党群工作进度计划

第一篇：党群工作进度计划

桥隧专业事业部党群工作进度计划

一、党组织建设

1、支部设置及工会、共青团组织设立情况。按照集团公司党委关于项目党支部要与项目部同步设立的要求，在4月30日前检查新建项目乌鲁木齐轻轨、克南立交桥的支部建设情况。同时对项目部工会和团组织设立情况进行检查。

2、党员队伍建设情况。按照集团公司对党员手册进行编号发放的要求，统一对事业部党员手册进行编号，编号情况5月10日前报党群部，并完成党员手册的发放工作。建立项目部党员名册，及时上报党群部。准确掌握各项目的党员数量。

3、入党积极分子情况。5月底前，对事业部入党积极分子和培养考查对象进行摸底清查，弄清底数，对符合发展条件的进行重点培养，6月份对入党积极分子培养考查对象进行一次党史知识培训。根据计划做好党员发展工作。

4、指导监督项目党支部认真落实“三重一大”与“三会一课”制度，加强支部制度建设，不断提高党支部的民主决策能力。全年进行两次，上半年在6月前进行，下半年在11月进行。

5、认真做好党费收缴工作。全年分两次收缴党费，上半年在6月30日前完成，下半年在12月30日前完成。

6、做好年度总结评比工作。根据公司年终评比文件要求，同步做好事业部的年终总结评比工作（12月完成）。

二、党风廉政工作。

1、做好集团公司党风廉政工作文件接收、归档管理；对事业部班子成员进行党风廉政责任分解（4月30日前完成）；组织党员领导干部做好党风廉政工作相关文件的学习教育；建立健全党风廉政工作组织机构（领导小组与监督小组）；签订党风廉政工作责任书与廉政承诺书；做好党风廉政教育月专题教育活动（7月）；做好与经营导人员的廉政谈话工作；认真做好效能监察。

三、做好宣传工作。按照集团公司宣传工作的相关安排及要求，对2014年的宣传报道任务进行分解（5月初）。各项目部成立宣传报道小组，有专人负责工作，事业部对相关人员进行一次培训（6月中旬完成）。做好全年的宣传报道台帐资料，全年分两次对宣传稿件进行统计并上报。

四、政治教育。根据集团公司党的群众路线教育实践活动实施方案的安排，2014年重点做好此项目工作，按照集团公司的统一安排，抓好三个环节工作的落实。5有份重点继续做好学习教育，听取意见环节的工作，扎实落实规定的学习内容，做好群众意见的分类整理，立行立改，总结上报。5月之前重点做好新开工项目的资料台帐完善，广泛听取群众意见，完成第一阶段的小节工作。

五、文明施工现场监督。加强对文明施工现场的监督检查，按照公司VI设计要求，做好项目部，施工段落的文明施工，企业文化宣传布置，提升公司的良好形象，扩大影响力。重点是抓好两个方面工作的落实，一是新开工地的企业文化布置；二是对施工段落的检查。轻轨、克南项目在5月上旬进行一次检查。

第二篇：三月份工作进度计划

三月份工作进度计划

为落实2012年2月29日公司综合部会议精神，制定出三月份工作进度计划如下：

一、公司车辆相关信息表格的制作

（3月10日前完成车辆的登记报表的出台）

1、《出车登记表》

2、《车辆维修申请表》

3、《车辆管理月报表》

4、《车辆费用汇总表》

5、《车用物品购置申报表》

二、公司车辆信息的全面登记

（3月15日前完成车辆的档案信息的登记工作）

1、公司车辆的证件信息的登记，车辆年审，保险，到期日的登记。

2、车辆驾驶员的信息登记，姓名，住址，驾驶证编号，准驾车型。

3、车辆的行驶里程的统计，全面的建立一套准确的里程记录凭证。

4、车辆油耗的统计，根据车辆的排量，确定车辆的油耗标准。

三、公司驾驶员的考核奖惩办法

（3月25日前完成驾驶员的考核奖惩办法的标准）

1、公司驾驶员的考核办法的依据。

2、公司驾驶员考核的内容与具体的细节规定。

3、出台完善的一套适用于我公司的车辆管理的办法，标准，制度，及相关的附件表格。

四、关于万寨基地拆迁事宜

3月6日去相关部门了解一下关于万寨基地拆迁的，方针，政策，办法，及相关的具体的规定，做好一个初步的了解，并向公司领导汇报。

第三篇：工作进度计划安排

浏阳市华宇建设工程有限责任公司浏阳市国际烟花贸易大厦

工作进度计划安排

一区：

4月12日—4月22日：一区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。4月16日—4月19日：一区地下室墙柱砼浇筑完成。4月12日—4月24日：

4月25日—4月26日：

二区：

4月14日—4月15日：

4月16日—4月24日：

4月16日—4月26日：

4月27日—4月28日：

三区：

4月24日—5月1日：

5月2日5—月3日：

5月3日5—月13日：

5月7日5—月14日：

5月15日—5月16日：

四区：

4月17日—4月18日：

4月19日—4月27日：

4月20日—4月29日：

4月30日—5月1日：

一区地下室顶板梁板钢筋安装完成。一区顶板砼浇筑完成。二区底板砼浇筑完成。二区地下室顶板梁板墙板模板安装完成。二区地下室顶板梁板墙柱钢筋安装完成。二区顶板砼浇筑完成。三区底板钢筋安装完成。三区底板砼浇筑完成。三区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。三区地下室顶板梁板墙柱钢筋安装完成。三区地下室顶板梁板砼浇筑完成。四区底板砼浇筑完成。四区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。四区地下室顶板梁板墙柱钢筋安装完成。四区地下室顶板砼浇筑完成。2014年4月12日

第四篇：绩效考核工作进度

绩效考核工作进度1、2、3、4、绩效考核制度 绩效考核表样式 各岗位绩效考核的固定指标确定 绩效考评参照标准制定

第五篇：工作进度周报

工作进度周报

报告人姓名

朱永弘

岗位名称

计算机管理

所属部门

信息中心

主管领导姓名

杨伟

报告时间

～-8-2-----------8月6日

本岗位上期工作回顾

领导评价

整理检化验业务数据采集方式和功能及设备分布情况

综合信息网维护检查,数据备份整理会议记录.轧钢检化验流程在SAp中实现方式的论讨。

轧钢例外流程在SAp中实现方式的论讨。

对两次会议记录进行整理，在顾问指导下完善修改整理内容。对综合信息网所有数据备份并将备份数据工作移交陈俊松进行下一周备份。

本期完成的工作内容

占用时间

(半天为单位)

工作成果/产出数量

遇到的问题

1轧钢例外流程讨论，会议记录整理。

2对股份公司网页进行修改。

3基于SAp质保书管理流程讨论，会议记录整理。

4质量异议处理在SAp中实现的讨论

5铁前例外流程的补充讨论，抽查检验。

下期主要工作

所需的支持

计划产出以及成果

主管领导意见

说明：

1、工作进度同报是下级对自已本周工作的总结，每周五填写完成交给其直接主管领导；具体是：员工填写工作进度周报提交给部门负责人；部门负责人填写工作进度周报提交给公司主管领导，抄送公司经理司副经理填写工作进度周报提交经公司经理；

2、工作进度周报是岗级变动评价表中工作内容完成情况，领导评价、个人评价、客户评价、同事评价的依据。

3、工作度度周报是8月18日开始执行；8月22日第一次提交