港口企业职工做好新时期的花木兰演讲

第一篇：港口企业职工做好新时期的花木兰演讲

文章标题：港口企业职工做好新时期的花木兰演讲

演讲稿:做好新时期的花木兰

做好新时期的花木兰

各位领导、各位评委、同事们：

大家好，1982年小香玉一曲《花木兰》唱响全国，其中的一句“谁说女子不如儿男”，是他的点睛之笔，也正是他让花木兰感人的故事流传至今。今天，我也来唱一唱新时期的花木兰，我演讲的题目是《做好新时期的花木兰》。

当前，随着港口生产建设步伐的不断加快，亿吨大港已现雏形，我们公司也面临着在更大范围和更深程度上参与市场本文来自xiexiebang.comhttp://www.xiexiebang.com/竞争。然而要在竞争中取胜，关键在于有实现自己跨越发展的目标。那么跨越发展靠什么呢？我们应该为公司的跨越发展做些什么呢？作为新一代的女性，我们又该如何去做呢？

作为一名职业女性，在促进企业的跨越发展方面，首要任务是更新观念，摆脱传统的思维模式，努力提高企业跨越发展的速度和质量。设计院有正式员工15人，其中女性7人，正是这七位女性，在2004年完成了全院一半以上的工程量，人均创造效益20余万元。新时代的职业女性不但是家庭的栋梁，也是公司的臂膀，那种围着孩子与锅台转的旧思想早已不付存在。“谁说女子不如男”，作为日照港建安公司的女职工，我们感到骄傲和自豪，同时也感到了压力，因为我们也担负着公司发展的半壁重任。设计院的新娘没有一人休过完整的婚假，一个电话就能将她们从蜜月里调回到工作岗位上；设计院的妈妈在孩子放假时只能把他们送到夏令营去，因为他们实在没有时间去照顾。众所周知，电脑辐射对身体的伤害是严重的，即使这样，设计院里怀有身孕的女职工也是不止八小时的对着电脑工作着。可以说，在这八小时以内，我们大部分的时间都在跑现场，搜集设计资料，了解相关规范，真正坐下来设计图纸的时间常常是在夜深人静之时，假期周末之日。我们也有家，我们也有爱，但是遇到工程时，文章转载自xiexiebang.comhttp://www.xiexiebang.com/他们统统化成了工作的动力之源，作为新一代的女性，我们正用着不亚于男性的精力、智力和体力实现着自己人生的价值。从自我做起，从本职做起，从小事做起，设计院的女性正在实现观念的更新和事业的创新，正在为满足推动公司跨越发展的迫切需要时刻准备着。

跨越式发展，人才是关键。要成为有用的人才，学习是关键。设计，就是一种需要持续学习的行业，一天不学习，就没有好的作品；两天不学习，就无法适应新的社会观念；三天不学习，就已经被设计行业所淘汰。而我院的女员工正是在人手紧缺，工作量大、家务繁琐的情况下，参加国家注册建筑师、结构师考试，学习研究生课程，参加全国各项专业培训等继续教育。从而为公司带来新观念、新思维、新知识和新信息，在技术创新、服务创新、管理创新、制度创新等方面拥有更多优势，增强技术含量，拓宽服务领域，为实现跨越发展提供智力支持。

大家都知道，我们公司承接了巴西果汁中转站项目。设计任务由设计院负责。这可是我们第一次设计国外的工程，而且所有的前期资料只有两张巴西在其他国家建设的中转站的总平面。我们既不清楚果汁中转站的工作流程，又不了解国外的生产设备如何储存果汁这种对温度有极高要求的饮品，还有那九个大型的储存罐形状如何？尺寸、高度对基础的要求又是怎样的？摆在我们面前的困难重重。但我们非常清楚这个项目的重要性，为此专门成立巴西果汁中转站项目小组，通过十几次的专题讨论会议和与巴西方面的密切沟通，以及向国内类似食品厂家的专家请教学习，我们在最短的时间里提交了设计方案及工程造价，付出的努力终会得到收获，目前这套设计方案已经基本通过巴西方的认可。

