第一篇：中国狮子联会北京会员管理委员会服务队手册
中国狮子联会北京会员管理委员会
服务队工作指导手册
服务队是中国狮子联会最基层的组织，一个正常的服务队应该有25名以上会员组成，定期召开例会，并能有效地开展社会服务。规范名称为：中国狮子联会北京**服务队。
一、服务队一年的工作：
每年的7月1日，是服务队新老领导团队交接的时点，但在这之前，新领导团队应该做一系列的准备工作，下面的工作盘点还是从7月1日起至次年的6月30日：
1、新老服务队队长交接仪式，公布全年工作计划及财务预算，提出新队长口号，并根据计划开展各项工作；（一般在6月30日前完成）
2、每月一次例会，可以与服务、联谊活动结合起来做；
3、每月一次理事会会议；
4、组织服务活动及丰富多彩的联谊活动；
5、参加北京会员管理委员会组织的年会、服务等活动；
6、积极配合分区、分域的工作；
7、在次年的3、4月份筹备会员会员大会，在开会前队长向北京会员管理委员会秘书处报告会议准备情况，特别是下届领导团队人选，秘书处负责与北京会员管理委员会理事会沟通，15日内答复，同意方可开会；
8、次年的5月10日前召开会员大会，完成换届选举工作，确定新一届的领导团队，包括队长、副队长、秘书、司库及理事会成员；理事会成员为：队长、前队长、副队长、秘书、司库、会员发展小组组长等组成，必须为单数；
9、派代表参加中国狮子联会北京会员管理委员会的会员代表大会；
10、派代表参加中国狮子联会会员代表大会；
11、次年6月10日前向北京管委会秘书处报告会员变动情况，在6月30日前代北京管委会收取下一年度会费；
12、组织会员参加国际年会；
13、中国狮子联会及北京会员管理委派的其它工作；
14、次年的6月30日前完成换届交接工作。
服务队全体会员大会：
服务队会员大会是服务队的最高权力机构，由前队长担任大会主席，负责召集、准备并主持大会，会议主要规范流程：
1、全体会员起立，有请队长、副队长入场；
2、队长鸣钟开会
3、秘书报告出席人数，（报告应到人数、实到人数，实到超过会员人数一半才符合法定要求，审议的《队长年度工作报告》和《财务报告》以及选举才有效）
4、全体起立唱国歌（北京会员管理委员会秘书处给各服务队提供伴奏）
5、奏狮子会会歌（可以安排出旗仪式）
6、队长做年度工作报告
7、全体会员审议《年度工作报告》并表决
8、司库做《年度财务报告》
9、全体会员审议《年度财务报告》并表决
10、新一届队长、副队长简介
11、选举（可采取投票形式也可采取举手表决的形式，赞同票超过全体会员人数的一半选举结果才有效）
12、新一届队长、副队长做表态发言
13、其它需要安排的事项
14、队长鸣钟休会
二、服务队交接仪式：
在每年的7月1日或7月1日前举行，但不建议过早。会议由前队长任大会主席，负责召集、准备并主持大会，会议主要流程规范：
1、全体起立，有请队长、副队长入场；
2、队长鸣钟开会；
3、全体起立唱国歌；
4、奏狮子会会歌（可以安排出旗仪式）；
5、队长致词；
6、队长向本届秘书、司库致敬；
7、队长表彰优秀狮友；
8、交接仪式（佩戴授带、移交会议锤）；
9、新队长公布理事会成员并带领理事会成员承诺；
10、新队长发表感言并宣读年度工作计划；
11、其它需要安排的程序；
12、新队长鸣钟休会。
三、服务队的干部
为了更有效地开展工作，各服务队应建立一套便捷有效的干部体系，以引领服务队按步就班地管理会务、开展有效地服务活动，服务队的干部应该由队长、副队长、秘书、司库、总务、纠察，以及专门工作小组组长组成。
服务队干部的任职资格：服务队的干部应由按时交纳会费，勇于承担狮务工作，热心公益事业，有团结、奉献精神的狮友担任，任期一年，除队长外可以连任。
（一）队长
队长：是服务队的领头人，任期一年，在任职期间，服务队队长根据《中国狮子联会章程》以及相关的法律法规推行会务工作、组织服务活动。
主要工作：
1、组建服务队的领导团队，聘任秘书、司库、总务、纠察以及理事会成员；
2、确定全年的工作目标，制定工作计划；
3、提出年度队长口号；
4、制定全年行政及服务经费预算，执行《中国狮子联会北京会员管理委员会财务管理
制度（试行）》，严格控制预算外支出；
5、根据工作需要设立专门工作小组，委任工作小组组长；
6、参加北京会员管理委员会服务队骨干培训
7、召开并主持理事会、例会，确保正常开展会务工作；
8、规划本服务队的服务项目，有计划地开展服务活动；
9、激励会员关心会务、积极参加服务活动，在离任时给会员奖励；
10、接受分区、分域指导，支持分区分域工作，出席上一级组织的相关会议，做好
上传下达工作；
11、负责督导会费的收取；
12、在会员代表大会上做全年工报告，并接受全体会员的审议。
（二）上届队长
上届队长是服务队的宝贵财富，狮子精神的传承与发扬是靠一届又一届队长的不断努力，充分发挥上届队长的作用，是至关重要的。
上届队长的工作：
1、辅助新一届会长及理事会开展工作；
2、次前3月份前召开选举委员会会议，审核干部候选人资格；
3、负责筹备、组织、主持全体会员大会，选举新一届领导团队；
4、负责筹备、组织、主持新老队长交接仪式
（三）副队长
原则上一个正常的服务队可设副队长2名；副队长是队长的后备力量，在做副队长期间要熟悉队长实务，为下届做队长做准备。
第一副队长的主要工作：
1、会员发展工作；
2、会员培训工作；
3、会员保留工作
4、筹款工作；
5、在队长出差不能主持会务时，第一副队长代理队长主持会务；
6、在队长不能出席会议、活动时，代理队长出席会议及活动；
7、参加北京会员管理委员会服务队骨干培训
第二副队长的主要工作：
1、服务
2、会员领导力发展
3、公关及宣传
4、接待工作
5、可根据会长指派负责与相关的工作小组联系，督导有关委员会履行职责。
6、参加北京会员管理委员会服务队骨干培训
（四）秘书，秘书是服务队非常重要的角色，认真、负责、有耐心的秘书是一个服务队成功的保障，主要工作：
