第一篇:关于进一步深化机关效能建设的实施意见(新党发36)
新党发[2008]36号
关于进一步深化机关效能建设的实施意见
各党支部、村委会、镇属各站所办:
为了进一步做好2008年全镇机关效能建设工作,巩固扩大机关效能建设的成果,按照自治区、中卫市的安排部署和县委、政府《关于进一步加强干部作风建设的意见》要求,现结合我镇实际,提出以下实施意见:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以开展“加强作风建设,促进廉洁从政”主题教育为契机,以加强执政能力建设为主线,以规范行政行为、增强服务意识、提高工作效率、转变机关作风为重点,以受理群众投诉和加强监督检查为抓手,紧紧围绕镇党委、政府中心工作,服务大局,加大工作力度,拓展工作领域,切实改变机关作风,促进依法行政,增强为民服务的宗旨意识,建立办事高效,运转协调,行为规范的机关管理体系,树立为民、务实、清廉的机关干部形象。
二、目标任务
1、创新服务理念,提升机关服务发展的主动性。各站所要把作风建设的落脚点放在推动经济社会全面跨越式发展的大局上来,在思 1
想上与时俱进,思路上开拓创新,实践上遵循规律;牢固树立群众利益无小事的服务理念,做到主动热情、言行规范、文明礼貌,把服务群众贯彻到机关工作的每一个工作环节中,以执政为民的实效体现共产党员先进性。
2、简化办事程序,提高机关依法行政的水平。各站所办严格遵守法律法规,依照法定权限和程序行使权力、履行职责、接受监督,必须继续精简行政审批项目,减少评比达标表彰活动,简化办事程序,明确任务分工,加强综合协调,着力解决职能交叉、职责不清、推诿扯皮、效率低下等问题,切实提高行政效率,优化行政服务,努力提高依法行政能力。
3、强化干部队伍建设,提升机关工作人员的实际工作能力。把加强作风建设作为一项长期性的工作抓紧抓实,深化学习型机关建设,不断提高机关干部的政治理论素养、政策水平和法律意识,全面增强机关干部掌握和运用政策的能力、开拓创新的能力、组织协调能力和破解发展难题的能力,以机关干部个体能力的提高,支撑机关整体能力的加强。切实解决少数干部对基层情况不明、对实际问题不清、对政策理解不透,不会干事、不想干事的现象。
4、推进党务、政务公开,巩固提高党务、政务公开质量。认真落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步推进政务公开的意见》,进一步巩固党务公开试点工作的成果,完善政务、党务公开的内容、方式、程序和监督保障措施,提高政务公开工作的质量和水平,深化党务、村务公开;要全面实行办事公开制度,向群众公开服务承诺,保障群众的知情权、参与权、监督权,切实增强党务、政务公开的实效性。
5、严肃工作纪律,提高机关干部说法从政的自觉性。严格执行廉洁从政的各项规定,把立党为公、执政为民落实到从政行为之中,坚决反对讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费等现象,形成比工作、比干劲、讲奉献的风气,坚决制止“吃、拿、卡、要、报”等问题的发生。
三、主要工作
紧扣开展“加强作风建设,促进廉洁从政”主题教育的具体要求,以效能建设为核心,切实“查纠”自身存在的问题,创新思维,改进方式,加快节奏,提高效能,树立求真务实的工作作风,努力营造聚精会神抓建设、一心一意谋发展的良好氛围。
1、深化思想教育。按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求,借助每周星期二的廉政“警钟日”学习,开展三项教育。大力开展宗旨观、政策观教育,牢固树立人民利益至上的理念,不断增强求真务实的自觉性,提高为人民服务的质量和水平;大力开展改革观、发展观教育,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观,在统筹指导下加快发展,在加快发展中实现统筹;大力开展民主观、法制观教育,坚持充分发扬民主,重视群众参与,牢固树立行政必须依法,用权必须监督的理念,加强法规、道德、监管三大体系建设,使诚实守信、依法行政、从严治政成为机关干部共同的价值取向和行为规范。围绕三项教育,每人写心得体会3篇,写读书笔记1万字。
