中国能源环保产业协会简介5篇

第一篇：中国能源环保产业协会简介

一、协会简介: 中国能源环保产业协会简介

中国能源环保产业协会是由国内外新能源行业和环保行业相关企业共同联合发起，并由最具有研发资格和从事能源环保生产的企业与个人自愿结成，具有社团法人资格，协会业务上接受国家发展和改革委员会、环境保护部、建设部、科技部、工业和信息化部指导。协会下设专家委员会（合同能源管理专业委员会、地热专业委员会、热泵专业委员会、节能服务专业委员会），会员服务部、培训部、项目部、投融资服务中心，协会专家委员会是协会的咨询机构，具有较高的行业号召力和影响力。

协会优势：

1．会员单位遍及全国，具有新能源开发，技术创新坚实基础和雄厚实力

协会会员遍及全国各省、市、自治区，与全国各级能源环境科技研院所，大专院校，生产企业有密切的交往；同金融投资企业，资产评估单位也有广泛的联系，现与一批新型民营科研单位，能源环境技术交流、中介机构建立了互动信息，并在多年为生产企业服务中与众多企业建立充分信任的良好关系。

2.丰厚的社会资源

协会常务理事、理事中拥有一大批社会各界的中高级政要，大型知名企业等单位会员近500多家。还有港澳台地区的一批理事，形成致力于新能源环境科技创新的社会资源。协会拥有中国科学院、中国工程院、清华大学、北京大学等一批国内一流的知名专家和学者。

3.部委领导同志多次到协会视察和指导工作，对协会的工作给予了充分的肯定。

二、协会章程

中国能源环保产业协会章程

第一章总则

第一条 本团体的名称为中国能源环保产业协会（英文译名为：China Energy Environmental Protection Industry Association英文缩写“CEEPIA”）。

第二条 中国能源环保产业协会（以下简称本会）是全国新能源环保科技工作者和管理工作者及教育、科研、生产、经营等单位自愿结成并依法登记成立的全国性、学术性、非营利性社会团体，是党和政府联系能源环保科技工作者的纽带，是发展我新能源环保科技创新的重要社会力量。

第三条 本会的宗旨： 遵守国家法律法规，维护全行业与会员单位的合法权益和共同利益，反映企业的愿望和要求，加强企业与政府之间的沟通联系，推动会员单位之间、国际同行之间的合作与交流，与时俱进，开拓创新，为提高新能源利用效率、发展节能型经济、建设节能型社会作出贡献。

第四条 本协会的组织原则是：入会自愿，退会自由；实行少数服从多数，全会服从本协会会员代表大会决议的民主集中制原则。

第五条 本协会的会址设在北京市。

第二章 业务范围

第六条 本会围绕能源环保及相关学科领域开展以下业务范围的活动：

（一）调查研究新能源行业经济运行、企业改革、技术进步、资产重组等方面的情况，根据政府制定的新能源行业发展规划、产业发展政策、技术政策、法律法规及行业改革与发展方向等为会员单位提供建议和服务；对与新能源发展有关的技术经济政策、贸易政策和法律法规的贯彻进行跟踪研究，及时向政府部门反映新能源行业和企业的意见和要求。

（二）开展相关能源环境政策、法律、法规和技术咨询服务；

（三）收集、整理、分析和发布新能源经济与技术信息；跟踪了解国外同行的发展情况、国内外市场动态和技术进步趋势，进行市场预测预报，为会员单位、新能源行业、政府和社会提供信息服务。

（四）组织会员单位、新能源企业赴国外参观学习、交流及商务考察活动；为国内新能源企业开拓国外市场提供咨询服务。

（五）承办政府及有关部门在转变职能中委托、交办的各项工作和任务；

（六）组织展会、研讨会、论坛、培训等

（七）编辑内部资料和协会刊物，与出版社合作出版书籍。

第三章会员

第七条本会的会员分为单位会员和个人会员两类，能源环保事业单位和其它社会组织可申请作为本团体的单位会员，能源环保系统热心于新能源科技的人士可申请作为本会的个人会员。