1、协助会长做好会员的沟通工作，确保及时更新会员通迅录，如有变化第一时间通知
北京管委会秘书处；
2、保证北京管委会秘书处的通知、文件等及时转发给队长及会员；
3、协助会长做好例会及理事会的筹备、组织工作，于每次会前确定时间、地点及流程；
4、负责例会及理事会的记录并形成纪要，发给全体会员；
5、负责服务队各类档案的收集、管理工作；
6、参加北京管委会的服务队骨干培训；
7、保证与北京管委会秘书处的沟通，定期提交服务队情况报表；
8、负责各级年会的组织工作；
9、队长交办的其它工作。
（五）司库，司库是一个服务队的管家，主要工作：
1、协助队长编制服务队年度财务预算；
2、按北京管委会财务要求按时办理会员会费收取手续，并上缴到管委会财务；
3、按服务队理事会决定办理会员活动费收取手续，并做好活动费的使用控制及记帐工
作；
4、负责掌握本服务队在北京管委会的服务项目专项经费的使用情况，支出时按管委会
财务管理规定审批、报销；
5、按北京管委会要求定期填写报表上报；
6、每季度向服务队理事会报告财务收支情况，确保帐目准确清晰。
7、参加北京会员管理委员会服务队骨干培训
（六）总务，是一个服务队的后勤，对服务队各种会议、服务活动提供后勤保障
1、负责组织会议场地的预定及会场布置工作；
2、负责准备会议需的物品，如会旗、条幅、会议钟、餐饮等
3、负责保管服务队的固定资产；
4、负责服务队会旗、徽章、宣传册、会议钟等物资的保管；需要发放的物资要登记造
册。
（七）纠察，是服务队纪律的执法者，铁面无私的纠察可以保证一个服务队具有良好的纪律素养，提高服务队的效率：
1、充分了解狮子会贺金文化，在纠察时做到严格但不生硬；
2、做好服务队每个会员的年度出勤统计；
3、配合会长督导会务工作。
（八）理事
服务队的理事由队长委任，一般由：队长、上届队长、第一副队长、第二副队长、秘书、司库、会员发展小组组长、服务项目小组组长、筹款小组组长等组成（总务、纠察也可为理事会成员），必须为单数。
服务队的理事会是会员大会的执行机构，负责落实会员大会的决定的年度工作计划和重大事项，理事会成员要按分工积极配合队长的各项工作，在会员大会休会期间，一切重大事项都由理事会议定。
四、服务队的专门工作小组设置
服务队的专门工作小组可参照北京会员管理委员会的专门委员会设置，结合本届工作重点，着情增减。
第二篇：中国狮子联会发展规划纲要(2010-2014)
中国狮子联会发展规划纲要（2010-2014）（中国狮子联会第五次全国代表大会通过）
自2002年广东、深圳狮子会创立，狮子会走过了8年扎根中国社会、服务中国社会的历程。目前，中国狮子联会已经在广东、深圳、北京、青岛、大连、沈阳等地设立充实了会员机构，会员人数达到6600多人，会务管理更加规范，服务活动遍及扶贫、助残、赈灾、助学、文化传播等各个领域，在弘扬人道主义思想、激发社会活力、促进慈善事业发展等方面发挥了重要的作用。
党的十七大进一步强调“重视社会组织建设和管理”，“健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局”，特别是明确了慈善事业是社会保障体系的重要补充，提出“完善社会志愿服务体系”。中国狮子联会面临着难得的发展机遇和广阔的发展前景。为推动中国狮子联会的科学发展，充分发挥在社会建设中的积极作用，依据中国狮子联会章程，制定中国狮子联会发展规划纲要（2010-2014年）。
一、宗旨、愿景、使命和价值观
（一）宗旨 正己助人、服务社会
（二）愿景
创建富有活力和创新精神的慈善组织，做社区服务和人道主义服务的生力军。
（三）使命
身体力行，实践人道主义；扶贫济困，促进社会和谐。
（三）价值观
包容、传承、凝聚、创新、奉献、成长
二、总目标和指导原则
（一）总目标
——联会会员机构基本布局和管理模式确立，会员规模达到2万人。
——联会治理结构和基本规章制度进一步更加完备，会务管理及财务管理更加规范。
——建立联会服务品牌，社会服务能力稳步提升。——组织文化建设、会员培训、宣传、研究等基础性工作进一步加强。
（二）指导原则
——坚定不移走中国特色的发展道路，将国际狮子会的经验与中国的实际相结合，创造出符合中国国情和文化传统的组织形式和运作模式。
——遵守社团管理规范，严格依法办会，加强组织建设和制度建设，创新服务模式，提高服务能力，为狮子会的长远发展奠定基础。
——弘扬人道主义思想和“我们服务”的精神，鼓励会员的民主管理和民主参与，提升会员的参与度，把会员的创造和奉献作为狮子会发展的动力和源泉。
三、任务指标和主要措施
（一）完善联会、区会和服务队治理结构，加强制度建设和制度创新，提高会务管理和财务管理的规范化和科学化水平。
1建立联会统一领导、各会员机构充分发挥积极性的发展模式。明确中国狮子联会对内规划、指导、管理狮子会发展，对外统筹与国际狮子会关系的地位和职能，修订颁布中国狮子联会工作规则、会员管理机构主要规章制度和服务队管理运作制度，明确联会、会员管理机构和服务队之间的管理关系，使联会、会员管理机构和服务队的管理运作建立在更加规范的制度基础之上。
2加强服务队建设，规范建制和管理，增强活力。
服务队是狮子会最基本的组成单位，规范服务队组织结构和会务管理、增强服务队的活力是狮子会发展的基础性工作。进一步明确服务队成立、审批和备案要求，制定服务队组织结构、会务活动和服务活动基本规范，加强对服务队队长的培训和对新服务队组织建设、制度建设的指导。培育示范服务队，加强服务队建设的经验交流。
3完善会员管理机构治理结构和规章制度，进一步提高管理水平。各会员机构是联会发展和管理的骨干力量。广东、深圳狮子会要在业务主管单位的指导下，完善理事会法人治理结构，建立健全工作制度，形成民主决策和科学决策机制，稳步提高领导力和凝聚力，在区域狮子会发展中发挥主导作用。各代表处要坚持首席代表制度，业务主管单位和首席代表要切实履行政策指导和工作支持的职责；着力培育狮子会自我管理、自我发展的能力。加强对狮子会干部和办事机构工作人员的培训，不断提高办事机构的管理水平和工作水平。逐步推进有条件的代表处进行独立法人登记。
