第一篇:XX公司员工年度总结评核表
HR工具-文本范例
XX公司员工年度总结评核表
年月日
姓名部门职务到职日期 一年来主要工作内容和工作成绩。
你对下一年的工作有什么计划?
你觉得一年来自己在那方面表现较好?
对自己的工作有什么不满意的地方?
对公司各方面的工作有什么意见或建议?
部门主管意见:
人力资源主管意见:
总经理意见:
说明:
1、评核结果将作为员工升职、加薪的重要依据之一,请大家认真填写,按时提交,如因自身原因为按时提交者,责任自负。
2、部门主管应认真填写对该员工半年工作的评价,作为人力资源和总经理对该员工工作评价的依据之一。
3、本表由员工在电脑上填写完成后打印成文档交部门主管。
4、部门主管填写完毕后尽快交人力资源部。
5、所有相关人员填写完意见后交由人力资源部存档。
仅供参考
第二篇:公司员工请假制度表
公司员工请假制度
公司员工请假制度
第一条 总 则
1、为规范人员管理及公司考勤制度,严格请假纪律,保障集团公司的正常运作,根据国家有关规定及集团公司制定的考勤管理制度,结合集团公司实际,特制订本制度。
2、适用范围:公司全体员工
第二条 请假程序
1、员工填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由等,经各级领导审批,并报办公室备案。
2、较长假期须交接手头工作,确保工作连续性。
3、超假期应及时通告请示有关领导审批。
4、假满回公司销假,通报办公室,并交接工作。
5、备案制度
公司领导层干部无论因公私请假,均报公司办公室备案;各主管、经理等管理层无论因公或因私请假,获批准后,均需报行政人事部备案。
第三条 各种假别及规定
1、公事休假
(1)员工因下列事由不能出勤时,经所属部门上级审查并向所属办公室报告确认后,作为公事休假。
① 员工行使选举权,参加人民代表会议、政协会议及劳动模范大会等公共活动时。
② 所在区域内发生天灾、传染病(本人的疾病除外),交通截断或被隔离时。
③ 发生火灾、地震及其他不能预测的灾害,本人住房被破坏时。
④ 公司及地方政府规定或临时宣布的其他事由。
(2)因公事休假时工资照常发给。
2、事假
(1)员工因事请假,原则上一次最长不得超过21个工作日。
(2)若员工亲属住院需本公司员工护理者,按事假处理。
(3)事假不发放事假期间基本工资和岗位工资(例如:一位员工3月份请事假x天,当月实发工资总额为=月工资总额-(月基本工资+岗位工资)/30*x)。
3、病假
(1)员工因病请假一天(含)以内的可由部门经理酌情处理。一天以上应到市、区级以上医院确诊,由医院出具《诊断证明》。
(2)员工病休假由员工持《诊断证明》,填写《员工请假单》,写明假别、原因、时间,由各级领导按审批权限逐级审批后,交集团办公室或子公司办公室备案。
(3)员工班前患急症,应委托他人及时向所在部门领导代请假,并于就诊之日起3天内持急诊病假证明补办请假手续,超过送交期限按事假处理。无病假条不上班者,按旷工处理。
(4)病假期间,不发放其病假期间的岗位工资(例如:一位员工3月份请病假x天,当月实发工资总额为=月工资总额-月岗位工资/30*x)。
4、产假和节育假
(1)一般产假:休息3个月。
(2)晚育(女23)产假:休息6个月。
(3)多胞胎生育的,每多一胎,增加产假15天。
(4)护理假:配偶晚育休产假,给予护理假1个月。
(5)人工流产,休息15天。
(6)放置宫内节育器,30天内不安排重体力劳动。
5、婚假、丧假
(1)一般婚假:7天;晚婚(男
25、女23)婚假在远假期上增加14天共21天。婚丧假、产假和节育假,均为保障员工权益而由员工享受的假期,均需当时一次休完,不得推迟到以后休假。
(2)丧假:直系亲属死亡可按规定请假三天。
(3)婚假、产假和节育假,按规定程序审批前,需到集团公司办公室或子公司办公室签字备案。丧假,按规定程序审批前,需到公司办公室签字备案。
(4)考虑到婚假的特殊性,员工若因工作繁忙当时不能休完的,经部门直接上级及公司主管领导批准,可在领取结婚证一年内休完。
(5)婚丧假、产假、节育假等假均包括公休日和法定节日。
6、年假
(1)员工自与公司签定正式劳动合同之日起,在公司工作满一年的,每年可享受5个工作日带薪假;满第三年的,每年可以享受7个工作日的带薪假。
(2)休假前必须安排好个人工作,以保证工作正常进行为前提。
