术语查找-培训游戏

第一篇：术语查找-培训游戏

术语查找

目的通过团队协作使团队成员熟悉与工作相关的一些新术语。

所需材料

列出一些团队成员不熟悉但对他们的帮助的术语——比如，本行业里的新产品、新公司或新服务的名称，新技术或新的管理方面的专业用语，重要客户或顾客的名字等。

步骤

在团队会议上分发列有重要术语的清单。

让团队成员在限定的时间里，——比如，在下一次会议前——通过相互协作，获得对术语的准备描述（必须保证确实可以找到这些术语的准确描述。）

你也可以向成员显示，这些术语的含义在哪里可以找到，或者，你可以加入到休息时或工作时的讨论中去，帮助团队成员阐明这些术语。

在鼓励团队进行相互协作的时候，也应当帮助他们决定如何分配每部分任务。在下一次会议上，留出一些时间来确定团队是怎么做的。

评论题

1、哪个术语最难弄清楚？

2、你还利用了什么其他资源来完成任务？

3、你们中的多少人是互相合作这些术语下定义？这样有帮助吗？

4、这个任务具有使人独立承担责任和主动学习的特点，它如何帮助你在今后保持对这些术语的理解？

小提示

当每个成员都可以提供一些独有的知识供大家分享时，这个游戏取得最好的效果（比如，从矩阵结构中抽调出来的一支项目研究小组。）另外，当公司发生重大变革（例如企业重组）从而带来新的术语的时候，这个游戏同样能够达到很好的效果。

第二篇：职位及各类游戏分类术语

职位英文缩写

GM（General Manager）总经理

VP（Vice President）副总裁FVP（First Vice President）第一副总裁

AVP（Assistant Vice President）副总裁助理----CEO（Chief Executive Officer）首席执行官

COO（Chief Operations Officer）首席运营官

CFO（Chief Financial Officer）首席财务官

CTO（Chief Technology Officer）首席技术官----HRD（Human Resource Director）人力资源总监

OD（Operations Director）运营总监

MD（Marketing Director）市场总监

OM（Operations Manager）运作经理

PM（Production Manager生产经理、Product Manager产品经理、Project Manager项目经理)注：这里面变化比较多，要结合谈话时的背景来判断究竟是指哪种身份）

BM（Branch Manager）部门经理

DM（District Manager）区域经理

RM（Regional Manager）区域经理

公司高层职位的英文缩写:

CEO

：

Chief Executive Officer

首席执行官

CFO

： Chief Financial

Officer

首席财务官

COO ： Chief Operated

Officer

首席运营官

CTO

： Chief Technology Officer

首席技术官

CIO

： Chief Information Officer

首席信息官

CRO ： Chief Risk Officer

首席风险官

CEO（Chief Executive Officer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权

过渡到经营层手中。

在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。但是，当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。

CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。

做一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技

术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。

在一个大型公司运作中，CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国，优秀的CFO常常在华尔

街做过成功的基金经理人。

COO(chief Operation officer)首席营运官的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职 能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助 CEO制定公司 的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。

CTO(首席技术官、技术长)是英语Chief Technology Officer的简写，意即企业内负责技术的最高负责人。CTO是技术资源的管理者，职责是把握总体技术方向，对技术选型和具

体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、生产单位等才设立CTO职位。

CIO 英文全称是Chief Information Officer CIO原指政府管理部门中的首席信息 官，随着信息系统由后方办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段，CIO在企业中应运

而生，成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理,直接对最高决策者负责。

CRO(Chief Risk Officer)首席风险官首席风险官在中国还是一个全新的职务，但在国外却有约40%的企业设立了该职位，而且是最重要职位之一。这是一个应企业风险管理意识的

加强而产生的职位。全球第一个CRO诞生于1993年。一份调查显示，2002年，美国只有20%的大型企业设有CRO职位，到2004年，美国已有40%的大型企业设有 CRO职位。目前，80%以

上的世界性金融机构已设定了CRO工作职位。

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艺术总监【CAO】 chief Artistic officer

首席品牌官【CBO】 chief brand officer

首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer

开发总监【CDO】 chief Development officer

首席执行官【CEO】 Chief Executive officer

首席财务官【CFO】 Chief finance officer

人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer

首席信息官【CIO】 chief information officer

首席知识官【CKO】 chief knowledge officer

首席市场官【CMO】 chief Marketing officer

首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer

首席营运官【COO】 chief Operation officer

公关总监【CPO】 chief Public relation officer

质量总监【CQO】 chief Quality officer

销售总监【CSO】 chief Sales officer 首席技术官【CTO】 chief Technology officer

评估总监【CVO】 chief Valuation officer

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CAO：Answerer 首席答辩人，专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的 询问。

CBO：Business Plan 首席商业计划官，是首席财务官的助理之一，专门针对不同的投 资人制订相应的BP。

CCO：Cost Control 首席成本控制官，凡超过100元以上的支出必须由CC0批准。

CDO：Domain name 首席域名官，负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法 律纠纷等相关问题。

CEO：Exchange 首席交换官，一般由国际CEO自由联盟随时更换，是一个常设的短期职 能岗位，类似足球教练。

CFO：Financial 首席财务官，公司最重要的领导人，决定公司命运的主要人物。

CGO：Guideline 首席方针制订官，规划公司的宏伟蓝图，一般是5年以后的目标。

CHO：Harmony 首席协调官，调解投资者和经营者之间的冲突，并确保公司内部矛盾不 要泄露。

CIO：Inspector 首席检查官，检查公司内部工作状况，监督员工工作态度。

CJO：Judge 首席执法官，解决内部劳资纠纷，包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的 问题。

CKO：Keep connecting，网络连接专员，最繁忙的岗位之一，当中国电信的网络连接中 断时及时向员工通报。

CLO：Lawer 首席律师，负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。

CMO：Media 首席媒体官，保持和媒体之间的友好关系，为公司随时发布新闻做准备。

CNO：News 首席新闻官，向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。

COO：Observer 首席观察员，每天在各大网站BBS灌水，有时也被称为“大虾”，工作 向CWO直接汇报。

CPO：Privacy 首席隐私官，负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。

CQO：Quantity Making，数量指标编造专家，负责注册用户数量、页面浏览、营业收入 等指标的编造。

CRO：Reduce the stafftrimmer 首席裁员官，负责所有与裁员有关的事务，直接向股 东大会负责，包括董事长在内都不得干预其工作。

CSO：Strategy 首席战略官，由已经退位的公司主要创建人担任，在政府机关一般称为 调研员或顾问。

CTO：Testing 首席测试官，是公司唯一负责网站建设的专家，由于技术开发不成熟，需要一直测试下去。

CUO：Union 首席联盟官，以战略联盟的名义，专门寻找有收购自己意向的网站。

CVO：VC reception 风险投资商接待专员，首席财务官的另一重要助理。

CWO：Writer 首席网络写手，负责将小事扩大化，通过炒作达到扩大网站知名度的目 的，其下属为COO。

CXO：Xingxiang（因为中国特有，所以只能用汉语拼音表示）网站形象代言人，一般 由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。

CYO：Yearly 公司元老，这是一个荣誉称号，授予在同一网站工作满一年的员工（这个 职位通常空缺）。

CZO：Zero 最后离开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥匙交给物业管理处，可以由CAO兼任。

PR=Public Relations

BD=Business Development

PR应该是“狭义的Marketing”，即指品牌推广。

“BD”的定义是: 根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行，和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道，和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。“BD”可以理解为“广义的Marketing”，或者是“战略 Marketing”的概念。BD部门的领导首先要具有宏观的战略思维

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GM：General Manager 总经理

VP：Vice President 副总裁FVP（First Vice President）第一副总裁 AVP：Assistant Vice President 副总裁助理 HRD：Human Resource Director 人力资源总监 OD：Operations Director 运营总监 MD：Marketing Director 市场总监 OM：Operations Manager 运作经理 PM：Production Manager生产经理、Product Manager产品经理、Project Manager项目经理)注：这里面变化比较多，要结合谈话时的背景来判断究竟是指哪种身份）BM（Branch Manager）部门经理 DM（District Manager）区域经理 RM（Regional Manager）区域经理

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广告公司职位英文对照:

AAD〔Associated Account Director〕——副客户总监 AAD〔Associated Art Director〕——副美术指导

ACD〔Associated Creative Director〕——副创作总监 AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导

AD〔Art Director〕——美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督）AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任；预算执行者，负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系 AM 〔Account Manager〕——客户经理

AP〔Account Planner〕——客户企划（分策略企划和业务企划两种）

ASM〔Area Sale Manager〕——大区销售经理 CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便

