智联招聘形象推广策划书

第一篇：智联招聘形象推广策划书

智联招书聘形象推广策划

前言

智联招聘是连接企业和求职者的桥梁，它面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，它包括网站招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等。

但是我们有理由相信，任何一家公司都不可能保证其所有的受众都知晓、了解、甚至在关键时刻选择自己，当然智联招聘也不例外。随着“好酒不怕巷子深”的年代已经成为过去，在新的市场调节机制下，我们没办法缩短“巷子”的深度，我们唯一能做的就是“把酒搬到大街上吆喝着卖”。让想买酒的人很容易发现我们的酒并顺利买走，让没打算买酒的人，看到我们的酒，了解我们的酒，并产生想要买我们酒的冲动。所以我们必须把我们酒的优点告诉我们的目标受众，让他们对我们的酒的各个方面充分地了解，然后产生购买欲望，最终付诸行动。当然上文中我们提到的“酒”就是指智联招聘，此次策划的目标即是把智联招聘的品牌理念，公司所能给受众提供的服务，以及它与同类型企业的本质区别告知受众，让受众充分地了解智联招聘，最终产生行动，由目标受众发展成为忠实受众，再经过口头传播把智联招聘推荐给更多的人，扩大智联招聘的影响力度、提高在同类型企业中的知名度最终抢占更多的市场份额。

市场分析

智联招聘成立于1997年，是国内最早最专业的人力资源服务商之一。它的前身是1994年创建的猎头公司智联（Alliance）公司。它独特的历史为今天智联招聘的专业品质奠定了基石，并积累了宝贵的人力资源服务经验和优秀的客户。智联招聘的总部设在北京，在广州、上海、深圳等二十多个城市设有分公司，业务涉及全国的50多个城市。从创建以来已经为超过190万家客户提供了专业人力资源服务。智联招聘的客户涉及各个行业尤其在IT、快速消费品、工业制造、医药保健咨询及金融服务等领域享有丰富的经验。

在中国像绝对的垄断企业是很少或基本不存在的，像中石油旁边就站着个中石化，中国移动旁边就站着中国联通和中国电信。一枝独秀永远点缀不了整个春天，美丽的独舞自然绚丽不了整个舞台。所以，有竞争对手也是一件美好的事情。“人力资源服务行业”也是一块大蛋糕，被各大有能力的企业瓜分自然很正常，当然也存在很多小企业在以未被瓜分的蛋糕为食。智联招聘凭借其特殊的历史和丰富的服务经验已经在这个行业中瓜分到完全属于自己的一块蛋糕。当然它也存在很多的竞争对手，像为我们大家所熟悉的中华英才网、大街网、58同城、赶集网、前程无忧等等，大大小小的网站数不胜数。因此智联招聘要想在这样鱼龙混杂的竞争对手中脱颖而出，毫无疑问智联招聘必须向受众展示自己品牌的独特卖点及与其他同类型企业的差异。

目前智联招聘最大的竞争对手就是“前程无忧”和“中国人才热线”。前程无忧是它是国内第一个集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。它也是目前唯一在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务企业，是中国最具影响力的人力资源服务供应商。“中国人才热线”为华南地区顶级人才招聘网站，它拥有1300万的优质注册会员。这两大人力资源服务企业在中国排名分属第一和第二。而智联招聘现在紧随其后，在同类型企业中排名第三。所以“取其精华去其糟粕”便是智联招聘对待前两大人力资源服务企业的态度了。

智联招聘现在主要经营一站式人力资源服务它服务的内容包括网站招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等。它的经营范围和同类型企业的服务相似，因此智联招聘必须找到独特的经营范围和产品的独特卖点，只有这样才能脱颖而出。广告策略

智联招聘作为一家人力资源服务企业，对其进行推广应该区别于其他实体企业，因为我们大

家所熟悉了解的是通过网站等形式接受智联招聘所提供的服务。殊不知它的服务范围远不至于此，因此在通过传统媒体和新媒体进行传播推广时，还应该考虑如公共手段、人员推销、销售激励等方式。

此次对智联招聘的推广的广告策略分以下几大部分。

（1）网络：和各大社交网站合作，进行病毒营销和蜂鸣传播

（2）杂志：创办一期杂志，内容主要包括需要求职的人所关心的内容如：“五险一金包括

什么？签三方应该注意什么？面试时应该注意什么？考研的相关内容？考公务员的最新消息？等等”。

（3）报纸：创办一次比赛：“黄金简历”，寻找最好的简历。评奖内容有1.最优秀简历内

容（鼓励那些经历丰富，获奖颇多的人参与该次比赛，扩大比赛含金量）2.最突出简历形式3.最佳简历。在北京晚报投放时期一个个月

（4）广播：制作智联招聘的音频广告在各大广播投放，与此同时也播出征集“黄金简历”的活动。在北京交通广播电台，北京音乐广播电台晚9点到12点循环播放10次。投放时期一个月