2、规范机关行为。以法律为准绳,以规章为依据,坚持依法行政,照章办事,规范行为。对有悖于现行法律法规、不适应当前经济社会发展要求的政策、规章和规范性文件,进行全面清理,该废止的坚决废止,该修订的修订完善,努力消除经济社会发展的政策性障碍。登记清理、废止、修订完善的文件,在公开栏上予以公示。认真贯彻《中华人民共和国行政许可法》,规范从政行为,切实解决工作中存在的缺位、错位、越位等现象,确保职能到位。(每人找出自身存在问题,交镇纪委存档备案,督促整改)
3、提高行政效率。把机关职能从“权力型”转向“责任型”、“依法型”、“服务型”。简化办事程序,提高办事效率,逐步建立科学合理的审批管理机制、规范有效的审批运行机制、严密完善的审批监督机制。深入推行政务、村务公开,对项目审批、办证审照、批钱批物以及执法处罚等群众关心、社会关注的问题,进一步公开办事程序、办事标准、办事结果,并在工作质量、服务态度、办事时效等方面作出承诺,不断增加透明度。(每人写一篇书面承诺书)
4、完善规章制度。按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,全面推行公示公告制、岗位责任制、AB岗工作制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制、效能考评制、失职追究制、转变机关干部
作风十项规定制度,公务接待制度、小车管理制度、信访案件办理制度,述职述廉述学的“三述”制度,月度奖金及13个月工资管理发放制度等,实现以制度管人管事。制度建设要贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节,注重系统性,增强针对性和操作性。(打印装册,落实执行)
5、转变机关作风。着力解决依然存在的“事难办”的问题,切实摆正与人民群众的关系,增强公仆意识,提高为人民群众服务的主动性。增强大局意识,对于上级党委政府交办的事项速决速办,雷厉风行,防止中梗阻。更不能搞上有政策、下有对策。改进工作方法,深入基层,深入实际,大兴调查研究之风,精简会议文件,不断提高服务水平。认真贯彻《中国共产党党内监督条例》,坚决落实领导干部廉洁自律各项规定,按照“四大纪律八项要求”,加强自身建设。(制做四大纪律八项要求“警示卡”)
6、提升干部素质。突出能力建设核心,加强干部的政治理论、业务技能和服务意识教育,着力解决干部“不想干事,不会干事,干不成事”的问题。加大干部培养锻炼和交流使用力度,进一步完善能者上、平者让、庸者下的竞争机制。按照市场型、服务型和创新型的干部管理需求,完善干部管理模式,努力消除办事拖拉,工作推诿、纪律涣散、政令不畅等问题,进一步形成心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。(按照责任追究制度规定,进行干部工作岗位调整)
7、增强服务功能。坚持全心全意为人民服务的宗旨,把群众赞成不赞成、高兴不高兴,满意不满意作为开展此项工作的出发点和落脚点。特别是镇属各站所、机关干部,要根据工作特点,普遍推行,限时服务、预约服务等特色服务,落实便民、利民措施,保证服务质量有新的提高。(明确干部包帮扶,包村队服务的范围与事项)
8、强化监督机制。设立机关效能建设监督机构,建立专门监督员队伍,明确职责,落实责任,切实履行效能建设方面的监督职能。抓好政风行风评议工作,总结经验,不断完善评议机制和办法,切实抓好督查整改。(聘请监督员、信息员发放聘书,进行行风评议,对落后站所进行集中整改)
9、严格考核奖惩。研究制定科学、量化、操作性强的绩效考核制度和效能告诫、诫免教育、责任追究等实施办法,严把考核关。把