(3)员工带薪年假须在次年内休完,不得累计,且两年年假不能连休,年假和其他带薪假也不能连休。
(4)员工所休事假、病假,自动冲抵年假。事、病假冲抵年假不作扣款处理,冲抵完后,再按所请事假天数扣款。
(5)员工休、事病假累计超过10个工作日,当年不享受年假;当年已享受年假的,应将已享受部分从第二年的年假中扣除。
7、公司各种假别的工资、补贴标准:
(1)事假:除规定休息外按本人工资一倍扣除;
(2)工伤假:按镇人民医院以上证明书及部门证明人经上级部门审批同意全额发放工资但取消各种补贴、全勤奖,医药费全额报销,如个人行为造成将另行处理,特殊情况由劳动管理部门仲裁;
(3)婚假:凭结婚证明,全额发放工资,取消各种补贴、全勤奖;
(4)丧假3天(三代以内直系亲属,含节假日),全额发放工资,取消各种补贴、全勤奖;
第四条 公司请假相关规定
1、事先无法办理请假手续,须以电话向主管或上级领导报知,并于事后3天内补办手续;否则以旷工论处。
2、未办手续擅自离开岗位,或假期届满仍未销假、续假者,均以旷工论处,扣减当月工资。
3、假期的核准权限如下:
(1)主管级以下人员,假期3天内由部门主管审批,3天以上报经理审批,送办公室备案。
(2)主管级人员,假期3天内包上级领导批准,3天以上由报总经理核准,送办公室备案。
(3)高级管理人员请假由总经理经理核准,送办公室备案。
4、请假以小时为最小单位。
5、员工的病事假不得以加班抵充。
6、公司主管级职员请假,均须在办公室备案,并记录请假人联络办法,以备紧急联络、维持正常工作秩序。
7、本公司员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外,应亲自办理请假手续。未办妥请假手续,不得先行离职,否则以旷工论处。
8、本公司员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者,除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外,均以旷工论处。
9、请假理由不充分或有妨碍工作时,可酌情不予给假,或缩短假期或令延期请假。
10、请假者必须将经办事务交待其他员工代理,并于请假单内注明。
11、本公司员工依本规则所请假如发现有虚伪事情者,除以旷工论处外,并依情节轻重予以惩处。
12、员工办理续假手续必须报请部门负责人同意并经经理批准后方可续假;职员假满当天须到行政人事部销假;
13、请假条应在休假前交人力资源科备案,作为考勤附件、计算工资依据。若请假条各级审批不符要求,作无效处理;紧急请病假/事假必须于上班前或不迟于上班时间30分钟内,致电所在部门负责人及人力资源科。考勤人员且应于病假/事假销假后上班第一天,补交请假条;
14、请病假者需提供医院开具的有效病情证明单,请事假者需填写事假申请单送交所在部门审核。有特殊情况需及时联系说明并补假。病情证明单、事假申请单原件交行政人事部备案;
15、员工如赴外地出差须提前一天填写《出差申请表》报上级领导批准,并将《出差申请表》交行政人事部备案,作为考勤的有效附件;
16、凡未按规定办理请假手续的,均按旷工处理;
17各部门要把各类请假与考核挂钩,与分配挂钩,严格请假制度,按月上报请假情况。
第五条 附 则
1、本制度由公司行政人事部负责解释、补充。
2、本制度经总经理审核签字之日起执行。
第三篇:公司员工培训记录表
培训记录表
注:①培训有效性评价的内容,可根据具体的培训内容做适当的调整;②评价人可以是培训对象所在部 门的负责人,本次培训的主管人员,培训教员等,可以是一人也可以是多人。
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第四篇:巡视店铺评核标准
XX公司连锁管理人员巡视店铺评核标准
一、销售服务1. 售货员是否跟顾客打招呼,对每一个经过身边的客人,他们也应该跟他打招呼,不论他是否购买商品。2. 他们打招呼的态度是否友善及主动,笑容是否很勉强,站在店内是否象沉思,是否聊私天……3. 售货员有没有在适当的时间向客人介绍商品,或是客人选购了商品后有没有尝试再销售其他商品?4. 收银员接待客人是否礼貌?必须双手接过客人的金钱,找回零钱或送上商品时,必须双手送上及道谢。5. 收银员完成交易的速度是否表现出专业的态度,对店内的电脑操作是否熟练?