一个企业，强大的核心竞争力与超值的服务水平能够为其实现跨越发展提供优良的环境。随着港口的发展壮大和各港口之间的竞争日趋激烈，公司作为港口的一个非港产业，也参与到了这场没有硝烟的战争中。女职工如何发挥自己的作用呢？美国报业第一夫人——凯瑟琳·格雷厄姆在1963年挽救了濒临倒闭的《华盛顿邮报》，并以一份报纸扳倒美国总统尼克松，在财富500家大公司中曾排行271位。事实证明，女性拥有无限的潜力，只要给她机会，她将有能力改变一切。

新时期的女性只有具备全新的观念、精湛的专业、超值的服务，才能获取持久的竞争优势，也只有这样才能为企业实现跨越发展做出应有的贡献。与公司共命运，为公司的跨越实现自我，让我们携起手来，做好新时期的花木兰！

谢谢。

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好新时期的花木兰演讲。

第二篇：港口企业职工做好新时期的花木兰演讲

港口企业职工做好新时期的花木兰

演讲

文章标题：港口企业职工做好新时期的花木兰演讲

演讲稿:做好新时期的花木兰

做好新时期的花木兰

各位领导、各位评委、同事们：

大家好，1982年小香玉一曲《花木兰》唱响全国，其中的一句“谁说女子不如儿男”，是他的点睛之笔，也正是他让花木兰感人的故事流传至今。今天，我也来唱一唱新时期的花木兰，我演讲 的题目是《做好新时期的花木兰》。当前，随着港口生产建设步伐的不断加快，亿吨大港已现雏形，我们公司也面临着在更大范围和更深程度上参与市场

本文来自竞争。然而要在竞争中取胜，关键在于有实现自己跨越发展的目标。那么跨越发展靠什么呢？我们应该为公司的跨越发展做些什么呢？作为新一代的女性，我们又该如何去做呢？ 作为一名职业女性，在促进企业的跨越发展方面，首要任务是更新观念，摆脱传统的思维模式，努力提高企业跨越发展的速度和质量。设计院有正式员工15人，其中女性7人，正是这七位女性，在2004年完成了全院一半以上的工程量，人均创造效益20余万元。新时代的职业女性不但是家庭的栋梁，也是公司的臂膀，那种围着孩子与锅台转的旧思想早已不付存在。“谁说女子不如男”，作为日照港建安公司的女职工，我们感到骄傲和自豪，同时也感到了压力，因为我们也担负着公司发展的半壁重任。设计院的新娘没有一人休过完整的婚假，一个电话就能将她们从蜜月里调回到工作岗位上；设计院的妈妈在孩子放假时只能把他们送到夏令营去，因为他

们实在没有时间去照顾。众所周知，电脑辐射对身体的伤害是严重的，即使这样，设计院里怀有身孕的女职工也是不止八小时的对着电脑工作着。可以说，在这八小时以内，我们大部分的时间都在跑现场，搜集设计资料，了解相关规范，真正坐下来设计图纸的时间常常是在夜深人静之时，假期周末之日。我们也有家，我们也有爱，但是遇到工程时，文章转载自他们统统化成了工作的动力之源，作为新一代的女性，我们正用着不亚于男性的精力、智力和体力实现着自己人生的价值。从自我做起，从本职做起，从小事做起，设计院的女性正在实现观念的更新和事业的创新，正在为满足推动公司跨越发展的迫切需要时刻准备着。

跨越式发展，人才是关键。要成为有用的人才，学习是关键。设计，就是一种需要持续学习的行业，一天不学习，就没有好的作品；两天不学习，就无法适应新的社会观念；三天不学习，就已经

被设计行业所淘汰。而我院的女员工正是在人手紧缺，工作量大、家务繁琐的情况下，参加国家注册建筑师、结构师考试，学习研究生课程，参加全国各项专业培训等继续教育。从而为公司带来新观念、新思维、新知识和新信息，在技术创新、服务创新、管理创新、制度创新等方面拥有更多优势，增强技术含量，拓宽服务领域，为实现跨越发展提供智力支持。大家都知道，我们公司承接了巴西果汁中转站项目。设计任务由设计院负责。这可是我们第一次设计国外的工程，而且所有的前期资料只有两张巴西在其他国家建设的中转站的总平面。我们既不清楚果汁中转站的工作流程，又不了解国外的生产设备如何储存果汁这种对温度有极高要求的饮品，还有那九个大型的储存罐形状如何？尺寸、高度对基础的要求又是怎样的？摆在我们面前的困难重重。但我们非常清楚这个项目的重要性，为此专门成立巴西果汁中转站项

