星火青春创业兵团申报优秀团队

第一篇：星火青春创业兵团申报优秀团队

星火青春创业兵团申报五四优秀青年团队 尊敬的各级领导：

星火青春创业兵团，建于2007年，现隶属于山东农业大学团委，是一个年轻而又富有朝气的社团。社团以“青春，创业”为主题，以“丰富课余生活、提供综合能力”为目标，自建立以来活动丰富、主题新颖，深受同学们亲睐，倍受团委、社团管理委员会重视。社团定位：就业与创业能力培养的先锋社团，鼓励并协助社团成员参加实践活动，提高综合能力。

社团宗旨：培养创业精神，加强竞争意识，增强实践能力。社团理念：求知创新，追求卓越。

社团文化：在求知中创业，在创业中求知。

活动范围：能力提升讲座，展现自我演讲，创业大赛（征稿、演讲、实践）。

社团倡导自信、自强和勤于思考的理念，在丰富同学们课余生活的同时，致力于打造一个无界限平台，培养同学们的创新实践能力，锻炼同学们团结协作、吃苦耐劳的精神，打造同学们积极进取的心态，发挥同学们特长、兴趣和爱好。在这里，我们可以追求学识和能力的提高，实现人格和品行的升华，结交更多挚友，同时也会有一份属于自己的“收入”。

目前星火青春创业兵团共有成员140名，所属团队成员在政治上积极追求进步，拥护党的领导，拥护党在新时期的各项方针政策，学年内无任何违法违纪行为。所属团队成员在专业学习上应态度认真，目的明确，取得较好成绩。目前星火青春创业兵团已成为社团中举办活动最多,收到好评最多的一个社团,社团组织的活动多次在齐鲁晚报,泰安日报,泰山晨刊上发表,受到社会各界和学校的一致好评,大学生创业是同学们关注的一个热点话题，很多大学生都乐于自主创业，而又苦于没有理论基础，没有合作伙伴等，星火青春创业兵团就给同学们提供了一个学习交流的平台，为将来创业打下良好基础，我们的责任就是如何多开展好的精品活动，多为学生考虑，做学生想要的活动。

在过去的一年里星火举办过一下活动：

（一）、“勤俭励志活动周”活动

勤俭节约一向是中华民族的优秀传统，然而在人民生活水平不断提高的今天，一些大学生一味的追求品牌，生活上互相攀比，花钱大手大脚，铺张浪费等现象越来越严重。在大力提倡“勤俭节约”的建设节约型社会的时下，这种现象实在堪忧。

由星火青春创业兵团主办本次“勤俭励志活动周”，为同学们提供了一个勤俭--节约--励志--合理规划自我的机会。

活动成果：通过对来搞的 整理总评，我们分别评出了 大学生校园节约公约征集、校园“十大浪费行为”大搜寻、校园节约“金点子”征集最佳作品，并对来搞和调查普遍反应的问题予以总结、公布，并针对问题制定下一步工作计划，切实做好大学生“勤俭励志”工作。调查结果显示，本次活动效果尤佳，深受同学们支持与欢迎。绝大多数受访同学表示非常支持并积极参与了本次“勤俭励志活动周”活动，通过参与活动，同学们认识到自己以前确实存在不同程度上的浪费行为，经过这一周的生活挑战，同学们努力克服了以前的浪费问题，切实做到了倡议内容，他们表示希望以这次活动为起点，重新认识自己，挑战生活，彻底告别以前的种种“奢侈”现象，做一个勤俭光荣、励志图强的大学生。

（二）、“社交礼仪与面试技巧”知识竞赛活动

面对目前大学毕业生就业率逐年走低的严峻现实，如何提升自己在未来职业生涯中的综合竞争力，是每位学子都应当重视的一个问题。人才市场被企业一直看好的抢手人才，90%以上都是既有较高学历又有工作经验的人才，而刚刚走上社会的大学生缺乏工作经验以外，还欠缺包括社交礼仪、心理素质、沟通能力、团队意识等在内的职业素质。