效能检查考核与政风行风评议相结合,效能检查考核与党风廉政建设责任制考核相结合,效能检查考核与机关年度考核评议相结合。并把考核结果作为机关干部业绩评定、奖励惩处、选拨任用的重要依据。(兑现发放月度奖和十三个月工资)
四、工作要求
1、提高思想认识,强化组织领导。今年是机关效能建设转入经常化、制度化、规范化的第二年,也是深入推进机关效能建设的关键一年。各站、所、办要从提高党的执政能力的战略高度,用长远的眼光来认识开展机关效能建设的意义。在集中开展机关效能建设取得阶段性初步成效的基础上,认真总结经验,推广先进典型,探索内在规律,建立长效机制,巩固和扩大机关效能建设的成果,取得新成效。镇机关效能建设办公室切实加强组织领导,党政一把手负总责,形成良好的机关效能建设领导机制和工作机制。
2、认真进行整改,巩固机关效能建设成果。机关效能建设涉及面广、影响深远,镇机关效能建设办公室将把机关效能建设与正在开展的“加强作风建设,促进廉洁从政”主题实践活动紧密结合起来,推动机关效能建设向纵深发展。对去年机关效能建设中已经发现并整改的突出问题,要组织一次“回头看”,对尚未解决好的问题要查找原因,制定整改措施;对已经解决或初步解决的问题,要注重巩固成果,防止反弹。
3、建立科学规范的考评机制,推进机关效能建设向纵深发展。镇机关效能建设办公室将把机关效能建设工作列入年度工作目标管理考评内容,探索效能考评工作同公务
员年度考核相结合的新路子,结合实际,制定出具体、量化、操作性强的机关工作人员的绩效考评实施办法,认真开展对机关工作人员绩效考评工作,把考评结果与年度考核、评优评先结合起来,作为年度奖惩的重要依据。通过建立以工作实绩为核心的考评机制,促进机关工作人员转变作风,提高服务质量和水平,进一步推动机关效能建设纵深发展。
中共新堡镇委员会
二00八年三月二十一日
第二篇:关于进一步加强学校机关效能建设的实施意见
关于进一步加强学校机关效能建设的实施意见 各党总支、支部,各分院、处室:
效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求。为进一步加强学校机关效能建设,根据浙教工委(2004)25号《中共浙江省委教育工委浙江省教育厅关于在全省高校开展机关效能建设的意见》的精神,结合我校实际,提出如下实施意见:
一、充分认识加强效能建设的必要性,增强机关人员的责任感
1、加强机关效能建设是学校改革发展的需要。当前,是我校深化改革、加快发展、提高办学水平的重要机遇期。要使机关工作人员适应学校事业发展的需要,更好地履行机关工作职责,提高工作效率和质量,充分发挥机关的协调和服务作用。
2、加强机关效能建设是确保完成各项工作任务的需要。高校是人才培养、服务社会的重要基地。机关工作人员要转变工作作风,强化服务意识,满腔热忱地、积极负责地为人才培养和教学、科研等各项工作服务。
3、加强机关效能建设是提高机关工作人员整体素质的需要。机关工作人员良好的整体素质是做好机关工作和建设良好机关作风的基本
保证。
二、扎实推进机关效能建设,努力提高机关工作人员整体素质
1、强化政治意识,树立学习观念。机关工作人员要自觉学习“三个代表”重要思想,学习科学文化知识、业务知识,创造性地做好本职
工作。
2、强化宗旨意识,树立服务观念。全体机关工作人员要牢固树立服务意识,认真听取师生员工的意见,一切工作要以学校事业发展、师生满意为出发点和落脚点,工作中要严格要求、严格管理、严格监督,做到自重、自省、自警、自励,树立起学习型、服务型、高效型部门的良好形象。
3、强化形象意识,树立规范观念。工作场所要整洁卫生;工作人员要注意仪表,着装得体;对来客要热情接待,服务周到;要实行来电、来信、来访首问负责制;上班时间不做与工作无关的事情,树立对内、对外的良好形象。
4、强化质量意识,树立时效观念。要热爱本职工作,忠于职守,通晓业务,熟悉岗位职责。对于部门工作要实行限时答复、限时办完的制度,提高办事效率和服务质量。