目小组，通过十几次的专题讨论会议和与巴西方面的密切沟通，以及向国内类似食品厂家的专家请教学习，我们在最短的时间里提交了设计方案及工程造价，付出的努力终会得到收获，目前这套设计方案已经基本通过巴西方的认可。

一个企业，强大的核心竞争力与超值的服务水平能够为其实现跨越发展提供优良的环境。随着港口的发展壮大和各港口之间的竞争日趋激烈，公司作为港口的一个非港产业，也参与到了这场没有硝烟的战争中。女职工如何发挥自己的作用呢？美国报业第一夫人——凯瑟琳·格雷厄姆在1963年挽救了濒临倒闭的《华盛顿邮报》，并以一份报纸扳倒美国总统尼克松，在财富500家大公司中曾排行271位。事实证明，女性拥有无限的潜力，只要给她机会，她将有能力改变一切。

新时期的女性只有具备全新的观念、精湛的专业、超值的服务，才能获取持久 的竞争优势，也只有这样才能为企业实现跨越发展做出应有的贡献。与公司共命运，为公司的跨越实现自我，让我们携起手来，做好新时期的花木兰！

谢谢。

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第三篇：演讲稿:做好新时期的花木兰

演讲稿:做好新时期的花木兰

演讲稿:做好新时期的花木兰

做好新时期的花木兰

各位领导、各位评委、同事们：

大家好，1982年小香玉一曲《花木兰》唱响全国，其中的一句“谁说女子不如儿男”，是他的点睛之笔，也正是他让花木兰感人的故事流传至今。今天，我也来唱一唱新时期的花木兰，我演讲的题目是《做好新时期的花

木兰》。

当前，随着港口生产建设步伐的不断加快，亿吨大港已现雏形，我们公司也面临着在更大范围和更深程度上参与市场竞争。然而要在竞争中取胜，关键在于有实现自己跨越发展的目标。那么跨越发展靠什么呢？我们应该为公司的跨越发展做些什么呢？作为新一代的女性，我们又该如何去做呢？

作为一名职业女性，在促进企业的跨越发展方面，首要任务是更新观念，摆脱传统的思维模式，努力提高企业跨越发展的速度和质量。设计院有正式员工15人，其中女性7人，正是这七位女性，在2004年完成了全院一半以上的工程量，人均创造效益20余万元。新时代的职业女性不但是家庭的栋梁，也是公司的臂膀，那种围着孩子与锅台转的旧思想早已不付存在。“谁说女子不如男”，作为日照港建安公司的女职工，我们感到骄傲和自豪，同时也感到了压力，因为我们也担负着公司发展的半壁重任。设计院的新娘没有一人休过完整的婚假，一个电话就能将她们从蜜月里调回到工作岗位上；设计院的妈妈在孩子放假时只能把他们送到夏令营去，因为他们实在没有时间去照顾。众所周知，电脑辐射对身体的伤害是严重的，即使这样，设计院里怀有身孕的女职工也是不止八小时的对着电脑工作着。可以说，在这八小时以内，我们大部分的时间都在跑现场，搜集设计资料，了解相关规范，真正坐下来设计图纸的时间常常是在夜深人静之时，假期周末之日。我们也有家，我们也有爱，但是遇到工程时，他们统统化成了工作的动力之源，作为新一代的女性，我们正用着不亚于男性的精力、智力和体力实现着自己人生的价值。从自我做起，从本职做起，从小事做起，设计院的女性正在实现观念的更新和事业的创新，正在为满足推动公司跨越发展的迫切需要时刻准备着。

