大学董事会会议开幕词[大全5篇]

第一篇：大学董事会会议开幕词

各位董事、各位嘉宾：

暨南大学第四届董事会第一次会议今天开幕了。我谨代表暨南大学董事会，向参加会议的全体董事以及各位嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。

这次会议是在新旧世纪之交召开的，全国人民正努力把现代化事业推向新世纪，暨南大学面临着进一步深化教育改革和组织实施“211工程”建设的任务。我们这次会议将着重讨论如何加强董事会自身建设，发挥董事会在暨大办学中的作用和支持暨大进行“211工程”建设的问题。

自1994年1月第三届董事会第一次会议以来，暨南大学坚持“面向海外、面向港澳”的办学方针，不断深化教育改革，扩大对外开放，努力把暨大办出特色、办出水平，加速为海外和港澳台培养人才。暨南大学于1996年6月14日通过国家“211工程”部门预审，1997年9月12日通过立项可行性论证。目前7个重点学科已陆续启动建设。暨南大学进入国家“211工程”行列，正是获得极其难得的跨世纪发展的机遇。5年来，国家主管部门，地方政府加大了对暨南大学的投入和政策支持的力度。“211工程”已成为推动暨南大学发展的一股强大动力，使学校整体的面貌焕然一新。我感谢第三届董事会的全体董事为暨南大学的建设和发展付出了努力，感谢国务院侨办、国家教育部和广东省政府多年来热情关心、大力支持暨南大学。同时对长期以来对暨南大学给予热情帮助和积极支持的广大海外侨胞、港澳同胞和热心华侨教育各界人士表示衷心的感谢。

暨南大学第三届董事会原有71名董事，自1994第三届第一次会议以来，情况发生很大变化，已有9名董事先后去世，有的董事也因高龄体弱，很少出席董事会议。因此，加强和健全暨南大学董事会的组织建设，如何吸收更多年富力强、热心华侨教育的海内外各界侨领、知名人士到暨南大学董事会的队伍中来，是我们这次会议的任务之一。

这次会议，我们除了请各位董事审议《暨南大学工作报告》和《暨南大学董事会会务报告》外，还请大家共同商讨暨南大学董事会如何开展工作的问题，希望大家出谋献策，畅所欲言，为暨南大学建设和发展贡献自己的智慧。

根据董事会章程，暨南大学第三届董事会已圆满完成历史使命，在这里，我再一次向第三届董事会全体董事表示崇高的敬意，我相信第四届董事会的全体董事也一定会在新的历史形势下团结一致，发挥各自的优势和能力，以加快暨南大学的改革和发展为己任，联络和团结海内外各界人士，共同建设好我们的暨南大学。

祝各位董事、各位来宾身体健康，工作顺利！

谢谢大家！

第二篇：大学董事会会议开幕词-辞

大学董事会会议开幕词/辞

各位董事、各位嘉宾：

暨南大学第四届董事会第一次会议今天开幕了。我谨代表暨南大学董事会，向参加会议的全体董事以及各位嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。

这次会议是在新旧世纪之交召开的，全国人民正努力把现代化事业推向新世纪，暨南大学面临着进一步深化教育改革和组织实施“211工程”建设的任务。我们这次会议将着重讨论如何加强董事会自身建设，发挥董事会在暨大办学中的作用和支持暨大进行“211工程”建设的问题。

自1994年1月第三届董事会第一次会议以来，暨南大学坚持“面向海外、面向港澳”的办学方针，不断深化教育改

革，扩大对外开放，努力把暨大办出特色、办出水平，加速为海外和港澳台培养人才。暨南大学于1996年6月14日通过国家“211工程”部门预审，1997年9月12日通过立项可行性论证。目前7个重点学科已陆续启动建设。暨南大学进入国家“211工程”行列，正是获得极其难得的跨世纪发展的机遇。5年来，国家主管部门，地方政府加大了对暨南大学的投入和政策支持的力度。“211工程”已成为推动暨南大学发展的一股强大动力，使学校整体的面貌焕然一新。我感谢第三届董事会的全体董事为暨南大学的建设和发展付出了努力，感谢国务院侨办、国家教育部和广东省政府多年来热情关心、大力支持暨南大学。同时对长期以来对暨南大学给予热情帮助和积极支持的广大海外侨胞、港澳同胞和热心华侨教育各界人士表示衷心的感谢。

