2008年县机关事务管理局暨全省后勤工作先进单位工作总结

第一篇：2008年县机关事务管理局暨全省后勤工作先进单位工作总结

文章标题：2005年县机关事务管理局暨全省后勤工作先进单位工作总结

2005年机关行政事务管理局在县委、县政府的正确领导下，以党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕中心工作，始终坚持为领导，为机关服务宗旨，立足于机关后勤管理规范化，后勤服务社会化、后勤保障法治化的工作实际，与时俱进，开拓创新，不断深化改革，加快发展，切实发挥了政府后勤管理、服务、保障的职能，取得了明显的成效。2005年度被评为全省后勤工作先进单位。现将主要工作总结如下：

一、充分认识机关后勤工作，树立干部职工的责任感

随着市场经济的发展，对机关后勤工作提出了更新更高的要求。行管局面对新时期的挑战和考验，结合“保持共产党员先进性教育活动”的学习教育，提出了内强素质外树型象，教育引导干部职工文明工作，诚信待人。积极强化管理措施，坚持科学化、制度化、规范化管理。为扩大服务职能和范围，坚持走后勤服务社会化的路子，建立和完善了后勤服务体系、及时转换服务机制，推进后勤服务商品化、市场化。为加速发展和壮大经济实力，提高服务水平，进一步理顺了机关后勤管理和后勤服务工作的工作思路，充分认识到后勤管理、后勤服务、后勤保障都是经济建设、经济发展工作中不可分割的组成部分，教育引导干部职工恪守职业道德，认真履行职责，积极诚恳的为领导、为机关搞好服务。不为名所动，不为利所诱。在全局上下大力弘扬开拓创新，爱岗敬业的奉献精神，真正把完成工作任务落实工作责任变成干部职工的自觉行动。增强全体员工在市场经济形势下做好机关后勤工作的责任感和使命感，使每位工作人员都能尽职尽责，任劳任怨，争创一流的工作业绩。[范文搜网-http://www.xiexiebang.com]

二、建章立制，规范管理，实行后勤管理科学化

机关行政事务管理局根据自身的工作实际，首先对机关后勤职能作了进一步调整界定。科学的规范了职责范围，逐步确定了哪些是后勤管理和后勤服务职能，从建立健全规章制度抓起，对原有的工作制度、岗位职责、工作守则等规章制度，对照工作实际和需要，进行了重新修订和完善。二是对各项具体工作通过制度、规范监督。对于工作职责、工作任务、分解量化、细化落实到科室、岗位、具体到人，做到定岗、定工作任务、定工作标准。三是在用人方面，大胆改革，对特殊岗位，行业实行了试用，聘任制和优化组合，做到了能上能下、能进能出。四是在收入分配方面，改革了收入和分配模式，结合经营单位的实际壮况，实行不同的收入分配办法，建立了有效的激励和约束机制。机关后勤服务中心各岗位条件成熟的执行事业单位技术、级别等级工资制度，自收自支事业工资制度，负责人年薪考核制度，以及班组、个人承包自负盈亏等分配方式。充分体现了能者多劳、多劳多得的市场化经济分配规则，有效的防止了工作效率不高、分配不合理等消极现象。五是从工作实际出发，大胆创新，力求突破，改变机关后勤工作封闭式、小而全的工作模式，逐步发展使单项工作有突破，整体工作上水平。坚持高标准、严要求，工作精益求精，大力推行机关后勤管理科学化，后勤服务社会化、后勤保障法制化，面向社会引入竞争机制，积极创造条件，实际工作中能放开的放开，通过公平、公正、公开竞标，优胜劣汰，能下放的下放，使机关后勤工作既有良好的发展环境，又能创造良好的经济效益。