4加强联会自身建设，加强联会对全国工作的统筹 ——进一步规范理事会产生办法和工作规则，优化理事会结构，加强理事会建设，坚持理事会例会制度，提高理事会对全国工作的统筹，提高理事会决策民主化、科学化水平。
——加强顾问委员会建设，坚持理事会与顾问委员会联席会议制度。支持顾问委员会开展调查研究，为理事会重大决策提供咨询，协助理事会指导地方工作，传承狮子会经验和文化，充分发挥顾问委员会的政策咨询、建议、监督等职能。
——联会理事会设立会员发展及培训、服务项目、财务管理、公共关系及宣传和法律及制度等专门委员会。各专门委员会对理事会负责，在理事会领导下工作，与各会员管理机构建立工作关系。各专门委员会要进一步充实力量，建立工作程序，加强对各领域工作的专项规划和指导。
——加强中国狮子联会办事机构建设，设立专职副秘书长，联会办公室分设职能部门，加强工作人员配备，到2012年专职工作人员达到10人。——建立会员和服务队信息登记和管理数据库，做好基础性调查和信息收集工作；制定会费收缴和使用管理制度；编辑出版中国狮子联会年报和工作通讯，加强各会员管理机构的交流。
（二）完善联会发展格局，着力培育会员队伍
1完善会员机构布局，稳步扩大会员规模
建立上海、浙江、重庆、陕西代表处，培育发展北京、大连、青岛、沈阳代表处，巩固壮大广东、深圳狮子会，基本形成中国狮子联会的发展格局。
2011年，上海、浙江、重庆、陕西代表处组建完成；2012年，新组建代表处会员人数均达到700人，服务队30个；北京、青岛会员人数分别达到1250人，服务队45个；沈阳会员人数达到700人，服务队30个；广东、深圳、大连会员人数超过2000人，服务队90个。2014年联会会员总数达到2万。
各地会员机构要设立会员发展委员会，制定会员发展规划，规范和推进会员发展工作。要严格执行会员发展程序，确保会员发展建立在真正认同狮子会理念、遵守狮子会会务和服务管理规范的基础上。
2加强会员管理、培训和保留，培养德行并重的会员队伍 ——采取统一认证、分级培训的方式加强会员和干部培训工作。中国狮子联会将在2012年前制定发布会员、干部培训大纲和课程体系，设立联会讲师团，对各会员管理机构的培训工作进行指导和认证；对各会员管理机构新任领导人和理事会成员进行培训。鼓励和指导各会员机构开展培训，各会员管理机构可在联会统一培训大纲的基础上结合当地实际制定培训教材，培训教材需报联会备案，培训师资报联会认证。
——重视引领会员成长。制定中国狮子联会会员守则，建立会员评价和清退机制。始终以高尚的人道主义思想和“正己助人 服务社会”的宗旨来团结和引导会员，以美好的愿景和庄重的使命凝聚会员。要求每一位会员遵守狮子会的会务和服务管理规范，以人道主义为德，以服务社会为行，德行并重，甘于奉献。设立中国狮子联会的表彰序列，规范评选程序，做好评选和表彰工作。
——鼓励和支持会员民主参与和民主管理。会员是狮子会的主人翁，会员的参与、创造和奉献是狮子会的发展源泉和动力。各会员机构要把会员的民主参与、把发挥好会员的积极性、主动性和创造性放在突出的位置，致力于为会员搭建服务社会、参与社会发展的平台。各会员管理机构要进一步完善选举办法，工作计划、财务报告及重大制度的制定要充分征求会员意见，畅通信息反映渠道。着力培养会员从事狮子会管理工作，使更多的优秀会员脱颖而出，成为卓越的管理者和领导者。加强联谊和会员服务工作，探索建立会员互助支持体系。
（三）整合服务资源，创建服务品牌，进一步提高社会服务能力
1鼓励各地狮子会立足社区开展多种形式的社会服务；有效整合各地资源，集中力量办大事，系统实施一些社会急需、效果确定、资金投入规模适中、便于会员参与的扶贫助困等全国性服务项目，建立中国狮子联会服务品牌；研究设立中国狮子联会专项慈善服务基金。
2进一步加强对各地服务工作的督导和评估，各会员管理机构要进一步加强对服务工作的统筹安排，加强对会员志愿服务专业能力的培训，加强对服务项目的论证和绩效考核，提高资金使用效率，提高服务项目的专业化水平、实际效用和持续发展能力，努力创造非营利项目管理的典范，努力使服务工作登上一个新的台阶。
（四）加强理论研究、组织文化建设和宣传工作，不断探索中国特色狮子会发展道路
1加强调查研究，进一步学习借鉴国际非营利组织的模式，认真总结中国狮子会的本土经验，进一步加深对中国特色狮子会运行管理模式的认识，不断把握狮子会发展的新特点、新规律，积极探索中国特色社会组织发展和慈善事业发展之路。
2以人道主义思想和“正己助人 服务社会”的宗旨，加强组织文化建设；做好联谊和会员服务，增强狮子会大家庭的吸引力和凝聚力。
3改进宣传工作，加强与公共媒体的沟通，办好联会和各会员机构门户网站，用会员高尚的人道主义情操和服务社会的实际行动感染和影响社会，为弘扬慈善文化、提升公民意识、促进社会主义精神文明建设作出应有的贡献。
4联会对各会员机构对外交往和对外合作实行统一管理，坚持由联会统筹与国际狮子会的关系，鼓励会员和会员机构参与国际狮子会活动，展示中国社会发展的良好形象。
第三篇：尊敬的中国狮子联合会浙江会员管理委员会的爱心人士们
尊敬的中国狮子联合会浙江会员管理委员会的爱心人士们，各位仁人志士： 大家好！
在这中国狮子联会浙江会员管理委员会到我校捐赠爱心的时刻，我谨代表我校师生员工对你们真诚的爱心表示衷心的感谢！对参加捐赠揭牌仪式的各位领导致以诚挚的谢意。
宁洱哈尼族彝族自治县普义乡中心学校成立于2011年8月23日，属于九年一贯制学校，位于宁洱县东部距县城52公里的普义乡满磨街。学校下辖一个初中部，一个小学部（有一个中心完小，二个村小）学校现有29个义务教学班，在校生974人，学前教育学生130人，住校生906人。