5、强化合作意识,树立共事观念。机关各职能部门要加强团结协作,杜绝各行其是、政出多门和推诿扯皮现象,使全校上下真正形成同
心同德、合作共事的工作氛围和良好的工作局面。
6、强化大局意识,树立纪律观念。要树立全校一盘棋的大局观,杜绝小团体思想。按时上下班,不迟到、早退,不串岗、溜岗。保守工作秘密,严格执行学校的各项规章制度,杜绝有令不行、有禁不止、会
上不说、会后乱说的不良习气。
三、切实推进机关效能建设活动的开展,确保效能建设工作落到实
处
机关效能建设活动以“提高思想认识,完善规章制度,规范机关行为,改进工作作风,增强服务意识,提高工作效率,树立全新形象,促
进工作落实”为建设目标。从10月份开始,分四个阶段进行:
(一)学习动员阶段(10月)
根据《中共浙江省委教育工委浙江省教育厅关于在全省高校开展机关效能建设的意见》和《关于进一步加强学校机关效能建设的实施意见》提出的具体要求,召开机关效能建设动员大会。各部门要结合工作
实际,研究和制订具体的工作方案,提高认识,统一思想。
(二)查摆阶段(11月)
1、实行机关效能建设部门领导负责制。围绕“四查四促”(即查执行梗阻,促政令畅通;查办事拖拉,促优质高效;查作风漂浮,促求真务实;查因循守旧,促开拓创新),切实找准部门和个人存在的突出
问题。
2、机关效能建设领导小组采取召开相关人员座谈会、发放征求意见表等形式,征求对机关的意见、建议、希望或要求。同时设立监督和投诉电话。电话号码:2363353(纪委),电子信箱网址:office@hzvtc.net3、由办公室会同纪委汇总、梳理、分析各部门和师生反映的意见
和建议,并及时反馈给相关部门或本人。
(三)整改阶段(12月)
各部门要针对查摆出来的问题及群众的意见、建议,认真制定整改方案和措施。对于单位和个人存在的突出问题要边整边改;对师生反映强烈的问题,要专人负责,限期改正;对一些短期内难以解决的问题要
制定切实可行的整改措施,逐步加以解决;对于工作失职和党风廉政建
设等问题,视情节轻重,分别给予批评教育或作出组织处理。
2、结合第二轮岗位聘任,并进一步建立健全岗位职责和相关的工
作制度,做到规范、高效。
(四)总结阶段(1月)
总结验收采取自查的方式进行,并形成书面报告。对在效能建设方面工作突出的单位和个人进行表彰奖励;对在效能建设方面存在严重问题的单位和个人提出批评,限期改正,确保机关效能建设工作落到实处。
四、组织领导
机关效能建设活动由学校效能建设领导小组组织实施,办公室设在党委办公室。领导小组组成人员如下:
组长:胡世明副组长:陈松源丁根林
成员:吴海燕沈建红吴建设童少颖杨群欢陈国龙张益池叶美芬沈楚周金植王卸根赵聿田陈伟武楼天敏
第三篇:加强机关效能建设实施意见
哈地司发„2011‟4号
关于印发《地区司法行政系统进一步加强机关效能建设的实施方案》的通知
各县(市)司法局、直属律师事务所、司法鉴定所: 为深入贯彻落实地委、行署《关于进一步加强机关效能建设的实施意见》(„2011‟5号)文件精神,全面加强机关效能建设,结合地区司法行政工作实际,制定《地区司法行政系统进一步加强机关效能建设的实施方案》,现印发给你们,请认真学习领会,结合实际切实贯彻落实。
二〇一一年二月十二日 地区司法行政系统进一步加强机关效能建
设的实施方案
根据地委、行署《关于进一步加强机关效能建设的实施意见》(„2011‟5号)文件要求以及地区加强机关效能建设工作会议精神,为扎实推进地区司法行政系统机关效能建设,结合实际,提出如下实施方案:
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中、五中全会精神为指导,全面落实科学发展观,以建设效能型机关为目标,着力解决司法行政机关“为谁服务、服务什么、怎么服务”的问题,着力解决机关效能建设中存在的“懒、散、庸、浮、软、昏、混、推、拖、贪”等突出问题,进一步规范行政行为、提高工作效能、改进工作作风、推进诚信建设,做到解放思想求变革、提高效能求变化、转变作风求创新、真抓实干求突破,努力提升地区司法行政系统执行力和公信力,为推动地区跨越式发展和长治久安提供更加有力的法制保障,营造更加良好的法治环境。