由星火青春创业兵团主办本次知识竞赛，即将为同学们提供一个认知、展示、提升自我文明素质与职场竞争能力的大舞台。

（三）、组织同学祭扫烈士陵园，并参观了革命纪念馆。在今年举办的活动：

（一）、“给力大学，在我手中”讲座活动

旨在让大家认清自己不足，增强紧迫感，做好自我管理和生涯规划，合理充实度过大学，从而赢在大学。

活动简介：

1、认清“大学毕业等于失业的”悲剧的根本原因。

2、拒绝空虚迷茫，科学规划大学生涯。

3、创建成功环境，以行动赢得尊重。

4、持续不断学习，用实战改变人生。

5、心怀感恩，为父母撑起一片晴空，微笑每一天。

活动效果：让在校大学生认清自己不足，从而重新进行大学生涯规划，自信的面对困难和难题，以实际行动改变自己人生，学会感恩父母。

（二）、“精彩闯关，灵动你我”拓展培训活动

旨在丰富大学生业余文化生活，通过开展大型的户外团体活动，来提高同学们的团结协作精神，增强集体与团队意识，从多方面锻炼和提高同学们的德、智、体素质，展现青春风采！

活动分为五关，关一：校园寻宝、关二：钉子关、关三：“高”标准拍照、关四：结对而行、关五：撕纸同行。考验参赛人员的配合默契和团队协作能力。该活动能有效的锻炼同学们的团队合作能力，增强团队合作和集体意识，为将来创业打下良好的基础。

星火本学年总计划

通过对团委、社管会议精神的学习，结合我社团现实情况，我们对本学期社团工作定出如下计划：

社团队伍建设：

1、部门重置： 对社团部门进行调整重置，实现工作高效化、部门精简化。

2、纳新工作： 深入东校新生之间宣传社团文化，让同学们对我社团有深刻认识了解，并广泛吸引有创业精神、实践兴趣的同学加入我社团。

3、在校内为社团聘请指导老师，在校外为社团聘请指导单位，壮大社团力量。

二、社团活动策划：

1、清明扫墓活动：值清明之际，组织我社团干部和会员积极参与集体扫墓仪式，深表我们对革命先烈的爱戴和之情。

2、星火创业大赛。（新思路）

3、星火创业演讲比赛。（新思路）

4、多次创业讲座，内部学习，交流活动。

5、与校内外其他协会组织联谊活动。

在今后的工作中，星火将进一步弘扬爱国、进步、民主、科学的“五四”精神，树立爱国爱校、质朴厚德、求真创新、实干奋进的理念，扎实融入到“知荣辱、明方向、树新风”主题教育中去，为同学们办更多更好的活动，为我校社团文化增光添彩。在此特此申请成为五四优秀青年团队，让更多的同学了解星火社团，加入到我们的大家庭中来。

星火青春创业兵团2011年4月

星火青春创业兵团

申报五四优秀青年团队

星火青春创业兵团

二零一一年四月

第二篇：申报“优秀团队奖”材料

数字影像部申报“优秀团队奖”材料

数字影像部成立于2013年年初，现隶属研发中心。目前共有员工15人，其中正式员工10人，试用员工1人，学员4人。作业领域横跨DEM、DOM、挂图、数字城市（三维建模）、视频等产品种类。

又到了“年终盘点”时刻，回顾即将过去的这一年，我部虽然是新成立的部门，但是团结奋进，收获颇丰。

影像处理是我部的传统优势，因为这里有多名数字影像处理能手。2月、3月接手并完成了石嘴山DOM，之后相继做了宁夏土地整理、宁陕、富源、乌当、德令哈、五台黄花梁等处DOM。

依托影像处理的积累，我部向相关产品拓展，成效显著。挂图成果多个，西夏陵挂图，吕梁市北川河流域挂图，准能系列挂图，神东煤矿系列挂图等。

6月下旬，宁东基地图册项目下达研发中心，以我部为主，联合兄弟部门，成立了项目组。图册大量内容属于规划要素，经常变动，用户也随时提出新的构想，项目组坚持公司“以用户为导向”的市场观，及时与用户沟通作业方案，跟进反映最新资料；对用户耐心释疑、真诚立信，对图册反复修改、精心完善。作业员开动脑筋，集思广益，有过激烈的争论，也有热情的互助。项目每阶段都召开内审会，既把控全局，又严抓细节。每出一版图册，“效果相对前一版次有质的飞跃”（用户语）。9月下旬，图册得到用户认可，基本完稿。