多年来，在党和政府的高度重视、关心、支持下，在社会各界仁人志士的厚爱下，学校有了长远的发展，教育教学成绩得到了进一步的提升。2012年800分以上3人，最高分826分，700分—799分15人，2013年800分以上1人，最高分812分，700分—799分23人，2014年800分以上1人，最高分803分，700—799分11人。是近几年来唯一完成上级任务的村级学校。
存在的问题：小学部计算机紧缺，需配置40台计算机供学生使用；缺少中小学生统一的铺盖和课桌椅，需配备890套学生铺盖和890套课桌椅；学校周转房、廉租房和教学综合楼的建盖缺口资金158.34万元。
普义中心学校
第四篇：中国狮子联会工作规则-十代会修订版
中国狮子联会工作规则（十代会修订案）
第一章 总 则
第一条 为了规范中国狮子联会会务管理，依据《中国狮子联会章程（修订稿）》，制订本工作规则。
第二条 中国狮子联会是经国务院批准、民政部登记的公益慈善服务组织。中国残疾人联合会是中国狮子联会的业务主管单位。
第三条 中国狮子联会对内发展和管理会员，组织和引导会员开展形式多样的公益慈善服务活动，对外统筹与国际狮子会的关系及其它国际交流与合作。
第四条 中国狮子联会的宗旨：正己助人，服务社会。第五条 中国狮子联会的愿景：创建富有活力和创新精神的公益慈善组织，做社区服务和人道主义服务的生力军。
第六条 中国狮子联会的使命：身体力行，实践人道主义；扶弱济困，促进社会和谐。
第七条 中国狮子联会的价值观：包容，传承，凝聚，创新，奉献，成长。
第八条 中国狮子联会遵循“自主建会、独立运作、坚持宗旨、依法办事”的办会原则，探索具有中国特色的办会机制，建立符合中国国情的组织体系和管理运作方式。
第二章 会 员
第九条 会员包括个人会员和单位会员。第十条 个人会员。
年满二十周岁，承认中国狮子联会（以下简称“联会”）章程，认同联会宗旨，自愿履行会员义务的中国公民，可以申请加入狮子会，成为联会的个人会员（以下未注明“单位会员”而称“会员”的，均指“个人会员”）。
第十一条 会员权利。
（一）选举权、被选举权。
（二）对联会工作的知情权、建议权和监督权。
（三）参加联会的有关活动、会议及培训。在相关会议中，按程序行使发言权，提案权和表决权。
（四）其它合法权益。
第十二条 会员义务。
（一）遵守联会章程，执行联会决议。
（二）按时足额缴纳会费。
（三）积极参加会议和活动，完成联会交办的工作。
（四）对联会的发展提出意见和建议。
（五）维护联会的合法权益及社会形象。
（六）宣传联会的宗旨和理念。
（七）推荐和发展新会员。
第十三条 会员类别。
（一）正式会员。
履行入会手续、按时足额缴纳会费、参加会务和服务活动的会员为正式会员，享有会员的一切权利和义务。
（二）留籍会员。
因健康、迁居及其它正当理由不能经常参加会务和服务活动、但仍保留会籍的会员称为留籍会员。留籍会员不担任服务队的任何职务，没有投票权，但仍需缴纳会费。
（三）荣誉会员。
联会各代表机构、单位会员或其服务队可聘请社会知名人士或对其贡献较大者为荣誉会员。荣誉会员会费由其会籍所在代表机构、单位会员或服务队缴付。荣誉会员可以参加会务和服务活动。第十四条 入会程序。
（一）申请人应先参加联会所属服务队的有关会务和服务活动，了解联会的性质和管理运作方式，认同联会的宗旨、理念。
（二）申请人向服务队提交入会申请表，并由一名联会会员推荐。
（三）经服务队理事会同意，上报当地代表机构管委会负责人批准。
（四）由联会理事会或理事会授权的机构发给会员证。
第十五条 转队与休会。
（一）会员由一个服务队转至另一个服务队，需要提出转队申请，经转出服务队和转入服务队理事会通过，由当地代表机构管委会或单位会员负责人批准。
（二）会员因个人原因不能参加会务及服务活动，但仍希望保留会籍，可申请休会，成为留籍会员。休会须经服务队理事会通过，由当地代表机构管委会或单位会员负责人批准。
第十六条 退会与除名。
（一）会员因故退会应书面通知所属服务队，并交回会员证及有关物品。
（二）会员连续六个月无故不参加活动，或逾期六个月不缴纳会费，视为自动退会。
（三）会员触犯国家法律或严重违反联会章程和纪律的，联会有权对其除名，取消其会籍。
第十七条 单位会员。
具有独立社团法人资格的深圳狮子会和广东狮子会，以及以后取得独立社团法人资格的其它地方性狮子会组织，均为联会的单位会员。
单位会员参照联会的章程和工作规则，结合本地的实际情况，制订自己的章程和工作规则，但不得与联会的章程和工作规则所确立的各种原则相悖。
第三章 联会的组织机构和职责
第十八条 全国会员代表大会。
全国会员代表大会（以下简称“代表大会”）是联会的最高权力机构，一般于每年5月下旬或6月上旬举行。代表大会须有超过三分之二的代表出席方能召开，大会的选举或决议须经到会代表超过半数同意方能生效。代表大会的职权是：
（一）修改联会章程和工作规则。
（二）选举和罢免联会理事、监事。
（三）听取和审议理事会工作报告、财务报告和监事会工作报告。
（四）决定联会的发展规划。
（五）决定其它重大事项。
代表大会设立主席团。主席团的职责是：主持代表大会；决定提交大会审议、表决的事项，审议提交大会或理事会选举的会长、副会长、监事长、副监事长、理事、监事等候选人。主席团成员从下列人员中产生：业务主管单位代表，现任会长、副会长、监事长、副监事长、顾问委员会主席、顾问委员会副主席、秘书长，部份代表机构和单位会员的负责人代表，部份会员代表。主席团主席由会长、副会长担任，其中，会长为常务主席。
第十九条 代表的条件。
（一）联会正式会员，具有中国内地公民身份，长期在内地居住。
（二）遵纪守法，模范遵守和贯彻联会章程，执行联会决议，努力践行“正己助人 服务社会”的宗旨，在会务管理和社会服务中作出显著成绩。
（三）密切联系会员，在会员中具有较高威信，有较强的议事能力，能如实反映会员的意见和要求，正确行使会员民主权利，忠实履行代表职责。
第二十条 代表产生程序和名额分配。