二、主要目标
以执政为民、勤政廉洁、提高效率、优化环境、促进发展为主要内容,坚持围绕中心,服务大局,全面加强机关效能建设,切实解决机关效能建设存在的突出问题,推动地区司法行政机关和法律服务机构在履行职责和改革创新上有新的突破,在服务质量和办事效率上有新的提高,在人民群众对司法行政工作和法律服务满意度上有新的上升,努力形 2 成行为规范,运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制。
三、工作内容
(一)提高队伍素质。
加强思想政治建设,牢固树立执法为民的思想。思想政治建设是机关效能建设的核心,要把思想政治建设贯穿于机关效能建设活动的全过程,结合创先争优活动、热爱伟大祖国、建设美好家园活动,深入学习领会和贯彻落实地委、行署开展机关效能建设活动,着力抓好共产主义理想信念教育、党的宗旨教育、艰苦创业精神教育、职业道德和社会主义法治理念教育,进一步增强广大公务员和法律服务人员的大局意识、责任意识、服务意识和依法行政观念,使广大公务员和法律服务人员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,做到对群众有感情、对工作有热情,始终保持昂扬向上的精神状态。有步骤、有计划地抓好公务员和法律服务人员的学习培训,不断提高理论素质,拓宽知识领域,优化知识结构,全面提高机关工作人员和法律服务队伍的政治思想素质和业务工作能力,扎实推进履职能力建设。贯彻落实《新疆维吾尔自治区司法行政制服着装管理办法》,组织开展地区司法行政工作人员着装及单警队伍基本知识培训,加强司法行政制服的管理,树立严整的司法行政队伍良好形象和提高着装后的执法服务效果。
(二)加强制度建设。
为适应人民群众对司法行政工作的新期待新要求,各级司法行政部门和法律服务机构要对已有的制度进行认真的梳理、规范和完善,注重系统性,增强针对性和可操作性,修订、完善并推出面向社会公开作出的服务承诺,做到诺出必行、行出必果。建立健全各项制度,用制度规范机关的学习教育、日常管理和业务工作。法律服务窗口单位要着重抓好健全和落实岗位责任制、服务承诺制、限时办理制、一次性告知、首问责任制、行政过错责任追究制等效能建设制度。根据机关工作人员履行职责情况,完善《哈密地区司法局机关效能建设量化考核实施办法》,把机关作风、效能建设目标任务,按职责分工,细化为局各科室和每个人自己的具体工作思路、工作措施,定期对机关各科室、全体工作人员实施量化考核,把机关作风、效能建设量化考核与工作目标考核、党风廉政建设责任制考核、领导干部年终述职述廉、公务员考核等有机结合起来,增强考核工作的针对性和实效性,加强机关评议和机关干部绩效考核,使整个机关和机构管理体系依法、有序、高效运行。
(三)突出依法行政和依法执业。
各级司法行政机关和法律服务机构及其工作人员必须根据宪法和各项法律法规授权,严格按照规定的权限和程序管理职责事务,切实做到有法必依、执法必严、违法必究。任何部门和单位及其公务人员在履行职责中都不得以言代法、以权压法、徇私枉法。要认真贯彻执行党和国家的方针、政策、决定和命令,保证政令畅通,坚决制止和纠正有令不行、有禁不止的行为,建立完善行政执法、服务执业过错责任追究制度。各县(市)司法局要明确任务,落实责任,我们将进一步加大督查工作力度,加强对司法行政各项职能工作完成情况的检查,法律服务行业纠风目标责任制落实情况的检查考核,对在工作中出现的执行不得力、落实不到位、有位而不为的单位及个人,将严格按照地区行署《关于印发哈密地区行政决策和决策执行过错责任追究办法的通知》(哈行署发„2008‟85号)、《关于印发哈密地区行政执法过错责任追究实施办法的通知》(哈行署发„2006‟35号)和行署办公室《关于印发哈密地区行政效能告诫办法的通知》(哈行办发„2007‟14号)规定,追究主要负责人、分管负责人和直接责任人的责任。
