巴西、阿根廷、智利z电力市场概况

第一篇：巴西、阿根廷、智利z电力市场概况

巴西、阿根廷、智利三国电力市场概况南美概况

南美洲位于西半球的南部，东濒大西洋，西临太平洋，北部为加勒比海，南面是德雷克海峡。面积约1797万平方公里（包括附近岛屿），约占世界陆地总面积的12%。人口 32500万，约占世界总人口的5.6％，主要语言为西班牙语和葡萄牙语。南美洲的大部分地区属热带气候，平均气温达20摄氏度以上，年均降水量达1 342毫米，具有温暖湿润的特点。由于气候适宜、雨水充足、土壤肥沃，使得其种植业比较发达。此外，南美洲的水力资源和矿产资源也十分丰富，蕴藏量巨大。巴西、阿根廷、智利是南美洲三个重要的国家巴西

2.1 巴西概况

巴西位于南美洲东南部，国土面积约为854.7万平方公里，是南美洲面积最大的国家。首都是巴西利亚，人口约为1.639亿，官方语言为葡萄牙语。

巴西东濒大西洋，海岸线长7400多公里，国土80%位于热带地区。巴西境内水系广众，雨水充沛，水力资源极其丰富，居世界第四位，主要有亚马逊河系、巴拉那河系及圣弗兰西斯科河系。巴西工业包括采矿业、制造业、建筑业、公用事业（电力、煤气、供水等）。

2.2 巴西电力市场概况

长期以来，巴西得益于地理优势产生的水电潜力，总装机容量的95％是水力发电，但最近几年发生的旱灾极大地影响了巴西的发电能力。根据这种特殊情况，巴西在20世纪90年代中期开始了一项电力工业规模扩张、多元化和重组的综合改革。

2.2.1 巴西的电力改革

该改革是以实行私有化、在发电和售电两个方面引进竞争机制，作为电力市场化改革的主导。在这种新机制下，私人投资者在改革者的监督下管理电力企业，而政府的作用仅限于制定政策。到1999年底，巴西电网总装机容量达6100万kW，总发电量达3300亿kW/h；230~750kV交流线路和±600kV直流线路总长达64000km。

到2000年10月，巴西拥有电力公司62家，其中44家为私人公司，占71%；按业务划分，涉及发电业务的26家，私人占58%；涉及输电业务的16家，私人占6%；涉及配电和零售业务的40家，私人公司占70%。

2.2.2改革后巴西电力行业的管理体制

1、国家对电力管理的最高部门是国家能源政策委员会（CNPE），下设能源矿产部（MME）和能源秘书处（SEN）。能源秘书处领导一个规划机构（CCPE），负责提出电力发展规划，指导电力工业发展。规划机构的工作人员根据规划工作的内容由有关部门临时组建，对CCPE负责。

2、1996年12月，成立了独立的电力监管机构ANEEL，负责电力市场技术 1

和经济方面的监管工作，颁发电力企业经营许可证，规范电力市场价格。

3、1998年10月，成立了独立的国家电力系统运行者（ONS）。主要职责是：运行国家联网系统（SIN），管理国家输电网络。

4、1998年8月，成立了独立的电力市场运行和管理机构（ASMAE现改名为CCEE），管理巴西能量批发市场（MAE），负责电力市场参与者之间的电力交易和结算。

2.3 巴西电力市场的发展趋势

2000年4月，巴西能源矿产部以部令的形式通过了全国电力行业10年规划（2000～2009年）：10年间全国电力消费年均增长将达到4.7％；供应总量从6430万千瓦增加到1094亿千瓦，其中包括进口的部分电力；火力发电所占比重将由9.2％上升到25％。全国还将建设4.9万千米的输电线路，总负荷为9200万伏安。为此，在前5年里，巴西在国内的电力市场的建设和完善方面每年还需投入至少60亿美元的资金。

此举将极大刺激国内对电力行业相关产品的需求。可以预计，巴西的电力行业将面临一个迅速发展的局面，对于巴西国内外的电力相关企业而言，也是一个利好的发展机会。

2.4 巴西电力市场的主要企业：

1、巴西国有电力公司（ELETROBRAS）Eletrobras电力公司是联邦政府国有的控股企业集团（国家控股约52%），负责行业融资，对行业发展进行规划、协调和质量监督。2006年，该公司决定进行重组，通过四个地区的子公司（Furnas、Chesf、Eletrosul及 Eletronorte）进行运作，这四家子公司是主要的能源供应者。

2、FURNAS电力公司

FURNAS电力公司在巴西的电力工业体制改革中具有一定的代表性，它是由国家通过巴西电力公司ELETROBRAS控股。FURNAS目前仍是一家拥有发电、输电和配电业务的公司，拥有电站 9 个，装机 908 万 kW，输电线路包括交流 138～750 kV 和直流±600 kV 线路共 17 218 km。公司分为规划、建设、环境保护、工程设计、技术经济可行性研究等部门。职能包括项目建设管理、输电运行管理及维护等。阿根廷

3.1 阿根廷概况

阿根廷位于南美洲南部, 国土面积280万平方公里，为南美第二大国，官方语言为西班牙语。阿根廷的能源资源丰富，石油和天然气除满足国内消费外，还向外出口。天然气的储量在南美居第二位。1999年的GDP是2800亿美元，2000 年增长了2.8%。

3.2 阿根廷电力市场状况

自1990年以来，阿总装机容量增加1/3，总能耗提高30%以上。1999年的发

电装机总容量为2325万kW，净发电量771亿kW/h。阿根廷的电力主要是依赖水电和火电，其中水电装机占总装机容量的 42%，发电量为31%；火电装机占53%，发电量为60%，；核电装机占5%，1999 年核发电量为9%。具体情况如下：