是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导）

CGH〔Creative Group Head 〕——创意组长〔Computer Visualizer〕——计算机绘图员 CW〔Copywriter〕——撰稿人

DCS〔Director of Client Service〕——客户主管

ECD〔Executive Creative Director〕——执行创意总监

FA〔Finish Artist〕——完稿、画师〔Finish Artist Group Head〕——完稿组长 GAD〔Group Account Director〕——客户群总监 GCD〔Group Creative Director〕——创意群总监 GMD〔General Managing Director〕——总经理 MD〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理 SAD〔Senior Art Director〕——高级美术指导

SCW〔Senior Copywriter〕——高级文案〔Copy Director〕——文案指导

HR（人员招聘）、财务（工资卡管控）、PR（对外宣传）、BD（商务谈判）、————————————————————————————————

PCU：最高同时在线玩家人数

ACU：平均同时在线玩家人数

PVE是Player VS Enviroment的缩写，也即玩家vs环境，和PVP（玩家与玩家对战，比如我们常说的PK、战场、攻城战等）相对，指的是在游戏中玩家挑战游戏程序所控制的npc怪物和boss，有时候又被称作PVC(Player Vs Computer)，在网络游戏中，主要指挑战强大的BOSS等活动。

PVP = Player VS Player，玩家对战，一名玩家攻击另一名玩家而形成的互动竞技。

“CQ”的意思是“普遍呼叫”

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MMORPG：意为“大型多人在线角色扮演游戏”,是网络游戏的一种。目前网游的主流。

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RPG： 角色扮演游戏

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SLG∶策略游戏，是“战争策略”模拟游戏的总称。

经典战棋类SLG：《天使帝国》系列，《三国》系列，《魔唤精灵》系列，《皇家骑士团2-荣光的颂歌》，《银河战国群雄传》,《超级力量2》等；

经典回合制SLG：《文明》系列、《斯巴达人》，《英雄无敌》系列，《三国志》系列，《苍狼传》，《传颂之物》系列，《信长之野望》系列等；

经典即时类SLG：《地球帝国2》，《太阳帝国的原罪》，《全面战争》系列，《南北战争》，《盟军敢死队》等；

经典模拟类SLG：《大富翁》系列，《伊尔》系列，《太平洋空战》，《微软模拟飞行》系列，《模拟人生》系列，《我的美丽天使》，《美少女工厂》等

经典SLG网页游戏：《剑侠情缘web》、《方便面三国》、《指挥官2146》、《猫狗大战》、《英雄之城》、《乱舞春秋》、《封神无敌》、《热血三国》、《奇域英雄》、《勇士无敌》等

目前也有大量游戏喜欢参杂在RTS和SLG之间，比如后期的文明等，我们姑且统称它们为即时SLG，不同于回合制SLG，即时SLG有时很难区分，我们只要看游戏内容是否包括：政治和经济以及科技发展，文化发展这些方面；如果有，就是SLG范畴之内。回合制SLG就很好区分了。

其实，街机+FC时代，SLG游戏便已经出现，但是其当时主要涵盖类型为“模拟”，例如雷电系列，他所包含的方面就是飞行模拟

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RTS：即时战略游戏，是战略游戏的一种。游戏是即时进行的，而不是采用传统电子游戏及棋盘战略游戏中的回合制。

代表作：《魔兽争霸II》、《命令与征服：红色警戒》、《星际争霸》

游戏的进行

一般来说，大多数即时战略游戏包含如下的步骤：

* 利用工兵（Worker，或者称“农民”）来建设基地。

* 利用工兵/农民，或者专用的单位，甚至建筑物来采集资源。

* 用采集到的资源来建造基地、生产单位、研发科技。

* 侦察、寻找更多的资源（以保证建设能持续进行）。

* 摧毁、消灭敌人。

游戏的结束

除了有时候单人游戏会有特殊的任务需求外，即时战略游戏一般都以摧毁敌人作为任务目标以及游戏结束的方式。而各家即时战略游戏结束的方式有以下几种：

* 摧毁所有敌方单位和建筑物。

* 摧毁所有敌方建筑物。

* 摧毁所有敌方关键建筑物，若敌人无法在指定时间内重建则游戏结束。

* 先于敌人完成特殊的任务。

* 驻守某块领地一定时间获得胜利。

* 最终杀死敌方领导人（某人物）或关键建筑获胜。

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FPS：第一人称射击游戏

著名的FPS单机游戏：《三角洲特种部队》系列、《半条命》系列，其中《半条命：反恐精英》既CS不得不提，一段时间风靡中国。

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ACT：动作类游戏。

这类游戏提供玩家一个训练手眼协调及反应能力的环境及功能，通常要求玩家所控制的主角（人或物）根据周遭情况变化做出实时的反应性操作，如移动、跳跃、攻击、躲避、防守等，来达到游戏所要求的目标。此类游戏讲究逼真的形体动作、火爆的打斗效果、良好的操作手感及复杂的攻击组合等等。

清版过关游戏：动作游戏成型于街机，早期的动作游戏特指清版过关游戏

横向卷轴动作游戏：《超级玛丽兄弟》、《冒险岛》

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ARPU：即每用户平均收入，它由一个消费群体消费总额除以群体总人数得到。

ARPU值目前是用于衡量电信运营商业务收入利润的指标。其注重的是一个时间段内运营商从每个用户所得到的利润。

ARPU是给股东的，投资商不仅要看企业现在的赢利能力，更关注企业的发展能力。ARPU值高，则企业的目前利润值较高，发展前景好，有投资可行性。

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Buff：一词在游戏中的意思主要有两种：

一是指增益系的各种魔法

另外一个意思是指在游戏的版本更新时，对某一个职业、种族、技能等游戏内容进行增强，比如在许多有关魔兽世界的论坛上都可以看到有些人在说暴雪应该Buff什么职业、什么职业得到了Buff等等就是指的这个意思，在这个意思下buff的反义词是nerf，即弱化某些游戏内容

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IM，即时通讯、实时传讯，这是一种可以让使用者在网络上建立某种私人聊天室(chatroom)的实时通讯服务。

Alpha ： Alpha 测试。就是指在游戏制作者控制的环境下进行的游戏测试工作，所以一般来说 a 测试是在公司内部进行的。

α（Alpha）版

此版本表示该软件仅仅是一个初步完成品，通常只在软件开发者内部交流，也有很少一部分发布给专业测试人员。一般而言，该版本软件的bug较多，普通用户最好不要安装。主要是开发者自己对产品进行测试，检查产品是否存在缺陷、错误，验证产品功能与说明书、用户手册是否一致。β（beta）版

该版本相对于α版已有了很大的改进，消除了严重的错误，但还是存在着一些缺陷，需要经过大规模的发布测试来进一步消除。这一版本通常由软件公司免费发布，用户可从相关的站点下载。通过一些专业爱好者的测试，将结果反馈给开发者，开发者们再进行有针对性的修改。该版本也不适合一般用户安装。

广义上对测试有着三个传统的称呼：alpha、beta 和gamma，用来标识测试的阶段与范围。alpha 指的是内测，即现在说的 CB，即开发团队内部测试的版本或者有限用户的体验测试版本。beta 指的是公测，即针对所有用户公开的测试版本。然后做过一些修改，成为正式发布的候选版本时（现在叫做 RC-Release Candidate），叫做 gamma。

RD是我们自己取的名字。。ready的简写。准备的意思。准备提交110测试验收的版本。

110：是这个服务器的IP最后3位，代号而已。表示运营产品部门测试验收的一个环境。

RC【最终发布版】。也就是面向最终玩家的版本。

SVN是近年来崛起的版本管理工具，是cvs的接班人。目前，绝大多数开源软件都使用svn作为代码版本管理软件。

JIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。JIRA创建的问题类型包括New Feature、Bug、Task和Improvement四种，还可以自己定义，所以它也一是过程管理系统。JIRA融合了项目管理、任务管理和缺陷管理，许多著名的开源项目都采用了JIRA。

软件中的“DEMO”

在软件版本中，DEMO即为演示版，这样的一般分两种，一种是功能齐全但有时间限制，大多为30天，30天过后就会要求你通过购买才能继续使用；另一种是在正式版出来前提供的体验版，这种版本没有时间限制，但大多功能不完整，最常见的就是游戏DEMO。游戏中的“DEMO”

在游戏正式版发售之前，官方为了进行宣传和压力测试，而放出的不完全版本，通常称为“试玩版”。通常试玩版游戏容量比较小，而且能让用户事先体验到游戏的内容，从而让用户更好的做出决定。