如果说数字影像部立志做演奏交响乐的多面手，那么数字城市（三维建模）产品就是我部着力打造的主打歌。从5月起，我部按照公司战略，重点研发三维建模产品，迄今已实施德令哈、长春、玉树等项目。5月初，我部承接德令哈三维建模项目。从5月到8月，我部与合作方一道，共同完成了德令哈市约25平方千米的建模任务。

德令哈产品得到了用户的认可，继而实施玉树项目。玉树市位于青藏高原腹地，作业面积约为25平方千米。三维建模，自然要先行外业拍照。我部外业人员西上高原，深入藏区，克服身处内地难以想象的各种困难——天气寒凉晴日少、缺氧乏力流鼻血、人地两生沟通难等等，用时1个月多，中秋、国庆异乡度过，上坡进社，全城拍遍，把玉树的光影一批批传回本部；内业人员留守北京，也不是“享受生活”，而是身在福中更惜福，火力全开为工作。实施自检、一检、二检层层把关，及时建立玉树项目材质库实现资源共享，部门组织培训，员工互相借鉴……玉树项目的一大特色就是藏式建筑数量多、样式多，诸如房檐、窗檐的花边彩绘、方块阵列等等。怎样逼真、精美地表现出来，又少耗用工时，是部门经理、实施经理以及每名作业员关注的一个重点。种种措施配套，推进项目进展，瞄准交出“有特色、高水平”的三维产品，做成“一个样板工程”（研发中心领导语）。

截至1月中旬，玉树项目已完成大半。打开电脑看成果，房屋、小品错落有致，藏式细部华美别致，“装点此关山，今朝更好看”；产品如人品，青藏高原上的一则流行语，恰是影像部人的写照——“困难大决心更大，海拔高追求更高”。

我部发挥业务门类多样的优势，现已能为用户提供成套产品，例如在新疆丝绸之路申遗点项目就打了个漂亮仗。新疆有几座古城、石窟等古迹参加“丝绸之路”申报世界文化遗产计划，我部为新疆古迹制作申遗材料，包括DOM、DEM、鸟瞰图、电子沙盘、视频等。单兵作业各擅胜场，部门统筹整体推进，产品全景式、多角度、亮点足地展示了申遗点的地理环境、文化神韵，富于冲击力、表现力，受到了用户的好评，充分展示了部门的综合实力。

回顾过去不是为沾沾自喜，而是要总结经验，面向未来。我们能够取得一些成绩，原因何在？

因为我们是一个富于凝聚力、战斗力的团队。我们不忘“创造精致产品、提供增值服务”的责任，我们是直面谋生压力、却又洋溢青春活力的80后、90后，我们从来不缺拼命三郎，但也讲究以智取胜、效率为王。我部无论是修改影像、编制图册，还是三维建模，都按照“做成优质项目，带出高效团队”的战略规划，不断向骨干、向学员压担子，把骨干培养成项目经理，把学员培养成业务能手。就这样一个个项目下来，员工长才干、有绩效，部门出成果、扩编制，为公司育人才、增产值。

业务竞争，说到底是人的竞争。我部着眼于提高员工综合素质，不仅提升员工业务能力，而且尽量丰富员工生活，因此积极参加公司组织的各项活动。看吧——走近办公桌，处处体现着“我与绿植共成长”；回顾运动会，不难发现影像部人的拼搏身影；留心公告板，转天又见影像部的投稿发表。

因为我们与同仁精诚协作、配合流畅。我部2013年5月由数字测绘中心划归研发中心，之后数字测绘中心多次委托项目，我部认真实施、按期完成。宁东图册项目组，我部联合企划部、培训中心，齐心协力，合作愉快，从而高效地取得了成果；三维建模项目，我部按照研发中心总体部署，实施作业，引智培训。“兄弟齐心，其利断金”，我们的行动为这句古语做了朴实的注脚。