（5）电视：制作大约15秒的视屏广告，内容创意十足，告诉正在求职的受众，智联招聘

时您最佳的选择。投放时期一个月每天晚八点到十点在央视湖南安徽江苏电视台循环播放5次

（6）公共手段：在各大商场举行相关活动，进行营销。投放时期7天

广告对象

智联招聘的广告对象可以说是所有需要找工作的人，不过其中叫集中于在校大学生或应届毕业生和已经在具有一定的社会经验且能力很强的需要跳槽的人。智联招聘的服务项目其中有一条是校园招聘，的确智联招聘在校园招聘这一块儿做得很好，它在大学生中知名度很高，而且也确实给大学生带来一定的益处。大学生通过在网上向自己中意的企业投递自己的简历，然后由那些企业的人力资源部决定是否选用被投来的简历，然后会给大学生发面试的邀请。这些人的年龄段大都集中在20-35岁，他们基本上都接受过高等教育，能熟练地使用互联网等。正是这些基本技能的存在，所以才使他们能够选择像智联招聘这样的求职方式。因此，智联招聘一定要率先在这些人中打出名气。不论是在校大学生还是应届毕业生，他们虽然可能在校期间有参加过兼职或实习什么的，但是他们对社会对职场的了解相对来说还是非常贫乏的，与此同时他们对职场又充满了期待，他们希望能够找到自己喜欢的工作，能够进入一些知名的企业，他们充满了力量他们希望自己人生的第一份工作少些失望多些成就与满足。对于这样一群充满了希望和期待的孩子，智联招聘就应该秉有这份信念，给他们更加便利的提供一些值得让人满意的职业。

媒体策略

（1）网络：随着互联网的极速发展，社交网络日渐成为人们生活中必不可少的环节。无

论是在等车的闲暇时刻还是工作学习的空闲时间，大家都会打开自己钟爱的社交网络去聊天，分享，转载等。通常大家使用的社交网络包括腾讯的QQ、人人网、开心网、还有最近兴起的新浪搜狐微博等。通过这些平台，大家都会分享转载当下流行的事物或自己感兴趣的东西。比如在电影《蓝精灵》强势回归来袭之后，人们则借助这些社交渠道，网友的相互转发使蓝精灵体一度爆红。前段时间，由于教科书上杜甫的一幅插图，广大网友又疯狂演绎了“杜甫很忙”。再之后有“皮鞋很忙”“甄嬛体”等等。我们不得不承认社交网络的魅力，这些病毒式营销，蜂鸣传播给营销史上又画上了浓墨重彩的一笔。所以针对这次智联招聘的营销，我们有理由首先考虑使用互联网中进行营销与传播。

首先考虑到智联招聘是个服务性行业，并且他服务的对象也很特殊-求职者，提到求

职者毫无疑问我们会联想到“老板”“企业”等词。如果再给他们附上形容词，那多半就是“苛刻”“抠门”“压榨狂”等等，所以借助求职者的这个心理，和之前“疯狂的小鸟”游戏的余波，在智联招聘的主页网站上的游戏区推出一款名为“疯狂的职工”的游戏，一旦你登陆这个游戏，你可以上传自己的头像，并且翻身当老板，你可以进行创业，系统会给你完全属于你的第一名员工，而这名员工的打扮恰恰是我们所熟悉的传统印象中老板的形象，他西装革履，手里叼着一支大雪茄，指头上带着千足黄金的戒指。对你的第一个“员工”你可以要求他做任何事情。你开心时可以赏他1块钱，你难过烦恼时可以让他做任何事情，如给你讲笑话，打扮成小丑甚者你可以点击选惩罚模式，然后你的鼠标点击他身上的哪个部位他就打自己哪个部位。如你鼠标点击它脸，它就会自己抽自己耳光。在这里你可以进行交易，卖掉你的“员工”你还可以自行“创业”等等。你的分数会随着你和“员工”之间的接触而增多也即是你一天奖励或惩罚他的次数越多，你的份也就越高，升级也就越快。级别越高，你的员工数目也就越多。