跨越式发展，人才是关键。要成为有用的人才，学习是关键。设计，就是一种需要持续学习的行业，一天不学习，就没有好的作品；两天不学习，就无法适应新的社会观念；三天不学习，就已经被设计行业所淘汰。而我院的女员工正是在人手紧缺，工作量大、家务繁琐的情况下，参加国家注册建筑师、结构师考试，学习研究生课程，参加全国各项专业培训等继续教育。从而为公司带来新观念、新思维、新知识和新信息，在技术创新、服务创新、管理创新、制度创新等方面拥有更多优势，增强技术含量，拓宽服务领域，为实现跨越发展提供智力支持。

大家都知道，我们公司承接了巴西果汁中转站项目。设计任务由设计院负责。这可是我们第一次设计国外的工程，而且所有的前期资料只有两张巴西在其他国家建设的中转站的总平面。我们既不清楚果汁中转站的工作流程，又不了解国外的生产设备如何储存果汁这种对温度有极高要求的饮品，还有那九个大型的储存罐形状如何？尺寸、高度对基础的要求又是怎样的？摆在我们面前的困难重重。但我们非常清楚这个项目的重要性，为此专门成立巴西果汁中转站项目小组，通过十几次的专题讨论会议和与巴西方面的密切沟通，以及向国内类似食品厂家的专家请教学习，我们在最短的时间里提交了设计方案及工程造价，付出的努力终会得到收获，目前这套设计方案已经基本通过巴西方的认可。

一个企业，强大的核心竞争力与超值的服务水平能够为其实现跨越发展提供优良的环境。随着港口的发展壮大和各港口之间的竞争日趋激烈，公司作为港口的一个非港产业，也参与到了这场没有硝烟的战争中。女职工如何发挥自己的作用呢？美国报业第一夫人——凯瑟琳·格雷厄姆在1963年挽救了濒临倒闭的《华盛顿邮报》，并以一份报纸扳倒美国总统尼克松，在财富500家大公司中曾排行271位。事实证明，女性拥有无限的潜力，只要给她机会，她将有能力改变一切。

新时期的女性只有具备全新的观念、精湛的专业、超值的服务，才能获取持久的竞争优势，也只有这样才能为企业实现跨越发展做出应有的贡献。与公司共命运，为公司的跨越实现自我，让我们携起手来，做好新时期的花木兰！

谢谢。

第四篇：如何做好新时期企业职工思想政治工作

如何做好新时期企业职工思想政治工作

邓小平同志曾经提出：“世界在变化，我们的思想行动也要随之变化”。现阶段，我国正处于改革开放的历史时期，企业单位的职工随着社会变化，思想受到很多冲击，因此党务工作者肩上的担子很重，责任也很大，有针对性地开展新时期思想政治工作对我们来说也显得尤为重要。那么，企业单位该如何做好新时期职工的思想政治工作呢？我认为可以从四个方面做起。

1、对症下药是提高思想政治教育效果的前提条件。思想政治教育质量不太理想，究其原因是教育“摸脉”不细、“诊断”不准、“药量”不当。为此，首先应在深入细致上下功夫。无论是上级党委布置的专题教育、还是单位进行的经常性思想教育，都要经过充分准备和广泛地调查研究，在对职工思想摸准弄清的基础上实施教育，防止仓促上阵。切实做到“三准”，即把人员的真实思想情况摸准，把教育要解决的问题抓准，把教育的实施方案订准。其次，在具体实施上不套模式。实施政治教育的目的要明确，解决的问题要具体，道理讲得要实在。要反对“高八度”的高谈阔论，使政治教育真正达到辨是非、明道理，扬正气的目的和效果。再次是要持之以恒。人的思想会有变化，教育不是一劳永逸的。政工干部尤其应注意在教育后要准确地反馈信息，对通过教育已解决的思想问题，应注意总结，加以巩固。对由于各种原因一时还没有解决的问题，要注意研究对策，采取措施，搞好针对性的再教育。

