第一篇：朋友圈营销要注意的5点问题!
朋友圈营销要注意的5点问题！越来越多的人在朋友圈里开始发送产品促销信息，把一个社交关系平台变成一个商业平台，其实这就是社会化营销的一个缩影，生命力很旺盛，门槛很低，个人就可以搞。这种社会化的关系会比较真诚，因为没有同平台竞争，竞争压力也很小。几乎是完美的商业平台模式，前期付出多一点，慢慢收获就多了。在朋友圈推广产品可以，但是要记住朋友圈是一个社交平台，不是你想怎么发就怎么发，那样只会让你陷入困境，恒宇商学院总结了4点朋友圈营销要注意的问题：
1、尽管朋友圈的信息不会直接推送用户形成打扰，但绝对不能用刷屏的形式进行推广，如果打开朋友圈的时候想看看自己的好友都在干什么，结果被你的产品广告直接刷了屏，那你的下场只有一个，直接拉黑，重者删除。建议每天发布的条数可以控制在3-5条左右，时间段一定要岔开，让他们在看朋友圈的时候，都偶尔会看到，然后吸引他们点进来看你的全部消息。
2、注意使用@提醒谁看功能，以提醒你的强目标客户，也算强推的一种，不过不会让人讨厌，因为大家都喜欢看看谁又圈我了，这和微博的特点一样。但是用@提醒一定是建立在你对这个顾客非常熟悉的情况下，否则会起反作用。
3、如果你一定要发布很多信息，以方便客户查阅的话，一定要选择半夜，这样你刷屏不会影响用户，同时也会留存在你的主页上，第二天一般都会被别的信息冲掉，但用户点进去你的主页看的时候，还是可以看到完整的信息。为了让客户点击你的主页全部信息，可以在发布信息的最后做个提醒：查看更多详情请点击主页。
4、不要总是发广告信息，适当的时候放一些自己小资生活的照片，两三条个人的生活状态，比如拜访客户什么的，以增加其他观众对你的信心。以达到建立个人形象和影响用户的目的。因为大家一般会相信生活态度比较优雅的人，不靠谱的人总会让人觉得生活都在处心积虑之中。
5、朋友圈是个社交的圈子，人都是希望别人夸奖自己，认可自己的，所以在这里要懂得多多赞美、欣赏别人，这样你的人缘才会越来越好，然后你的产品的转换率才会更高。
路遥知马力，日久见人心，朋友圈营销需要坚持，需要耐心，需要用心经营。
第二篇：网店推广营销要注意什么
如何做好营销推广，在推广的过程中，要注意什么？
1、搜索
在此，可以通过结合直通车给出的报表，了解曝光量，点击率和点击转化率方面的数据，可以得到较多的搜索优化灵感。
2、转化率
转化率是一个很市场化的东西，基于对顾客需求的理解，别人给不了建议。但有个很有意思的事：有某个行业亏钱做付费推广，一直亏几十万，亏到一定程度才开始盈利。盈亏平衡点是砸钱到某销量，因为到某销量之后能带动转化率的提高，而高转化率可以提高ROI到盈利点。（慎用）
3、ROI
即使是同样的ROI数据，不同行业不同店铺结果也会不同。因为有的是带来一单销售，有的是带来一个客户，而这个客户有30%几率（回购率）持续消费。如果你店铺是前者，付费必须是战略性，可以保持销售增长率等。如果你是后者，不计成本加大投入，因为以后你获取客户的成本会比房价涨的还快。
4、回购率
某网商ERP软件拿到风投，最值钱的其实不是产品，而是客户数据。如果你对店铺现状一筹莫展，唯一不会错的，就是想想办法利用好的你的老客户数据。我们往往盲目的看着别人做直通车，自己也做了。但是有没有思考一下，如果同样亏1000元，亏给100个老顾客好，还是亏给100个新客户好？
5、再回购率
每一个顾客能看到的纸片都是免费的广告牌。我们在谈回购率，往往把一个ID就局限于一个自然人。其实，每一个ID背后都是一个圈子，从这个角度来看，没有不能做回购的行业。毫不夸张的说，我们发货单和快递单设置的每个字都是经过精心反复思考的。
6、再转化率
在开店过程中，很多地方的成本可以节约，但是新品上架的成本决不能省，很多店铺做了很多产品，就像是散弹枪打麻雀，靠概率，开始看起来没什么，但是越往后你会发现SKU会严重增加你的运营成本。
7、对手
成功不能复制，但是别人的办法加上自己的微创新就可能成功。做淘宝千万要保持谦虚的态度，不断学习，淘宝知识更新换代实在是太快了，在这个行业里不允许你停止学习。
8、直通车
图片的吸引度高，变化的销量引起点击率和点击转化率的变化。多看直通车的报表数据，多对比和总结。
9、淘宝客
这种方法算是最简单的了，也是最有用的推广手段，虽是盲目的人的首选但也需要相当谨慎合理使用。
淘宝的成功不是一蹴而就的，产品质量方面过关的同时，售后服务也得跟上，软硬结合，才能成就出成功的淘宝店。欢迎大家一起来交流，企鹅：二二二590七零38
第三篇：各营销点
一、各营销点；
直接上级：分公司（或营销部）；
部门性质：是分公司下属（或营销下属）的营销网点和实体；