1、水电

由于运行费用低、污染小，阿根廷政府开发了大量的水电。但近年来天然气发电发展较快，相对来讲水电发展则一直缓慢。目前，阿根廷有两座与邻国共用的水电厂，一座是与乌拉圭共用的CTMSG水电厂，装机189万kW；另一座是与巴拉圭共用的Yacyreta水电厂，装机320万kW，也是阿根廷最大的水电厂，1998 年7月竣工。该座水电厂的建设对环境造成了很大的破坏，由于世界银行等组织反对其水库水位超高，所以目前仅发总容量60%的电力。

此外，阿根廷和巴拉圭还计划在Yacyreta上游19964 km处联合建造一座采用国际招标方式建设，装机容量为300万kW的水电厂。

2、火电

阿根廷的火力发电主要是燃气轮机发电，在二十七座10万kW 以上的火电厂中，燃气联合循环和燃气单循环电厂有二十座，其中燃气联合循环有六座。

3、核电

阿根廷的核电技术是拉美国家中最先进的。目前运行中的有两座核电站，一座是Embale核电站，装机容量达65万kW，另一座是Atucha核电站，装机容量达35万kW。这两座核电站提供的电力占阿根廷总发电量的9%。除上述两家以外，第三座核电站正在建设中，已完成工程的80%。政府计划将这三座核电站全部卖给一家公司，以便安全控制管理，但到目前为止还未找到买家。

3.3 阿根廷电力市场的发展趋势

近些年来，由于降雨过少，导致水力发电能力日趋下降。加之对电能需求的增加，阿根廷在一定程度上出现了能源危机。因此，阿根廷政府大力发展火力及风力发电。政府预计在今后的几年内还要再建设200万kW的天然气发电厂。

另外，西班牙的Endesa公司和Elecnor公司计划在阿根廷南部的Patagonia建造一座风力发电场，预计总装机容量可达300万kW，这座风力发电厂到 2010 年可满足阿根廷12%的用电需求。工程费用估计需225亿美元。总之，阿根廷电力市场的发展空间较大、前景广阔。

3.4 阿根廷电力市场的主要企业：

1、Transener电力公司

Transener电力公司是由原三大国有电力公司（SEGBA、AYE、HIDRONOR）重组而成的一家大型输电公司。其在该国超高压电力传输系统公共服务领域具有不可替代的领先地位。作为一家着眼于最新科学技术的电力公司，Transener拥有近8，800千米的传输电缆以及约5，500千米的子网络。该公司一贯坚持将“视野、使命和价值”作为企业经营理念并承诺始终以最诚恳的态度服务于世界上的每一位客户。

2、Central Puerto电力公司

Central Puerto电力公司坐落于阿根廷首都布宜诺斯艾利斯，主要经营发电及电力批发业务。该公司积极与国内外电力供应商进行相关业务合作，在业界具有良好的口碑。目前，其业务覆盖面积已横跨整个拉丁美洲。智利

4.1 智利概况

智利位于南美洲西南部，国土面积约占756 626平方公里。人口约为1609.34万。首都圣地亚哥。智利地处安第斯山脉西麓，东邻阿根廷，北界秘鲁和玻利维亚，西濒太平洋，南与南极洲隔海相望。海岸线总长约１万公里，是世界上最狭长的国家。

4.2 智利电力市场概况

在装机容量和发电量方面，2004年，智利的发电装机总容量为839.6万kW，其中水电装机占 48%；火电占 52%。

在电力市场管理体制方面，智利境内的13个州共通过四个电力系统统一起来。北部地区的输电系统斯恩和中央区域的中央系统斯戈的发电量占国内总需求的90%，是智利的两大电力系统。在这两大电力系统中，设置了管理各自系统的经济调度中心（CDEC）。

CDEC是一个自治性组织，由各系统内的电力企业代表和CNE成员组成。该组织以电力系统的高效运行为目的，监督、管理和协调与之相连接的全部设备，并作出电力调度计划。

智利的电力部门自 20 世纪 70 年代后半期便开始了民营化改革。1982 年颁布了以自由化为着眼点的《电力法》，是世界上最早开始进行电力改革的国家。近10年间电力供给系统的效率得到明显提高，输配电损失也得以改善。可以说，智利的电力企业已经成为世界上开放、高效和具有竞争力的电力企业。

4.3 智利电力市场的发展趋势

同阿根廷一样，由于近年严重缺水，智利政府已开始大力发展火电厂（主要是天然气发电）的建设，并将水电比率下降至40％，以改善对水电的依赖状况。

智利国家能源委员会（CNE）指出，智利在今后几年内将新增装机 500 万 kW，包括390万kW的联合循环式（C/C）发电和110万kW的水力发电（预计到 2020 年，智利的天然气发电将由1995年的0上升至43%），其中水力资源较充足的地点离电力需求量大的首都圣地亚哥较远，需建设超高压输电系统，为此智利将寻求企业解决相关技术问题。

4.4 智利电力市场的主要企业：

1、Eneris S.A公司

Eneris S.A是1988年智利实施电力企业民营化计划时重组的一家电力股份公司，其母公司是西班牙·安第斯公司。该公司的发展战略以收购低效率的国营企业，改造成高利润的企业为支柱，在近10年里，发展成为拉丁美洲最大的电力企业，1997年末，拥有140亿美元的资产。

2、Endesa公司

Endesa是智利最大的发电公司，发电量占国内发电总量的55%。发电装机容量为352.2万kW（1998年），其中76%为水电。该公司还通过全资子公司Transelec拥有、运营SIC输电系统的80%，并在阿根廷、巴西、哥伦比亚、秘鲁拥有控股或参股装机容量358.4万kW。

3、Gener S.A公司

Gener S.A是智利第2大发电股份公司，原名Chilgener，1999 年改为现名。1998 年，发电量占国内发电总量的23%，发电装机容量为174.8万 kW，其中 14%为水电。其装机容量的84% 接入中央输电系统SIC，其余接入SING系统。该公司积极向海外发展，在阿根廷、哥伦比亚、秘鲁等国也拥有457.7 万kW 的发电装机容量。1999年还建成了与阿根廷北部萨尔塔省相连接的国际连接线路 407 km以及智利北部的特鲁墨安第斯天然气电厂（63万kW）。考察以上三国电力市场的重大意义