少冲动、多听。少鄙夷，多学。少自我，多融合。少浮躁，多成熟；

第三篇：调度术语——培训材料

XXXX有限公司

供电系统调度规程（2013.4.19）

调度术语汇编

（一）为使调度联系双方明确、简要、节省时间，避免发生错误术语，本系统内各单位在进行调度联系时，应使用如下统一的调度术语。

一、调度联系术语

1、调度联系时发、受话者须先报全名，如： ××单位×××

双方均应听清无误方可联系其余事项。

2、发布调度命令时先冠以“指令”二字。

二、倒闸操作术语

1、合闸操作：

⑴推上（合上）：通过操作，使开关或刀闸处于合闸位置。

⑵试送：对自动跳闸后的设备，以全电压合闸试探是否还存在短路故障的操作。⑶启用：用于综合命令中指对某一单元设备全部投入运行。

2、拉闸操作：

⑴拉开（断开）：通过操作，使开关或刀闸处于分开闸位置。

⑵停用：用于综合命令中指某一单元设备全部脱离电源，各侧应有明显断开点。⑶拉闸限电：对用户停止供电，只断开关，不断刀闸。

3、倒闸操作：进行拉、合闸操作的总称。

4、倒母线：将原接于某一组母线的电气设备，换接于另一组母线供电的操作。

5、停止操作：受令人在执行某项操作任务的过程中，若接到“停止操作”命令，应立即停止操作，等待新的命令。

三、开停机炉术语

1、并炉（并汽）：将锅炉通入烟气后，加热汽包，使其产生合格（一定压力、一定温度）的蒸汽，并入已有的蒸汽管道，来推动汽轮机，提高发电的出力。

2、停炉：锅炉停止通入烟气，停止供汽。

3、开机：将汽轮发电机组启动运转直到并列。

4、并列（并网）：按规定程序将发电机组与某一运行系统，或将两个原来互相独立的运行系统并联运行的操作。

5、解列：将运行中的发电机从电网中退出运行，或将一个系统分成两个互相独立的运行系统。

四、调整周波、电压、负荷等术语

1、提高：用于增加负荷提高周波，或增加励磁提高电压。

2、降低：用于减少负荷降低周波，或减小励磁降低电压。

3、保持：指努力维持周波或电压不要变动。

4、波动：指周波电压不稳定现象。

五、定相术语

1、相序：工频三相交流电压瞬时值达到某一数值的先后次序，亦即它们的向量由越前相位置到相邻的滞后相位置的轮换次序称为相序。电力系统规定A-B-C的相序为正相序，用颜色标示时，A相标黄色，B相 标绿色，C相标红色，三相电动机的旋转方向取决于对其供电的电源的相序。改变其相序，XXXX有限公司

供电系统调度规程（2013.4.19）

旋转方向也随之改变。

2、相位：电力系统运行调度中所说的相位，系指同一电力系统中两个待联接的有电源的部份在欲联结处两端各对应相电压向量间的相对关系，常用整步表或电压表检查相位。

3、检查相序：用相序表或类似办法判断工频三相交流电压的实际相序。

4、定相：运行中检查环路（包括并列的变压器、双回或多回并列线路）中的相序、相位是否满足合环条件的操作的总称。对于装有同期装置者，还包括检查与同期装置有关二次电压回路。

六、检修联系术语

1、挂上：用于悬挂安全技术设施（如标示牌等）。

2、拆除：用于去掉安全技术设施（如标示牌等）。

3、接地：验明已停电设备或线路无电后，用接地线将其与地网连接。

4、脱空：用旁路开关（刀闸）或跨线代替某设备运行，而将该设备与电网电气连接的各侧各相接头脱离电源。并使其与带电设备的距离符合安全规程的规定。

七、其它常用术语

1、充电：对空载线路或空变压器加全电压。

2、放电：将已停电线路或已停电设备接地放去残存电荷。

3、从零升压（递升加压）：用单独发电机调节励磁使电压从最低起逐渐对线路或设备升高电压带电，检查绝缘情况。

4、强行送电：由于某种原因超越正常送电叫强行送电。

5、摇绝缘：用兆欧表侧试设备每相对地及相间绝缘电阻值的操作。

6、短路：不同相导体间绝缘击穿或导体直接相碰称短路。若同时对地短路则称短路接地。

7、飞弧：设备发生对地或相间放电现象称飞弧。

8、系统接地：中性点不直接接地系统运行中发生单相接地的故障现象。

八、继保护术语

1、启用：表示某保护或自动装置加入运行。

2、停用：表示某保护或自动装置退出运行。

3、动作：表示某种保护或自动装置按其原理已完成预定的任务，不论开关是否掉闸，而以表示动作的信号继电器掉牌为准。

4、掉牌：信号继电器工作，指示牌动作。

5、更改：改变保护定值的操作。

九、常用操作调度术语举例

调整周波

调整负荷

调整电压

机炉开停

并列操作

解列操作

调整变压器分头

设备检修许可命令

线路检修

寻找接地故障

事故掉闸

发电厂改变出力

改变供电方式

调整继电保护整定值

十、综合命令术语举例

1、将10KV旗滨×回×××线路负荷转移（将10KV旗滨×回×××开关由运行转热备用）；

2、将10KV旗滨×回×××开关由热备用转冷备用；

3、将10KV旗滨×回×××开关及线路由冷备用转检修； 4、10KV旗滨×回×××线路已经在充电运行状态，旗滨内部负荷转移情况由你们自行掌握。上述停送电的具体操作步骤，各厂、站值班人电应按现场操作规程的有关规定执行。XXXX有限公司

