2014年6月份安全会议提要[大全]

第一篇：2014年6月份安全会议提要[大全]

2014年6月份安全会议提要

1、采煤要严格落实各项规章制度，班长、放炮员、队长要三位一体规范管理、工作要有重点、有分工。捋清产量与安全的关系，分清主次，形成统一的管理模式。

2、综掘队要加强顶板与支护安全管理，压力大的变形的棚子与巷道要及时修复，突出抓好好文明生产。

3、机电队要突出抓好各项工作的落实，不推诿、不抱怨。

4、各级安全管理人员要抓好安全管理的三个阶段（时期、阶段不同安全隐患状况不同）

第一阶段时期：班前和交接班及生产准备阶段；前2小时

第二阶段时期：班中生产阶段时期；中间5小时

第三阶段时期：班后和交接班时期；后1小时

突出了工作面50米的安全、忽略了工作后其他系统、地点的安全； 突出了采掘进度安全，忽略了巡回检查过程中的安全

突出了发现、提出问题的能力、降低了督促落实整改问题的水平

5、要求各区队长分清安全工作重点、看清安全形势、透彻理解安全与生产关系，既要完成生产任务，又要确保安全。

第二篇：毕业班班长会议提要

11月11日信息分院2012届毕业班班长会议提要

1、就业推荐表已基本完成，做的比较好的班级有计算机082班、电信082、通信081、自动化082、软件081，做的不好的班级计算机081。就业推荐表原件只有一份，参加招聘会给单位的是复印件，原件一般是给签约单位的。

2、毕业生大会：时间：11月17日（周四）18:00，地点：NF103 http://xxfy.nit.net.cn/xxgclnjyqk/23613.htm

3、就业指导宣传月：http://xxfy.nit.net.cn/xxgclnjyqk/23619.htm

4、招聘会信息：

（1）中国电信专场招聘会：http://xxfy.nit.net.cn/xxgcypjq/23606.htm 地点：NB112,时间：11月14日15:20（下周一早上前简历发到我邮箱656381535@qq.com）

（2）金唐软件专场招聘会：11月18日13:30，NB118，http://xxfy.nit.net.cn/xxgcypjq/23623.htm（3）中国电信旗下宁波公众信息产业有限公司（东方热线）招聘.net程序员4名；http:// 有意向的简历请发至朱勇老师邮箱：sinba@nit.zju.edu.cn（4）浙江大学工研院宁波（江北）创新服务平台自动化研究所招聘启事http://xxfy.nit.net.cn/xxgczpxx/index.htm5、11月26日（周六）8:30在NB大厅举行校园招聘会，希望毕业班学生都要参加。

6、加强对班级同学就业安全、人身安全、财物安全、交通安全教育。

分院学工办

2011年11月10日

第三篇：安全管理工作会议提要

项目部关于进一步加强安全管理工作会议提要

今天在工程施工正紧的情况下，召集大家占用一定的时间，召开项目安全工作专题会议，一方面体现了项目对安全工作的一贯重视程度及对抓好安全工作的决心，另一方面也说明项目部的安全现状已到了非抓不可的程度了，希望大家安心地、专心地共同开好这次会议。

今天会议的主要内容：一是学习项目有关安全方面的规章制度，提高大家的安全意识；二是进一步明确各方在安全生产方面的责任，签定安全生产承包责任书；三是通报近期发生的一些安全事故，分析安全生产形势；四是针对项目实际情况查摆存在的安全问题，认清项目自身的安全现状；五是明确项目下步的安全管理工作重点。

一、学习项目有关安全管理规定。

二、案例通报：

近段时间,开封发生一起塔吊倒塌事故，只少造成5人死亡，紧 跟着洛阳一工地又发生一起桩基塌方事故，只少造成3人死亡，这是见诸报端的，没公开的洛阳还有塔吊断臂致人死亡，提升架局部倾翻造成人员死亡等重大安全事故。我们身边也发生了大家不愿看到的一些事故，如：机械伤害，手体打击，高空坠落等，大家应该是清楚的。这些事故均说明了建筑行业的高风险性（据国家统计部门：建筑行业的事故频率及造成的事故后果严重性仅次于矿山行业，排各生产行业第二），也说明安全形势是非常严峻的。