近些年来，上述南美三国都致力于大力发展其电力设施，进行了大范围、深层次的改革，取得了一系列显著的成绩，值得我们学习和借鉴。同时，大力发展电力产业，也使得该三国在国际电力交易市场上非常活跃，并积极参与和发起电力行业的国际合作研发项目上的合作显得十分开放。对于中国的企事业而言，这是一个不容错过的良好商机。

综上所述，我们认为考察三国电力市场具有以下几点重要意义：

1、了解南美洲电力市场的整体状况；

2、考察其电力市场改革的成功经验与失败教训；

3、参与其电力市场产品和工程的国际招标；

4、探讨与当地企业合作进行项目建设的可能性，利用设备和技术进行投资；

5、把握契机，开拓市场，带动我国电力设备对该三国的出口；

6、寻找我国与该三国在电力发展领域更广泛的合作机会。

第二篇：巴西、阿根廷公路养护考察体会

巴西、阿根廷公路养护考察体会

甘肃路桥建设集团有限公司副总经理邵常喜

2007年10月20日～12月3日，公路养护代表团一行8人赴巴西、阿根廷进行公路养护情况考察，代表团成员就关心的问题进行了提问，如道路管理、公路养护、规划环评、和公路建设环保投入等，与接待人员进行了交流。通过对素有“咖啡王国”美誉的巴西和“粮仓肉库”之称的阿根廷进行为期14天的实地考察，让我对这两个国家公路养护管理有了一点粗浅的认识。

一、公路养护体制灵活，养护管理责权明确 两国公路养护管理的特点可以归纳为法制化、社会化、专业化、市场化及养护作业方式的机械化。两国公路总的发展趋势是道路设计、施工和养护的私有化，私有化的程度随各省或州情况的不同而有所不同。国家主要道路系统的养护责任由各省或州、市公路管理部门承担，养护资金由政府提供。私人投资修建的公路由投资方自有的专业化养护公司进行养护，真正实现了“谁投资，谁养护，谁受益”的养护管理机制。国家的统计数据表明这种管理方式大大降低了养护成本，节约了政府财政投入。

各省或州通过相应的标准制定公路养护策略和对养护作业进行检测评价和监督，通过合同化管理，使得各养护管理方责任明确、精简高效、权责一致、运转协调、行动快捷。两国实践证明这种养护管理模式是成功的，并取得了良好的效果。1

二、公路养护策略以预防性为主，以大、中修工程为辅 两国公路网均实行了设计与建设长期路面结构的合同化管理。这一决策保证了国家把注意力放在路面面层的养护活动上，从而减少了改造下层道路的巨大投资。在大多数情况下，各省或州把大部分资金花费在对道路的预防养护方面而不是花费在大、中修工程上，路面大修改造只是公路部门养护计划的一小部分。因此，公路部门可将重点放在路面养护技术的发展上。

为了防止雨水渗入路面下层，经常进行路面裂缝修补，因为保持路基的干燥是一个关键问题。这样一来，又促进了广泛应用低成本的裂缝修补和薄层罩面等养护新技术，从而取代了代价昂贵的各种路面大修改造工程。

三、公路养护的环保措施到位，环保意识深入人心

两国森林和草原面积占国土面积均达1/3以上，公路环境保护意识在巴西、阿根廷深入人心，并且法规严格。公路建设十分重视环境保护，对于生态环境有破坏性的工程活动严格禁止。

随着公路建设每一步骤的开展，都有相应的环境保护措施，有效保证“三同时”的落实，同时环保投资也有保证。对公路建设的环境保护措施有各种具体规范和标准，在公路规划的同时必须进行相关环境影响评估，对每一个新建项目都要有环境影响评价报告和环境研究报告，工程完成后要有环保局发放的公路交付使用许可证才能投入使用。公路养护过程的环境管理也十分严格，在养护的各个环节都有环保参与，严禁破坏隔离带和路边的

2土壤和植被，严格清理废弃物和污染源，加大绿化力度，使之与周围环境颇为协调，达到良好的环境保护效果。

四、在两国考察得到的启示

1、研究并尝试各种形式的合同化养护管理新模式，把公路养护纳入到设计、施工与营运的统一体系中。

2、科学决策全面实现预防性养护。强化预防性养护理念，研究并推广各种养护技术的适用性与经济性，实现养护时机合理化、养护决策科学化，投资效益最优化。

3、建立交通部门、高等院校与养护产品制造企业进行科研合作的长效机制，发展公路养护新装备与新工艺。

4、研究开发路况检测设备以及相应的路况分析软件，改善路况评估手段与效率，实现路面养护管理的科学化与现代化。

5、加强养护资金管理，确保养护资金专款专用，及时拨付。并对资金的使用进行审计监督。

6、加大公路建设和养护管理的环保措施和力度，进行环保宣传，提高环保意识，加大执法力度。

7、加大治超力度，要从源头抓起，首先要从制造业入手科学设计车辆轴载，防止车辆超载对公路的严重破坏。

二OO七年十二月十一日3

第三篇：赴巴西阿根廷考察的几点启示

赴巴西、阿根廷考察的几点启示

邓新生

2007年第8期 ——他山之石

今年春天，我参加黄冈市经贸考察团，赴巴西和阿根廷两国开展经贸考察和招商活动。通过实地考察，拜访当地工商界华人华侨，参加经贸招商推介活动，边看、边听、边记录、边思考，同时联系麻城的工作实际，感受很多。巴西和阿根廷两国在经济建设和社会发展等方面的成就给我许多有益的启示。