（一）推荐提名。代表由服务队推荐提名。距代表大会召开三个月前成立的服务队均可推荐提名。会员人数在25名至49名的服务队，可推举1名代表；会员人数在50名或以上的服务队，可推举2名代表。联会理事会、监事会、顾问委员会成员和专门工作委员会主席自动获得代表资格，不占其会籍所在服务队的代表名额。
(二)资格审查。按照代表应具备的条件，各代表机构和单位会员对代表候选人进行考察，并经理事会审议通过。
（三）特邀代表。联会理事会可指定特邀代表，特邀代表人数不得超过代表总数的10%。
第二十一条 联会理事会。
联会理事会是代表大会闭会期间的执行机构，由代表大会选举产生。理事会任期一年，从代表大会闭募时起，至下一次代表大会开幕时止。
联会理事会实行会长负责制。理事会每年至少召开三次会议，由联会会长召集并主持，联会会长因故缺席可委托副会长或秘书长召集并主持。理事会会议须有超过三分之二的理事出席方可召开，会议的选举或决定须经超过三分之二到会理事同意方能生效。理事会行使以下职权：
（一）执行会员代表大会的决议。
（二）选举和罢免会长、副会长、秘书长和常务理事会成员。
（三）聘请顾问委员会成员。
（四）聘任财务长、副秘书长。
（五）向会员代表大会报告工作和财务状况。
（六）决定设立代表机构和专门工作委员会。
（七）批准服务队的成立。
（八）领导联会各机构开展工作。
（九）通过联会的财务预算。
（十）督导中长期发展规划、工作计划和预算案的执行。
（十一）统筹管理涉外活动和协调联会与国际狮子会关系，指导各地方组织与境外狮子会组织的联谊、交流与合作。
（十二）探索建立中国特色狮子会组织形式和管理运作模式。
（十三）研究决定其它重大事宜。
第二十二条 联会理事候选人的产生。
（一）会员人数在2500名或以上的代表机构或单位会员，可推举4名人选，应包括上届、本届负责人和本届第一副职负责人。
（二）会员人数在1250至2499名的代表机构或单位会员，可推举3名人选，应为上届、本届负责人和本届第一副职负责人。
（三）会员人数在450至1249名的代表机构或单位会员，可推举2名人选，应为上届和本届负责人。
（四）会员人数不足450名的代表机构或单位会员，可推举1名人选，应为本届负责人。
（五）业务主管单位可根据工作需要提名理事人选交代表大会主席团确定。提名人选不占所在代表机构或单位会员的名额。
本条款“上届”是指召开代表大会前一年7月1日至当年6月30日的任期，“本届”是指当年7月1日至次年6月30日的任期。
第二十三条 联会常务理事会。
常务理事会由会长、副会长、秘书长和财务长等组成；会长、副会长、秘书长和财务长以外的常务理事候选人，由会长提名，由理事会选举产生。常务理事会向理事会和代表大会负责。常务理事会每个季度召开一次会议，其议事规则参照理事会的议事规则执行。常务理事会的职责是：
（一）筹备召开全国会员代表大会。
（二）提出修改章程、工作规则的议案。
（三）提出工作报告、财务报告草案。
（四）提出更换、增补及罢免理事的议案。
（五）决定办公室主任、各专门工作委员会主席的聘任。
（六）审议批准各专门工作委员会工作计划和预算。
（七）制定内部管理规章制度。
（八）研究决定其它重要事项。
第二十四条 联会监事会。
联会监事会是联会的监督机构，向代表大会负责。联会监事会任期为一年，与联会理事会同。
联会监事会设监事长1名，副监事长1至2名，监事若干名，监事会人数不超过15名。其中，监事会成员由代表大会选举产生；监事长、副监事长由监事会会议选举产生。联会监事长须由曾经担任过联会副会长的人选担任，联会副监事长人选接受各地推荐，其余监事人选应为各单位会员和各代表机构推荐的本届的监事长或副监事长（“本届”是指召开代表大会当年的7月1日至次年6月30日的任期），业务主管单位也可根据工作需要推荐。联会理事不可推荐为联会监事人选，联会监事不兼任专门工作委员会成员。上一届监事会负责审议通过业务主管单位、各单位会员和各代表机构推荐的新一届监事候选人，并负责提名新一届监事长、副监事长候选人。
联会监事会会议每至少召开三次。每次会议应有超过三分之二的监事出席方可召开，其选举或决议应由出席的监事超过三分之二通过方能生效。
第二十五条 联会监事会的职责：
（一）监督联会理事会的选举、罢免；
（二）监督联会理事会履行会员代表大会的决议；
（三）检查、监督联会的财务工作；
（四）列席联会理事会会议和常务理事会会议，提出意见或建议；
（五）监督联会的对外交流工作；
（六）接受相关投诉，经调查核实向联会理事会提出意见或建议；
（七）选举和罢免监事长、副监事长；
（八）其它对联会理事会的监督工作。
第二十六条 联会顾问委员会。
联会顾问委员会是联会发展与管理的咨询机构（以下简称“顾委会”），设主席1名，副主席若干名，秘书长1名，并设常务委员会。顾委会成员由联会理事会聘请，任期一年,与联会理事会同。每年在代表大会期间召开1次联会理事会和顾委会联席会议，听取顾委会对联会工作的意见和建议。顾委会职责是：
（一）开展调查研究，对中国特色狮子会的发展提出建议，为联会理事会重大决策提供咨询。
（二）协助联会理事会指导地方工作。
（三）行使联会章程规定和会员代表大会授予的其它职权。顾委会成员应积极参加顾委会会议，履行相应职责。
第二十七条 联会顾委会成员人选的产生条件（须符合以下其中一项条件）：
（一）曾经担任过联会的理事；
（二）对联会发展作出重要贡献的社会各界人士。顾委会成员不兼任联会监事会成员和专门工作委员会成员。
第二十八条 联会名誉会长。
联会设名誉会长1名，由联会会长聘请。
第二十九条 联会会长。
联会会长由业务主管单位推荐，任职时经联会理事会选举产生。会长的职责是：
（一）召集、主持联会理事会和常务理事会。
（二）检查全国会员代表大会、联会理事会和常务理事会决议的落实情况。
（三）提名秘书长、副秘书长、财务长和其他常务理事候选人。
（四）任命专门工作委员会主席。
（五）代表联会签署有关重要文件。
第三十条 联会副会长。
联会副会长由地方推荐，联会理事会选举产生。副会长协助会长领导联会工作。