三、现状分析

通过五一前的安全检查及对前段安全生产情况的回顾分析，项目

部的安全情况不容乐观，可以讲也是相当严峻的，暂不说前段发生的事故，就说现场就存在着相当多的不安全因素和隐患。表现在：

1、作业人员的安全行为随意性大；

2、出入施工现场不戴安全帽；

3、作业人员吸烟问题（外架上吸烟，乱丢烟头）；

4、防护设施拆除损坏严重，往往是这边刚修复好，那边已拆除损坏；

5、作业人员临时用电极不规范，侥幸心理严重，过份依赖漏电保护器，乱接乱扯，进线不按规范来，电线拖拉一地，有的甚至不用叉头直接用明线叉在叉座上使用；

6、外架防护局部不严密，作业人员在不采取防护和保护措施的情况下作业（主要指采光井架上及井口隔板处），属典型的冒险作业；

7、外架以外的临边作业，洞口处的作业不挂安全带；

8、文明施工，楼层到处都有是垃圾，工完料不清，楼内不如处架上，再个是大小便问题，尤其是大便。

通过对现场现状及身边发生安全事故的分析，结论应是：大家在思想上没有正确理解安全生产，预防为主的真正内涵；

没有真正认识到事故对一个团队声誉的影响有多大，对一个项目的经济上的损失有多大，对受伤者本人、家庭所造成的伤害有多深（它涉及的影响是多层次、多方面的）；

一般来讲，安全事故的发生都是在作业人员认为安全没事、不会发生事故的思想支配下发生的，或者作业人员在思想上就没有安全这两个字，如果他意识到或预见到危险的存在，或者在思想上稍有一点安全概念，我想绝大部分安全事故是可以避免的；

我认为不安全因素与生产是共存的，是孪生兄弟，只要生产就必

然产生不安全因素，安全隐患就会存在，安全事故就随时可能发生，这也是我们建筑行业的性质所决定的。这就要求我们要认真履行好自已的安全职责，在思想上、行动上时刻高度重视安全工作，不得有一点麻痹思想和侥幸心理存在，在进行每一项工作时首先要考虑到安全问题，把安全生产与施工、质量放到同样重要的位置上来抓紧抓好，及时消除掉隐患，把不安全因素降低到最低点，要以追求安全行产零事故的理念来确保到咱们项目部工作的所有人员的安全与健康。如果我们讲讲算一边，不能真正重视起安全工作，稍一疏虎，不愿意看到的事情就可能再次在我们身边发生。

四、加强安全管理

1、坚持“安全生产、预防为主”方针。这是安全工作的指导思想，是我们做好安全工作的纲领。安全重在防范，在进行任何工作前首先要作好防护，再个就是过程控制。在安全上不要怕多投几个人工，预防就意味着投入（人力上的、物力上的、技术上的），待事故发生后一切都为时晚了。

现在项目的防范工作还存在着一定缺陷，洞口、临边没防护到位的缺口都是要命的陷井。在这块上必须先防护再作业。

2、贯彻落实“管生产必须管安全，安全生产人人有责”的安全生产原则，“安全生产法，建设工程安全生产管理条例”的核心就是贯彻以“管生产必须管安全”为主要内容的安全生产责任制，明确各方、各级与每位人员的安全责任。各分包单位、各作业班组的安全责任就是与项目签定的安全生产责任承包书。（强调明确安全责任）