启示之一：工业化起步阶段，招商引资是必由之路。巴西和阿根廷两国工业化水平比较高，很大程度上是靠移民推动的。一类是投资移民。投资移民不仅引进了大量资金，而且将资金转化为资本进行流通运营，对经济社会发展起到了较大的促进作用。巴西经济实力和综合国力都是拉美第一大国，有较为完整的工业体系，是全世界第９大汽车生产国，但汽车至今没有自主品牌，主要是通过引进世界知名品牌企业。巴西的招商引资力度大、效果好。另一类是技术移民。技术移民是引才引智，为经济社会发展引进了大量优秀人才，提供了人才、技术保证。巴西和阿根廷引进了世界各地的优秀人才，这比单纯的引资更为重要。特别是在那里的华人，通过创业大多数进入了中等以上阶层，奉献了自己的才智，加快了当地社会发展进程。麻城市正处于工业化起步阶段，巴西和阿根廷两国工业化快速推进的做法为我们提供了有益的借鉴，也更加坚定了我们抓招商引资的信心和决心。

启示之二：要加快发展，扩大开放是必然选择。地球是圆的，是从地理的角度来看；世界是平的，是从经济全球化的角度来看。现在全球经济一体化，资源融于一体，实现共享，商品全球流通，世界平坦化，开放是必然的选择。在学习考察中，我感到巴西和阿根廷两国

发展快的一个重要原因就是开放，正是开放为加快发展创造了有利条件。在南美城市临街门店摆设的日用品大多是中国制造的，各地人员在那里是平等的。他们不断扩大开放，共享资源，有力地推动了当地经济的快速发展。我国加入ＷＴＯ已经多年，麻城的板栗等国外有市场的农产品，却一直没能直接进入国际市场，这很值得我们深思和研究。在经济领域世界是平的，麻城作为欠发达的山区县市更需要开放，更需要吸纳发达地区的先进生产要素，借助外力，激活内力，实现跨越发展。不开放，我们将无法发展。

启示之三：构建和谐社会，是改革发展进入关键时期的客观要求。通过考察，我们从里约热内卢看到了巴西的“两极”分化，耳闻目睹了其一系列社会问题。在这个城市，两极分化非常严重。政府和社会慈善机构如教会之类也给予穷人以救济，像小孩上学、就医看病等都免费，但医务人员甚至教师因未能及时拿到工资而常常罢工。在穷人聚居的地方，治安秩序混乱，卫生条件极差，成为贩毒、暴力等犯罪的滋生地。对此，政府开始疏于管理，后来也无能为力，人民没有安全感，成为制约经济社会发展的突出问题。究其原因，主要是来自于社会体制障碍，因为土地私有制、无城乡户籍制度、刑法无死刑以及原来的愚民教育政策使得国民素质跟不上，政府综合能力不强等，特别是政府在工业化和城市化的快速发展期，没有很好地解决失地农民的就业问题和社会公平公正等社会问题。这些教训我们要认真吸取。当前，我国也进入工业化和城市化的快速推进期，城乡二元结构将逐步被打破，而且随着改革的深入，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，各种矛盾开始突现出来。中央高度重视“三农”问题，作出了建设社会主义新农村与构建社会主义和谐社会等英明决策。我们要认真贯彻落实这些重要战略思想，努力减小、消除两极分化，切实解决好失地农民和城市零就业家庭的就业和生活困难，建设民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。

启示之四：落实科学发展观，必须保护环境和节约资源。巴西和阿根廷两国发展比较快，工业化、城市化程度比较高，城市化水平都在７０％以上，经济实力和综合国力也都比较强，人民生活水平都比较高。阿根廷首都布宜诺斯艾利斯有３００多个公园，这些公园都有高大的树木和修剪整齐的草坪，供人休闲。巴西的圣保罗市最好的地皮不是搞商业，也不是搞房产开发，而是建公园。

启示之五：科学规划，是降低城市建设成本的根本。布宜诺斯艾利斯的广场、博物馆、教堂等建筑很多都有一两百年的历史，其享有“南美巴黎”的盛名。里约热内卢南区的写字楼和酒店旅馆，尽管算不上是摩天大楼鳞次栉比，但规划、管理是无可挑剔的，绿地随处可见，交通秩序井然；而在北区，穷人进城在城郊闲置土地上自由地建房，没有经过任何政府组织审批，更谈不上规划和设计的管理，房屋密集，基本上是杂乱无序，拥挤不堪，就算以后政府财力雄厚了，改造起来也非常困难，城市建设成本将大大增加。当前，我们正在大力推进城镇化和建设社会主义新农村，一定要科学规划，因地制宜，努力建设美好和谐的新城镇和新农村。

启示之六：提高市民素质，是提升城市管理质量的关键。涂鸦是城市的顽症，严重影响城市的环境和形象，被称为城市里的“牛皮癣”。圣保罗等南美城市与其他西方城市一样，大小街道的建筑物上被人用不同的颜料涂抹得乱七八糟，大煞风景。在我们的城市里很多地方能见到乱粘乱贴等“牛皮癣”，影响了城市形象。强化城市管理，加强配套建设，彻底改变“脏、乱、差”的现象，营造适宜创业发展和生活居住的城市环境，关键在提高市民素质。市民素质提高了，人人爱护生活的环境，齐心协力共建美好家园，我们的城市管理就会上一个新台阶，城市环境将大为改观，城市形象将大幅提升。

启示之七：祖国强盛，才能使海外华人地位提高。过去，我国还不够强大，巴西、阿根廷虽强烈禁止种族歧视，但原来华侨在那里没有地位，受到歧视。现在我们国家发展了、国力强大了、民族强盛了，这些国家与我们都非常友好，华侨的地位也逐渐提高。在“中国制造”商品出现的地方，在那里的华侨大都是中产阶层了，在当地都有一定的影响力。在阿根廷，福清人阿根廷ＯＳＯ（超商）管理集团董事长林启福连续５次进总统府接受总统的接见。在巴西，巴中工商文化总会会长曾两次随同巴西总统访华。■