在人人网、新浪微博、腾讯微博进行蜂鸣传播病毒营销，找一些职业的好友粉丝众多的传播用户进行发布该游戏的信息进行传播。

杂志封面，内容

报纸

在北京晚报投放时期一个个月

黄金简历大征集

你的简历含金量有多少？

你的简历足够吸引人吗？

你简历的内容足够丰富吗？

你简历的形式足够特别吗？

赶快上传你的“黄金简历”到“智联招聘”门户网站，只要你的简历够足金，够创意，内容够丰富。即有机会得到500强企业的面试机会。更有机会获得“最佳简历”“最优秀简历内容”“最突出简历形式”等荣誉证书。

还在等什么？赶快登陆吧！

活动时间2012年5月1号-6月30号

参与方式：

网络参与：登陆智联招聘的门户网站，上传你的简历

网址：

邮寄参与：邮寄你的简历到北京市建外大街SOHO现代城C楼0207智联

招聘总公司人力资源部 李小姐

联系电话：010-80367783

本活动最终解释权归本公司所有，如有疑问请致电

广播

广播内容：找工作就上“智联招聘”

黄金简历大征集啦

你的简历含金量有多少？

你的简历足够吸引人吗？

你简历的内容足够丰富吗？

你简历的形式足够特别吗？

赶快上传你的“黄金简历”到“智联招聘”门户网站，只要你的简历够足金，够创意，内容够丰富。即有机会得到500强企业的面试机会。更有机会获得“最佳简历”

“最优秀简历内容”“最突出简历形式”等荣誉证书。

还在等什么？赶快登陆吧！

活动时间2012年5月1号-6月30号

参与方式：

网络参与：登陆智联招聘的门户网站，上传你的简历

网址：

邮寄参与：邮寄你的简历到北京市建外大街SOHO现代城C楼8037智联

招聘总公司人力资源部 李小姐

联系电话：010-80367783

在北京交通广播电台，北京音乐广播电台晚9点到12点循环播放10次。投放时期一个月

电视

视屏内容;几个求职的年轻人在企业门外等候，一个年轻又个性的女孩敲门欲想求职可是人任凭女孩怎么敲门，门斗不开。女孩很愤怒的一脚踹了门然后走开。接下来是一位很精干的小伙子如刚才女孩那般敲门也敲不开，于是他用手捶了门，愤怒走开。再接下来时一位文质彬彬的小伙子也敲不开门，于是他拿起一块砖打了一下门，转身离开。最后是一位很文静很有智慧的女孩，走到门前，拿出一把贴有智联招聘的LOGO的钥匙轻轻一扭，门被打开，女孩走了进去。然后屏幕一黑，出现一句：“智联招聘为你打开一扇门”。公共手段

在像银座，大悦城等这样的商场里，举行一场活动叫“寻宝”，其实员工是一个公司最大的财富，因为他的时间精力都投资在了你的公司。在商场合适的地方树立一块大展板，路过的行人可以把自己的特长技能等写在一张带有编号的纸上，贴在展板上，然后在工作人员那里留下自己的联系方式。而想创业，招聘员工的个人或企业在展板上找到合适的员工信息后，可以到工作人员那里留下自己相关的企业信息和索要该信息主人的联系方式，以便他们进行直接联系，促成双方的合作。

投放时期一个月每天晚八点到十点在央视湖南安徽江苏电视台循环播放5次

广告预算及分配

广告效果

此次活动可谓是全方位覆盖，不仅没有放弃传统媒介，在电视报纸杂志广播上大做文章，而且又一度采用新的传播方式即运用互联网和公共手段。这种全方位大面积的铺设传播与营销，一定能够使更多的人了解智联招聘，并且在不自觉中对智联招聘进行病毒式营销使得更多的人接触并了解到智联招聘，从而主动向身边的推荐智联招聘。使得智联招聘在受众心目中建立起一种独特的地位，与同类型的企业产生区别差异感。使得智联招聘在无形中扩大市场占有率，在同类型企业中脱颖而出

进行广告效果评估

广告信息测评：此次智联招聘的形象推广活动，传播信息含量大，在电视媒体上，向受众告知“智联招聘在求职方面当你迷茫无助时，是可以帮你打开一扇门的。”智联招聘它不是一种传统意义上的中介，而是真正根据你自身的特点，给你提供合适你自己的工作。杂志报纸广播公共手段等媒体上，则向受众传递了“活动信息”以此来鼓励广大受众对智联招聘的了解和参与到其中。网络媒体则是向受众传递更多更持久的关于智联招聘的信息，智联招聘的门户网站每天都在更新。而网站所提供的游戏则是闯关形式的，所以这保证了信息传递的持久性。