第八条申请加入本会的会员，必须具备下列条件：

(一)拥护本会的章程；

(二)有加入本会的意愿；

(三)自愿从事或参与本会业务范围内的一项或几项活动；

(四)个人会员应该是在能源环保系统领域内具有一定影响的人士；

(五)单位会员应该是能源环保系统形象较好，有一定知名度的企事业单位和其它社会组织

第九条会员入会的程序是:

(一)提交入会申请书;

(二)经理事会或其授权的机构讨论通过;

(三)由理事会或其授权的机构发给会员证。

第十条会员享有下列权利:

(一)本会的选举权、被选举权和表决权;

(二)参加本会的活动;

(三)获得本会服务的优先权;

(四)对本会工作的批评建议权和监督权；

(五)入会自愿、退会自由。

第十一条会员履行下列义务

(一)执行本会的决议；

(二)维护本会合法权益；

(三)完成本会交办的工作；

(四)按规定交纳会费;

(五)向本会反映情况,提供有关资料和信息。

第十二条会员退会应书面通知本团体，并交回会员证，会员如果1年不交纳会费或不参加本团体活动的,视为自动退会。第十三条会员如有严重违反本章程的行为,经理事会或常务理事会表决通过,予以除名。

第四章 组织机构和负责人产生、罢免

第十四条本会的最高权力机构是会员代表大会。会员代表大会的职权是:

(一)制定和修改章程;

(二)选举和罢免理事;

(三)审议理事会的工作报告和财务报告;

(四)决定本会终止事宜;

(五)决定其他重大事宜。

第十五条会员代表大会须有2/3 以上的会员代表出席方能召开,其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。第十六条会员代表大会每届5 年。因特殊情况需提前或延期换届的,须由理事会2/3以上会员表决通过。延期换届最长不超过1 年。

第十七条理事会是会员代表大会的执行机构, 在闭会期间领导本会开展日常工作, 对会员代表大会负责。

第十八条理事会的职权是:

(一)执行会员代表大会的决议；

(二)选举和罢免会长、执行会长、副会长、秘书长；

(三)筹备召开会员代表大会；

(四)向会员代表大会报告工作和财务状况;

(五)决定会员的吸收或除名;

(六)决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;

(七)决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任;

(八)领导本会各机构开展工作;

(九)制定内部管理制度;

(十)决定其他日常重大事项。

第十九条理事会须有2/3 以上理事出席方能召开, 其决议须经到会理事2/3 以上表决通过方能生效。

第二十条理事会每年至少召开一次会议;情况特殊的也可采用通讯形式召开。

第二十一条本会设立常务理事会。常务理事会由会员代表大会或理事会选举产生，分别由会长1人、执行会长1人、副会长若干人组成、秘书长1人、常务理事若干人组成，常务理事的人数原则上不超过理事总人数的1/3；常务理事会在理事会闭会期间行使第十七条第一、三、五、六、七、八、九、十项的职权。常务理事会对理事会负责。

第二十二条常务理事会须有2/3 以上常务理事出席方能召开,其决议须经到会常务理事表决通过方能生效。第二十三条常务理事会至少一年召开一次会议;情况特殊的也可采用通讯形式召开。

第二十四条本会的会长、执行会长、副会长、秘书长必须具备下列条件:

(一)坚持党的路线、方针、政策, 政治素质好;

(二)在本会业务领域内有较大影响;

(三)会长、执行会长、副会长、秘书长最高任职年龄一般不超过70 岁,秘书长为专职；

(四)身体健康, 能坚持正常工作;

(五)未受过剥夺政治权利的刑事处罚的;

(六)具有完全民事行为能力。

第二十五条本会会长、执行会长、副会长、秘书长如超过最高任职年龄的,须经理事会表决通过。

第二十六条本会会长、执行会长、副会长、秘书长每届任期5年。会长、执行会长、副会长、秘书长任期原则上不超过两届，因特殊情况需延长任期的,须经会员代表大会2/3 以上会员代表决通过方可任职。

第二十七条本会执行会长为本会法定负责人。本会法定负责人不兼任其他团体的法定负责人。

第二十八条本会会长、执行会长行使下列职权：

(一)召集和主持理事会、常务理事会;