（作者系中共麻城市委书记）

第四篇：巴西、阿根廷商业特色街考察报告

巴西、阿根廷商业特色街考察报告

杭州市贸易局商业特色街考察团

两国经济基本概况

巴西联邦共和国(the

federative

republic

of

brazil),位于南美洲东部和中部，面积854.7万平方公里,人口为1.69亿，是南美洲面积最大人口最多的国家，为世界第五大国家。巴西是南美经济发达的国家，经济实力居南美之首。1967-1974年，巴西国民生产总值连续8年平均以10.1%的速度递增，创造了“巴西奇迹”。1988年后一直处于高通货膨胀状态中，经济严重衰退。1993年，政府实施新经济计划“雷亚尔计划”。1994年7月1日，改革币制，稳定了市场和物价。随着不断地深化改革，近两年来经济情况不断好转。

两国商业特色街情况

巴西、阿根廷的商业特色街有其独特之处：

一、不同的商业街定位所考察的几条商业街，其不同的定位，印证了世界商业街发展的过程。

阿根廷博卡港口，是现代“探戈”的发源地，至今还保留着19世纪末西班牙、意大利贫民区的建筑风貌，街头兜售的水粉画和雕塑等艺术品以及手工工艺品的摊位和集贸市场原汁原味。属于商业街发展的初级阶段。

巴西玛瑙斯商业街，摊贩进店，形成沿街店铺，以古建筑贸易市场为中心，向外辐射形成了一条一条由各式各样的小店铺组成的商业街。处于商业街发展的第二阶段。

巴西第二十五街，是华人控制的商业圈，以零售为主，主要经营服装、箱包以及玩具、装饰品等一些小商品。在华人的多年苦心经营下，向四周街道辐射发展，形成了功能迥异的商业街网，如服装批发一条街、电子产品一条街、汽配零件一条街等专业性功能的商业街，从而形成了一个商业中心。商业街发展到第三阶段。

阿根廷佛罗里达商业步行街，有着一百多年的历史，聚集着国内一些著名品牌的老商号以及伦敦、巴黎等世界上许多著名的大公司设立的分号，是世界著名的十四大商业街之一。由80多年前大规模商场集聚，到现在以小规模私营店铺为主的商业步行街。她实现了商业街第四阶段向第六阶段的演变。始于2001年的南美金融危机，使佛罗里达街的发展处于停滞状态。

二、独特的商业街文化

凡到亚马逊河游览的游客们，必到玛瑙斯古贸易市场。那里有许多印第安手工艺品，如木雕头像，陶土瓦罐，用亚马逊河特有的鱼骨、植物种子串成的手链、项链，用动物皮毛做成的挂饰，有印第安人的生活用品和一些不知名的印第安草药、饮料，透着浓浓的印第安人文化气息。

巴西东方移民商业街，长两三千米，原来叫做日本街，最早是由日本移民建立起来的。后来，朝鲜人、中国人陆续在这个街区定居，也就演变成东方街了。沿街是各式各样的商店，还有旅馆、饭馆以及小吃摊和杂货铺分布其中。漫步街头，日文、朝鲜文、中文的招牌随处可见。东方人在这里兴办商业和饮食服务业，其店堂陈设及接人待客的方式都富有东方特色。尤其是那些中国人开的餐馆、旅店、古董店和书店，布置得古色古香，门庭廊柱雕龙刻凤，天花板悬挂中国宫灯，墙壁挂着艳丽的织锦画或国画，柜台上摆着老寿星、弥勒佛、关公以及中国名茶、名酒等等。东方文化在这里大放异彩。

“探戈”的发源地——博卡港口，连片的意大利、西班牙移民的彩色铁皮屋门口、阳台上时不时探出或弹着吉它，或拉着小提琴，或演奏手风琴的民间艺人塑像。沿街的马戏团小丑、街头探戈表演、摊贩兜售的图画、雕塑作品以及手工艺制品，使探戈文化的精髓得到淋漓尽致的表现。

圣保罗“新娘街”，是一条专门经营新娘礼服、结婚饰物和新房用品的商业街。沿街店铺里挂满了各式各样的新娘礼服，橱窗里的“新娘”装扮得妩媚动人。“新娘街”源于40年前一位卖布的黎巴嫩籍商人，受顾客启发，尝试做嫁衣出售。因生意兴隆，如雨后春笋般地冒出了很多新娘礼服店和结婚饰物店，目前已发展到700多家，每年批发和零售的结婚礼服达数十万件。每年5月是巴西人举办结婚喜庆的时节，一批待嫁新娘在家人或未婚夫的陪同下选购嫁衣，使整条街充满了婚礼的喜庆气氛，许多当地市民或外地游客慕名赶来一睹准新娘风采。由此形成了独有的新娘文化。

佛罗里达大街位于布市中心，依托于本国发达的畜牧业，经营皮革制品和羊毛制品的店铺比比皆是，销售百货、食品、珠宝、土特产、手工艺品的店铺也各具特色。街长1200多米，宽不足10米，其欧式建筑华丽典雅，招牌文字精致大方，具有较高的文化内涵与艺术品味；商品陈列错落有致，游客衣着时尚，酒吧、舞厅、夜总会、饭馆、影剧院等点缀其中。欧洲文化牢牢地根植在这条步行街上。这条街终日熙熙攘攘，热闹非凡，号称“南美百老汇”。

三、强烈的历史文化保护意识

巴西、阿根廷建国只有200多年，可谓历史短暂，却有着强烈的历史保护意识。他们懂得如何在历史文化的积淀中提升商业文化，用商业的繁荣来保护历史文化，使建设商业街与保持历史文化传统得到了和谐的统一。