广告媒体测评：此次的推广活动，动用的媒体很多，其包括传统的媒体电视、广播、报纸、杂志，还有新媒体互联网，以及公共手段。这些媒体的全方位覆盖一来是保证信息传递的渠道多，量和内容不受限制。二来是媒体众多，则有利于传播的力度大和波及面广。

广告活动测评：这次活动不是单纯的向受众灌输智联招聘的品牌理念，而是开展多项活动，有意的让目标受众参与其中，给人一种主动接触的感觉，而非被强势接受这些传播的信息。这些活动无形中给人了解智联招聘的欲望，并且向更加深入的参与其中。而且网络传播的游戏方式不仅让受众参与进来，而且形成长期传播形式，且增加了网站注册人数，扩大了市场占有份额。

关于“招聘网站认知程度”的调查问卷

亲爱的朋友：

您好，因为整合公司品牌形象的需要，现在进行一项关于“对招聘求职网站”在广大受众心目中认知程度的调查，真心的新网您在百忙之中，抽出一点时间，配合我们完成此项调查。

1.您是否有过求职经历？（）

A．有（68%）B.没有（32%）

2.您的求职次数约为？（）

A．3次以下（24%）B.3-5次（48%）C.5次以上（28%）

3.您是通过哪些渠道进行求职？（）

A.招聘会（45%）B.公司网站（13%）C.求职网站（30%）D其他（12%）

4.您认为哪些求职方式成功率比较高？（）

A.招聘会（38%）B.公司网站（20%）C.求职网站（22%）D其他（20%）

5.您成功应聘的工作是哪个渠道提供？（）

A.招聘会（41%）B.公司网站（15%）C.求职网站（13%）D其他（21%）

6.您之前是否登陆过一些招聘网站呢？（）

A.是（67%）B.否（33%）

7.您是否听说过以下的招聘网站？（）

A.智联招聘（38%）B.大街网（22%）C.中华英才网（30%）D.其他（10%）

8.您是否像朋友推荐过招聘网站？（）

A.是（57%）B.否（43%）

9.您向朋友推荐过哪些网站？（）

A.智联招聘（30%）B.大街网（12%）C.中华英才网（40%）D.其他（18%）

10.您是通过什么渠道了解到招聘网站？（）

A.电视（25%）B.网络（40%）C.朋友推荐（25%）D其他（10%）

11.您认为招聘网站所针对的人群？（）

A.19-25岁（30%）B.25-30岁（40%）C.30-40岁（4%）D.都可以（26%）

12.您认为招聘网站中多提供哪些类型企业?（）

A.国企（12%）B.外企（8%）C.中小型企业（70%）D 其他（10%）

13.在招聘网站中是否有你渴望已久的企业？（）

A.有（48%）B.无（52%）

14.您认为招聘网站与传统的招聘渠道相比，优势是什么？（）

A.企业信息量大（20%）B.岗位数量多（41%）C.快捷方便（28%）D.其他（11%）

15.您认为招聘网站最应该改进的地方？（）

A.加大对招聘企业资质的核实力度（45%）

B.提供更加详细的企业信息（37%）

C.增加招聘企业数量（18%）

第二篇：智联招聘协议

中国领先的人力资源服务公司

Leading human resource service company in China.北京网聘咨询有限公司 北京市朝阳区朝阳北路237号复星国际中心7层 电话：(010)58635888-61314传真：(010)58692112-61314

服务合同

合同序号：

甲方：

乙方：北京网聘咨询有限公司

甲、乙双方经过友好协商，现就甲方退还已收取的服务费用，且甲方应赔偿在乙方网站（）上发乙方因此造成的损失。

布其招聘信息及/或下载简历服务，达3)乙方有依据证明甲方发布的招聘信成如下协议： 息不符合上述承诺的，或者有权政府部 门对甲方发布的招聘信息提出任何质

第一条、服务内容及合同金额 疑的，乙方有权暂停发布甲方的招聘信自 2010-09-26 至 2010-12-31，甲方息，并尽快通知甲方。甲方应在收到乙在乙方网站（）上以方的通知之日起三个工作日内对其招如下方式发布其招聘信息及/或下载简聘信息进行修改，及提供没有违反上述历：承诺的合法证明资料，乙方审查后同意服务内容详见《服务项目明细》附件 的应继续发布招聘信息，但乙方的审查 不免除甲方违反前述承诺应承担的责

第二条、甲方责任 任。若甲方未能在前述期限内继续修改

1)甲方应在招聘信息正式发布之日的或继续提供合法证明资料，则乙方有权三个工作日之前向乙方提供发布的招停止发布甲方的招聘信息，并不退还已聘信息内容及相关资料。甲方需要乙方收取的服务费，且甲方应赔偿乙方因此在发布招聘信息的同时设计、定制的招造成的损失。