暨南大学第三届董事会原有71名董事，自1994第三届第一次会议以来，情况发生很大变化，已有9名董事先后

去世，有的董事也因高龄体弱，很少出席董事会议。因此，加强和健全暨南大学董事会的组织建设，如何吸收更多年富力强、热心华侨教育的海内外各界侨领、知名人士到暨南大学董事会的队伍中来，是我们这次会议的任务之一。

这次会议，我们除了请各位董事审议《暨南大学工作报告》和《暨南大学董事会会务报告》外，还请大家共同商讨暨南大学董事会如何开展工作的问题，希望大家出谋献策，畅所欲言，为暨南大学建设和发展贡献自己的智慧。

根据董事会章程，暨南大学第三届董事会已圆满完成历史使命，在这里，我再一次向第三届董事会全体董事表示崇高的敬意，我相信第四届董事会的全体董事也一定会在新的历史形势下团结一致，发挥各自的优势和能力，以加快暨南大学的改革和发展为己任，联络和团结海内外各界人士，共同建设好我们的暨南大学。

祝各位董事、各位来宾身体健康，工作顺利！

谢谢大家！

第三篇：董事会会议

董事会会议是指董事会在职责范围内研究决策公司重大事项和紧急事项而召开的会议，由董事长主持召开，根据议题可请有关部门及相关人员列席。不包括部分董事聚会商议相关工作或董事会仅以传阅方式形成书面决议的情况。

董事会会议是董事会议事的主要形式。董事按规定参加董事会会议是履行董事职责的基本方式。

金融董事会会议需要通过公司章程，讨论确定公司经理级人员，审议公司经营或者战略和发展计划，审查公司财务报告。

1。会议议题的准备：

确定议题，明确召开董事会会议的目的。

议题的来源：董事会会议议题的来源一般是根据有关形势进行发展的分析，并结合本公司工作实际所确定的议题。

2。会议材料的准备：

董事长讲话：一般由董事长的秘书负责，有时也由筹备处专门的秘书人员准备。

待议文件：主要是需在会上讨论、议定的材料。如：银行贷款惯例办法或某一时期的工作发展规划等。

参阅资料：是会议的参考性文件。金融工作与国民经济其他各个方面的工作，特别是生产、流通、计划、财政、投资等方面都有密切的联系。上述方面的有关文件，有关负责同志的讲话、报告，对做好金融工作都有指导的参考作用。

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交流材料：确定交流材料，要围绕会议的主要议题，既要选择成功的，有推广、借鉴价值的材料，又要尽可能地兼顾不同的方面，从不同侧面进行选择，使其具有更大的代表性。

会议总结：对会议估价;决议与解释;贯彻会议精神的要求。

3。会议范围和出席人员的确定：

会议范围要控制;确定与会人员的数目要准确，文秘部门要掌握情况。

4。董事会的会议议程与时间、地点的安排：

一般董事会会议都在公司内部的会议室召开，或者在董事长办公室召开。开会时间，在冬季的上午、下午都可以进行安排，夏季一般安排在上午召开为宜。

5。董事会会议的会场布置：

一般以圆桌会议形式布置。

6。发出召开董事会的通知

会议通知由董事长签发，由董秘负责通知各有关人员做好会议准备。

正常会议应在召开日前6日通知到人，临时会议应在召开前3工作日通知到人。

董事会每年至少召开四次会议，由董事长召集，会议通知、议题和有关文件应于会议召开十日前以书面形式送达全体董事。

董事会会议通知包括以下内容：会议日期和地点;会议期限;事由及议题;发出通知的日期。

公司法第111条规定，董事会每至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。董事会召开临时会议，可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。