(二)检查会员代表大会、理事会、常务理事会决议的落实情况;

(三)代表本会签署有关重要文件

第二十九条本会秘书长行使下列职权:

(一)主持办事机构开展日常工作, 组织实施年度工作计划;

(二)协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;

(三)提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人, 交理事会或常务理事会决定;

(四)决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员聘用;

(五)处理其他日常事务。

第五章 资产管理、使用原则

第二十九条本会经费来源

(一)会费；

(二)捐赠;

(三)政府资助;

(四)在业务范围内开展活动或服务的收入;

(五)利息;

(六)其他合法收入。

第三十条本会按照国家有关规定收取会员会费。

第三十一条本会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展,不得在会员中分配。

第三十二条本会建立严格的财务管理制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三十三条本会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算, 实行会计监督。会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续。

第三十四条本会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度,接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的,必须接受审计机关的监督,并将有关情况以适当方式向社会公布。

第三十五条本会换届或更换法定代表人之前接受理事会的财务检查。

第三十六条本会的资产, 任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三十七条本会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章章程的修改程序

第三十八条对本会章程的修改,须经理事会或常务理事会表决通过后报会员代表大会审议。

第三十九条本会修改的章程,须在会员代表大会通过后15日内生效。

第七章终止程序及终止后的财产处理

第四十条本会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的,由理事会向常务理事会提出终止动议。第四十一条本会终止动议须经会员代表大会表决通过同意。

第四十二条本会终止前,须在有关部门指导下成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜。清算期间,不开展清算以外的活动。

第四十三条本会终止后的剩余财产，按照国家有关规定，用于发展与本会宗旨相关的事业。

第八章纪律

第四十四条

第四十五条

第四十六条

第九章附则

第四十七条

第四十八条

本会成员必须遵守国家法律法规，遵守本会章程和各项规章制度,严格依法办事、按章办事。本会成员必须十分珍惜和自觉维护本会信誉,勇于开拓,诚信办事,热情待人,树立良好形象。本会成员必须恪尽职守,廉洁奉公,不得利用职务便利谋取私利。本章程经会员代表大会审议通过。本章程的解释权属本会的理事会。

第二篇：中国能源企业文化网简介

中国能源企业文化网简介

2013年6月18日

党的十七大、十八大报告都用一个部分的篇幅阐述推动社会主义文化大发展、大繁荣，并把文化建设纳入中国特色社会主义“五位一体”总布局中。文化建设越来越受到全党全社会的重视。

企业文化，是社会主义文化的重要组成部分，它是现代企业获得成功的重要因素和走向成熟的重要标志。企业兴衰在于管理，管理优劣在于文化。

企业文化的独特魅力，在于凝聚企业人心并且有利于提高企业整体竞争力和推动企业可持续发展。这正是：企业不可能家家都长命百岁，但长命百岁的企业却家家都有优秀的企业文化。这就是企业基业长青的秘籍所在。

随着经济全球化和市场竞争日趋复杂、激烈，企业文化已越来越受到我国理论界、企业界的广泛关注与重视。在这种背景下，中国能源企业文化网（）应运而生。她是集企业文化建设与宣传、理论与实战，研究与咨询为一体的能源领域门户网站，作为中国能源领域企业文化建设的第一网，我们的服务理念是通过提供权威、可靠的宣传平台，快速、准确地报道行业相关信息，提供专业高效的市场推广与咨询服务，为众多关注能源领域企业文化建设的企业与个人提供良好的品牌宣传平台、决策依据和发展机遇。

中国能源企业文化网以“服务能源领域基层企业”为宗旨，以研究企业文化理论和探索企业文化实践为重点，以建设企业文化、塑造

企业形象、整合企业资源、传播企业品牌为目标，内容板块包括“聚焦新闻”、“企业文化”、“文学艺苑”、“书画摄影”、“咨询案例”、“政策法规”、“会议培训”等多个栏目。中国能源企业文化网秉承一切为用户的理念，保持严谨、创新、高效的运行态势，将吸纳各类会员，涵盖领域包括政府部门、行业监管机构、行业协会、国际组织、能源企业、设备厂家、投资公司等；涉及行业包括煤炭、电力、石油、天然气、水电、核电、清洁技术、节能与环保等。通过不断提高服务质量和扩大服务范围，我们将努力发展成为国内访问率最高、影响力最大的能源领域企业文化建设的门户网站。