聘信息相关的图形、文字说明或网页4）对于乙方为甲方所设计、定制的招的，应在招聘信息正式发布之日的【三】聘信息相关的图形、文字说明或网页，个工作日之前向乙方提出具体的要求。甲方在收到乙方要求其确认的请求后，2)甲方承诺其提供的招聘信息内容及应及时给予乙方答复。

所提供资料之真实性、合法性、准确性5)甲方有责任按合同规定的付款计划和完整性，不存在任何虚假、误导，不按时付款给乙方。

会侵犯任何第三方的合法权益，并且甲

方具有委托乙方发布上述招聘信息及第三条、乙方责任

聘用招聘信息涉及的相应职位人员的1)在甲方已提供所有发布其招聘信息合法资格。如果甲方违反前述承诺，乙的内容所需之必要资料且乙方为甲方方有权停止发布甲方的招聘信息，并不所设计、定制的图形，文字说明或网页

得到甲方确认的前提下，乙方有责任在http: //

36小时内（法定节假日、不可抗力除开户名称：北京网聘咨询有限公司 外）将甲方之招聘信息发布在乙方网站帐号：1100606650*** 上。口 支票（同城客户乙方可派往返快递2)在本合同约定的发布期限内，乙方收取,并请准确填写支票抬头）应在甲方所订购的职位数范围内，为甲口 Cash现金付款（同城客户乙方可方及时提供招聘职位信息的增添，删除派往返快递收取）及语法，错别字的修改服务。

3)乙方就其为甲方所设计、定制的招第六条、违约责任 聘信息相关图形、文字说明或网页，应1)甲方如未按约定支付服务费，每逾在正式发布之前征得甲方的认可。期1个工作日，按每日未付金额千分之 五计罚滞纳金，并且，在甲方支付上述第四条、关于简历库下载服务条款 全部服务费及滞纳金之前，乙方有权不1）在合同有效期内，乙方为甲方提供予发布或者停止发布甲方的招聘信息。简历库下载的用户名与初始密码，并保2)乙方在收到甲方书面形式的服务质证其使用的稳定性；但乙方不保证甲方量投诉（如：少登，漏登甲方招聘信息，录用被下载简历者的成功性。甲方应自下载简历密码有误等）并确认其已收到行负责简历库用户名与密码的安全。刊登的甲方招聘信息内容及之所有必2）甲方不得将所下载简历用于任何除备材料2个工作日后，仍未按甲方要求自身招聘以外的其他目的，或泄露给他采取相应补救措施（不可抗力除外），第三方，除非事先获得乙方的书面同甲方有权就乙方服务质量问题要求给意。予相应补偿，但这种补偿无论以何种形 式体现，最高不超过均以乙方少登，漏第五条、费用支付

登甲方招聘信息实际天数和其对应的1)甲方应向乙方支付服务费，共计人

甲方实际支付该少登，漏登甲方招聘信

民币_5000.0_元，大写 伍仟元整_。

息的信息费用的两倍。

2)甲方应在合同签署之日起5个工作

3)合同双方任何一方拒绝履行本合同

日内全额付清服务费。

项下义务，或在违反本合同（不可抗力

3）甲方应按下述方式之一向乙方付款，可不承担违约责任）规定且在能够纠正

乙方不接受甲方向乙方销售人员直接的情况下，未能于3个工作日内履行义

现金付款，若因为甲方未遵循乙方提供

务或纠正违约行为，则守约方可要求违的付费渠道和方式而产生的后果及法

约方继续履行合同或予以补救；违约方

律责任由甲方承担。

在上述限定时间内仍拒绝履行合同或

口 T/T 银行汇款

采取有效补救措施的，守约方可以解除

开户行：交行东大桥支行

合同。解除合同不影响守约方要求违约方承担违约责任。

第七条、其它

1）甲乙双方应对本合同内容以及签署及履行本合同过程中知悉的对方尚未公开的信息承担保密义务。未得到另一方事先书面同意之前，任何一方不得泄露上述内容及信息，或将上述内容及信息用于本合同之外的其他目的。

甲方：甲方代表： 签字： 盖章： 日期：

2）乙方对其网站（）之文字、图表、图片等内容享有基于商业或非商业目的的再传播权。3）甲乙双方因本合同约定发生争议，应提交乙方所在地有管辖权的人民法院通过诉讼方式解决。