三、突出工作重点，切实做好机关后勤管理、服务、保障工作

机关后勤管理、服务、保障工作是一项以机关资产管理及有关经费合理运用为核心，以物质保障为基础，以保障政府机关正常运转为目标的管理与服务工作。既是政府行政管理体系的重要组成部分，又是与机关干部职工工作、学习和生活等密切相关的窗口行业。机关管理和后勤服务工作面广量大，头绪繁多，是各种利益和矛盾的交汇点。面对复杂的现实情况和各种困难，行管局在统一思想的基础上，注重抓工作重点，迎难而上，解决热点难点工作，破除疑点矛盾。工作中始终贯彻为领导、为机关、为社会服务的方针，全力做好机关后勤管理、后勤服务、后勤保障工作。第一，敢为人先，建设高标准住房，解决机关干部职工住房问题。住房建设是机关干部职工关心的热点问题，也是工作的难点，关系到个人的切身利益。因此行管局在各项工程建设中，从工程的图纸设计、筹措资金招标、投标、工程监督，到工程竣工验收，始终坚持资金合理运用，建筑质量争创一流，如：新建设的平湖花苑小区，规划建设了10幢住宅楼和两幢配套综合服务楼，总建筑面积为7.5万平方米，总投资4161万余元，可安置468户和7个服务网点。该项目达到了高标准规划设计、高质量施工、配套设施齐全、功能完善的花园式小区标准，成为全县一流的小区。平湖小区的建设，基本上解决了县直机关干部职

第二篇：2005年县机关事务管理局暨全省后勤工作先进单位工作总结

文章标题：2005年县机关事务管理局暨全省后勤工作先进单位工作总结

2005年机关行政事务管理局在县委、县政府的正确领导下，以党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕中心工作，始终坚持为领导，为机关服务宗旨，立足于机关后勤管理规范化，后勤服务社会化、后勤保障法治化的工作实际，与时俱进，开拓创新，不断

深化改革，加快发展，切实发挥了政府后勤管理、服务、保障的职能，取得了明显的成效。2005被评为全省后勤工作先进单位。现将主要工作总结如下：

一、充分认识机关后勤工作，树立干部职工的责任感

随着市场经济的发展，对机关后勤工作提出了更新更高的要求。行管局面对新时期的挑战和考验，结合“保持共产党员先进性教育活动”的学习教育，提出了内强素质外树型象，教育引导干部职工文明工作，诚信待人。积极强化管理措施，坚持科学化、制度化、规范化管理。为扩大服务职能和范围，坚持走后勤服务社会化的路子，建立和完善了后勤服务体系、及时转换服务机制，推进后勤服务商品化、市场化。为加速发展和壮大经济实力，提高服务水平，进一步理顺了机关后勤管理和后勤服务工作的工作思路，充分认识到后勤管理、后勤服务、后勤保障都是经济建设、经济发展工作中不可分割的组成部分，教育引导干部职工恪守职业道德，认真履行职责，积极诚恳的为领导、为机关搞好服务。不为名所动，不为利所诱。在全局上下大力弘扬开拓创新，爱岗敬业的奉献精神，真正把完成工作任务落实工作责任变成干部职工的自觉行动。增强全体员工在市场经济形势下做好机关后勤工作的责任感和使命感，使每位工作人员都能尽职尽责，任劳任怨，争创一流的工作业绩。[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/]

二、建章立制，规范管理，实行后勤管理科学化

机关行政事务管理局根据自身的工作实际，首先对机关后勤职能作了进一步调整界定。科学的规范了职责范围，逐步确定了哪些是后勤管理和后勤服务职能，从建立健全规章制度抓起，对原有的工作制度、岗位职责、工作守则等规章制度，对照工作实际和需要，进行了重新修订和完善。二是对各项具体工作通过制度、规范监督。对于工作职责、工作任务、分解量化、细化落实到科室、岗位、具体到人，做到定岗、定工作任务、定工作标准。三是在用人方面，大胆改革，对特殊岗位，行业实行了试用，聘任制和优化组合，做到了能上能下、能进能出。四是在收入分配方面，改革了收入和分配模式，结合经营单位的实际壮况，实行不同的收入分配办法，建立了有效的激励和约束机制。机关后勤服务中心各岗位条件成熟的执行事业单位技术、级别等级工资制度，自收自支事业工资制度，负责人年薪考核制度，以及班组、个人承包自负盈亏等分配方式。充分体现了能者多劳、多劳多得的市场化经济分配规则，有效的防止了工作效率不高、分配不合理等消极现象。五是从工作实际出发，大胆创新，力求突破，改变机关后勤工作封闭式、小而全的工作模式，逐步发展使单项工作有突破，整体工作上水平。坚持高标准、严要求，工作精益求精，大力推行机关后勤管理科学化，后勤服务社会化、后勤保障法制化，面向社会引入竞争机制，积极创造条件，实际工作中能放开的放开，通过公平、公正、公开竞标，优胜劣汰，能下放的下放，使机关后勤工作既有良好的发展环境，又能创造良好的经济效益。