第三篇：省环保产业协会各位领导

工作总结

有限公司

2011

2011工作总结

省环保产业协会各位领导：

根据长庆油田分公司关于钻井泥浆无害化治理工作的会议要求，我公司认真落实会议精神，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据公司实际，研究制定公司2012年工作规划，现就2011年工作作以总结，并对2012年工作设想作以汇报。

一、2011年工作回顾

2011年，我公司紧紧围绕工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，去年1～6月份我们预计完成产值200万元，部分指标已提前完成了全年任务。

（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升

第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

第二，深化经营管理意识，通过宣传我公司乙级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质服务的优势，让的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。去年1～6月份，我们共承揽项目7项，合同额605万元，比2010年增长120%。

（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长

根据去年跨转任务和重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。

（三）抓人才建设，实现两个文明建设同步进行

2011年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”

上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：

一是，大胆启用已经发展成熟的人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在去年新一轮中层干部聘任中，8名人才进入重要管理岗位，成为公司独当一面的中坚力量。去年四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。

二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培养为主，引进应届毕业生。在2010～2011公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。

三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向才倾斜，激发他们昂扬向上。在2011公司评出的12名最佳员工中，8名，占了最佳员工总数的三分之二。四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。

五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。

六是，我公司为长庆油田陇东区块处理的钻井废弃泥浆经庆阳市环境监测站取样检测均达到无害化治理要求（后附2011检测报告）。

二、2012年工作设想

2012年，我们要通过深化管理，推行项目全责承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。实施“五大战略”部署要求，以中期经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措，来推进我公司各项工作迈上新的台阶。

（一）在增强企业市场开拓能力，加大经营力度上，有新的举措。

一要，结合公司“大经营战略”，突出企业特色，继续有重点、有针对性地加大“庆阳长庆”的项目承揽力度。坚持以求真务实的态度，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市

场趋向，为企业争取更大的利润空间，为公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

二要，深化全员经营意识，大力宣传“四精理念，即精心的设计、精细的管理、精致的环保、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强我公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个施工项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

三要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。

四要，进一步加快新产品、新技术的研发工作，为经营工作提供不懈的动力。2012年，我们还要加大新技术研究的投入力度，以最大限度地满足甲方需求为目的，逐步推行新产品开发“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的模式。

（二）在项目管理创新，实施精细核算上，有新的举措。

一是要创新项目承包考评制度，完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评，将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并且详细制定考评标准，以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。一方面，优化设计、建造优质工程；另一方面，节材降耗、科学管理，使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应钢结构施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返工等不必要的损失。做好现场的开工许可工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的举措。

首先，要以先进的管理思想为引导，结合企业实际业务流程，加强制度建设。2012年，我们要健全和完善从经营到生产、结算的全过程管理体系，不仅部门、工序间的工作范围、工作职责要交圈，更要使管理的横向和纵向相贯交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目标，件件有考核，做事有痕迹，奖罚有依据。要强化各部门的内业管理，积累真实可靠的第一手资料，为企业经济活动的顺畅奠定坚实的基出、建立健全企业的各项规章制度，通过制度建设，进一步强化贯彻执行的力度，进一步强化严细管理，促进企业竞争力的提高。管理理念的逐渐提升，管理方法的逐步改善，从而提高企业整体的项目管理水平，也使企业的管理经验不断创新和沉淀，以便充分利用。

其次，企业管理要重视整体经济效益，各管理要素间不能是孤立的，而要相互联系、相互制约，单项管理的应用，并不能从根本上改进企业的整体管理水平。因此，我们要综合利用各类管理技术，实现企业的动态全方位管理，使人事管理、工程进度、工程质量、财务合同等的单项管理，综合集成为集团式的整体管理模式。以提高公司经济运行质量为目标，构建企业的综合管理平台，使各管理要素间有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优化，从而实现企业经济效益的提高。