南美洲城市居民大多为欧洲后裔，主要商业街上建筑多为欧式老建筑，门楣上、墙上和石柱上浮雕生动精致。一个门柱、一个小饰物就是一个历史，多数产权归私人所有，但受国家保护。法律不允许业主擅自改变建筑外观。即使是危房，只要是具有历史意义和建筑特色的，政府不允许拆建，而是要求业主设法进行修缮维护。

玛瑙斯古贸易市场的建筑，有着一百多年的历史，至今依然保存完好。博卡港口，让人仿佛置身于19世纪末的意大利、西班牙移民“贫民区”，彩色铁皮屋、广场、小巷和鹅卵石子路，非常有特色。佛罗里达商业街沿街古老的欧式建筑与现代时尚的商业格局，相互映衬，和谐统一。

四、典型的企业运作与政府服务模式私营业主在合法的前提下自主经营，自我管理，在市场竞争条件下不断进行商业结构调整，资源整合，演绎着优胜劣汰的变革。据说佛罗里达步行街在80多年前，还是大商场林立。随着国家经济的曲折发展，以及一部分中产阶级向郊区居住，消费需求与消费层次发生变化，商业格局进行了重新洗牌，店铺的规模越来越小。大规模的商场目前只剩一家“gallary

pacific”（太平洋商厦）。公共设施与环境卫生方面，除了业主负责各自门前的卫生外，政府是“用纳税人的钱替纳税人服务”，安排警察、清洁人员负责商业街的治安管理和环境清扫工作。

五、以人为本的商业街格局

佛罗里达商业街四通八达，人性化的商业格局，海纳百川般地不断地从四面八方吸纳市民和游客前来购物、游览、休闲、娱乐，同时又能把主街道上的游客分散到其他的次街道上，带动众街的商气。商业街沿街商铺门面不大，门两边是透明的陈列橱窗，进到店内却犹如置身于百货商场，中庭开阔，过道宽畅，楼层之间有手扶电梯上下，店中有店，互相用玻璃墙分隔，既各自为商，互不干扰，又能增加通透性。眼累了，有绿色植物跃入眼帘；脚乏了，有舒适的座椅供你休憩。人性化的环境令你在商业街里流连忘返。其夜景也值得一提：与国内大多数的商业街不同，这里的亮灯很少有动态的令人目眩的霓虹灯，商店招牌采用的是风格迥异的灯箱，欧式建筑在泛光灯的照耀下显得富丽堂皇，与明亮的商品陈列窗，成为城市一道亮丽的街景。

既便不购物，淌漾在人河中，欣赏琳琅满目的商品、精彩的街头艺人表演和曼妙的夜景，也足以让人陶醉。若兴致来了，到咖啡吧里喝一杯咖啡，上夜总会看一场纯正的探戈表演，那就更有一番情趣了。在这里，完全可以做到购物、休闲两不误。

对我市商业街的启示与思考

一、重视商业街建设，明确在城市发展中的地位

商业特色街作为城市的商业文化名片，是城市繁荣的象征，是城市运营的点睛之笔。一条繁荣的商业街能发展成一个商业中心，带动周边地区经济的发展，强化地区的价值和凝聚力，从而形成城市中心。巴阿两国在商业业态布局方面有一个共同之处，即商业街无一例外处在城市中心地段。可以说，既是市中心完善的设施和人气吸引了商家的集聚，形成了商业街；又是商业街集聚了商气，形成了商业中心，提高了地区的资源价值，进而促进了市中心的建设与发展。杭州在建设大都市的进程中，要把商业特色街的建设放到重要位置，无论是旧城改造，还是新区建设，都要通过特色街培育、建设，形成和繁荣商业中心，推进城市新一轮发展。

二、挖掘历史文化遗产，提炼商业街文化功能

商业特色街，是城市文化的不可割舍的一部分。我市各条商业街应充分挖掘自身所具有的建筑、传说、典故、风情习俗等历史文化遗产，提炼商业街文化，提高商业街品位，提升商业街形象。包括商业文化、城市文化、商品文化、旅游文化、休闲文化、名人名店文化等等，在商业街都应得到充分的体现。同时，各条商业街要综合考虑所处的地理位置、周边的经济环境，所拥有的历史文化和商业传统，明确商业街的定位，发展自己的特色。

三、加强整体规划，完善商业街的购物、休闲和旅游等功能

第五篇：巴西、阿根廷商业特色街考察报告

巴西、阿根廷商业特色街考察报告

杭州市贸易局商业特色街考察团

7月14至29日，由市、区相关部门负责人组成的杭州市商业特色街考察团一行17人赴南美洲巴西、阿根廷两国进行了为期14天的商业考察活动。考察团对巴西首都——享有“世界建筑博览会”之誉的巴西利亚、狂欢节之都——里约热内卢、巴西的经济中心——圣保罗和阿根廷首都——号称“南美巴黎”的布宜诺斯艾利斯的零售商业业态和商业街情况进行了实地了解和体验。虽是走马观花，但感触颇深。现将考察情况汇报如下：

两国经济基本概况

巴西联邦共和国(TheFederativeRepublicofBrazil),位于南美洲东部和中部，面积854.7万平方公里,人口为1.69亿，是南美洲面积最大人口最多的国家，为世界第五大国家。巴西是南美经济发达的国家，经济实力居南美之首。1967-1974年，巴西国民生产总值连续8年平均以10.1%的速度递增，创造了“巴西奇迹”。1988年后一直处于高通货膨胀状态中，经济严重衰退。1993年，政府实施新经济计划“雷亚尔计划”。1994年7月1日，改革币制，稳定了市场和物价。随着不断地深化改革，近两年来经济情况不断好转。