3、加强人员安全行为的教育与管理，严格项目安全管理制度的执行。对出入工地现场不戴安全帽，临边作业不按规定系挂安全带的行为要严加管理，抓一个处理地个。尤其对拆除破坏防护设施的，还有现场大便的，抓着一个严惩一个，不管是谁，决不手软姑息，制度面前人人平等。

关于防护设施因施工需要拆除的，必须经项目主管工长同意，工完必须立即恢复。根据项目实际，窗台上的防护栏杆可以拆除，落地窗处任何人员都不得私自拆除（这块油漆工拆除严重，说明我们是能分析出是谁干的，会后必须立即恢复，待查时还没有防护，严惩）。洞口部分（指电梯井及两侧„„），安装也好，其他任何单位也好应安装到那里只拆除那里，不得拆大，拆多，如不遵守严惩。

4、临电管理。严禁使用花线与护套线，进线规范，余线理顺盘好放置盘下，不得拖拉一地，如发现违章用电，坚决给予断电并重罚。

5、切实做好外架防护工作。从检查的情况看：1号楼防护较好，原翻板基本没损坏，在继续使用着，2、3号楼临南侧通道及施工电梯口面应恢复翻板严密防护，3栋楼的采光井及采光井口处的外架还得加强，（会后再有困难也得组织人员防护）。另处采光井口处作业人员作时必须系安全带。

6、文明施工。各家均要做到工完料清，落地灰处理后用上，垃圾必须及时清理成堆适时下运，决不允许现在这样（包括楼层钢管、木料等材料），如那个队真的没人清，项目组织人员帮助给你清，每斤1块钱。

7、分包单位也要履行安全承包责任，接受项目部的整体管理，规范用电，作好文明施工。维护项目部的整体利益和形象。

8、项目部配合单位、人员由被配合科室、人员负责其在项目配合其间的安全管理工作，对其安全负第一责任，要求其严格执行项目安全管理规定。

来访办事人员由被访部门和人员负责对其安全行为进行管理，讲清现场的危险性及其注意事项，明确其行走路线，严禁来访办事人员在施工现场随意走动。

9、警卫人员是外部来人安全管理的第一道防线，要认真履行职责，严格执行门岗管理规定，对进场人员要严加管理，要求其戴好安全帽，并明确其行走路线，对工程施工无关人员严禁让其进入工地，对看房及参观等非工程施工有关人员必须由建设、监理、项目领导同意后方准进入，并由同意单位安排专人陪同。违者经核实给予重处。

10、项目安全检查查出的不安全因素和隐患经指出后，责任人必须立即组织人员按要求的时间、标准进行整改，不得以任何理由拖着不于整改，对没按要求时间或拒不整改的加重处理至直清退离场。对一时整改不了的要采取一定的防护措施并在要求的整改时间内报项目部或安全管理人员。

希望会后各班一定要组织作业人员开会，把今天的会议内容如实传达到作业人员，通过今天这个安全专题会议，能促使大家在思想上高度认识到安全的重要性，切实重视起安全工作，实实在在地抓好各自职责范围内的安全生产，使我们项目部的安全现状有一个明显的转变，全力实现安全生产零事故目标，确保项目全体人员的安全与健康。

前面我讲了这么多，实际上都是我们应该实实在在作好的工作。

在此也就项目安全管理这块给大家表明态度，上面所讲的也就是我们项目部下步抓的重点，我在安全方面不管遇到多大的阻力都不会让步的，以前是这样，现在也是这样。因为在这方面让步了势必会对项目造成潜在危害，是对作业人员的不负责。咱们今天决不是在这里讲讲算一边，而是要狠抓严管的（文博工地基本上防护就绪，下步要常住这边）。作为我个人是狠想和大家作伙计、交朋友的，但是职责所在，要对待起领导的信任和这个岗位，在今后的工作中如有不理解的地方请多沟通，更希望能得到大家的理解与支持，共同把项目部的安全工作做好做扎实。