二、售货员仪容、店铺整洁1. 所有店铺人员是否根据公司规定穿上指定的服饰?他们的衣服、头饰是否整洁?有没有涂上口红?长头发的应把它束起来。2. 店内各处是否整洁(包括货场、收银柜台、试衣间等)?有没有按时清理店铺?3. 店内陈列的货品是否开始出现污渍或破损?4. 货场内灯饰、装修是否损坏?是否需要马上修理?
三、货品陈列1. 货场内各项摆设是否按照公司的要求?层板货物数量是否足够?是否叠得整齐?挂装衣服是否已经扣上所有的纽扣?衣架及货物的方向是否一致?2. 橱窗以及铺内陈设货品是否定期更换?3. 货品摆设陈列方面是否按公司的要求做?4. 颜色是否根据规定由浅到深的方式排列(按个别情况来定,应先查询店长摆设时的概念)?5. 有没有足够的宣传单?例如:新到货品摆在显眼的地方以吸引顾客。
6. 检查是否所有的颜色货品已经摆出货场?有没有遗漏?
四、店铺运作1. 店铺员工是否按照工作时间表工作?有没有私下更改而没有通知或申请批准的?2. 个别员工上班情况如何?是否经常迟到或缺席?3. 每一天的销售金额是否已经存入银行?有欠缺的话必须报告。4. 销售金额和人手编制有没有问题?是否出现人手太多或不够人手的情况?5. 公司最新的指示,店铺各员工是否已经清楚明白?
五、防止损失1. 员工离开货场时,有否知会其他的同事?货场人手编配是否足够?每个地方是否有足够人手?2. 员工离开货场时,所有带出物品,均需经过检验。3. 转到其他店铺的货品,单据副本是否已经签回来?数量有没有问题?货仓来货数量或款式有出入时是否已经
通知货仓修改?4. 除了正门外,店内其他门口,在营业时间内有没有公司员工逗留?
第五篇:城管局执法评核工作方案
精选范文:城管局执法评核工作方案(共2篇)城管局执法评核工作方案范文为进一步提升城市管理水平,规范执法行为、建树良好形象、推进依法行政,构建和谐城管,加快实现社会认可、人民满意的城管行风建设目标,积极服务“法治姜堰”建设大局,努力促进我市经济发展环境不断优化,现就城管执法评议工作提出如下方案:
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照法治姜堰建设的总要求,围绕建设“文明、公正、威严”城管执法队伍,打造“便民、安民、惠民”百姓城管品牌,以组织群众评议、接受社会监督为抓手,以促进文明管理、依法行政为重点,以规范执法行为为核心,以社会认可、人民满意为目标,充分发挥群众的监督权、评议权,以评促改,以评促建,不断提升城市管理依法行政水平,大力推进队伍规范化建设进程,实现城管事业健康持续发展。
二、组织领导成立局 年执法评议工作领导小组。组长:副组长:成员:
三、评议内容评议内容主要包括:
(一)执法行为情况。是否严格按照法律、法规和政策履行职责;执法行为是否程序合法,文明规范;是否执行执法公开告知制度;执法责任制、过错责任追究制、评议考核制是否落实;执法、办事是否公平公正,有无滥用职权、执法违法、吃拿卡要、推诿扯皮、欺压群众、弄虚作假、乱罚款、乱收费等损害群众利益的行为。
(二)执法机制情况。是否有比较完善的规范执法程序、执法公开告知、执法监督制约、执法责任追究等规章制度体系;是否全面推行首问负责制、服务承诺制、公开办事制、限时办结制;是否简化办事程序,实行“一站式”集中服务,急事急办,特事特办;建立用制度规范行为、靠制度执法办案的有效机制,从源头上减少和杜绝执法随意性,防止执法自由裁量权的滥用。
(三)执法能力情况。是否积极推行教育、监督、考核、奖惩等措施,切实解决少数工作人员业务水平不高、执法本领不强、办案质量和执法效率不高等问题;是否积极提高工作人员服务发展的能力、做群众工作的能力、化解矛盾纠纷的能力、维护社会公平正义的能力。