阿根廷共和国（RepublicofArgentina,RepublicaArgentina），北接巴西，面积278万平方公里，人口3602万，为拉美第二大国，仅次于巴西。是拉美国家中经济比较发达的大国之一，素有“世界粮仓和肉库”之称，其出产的小麦以及牛肉等畜产品远销世界各地。有完善的工业经济体系，工业产值占国内生产总值的1/3。乳制品、矿产业和汽车制造业是该国三大支柱产业。1991年实施《自由兑换法》(所谓《自由兑换法》是指比索与美元同比例变动)以来，它的GDp增长名列拉丁美洲榜首，并在世界范围内跻身GDp增长最高国家之列。但2001年的经济、政治、社会危机，使国家财政连年赤字，债务负担沉重，经济陷入困境。新政府上台后，采取了一系列施政方针，开始走上了经济复苏和发展的道路。

两国商业特色街情况

巴西、阿根廷的商业特色街有其独特之处：

一、不同的商业街定位

从全球来看商业街发展大体分为七个时期：（1）集市贸易时期；（2）摊贩进店、形成店铺格局时期；（3）商业街发展成小的商业中心时期；（4）大型商业街时期；（5）规范化的商场和超市业态加入时期；（6）商业街低谷时期（由于中产阶级搬到郊区居住）；（7）商业步行街大发展时期（商业步行街增加shoppingmall购物中心业态，向购物、文化娱乐、休闲、展示等发展）。

所考察的几条商业街，其不同的定位，印证了世界商业街发展的过程。

阿根廷博卡港口，是现代“探戈”的发源地，至今还保留着19世纪末西班牙、意大利贫民区的建筑风貌，街头兜售的水粉画和雕塑等艺术品以及手工工艺品的摊位和集贸市场原汁原味。属于商业街发展的初级阶段。

巴西玛瑙斯商业街，摊贩进店，形成沿街店铺，以古建筑贸易市场为中心，向外辐射形成了一条一条由各式各样的小店铺组成的商业街。处于商业街发展的第二阶段。

巴西第二十五街，是华人控制的商业圈，以零售为主，主要经营服装、箱包以及玩具、装饰品等一些小商品。在华人的多年苦心经营下，向四周街道辐射发展，形成了功能迥异的商业街网，如服装批发一条街、电子产品一条街、汽配零件一条街等专业性功能的商业街，从而形成了一个商业中心。商业街发展到第三阶段。

阿根廷佛罗里达商业步行街，有着一百多年的历史，聚集着国内一些著名品牌的老商号以及伦敦、巴黎等世界上许多著名的大公司设立的分号，是世界著名的十四大商业街之一。由80多年前大规模商场集聚，到现在以小规模私营店铺为主的商业步行街。她实现了商业街第四阶段向第六阶段的演变。始于2001年的南美金融危机，使佛罗里达街的发展处于停滞状态。

二、独特的商业街文化

凡到亚马逊河游览的游客们，必到玛瑙斯古贸易市场。那里有许多印第安手工艺品，如木雕头像，陶土瓦罐，用亚马逊河特有的鱼骨、植物种子串成的手链、项链，用动物皮毛做成的挂饰，有印第安人的生活用品和一些不知名的印第安草药、饮料，透着浓浓的印第安人文化气息。

巴西东方移民商业街，长两三千米，原来叫做日本街，最早是由日本移民建立起来的。后来，朝鲜人、中国人陆续在这个街区定居，也就演变成东方街了。沿街是各式各样的商店，还有旅馆、饭馆以及小吃摊和杂货铺分布其中。漫步街头，日文、朝鲜文、中文的招牌随处可见。东方人在这里兴办商业和饮食服务业，其店堂陈设及接人待客的方式都富有东方特色。尤其是那些中国人开的餐馆、旅店、古董店和书店，布置得古色古香，门庭廊柱雕龙刻凤，天花板悬挂中国宫灯，墙壁挂着艳丽的织锦画或国画，柜台上摆着老寿星、弥勒佛、关公以及中国名茶、名酒等等。东方文化在这里大放异彩。

“探戈”的发源地——博卡港口，连片的意大利、西班牙移民的彩色铁皮屋门口、阳台上时不时探出或弹着吉它，或拉着小提琴，或演奏手风琴的民间艺人塑像。沿街的马戏团小丑、街头探戈表演、摊贩兜售的图画、雕塑作品以及手工艺制品，使探戈文化的精髓得到淋漓尽致的表现。

圣保罗“新娘街”，是一条专门经营新娘礼服、结婚饰物和新房用品的商业街。沿街店铺里挂满了各式各样的新娘礼服，橱窗里的“新娘”装扮得妩媚动人。“新娘街”源于40年前一位卖布的黎巴嫩籍商人，受顾客启发，尝试做嫁衣出售。因生意兴隆，如雨后春笋般地冒出了很多新娘礼服店和结婚饰物店，目前已发展到700多家，每年批发和零售的结婚礼服达数十万件。每年5月是巴西人举办结婚喜庆的时节，一批待嫁新娘在家人或未婚夫的陪同下选购嫁衣，使整条街充满了婚礼的喜庆气氛，许多当地市民或外地游客慕名赶来一睹准新娘风采。由此形成了独有的新娘文化。

佛罗里达大街位于布市中心，依托于本国发达的畜牧业，经营皮革制品和羊毛制品的店铺比比皆是，销售百货、食品、珠宝、土特产、手工艺品的店铺也各具特色。街长1200多米，宽不足10米，其欧式建筑华丽典雅，招牌文字精致大方，具有较高的文化内涵与艺术品味；商品陈列错落有致，游客衣着时尚，酒吧、舞厅、夜总会、饭馆、影剧院等点缀其中。欧洲文化牢牢地根植在这条步行街上。这条街终日熙熙攘攘，热闹非凡，号称“南美百老汇”。

三、强烈的历史文化保护意识

巴西、阿根廷建国只有200多年，可谓历史短暂，却有着强烈的历史保护意识。他们懂得如何在历史文化的积淀中提升商业文化，用商业的繁荣来保护历史文化，使建设商业街与保持历史文化传统得到了和谐的统一。