（四）在加强人才建设，有新的举措。

人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，下半年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进娶平等、稳定的工作环境。

首先，要在全公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围，重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力量抓好人才队伍建设；各级行政职能部门、各级党团工会组织要为创造成才的环境、提供成才的平台，要为他们的发展提供空间，通过“导师带徒”、适当的“轮岗交流”等方式，不拘一格地培养人才。要针对才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制，以留驻才和充分发挥于才的才智。

再次是加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以重点工程为舞台，加快培养才，让他们在施工第一线挂职锻炼。

其次，从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的才要“加荷”，使用部门要根据才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。再次，提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围

是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。

2012年3月

第四篇：北京市海淀区创意产业协会简介

北京市海淀区创意产业协会简介

北京市海淀区创意产业协会成立于2008年10月28日，在海淀区委区政府、海淀区委宣传部、中关村科技园区海淀园管委会的关心指导下，充分发挥桥梁及纽带作用，为政府、企业和其他文化创意产业团体搭建起了有效的沟通平台。

目前，协会已发展了150余家理事会员单位和300多家会员企业。协会相继成立了协会顾问指导委员会、专家咨询委员会、专业工作委员会。成立中关村创意产业先导基地管理办公室。

积极为会员做好服务工作是协会的宗旨。成立以来，协会举办了关于建立海淀区创意产业集聚区、培训、研究基地研讨会；组织力量开展了海淀创意产业各行业产业发展现状的调研工作，协助海淀区委宣传部有关《做大做强海淀文化创意产业研究》的课题，协助完成《西山文化创意大道》等课题，组织企业参加了各类博览会等。

积极加强对外宣传工作。协会改进官方网站中关村创意产业网、建设海淀区创意产业协会立体互动网络办公平台、出版协会会刊《海淀创意产业》。

海淀区创意产业协会作为海淀区知名的信息服务机构，协会相继获得第三届、第四届、第五届文博会优秀组织奖；2009年北京科技周优秀活动奖； 2010年中国创意产业推动奖；海淀区民政局优秀社团组织奖等。

为了协助政府落实《关于建设海淀文化强区的若干意见》和《海淀区发展文化创意产业行动计划》，在推进海淀区创意产业发展中发挥规范管理和协调服务作用，协会将坚持不懈地宣传贯彻国家的方针、政策、法规、条例，发挥政府和企事业之间的桥梁、纽带作用。

第五篇：中国林业产业协会森林旅游分会简介

中国林业产业协会森林旅游分会简介

按照国家林业局对我国林业产业发展的要求，积极落实2007年8月20日在杭州召开的“中国林业产业协会成立大会”会议精神，大力发展森林旅游产业，进一步推动我国林业和旅游业的结合和发展，更多地打造林业旅游精品，中国林业产业协会经民政部备案正式设立森林旅游分会。分会秘书处设在森林国际旅行社。

森林旅游分会以全国各地森林旅行社（旅游公司）、森林公园、自然保护区、森林度假村（区）、宾馆饭店、科研院校（所）等森林旅游企事业单位为主体，以全国林业资源及森林旅游资源为依托，本着“整合资源，深化区域和纵向联合，进一步推动我国森林生态旅游事业健康有序发展”的方针，在中国林业产业协会的领导下，协助政府有关部门协调我国森林旅游行业秩序和市场环境，共同开发森林生态旅游资源与产品，森林旅游分会成立大会拟于今年下半年在杭州千岛湖召开，同时举办中国森林旅游发展论坛。

森林旅游分会主要职能是：

1、在本领域内协助和配合政府有关部门开展相关工作，参与研究行业标准，搞好行业自律；

2、组织行业内信息交流，收集、整理、分析行业情况，为会员单位提供法律、业务、信息等方面的咨询；

3、发展会员，反映会员呼声，维护会员的合法利益，增强行业凝聚力；

4、受协会委托，承办或协助协会办好全国或国际性行业方面的会议；

5、做好政府有关部门或协会委托的其他工作。

中国林业产业协会真诚希望与全国森林旅游同仁和社会各界朋友密切合作，共同促进我国森林旅游业的繁荣与发展。