第四篇：董事会会议

董事会是由股东会选举产生的行使公司经营管理权的执行关。是公司的常设机关，是公司业务执行、经营决策制定的执行机关。

一般的董事会会议指金融董事会议，金融董事会议即金融机构同国内其他部门或者国外企业合作开办的金融企业、公司等组成的董事会成员的会议。

金融董事会会议需要通过公司章程，讨论确定公司经理级人员，审议公司经营或者战略和发展计划，审查公司财务报告。

1。会议议题的准备：

确定议题，明确召开董事会会议的目的。

议题的来源：董事会会议议题的来源一般是根据有关形势进行发展的分析，并结合本公司工作实际所确定的议题。

2。会议材料的准备：

董事长讲话：一般由董事长的秘书负责，有时也由筹备处专门的秘书人员准备。

待议文件：主要是需在会上讨论、议定的材料。如：银行贷款惯例办法或某一时期的工作发展规划等。

参阅资料：是会议的参考性文件。金融工作与国民经济其他各个方面的工作，特别是生产、流通、计划、财政、投资等方面都有密切的联系。上述方面的有关文件，有关负责同志的讲话、报告，对做好金融工作都有指导的参考作用。

交流材料：确定交流材料，要围绕会议的主要议题，既要选择成功的，有推广、借鉴价值的材料，又要尽可能地兼顾不同的方面，从不同侧面进行选择，使其具有更大的代表性。

会议总结：对会议估价；决议与解释；贯彻会议精神的要求。

3。会议范围和出席人员的确定：

会议范围要控制；确定与会人员的数目要准确，文秘部门要掌握情况。

4。董事会的会议议程与时间、地点的安排：

一般董事会会议都在公司内部的会议室召开，或者在董事长办公室召开。开会时间，在冬季的上午、下午都可以进行安排，夏季一般安排在上午召开为宜。

5。董事会会议的会场布置：

一般以圆桌会议形式布置。

6。发出召开董事会的通知

通常设计独特、印制精美的请柬具有很大的吸引力，能使人对大规模的契约签订和会议发生兴趣。在准备请柬过程中，秘书要反复地核对会议或会议期间所进行的各种活动所涉及的日期、时间、地点及会议的主持人、来宾及其他人员的姓名。所有的细节都要准确地反映在请柬上。

第五篇：董事会会议管理制度

董事会会议制度

第一章总则

第一条董事会是公司的经营决策机构，对股东会负责。为保证董事会有效发挥作用，根据《公司法》和《公司章程》的有关规定，特制定本制度。

第二章董事会会议的召集和主持 第二条董事会会议由董事长召集和主持。

第三条董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

第三章董事会的职权 第四条董事会行使下列职权：

1、负责召集股东大会，并向大会报告工作；

2、执行股东大会的决议；

3、决定公司的经营计划和投资方案；

4、制订公司的财务预算方案、决算方案；

5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

6、制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案；

7、制订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散或者变更公司形式的方案；

8、在股东大会授权范围内，决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项； 1

9、决定公司内部管理机构的设置；

10、聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；

11、制订公司的基本管理制度；

12、制订公司章程的修改方案；

13、管理公司信息披露事项；

14、向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；

15、听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作；

16、法律、法规或公司章程规定，以及股东大会授予的其他职权。第四章董事会的议事方式和会议形式

第五条董事会的议事方式，主要以会议的形式进行集体讨论和审议。

第六条董事会会议一般每季度召开一次定期会议，在特殊需要的时候可以召开临时会议，董事会会议由二分之一以上（含二分之一）的董事出席方能举行。

第五章董事会会议的议事规则

第七条董事会会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定其它董事召集和主持。

第八条召开董事会会议，应当于十日前通知全体董事。第九条董事会会议对于《公司章程》第八章第八十二条第 2(四)、(五)、(六)、(七)项的特别决议事项，必须由全体董事的三分之二以上通过，再报请股东会审议批准。

第十条对于《公司章程》第三十四条其它一般决议事项，由全体董事的过半数通过。第十一条董事长在争议双方票数相等时，有两票表决权。第十二条董事会会议应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名，并存档保管。第六章附则

第十三条本制度由集团公司董事会秘书处负责解释。第十四条本制度自发布之日起实施。