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调度术语汇编

（二）一、电力系统主要设备名称调度术语

（一）一次设备名称调度术语

1、机、汽轮、水轮。燃气轮发电机组统称

2、炉

锅炉

3、调相机

调相机

4、主变

发电厂、变电所的主变压器

5、联变

发电厂母线联络变压器（限于发电厂中不带发电机只起联络不同电压等级母线作用的变压器）

6、厂变

发电厂（站），厂（站）用变压器

7、所用变

变电所所用变压器

8、母线

母线

9、刀闸

各种形式的隔离开关 的统称

10、开关

空气、真空、多油、少油、六氟化硫等各种类型断路器的统称

11、架空线路

12、电缆

电力电缆

13、避雷器

避雷器

14、CT

电流互感器

15、PT

电压互感器

16、接地电阻

变压器中性点接地电阻器

17、消弧线圈

消弧线圈

18、静补（动补）

静止（动态）无功补偿器

19、电容器

并联补偿电容器

20、串联电抗器

串联电抗器

21、保

护

电力系统的继电保护装置。

（二）继电保护装置调度术语

1、线路保护

（1）速断

速断保护装置。（2）限时速断

限时速断保护装置。（3）过流

过流保护装置。

2、电力变压器保护

（4）变压器速断

速断保护装置（动作于跳闸）。（5）变压器过流

过流保护装置（动作于跳闸）。（6）变压器过负荷

过负荷保护装置（动作于报警）。

（7）重瓦斯（油变）

变压器内部故障（动作于跳闸）。（8）轻瓦斯（油变）

变压器内部故障（动作于报警）。

（三）、安全自动装置调度术语

（1）备用电源自投

备用电源自投装置。XXXX有限公司

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（2）准同期

手动、半自动同期装置。（3）自同期

自动同期装置。

二、调度术语

（一）调度管理

1、调度管辖

动力系统设备运行和操作指挥权限的划分。

2、调度命令

值班调度员对管辖的设备发布有关运行和操作的命令。

3、调度同意

上级值班调度员对值班人员（下级调度机构的值班调度员、发电厂值长、变电所值长，下同）提出的申请，要求等予以同意。

4、许可操作

在改变电气设备的状态和方式前，根据有关规定，由有关人员提出操作项目，值班调度员同意其操作。

5、直接调度

值班调度员直接向值班人员发布调度命令的调度方式。

6、间接调度

值班调度员通过下级调度机构值班调度员向其它值班人员转 达调度命令的方式。

（二）调度命令

1、发布命令

值班调度员正式给各值班人员发布的调度命令。

2、接受命令

值班人正式接受值班调度员发布给他的调度命令。

3、复诵命令

值班人员在接受值班调度员发布给他的调度命令时，依照命令的步骤和内容，给值班调度员诵读一遍。

4、回复命令

值班人员在执行完值班调度发布给他的调度命令后，向值班调度员报告已经执行完调度命令的步骤、内容和时间。

5、拒绝命令

值班人员发现值班调度员给他发布的调度命令是错误的，如执行将危害人身、设备和系统的安全，拒绝接受该调度命令。

6、操作命令

值班调度员对所管辖设备进行操作，给值班人员发布的有关操作的命令。

7、逐项操作命令

值班调度员给值班人员发布的操作命令是具体的逐项操作步骤和内容，要求值班人员按照命令和操作步骤和内容逐项进行操作。

8、综合操作命令

值班调度员给值班人员发布的操作命令，是综合的操作任务。其具体的逐项步骤和内容，以及安全措施，均由值班人员自行拟订。

（三）开关和刀闸

1、合上开关

使开关由分闸位置转为合闸。

2、拉开开关

使开关由合闸转为分闸位置。

3、合上刀闸

使刀闸由断开位置转为接通位置。

4、拉开刀闸

使刀闸由接通位置转为断开位置。

5、开关跳闸

开关非运行人员操作使三相同时由合闸转为分闸位置。

6、×点×分×开关跳闸

×点×分×开关非运行人员操作而三相跳闸。

7、×点×分×开关跳闸、三相重合不成功

×点×分×开关跳闸后，立即自动合上三相，开关再自动

跳开。

8、×点×分×开关跳闸、重合闸拒动

×点×分×开关跳闸后，重合闸装置虽已投入，但未自动

合上。

9、×点×分×线路强送成功

×点×分×开关跳闸后，在线路故障是否消除尚不清楚时，合上开关，对线路进行全电压送电，开关未再跳闸。XXXX有限公司

供电系统调度规程（2013.4.19）

10、×点×分×线路强送不成功

×点×分×开关跳闸后，在线路故障是否消除尚不清楚

时，合上开关，对线路进行全电压送电，开关再跳闸。

（四）合环、解环

1、合 环

合上网络内某开关（或刀闸），将网络改为环路运行。

2、解

环

将环状运行的电网，解列为非环状运行电网。

（五）并列、解列

1、核

相

用仪表工具核对电源或环路相位是否相同。

2、核对相序

用仪表或其它手段，核对电源相序是否正确。

3、相序相同

开关两侧相位A、B、C三相均排列相同。

4、同期并列

两个单独电系统，使其同期后并为一个系统。

5、解

列

将一个电系统分成两个独立系统。

（六）线

路

1、线路强送电

线路事故跳闸后未经处理即行送电。

2、线路强送电成功

线路事故跳闸后未经处理即行送电，开关未再跳闸。

3、线路强送不成功

线路事故跳闸后未经处理即行送电，开关再跳闸。

4、线路试送电

线路故障消除后送电。

5、线路试送电成功

线路故障消除后送电，开关未跳闸。

6、线路试送电不成功

线路故障消除后电送，开关再跳闸。

7、事故巡线

线路发生事故后，为查明故障原因的巡线。

8、特

巡

对带电线路在暴风雨、覆冰、雾、河流开冰、水灾、大负荷地震等情况下的巡线。

（七）设备状况

1、充电

设备带标称电压但不接带负荷。

2、送电

对设备充电并带负荷。

3、停电

拉开开关使设备不带电。

4、停电检修

设备停电，并做好安全措施，处于检修状况。

5、设备备用

设备处于完好状况，随时可以投入运行。

6、热备用状况

特指线路、母线等电气设备的开关分闸、刀闸仍在接通位置。

7、冷备用状态

特指线路，母线等电气设备的开关分闸，刀闸在断开位置。

（八）母

线

1、倒母线

线路、主变压器等设备从结在某一条母线改为结在另一条母线上。

（九）用

电

1、用户限电

通知用户自行限制用电。

2、拉闸限电

拉开限路开关使用户停电。

3、保安电力

保证人身和设备安全的电力。

（十）电力系统

1、波

动

电力系统电压发生瞬间下降或上升后立即恢复正常。

（十一）调

整

1、增加有功（或无功）出力

在发电机原有功（或无功）出力基础上，增加有功（或无功）出力。

2、减少有功（或无功）出力

在发电机原有功（或无功）出力基础上，减少有功（或无功）出力。

XXXX有限公司

供电系统调度规程（2013.4.19）

3、提高周波（或无功）

在原有周波（或无功）的基础上，提高周波（或电压）值。

4、降低周波（或电压）

在原有周波（或电压）的基础上，降低周波（或电压）值。

5、×变从××千伏（×档）

调到××千伏（×档）

×变压器分接头从××千伏（×档）调到××千伏（×档）。

（十二）检

修

1、定期检修

按规程或厂家规定的检修周期进行的检修。

2、计划检修

经上级批准，由调度统一检修。

3、临时检修

计划外临时批准的检修。

4、事故检修

因设备故障进行检修。

（十三）接地、引线、短线

1、挂接地线

用临时接地线将设备与大地接通。

2、拆接地线

拆除将设备与大地接通的临时接地线。

3、合上接地刀闸

用接地刀闸将设备与大地接通。

4、拉开

断开。

5、带电接线

在设备带电状态下接通短接线。

6、带电拆线

拆线。

7、接引线

将设备引线或架空线的跨接线接通。

8、拆引线

拆断。

9、短

接

用导线临时跨接在设备两侧。构成旁路。

（十四）其它

1、现在××线路（或设备）工作全部结束，现场检修人员或下级调度员向上级调度员汇报调度

现场工作安装措施已拆除，人员退出现

许可的设备上工作结束后的汇报术语。场，可以送电。

第四篇：培训行业相关术语

培训行业专业术语

培训行业专业术语

MBA：

MBA是英文Master Of Business Administration（工商管理硕士）的简称，而其中文简称为“工管硕”。

工管硕士是源于欧美国家的一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位。工管硕士是市场经济的产物，培养的是高素质的管理人员、职业经理人和创业者。

工管硕士是商业界普遍认为是晋身管理阶层的一块垫脚石。现时不少学校为了开拓财源增加收入，都与世界知名的大学商学院学术合作，销售他们的工商管理硕士课程。

工管硕士是市场经济的产物，培养的是高质量、处于领导地位的职业工商管理人才，使他们掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、国际商务等多学科知识和管理技能，有战略规划的眼光和敏锐洞察力。

工管硕士学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。

EMBA：

EMBA英文全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION，直译为高级管理人员MBA，或高层管理人员工

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商管理硕士。它是由芝加哥大学管理学院首创。读EMBA的学员一般由公司推荐，利用业余时间集中上课，课程内容广泛，理论与实践平衡。其实质是一种具有学位的在职培训，它对升至公司中上级而又无MBA学位的管理人员很有意义。

EMBA和MBA的区别

EMBA是MBA专业学位教育的一种特殊形式，二者的差别主要表现在以下几个方面

1.入学考试的不同

在国外，如要就读MBA需参加GMAT入学考试。但就读EMBA只有71％的学校要求GMAT成绩，平均过线分数为530分，而海外学生只需要托福550分成绩即可。但这并不是说，EMBA入学非常容易，学校更看中的是学员的工作经验、工作能力、专家的推荐信和面试结果。

2.就读人员的不同：

由于MBA入学考试需要考外语、数学，这就给那些管理经验丰富但离开应试环境多年的企业高层设置了门槛。目前国内MBA正出现低龄化现象，考分高的往往是那些大学毕业3年左右、应试能力强的年轻人。而EMBA入学笔试、面试均由培养单位自行组织，门槛大为降低。当然，这并不等于说，只要是老板、老总就可以读EMBA，清华大学就曾将一名愿出25万美元就读，但不符条件的老板拒之门外。国家规定，具有本科以上学历，8年以上工作经历(其中4年以上管理工作经历)，较大规模企业的现职高层管理人员才可报名。

3.教学模式的不同

在教学模式上二者也有很大不同，MBA多采用“讲授＋案例分析＋团队讨论”的方式，EMBA则更注重在启发的基础上，易迪房地产商学院

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将课程与学员实际体验结合，因此更适合正在商场实战的高层管理者。南京大学此次将招收的EMBA学员限定为100人，聘请的外籍教师将在50%左右，且基本是来自美国哈佛、南加州大学的教授，而在这些聘请的外籍教授中，80%是华裔，以期让学员和教师之间能做到更多的“互动”。

在职研究生：

在职研究生是国家计划内，以在职人员的身份，部分时间在职工作，部分时间在校学习的研究生学历教育的一种类型。属于国民教育系列。在报名、考试要求及录取办法方面不同种类有所不同。在职研究生参考考试的时间为每年的5、10月份。