4）本合同一式两份，甲、乙双方各持一份.乙方：北京网聘咨询有限公司 乙方代表： 签字： 盖章：

日期：2010-09-26

中国领先的人力资源服务公司

Leading human resource service company in China.北京网聘咨询有限公司

北京市朝阳区朝阳北路237号复星国际中心7层 邮政编码：100020 电话：(010)58635888 61314 传真：(010)58692112 61314 电子邮件：fiona.fan@zhaopin.com.cn

附件：

服务项目明细

合同序号：SO2010092000600

财务合同编号:

公司名称：

北京科航投资有限公司 致张洁

： 电话： 传真：

自 2010-09-26 至 2010-12-31，甲方在乙方网站

（）上以如下方式发布其招聘信息及/或下载简历：

本地招聘头条

发布位置: 北京频道城市招聘头条 发布安排： 2010-09-26~2010-12-31 持续时间： 10 周 职位数量： 200

客户编号： 销 售 人：

13538151

fiona.fan

01064603935 日期：

2010-09-26

01064603935

DataBase Search

发布位置: 简历下载DataBase Search 发布安排： 2010-09-26~2010-12-31 持续时间： 1 月 简历下载数量： 150

普通职位列名

发布位置: 行业频道最新招聘（文字链）发布安排： 2010-09-26~2010-12-31 持续时间： 8 周------------

合同总金额合计：_5000.0_元人民币，大写_伍仟元整_。

甲方：北京科航投资有限公司 盖章：

乙方：北京网聘咨询有限公司盖章：

第三篇：智联招聘文件

智联招聘网案例分析

一、基本情况

成立于1997年的智联招聘是国内最早、最专业的人力资源服务商之一。它的前身是1994年创建的猎头公司智联(Alliance)公司。智联招聘提供一站式专业人力资源服务，并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务许可证的专业服务机构。

二、商业模式

（1）价值定位与商业参与者

智联招聘通过整合市场中人才与企业信息，扮演者中间平台和服务提供商的角色。其中，服务包括双向招聘服务、双向培训服务、人才测评服务等。并为企业和个人双方构架高效的交流互动平台。

智联招聘致力于打造为一个拥有巨大信息量的职场信息提供平台，成为企业猎找和个人求职的高效中转站。

其商业参与者主要是项目合作企业、求职个人、大学校园，合作网站，投资加盟团体等等。

（2）利润来源

主要源于网络招聘，其中网络招聘广告为智联招聘带来丰厚的收入；猎头服务可以从企业中得到一定的收益；通过校园招聘得到中介收入和广告收入；企业外包（RPO）收入；急聘排名回报等。

（3）市场环境

市场环境：在中国的招聘网站当中，智联招聘、中华英才网、前程无忧三家鼎立似乎是毫无争议的格局。尽管已经拥有了相对成熟的盈利模式，但对于国内难以计数的招聘网站来说，其业务模式单

一、盈利模式同质化却不可避免地导致了恶性竞争的加剧。

“招聘网站与其他类型网站不同，业务模式对于网站的品牌形象要求很高，因为无论企业用户还是求职者，都更认可知名度大的网站。对品牌形象的重视必然导致高运营成本。”

竞争优势：智联招聘的竞争优势就是它是由猎头公司智联公司转变而来的，有一定的人脉资源和社会声誉；智联招聘一直致力于人力资源服务；智联招聘一直坚持创新与推广，使其一直处在行业的领先地位。

三、经营模式

（1）产品与市场的细分 A、特色服务 a网络招聘

智联招聘网作为中国领先的人才网站，为个人用户提供网上求职、简历中心、求职指导等个性化服务；为企业客户提供以网络招聘为核心的人才解决方案。无论是求职者还是企业HR都可以获得智联招聘提供的专业人才招聘服务。

b报纸招聘

智联与全国众多重点城市的主流高端平面媒体强强联手，每周推出专业的《智联招聘周刊》，成为各城市最为专业的招聘周刊之一。《智联招聘周刊》每周不仅随主报几十万份的发行量发行，同时还增印数万份，一周七天不间断在当地千余家书报摊亭发放，在百余座商务写字楼，白领消费场所免费赠阅，并在当地的人才市场，高等院校，外来人口聚集地等热点地区免费派发，有效提高企业招聘效果。

c校园招聘

智联猎头是中国最早的外资猎头公司之一。智联猎头业务遍布全国，已经在北京、上海、天津、深圳、南京、成都、苏州等城市设有猎头部。智联在全国拥有近百人的顾问团队，其中北京、上海实力雄厚，拥有多名经验丰富的资深顾问，是国内最具影响力的猎头公司之一，在业界具有非常高的知名度。