蛇年岁尾，成绩令人鼓舞，但是我们绝不“虎头蛇尾”，而要再接再厉；马到成功，来年令人期待，所以我们矢志开足马力，争取一个开门红！

数字影像部

第三篇：优秀团队申报资料

优秀团队申报

-------采购部

在过去的2011年里，采购部在公司领导的正确指引下，积极发挥团队作用，在面辅料研发，原材料采购，供应商管理上进行了多方面的努力，为公司争取经济利益的同时，我们秉承‘建设高效，阳光团队的理念，在部门经理的领导下，积极开展各项工作，取得了不少好成绩。以此，采购部申请金羽杰“优秀团队”光荣称号,特将团队概况和团队业绩阐述如下：

一． 团队概况

采购部隶属于总经办，团队人数16人。采购部的四大使命是：面辅料研发，样衣物料采购，订货会样衣物料采购，大货物料采购。为了有效完成这四大使命，采购部全年的工作按不同阶段分成了十二规划，在部门负责人的领导下，团队成员目标一致，工作主动积极，富有思想，心态阳光，充满活力。

二． 团队主要业绩

1.工作流程的规范

2011年，公司领导对制度规范，流程规范，管理升级等方面下大力度，采购部紧跟公司的脚步，在部门负责人的带动下，严格执行工作流程，特别是在研发与采购对接的流程上有了很大的提升。采购部在工作中遇见问题会及时反馈并解决，同时与握手部门齐心合作，积极主动把工作落实。在流程运行过程中，也

遇见过阻力和疑问，采购部抱着阳光的心态，先有后好，在工作中优化流程，提高了工作效率。

2.工作表格升级

高效的工作离不开高效的信息流通，表格是部门内部间，部门与部门之间沟通的桥梁。研发，采购，生产三个环节，环环相扣，采购部起着承上启下的作用，信息的沟通和更新显得尤为重要。采购部要求每位专员都要有熟练的制表能力，计划组和数据分析组的专员制表能力更是准确和娴熟，也是采购部的信息输出口。采购部的工作总共可归纳为5个总表，分别对应采购部四大使命，外加1个资金计划的总表。工作表格的疏通使采购部的工作更加透明化，更加高效。

3.团队建设和团队升级

团队的力量是无穷的，我们强调团结，信任，互助，竞争意识，一个都不能少的团队精神。在工作中，我们团结，互助，比如在制作库存样卡时，面料组专员忙不过来时，其他专员主动帮忙，很快就把工作完成；在年会节目的编排和训练上，我们一个也不能少，大家都富有激情，目标一致，有极强的集体荣誉感；当有员工离岗离职时，我们可以马上有第二梯队顶上，绝不让工作有拖延滞后情况；在工作业绩考核中，各专员富有强烈的竞争意识，总是迎头赶上，争拿第一。

4.供应商升级

随着我们公司的做大做强，我们的供应商队伍也在不断的成长和升级。2011年，我们在供应商规划，管理，考核上下力度，建立了供应商档案，并加强了验厂环节，同时拟定了供应商考核标准，验厂标准等管理办法，把供应商分为4个等级，完善了供应商管理体系。

5.库存的应用和控制

2011年之前，公司的账面库存有1000多万，今年采购部努力利用老库存，采用逐步消化，分阶段处理的方式，使库存价值最大化，截止年底，总共消化库存近600万。2011年，采购部严格控制库存，杜绝超采误采现象，最后把库存控制在了30万之内，库存率不到0.1%

6.团队培训，采购专员素质提升

为了让各采购专员更好的履行自己的工作职责，提升专业度，提高工作效率，维持工作成果，部门负责人组织了各种团队培训。对于专业知识相对薄弱的专员，将安排其去工厂实地学习，回来后分享其学习成果；对于对ERP物料系统不熟悉的专员，将安排相关培训会议，让老员工或者熟悉系统的专员进行讲解，在工作中互相帮助，共同进步；对于刚加入采购部团队的新伙伴，我们将进行流程讲解和培训，让新员工很快融入到工作中。总之，相信我们做出的努力和成绩是众所周知的，也相信我们的付出和贡献是有目共睹的，团队中的每一位成员都为在这个

团队而骄傲，因为这个团队在平凡的岗位上做出了不平凡的事情。今天申报公司“优秀团队”光荣称号，希望得到公司领导和各位同事的一致肯定，相信你们的肯定是对我们团队最大的鼓励，谢谢！