(四)推进政务公开。
地区司法行政各部门要坚持公开、公平、公正、便民、高效、诚信的原则,公示各自的职责、权限。对直接涉及群众切身利益的事项要实行公开办事制度,特别要把群众关心、社会关注的民生司法重点领域如诉讼代理、公证办理、人民调解、社区矫正等问题和环节,作为政务服务公开的重点内容来抓。在推进政务公开、服务公开的同时,根据党内监督条例的要求,从实际情况出发推行党务公开。要不断加大公开力度,增强工作的透明度,通过积极推行电子政务、实行网上公开,诚心诚意地接受人民群众的监督,广泛听取群众意见和要求,积极采纳合理化建议,不断改进工作。
(五)提高服务质量。
司法行政系统各单位要坚持职权法定原则,严格依法办事,推行限时服务,提高服务质量。严禁违反群众工作纪律,对办事群众缺乏热情、态度冷漠、作风蛮横、言语粗暴,刁难、怠慢服务对象;严禁敷衍塞责、推诿扯皮,消极懈怠、办事拖拉。律师、公证、法律援助窗口单位要全部建立实行“首问负责制”、“首办责任制”、“一次性告知”、“限时办结”制度,在工作时间实行挂牌上岗服务。公证机关接待群 众咨询要做到一次性说清说全办事的要求。同时认真组织律师、公证、法律援助工作者和机关干部开展服务民生活动,着力提升服务民生能力。对法律服务工作中“顾而不问”、“代而不理”、交钱不办案、办“人情案”、办“关系案”以及违规收费等现象,要加大监督查处力度,投诉举报一起,查处一起,决不姑息迁就。要不断加强规范化建设,真正把窗口单位建成“优质、高效、便民、文明”的“窗口”。
(六)转变机关作风
围绕建立廉洁高效、规范有序的行政服务机制,按照为民、便民、利民的服务理念,要坚持不懈地抓好机关作风建设工作,落实首问负责、一次性告知、限时办结、质量监督、承诺服务、效能考评、行政过错责任追究等制度,着力解决机关效能建设中存在的“懒、散、庸、浮、软、昏、混、推、拖、贪”等突出问题。要把群众欢迎不欢迎、高兴不高兴、满意不满意作为想问题、干工作的出发点和落脚点,牢固树立服务观念,通过完善服务承诺,创建文明示范窗口及采取各种形式的便民措施,提高为人民服务的水平。同时,成立地区司法局机关效能建设督查组,进一步加大机关作风建设检查工作力度,从而进一步规范机关干部日常行为,严肃机关工作纪律,使广大干部职工牢固树立强烈的服务意识,自觉遵守工作纪律,进一步规范行政行为,增强行政执行能力,不断提高办事质量办事效率。各县(市)司法局要切实加强领导,健全和完善机关作风建设体系,根据本单位工作实际,要制定相应的工作办法强化机关作风建设工作。
五、切实加强对机关效能建设工作的组织领导
为切实加强对机关效能建设的领导,地区司法局党组研究,决定成立地区司法局机关效能建设领导小组。组长由王瑛同志担任,副组长由王敏、陈述同志担任,成员由各科(处)室领导组成。领导小组下设办公室,办公室设在政工科,办公室主任由王卫虹同志兼任。为进一步加大机关效能建设检查工作力度,成立地区司法局机关效能建设督查组,组长由陈述同志担任,成员由局政工科、办公室相关人员组成,负责组织实施局机关各科(处)室效能建设每月检查考核。
各县(市)司法局、直属律师事务所、司法鉴定所要把加强机关效能建设作为一件大事,列入重要议事日程,主要领导要担负起第一责任人的责任,亲自组织实施。要紧密结合工作实际,认真制定工作方案和考核办法,要深入开展自查自纠,切实找准本单位效能建设中存在的问题,采取有效措施加以整改,确保机关效能建设各项目标任务落到实处、取得实效。
二〇一一年二月十五日
主题词: 司法行政 机关效能建设 实施方案
通知 —————————————————————————抄送:地委办公室、人大工委办公室、行署办公室、政协
工委办公室、地区纪检委、地委政法委、地区机关效能建设领导小组办公室,自治区司法厅政治部、办公室。
—————————————————————————
哈密地区司法局
2011年2月12日 ————————————————————————— 共印20份