2、精益求精是提高思想政治教育效果的内在要求。在思想政治教育中，既要做到把道理讲得少而精，入耳入脑，又要做到言之有味，富有思想性、知识性和趣味性，才能收到好的效果。首先要有精的意识。基层单位在教育中时常遇到内容太多难以承受的情况，政工干部要心中有数，统筹教育内容，合理安排时间，并紧紧抓住教育的“龙头”。要使政治教育做到对上级的精神，对自己的能力，在落实上级要求的同时，作为政工干部要头脑清，认真准备；对职工的思想，政治教育的内容要紧密结合职工思想实际，使大家感到教育中提出的问题具体，道理讲得实在，越听越愿听。其次，要有精的机制。党务干部要发挥教育中的职能作用，做到“三个善于”。善于管，要把上级布置的教育内容管好、管严；善于理，要多做协调性工作，理顺政治教育与实际工作的关系；善于导，要加强对政治教育的引导，组织思想政治教育经验交流等活动。最后，要有精的本领。党务干部在教育中要有精确的把握性，必须具备三种能力，即具备较高理论思维能力，具备较深的加工能力，具备优化教育手段的能力。

3、区分层次施教是提高思想政治教育效果的关键所在。过去的教育习惯于内容一个档次，要求一个标准，方法一个榜样。这种“一刀切”、“一锅煮”千人一面的模式，往往收不到理想的效果。因此，要加强政治教育的层次性。首先，区分层次要对不同的教育客体提出不同要求。仔细研究教育客体的具体情况，制定详细的计划，认真组织实施。其次，区分层次要在教育内容上有所区别。要根据教育客体的受教育程度、年龄、工作单位等，制订不同的教育方案，有针对性地因人施教。再次，区分层次要在解决问题上有侧重。要防止教育空洞化，必须在解决具体问题上下功夫，帮助职工解决思想上存在的问题，提高思想政治工作的针对性。

4、方法灵活多样是提高思想政治教育效果的重要环节。讲求授课技巧，注意思想政治教育方法的灵活性。党务干部要做到三点：一是巧用经典。这就要求党务干部多多掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观等经典理论，用经典的智慧启迪人。二是善于对比。要学会利用古今中外的历史进程，科学对比，向职工讲明国家和企业在改革开放中取得成绩。三是会释疑。要会利用身边的具体事例，为职工解疑释惑。另一方面，拓宽教育渠道，注意政治教育形式的多样性。

第五篇：浅谈新时期港口的企业文化建设（模版）

研讨会交流论文

浅谈新时期港口的企业文化建设

邳州港有限公司蒋士华

企业文化是企业的灵魂，是由企业倡导，全体职工认同并为社会公众所理解的一 种群体意识，它是长期推动企业向前发展的一种巨大的精神力量。企业文化的核心是企业精神，能否形成蓬勃向上、催人奋进的企业精神是企业兴衰成败的关键。邳州港在四十多年的发展过程中，创建了特有的文化氛围，这就是凝聚广大职工、战胜各种困难的精神力量，并在实践中不断提升港口的“敬业自强、干则必成”的企业精神。四十多年来，它已成为邳州港精神文明建设的一个重要组成部分，成为全体职工团结奋斗的共同旗帜，也成为推动邳州港发展的巨大精神动力，时代在改变，港口在发展，在新的时期，尤其是港口成功改制为民营企业后，宣贯“诚信、务实、创新、发展“的集团核心文化理念，弘扬港口精神，加强企业文化建设是摆在我们每一个邳港人面前的一项重要而艰巨的任务。

一、加强企业文化建设是时代的要求，港口发展的需要

古往今来，大到一个国家、一个民族，小到一个企业，都需要一种精神来支撑它的生存和发展，民族精神是民族文化的核心和灵魂，同样我们的企业精神也是港口在成长过程中不断沉淀积累的结果。在发展社会主义市场经济的今天，企业间的竞争日渐趋于激烈，拿什么鼓舞我们的斗志，凝聚我们的人心，对于我们邳州港而言，弘扬我们的邳港精神，继承我们艰苦奋斗的传统，认真贯彻落实集团核心文化理念，营造出一种干则必成的企业文化氛围就显得尤为重要。

四十多年来，我们依靠敬业自强的邳港精神，从无到有，把一个小码头建设成了一个现代化的港口，这从思想上和精神上极大鼓舞、激励了广大的干部职工，在广大职工中也形成了凝聚人心，团结奋进的精神风貌，所以我们在面对时代的变革、竞争的加剧、港口发展的暂时受阻时，邳港精神更应成为我们企业文化的精神支柱和精神旗帜。