1.在职研究生一共有六种方式：同等学力申硕、十月份联考（GCT)、单独考试、一月法律硕士、一月份MBA、研究生进修班。

2.在职研究生毕业后基本上只能获得硕士学位证书和在职研究生毕业证书。

3.单独考试、一月法律硕士和一月份MBA可以获得研究生学历证书和硕士学位证书。

4.在职研究生的学历情况

参加十月联考的，毕业能获得专业硕士学位证书，但不能取得研究生学历证书。参加1月联考的在职研究生，毕业后既能获得硕士学位，又能获得硕士研究生毕业证书。参加研究生进修班的，获得结业证书（注意结业证书非国民教育体系，非学历证书），参加5月同等学力申硕考试后，可以获得硕士学位证，但没有研究生学历。

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5.学位不等同于学历，取得学士学位证书的，必须首先获得大学本科毕业证书，而取得硕士学位或博士学位证书的，却不一定能够获得硕士研究生或博士研究生毕业证书。

现在经常出现将学位与学历相混淆的现象，如有的人学历为本科毕业，以后通过在职人员学位申请取得了博士学位，这时，学历仍为本科，而不能称之为取得“博士学历”。下面按照两种分类方式进行介绍。

6.教育方式

在职人员参加研究生教育的方式分为两类：学历教育和非学历教育。

在职研究生分单独考试、同等学力申硕和在职攻读硕士学位三种：

（详细分为六种方式：单独考试、1月份法律硕士联考、1月份工商管理硕士（MBA）联考、在职人员攻读硕士学位全国联考、同等学力申请硕士学位、研究生进修班）

单独考试

单独考试：参加单独考试的考生，一般应限于用人单位推荐为本单位定向培养或委托培养的在职人员。单独考试硕士生学习期间不转户口，不转人事关系，不转工资关系，医疗费由考生原工作单位负责，毕业后回原单位工作。

单独考试考生报考的条件：

(1)大学本科毕业后在本专业或相近专业连续工作四年。

(2)政治表现好、业务优秀、已经发表过研究论文(技术报告)或已经成为业务骨干的在职人员，经本单位和两名具有高级专业技术职务的专家推荐，并且是为本单位定向培养

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或委托培养的考生，可参加单独考试。参加单独考试的考生可向经国家教育部批准的为在职人员进行单独考试的招生单位申请报名。

(3)有所在单位和两名高级专业职务的专家推荐。

(4)年龄可放宽到40岁左右。参加单独考试的考生，一般应限于用人单位推荐为本单位定向培养或委托培养的在职人员。单独考试硕士生学习期间不转户口，不转人事关系，不转工资关系，医疗费由考生原工作单位负责，毕业后回原单位工作。参加单独考试考生直接到招生单位或招生单位所在地省级高校招生办公室公告指定的报考点进行确认报名，确认截止日期与统考生确认截止日期一致。单独考试的初试科目均由招生单位自行命题。单独考试考完后可以全脱产、半脱产、在职学习。学习期满，学完规定的全部课程且考试合格并通过硕士学位论文答辩者，授予国家颁发的硕士研究生毕业证书和硕士学位证书。

同等学力申请硕士

同等学力申请硕士学位，是在有硕士授予权的学校报名，参加一个难度很低的入门考试后，被录取，按照应修学分，交纳2-4万元不等的学费。在2-3年内修完所有课程（一般是周末授课），同时参加全国统考两门：一门是英语，一门是专业课程。

同等学力报考硕士研究生的基本要求是：获得国家承认的大专学历，毕业后2年(从大专毕业到录取为硕士生当年的9月1日)或者2年以上，达到与大学本科毕业生同等学力，且符合招生单位根据本单位的培养目标对考生提出的具体业务要求的人员。这个规定是必要非充分条件，也就是说：

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专科毕业两年(含两年)是报考研究生的基本条件，各招生单位还将在此基础上对同等学力做出具体的规定和要求。

一般说来，同等学力考生包括以下三种情况：一是大专生,二是成人教育应届毕业生，三是国家承认学历的本科结业生也按同等学力对待。

一是在职人员攻读专业硕士学位。在职人员攻读专业硕士学位实行全国联考，一般每年7月份报名，10月份考试。毕业后只能获取专业硕士学位，不能取得研究生学历。如：教育硕士、体育硕士、艺术硕士等。

二是和全日制统考生一起学习、但不转户口和工作关系的委培和定向的在职研究生。这种情况和全国统一的全日制硕士研究生完全一样，一般10月份网上报名，11月份现场报名，考试一般在次年的1月份，只不过录取类别为定向或委培，入学时不转户口和档案关系，毕业后回原单位工作。和全日制统考生和自费生一样，委培生和定向生（即在职研究生）毕业后都能获取研究生学历和硕士学位。如1月份法律硕士联考、1月份工商管理硕士（MBA）联考。

在职申请学位不是学历教育，申请人在获得学位后，只表明其在学术上已达到硕士学位的学术水平，具有硕士学位毕业研究生的同等学力（学习能力的“力”），不涉及学历。因此申请人的学历并没有改变，也不能获得硕士研究生毕业证书。

研修班：

1.研修班全称叫“研究生课程进修班”，通过研究生课程进修班可以进修研究生课程，按国务院学位办有关文件规定，研究生课程进修班是在职人员进修，提高业务水平

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培训行业专业术语 的一种教学形式。顾名思义，研究生课程进修班首先是进修，因而它是非学历教育；其次进修的是研究生课程枣我国国民教育系列高层次的课程，因而它是我国大学本科后继续教育的一种形式。因此它只有资格发结业证，不能发学位证，也无学历证(即毕业证)。

2.高级研修班：

高级研修，在授课方式上大多与研究生课程班相同，一般是利用周末或假期，以面授为主；在教学上，主要侧重于素质教育，对学员某个范围内自身素质的提升是有一定帮助的。但因其多数不能够申请硕士学位，所以，针对的人群难免有所局限。

研修班的作用：

举办研修班旨在提高在职人员业务素质，以适应改革开放和社会经济发展对高层次专门人才的需要研修班可以说是专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。

一个好的研修班会邀请行业的领军人物、知名专家来讲课，或者其课程设置有独到之处，所以，精品研修班是时间稀缺的人快速充电的一个好去处。

读研修班的企业总裁们会聚在一起，这也是一种资源，所以很多总裁们上课之前，会先索取一份学员名单，看看将来会和哪些精英们一起培训，以加强自己的人脉关系、扩展圈子。

另外，北京大学、人民大学、清华大学举办的研修班，学习的同时，还可以体验学校身具有深厚的文化底蕴，这也是一种珍贵的生活体验。

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同时也为达到硕士研究生毕业水平的同等学力者申请硕士学位课程考试做准备、打基础。

3.哪些人适合读研修班

各行各业的研修班很多。由企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修（矿产、医院、酒店等等），其中针对企业的研修班较多，针对行业性的课程较少，因为行业性需求的专家专业性很强。可以到这个网站来查找您所需的研修班课程：研修班简章大全。所以，读研修班的人，可以是总裁、主管、CEO、部门经理、总监等，也可以是由企业提供培训机会，并想提高自己的企业员工，还有希望拓展人脉关系、学习先进经验的私企老板等等。

4.研修班与在职研究生进修班

研修班很容易和在职研究生进修班发生误会。想读在职研究生并获得学位的学员，会去读学校开设的，先录取后统考的在职研究生课程进修班，这个在职研究生进修班是为了通过统考和学校专业考试而开设的班。与研修班所说的研究生课程进修班是两个东西。所以我通常把为了拿学位的班叫做在职研班（或者进修班），而为企业总裁培训等目标而设的班叫做研修班。

公开课：

一种面向特定人群作正式的公开的课程讲授形式.面向企业的公开课,是多个企业参加同一主题的课程。

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在职人士工作技能提升所设置的课程，不同于学校所设置的公开课，更专业更有针对性，时效性。通过参加此类课程能够更好的提高在职人员的职业技能。

目前在社会上有许多培训课程，大型的演讲会都统称为：“公开课”。

企业内训：

企业内训 是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。

在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值：

1.培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；

2.为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益；

3.增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平。

如果企业具有以下培训特征，则企业内训是最佳选择：

——具有同样需求的人数超过10人；

——与公司的经营战略相联系；

——针对公司或行业特点设置；

——灵活的授课时间和次数；

——支持公司文化和经营方式；

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——与人力资源开发战略或本地化战略相融合； ——融合了包括课堂教学的各种授课模式。

企业咨询：咨询（consultation）是通过专业人士所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。

猎头：猎头，意为物色人才的人或者机构，是帮助优秀的企业找到需要的人才，这个词另外的说法叫做高级人才寻访。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”也可指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选和提供高级人才的行为。在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾地区把它翻译为 “猎头”，大陆也称之为猎头，意思即指 “网罗高级人才”。