申报人：采购部

2012-01-07

第四篇：星火传递-青春寄语

星火传递-青春寄语

——信阳师范学院物电学院成功举办“给14级学弟学妹一封信”活动

高考已步入紧张的倒计时中，与此同时，各大高校正在为迎接14级新生做着全方位的准备。为了让14级学弟学妹们更快地适应大学生活，5月25日至5月31日，由信阳师范学院物电学院团总支学生会办公室举办以“星火传递－青春寄语”为主题的“给14级学弟学妹一封信”活动顺利进行，该院全体学生积极参与其中。

活动伊始，由物电学院团总支学生会宣传部对本次活动的目的及意义进行大范围的宣传，以促使学生们更加积极地参与到活动中去，同时让参与者们明白给学弟学妹的一封信不需要华丽的词藻，只需要真挚的感情和积极向上的思想，去鼓励，去指引14级学弟学妹们，让他们在大学生活中有方向有目的的前行。在5月29日后，由该校物电学院团总支学生会办公室所有干事将所有的信件统一进行筛选整理，对思想积极的信件予以保留，留待9月迎新时使用。5月31日活动圆满结束，相关负责人公布表现优异同学的名单，颁发荣誉证书，对于积极参加并为本次活动做出突出贡献的班级给予“优秀班级体”的称号；

本次活动的成功举办，不仅使14级的新生们对大学有了大概的了解和认识，有助于他们更加快速的适应大学生活，同时也为他们合理规划大学生活、树立正确的目标指引了方向，有助于他们更好地成长、更快地实现心中的理想。

（信阳师范学院 徐明明、史贞贞/供稿）

第五篇：如何组建优秀创业团队？

如何组建优秀创业团队？

搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言，都是一项至关重要的工作，它决定着创业的成败。优秀团队的标准是高度责任感，成功的行业经验，合作的心态。那么，我们怎样才能组建一支优秀的创业团队呢？

NO.1 既要讲独立，也要讲合作

创业者在创业过程中，既要讲独立，也要讲合作。适当的合作（包括合资）可以弥补双方的缺陷，使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。春秋时代战国七雄尚讲合纵连横，创业者更需要从创业整体规划出发，明确哪些方面的技能和资源是自己所欠缺的，再以此来寻找相关具备此类技能和资源的合作人，大家的资源和技能实现整合，共同发展。

团队是公司的魂、是公司最终成功的重要的保证。一个好的合伙人，可以帮助企业腾飞；同样，一个不合格的合伙人，给企业带来的只能是灾难。所以对于创业者而言，选择合作伙伴，意味着将企业未来几年的命脉与人共享。那么在共享权力之前，就必须认真地考察合作伙伴。

对创业者而言，可能在创业初期会面临各种各样的困难，会造成见到光头就以为是和尚、捞到根稻草就以为能救命的情况。这时候就需要鉴别能力，冷静地分析可能的合作伙伴，谁更有利于企业的发展。

NO.2 扬长避短，恰当使用

创业者之所以多遭失败厄运，最主要的原因在于他们缺少一支优秀的创业团队。可以说，失败的创业者从创业一开始，就奠定了创业失败的命运。我国唐朝著名诗词家邵谒有云：才靡入用，大厦失巨楹。可见发现人才，使用人才在中国古代就引起了广泛地重视。

世上的人虽然是各种各样，但是，以创业者用人的眼光去看，大致可分为三类：一是可以信任而不可大用者。这是那些忠厚老实但本事不大的人；二是可用而不可信者，这是那些有些本事但私心过重，为了个人利益而钻营弄巧、甚至不惜出卖良心的人；三是可信而又可用的人。作为创业者，都想找到第三种人。但是这种人不易识别，往往与用人者擦肩而过。为了企业的发展，创业者各种人物都要用。只要在充分识别的基础上恰当使用，扬长避短，合理配置，就能最大限度的发挥他们的作用。

NO.3 志同道合，目标明确

找创业搭档就跟找对象一样重要，对方是你事业上的另一半，在共同的创业过程中是否会与你福难同当、同舟共济是至关重要的。比如“拳头”。一个拳头由五个手指组成，如果五个指头握紧地打出去，可以打死一个人，但分散开来，用每个手指去戳人，也许连皮都推不破。