(四)执法队伍情况。内部管理是否规范,职责明确,各项规章制度是否落到实处;领导班子或负责人是否团结协调、求真务实、开拓进取,勤政廉政;执法管理人员是否遵守各项行为规范,忠于职守,遵纪守法,廉洁自律,爱岗敬业,乐于奉献,具有较强的战斗力。
(五)执法结果情况。有无群众反映强烈的问题;是否办人情案、关系案,金钱案,不按照法定程序乱执法、不按照法定职责乱作为,或有案不立、有报不查、有访不接及非法查收、侵犯人权、漠视群众疾苦等现象;群众满意度如何。
五、工作程序结合市作风办“社会评机关”活动,采取公开述职述廉述法、接受群众质询、问卷调查以及邀请上级机关、社区主任、行风监督员、管理对象座谈等方式开展民主评议。
六、评议的具体步骤评议工作共分四个阶段分步实施:第一阶段:动员部署(9月下旬)。成立执法评议工作领导小组及办公室,印发评议方案,对全系统执法评议工作进行具体部署;各科室、单位结合自身实际,建立组织领导机制,制定具体实施计划,加强宣传发动,确保执法评议工作的贯彻落实。第二阶段:自查整改(10月上旬至10月中旬)。一是要通过公开设立投诉信箱(电话)、发放调查问卷等方式,广泛听取群众意见和建议;二是分析本科室、单位的执法状况,排出共性问题,认真剖析问题产生的原因;三是针对存在的问题,有针对性地制定整改方案,采取有力措施,逐项进行整改,对群众反映强烈的问题的整改情况采取适当形式予以公布。第四阶段:总结提高(12月下旬)。局执法评议工作领导小组对全系统执法评议活动情况进行综合汇总,并排出好差顺序,对评议靠前的单位进行表彰,对评议居后的单位,组织专项督查,责成认真整改,对整改不力的,将按有关规定进行责任追究。
七、工作要求
(一)提高思想认识,深入宣传发动。通过会议、文件和宣传媒体等形式深入宣传开展执法评议工作的必要性,进一步提高对评议工作的认识,促使所有干部职工积极做好相关工作,主动配合接受评议。
(二)规范工作程序,搞好监督评议。结合实际制定具体评议工作计划,规范操作程序,按照评议内容和标准,做到实事求是,公平公正。
(三)逐步总结提高,边评议边整改。把落实整改、解决问题贯穿于评议工作的全过程,并针对存在的问题制定整改措施,限期整改。在此基础上,努力建立执法评议工作长效机制,扎实推进依法行政和执法队伍规范化建设。
[城管局执法评核工作方案(共2篇)]篇一:贵阳市人民政府办公厅关于转发《市城管局关于实施城市管理绩效考核的工作方案》
贵阳市人民政府办公厅关于转发《市城管局关于实施城市管理绩效考核的工作方案》
及《市城管局城市管理绩效考核奖惩办法》的通知
(筑府办发〔2008〕91号)
各区、市、县人民政府,市政府有关工作部门:
《市城管局关于实施城市管理绩效考核的工作方案》及《市城管局城市管理绩效考核奖惩办法》已经市人民政府研究同意,现转发给你们,请遵照执行。
附件:
1.市城管局关于实施城市管理绩效考核的工作方案
2.市城管局城市管理绩效考核奖惩办法
贵阳市人民政府办公厅
二○○八年六月六日
附件1:
市城管局关于实施城市管理绩效考核的工作方案
为提高城市管理水平,推动城市精细化管理,建立和完善城市管理的长效机制,通过进一步明确职责、落实责任,特制定以落实“六定”责任制为核心的城市管理绩效考核工作方案,具体如下:
一、指导思想
以党的十七大精神为指导,围绕市委、市政府建设生态文明城市的奋斗目标,进一步深化“整脏治乱”工作,提高城市管理水平,落实长效管理机制,努力营造市容整洁、秩序井然、文明和谐、充满生机和活力的城市形象。