副会长人选条件：
（一）须经代表大会选举程序当选联会本届理事会理事；
（二）曾担任一届代表机构或单位会员的负责人且任期届满超过8个月；
（三）所在代表机构或单位会员的在册人数超过1250人。
第三十一条 联会秘书长。
联会秘书长为联会的法定代表人，由业务主管单位推荐，经会长提名，任职时经联会理事会选举产生。联会副秘书长协助秘书长工作，由会长提名，任职时经联会理事会通过。联会秘书长的职责是：
（一）主持联会日常工作，组织实施工作计划。
（二）协调各代表机构、单位会员和专门工作委员会开展工作。
（三）提名办事机构主要负责人，提交常务理事会决定。
（四）决定办事机构专职工作人员的聘用。
（五）经联会会长授权，处理和协调联会一般性涉外工作和活动。
（六）处理联会理事会和顾委会交办的其它工作。
第三十二条 联会财务长。
联会设财务长1名，由会长提名，任职时经联会理事会通过。联会财务长的职责是：
（一）主持联会财务工作。
（二）制订联会财务制度。
（三）编制联会预决算报告草案。
（四）办理其它相关事务。
第三十三条 联会专门工作委员会。
联会理事会根据工作需要设置若干专门工作委员会。专门工作委员会是联会理事会履行职责的职能机构，对联会理事会负责。专门工作委员会设主席1名，副主席1至2名，委员若干，任期一年。各专门工作委员会主席由常务理事会聘任、联会会长任命，各专门工作委员会副主席和委员由主席聘任。
第三十四条 联会办公室。
联会办公室是联会理事会和顾问委员会的办事机构，设主任1名，由联会秘书长提名，任职时经联会常务理事会通过。联会办公室的职责是：
（一）组织处理联会日常事务。
（二）传达联会理事会的决定，协调各代表机构和单位会员单位工作。
（三）草拟和修订联会规章制度。
（四）为联会代表大会、理事会和顾委会会议提供服务。
（五）办理联会组织发展具体事宜。
（六）搜集整理各代表机构和单位会员单位的工作资料，草拟联会工作计划、工作报告和其它综合性文稿，编写联会大事记。
（七）受权督导代表机构和单位会员对联会代表大会决议、联会各项方针政策和联会理事会重要决定的落实情况。
（八）负责联会的宣传工作和网站维护。
（九）负责会籍管理和会费收缴工作。
（十）办理相关的社会捐赠事宜。
（十一）完成联会理事会和顾委会交办的其它事务。
第三十五条 联会会长、副会长、秘书长每届任期一年，可连任一届，连任时无须经表决；因特殊情况需延长上述任期的，须经全国会员代表大会三分之二以上会员代表表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准后，方可任职；经代表大会三分之二以上会员代表表决通过，可授权理事会负责审查会长、秘书长的延长任期事项。
联会理事可根据本工作规则第二十二条的规定连任一至三届，连任时无需经表决。
联会财务长、副秘书长、办公室主任，仅在新任职时根据本工作规则的规定经表决通过，此后无须逐年表决。
第四章 代表机构
第三十六条 代表处。
联会根据工作需要设立代表处，代表处设会员管理委员会（以下简称“管委会”），负责发展会员、会务管理和组织开展服务活动。代表处和管委会，共同组成代表机构。其中代表处的主要职能是指导和监督，管委会的主要职能是管理和运行。
第三十七条 首席代表和代表。
代表处设首席代表和代表。首席代表由中国残联和联会委派，原则上为地方残联的理事长；代表由首席代表委任，原则上为地方残联负责相关工作的副理事长。首席代表和代表负责指导监督当地狮子会组织遵守国家法律法规和政策，贯彻联会的办会方针，依据联会章程和工作规则开展工作。
第三十八条 管委会会员代表大会。
（一）管委会会员代表大会是管委会的最高权力机构，应于每年联会会员代表大会举行前召开。
（二）管委会会员代表大会的职权有：选举和罢免管委会主席、副主席、理事会和监事会，审议管委会的工作报告和财务报告以及决定其它重大事项等。管委会会员代表大会须有超过三分之二的代表出席方能召开，大会的选举或决议须经到会代表超过半数同意方能生效。
（三）管委会会员代表大会的代表由各所属服务队选举产生，产生比例为各服务队人数的10％；管委会理事会理事、监事会监事和管委会历任前主席为当然代表，不占会籍所在服务队名额。
（四）管委会会员代表大会结束后，须将选举结果、工作报告和财务报告提交联会备案。第三十九条 管委会理事会。
（一）管委会理事会是管委会会员代表大会闭会期间的执行机构，由管委会会员代表大会选举产生。管委会理事会任期为一年，从当年的 7月1日起至次年的6月30日止。
管委会理事会会议每年至少举行四次，由管委会主席负责召集并主持，管委会主席不能出席时，可委托管委会第一副主席负责召集并主持。管委会理事会会议须有超过三分之二的理事出席方可召开，会议决定须经超过三分之二到会理事同意方能生效，推举决定则按获得理事赞成票较多者为通过。管委会理事会的职责有：
1.执行联会理事会的方针政策和管委会会员代表大会决议。2.向管委会会员代表大会作工作报告和财务报告。
3.根据需要推举下一届管委会第二副主席候选人和理事会理事候选人。4.根据联会章程和工作规则，制定管委会规章制度。5.研究决定其它重大事项。
（二）管委会理事候选人由当然理事候选人、提名理事候选人和竞选理事候选人组成，经代表处审核批准。每年应保留不少于二分之一的上一届理事作为新一届的理事候选人。
管委会理事候选人人选应从热爱狮子会工作、在会务管理和社会服务中作出突出成绩、具有较强的议事能力、曾担任过一届服务队队长的会员中产生（服务队队长任职时间超过6个月的视为一届，首届管委会理事候选人该条件可适当放宽）。上届主席、秘书长和当地残联委派的人员为当然的理事候选人。管委会主席候选人可以在上一届理事中提名理事候选人，也可以在符合条件的会员中提名理事候选人。
对当然理事候选人和提名理事候选人，采用等额选举方式；对竞选理事候选人，采用差额选举方式，如报名人数较多时，可先经上一届理事会差额推举。已经当选的主席、副主席，为当然理事，无须参加理事选举程序。