d猎头服务

智联猎头是中国最早的外资猎头公司之一。智联猎头业务遍布全国，已经在北京、上海、天津、深圳、南京、成都、苏州等城市设有猎头部。智联在全国拥有近百人的顾问团队，其中北京、上海实力雄厚，拥有多名经验丰富的资深顾问，是国内最具影响力的猎头公司之一，在业界具有非常高的知名度。

e招聘外包

即Recruitment Process Outsourcing，简称RPO服务。此项招聘项目服务可以提供招聘流程中的全面解决方案，即整合所有招聘渠道，从简历收取媒体采购、到简历集中筛选及笔试、面试等环节，为客户提供一揽子招聘服务。尤其当企业有大批量招聘需求，职位分布广泛，项目时间紧而企业内部招聘人员短缺时，招聘外包是最佳的解决方案。

f企业培训以及人才测评

智联培训服务始于2001年，服务范围包括公开课、认证、企业内训及人才测评，已经为大量跨国公司、民营企业、国有企业及其员工提供了非常有针对性的培训方案与课程体系。智联培训服务以针 对性和实效性为特点，课程涉及战略、营销、管理、团队、人力资源、职业素质等多个方面；同时依托专业化的人才测评服务，完善企业人才招聘、岗位竞聘、团队诊断等核心竞争力提升的重要环节。

智联人才测评业务借助智联招聘网面向全国，同时依托国内、外顶级人才测评专家和专业机构形成了科学、系统、完善的测评产品和服务体系。网站推出了以任职测评、在职测评、竞职测评以及个人测评为基本骨架的人才测评体系，充分体现了网站建立和发展的务实性，多种测评手段与测评相关的服务功能的有机匹配性。

e急聘VIP “急聘”是职位搜索结果优先排名产品，在相应的 职位类别中，您的职位总是排在前面。“急聘”职位有独特的页面风格，比普通职位页面更 现显专业全面。“急聘”职位名称后会有明显的“急”字标识，更加 引人瞩目。“急聘”是一种有限的资源，只有相应类别中前10个 职位的位置。)“急聘VIP”是一种资源有限的职位搜索结果优先 排名服务，她可以使企业用少量的投入在短时间内带 来大量的简历申请，有效提升企业的招聘效果和品牌 知名度。“急聘VIP”服务让企业拥有特殊职位页面、电子地图、普通职位附加列明及专人采访等VIP贵 宾服务。

（2)市场细分

用户主要包括个人用户和企业用户，智联招聘的企业用户涉及到各行各业，尤其在IT、快速消费品、工业制造、医药保健、咨询以及金融服务领域；个人用户又细分为应届大学毕业生和具有社会经验的专业人士。

（3）营销路径及其特点

智联招聘主要采用广告方式进行营销，其有如下特点： a广告方式多

智联招聘08年营销采取线上和线下配合的方式，其中网络营销包括品牌广告展示（与除新浪外的门户签订排他性投放协议），搜索引擎关键字，视频贴片广告等多种形式，而线下投放包括电视广告、地铁广告、车身广告、楼宇电视广告、平面媒体广告等。几乎涵盖了线上线下所有主流的投放渠道。

b投放密度大

智联招聘采取多渠道同时投放的方法，在短时间内对用户和潜在用户进行冲击，其投放策略定位于对其重点用户生活轨迹进行包围式宣传。其08年投放额是中华英才网的2.47倍，是前程无忧的5.59倍。

c计费模式清晰

线上广告计费方式以CPA（A：多指注册量）为主，包括品牌展示广告的计费方式（与除新浪外的门户签订排他性投放协议）和搜索引擎的计费方式(多为竞价排名)，而线下广告计费方式以CPT（按时长计费广告）为主，主要是按照时间展示收费。

四、技术模式分析

拥有完善的电子商务系统，如会员注册登录系统、信息发布系统、信息检索系统、客户留言系统、在线招聘系统、数据库系统、权限管理系统、在线支付交易系统。

全球独家搜索引擎系统，支持信息详尽的多关键字搜索方式，可在最短时间内提供最精确的搜索结果，确保简历下载更加准确和便捷。支持高级搜索和地图搜索

充分发挥数据库的作用

智联招聘你现在拥有的非常重要的资源就是公司的数据库里有数万家企业人力资源经理的联系方式。它充分发挥数据库的作用，创新出很多业务服务，如“四险一金”等。

五、组织管理

网站管理是垂直的管理模式，智联招聘网总部设在北京，全国有18家分公司，拥有1000多名高素质、专业化的人力资源服务团队。

六、资本模式分析 智联招聘于1999年获得美国兰馨600万美元投资；2004年获得200多万美元投资；2005年6月，联想与宏基旗下的风投向其投资1000万美元；2006年10月，又获得澳大利亚与新西兰最大网络招聘公司ＳＥＥＫ2000万美元的投资。2008年7月获一笔巨大投资11000万美元，分别来自澳洲最大的投资银行麦格理银行和ｓｅｅｋ。2010年首次收支平衡，2011年10月集资2亿，拟美国上市。