管理权限：受分公司（或市场科）委托，行使对本网点营销过程和管理权限和遵守公司规程严格执行指令的权限；
管理职能；负责所属网点的营销活动，对营销活动的全过程实行管理、督促和协调，提高服务质量，抓好促销工作。降低营运成本，增加营业收入，确保公司目标利润的完成；
主要职责：1。服从分公司（或市场科）的统一指挥，严格执行工作指令。一切管理行为向分公司（或市场科）负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度。认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责门店的营业销售和管理工作。对营运过程中的各个环节实行管理督促和协调，提高分店的管理质量和管理水平；
4．编制和上报产品进货计划。及时迅速的掌握市场和顾客需求，根据需求量的不同，合理编制进货计划，及时报送分公司（或市场科）统一平衡进货；
5．定期编制财务统计报表。近年季月编制财务报表和营销统计报表，认真做好财务核算和统计核算的基础管理工作，做到凭证、原始记录、台账、报表的统一化和规范化，确保数据的准确无误；
6．开展优质服务教育工作。按照顾客是上帝的原则，坚持微笑服务和礼貌服务，耐心细致的做好商品的介绍工作。了解掌握顾客心理，抓隹每一个机会，审时适度地向顾客介绍公司产品；
7．按时上报店内货物库存报表。保证库存货物的合理性，减少店内资金积压，加快流动资金的周转；
8．负责门店的安全消防工作。开展安全教育，加强安全防范工作的力度，消灭一切安全的事故苗头；
9．做好用户对产品质量的质询记录工作。若是产品本身质量问题，及时向分公司（或售后服务部科）联系派人上门维修，若是顾客使用不当造成的，也要耐心的听取意见，帮助解决实际问题；
10严格执行公司产品的价格政策。营业员谈的价格，不能超越所规定的权限之外，经理所谈价格，也不能超越总部规定的权限范围内。杜绝一切向顾客透露内部价格的行为发生；
11．加强对备用金管理工作，严格执行公司备用金管理制度。杜绝用货款抵扣备用现象发生。
12．严格控制营销费用。按规定可报销的费用，也应有二人签名，经理审核通过后，经分公司主管（或市场科科长）签字批准后方可报销；
13．搞好分店员之间的团结合作。加强经理与员工，员工与员工之间的沟通，做好员工的思想工作；
14．受分公司（或市场科科长）的委托，负责做好分店员工的考察和考核工作。凡门店内员工的调动，需经理同意后方可调任或解聘；
15．负责货物送达后的签字。当仓库货物送达后，经理或指定的人员，经过核对验收后，必须在发货单和收货单上签字；
16．加强财务成本核算工作。定期对分店内低值易耗品盘点核对，对人工费用、维修费用、办公费用、房租费和水电费的核算管理，实行成本控制，降低成本提高营运利润
第四篇：营销关键点
提高营销系统的执行力
良好的组织体系是提高执行力的基础
提高执行力不仅要靠提高提高营销人员的业务能力、工作水平、工作态度和敬业精神来实现，更为关键的是要建立起完善的组织机构、健全的组织体系，构建起完整、高效、有战斗力的经营开发职能部门，从而形成良好的管理平台推动各项营销工作的顺利执行。
完善的制度管理是提高执行力的关键
通过建立完善的管理制度，明确各个部门的岗位职责，制定清晰的业务流程，对各部门在业务流程中的职能进行定位，做到定位明确，各部门各岗位人员各司其职、各负其责，保证业务工作的顺利流畅展开。将经营管理工作从“靠领导推动”转化为“靠制度推动”。
合理的绩效考核时提高执行力的动力
营销系统工作人员专业有分工，工作量大小有区别，通过建立合理的绩效考核机制，制定合理的绩效考核管理办法和营销奖惩管理办法，营造一种公平合理的工作环境，使大家在同样的平台上展开公平的竞争，并且获得公平的回报，充分调动营销人员的工作积极性，展开合理的内部竞争，保持工作与收获的公平和合理，从而推动执行力的提升。
专业的业务人员是提高执行力的保证
营销工作的开展离不开具体业务人员的操作，营销作为一项专业性、技能性、实效性要求很高的工作必然要求专业素质高的人员来完成。营销人员尤其是办事处人员的培养不是一朝一夕的强化就能实现的，要有一个培训的过程，培训所能取得多大的成果更重要的是取决于被培养人员的基本素质、潜质和对营销工作的态度。在当前面临的投标任务量大、完成营销指标压力大的形势下，亟待加强营销系统的人员补充与培训，以应对日益严峻的营销形势。
敬业的工作态度是提高执行力的保障
我们常说“态度决定一切”，个人之间能力有高低、水平有差距，但是对待工作的态度决定你能取得多大的工作成果。一个人只要有心，对营销工作充满热情，那么即使在短期内他能力不足、水平有限，也可以通过不断的实践、培训、学习来实现能力的提升、水平的提高。相反一个人即使水平再高、业务再出色，但是他对营销工作失去激情、没有兴趣，那么他也是搞不好营销工作的。