二、总体目标
按照属地管理原则,整合现有资源,科学调配管理力量、合理划分责任区域,量化工
作内容,细化工作标准,责任落实到人,建立点、线、面相结合的方格式管理体系,落实长效管理工作。
三、组织领导
为确保该项工作的顺利实施,成立贵阳市城管局城市管理绩效考核工作领导小组
组 长:班午林 市城管局党委书记、局长
务副局长
局长
局长
局长
长
长
长
执法支队支队长
管理处处长
客运交通管理局局长
处处长
副组长:
于建新 市城管局常黄亚平市城管局副李 智 市城管局副胡俊斌 市城管局副段 迪 云岩区副区董亚伟 南明区副区刘本立 小河区副区成 员:
张云刚 市城市综合严春林 市市政工程孙筑毅 市城市公共曹 龙 市河道管理
李涌泉 市公交总公司总经理
陈江灵 市城市综合执法支队政委、市城管局城管处处长
朱春善 市城管局环卫处处长
李正高 市城管局执法处处长
胡先友 市城管局公用处处长
郑志诚 云岩区城管局局长
李智伟 南明区城管局局长
艾光忠 小河区城管局局长
领导小组办公室设在市城管局城管处,由黄亚平副局长任办公室主任,负责做好督促、指导、协调、服务工作。
各区城管局及相关部门要成立相应的组织领导机构,强化组织领导,增强责任感,提高执行力,认真研究、精心组织、周密部署,以落实“六定”责任制为核心,组织具体实施部门,制定每一条路段的具体工作细化方案,明确具体单位和责任人,在6月30日前,将工作方案报市城管局。
四、实施范围
2008年以云岩、南明、小河三个中心城区为主,其它区、市(县)结合各地实际,参照执行。
五、预期目标
(一)通过探索和建立以落实“六定责任制”为核心内容的方格式管理模式,进一步增强各单位、各部门以及城市综合执法队员和环卫工人的责任心,充分调动基层一线人员的积极性,全面提高行政执法效率和管理水平,为实施网格化管理奠定坚实的基础。
(二)建立区域性方格式城市综合执法长效管理机制,对照《贵阳市城市管理行政执法办法(试行)》中规定的十个方面的执法职责,由责任人在一定的区域范围内开展全方位的综合执法工作。
(三)提高执法人员执法效率和快速反应能力,提高处置突发事件和应付各类问题的能力。
(四)建立明确责任、分片包干,定人定岗与上路巡查执法责任机制,确保重点时段,日常管理有人员在路段巡查,实现全天候覆盖式管理。
[城管局执法评核工作方案(共2篇)]
(五)建立以环卫、市政、河道、公交客运为主体的保障机制,加强设施管理和维护,确保设施完好率。
(六)在确定职责、责任、目标、岗位、时限的基础上,建立城市管理绩效考核机制,激励先进、处罚后进。
六、主要措施
(一)环境卫生管理
1.按照属地管理原则,由各区城管局牵头,区环卫站和各街道办事处(乡、镇)具体负责,根据明确的责任区域,按照“定人员、定岗位、定时段、定内容、定标准、定奖惩”的要求,全方位地确定每条主次干道、背街小巷、楼群院落、城郊结合部以及每项环卫设施(果皮箱、垃圾转运站、垃圾收集间、垃圾斗、垃圾池等)的具体责任人,以建设部《城市环境卫生质量标准》为标准,落实环境卫生长效管理工作。
2.着重解决清扫不及时,未按规定时限(7:30分前)完成和夜间(18:00-22:00)保洁不到位以及饮食夜市的环境卫生问题。
3.按照上档次、高标准的要求,结合公厕取消收费,落实各项管理工作。
(二)城市综合执法
按照属地管理原则,由各区城管局牵头,区城市综合执法大队和街道办事处(乡、镇)具体负责,1.建立方格式执法网络,划定一定区域,按照“定人员、定岗位、定时段、定内容、定标准、定奖惩”的要求,将区域内的综合执法十个方面的执法工作职责责任到队、到组(中队)、到人。