七、信用模式

智联招聘网用户身份是多种认证方式，制作简历过程中为确保信息的详实和准确度，用户填写省份证号码，手机号码或邮箱地址等实名认证机制。对企业用户的认证则更为的严格，要求企业填写相关的证件号码和经营地址。

第四篇：个人简历(智联招聘样板)

李继德

男 ｜ 已婚 ｜ 2000年1月生 ｜ 户口：辽宁 ｜ 现居于安徽铜陵 群众 ｜ 身份证：***500 安徽省铜陵市第一中学

邮编：200240

***（手机）

E-mail：*** @139.com

求职意向

工作性质：全职

期望职业：电气设计、电气线路设计

期望行业：电气/电力/水利

工作地区：杭州

期望月薪：3000-5000 元/月

目前状况：应届毕业生

自我评价

在大学期间担任团支书两年，有较强的组织能力，踏实肯干。工作经历

无

教育经历

2011/08-2015/08

长春理工大学｜自动化｜本科

语言能力

英语：读写能力优秀｜听说能力优秀

第五篇：招生形象推广策划书范文

南洋学院招生形象推广策划书 2007-11-15 21:46 分类：默认分类

字号： 大中小

南洋学院招生形象推广策划书

一、市场概况

1、宏观环境分析

今年中国高考人数形势分析可以到国家教育部、sohu高考在线、QQ高考在线找到相关数据，民办高校生存环境分析（主要从正规大学扩招，大学举办民办二级学院等进行分析民办高校招生形势不容乐观）

2、微观环境分析

因为南洋学院招生主要针对江苏，所以要了解到江苏今年高考学生数量、艺术类提前录取学生数量*（因为我们学院有艺术系），将录取学生的数量，无锡本地的高考数据，进行分析，可以得出民办生源有

前景。

3、SWOT分析（可以分析国内前十所民办院校的USP及分析江苏省内所有民办院校的USP，比

如他们的专业设置是否新，就业前景怎么样，教学环境怎么样等等）

学校名称 优势 劣势 机会 威胁

南洋 环境好 城市 考生生源好 其他民办的竞争（价格等）

二、形象推广策划目标

（1）可以从提升南洋形象等方面进行分析

（2）如何实现招生目标2000人或更多这个角度进行分析

（3）可以从提升南洋学院在用人单位方面进行分析

三、南洋形象推广策划形象定位

（1）主要是在找到的南洋的独特卖点中主要以什么卖点进行主导，比如太湖边风景区、比如果场边、比如环境美、比如校企合作多，比如学生荣誉、南洋剧社等等，做这个定位之前应该好好做好swot分析，这个分析肯定能分析到江苏省内所有的民办高校，肯定能知道他们没有什么卖点我们有，他们有的卖点我们比他们还优，他们强劲的卖点,可以回避。总之，写策划书的时候一定要前后有联系，调查的数据，后面肯定要用到，针对这些数据的解决办法或应对策略观点，而不是一味是根据模板来做。

（2）形象推广的目标受众定位

你要考虑到是学生还是家长，还是学生有说服力的亲戚朋友，抓住了主要目标受众，策划就成功了一半。比如你觉得现在学生是你的首要目标受众，那得具体分析受众的心理，他们或许考砸了，他们或许

成绩就很差，针对不同的心理，你要提出不同的广告口号。

四、形象推广策略

在这里主要就是让你想出好的点子，比如学校美环境美是我们的一大特色，那应对的策略就是学生免费载参观，让学生留下美好印象，让学生在真实环境中感受到我们并不是在欺骗学生。

比如针对怎么样好好南洋网络媒体进行推广里可以让学生怎么牢记南洋学院的网址，怎么让网站更

具亲和力，比如可以在网上播放学生做的《知足MV》。

其实这里的策略就是这个策划书的重点。策划的内容不是空穴来风，都是从你的各种调查数据和你在策划书中所提的策划目标和定位而来，比如形象定位，比如受众定位等等。在策划书中有数据的地方尽

量用图表的形式呈现。