通过四十多年来港口的发展，徐港集团的成立，以及民营企业的顺利改制，坚定了职工对港口未来的信心，也坚定了职工对港口领导班子的信任，改革开放给周边地区带来的变化，也开阔了职工的视野，促进了思想的解放和观念的更新，港口职工的自立意识、竞争意识和忧患意识大大地增强，随着新进港职工文化素质的不断提高，集体主义的思想，开拓进取，健康向上的观念和风尚也都需要有一种精神将这些宝贵的资源加以凝聚，所以加强企业文化的建设也是港口在特定时期再创辉煌的需要。

二、加强港口的企业文化建设，继承是前提，创新是关键，发展是目的企业文化作为企业生存的元气，作为企业核心竞争力的活力之根、动力之源必然要在继承中创新，在创新中发展。继承是前提，是保留与企业传统血肉关系；创新是关键，是企业文化发挥作用，永葆生机和活力的原动力；发展是目的，是企业文化取得更大成效的必由之路。

有什么样的企业文化，就会影响企业朝什么方向发展或发展成什么样，港口发展到了今天，正是有了“敬业自强、干则必成”的精神作支柱，而这种精神上升为企业的优秀文化，也正是她的群众基础好，在这种精神的引导下，她能够聚集起一大批具有相同观念的职工，并且能够让他们在想到认同的工作方式和工作范围里能成为共同的目标而努力，所以这种精神具有极强凝聚力和竞争力，这种精神是一笔宝贵的财富，应当成为建设企业文化的一个坚实的载体。

当然，不同时期对港口精神有着不同的要求，在改革开放和社会

主义市场经济的条件下，在宣贯集团核心文化理念的今天，在继承港口文化优良传统的基础上，我们不仅要保持鲜明的邳港特色，也要适应历史发展的潮流，以一种崭新的姿态深入到“诚信、务实、创新、发展”的集团核心文化理念的宣贯战略中去，充分地呈现出港口精神发展的阶段性。

三、加强港口企业文化建设要注重培育良好的企业文化环境 企业文化环境是企业文化赖以生存和发展的外部条件，在企业内部的各种因素中，企业职工是企业文化形成和发展的主导因素，在企业职工中，企业领导者又是企业文化的倡导者和维系者，所以培育良好的企业文化环境对企业文化的形成能够发挥更大的作用。在新时期，培育良好的企业文化环境就是要创造性地挖掘港口精神的内涵和实质，创建出一套适合于港口运行的行为规范，比较容易纳入港口管理的系统，发服务企业发展，促进港口管理进步为宗旨，将企业文化建设与港口各项工作相结合的管理方法，来丰富、建设企业文化，达到发展港口的目的。

培育良好的企业文化环境最主要的是必须有企业领导者的倡导和身体力行，企业领导的思想行为与企业文化建设密切相关，从一定意义上说，有什么样的企业领导，就会有什么样的企业文化。企业领导者可以利用自己的地位和影响力采取强有力的措施，向全体成员倡导和宣传企业的价值观和理念，并把它灌输妻全体成员的心中，形成企业上下一致的共同意志和理念。

企业领导者是企业权力的化身，他们个人的行为在企业中有强烈的感召力，所以企业的领导者要认识到企业文化的重要意义，自觉发掘自身在企业文化建设中的榜样力量，倡导一种适应现代企业发展的管理办法，对港口质量理念、服务理念、诚信理念、安全理念等进行塑造，并将正确的价值观进行渗透，渗透到企业文化的各个方面去。

培育良好的企业文化环境还应遵循一条最基本的原则，就是要抓

住“人”这个根本，企业是以人为主体组成的，企业也是依靠人进行生产经营活动的，企业职工的文化素质可以说是建设优秀企业文化大厦的基础，提高职工的文化素质就必须对职工进行各种形式的知识更新和技术培训，创建学习型企业作为企业文化中重要的文化要素，还应在港口更进一步的推广、普及。在企业文化建设中，还要创造若干可以发挥个人才能的非正式组织，如以前在港口存在的演出分队、演讲协会、创造发明小组等。总之，在企业中要营造一种尊重人、关心人、激励人的崭新文化氛围，并通过这种文化氛围的影响力和渗透力，把港口的和职工凝聚在一起，增强企业的凝聚力和向心力，以达到发展企业的目的。