2.在方格式网络内实施点、线、面相结合的执法管理措施。
在“点”上:对主干道、重要节点、窗口地段采取定人、定岗形式重点守候执法;
在“线”上:对主、次干道以定时机动巡查的方式进行执法管理;
在“面”上:对小街小巷、居民小区、公共单位等以定期巡查的方式开展执法管理。
3.实施弹性工作制,区分正常控制时段和重点控制时段,在重点时段(双休日、节假日以及每天中午12时至14时;下午18时至20时)增加执法力量,保证执法到位,不出现执法空档。
(三)市城市综合执法支队
按照“督促、指导、协调、服务”的原则,牵头组织全市城市综合执法队伍认真开展方格式城市综合执法工作:
1.根据本方案的要求,制定城市综合执法队伍城市管理绩效考核工作方案并组织实
下页篇二:城管局综合执法队伍考评办法
城管局[综合执法队伍考评办法] 2006-06-08
总则
为进一步提高城市管理行政执法队伍整体素质和执法水平,达到文明、规范、高效、守纪的目的,依据国家和省、市有关法规、规定,结合我市(县)实际情况,特制定本办法。
考评范围
市综合执法支队所属一大队、二大队、三大队、四大队,萨尔图区城管执法分局所属城管执法大队,让胡路区城管执法分局所属城管执法大队,龙凤区城管执法分局所属城管执法大队,红岗区城管执法分局所属城管执法大队,大同区城管执法分局所属城管执法大队,肇源县城管执法大队,肇洲县城管执法大队,杜蒙县城管执法大队,林甸县城管执法大队,开发区城管执法大队,油田综合执法支队。
文件、印章、票据管理(2分)
对市城管行政执法局下发的文件要妥善管理,做好登记,不得丢失和损坏,单位印章要有专人保管,按照规定进行使用,并有使用登记,罚款票据领取要有登记,不得丢失。
办公设施及环境卫生(3分)
要配备微型计算机、打印机、摄(录)像机,档案柜,执法专用车辆,办公备品库房,健身、娱乐场所和设备,办公场所要窗明几净,物品摆放整齐有序。
安全管理(2分)
办公场所防火防盗措施完善,有专(兼)职负责人员进行管理,每季度召开安全工作会议不少于一次。
会议管理(5分)
按照指定时间、人员积极参加市城管执法局组织的各种会议和活动。
九、业务学习(5分)
有详细的业务学习计划和学习记录,执法人员有学习笔记,每个月学习时间不少于6小时。
十、业务考试(5分)
全年共进行两次业务考试,每半年组织一次。每次业务考试每个大队由5人参加,1名领导、1名内勤、1名中队长,随机抽查2名执法队员,当场抽题回答有关执法业务和法律法规知识。
十一、专项整治完成情况(15分)
根据当年市综合执法支队工作目标中确定开展的拆除违章建筑、整治占道经营、规范广告牌匾、整治洗车站点、整顿燃气市场、整治建设工地等专项整治任务,按照各专项整治实施方案进行验收,要求组织机构健全,措施得当,按时按标准完成。
十二、业务完成情况(15分)
1、拆除新产生的违章建筑,拆除率达到100%;按计划完成拆除影响油田安全生产的违章建筑和黑村屯;拆除影响重点工程的违章建筑。
2、辖区内无乱倒垃圾现象,无积存垃圾,视野内无白色垃圾。
3、主要街路整洁、美观,门前四包落实到位。做到无乱堆乱放、乱贴乱画,无违章设置户外广告以及牌匾现象。
4、及时处理破坏绿地和花草树木的各种违法行为。及时督办养护单位维护绿地及花草树木。
5、保持市政设施完好整洁,及时查处破坏市政设施的违法行为,及时督办养护单位维护市政设施。
6、燃气市场管理规范有序。严肃查处辖区内违法生产和经营燃气的企业和个人,达到无企业违法经营现象,无个人私自倒罐现象。