猎头的英文是headhunting，猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。

猎 头

猎头的英文是headhunting，“猎头”（Headhunting）猎头，意为物色人才的人或者机构，是帮助优秀的企业找到需要的人才，这个词另外的说法叫做高级人才寻访。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”也可指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选和提供高级人才的行为。在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾地区把它翻译为 “猎头”，大陆也称之为猎头，意思即指 “网罗高级人才”。

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猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。

小。分行业猎头

建筑猎头网是全国建筑行业招聘速度最快、最具权威性和专业性的建筑人才网。专门面向建筑设计、工程施工、装修装饰、房地产、园林、景观、市政、造价、监理、暖通、爆破、物业、路桥、钢结构等相关企业提供人力资源综合解决方案供应商。

机械猎头网是全国机械行业招聘速度最快、最具权威性和专业性的分行业机械人才网。专门面向机械、机电、模具、泵阀、液压、船舶、铸造、电机、数控、工程机械等相关企业等相关企业提供人力资源综合解决方案供应商。

化工猎头网是全国化工行业招聘速度最快、招聘信息最多最具权威性和专业性的化工人才网。专门面向石油化工、燃气、煤化工、涂料、化纤、塑料、日化、润滑油、农药、化肥、橡胶、玻璃、电镀轮胎、树脂、香精香料等相关企业提供人力资源综合解决方案供应商。

汽车猎头网是全国汽车行业招聘速度最快、招聘信息最多最具权威性和专业性的汽车人才网。专门面向汽车整车制造、汽车销售、汽车配件、汽车维修等相关企业提供人力资源综合解决方案供应商。

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IT猎头网是全国IT、互联网行业招聘速度最快、招聘信息最多最具权威性和专业性的IT人才网。专门面向IT、互联网、计算机、软件、游戏等相关企业提供人力资源综合解决方案供应商。

发展

“猎头” 进入中国也就是最近十年左右的时间，世界第一家猎头公司于1926年诞生于美国，进军中国的第一家猎头公司诞生于1994年。随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入，中国猎头行业也随之萌芽，进入探索和快速发展阶段，出现了一些立足中国本土的猎头公司。尤其是随着中国加入世贸组织，整个经济环境正变得越来越具有竞争性，人力资源作为企业中最活跃的部分，成为企业进一步发展的决定性力量。猎头服务的出现，促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置，猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道，并逐渐开始形成了一种产业。

收费

猎头公司和简单的中介公司有很大不同，猎头公司不对个人进行收费，而中介公司是谁需要就对谁收费，个人要找工作就对个人收费，企业找人就向企业收费。做的层次比较低，猎头公司是向企业收费，如果向个人收费的话，那肯定不是猎头，而是中介。猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务，中介公司往往非常简单的撮合；猎头收费很高，而中介服务收费往往比较低；猎头主要是主动寻找人才，中介更多的是在现有资源中撮合。另外，中介公司更多的为找工作的人服务，猎头公司更多的是为能力强、职业道德好的人才服务。作为一个人来讲应该对社会

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有责任感，他们可能机会更多，个人发展也会更好。

行业特点

高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或BeaconMan。专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获得的中介组织。与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是各行业优秀的人才。一般来说，主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等。而人才交流中心的服务是“蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才；前者是客户要什么挑什么，后者是坐而待命，来什么选什么。

猎头顾问：

猎头顾问是专为客户提供中、高级职位及特殊职位人才招聘及相关咨询服务的专业服务人员，是猎头公司必须具备的高级成员。简单的说猎头顾问就是猎头公司里的业务人员。

猎头顾问门槛很高，需要敏锐的眼光，丰富的销售、客户管理经验，良好的沟通能力和广阔的人际网络。大多猎头公司的主要经营者都是猎头顾问出身，也有一部分是企业HR出身，他们是直接从企业出来自己创建猎头公司。好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见，或具有良好的人

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事经理背景，能够提供职业发展指导及面试辅导，同时能够在企业与人才之间做好桥梁，起到更好的协调作用。猎头顾问受客户的委托寻找人才，不仅要接触客户高层，也需要接触很多的行业中高层人才，这就需要对客户所在行业有所涉猎，同时对人力资源、企业管理有比较成熟的看法。

猎头顾问应该具备条件

1、好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验；

2、好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见；

3、好的猎头顾问应对需求企业和职位有一定了解，能够准确理解职位的需求；

4、好的猎头顾问能够熟练使用各种网络工具并迅速找到人才线索；

5、好的猎头顾问有过良好的成功案例和业绩；

6、好的猎头顾问一般具有良好的人力资源工作背景，能够提供职业发展指导及面试技巧。

7、好的猎头顾问具有极高的职业道德，对人才和客户高度负责，而不只是为了赚钱。

8、好的猎头顾问特别善于保守企业机密，更能保证应聘人员的职业安全，严守猎头行规。

9、好的猎头顾问服务态度良好，善于沟通和表达，与他们沟通总能使人感到心情愉悦，并能够听到他们发自肺腑的忠告和建议；

10、好的猎头顾问站在客户的角度考虑问题。

11、好的猎头顾问应有强烈的责任感和品牌维护意识。

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猎头顾问工作内容

1、负责目标行业客户信息分析，研究客户需求；

2、负责市场拓展，与客户建立委托招聘协议，并维系良好的客户关系；

3、从客户端收集、分析招聘需求的详细信息并实施有效的招聘行动；

4、从客户的招聘需求中确认职位的所需能力及资历，分析市场并确立搜寻的方向及目标；

5、指导助理利用有效工具，有计划地进行搜索、筛选候选人；

6、准确地传达客户的招聘需求，为候选人做面试、评估，通过有效的匹配工作来确定合适的候选人；

7、进行人选的薪资协调及谈判工作；

8、跟踪服务所有已成功结束的项目，后期的跟踪服务主要目的是一方面让已推荐的人选更好融入企

业，另一方面也希望通过这种和企业内部人士沟通更好了解这家企业，使后续的其他岗位推荐更到位。

猎头顾问的在业务过程中最大特征是咨询作用。

1、深刻理解企业的真正需求，能够根据行业、企业以及职位的特点给出合理的建议。

2、深入认识人选，准确把握其特性，必要时给人选一些职业规划建议。把人选放到合适的位置。

3、企业和候选人的融合。合适才是硬道理。成为猎头顾问的三类人才

一是曾从事销售和市场营销、人力资源管理、企业管理、顾问咨询、公关客服、招聘等工作经历，转型做职业顾问的易迪房地产商学院

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人才，市场上HR转顾问的例子很多，他们熟悉人事渠道，成长起来的基础很好；

二是在猎头行业从事猎头服务多年，为职业经理人提供职业辅导、转换的高级顾问；

三是经过工作训练和专业培训，达到具备为职业经理人提供服务能力的人才，他们往往是在某一个行业里工作较深入，对该行业非常了解，人脉关系也较广泛。如果你属于这3类人当中的一员，做猎头顾问会比较容易上手。当然，由于猎头业务的特殊性，个人自身条件也是个重要因素。

标准猎头服务

企业委托需求四个以下猎头职位的客户，猎头顾问通过专业的寻访途径获取人才信息，运用专业的人才测评技术和人才评价技术进行筛选，将合适的人才推荐给客户，跟踪服务到客户满意。收费方式：服务总费用为人才年薪的25%-30%。双方签订合作协议后，企业预付所有服务费的30%作为委托金，以支持猎头前期运作。面试合格人才报到时，继续支付总费用的70%。

长期战略服务

企业用人需求较多（四个或以上猎头职位）和长期（一年或以上）需要高级人才的客户，支付较低的委托金（人才年薪的20%-25%），获得服务品质相同甚至部分指标优于标准猎头项目的服务，而且总体费用低于标准猎头项目；加强前期企业考察（外地企业需要实地考察），充分了解企业的实际情况和文化氛围，提高需求的理解准确度；组建专业的团队为客户预先建立专用人才库，预先准备客户战略调整时所需要的人才。收费方式：双方签订长期合作协议后，企业预

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付3～5万元委托金支持猎头运作或者协商确定；每面试合格录用一个职位人才，支付该职位全部服务费的80%；保证期过后结清该职位余下服务费的20%。合约期满予以结算。