三、突出工作重点，切实做好机关后勤管理、服务、保障工作

机关后勤管理、服务、保障工作是一项以机关资产管理及有关经费合理运用为核心，以物质保障为基础，以保障政府机关正常运转为目标的管理与服务工作。既是政府行政管理体系的重要组成部分，又是与机关干部职工工作、学习和生活等密切相关的窗口行业。机关管理和后勤服务工作面广量大，头绪繁多，是各种利益和矛盾的交汇点。面对复杂的现实情况和各种困难，行管局在统一思想的基础上，注重抓工作重点，迎难而上，解决热点难点工作，破除疑点矛盾。工作中始终贯彻为领导、为机关、为社会服务的方针，全力做好机关后勤管理、后勤服务、后勤保障工作。第一，敢为人先，建设高标准住房，解决机关干部职工住房问题。住房建设是机关干部职工关心的热点问题，也是工作的难点，关系到个人的切身利益。因此行管局在各项工程建设中，从工程的图纸设计、筹措资金招标、投标、工程监督，到工程竣工验收，始终坚持资金合理运用，建筑质量争创一流，如：新建设的平湖花苑小区，规划建设了10幢住宅楼和两幢配套综合服务楼，总建筑面积为7.5万平方米，总投资4161万余元，可安置468户和7个服务网点。该项目达到了高标准规划设计、高质量施工、配套设施齐全、功能完善的花园式小区标准，成为全县一流的小区。平湖小区的建设，基本上解决了县直机关干部职工

住房困难，部分干部职工实现了小房换大房，使居住条件大为改善。第二，精心设计、分期完善，为干部职工创造较好的工作和生活环境。按照开发建设一块、绿化、美化一块，配套完善一块的原则，对机关办公区和住宅区进行了建设和改造。为办公区的绿化、美化投资6万余元，将办公主楼前的绿化带全部按高标准进行了更新改造。为了缓解用电矛盾，投资24万余元，新

增变压器一台，新架电缆600余米。为解决供暖，投资53余万元，为100户平房安装了暖气。为改善办公环境投资6.3万余元对两办公公楼共部位和部分办公室进行了粉刷。投资4万余元，解决居民楼房漏雨和公厕、围墙维修。为解决办公区秩序混乱和车辆无车库，投资10.3万余元新建信访接待室三间、车库三间。通过以上工作使供水、供电、供暖、供气网络布局更为合理，基本达到功能齐全，配套完善，为机关提供了环境优美、生活便利的办公和生活环境。第三，大胆改革和创新，勇于解决难点问题。县直机关生活区平房供暖是几年来研而未决的热点、难点问题。行管局在广泛争取各方面意见的基础上通过多方努力，今年下决心筹资53万余元，新增水泵4台、分汽缸1台，解决了100余户平房取暖和部分居民楼室温达不到标准的问题，既解决了平房居民心理上的不平衡，也缓解了楼群供暖不足的矛盾。为给机关和居民提供便利的后勤服务，成立了专门维修队，每天早8点到晚10点都有专业技术人员值班，并使行承诺制，及时快捷便利地解决居民水、电、暖等维修问题。第四，认真做好为老干部服务工作，使其老有所乐。行管局针对县直机关离退休干部居住集中的实际，多方运作，今年争取了泰安市福利彩票项目，在原来活动场所的基础上，又投资5万余元新建活动场所2处各种健身器材20余台套，积极为老同志创造有益于身心健康的文化娱乐活动。今年在全市组织的老干部健身比赛活动中共夺得三枚奖牌，既达到了老同志老有所乐又解决了老同志离开工作岗位的空虚和平时互相沟通难的问题。第五，更新思想观念，大胆闯市场发展和壮大后勤经济。首先更新思想观念，从过去服务型转到经营服务型上来，改变过去只讲服务，不计成本，只投入不产出的计划经济后勤管理模式。后勤服务中心为适应市场经济发展的特点和要求，逐步把后勤服务推向市场，促其走向市场。其次转变后勤服务是被动服务的观念，彻底改变坐等客户上门，采取“走出去，请进来”的服务方式，加油站、打印室采取灵活多样的经营方式，主动征求服务对象的意见和要求，积极改进工作，提高服务质量，同时走出机关面向社会，扩大服务领域拓宽业务范围，服务中心全年共实现营业额为227万余元。第六，认真做好机关居民的餐饮服务工作，机关食堂从实际出发，在保证为机关居民服务的前提下，充分发挥机关食堂餐饮人才和设备的优势面向社会扩大经营范围，设立了四个面食花样加工点，把机关食堂的产品推向社会，目前生产的馒头、花圈、烤饼等10余种产品已遍布全县城，同时，发挥优势，全年共承办单位、部门等接待1.5万余人次完成营业收入80余万元，得到了机关和社会的好评。