第四篇:关于进一步深化班组建设的实施意见
关于进一步深化班组建设的实施意见
各党支部:
为加快推进我公司班组建设工作,进一步夯实班组安全生产 基础,提升班组安全管理水平,促进班组建设制度化、标准化、精细化,努力打造一支适应一流煤****企业集团要求的班组职工 队伍,结合我公司实际,就进一步深化班组建设,制定如下实施 意见。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,以提升班组管理水平和提高班组 长综合素质为重点,以班组过程控制、员工素质提升和班组目标 考核为手段,以实现班组自主管理为目的,扎实推进集团公司 “596”班组管理体系,力争用二至三年的时间,初步形成具有 煤化工特色的卓越班组建设模式。
二、工作目标
1、努力提升班组长素质和班组管理水平,培养和选树一批 “卓越班组”和“金牌班组长”,促进班组管理上台阶。
认真学习宣传贯彻《实施意见》,坚定不移地用《实施意见》引 导和规范班组建设工作,形成班组建设工作的长效机制。
2、建立班组建设专题网站,在《*********报》上开辟“班 组天地”专栏,充分利用网站、报刊、广播、宣传栏等多种渠道 宣传班组建设的重要意义、经验做法和先进典型。
3、把每周四确立为“班组建设活动日”,班组建设委员会及 办公室成员要深入车间班组,参加班组建设活动日的各项活动,提高领导干部对班组建设工作的重视程度,激发班组长及职工参 与班组建设的热情。
4、班组建设办公室与政工部联合开展班组建设好新闻 评选活动,激励各单位踊跃投稿,引导一线班组长交流班组管理 经验,探索班组管理创新的途径,营造加强班组建设的舆论氛围。
二是规范设置,完善基础。
5、规范班组设置和班组长的选拔任用。公司各党支部要对 本单位的班组设置及班组长定员情况进行梳理整合,认真贯彻落 实******************《关于加强班组长队伍建设的实施意见》 和****************《关于规范班组设置及班组长定员的通知》 的要求,进一步规范班组长的选拔任用,对未经车间公推公选、公司正式聘用的,不执行班组长津贴和安全风险抵押等待遇,并 进行清理整顿。
6、健全完善班组管理组织。各班组要成立班委会,班委会 由3 至 5人组成,班组要配齐“五大员”,即:班组长、兼职安
单位,参加一个班组的夜班班前会,按照《********公司班前礼 仪督导考核表》的标准现场打分,会后交调度室,由班组建设办 公室统一整理归档。各单位要把开好班前会作为强化班组管理的 第一道程序,要加大对班前礼仪的检查和督导工作,提高班前会 的质量和效率,规范员工的安全行为,增强员工的纪律意识和安 全意识。
10、严格班中“五步”。班组长带领全班人员集体上岗后,严格执行岗位现场交接、现场安全确认、班中安全巡查、班中岗 位练兵及班后安全总结的“五步”管理制度。要把班中“五步” 管理法贯彻于班组现场管理的全过程,尤其是对工作环境、设备 状况、工艺指标和关键工序进行“安检话述”安全确认不走样。班组长要加强班中的安全巡查,排查隐患和预防班组职工违章作 业,发现问题及时处理。当班工作任务完成以后,组织召开班后 会,分析当班安全生产任务完成情况,指出当班生产过程中出现 的问题和不足,提出自己解决问题的意见和建议,认真总结经验 教训,为做好第二天的工作积累经验。
11、强化“6S”管理。各班组要按照************************* 《关于印发********公司推行 6S 管理工作暂行办法的通知》 要求,进一步强化“6S”管理,安全文明生产要达到“三清”: 操作间清洁、设备清洁、现场清洁;“四无”:无油污、无杂物、无烟火、无易燃物;“五不漏”:不漏油、不漏气、不漏水、不漏 电、不漏物料。生产现场做到物品摆放整齐有序,工作环境干净
从细做起的意识,明确自己应该承担的责任,并通过读书、讲课、隐患排查、合理化建议、绝活展示,感受到自身价值,提升职工 的学习力、表达力、执行力、安全意识和综合素质。
四是争创竞赛,激发活力。