运作模式

猎头公司和简单的中介公司有很大不同，猎头公司不对个人进行收费，中介公司谁需要对谁收费，个人要找工作就对个人收费，企业找人就向企业收费。做的层次比较低，猎头公司是向企业收费，如果向个人收费的话，那肯定不是猎头，而2是中介。猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务，中介公司往往非常简单的撮合；猎头收费很高，而中介服务收费往往比较低；猎头主要是主动寻找人才，中介更多的是在现有资源中撮合。另外，中介公司更多的为找工作的人服务，猎头公司更多的是为能力强、职业道德好的人才服务。作为一个人来讲应该对社会有责任感，他们可能机会更多，个人发展也会更好。

2011中国管理咨询公司排名 1 麦肯锡咨询公司 2 罗兰贝格咨询公司 3 IBM全球企业咨询服务部 4 科尔尼咨询公司 5 正略钧策咨询公司 6 AMT咨询 7 埃森哲咨询公司 8 凯捷咨询公司 9 华夏基石咨询集团 10 中大咨询

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培训行业专业术语 北大纵横咨询公司 12 翰威特咨询公司 13 波士顿咨询公司 14 盖洛普咨询公司 15 毕博管理咨询

2010年咨询公司分类排行榜 战略咨询排名 波士顿 2 麦肯锡 3 罗兰贝格 4 毕博 5 正钧策略 6 北大纵横 7 远卓 8 九略 9 摩立特 10 必宜华

人力资源管理咨询排名 美世咨询 2 华信惠悦 3 华夏基石 4 翰威特 5 hay合益 6 和君创业 7 正钧策略 8 北大纵横 9 佐佑 10 必宜华

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房地产培训公司：

1.北京博志成 2.深圳赛普 3.百年建筑

4.清华房地产总裁班 5.北大房地产总裁班 6.易迪房地产商学院

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第五篇：商业地产培训之商业地产术语

商业地产: 作为商业用途的地产，用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式，国外用的比较多的词汇是零售地产的概念。

商圈：是指商业中心以其所在地点为圆心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围。

所有权：是所有人依法对自己财产所享有的占有,使用,收益和处分的权利。

产权：产权是经济所有制关系的法律表现形式。它包括财产的所有权、占有权、支配权、使用权、收益权和处置权。

经营权：经营者对其经营财产的一种占有、使用和收益的权利。

零售业：是一种交易形式,可定义为将商品或劳务直接出售给最终消费者的销售活动,也是向消费者提供销售商品的一种商业活动环境，直接关系到居民的生活质量和生活方式，商业行为的最后一步。

开发商：开发项目，做为项目的第一承担人、所有人。

商业用地：商业用地是指规划部门根据城市规划所规定该宗地块的用地性质是用于建设商业用房屋，出让后用地的使用年限为40年。

国内一线城市：指对本国经济、政治具有重要作用的大都市。在城市规模、基建、财政收入、消费、对人才吸引力等各层面，领先于其他城市。如：上海、北京、广州、深圳、天津

国内二线城市：指除一线城市以外，省会、旅游城市，京广、京沪等主要干线旁边的城市等，如：成都、重庆、武汉、南京、苏州、无锡、济南、长沙、郑州、西安、哈尔滨、杭州、沈阳、青岛、大连、宁波、厦门等

国内三线城市：昆山、江阴、常熟、张家港、义乌、洛阳、柳州、株洲、长春、温州、佛山、东莞等其它较发达城市。

五证一书：“五证一书”指的是商品房屋预售许可证、建设工程规划许可证、建设用地许可证、国有土地使用规划许可证、建筑工程施工许可证及项目选址意见书。

【商业物业】

占地面积：占地面积是指建筑物所占有或使用的土地水平投影面积，计算一般按底层建筑面积。

建筑面积：建筑展开面积，它是指建筑外墙外围线测定的各层平面面积之和。它是表示一个建筑物建筑规模大小的经济指标。

经营面积（实用面积、柜台面积）：它是“建筑面积”扣除公共分摊面积后的余额。地上面积：指自然地面以上各楼层的建筑面积总和。

地下面积：指自然地面以下的（如地下室的）建筑面积总和。

建筑红线: 也称“建筑控制线”，指城市规划管理中，任何临街建筑物或构筑物不得超过建筑红线。

道路红线：城市道路（含居住区级道路）用地的规划控制线，在红线内不允许建任何永久性建筑。

建筑密度：等于占地面积除以土地面积，密度越低舒适度越高。

容积率：指总建筑面积除以用地面积的值，容积率越低舒适度越高。

绿地率：各类绿地总面积除以总占地面积×100%。

公摊率：公用建筑面积（即分摊面积）/建筑面积 ×100%。

框架结构：框架结构是指由梁和柱以刚接或者铰接相连接而成构成承重体系的结构，空间分隔灵活，自重轻、较大空间的建筑结构。如：购物中心等

砖混结构：指建筑物用砖或者砌块砌筑，梁、楼板、屋面板等采用钢筋混凝土结构。以

小部分钢筋混凝土及大部分砖墙承重的结构。适合开间进深较小，房间面积小，多层或低层的建筑，对于承重墙体不能改动。如：商业街等

钢结构：以钢材制作为主的结构，是主要的建筑结构类型之一。钢材的特点是强度高、自重轻、刚度大，故用于建造大跨度和超高、超重型的建筑物特别适宜。如：建材城等配套设施：综合硬件配套设施

1）方便或吸引消费者来此购物消费的外部配套；吸引 室外广场、下沉式广场、停车场

2）输送消费者至各个商业结构称的引导配套； 输送 手扶梯、观光梯等

3）留住消费者在此消费和享受的综合功能配套。留住 娱乐设施等

室外广场：居民休闲、健身、集会的场所。绝大多数shopping mall都拥有一个相应规模的室外广场。室外广场已成为一个充分发挥商业功能的场所，一方面展现了丰富的商业促销和展示活动，另一方面又形成室内商业外部化的活广告效应。室外广场已成为购物中心吸引人流的一个重要手段。

下沉式广场：下沉式是城市休闲广场的一种设计手法，应当与邻近地下空间串连融合，成为整个空间序列中的重要组成部分。它是一个围合式的开敞公共空间，将人流往下吸引，极大地提高了地下商场的租赁价值。

临街面：与街道相临的一面；

裙楼：一般指在一个多层建筑的主体下半部分，修建的横切面积大于建筑主体本身横切面积的低层附属建筑体。

层高：下层地面到上一层地面的距离。

净高：层高减去楼板厚度，商业上通常指吊顶后天花到地面的距离。

柱距：柱距就是两根柱子中心线到中心线的距离。

大堂：建筑内部宽敞开阔的空间，用于会客、活动、礼议、展览等。

中庭：建筑内部的庭院空间，形成具有位于建筑内部的“室外空间”，现代购物中心商业结构的大橱窗，将各个商业功能在一个空间内展示出来，一方面引导消费者在商场内消费和购物、另一方面又通过展示作用提高各层商业价值。

回廊：在建筑物内设置在二层或二层以上曲折环绕的回形走廊。

开间：空间的宽度，一面墙皮到另一面墙皮之间的实际距离。

进深：空间的纵深长度。大门一面的墙皮到另一面墙皮之间的实际距离。

动线：意指人在室内室外移动的点，连合起来成为就成为动线。超市与百货的动线设计要更特别加强迂回，以便消费者能多看到各个销售点。

垂直动线：各楼层的垂直联系如楼梯、电梯和自动扶梯。

平面动线：是指同一水平面或楼层内的通道、大堂等。

外联动线：商场与外部连接的通道等。如出入口、汽车入口、地铁接驳站、公交接驳。导示系统：在公共场所设置的指引标示牌，如洗手间、收银台、服务台、楼层品牌分布图。

一次商装：指商场为其所经营的各种业态提供基础的物业基础、条件及硬件环境，主要涉及天、地、柱、墙、水、电气、空调、消防、安防、广播设备、通道、照明、美陈、促销设施等方面。（通常开发商负责）

二次商装：指以一次商装为基础，为展示品牌和商品形象，按照商场要求的标准，进行的二次装饰装修，主要涉及壁柜、柜台、货架、陈列、形象、灯光、色彩等方面。（通常经营商负责）

挑檐：楼顶或门楣平面凸出墙体的部分，主要是为了方便做屋面排水。其次挑檐起到美观得作用。

柜台：柜台是供营业员展示、计量、包装出售商品及顾客参观挑选商品所用的设备。

货架：货架是营业员工作现场中分类分区地陈列商品并少量储存商品的设施。

【商业操作】

投资、融资：指货币转化为资本的过程。投资可分为实物投资和证券投资。前者是以货币投入企业，通过生产经营活动取得一定利润。后者是以货币购买企业发行的股票和公司债券，间接参与企业的利润分配。