一年来工作中虽然取得了一定成绩，但是离上级要求还有一定距离，今后工作中我们将以十六届三中全会精神为指针，高举邓小平理论伟大旗帜全面贯彻“三个代表”的重要思想，紧紧围绕全县经济发展的大局，进一步转变思想，加强机关作风建设，提高干部职工的政治素质和业务素质，不断提高工作效率。规范机关后勤管理，转变后勤服务机制、深化后勤体制改革，努力发展后勤经济实力、勇占市场，增强后勤服务观念，强化后勤保障，走出一条后勤管理与服务的新路子，再上新台阶，创出新业绩。

行管局2004年工作安排

一、加强后勤队伍建设

1、健全和完善岗位职责、考核办法等各项规章制度。

2、提高干部职工的政治素质和业务素质，使其胜任本职工作。

3、实行中层干部竞岗和轮（换）岗位，加大工作考核的力度。

4、加强干部队伍的廉政建设。

二、加大后勤改革力度

1、实现管理科学化、规范化、服务社会化，管理职能与服务职能分离。以水、电、暖维修、卫生、绿化等技术人员，设备为基础，组建“机关物业管理服务中心”并注册为独立的法人企业。

2、加大后勤改革力度，对下属各经营单位实行用人、用工、工资分配三项改革，通过竞争上岗聘用企业负责人。建立科学的用人机制和激励机制。

3、推进后勤服务社会化。实现服务中心、物业管理中心的扩张，积极参与市场竞争，把后勤经济做大做强。对特殊专业的服务项目可面向社会引进专业技术队伍参与竞争，以保证服务质量，降低管理成本。

4、积极争取成立机关车辆服务中心（维修、加油、洗车等）。

三、加强机关办公区及生活区管理，为机关提供可靠的后勤保障

1、完善办公楼设施的更新改造工作：（1）改造楼内公厕，达到卫生、节水目的。（2）大楼修缮（在财政资金到位的情况下），外墙粉刷、更换铝合金窗。为机关提供良好的办公条件。

2、完善家属区设施：（1）建垃圾中转站；（2）开通东、西大门道路并安装路灯；（3）改建水冲式厕所。为居民尽可能的提供舒适的生活环境。

3、加强公共房产管理，清理两单身楼，并制定新的使用、管理办法。

4、逐步推行机关物业管理，使县直机关生活区与社会居民小区接轨，实现后勤服务社会化。

四、完善平湖花苑小区

1、规范操作，力争建成示范小区。

2、会同房管局，筹备首届业主大会和业主委员会，实现顺利移交。

3、尽快与各施工单位结帐、对帐，做好善后工作。

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第三篇：**区机关事务管理局先进单位推荐材料

，**区机关事务管理局在区委、区政府的正确领导下和市机关事务管理局的精心指导下，认真学习贯彻十七大、十七届三中全会精神，以“三个代表”和科学发展观重要思想为指针，紧紧围绕区委、区政府中心工作，坚持“服务是宗旨、管理是根本、创新是动力”的工作思路，改进作风，狠抓落实，精诚团结，奋力拼搏，为区级机关的高效运转提供强有力的保