15、开展班组“三级”升级竞赛。开展以“创建红旗班组、争当卓越班组”为核心内容的竞赛。月度考核,每季度评9个“红
旗班组”;每从“红旗班组”中评选出4个“卓越班组”,同
时授予该班班组长为“金牌班组长”称号,并予以表彰奖励。每 从“卓越班组”中推荐2个申报集团公司标杆班组,从“金
牌班组长”中推荐公司职工标兵。
16、开展班组安全自主管理竞赛。从班组的制度建设、安全 管理、责任落实、措施到位、技能保障、效果评价等方面,在基 层班组中开展安全自主管理竞赛,每季度举行一次班组安全自主 管理优秀成果发布活动。
17、举办班组长综合素质和管理能力大赛。每半年举办一次 班组长综合素质和管理能力大赛,以赛促学、以学促提升。并推 荐优秀选手参加集团公司班组长综合素质和管理能力大赛。
18、开展班组 QC 小组活动竞赛。积极开展班组 QC 小组活 动竞赛,充分发挥群众性 QC 小组活动在提高产品质量、促进安 全生产、节能降耗、增加经济效益等方面的作用促进班组安全质 量标准化工作。
为者有位、无为者让位”。
24、提高待遇。实行班组长岗位津贴制度。*****车间、*** ***车间、****车间按每个工作日8元标准发放;****车间、** ****车间、****车间、******车间及********消防班按每个工 作日6元标准发放,机关、**********治安班及******后勤班 按每个工作日5元标准发放。津贴按当月出勤天数计算,出勤不 足19个工作日的,不享有津贴。“卓越班组”的班组长直 接进入公司管技人员后备人才库,并推荐为优先提拔的中层后 备干部。同时,在评先、评优上向班组长倾斜,扩大班组长在 先进、标兵等各类评先中的比例,优先组织班组长外出学习考 察、疗休养等。
五、具体要求
1、提高认识,明确职责。
各单位必须充分认识加强班组建设,对于强化基层管理、夯 实安全基础、提升班组管理水平和员工队伍素质的重要作用和意 义。各车间党支部书记作为班组建设的第一责任人,要把班组建 设摆在重要工作日程,按照公司有关文件精神,认真落实好班组 建设的各项管理制度,要真抓、真问、真为。党政领导要齐抓共 管,形成合力。尤其是对本单位班组建设的考核情况及对班组长 的绩效考核情况,要实事求是,严格把关确认,增强关心班组工 作、重视班组建设、支持班组建设的自觉性。
2、联系督导、调查研究。
第五篇:关于进一步加强机关效能建设的意见
关于进一步加强机关效能建设的意见
一、加强沟通衔接,实行重点工作例会通报制度。正常工作按有关规定实行限期办理,分管领导要及时与委主要领导沟通研究有关工作。对委主要领导和会议安排的重点工作,由主办科室和分管领导在下次例会上对工作进展情况进行通报,研究解决工作推进过程中存在的问题,委效能办对工作进展情况进行每周定期督查。
二、落实考勤制度,实行加班登记制度。委效能办公室定期不定期对考勤和出勤情况进行督查。实行加班登记备案制度,在正常工作日需加班的,要在下班前向委效能办登记,临时安排加班的,可在次日早上班后登记备案。在法定节假日需加班的,要提前登记,必要时可由委办公室安排加班餐。在正常工作日和法定节假日委主要领导加班时,委办公室主任原则上要坚守工作岗位,及时安排办理领导的指示。
三、加强信息宣传工作,及时反映发展改革动态。各科室要及时、准确的向市委办和市政府办报送发展改革及经济社会发展等方面的信息,全面完成责任书签定的信息报送发布任务。鼓励向《武威日报》、《武威工作》等刊物投稿,及时宣传报道武威发展改革工作。效能办每季度对信息报送及采纳情况进行督查通报。
四、建立激励机制,努力提高工作效能。结合年终考核,委效能办要全面考核职工的出勤和加班情况,提出奖惩意见,提交党组会议研究决定,做到奖勤罚懒。对在《武威工作》和《武威日报》发表宣传发展改革工作的文章和信息,对撰稿人给予每百字50元的奖励。对完不成信息报送刊发任务的,科室不得评先,科长不得评优。对因工作失职、渎职,造成重点工作推进不力的,要严肃批评,对造成严重后果的追究责任。