南美洲城市居民大多为欧洲后裔，主要商业街上建筑多为欧式老建筑，门楣上、墙上和石柱上浮雕生动精致。一个门柱、一个小饰物就是一个历史，多数产权归私人所有，但受国家保护。法律不允许业主擅自改变建筑外观。即使是危房，只要是具有历史意义和建筑特色的，政府不允许拆建，而是要求业主设法进行修缮维护。

玛瑙斯古贸易市场的建筑，有着一百多年的历史，至今依然保存完好。博卡港口，让人仿佛置身于19世纪末的意大利、西班牙移民“贫民区”，彩色铁皮屋、广场、小巷和鹅卵石子路，非常有特色。佛罗里达商业街沿街古老的欧式建筑与现代时尚的商业格局，相互映衬，和谐统一。

四、典型的企业运作与政府服务模式

巴阿两国政府十分重视城市商业的总体规划，规定城市中心以社区商业服务网点为主，有社区商铺、中小型百货商场、小型超市、商业街等商业业态构成，大型超市、商场设置在郊区。巴阿两国平均每2-3人拥有一辆轿车，路网发达，郊区设置了大型停车场，交通方便。商业街分布在市中心，政府没有设置专门的管理机构，也没有招商引资的各种优惠政策，但在城市规划、交通规划等方面予以了充分的考虑。布宜诺斯艾利斯的城市规划很有规则，一片片街区就象用尺子划成的一个个格子，街与街之间的距离不长，平均只有100米。佛罗里达商业街横穿过12条街，形成了一个四通八达的商业网络，在这个网络外围分布着很多公交站、停车点，交通十分便利。

私营业主在合法的前提下自主经营，自我管理，在市场竞争条件下不断进行商业结构调整，资源整合，演绎着优胜劣汰的变革。据说佛罗里达步行街在80多年前，还是大商场林立。随着国家经济的曲折发展，以及一部分中产阶级向郊区居住，消费需求与消费层次发生变化，商业格局进行了重新洗牌，店铺的规模越来越小。大规模的商场目前只剩一家“Gallarypacific”（太平洋商厦）。公共设施与环境卫生方面，除了业主负责各自门前的卫生外，政府是“用纳税人的钱替纳税人服务”，安排警察、清洁人员负责商业街的治安管理和环境清扫工作。

五、以人为本的商业街格局

佛罗里达商业街四通八达，人性化的商业格局，海纳百川般地不断地从四面八方吸纳市民和游客前来购物、游览、休闲、娱乐，同时又能把主街道上的游客分散到其他的次街道上，带动众街的商气。商业街沿街商铺门面不大，门两边是透明的陈列橱窗，进到店内却犹如置身于百货商场，中庭开阔，过道宽畅，楼层之间有手扶电梯上下，店中有店，互相用玻璃墙分隔，既各自为商，互不干扰，又能增加通透性。眼累了，有绿色植物跃入眼帘；脚乏了，有舒适的座椅供你休憩。人性化的环境令你在商业街里流连忘返。其夜景也值得一提：与国内大多数的商业街不同，这里的亮灯很少有动态的令人目眩的霓虹灯，商店招牌采用的是风格迥异的灯箱，欧式建筑在泛光灯的照耀下显得富丽堂皇，与明亮的商品陈列窗，成为城市一道亮丽的街景。

既便不购物，淌漾在人河中，欣赏琳琅满目的商品、精彩的街头艺人表演和曼妙的夜景，也足以让人陶醉。若兴致来了，到咖啡吧里喝一杯咖啡，上夜总会看一场纯正的探戈表演，那就更有一番情趣了。在这里，完全可以做到购物、休闲两不误。

对我市商业街的启示与思考

一、重视商业街建设，明确在城市发展中的地位

商业特色街作为城市的商业文化名片，是城市繁荣的象征，是城市运营的点睛之笔。一条繁荣的商业街能发展成一个商业中心，带动周边地区经济的发展，强化地区的价值和凝聚力，从而形成城市中心。巴阿两国在商业业态布局方面有一个共同之处，即商业街无一例外处在城市中心地段。可以说，既是市中心完善的设施和人气吸引了商家的集聚，形成了商业街；又是商业街集聚了商气，形成了商业中心，提高了地区的资源价值，进而促进了市中心的建设与发展。杭州在建设大都市的进程中，要把商业特色街的建设放到重要位置，无论是旧城改造，还是新区建设，都要通过特色街培育、建设，形成和繁荣商业中心，推进城市新一轮发展。

二、挖掘历史文化遗产，提炼商业街文化功能

商业特色街，是城市文化的不可割舍的一部分。我市各条商业街应充分挖掘自身所具有的建筑、传说、典故、风情习俗等历史文化遗产，提炼商业街文化，提高商业街品位，提升商业街形象。包括商业文化、城市文化、商品文化、旅游文化、休闲文化、名人名店文化等等，在商业街都应得到充分的体现。同时，各条商业街要综合考虑所处的地理位置、周边的经济环境，所拥有的历史文化和商业传统，明确商业街的定位，发展自己的特色。

三、加强整体规划，完善商业街的购物、休闲和旅游等功能

政府要加强引导，搞好整体规划，提供公共服务。特别是从城市、交通等方面考虑商业街的整体规划，给商业街提供良好的硬件设施和外部环境。通过“政府引导、市场化运作”，充分发挥市场机制的作用，从功能、结构、业态、环境等方面不断进行调整、整合，逐步向世界一流的现代化商业街发展。（1）完善功能。要从单一购物的初级化市场，向购物、旅游、文化娱乐、休闲、餐饮、会展、服务等多样性的高级化市场功能转变。（2）调整结构。更新商业结构，调整业态分布，将传统的商业结构向现代化、国际化商业结构转变。（3）提升档次。引进跨国公司、世界知名品牌，国际管理集团，使商业街成为引领时尚潮流展示世界名品的舞台。（4）营造环境。贯彻“以人为本”的原则，综合运用多种手段，创造轻松舒适的步行街购物氛围，构建体现“人文关怀”的城市景观与生态环境。