障，较好地完成了全年各项工作任务。荣获：全市接待工作先进单位、全区“三个文明”建设目标管理考核先进单位，**区党风廉政建设先进单位、**区机关作风先进单位、**区开放性经济工作服务先进单位、**区预算先进单位等称号。

主要工作情况：

一、领导重视，机构健全。

根据《**区委、区人民政府关于实施区直党政机关机构改革方案的通知》（东发23号）文件精神，成立**区委、区政府接待办公室，与**区机关事务管理局合属办公，两块牌子、一套人马，归区委、区政府共同管理，以区委管理为主，参照公务员管理的直属事业单位，正科级建制。根据工作职能要求，下设办公室、接待科、保卫科、车辆科并成立独立二级机构区采购中心。在编制，人员，经费和设施等方面得到落实，为保障全区后勤管理工作提供了坚实的基础。

局领导班子团结协作，务求高效，严格管理，锐意改革，圆满的完成各项工作任务。在办公室财务管理、重大接待、车辆管理、机关食堂、安全保卫、国有资产、后勤保洁和采购中心等工作方面采取了一系列举措，出台了各项管理规章制度。确保了全区机关正常、协调、高效运转，特别是全年共安排各类大小会议480场次。顺利完成“**区人大十三届五次、政协六届四次会议、**区委扩大会议、**区纪委全会、市创建文明城市工作会议”等一系列大型会议的会务保障工作。努力按照“没有最好，只有更好”的标准做好后勤服务工作，极大地提高了我局接待工作的应变能力，服务保障作用显著增强，受到各级领导和全体机关干部职工的好评。局长吴建文在**区科级干部学习十七大精神理论研讨会论文《服务零距离，后勤无小事，倾力、和谐构建**机关事务保障大平台》荣获一等奖，局长吴建文和区采购中心主任邹云在南昌政报（决策参考刊发）《浅议政府采购工作的宏、微观评价标准》论文(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/），为上级部门和领导提供了政府采购决策和参考的依据。

二、强化队伍，转变作风

强化干部职工的服务意识，加强“风正、气顺、心齐、劲足”的工作作风，改进工作方法，提高工作效率，以保证机关作风长效机制。在开展“机关作风建设”活动中，狠抓管理，做到事事有章、有程序可寻，坚决贯彻落实上级指示精神和各项规章制度，始终把思想政治建设摆在首位，认真抓好干部职工的学习与教育工作，开展了执政为民、服务发展学习教育等一系列活动，增强了全局干部职工的创新意识，干部职工素质、工作效率和管理服务水平得到进一步提高。局各办、科室每周制订工作计划和工作重点，周五各科室对工作完成情况进行自查、总结，由办公室进行督查，针对工作中存在的问题提出见意及具体落实措施，极大地提高了工作效率。大大树立了机关干部职工全心全意的服务意识和服务理念。

三、科学管理，制度健全。

为改进全区机关后勤工作所存在的薄弱环节，在原有的规章制度的基础上修订和完善《机关大院管理手册》，制订出台了《机关安全保卫人员工作职责》。组织开展了区属单位采购培训会议，规范了政府采购行为，加强了机关驾驶人员安全教育，举办了“**区党政机关道路交通安全教育知识培训班”，并邀请了**交警领导进行现场授课并播放了安全警示教育片。健全完善了财务管理制度，在政府采购和公务接待方面，努力做好手续清楚责任到人。为了进一步强化各项规章制度和完善管理机制。我局还编制完善了区《机关门卫制度》、《食堂卫生管理制度》、《保洁人员工作制度》、《采购管理制度》等一系列规章，以强化机关后勤工作。在坚持现有各项规章制度的基础上，总结经验，不断修订和完善岗位责任制和安全维稳工作。并努力探索新的考核手段和方法，抓好制度管理，首先是晨会制度，晨会是我们传达上级指示，布置工作的一个重要途径，通过会议我们可以互相交流，及时安排、落实有关事宜，坚持班子碰头会、局长办公会、局务例会等日常的会议制度。在制度建设上得到了长足的进步。