融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。

商业定位：

1、规模定位

2、主题定位

3、档次定位

4、消费群定位

5、业态分布与商户组合6、后续经营管理设想

商业格局：指在一定的范围内商业的局势、态势、分布比例等。

商业规划：商业项目的定位规划、商业经营规划、业态的组合规划、商业建筑格局规划等。

业态组合：多种业态在商业中心的分布、布局、比例等。

混业：一种现代商业管理状态下的新型业态形式，对经营商品有限有限定。在名店的概念上，不在男装、女装、珠宝首饰之间设定限制。

商铺划分：商业物业进行商铺的功能分割及铺位分割。

商业招商：开发商在开发阶段以及管理商在管理运营阶段引入零售、娱乐、餐饮、及其它服务商家到商业物业开设店铺，进行商业的持续经营过程。

主力店：主要包括百货商店、大型超市、大型专业店、大型娱乐等。具有以下三条特征

1、拥有高价值的品牌号召力

2、能主动吸引人流

3、较强抗风险能力经营稳定。

主力店招商：主力店与半主力店在商业物业里处于核心地位，又因为占用面积大，对建筑有特殊要求，在进行招商时，应对其采取优先招商的策略并给予较多优惠条件。

主力店率先入驻优点：

1、稳定整个商业地产

2、保证人流量

3、带动并高价招商

4、带动并高价销售商铺。

公开招商：以公开的形式如广告招商等进行商户招商。

定向招商：招商人员主动上门与目标商户联系，向目标商户推介商业物业，并说服其进场经营的招商方式。

国际一线品牌：LV路易威登 ,Giorgio Armani乔治阿玛尼, Chanel夏奈尔 ,hermes爱马仕 Dior迪奥, Versace范思哲 ,Gucci古琦, Prada普拉达

国际二线品牌：Calvin Klein卡尔文克莱 ,D&G(Dolce&Gabbana副线）

MIUMIU(普拉达副线)，Levi"s, LEE(均为牛仔为主)

国际三线品牌：ONLY、VERO MODA、ELANE、艾格

国内一线品牌：百图、马克华菲、玛丝菲尔、Jessica、LILY、太平鸟、G2000国内二线品牌：浪漫一身、红袖、江南布衣、例外、歌力思、播

品牌号召力：商业上通常指品牌在行业内的影响力、带动作用。

免租期：为了帮助经营旺场减轻商家负担。商场经营管理方承诺在一定时间段内不收取商铺租金，以使商业尽快进入良性阶段的一个做法。

转手费（顶手费）：支付给先前的经营者，因为前者积累了很多无形的开店资本，如：客户、声誉等。转手费的高低，基本可代理商铺的经营状况。

收益率：收益率是指投资的回报率，一般以百分比表达，根据当时市场价格、面值、息票利率以及距离到期日时间计算。对公司而言，收益率指净利润占使用的平均资本的百分

比。

返租：是指投资者在与发展商签订了商铺销售合同后（主要针对现铺）同时又签定租赁合同，发展商给与投资者一定的租金回报（约为8%—12%），而在这期间商铺的经营、管理和使用权都归发展商所有，这种形式的实质是发展商用一定的租金回报买断未来几年的经营权，然后统一招商和经营管理。

回购：开发商将产权已卖给经营者或投资者的商铺重新通过高价收购回来，以达到可以统一招商、经营管理的结果。

商业运营：商业地产的运营管理，保证商业地产的正常运转及持继赢利。

试营业：所谓“试营业”是企业的一种经营方式,主要是经营者向消费者告知该营业场所刚开张，管理可能不周密、服务可能有欠缺、正在完善，但绝不是指可以不用交税或可以在没有办理相关证照的情况下先尝试营业

投资回报率=(期末财产-期初财产)/期初财产×100%;

投资回收期：是指用投资方式所产生的净收益补偿初始投资所需要的时间，其单位通常用“年”表示。（投资回收期一般从建设开始年算起，也可以从投资年开始算起，计算时应具体注明）

平效：销售业绩÷店铺面积得出卖场1平米的效率，平米效率越高，卖场的效率也就越高，同等面积条件下实现的销售业绩也就越高。

毛利：商业企业商品销售收入减去商品原进价后的余额。

纯利：毛利减去各项费用及税费后的纯利润

年营业额：年营业额是年销售额

进场费：进场费（也叫进店费）是商场和超市利用其在市场交易中的相对优势地位，向供货商收取的一种费用

出租率：招商率就是商场的出租率，分铺位数出租率以及面积出租率，铺位出租率指已签订合同铺位数量除以规划铺位总数的百分率，即出租率招商率指签约铺位面积除以规划内整个项目铺位面积总合的百分率

直营：总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。

加盟：总公司提供一项独特的商业特权，并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助；而加盟店也需支付加盟费等相对的报偿，一种零售经营形态。

联营：商场经营者与商户合作经营，经营方式统一经营、统一收银、收益双方按约定比例提成（扣点）或（提成加扣点）。

旺场：店里顾客很多的时候。

冷场：淡场，店里顾客少的时候。

街区商业：以步行街为主要的建筑亮点，构筑开放式的商业建筑。特点：

1、建筑等级低，投资少2：产权权属明确，适合独立经营。受中小投资者追捧，卖得快，赚得多。天价商铺，都在步行街上。3：后续管理运行成本低。

4：抗风险能力强（作为开发商而言）5：在日常运营管理中，边际收益的拓展点多。如：水电费、广告位、停车位、路卖、代开发票、电子保安、电子商务、物流、顶手费分成、中介服务

封闭式商铺：上部分空间封闭、四周也处于相对封闭的状态。大多数购物中心都是封闭式商铺。特点：

1、较高建筑成本

2、较高运营成本

3、公摊较大

4、一般采用统一经营管理。超外：超市经营区以外，一般由超市经营者租赁给小商户，利用超市人气带动消费，租金价格很高。

按金（押金）：商户在入驻时交给开发商一笔保证金。

租金方式

1、合资关系：双方各投入一部份资源。一般发展商投入场地，商家投入品牌、人员、管理经验及设备等，双方有股权上开成一个比例，然后在收益方面共同分成，风险共担。

2、固定租金：按每月每平方米的租金来计，这种合作关系是一种相对分离的合作关系，即无论商家经营状况如何，发展商都将拥有一个固定租金收入，经营风险完全由商家承担。

3、扣点（提成）：发展商按一个固定比率，从销售额当中提取租金收入。租金水平将会随销售额水涨船高或相应降低。

4、扣点（提成）+保底：基本按扣点方式操作，商家与开发商商定一个基数，当扣点数额达不到基数时按基数收取租金，当超过基数时按扣点数收取租金。

租金递增：也是租金上涨，商场在开业之初租金价格相对较低，随着人流量增加、销售额增加，商铺所有人上涨租金价格，通常在签定租赁合同时双方约定好租金递增比率。标志VI：项目标志LOGO及标志色彩图案应用，视觉传达。购物中心的标志特点：热烈的有商业氛围的、动感的积极的、发散的。

1小时经济圈：距离购物中心一个小时车程内的消费人群。

人流量：指单位时间内进入商业空间的人数。

辐射人群：是指商业中心以其所在地点为圆心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引人群。GDP、（增长率）：国内生产总值，相对于上一年的GDP数值的比率。

人均GDP：国内生产总值除以人口总量。

财政收入：政府部门在一定时期内（一般为一个财政）所取得的货币收入，财政收入是衡量一国政府财力的重要指标。

社会消费品零售总额：指各种经济类型的批发零售贸易业、餐饮业、制造业和其他行业对城乡居民和社会集团的消费品零售额和农民对非农业居民零售额的总和。

居民储蓄存款余额：指某一时点城乡居民存入银行及农村信用社的储蓄金额，包括城镇居民储蓄存款和农民个人储蓄存款，不包括居民的手存现金和工矿企业、部队、机关、团体等单位存款

人均可支配收入：个人收入扣除向政府缴纳的个人所得税、遗产税和赠与税、不动产税、人头税、汽车使用税以及交给政府的非商业性费用等以后的余额

市场购买力：人们支付货币购买商品或劳务的能力，在一定时期内用于购买商品的货币总额，它反映该时期全社会市场容量的大小。

产业结构：第一产业（农业）第二产业（工业）和第三产业（服务业）相对比例，标志着一国经济发展水平的高低和发展阶段、方向。

恩格尔系数：食品支出总额占个人消费支出总额的比重。

“金角银边”：商业上通常称转角商铺作“金角”，称沿客动线干道的路两边作“银边”说明商业价格极高。

“放水养鱼”：商场在开业之初为了减少商家资金压力，租金价格相对较低。经过一至三年培育期，最终达到旺场。