（三）管委会视实际情况决定是否设立常务理事会，由代表处审核批准。如设立，人数不得超过管委会理事会人数二分之一；其中，已经当选理事的管委会主席、上届主席、副主席、秘书长、财务长为当然的常务理事；其余常务理事人选由管委会主席提名，由代表处审核批准，经理事会选举产生；选举会议须有超过三分之二的理事出席方能召开，须经到会理事超过三分之二同意方为通过。管委会常务理事会只可议决日常会务工作，不得取代管委会理事会的其它职能，特别是不能取代理事会在主要领导人推举、重大事项决定、重要规章制度制订等方面的职能。
第四十条 管委会监事会
（一）管委会监事会是管委会会员代表大会闭会期间的监督机构，由管委会会员代表大会选举产生。管委会监事会任期为一年，与管委会理事会同。
管委会监事会会议每年至少举行三次，由管委会监事长负责召集并主持。管委会监事会会议须有超过三分之二的监事出席方可召开，会议决定须经超过三分之二到会监事同意方能生效。
（二）管委会监事会的职责有：
1.监督会员代表大会、理事会的选举、罢免； 2.监督管委会理事会履行代表大会的决议； 3.检查、监督管委会的财务工作；
4.列席管委会理事会会议（如有常务理事会会议也应列席），提出意见或建议；
5.监督管委会对外交流工作；
6.接受相关投诉，经调查核实向管委会理事会提出处理意见； 7.其它对管委会理事会的监督工作。
（三）管委会监事会设监事长1名，副监事长1名，监事若干名，监事会人数5~15名。其中，管委会监事会成员由管委会会员代表大会选举产生；监事长、副监事长由管委会监事会会议选举产生。管委会监事长须由前主席担任（如管委会成立时间较短，没有符合上述出任条件的会员，或者虽有符合条件者但本人不愿意出任或未能当选的，可由当地业务主管单位委派）；管委会副监事长应曾担任过一届管委会理事（首届管委会不受此限）且曾担任过一届服务队队长（任职时间超过6个月的可视为一届，下同）；管委会监事应曾担任过一届服务队队长。
第四十一条 管委会主席、副主席。
（一）管委会设主席1名，对管委会理事会及代表处首席代表负责。主席主持管委会日常工作，检查监督有关法律法规、规章制度和工作计划的执行，确保任期内会务正常发展，财务收支平衡。管委会设2名副主席，分别称第一副主席和第二副主席，协助主席开展工作。
（二）管委会主席、副主席由管委会会员代表大会选举产生，任期一年，自当年的7月1日起至次年的6月30日止。
（三）在正常履职且当地业务主管单位审核通过的情况下，上一届管委会第一副主席为新一届主席的候选人；上一届管委会第二副主席为新一届第一副主席的候选人。新一届管委会第二副主席由上一届理事会在自愿报名且符合条件的会员中选出，当地业务主管单位对人选进行审核。其中，符合条件的报名者超过2名的，由上一届管委会理事会通过差额推举的方式，推举2名候选人，在会员代表大会上以差额选举的方式选出；符合条件的报名者为2名或1名的，直接送会员代表大会以差额或等额选举的方式选出。
首届管委会主席、副主席候选人由当地业务主管单位提名。
管委会第一副主席如因健康状况、工作和居住地变迁、选举未达到法定的票数等缘故无法成为主席候选人或无法接任主席，由管委会第二副主席替代成为主席候选人；管委会第二副主席因上述缘故无法成为第一副主席候选人或无法接任第一副主席，应在自愿报名且符合条件的会员中重新选出。
（四）管委会主席、副主席候选人应具备以下基本条件：认同中国狮子联会章程，热爱狮子会工作，对会员发展、会务管理和社会服务作出突出贡献，具有较强的领导协调能力，在会员中享有较高威信，曾担任过一届服务队队长且担任过一届管委会理事会理事（服务队队长任职时间超过6个月的可视为一届，首届管委会主席、副主席候选人不受曾经担任过管委会理事会理事之限）。
（五）为确保管委会主席、副主席、理事会、监事会选举工作的公开、公平、公正，代表处应成立由代表处首席代表、地方残联代表和历任前主席等主要领导组成的选举委员会，指导整个选举工作；管委会应设立选举办公室和资格审查小组，具体组织相关的选举事宜，接受主席、副主席、理事、监事候选人人选的自荐和推荐，对人选资格进行审查和公示。
（六）管委会主席在任期内因故不能履行职责或辞去职务的，经代表处首席代表审核批准，由第一副主席接任余下任期；余下任期少于六个月的，接任人应继续提名为下一届主席的候选人；余下任期多于六个月的，接任人原则上不再提名为下一届主席的候选人。
管委会第一副主席在任期内因故不能履行职责或辞去职务的，由第二副主席接任余下任期；如余下任期多于六个月的，可由管委会召开临时会员代表大会，补选一名新的第二副主席。
管委会第二副主席在任期内因故不能履行职责或辞去职务的，如余下任期多于六个月的，可由管委会召开临时会员代表大会，补选一名新的第二副主席。
第四十二条 管委会秘书长、财务长和内部机构。
管委会设秘书长1名，由地方残联委派，应经管委会会员代表大会选举通过成为管委会理事后方可任职；可设副秘书长，由管委会主席提名，管委会理事会通过。管委会设财务长1名，由管委会主席从管委会理事会理事中委任。管委会设办事处，在管委会秘书长领导下负责办理日常事务。管委会可设不同职能的专门委员会，协调开展专项会务或服务工作。管委会可以根据工作需要将所属服务队划分为分区、分域进行管理，分区主席、分域主席由管委会主席任命，接受管委会主席的工作指派。管委会应为各服务队提供会务管理、社会服务和财务管理等方面的支持。
第五章 服务队
第四十三条 服务队。
服务队是联会会员管理和社会服务活动的基本单位。每25名会员即可申请创建一个服务队。创建新服务队必须向代表机构或单位会员申请，并报联会批准。
服务队的名称必须经代表机构管委会或单位会员核准，每个代表机构或单位会员内部不同服务队的名称均应是唯一的、不相同的。服务队不得以行政地域、行业及公司名称命名，尽量使用体现公益、慈善或其它具有积极、正面意义的名称。