四、创新思路、谋求发展。

发展是第一要务，必须立足现实、放眼长远。当前，全区经济发展形势严峻、任务艰巨，作为机关后勤部门，既要进一步增强大局意识和危机意识，把管理局的生存与发展融

入到全区发展大局；同时，也要清醒地认识到：目前面临的困难和瓶颈，是思想观念和内部体制机制长期不能适应发展形势所造成的，只有解放思想，理清思路，才能走出一条生存之道、发展之路。为配合区委、区政府开放型经济工作，在上半年及时参与英国渣打银行，香港大新银行，民生银行等选址和后勤保障工作，在短短的时间里，为大新银行腾空一楼办公地址，搬迁新的行政服务中心，对现有政府大楼进行了外立面装修和维护，树立了政府对外形象。为我区招商引资工作发挥了重要的作用，得到了区领导和客商的高度认可。

五、推进节约，降低效能。

建设节约型机关是建设节约型社会的重要内容。我局按照中央和区委、区政府关于推进节约型机关建设的有关精神，充分发挥职能作用，积极开展区级机关资源节约工作。

1、成立由局主要负责人任组长的机关资源节约领导小组。

2、建立相关制度，根据《公共机构节能条例》、《关于进一步加强节约型机关建设的意见》、的精神，将资源节能工作纳入局目标管理考核之中。

3、组织对局资源消耗和区级机关的资源消耗状况进行统计，基本摸清资源消耗的情况。物业管理方面坚持节能环保原则，执行供电、用水、检查、维修保养等制度，上半年共检查修理各类电器故障360余次，更换供水、卫生设施及各类配件273件。

4、加大对资源节约宣传教育力度，组织开展《公共机构节能条例》为主题的宣传周及“无车日”等活动，提高全体干部职工节能意识，进一步推进区级机关资源节约工作。

六、强化内保，确保稳定。

加大对区行政大院保洁工作和绿化美化等日常的管理维护工作；加强区机关的安全保卫工作，确保机关工作的正常运行和国家财产不受侵害，维护好文明、卫生、安全、有序、良好的工作环境，维护机关公共的秩序和安全。保卫科继续大力抓好管理、督促检查，做好行政大院的监控更新工作，及时调整内保力量，加强大院监控力度，定期进行消防安全检查，消除安全隐患，规范了大院停车秩序，保证了车辆有序停放。并为区域经济全面建设献计献策，拓宽了创新发展的路子；区机关食堂针对机关人员就餐、市场各类菜价流通情况，积极研究对策，及时作出调整。平均每月接待就餐人员9600人次，保证了就餐的秩序。大力抓好食堂食品安全卫生工作，强化食堂卫生管理制度等一系列规章，严把食品安全质量准入关，确保全区干部职工的用餐安全。

七、廉洁自律，勤俭办事。

加强党风廉政建设和反腐败工作。局班子领导始终把廉政建设摆在突出位置，不断提高干部职工的拒腐防变能力，把纪律建设作为重点来抓。进一步增强全体干部党员的党风廉政建设和反腐败工作的责任感和紧迫感。充分发挥组织堡垒作用。先后开展了“素质拓展”、“三八”妇女健身活动、“四川抗震救灾”捐款、“特殊党费”交纳、等形式多样的活动。广泛开展扶贫济困献爱心。局党组发动全体干部职工积极参与帮扶活动。开展了献爱心、送温暖活动。局领导班子在高温天气慰问了坚守岗位的大院保卫、保洁等工作人员，并为他们送去了水、毛巾以及常用药品，对困难干部职工走访，密切了干群关系，促进了机关和谐工作氛围。

“有为才有位”。我局将积极以党的十七大精神为指导，用科学发展观统揽全局，紧紧围绕**区委、区政府的中心工作，拓宽发展思路，创新机关事务管理体制和机制改革，推进机关事务集中统一管理，全面履行事务管理、后勤保障、服务职能，为推进服务型政府建设以及机关正常、高效运转提供更加有力的服务保障。

