工作进度计划表

第一篇：工作进度计划表

align=justify>负

责

人：

指导教师：

时间工作安排

align=justify>备注：此表由项目负责人在指导教师指导下填写，分别于项目中期考核和终期评审时，同其他材料一起上交管理办公室。

第二篇：水暖工班组工作进度计划表

水暖工班组工作进度计划表

7.月30日前所有排水安装完毕。

8月1日-8月15日给水、热水主干管、立管安装。

8月15-8月25日给水、热水干支管安装。（PPR管安装）8月25日-8月30日给水、热水干支管打压试验。

9月1日-9月15日暖气主干管安装。

9月10日-9月20日雨水管安装

9月15日-9月25日暖气立管安装。

9月25日-9月30日暖气干立管打压试验。

10月1日-10月10日卫生间安装蹲便。

10月6日-10月15日地下车库压力排水及污水泵安装。

10月10日-10月25日暖气片安装打压试验。

10月25日-10月30日地下水箱间配管。

11月1日-11月15日管道保温

11月15日-11月25日小便器及其它洁具安装。

11月25日-11月30日维修调试清理。

以上进度要看土建进度表

江苏建安劳务有限公司水电安装队2013年7月

第三篇：绩效考核工作进度

绩效考核工作进度1、2、3、4、绩效考核制度 绩效考核表样式 各岗位绩效考核的固定指标确定 绩效考评参照标准制定

第四篇：工作进度周报

工作进度周报

报告人姓名

朱永弘

岗位名称

计算机管理

所属部门

信息中心

主管领导姓名

杨伟

报告时间

～-8-2-----------8月6日

本岗位上期工作回顾

领导评价

整理检化验业务数据采集方式和功能及设备分布情况

综合信息网维护检查,数据备份整理会议记录.轧钢检化验流程在SAp中实现方式的论讨。

轧钢例外流程在SAp中实现方式的论讨。

对两次会议记录进行整理，在顾问指导下完善修改整理内容。对综合信息网所有数据备份并将备份数据工作移交陈俊松进行下一周备份。

本期完成的工作内容

占用时间

(半天为单位)

工作成果/产出数量

遇到的问题

1轧钢例外流程讨论，会议记录整理。

2对股份公司网页进行修改。

3基于SAp质保书管理流程讨论，会议记录整理。

4质量异议处理在SAp中实现的讨论

5铁前例外流程的补充讨论，抽查检验。

下期主要工作

所需的支持

计划产出以及成果

主管领导意见

说明：

1、工作进度同报是下级对自已本周工作的总结，每周五填写完成交给其直接主管领导；具体是：员工填写工作进度周报提交给部门负责人；部门负责人填写工作进度周报提交给公司主管领导，抄送公司经理司副经理填写工作进度周报提交经公司经理；

2、工作进度周报是岗级变动评价表中工作内容完成情况，领导评价、个人评价、客户评价、同事评价的依据。

3、工作度度周报是8月18日开始执行；8月22日第一次提交

第五篇：工作进度周报

[推荐]工作进度周报

工作进度周报

报告人姓名

朱永弘

岗位名称

计算机管理

所属部门

信息中心

主管领导姓名

杨伟

报告时间

2004-8-2-----------8月6日

本岗位上期工作回顾

领导评价

整理检化验业务数据采集方式和功能及

设备分布情况

综合信息网维护检查,数据备份整理会议记录.

轧钢检化验流程在SAP中实现方式的论讨。

轧钢例外流程在SAP中实现方式的论讨。

对两次会议记录进行整理，在顾问指导下完善修改整理内容。对综合信息网所有数据备份并将备份数据工作移交陈俊松进行下一周备份。

本期完成的工作内容

占用时间

(半天为单位)

工作成果/产出数量

遇到的问题

1轧钢例外流程讨论，会议记录整理。

2对股份公司网页进行修改。

3基于SAP质保书管理流程讨论，会议记录整理。

4质量异议处理在SAP中实现的讨论

5铁前例外流程的补充讨论，抽查检验。

下期主要工作

所需的支持

计划产出以及成果

主管领导意见

说明：

1、工作进度同报是下级对自已本周工作的总结，每周五填写完成交给其直接主管领导；具体是：员工填写工作进度周报提交给部门负责人；部门负责人填写工作进度周报提交给公司主管领导，抄送公司经理司副经理填写工作进度周报提交经公司经理；

2、工作进度周报是岗级变动评价表中工作内容完成情况，领导评价、个人评价、客户评价、同事评价的依据。

3、工作度度周报是8月18日开始执行；8月22日第一次提交。