第五篇：中小型企业利用软文营销时要注意的三个关键点
中小型企业利用软文营销时要注意的三个
关键点
目前，软文营销已经成为了中小型企业营销的利器，包括现在的大家最熟悉的医疗行业、网络公司、旅**业等，这些行业都在通过软文来做营销，同软文推广相比，软文营销是软文推广的升级版，史上最成功的案例则是脑白金软文营销案例。然而互联网在不断的发展，大大小小的企业和其他行业看到了软文营销可以在互联网上为自己带来好处带来盈利，所以软文营销被广大中小型企业所应用。
做网络营销的朋友们都应该知道，软文营销的好处是非常大的，而且软文营销往往都是与新闻营销、博客营销以及论坛营销相互配合使用，这些营销方法组合在一起的效果会有大幅度的提升，更很好的可以为企业带来巨大的利益。可能会有企业站长看到这篇文章后不太了解软文推广跟软文营销，笔者认为，一时兴起写的一篇软文叫做软文推广，软文推广的内容中往往是直接推广企业的产品，而软文营销是经过周密的策略用一系列的文章组合在一起，而且文章是环环相扣的，由浅到深，一步步达到目标，想笔者写的这些推广跟营销的系列软文就是软文营销。既然了解了软文营销当然就要实施软文营销了，那么企业在实施软文营销的时候要注意几个关键点，除了写软文的时候不要带产品推广，剩下的就是要注意下三个关键点，下面就有笔者跟大家交流一下吧，希望对企业有帮助。
一、企业做软文营销要选择宣传点
首先，企业做软文营销要选好宣传点。通常来说在做软文营销的时候要深入了解产品特性和目标用户的需求，要结合用户的实际需求和问题，最好能够找出可以打动用户、最能够对用户产生帮助的卖点来作为宣传点，要注意的是主打卖点不要和其他同类产品雷同，笔者认为要能够做出差异化，要体现企业的特色，所以要选好宣传点。
例如：笔者的企业是做食品的，那么笔者要选把宣传点选择好，产品主要是关于养生食品，对减肥瘦身、美容养颜、抗衰老、抗癌、便秘等有很好的效果，这个是产品的特点，产品主要针对的用户是想减肥瘦身的、想美容养颜的女性、办公室白领、患者等目标人群，那么笔者找到了这些之后就可以将这些作为宣传点。
二、企业做软文营销要选好宣传阵地
然后，企业做软文营销要选择好宣传阵地。现在很多企业都对软文营销彻底失望了，为什么?因为企业所做的软文营销根本就没人看，也许是企业的老板太有钱总想网最奢华的地方投放软文，没有太考虑针对性和相关性，导致软文营销没有任何的作用，更对软文营销失去信心。相信大家都应该知道，软文写的再好再棒如果没用户看到还是等于没宣传，笔者认为想要做到效果好必须要建立足够多的软文发布渠道，而且这些渠道面对的最终用户一定是适合我们的精准用户。
例如：笔者的企业是做食品的，上面已经举过例子了，笔者现在写的是一款养生食品软文，专门宣传这款食品的，而且这款食品的主要功效是为女生美容养颜、瘦身减肥、抗衰老，笔者已经掌握到了这些宣传点，然后开始为产品软文选择宣传阵地，既然产品的功效都有了，那么笔者可以考虑一下女性社区、减肥社区、美容社区等网站或者论坛，这些都是女性的聚集地可以当作宣传阵地，可以看到这些都是针对性和相关性的。
三、企业做软文营销要制定计划并有执行力
最后，企业做软文营销要制定计划并有执行力。既然宣传点和宣传阵地都策划好了，剩下的则是制定计划和有足够的执行力。想通过一次软文就可以带来很高的销量和大幅度提高网站点击量是很难实现的，除非你是史玉柱，只有大师级别的才能实现，要知道一点，软文不是硬广告，其特点是通过文字来影响人们的思想，所以企业必须要制定计划然后长期的去做营销宣传，这样才能得到目的，所以在操作的时候就要注意阶段性和长期的引导。
另外，只是有数量也是不行的，软文营销想要有效果必须要制定计划，然后又有非常牛逼的可执行性，并且贯彻和深入执行，从当年的案例上可以看到，医疗就是非常厉害的，执行力足够影响到我们，医疗行业说白了，就是不到黄河心不死，我使劲的推我使劲的写，然后发到针对性的网站上让用户看，所以我们要想医疗学习，但软文的写作别像他们学习，医疗的软文不是人写的。
写在最后：
以上由A5营销原创编辑。软文营销对企业来讲是非常好的一种网络营销模式，笔者的建议是，企业不妨学习下医疗行业是怎么用软文做营销的，另外笔者是从医疗学过来的，用过在一家企业身上，效果非常成功，软文营销为那家企业成功带来了大量的订单和精准客户，所以软文营销的好处笔者就简单的说到这里了，上述三个观点可以学习一下。
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