会员人数少于10人、长期不开展会务和服务活动的服务队，视为不正常服务队。不正常服务队在90天内达到法定会员数额、会务和服务活动恢复正常的，经代表机构或单位会员理事会通过，可以恢复为正常服务队。视为不正常服务队半年以上的，由代表机构或单位会员理事会通过，报联会核准后予以取消。
第四十四条 服务队组织架构。
（一）服务队会员大会是服务队的最高权力机构。会员大会于每年4至6月举行一次，选举产生新一届服务队的队长及副队长，审议工作报告和财务报告，决定服务队的重大事项。服务队会员大会须有超过三分之二的会员出席方能召开，选举或决议须经到会会员超过半数同意方能生效。
（二）服务队设队长1名，副队长3名（分别为第一副队长、第二副队长和第三副队长），秘书长1名，负责财务管理工作的司库1名。服务队每届任期为一年，自当年的7月1日起至次年的6月30日止（如服务队成立时间在1月1日至6月30日的，首次换届时间一律至次年的6月30日止；如服务队成立时间在7月1日至12月31日，首次换届时间既可至次年的6月30日，也可至再下一年的6月30日，由服务队理事会决定）。队长、副队长和理事均须经服务队会员大会选举产生，由代表机构或单位会员审核批准，并报联会备案。原则上上一届第一副队长为新一届队长候选人，上一届第二副队长为新一届第一副队长候选人，上一届第三副队长为新一届第二副队长候选人，并另选一位新一届的第三副队长，选举结束后，换届交接仍以7月1日为准。秘书长、司库、总务、纠察等管理职务由队长在服务队理事中委任。
（三）服务队理事会是服务队日常工作的议事和执行机构，在会员大会闭幕期间行使职权。理事会由队长、上届队长、副队长、秘书长、司库、总务、纠察等组成。理事会会议由队长召集和主持，须有超过三分之二的理事出席方能召开，决议须经到会理事超过三分之二同意方能生效。理事会执行会员大会通过的决议，制定工作计划、财务计划，向会员大会报告工作情况和财务情况以及研究决定其它重大事项。
（四）服务队可根据实际需要，设立相应的专门工作小组，开展会员发展、会务管理和服务活动。
第四十五条 服务队会务管理。
(一)服务队应重视会员发展和保留工作，保持会员总数不少于25人。服务队应每月向代表机构或单位会员报告会员会籍变化情况。
（二）坚持服务队理事会会议和例会制度，推动会务工作开展。服务队理事会会议由队长召集和主持，每月应召开一次。会员例会由队长召集和主持，每月应召开一次，全体会员出席，会员例会应通报近期会务和服务活动、开展培训等。服务队应组织联谊交流活动，增进会员之间的了解和沟通，使会员对服务队更具归属感。
（三）服务队财务管理实行队长负责制，司库具体承办有关事务。服务队支出不得超过收入，不得支出与联会章程相违背的款项。财务收支情况，应向理事会和全体会员公开。
第四十六条 服务队服务活动。
（一）服务队应积极开展社会服务活动。开展服务活动要向代表机构提出书面申请，经批准后实施。要成立专门工作小组，负责服务项目遴选、服务方案制定、项目实施督导和服务绩效评估等工作。
（二）服务活动经费应全部进入服务经费账户中，按“量入为出、量力而为”的原则和财务管理规定支出及核销。
（三）服务活动的开展应尊重会员的意愿，注重会员的参与，充分发挥会员的积极性、主动性和创造性。
第六章 附 则
第四十七条 本规则经中国狮子联会第十次全国会员代表大会审议通过后施行。
第四十八条 各代表机构可根据本规则制订实施细则。第四十九条 本规则的解释权归中国狮子联会理事会。
第五篇：中国狮子联会四川分会捐赠仪式欢迎词1
中国狮子联会四川分会 赴我校帮扶捐赠仪式致辞
尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的老师们、同学们：
大家下午好！
作为阳寨小学的校长，我此时此刻心潮澎湃，激动万分，因为我们有幸迎来了中国狮子联会四川分会各位爱心人士和镇党委政府的各位领导。首先，谨让我代表阳寨小学200多名师生，对各位爱心和贵宾的到来，表示热烈的欢迎！向慷慨捐赠的中国狮子联会四川分会表示衷心的感谢！向关心、支持我校发展的天柱县公安局领导、坪地镇党委政府领导、社会知名人士表示深深的谢意和敬意！
我校系六年制寄宿制小学，占地3200平方米。学校距离县城50多公里，交通不便，地方经济发展相对滞后，学校建设和学生发展也面临诸多困难。近年来，在各级党委政府领导、社会知名人士给予我校亲切的关怀和无私的帮助下，我校的办学条件逐步得到了改善。
今天，你们从百忙中抽出时间，不辞辛苦、风尘仆仆，给我们带来了教学设备和学习用品，这充分体现了你们对天柱教育事业的关心、支持和鼓舞。在此，我代表我校全体师生郑重地向你们表示深切的致谢！你们的深情将永远牢记在我们心中。
十年树木，百年树人；百年大计，教育为本。同学们，你们是祖国的未来，你们肩负着实现中华民族伟大复兴、把祖国建设成富强、民主、文明的社会主义现代化国家的历史使命！要肩负起这一使命，就要学习学习再学习。在这里，我衷心地希望阳寨小学的全体同学，能铭记各位领导、各位来宾的深情关爱，珍惜这么好的学习条件，刻苦学习，努力提高自身的科学文化素质和思想道德素养，从小形成良好的习惯，以优秀的综合素质和将来的出色表现，报效祖国，回报社会，报答各位领导和所有关爱大家的长辈。
我也希望阳寨小学的老师们，能以更高的热情投身到自己的工作中去，兢兢业业，艰苦奋斗，把我们的学校办成一所领导满意、社会认可、家长放心、学生成才的学校，让我们的学生更好地融入这个充满爱心的社会，为和谐社会的发展作出自己应有的贡献！
老师们，同学们，现在我提议，让我们再一次以热烈的掌声，表达我们对中国狮子联会四川分会的各位领导和来宾最诚挚的谢意和最崇高的敬意！
最后，祝各位领导、各位来宾身体健康，工作顺利！愿我们温泉中心学校的明天在你们的亲切关怀下会变得更加美好！更加辉煌！
谢谢大家！
2016.5.30 2
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