7、主要街路无占道经营现象,做到无沿街摆摊设点,无门前堆货现象。
8、机动车按照规定停放到停车场或指定位置。做到无占压小区道路,无占压人行道,无占压绿地等滥停乱放现象。
9、世纪大道管理规范有序,及时查处各种违法行为,做到市容环境优美,门前四包落实到位,无乱挂牌匾旗幌,无乱堆乱放,无随意破坏绿地及市政设施现象,无私搭滥建,无占道经营,无机动车占压非机动车道现象。
10、负责各辖区的执法大队按要求完成工作任务,督办得利,达到案案有结果,件件有回音。11已查处案件合格率100%。严格按照法律程序处理案件,做到违法事实清楚,运用法律法规准确,处理结果得当。
十三、队风队纪、文明执法(10分)
上岗期间必须按规定着装上岗。
严禁酒后上岗。[城管局执法评核工作方案(共2篇)] 不准着装进入各种娱乐、餐饮场所从事与工作无关的其他活动。
不准工作时间脱岗(超出监察范围视为脱岗)。
严格规范执法行为,文明执法。
严格履行执法程序。
不准越权执法。
不准私分暂扣物品,截留罚没款。
不准野蛮执法,打击报复对象。
十四、信访督办、执法证件(10分)
1、及时办理各类信访、举报案件并及时反馈结果。
2、执法人员必须持证上岗,无证人员不能上岗执法。
3、执法证件不准外借。
十五、廉政建设、执法车辆管理(10分)
不准利用职权为其亲朋好友提供方便或以情代法。
不准利用职权索要财物、收受贿赂,杜绝吃、拿、卡、要。
不准利用职权乱收费、乱罚款。
不准在工作中弄虚作假,隐瞒案件事实,避重就轻,欺上瞒下,知情不报。
执法车辆在执法时必须配带执法车辆标志。
不准开带有执法标志的车辆到餐饮、洗浴、娱乐场所(执法公务除外)。
考评时间
每季度末对各城管执法单位进行考评一次,全年共进行4次,具体时间考评前通知。
考评方式
一、考评采取百分制。
二、考评由市综合执法支队统一组织,采取听、查、看、考、访等方式直接对各县、区考核。听:就是听取各县、区城管执法大队工作任务完成情况汇报;查:就是检查执法人员和城管协管员着装、持证上岗、办公环境、内业资料和档案卷宗以及辖区范围内业务工作完成情况等;考:就是采取当场口答或闭卷的方式进行时事政治、业务法规的考试;访:就是查访业户对城管执法大队执法人员的满意程度,主要采取问卷调查的方式。
考评评价
一、现场评价。每次考评小组要对被考单位进行现场打分,现场做出考核评价。
二、半年小结,全年总结。每次考评以简报的形式发至每个被考单位,每半年考评结果进行全市通报。
三、年终兑现奖惩措施。
奖惩措施
1、以县、区城管执法单位统一考核排序,2、年内凡被市局通报表扬的单位,3、每次奖励1分;年内凡被评为国家、省、市、县(区)级先进单位奖励依次为4分、3分、2分、1分;年内凡被国家、省、市新闻单位正面报道的单位,4、奖励依次为2分、1分、0.1分。
三、有下列情况之一的由市城市管理行政执法局拿出意见,建议有关分局(大队)上级组织给予执法人员调离执法队伍。
1、执法队员执法时勒、拿、卡、要造成一定影响,一经查实的;
2、执法人员为违章建筑提供便利条件,一经查实的;
3、执法人员工作期间参与赌博的;
4、执法人员非工作需要而着装到营业性娱乐场所的;
5、执法人员酒后上岗执法的;
6、执法人员将执法标志、服装、车辆借给他人使用造成不良后果的;
7、因不文明执法造成不良影响的。
四、年终县、区各城管执法内考核成绩排在最后一名的单位主要领导到市城市管理行政执法局进行述职。同时,市城管执法局拿出意见,对各城管执法排在最后一名的单位主要领导进行告诫,并限期整改,逾期无明显效果的建议该单位上级组织对大队主管领导进行工作调整。