第四篇：月份安全工作总结

2月份安全工作总结

在全体员工的共同努力下，强化施工现场安全管理及车辆行车安全，安全、优质、高效的完成了公司下达的生产任务，现将2月份安全作如下总结：

1、开展全体职工的收心会活动，让职工放松的心态得到收回，开始投入全年的安全生产工作中，切实做好本职工作。特别是假期部分员工经常醉酒，导致第二天不能正常工作，这方面中队做到每天早上进行监督，发现醉酒影响第二天正常生产的坚决不允许参加上岗施工，并进行警告。

2、强化了施工现场的标准化管理工作，加大了对施工现场的检查力度，严格纠正“两穿一戴”不规范、现场抽烟、落地砂和落地液等现象。

3、开展酒后驾车等不安全行为的专项整治活动，通过路检夜查对驾驶员进行监督酒后驾车、不系安全带、开车打手机等不安全行为。

4、强化了施工现场冬季“八防”工作，施工前对井口部位进行检查，做好高温车的清扫工作，启车工作时，针对冬季特点稳步启车，以免发生爆管、冰堵事故发生，一个月来各岗位员工执行较好，未发生各类冬季事故。

5、加强车辆“出收车”管理工作：每天对上一天施工是否按规定进行登记收车、是否认真填写出收车记录等进行监督检查，发现问题及时作出整改。

6、加强车辆监控GPS管理工作：通过对车辆GPS进行实时监控及轨迹的回放工作，规范了车辆行车安全，做到了对车辆行驶途中的安全监控。

第五篇：学生会全体干部会议讲稿提要

主要讲三个方面的内容，“三个是”。

一是我们的工作

一.当你在组织的端点上的时候，你应该努力发散你的能量

实际讲：1.部门应该有所为 2.部长应该思考部门的具体工作

3．大家应该处理好各种关系 4.每个人都要活力、创意、努力

二．当你在组织里面的时候，你应该尽量感受集体的力量

实际讲：1.思想充分的融入部门 2.资源是不能浪费的，要善于交际

3.想着付出，感悟收获

三．当你和大家分开，不知所措的时候，你应该想着学习

实际讲：1.学生会不是你的全部 2.理想并不一定是信念

3.认真的品味学习的境界，耐住寂寞就是学习的本源

二是大家的心态

一． 当你很空虚的时候，不要告诉自己“我很孤独，高处不胜寒”

实际讲：1.要学会处理同事关系上的友谊 2.同事之间很有必要私交甚好 3.不要丢了班级忘了寝室远了朋友

二． 当你很疲惫的时候，不要抱怨组织，组织没有错，要学会减小期望值

实际讲：1.不能抱怨付出得多，收获得少 2.不要认为你的付出一定要得到认可，这是不成熟的表现 3.对待人生中的任何事情期望值要小一点，要记住，自己时刻都在成长、在收获

三． 当你迷茫、寂寞的时候，切忌封闭自己

实际讲：1.无论是否是学生干部，年轻人都会有迷茫的时候

2.在迷茫的时候，你要学会和身边的人表露自己的情感

3.培养成熟的心态和和谐的性格

三是组织的未来

一． 组织是一个集体，也是一个载体

实际讲：1.组织要往哪里去？走什么路？关键是看我们怎么想

2.要紧密的围绕学校机关部门的工作 3.要清晰我们的工作平台是院学生会

二．我们的成就不是我们作出了多大的努力、淌下了多少汗水

实际讲：1.传承是最重要的，我们的努力会体现在下几届

2.我们的成就是我们培养出了更多的优秀人才、大家彼此建立了深厚的友谊 3.我们的成就是校园和谐稳定、校园活动丰富多彩、广大学生健康成长

三．我们接下来要做的是珍惜美好时光，收获已经努力过的情怀

实际讲：1.最后的机会，做想做的事、作还能够的努力

2.低调做人，高调做工作 3.培养自己健康、积极向上的心态和敢为先进、敢于吃苦的人生态度就是校学生会最大的收获