团队的成员应该是一群认可团队价值观的人。团队的目标应该是每个加入到团队里的成员所应认可的。否则的话，就没有必要加入。在明确了一个团队的目标时，作为团队的负责人，应该以这个共同的目标为出发点，来召集团队的成员。团队是不能以人数来衡量的。如果你有一群人，但没有共同的理想和目标，那这就不是一个团队，而是一群乌合之众。这样的团队是打不了仗的。所以，你和你的伙伴应是志同道合的，有共同的或相似的价值追求和人生观。

NO.4 相互补充，相得益彰

创业团队虽小，但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员，也不能全部是搞终端销售的，优秀的创业团队成员各有各的长处，大家结合在一起，正好是相互补充，相得益彰。

相对来说，一个优秀的创业团队必须包括以下几种人：一个创新意识非常强的人，这个人可以决定公司未来发展方向，相当于公司战略决策者；一个策划能力极其强的人，这个人

能够全面周到的分析整个公司面临的机遇与风险，考虑成本、投资、收益的来源及预期收益，甚至还包括公司管理规范章程、长远规划设计等工作；一个执行能力较强的成员，这个人具体负责下面的执行过程，包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场，等等。此外，如果是一个技术类的创业公司，那么还应该有一个研究高手（甚至是研究领导者型人物），当然，这个创业团队还需要有人掌握必要的财务、法律、审计等方面的专业知识。惟有这样，团队成员才能算是比较合格的。

NO.5 心胸博大，宽厚待人，善于合作

选择好合伙人以后，就需要与合作者或合伙人能够很好的相处，这样才能够合作的长久，俗语“和气生财”是放之四海而皆准的一句话，否则创业是创不成、老板也做不成的。

创业者应该有博大的心胸，能宽厚待人，懂得如何把握“合作”，懂得什么是“合作”分寸的度，这样我们才能更多地体会“合作”带给我们的快乐、喜悦和丰收的硕果。

NO.6 知己知彼，百战不殆

绝大多数创业团队的核心成员都很少，一般是三四人，多也不过十来人，如此少的团队成员从企业管理角度来看，实在是“小儿科”，因为人数太少，几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上，这个创业团队成员虽少，但是都有自己的想法，有自己的观点，更有一股藏于内心的不服管的信念。因此，我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。

优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。《孙子兵法》中云：“知己知彼，百战不殆”，在创业团队中，团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势，同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷，迅速提高团队的向心力和凝聚力。

NO.7 完善股权，利益共享

在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。

创业团队中无论有几个合作者，所持有的股份上可以做到大家平均，但在统一规划方面必须得确立一个主导者，不然就很容易出乱子。各人的资源不通过一个整体的框架进行调配整合，就是浪费，每个人的执行力若是没有集中在一个方向上，也是浪费，尤其是大家形成决议后，就必须确保集中所有的资源和力量，向一个确定的方向前进。若是在形成决议后，每人的思想和行动方向没有一个主导者进行统一规划约束的话，那么很容易大家的新思想就会不断的否定原来的老思想，新的行动方向又会不断的取代原设定的方向，很快就会导致巨大的内耗和矛盾。

NO.8 摆正位置坦诚相待，互相尊重对方

作为合伙人，在平时的交往与合作中要坦诚，互相尊重对方，摆正自己的位置，既然是合伙人，也就是出资人，请在心中时时提醒自己，双方都是为了共同的利益才在一起的，无论出资多少，都不会拿着自己的钱出来玩。遇到问题和矛盾时应该向前看，向前看利益是一致的，因为成功会给大家带来更丰厚的收获；盯住眼前的事情不放，只能是越盯矛盾越多，越盯矛盾越复杂，最后裹步不前；只有向前看，成功的希望激励着合作的各方摈弃前嫌，勇往直前，抵达成功的彼岸。

世界上没有完美的个人，只有完美的团队。作为一个企业的老板，与其跟马赛跑，不如找一匹马骑在马上。团队成员就是所谓的“人才马”。老板只有组建最合适的创业团队，才能“马上成功。”