培育良好的企业文化环境可以通过以下三个方面进行实施

第一、从宏观层面来说，企业文化建设要有一个涉及内容较为广泛的战略规划。当前，集团核心文化理念，明确了企业宗旨，确立了企业精神，确立了企业最高目标，在以后的工作中，需要逐步地细化地确立企业价值观。企业价值观，即各项工作统一的价值标准和行为趋向的过程，比如港口贯标中就确立了统一的质量工作价值观和行为趋向，这就是为顾客提供方便、快捷、经济、安全的服务，在其它的各项工作中也应有统一的价值标准，这样通过直接的规定或影响规定了职工的价值观念、行为规范和行为方式等，直接培育了企业文化的形成。

第二、通过下拉规定企业内部的各种规章制度从而约束员工的思想的行为造就适应企业文化发展的企业内部新秩序来实现。

企业的各种规章制度应 是随着企业内外部环境的改变而发生变化的，港口改制成民营企业后，企业的经营决策、组织设计、干部选拔和制度的制定等都应在确立的企业价值观和总目标的指导下进行，这些工作方案的实施过程升华了港口精神，提升了企业文化，它是一个长期的、持续的过程，必须严格要求持之以恒才能使新文化形成。

第三，通过全面贯彻，严格要求，使企业文化渗透于各个方面，各项工作之中，使之固定形成习惯，转化为文化要素。

企业文化建设是一个细致的、潜移默化的过程，没有严格要求，坚持始终的作风，新的文化很难形成，在全面实施规范化的过程中要重视企业成员观念变革和文化心理转变的工作。首先要坚持严格的统一的标准；其次要严格坚持制度的公平协调原则，在制度面前人人平等，尽量避免人与人之间由此而造成的内部矛盾和冲突，产生内耗，无法形成企业的凝聚力；再次还必须要有严格的作风，加强企业文化建设就是通过对旧文化的改造，使新文化在人们心理结构中不断积淀，并逐步升华为一种信念，因此新文化的形成，不论是从习惯在人们心理结构的积淀来说，还是从通过人的思维把积淀升华为信念来说，都要从标准上、制度上、作风上坚持一贯持之以恒。

四、加强港口的企业文化建设，应与代表中国先进文化的前进方向相统一

弘扬港口精神，建设企业文化，是中国共产党代表中国先进文化前进方向的题中之义，所以抓好企业文化建设是加强思想政治工作，加强精神文明建设的最好结合点。

港口在四十多年的发展中形成了以敬业爱岗为核心的“敬业自强、干则必成”的精神，在宣贯集团核心文化理念的今天我们又在不断地丰富这个宝贵的精神。组建集团公司后，港口人思想、价值观也都发生了相应的转变，所以也应把弘扬港口精神，建设企业文化精神建设全过程，使全体职工始终昂扬向上的精神状态。

加强思想道德建设应当成为建设企业文化的重要内容。首先，要坚持把先进性要求与广泛性要求结合起来，加强社会公德、职业道德、家庭美德建设，积极营造有利于扶正社邪的社会氛围，积极传播先进文化，弘扬社会正气，塑造美好心灵，激励职工积极向上，追求真善美，抵制假恶丑。其次，要积极开展好创建行业活动，利用各种有效的宣传形式对港口宗旨、港口目标、港口精神等进行大张旗鼓地宣传渗透，让职工看在眼里，记在心里，化为行行动准则，同时对在创建活动中涌现出来的，反映新时期港口精神的新事物、新典型树立榜样，利用榜样的力量，使企业所倡导的价值观被广大所接受和认同。另外，要从港口实际出发，推进企业文化建设，在职工中开展形式多样，讲究实效，具有针对性的学习和主题教育，教育职工认清形势，明确责任，弘扬敬业爱岗精神，还有就是要因地制宜地开展职工文化娱乐和群众体育活动培训职工永争第一，团结拼搏的精神，塑造港口职工形象，满足职工日益增长的文化生活的需要。