财务工作进度要求

第一篇：财务工作进度要求

财务中心工作进度制度

为保证财务中心每月报表出具的及时性、准确性，现特制定财务中心内部每月工作进度的相关规定，财务中心每位员工应严格按规定执行，违者视同严重工作失误，视情节轻重处以50----100元/次罚款。

一、出纳必须在次月截止到3日取回所有银行回单，保证会计账务处理工作的顺利进行。若因银行方面原因漏单或分错单的，出纳不承担责任，但要及时上报并采取相应补救措施。

二、各岗位会计必须在次月截止到4日完成上月的账务处理工作，且要保证其账务处理的正确性。若因客观原因，如因盘点差异处理表不能及时上传至财务中心等其他部门协调配合原因，自己协调处理未果的情况下，请及时上报财务主管或经理，由其协调处理，在不影响进度的情况下，可做暂时的账务处理替代，下月再进行调整。

三、成本会计和收入会计必须在次月截止5日完成财务账套数与进销存系统的核对工作，如发现错误要找出原因及时改正。总账会计必须在次月截止5日完成上月账务处理的各项核对工作。包括现金银行账的核对、各会计科目的正确性检查，内部往来的核对等。发现错误要找出原因及时改正。在进行各项核对工作时，总账会计可对相关人员进行统一调配，协助核对工作，被安排人员应当积极配合、保证对核对工作及时完成。

四、各岗位会计必须于次月6日前向总账会计提供自己相关业务的明细报表。费用会计提供管理费用明细表、销售费用明细表、固定资产折旧明细表、待摊费用明细表、其他应收款明细表、其他应付款明细表；收入会计提供应收账款明细表；往来会计提供应付账款明细表。

（各岗位会计应于10号前上交各自负责部分的财务分析，总账会计上交整体财务分析。）

五、各分、子公司会计必须截止到次月7日向企业管理公司总账会计及财务经理上报各自负责子公司的财务报表。

六、总账会计必须截止到次月10日完成上月的报表合并工作。（具体合并层次及范围视情况而定，月度与季度、年度都有所区别）。

七、财务中心应保证截止到次月10日向各位股东报上月财务报表。

公司财务报表包括：企业管理公司及各分公司单体报表（包括资产负债表、利润表、现金流量表、管理费用明细表、销售费用明细表）；企业管理公司及各分公司合并报表（包括资产负债表、利润表、现金流量表、管理费用明细表、销售费用明细表、门店经营状况表、部门经营状况明细表、固定资产折旧明细表、待摊费用明细表、应收账款明细表、应付账款明细表、其他应收款明细表、其他应付款明细表）。

第二篇：计算机工程系2012毕业综合实践工作进度及要求

2012届毕业综合实践进度及要求

第1周：

学生上交《学生自联实习单位协议》和《学生自己联系实习单位申请》； 第2周：

教师上交电子版《计算机工程系2012届毕业综合实践学生信息汇总表》； 第5周：

指导教师将确定的学生论文题目上交系里，论文题目一经确定不许再次变更； 第9周：

完成学生电子版《论文》和《实习报告》的审核和收交；

第10周：

学生上交纸介质《毕业论文》、《实习报告》和《实习学生考核鉴定成绩表（高职用）》指导教师收齐后上交所在教研室，由教研室组长对论文进行进行审核（包括格式和内容）；

第11周：

教师对论文进行评阅工作、系部将于本周对学生论文进行抽查审核； 第12周：

论文答辩工作的完成，具体哪天答辩关注系里通知；

第13周：

论文等资料全部上交系里；

1请注意涉及到签字、盖章、日期的地方一定要按要求填写。

2《实习报告》的内容和要求和往年不同需要注意。

第三篇：绩效考核工作进度

绩效考核工作进度1、2、3、4、绩效考核制度 绩效考核表样式 各岗位绩效考核的固定指标确定 绩效考评参照标准制定

第四篇：工作进度周报

工作进度周报

报告人姓名

朱永弘

岗位名称

计算机管理

所属部门

信息中心

主管领导姓名

杨伟

报告时间

～-8-2-----------8月6日

本岗位上期工作回顾

领导评价

整理检化验业务数据采集方式和功能及设备分布情况

综合信息网维护检查,数据备份整理会议记录.轧钢检化验流程在SAp中实现方式的论讨。

轧钢例外流程在SAp中实现方式的论讨。

对两次会议记录进行整理，在顾问指导下完善修改整理内容。对综合信息网所有数据备份并将备份数据工作移交陈俊松进行下一周备份。

本期完成的工作内容

占用时间

(半天为单位)

工作成果/产出数量

遇到的问题

1轧钢例外流程讨论，会议记录整理。

2对股份公司网页进行修改。

3基于SAp质保书管理流程讨论，会议记录整理。

4质量异议处理在SAp中实现的讨论

5铁前例外流程的补充讨论，抽查检验。

下期主要工作

所需的支持

计划产出以及成果

主管领导意见

说明：

1、工作进度同报是下级对自已本周工作的总结，每周五填写完成交给其直接主管领导；具体是：员工填写工作进度周报提交给部门负责人；部门负责人填写工作进度周报提交给公司主管领导，抄送公司经理司副经理填写工作进度周报提交经公司经理；

2、工作进度周报是岗级变动评价表中工作内容完成情况，领导评价、个人评价、客户评价、同事评价的依据。

3、工作度度周报是8月18日开始执行；8月22日第一次提交

第五篇：工作进度周报

[推荐]工作进度周报

工作进度周报

报告人姓名

朱永弘

岗位名称

计算机管理

所属部门

信息中心

主管领导姓名

杨伟

报告时间

2004-8-2-----------8月6日

本岗位上期工作回顾

领导评价

整理检化验业务数据采集方式和功能及

设备分布情况

综合信息网维护检查,数据备份整理会议记录.

轧钢检化验流程在SAP中实现方式的论讨。

轧钢例外流程在SAP中实现方式的论讨。

对两次会议记录进行整理，在顾问指导下完善修改整理内容。对综合信息网所有数据备份并将备份数据工作移交陈俊松进行下一周备份。

本期完成的工作内容

占用时间

(半天为单位)

工作成果/产出数量

遇到的问题

1轧钢例外流程讨论，会议记录整理。

2对股份公司网页进行修改。

3基于SAP质保书管理流程讨论，会议记录整理。

4质量异议处理在SAP中实现的讨论

5铁前例外流程的补充讨论，抽查检验。

下期主要工作

所需的支持

计划产出以及成果

主管领导意见

说明：

1、工作进度同报是下级对自已本周工作的总结，每周五填写完成交给其直接主管领导；具体是：员工填写工作进度周报提交给部门负责人；部门负责人填写工作进度周报提交给公司主管领导，抄送公司经理司副经理填写工作进度周报提交经公司经理；

2、工作进度周报是岗级变动评价表中工作内容完成情况，领导评价、个人评价、客户评价、同事评价的依据。

3、工作度度周报是8月18日开始执行；8月22日第一次提交。