第四篇：**县机关事务管理局先进单位推荐材料

，在县委、县政府的正确领导下，在市机关事务管理局的精心指导下，全局干部职工认真贯彻落实科学发展观的要求，努力克服金融危机的不利影响，坚持以改革创新的精神，认真履行管理、服务和保障职责，圆满完成了年初确定的各项工作目标和任务。干部队伍逐步壮大、后勤管理水平显著提升、服务和保障能力切实增强，全局上下形成了团结拼搏、和谐奋进、争

创一流的良好局面，有力保障了县委、县政府和各机关单位的高效运转，为推动科学发展、富民强县作出了应有的贡献。

一、精心组织，周密部署，深入学习实践科学发展观活动收效明显

按照县委的统一部署，我局在县委办公室的安排下，圆满完成了学习实践科学发展观活动的各项任务，进一步提高了思想认识，明确了工作目标和任务。一是加强组织领导，广泛宣传动员。局领导对学习实践活动高度重视，成立了学习实践活动领导小组，召开了动员大会，下发了实施方案。同时，加大了督促检查和宣传推进力度，确保了活动的扎实开展。二是深入学习调研，务求取得实效。狠抓了学习培训工作，做到了人员、时间、内容、效果“四落实”。活动期间，撰写专题调研报告2篇、科学发展观征文6篇、心得体会20余篇，6人次参加了县委办公室学习实践活动演讲比赛。组织召开了活动研讨与征求意见座谈会，并通过发放征求意见卡、设置意见箱等形式，广泛征集各项意见和建议。三是对照活动要求，认真分析检查。紧紧围绕群众反映的热点问题，深入开展了自查，认真撰写了分析报告和党员领导干部个人分析材料。四是狠抓整改落实，完善制度创新。在科学求证的基础上，认真研究制定了局整改方案和党员领导干部个人整改措施，下大力狠抓了整改落实。从强化机关服务入手，完成了食堂重建等实事，积极推进制度创新，先后修订完善了保洁、保安、值班、节能等方面工作制度、工作标准10余项。通过学习实践活动的深入开展，党员干部职工学习风气日益浓厚，纪律观念明显增强，工作作风明显转变，有力地促进了全局工作的开展。

二、强化管理，优质服务，机关后勤保障等各项(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）日常工作有序开展

今年以来，我局紧紧围绕县委、县政府领导和机关干部职工的实际需要，不断强化各项管理服务，使机关后勤工作水平有了明显提升。

（一）后勤管理队伍不断壮大。为实现机关后勤工作全面协调可持续发展，我局通过干部调任、公开招考等方式，先后引进事业管理人才3名。目前，全局共有工作人员35名（含临时工25名），为各项工作开展提供了坚强的保障。同时，根据实际需要，通过在职培训、岗位训练和实地考察等方式，有针对性的对职工进行业务培训，不断提高工作人员的理论素养和技术水平。

（二）后勤管理工作逐步改进。一是加强了机关大院基础设施日常维修管理。一年来，我局共检修供水管道设施100余次，更换管件设施100余套（件）；检修供电线路设施120余次，更换照明灯具设施1000余套（件）；维护保养检修电梯40余次。确保了机关工作的正常运行。二是加强了防火防盗和安全保卫管理。定期开展消防安全检查，有力提高了大楼的消防应对能力和保障能力。进一步加强了大院的监控，对监控摄像头进行了调整维护。对办公大楼的电源插座及电器等使用情况进行了彻底的安全检测并登记造册，加强了会议室等易燃区的巡查力度，从源头上杜绝了火灾隐患的发生。此外，我局还每月还在大楼进出口处张贴温馨提示，提醒广大干部职工加强自身防火防盗意识。加强对停车场的管理，规范停车秩序。加强了群体性上访及恶性上访人员的管理，有群体性上访事件我局及时与信访局联系协调处理，对进出大楼办事人员实行严格的登记管理。三是加强了机关大院节水、节电等节能管理。严格按照有关文件要求，积极贯彻《公共机构节能条例》，深入开展公共机构节能工作。对县政府办公大楼的用电线路进行了改造，铺设了空调专线，实行照明线路与空调线路分开管理，在不影响正常办公用电前提下，减少了办公大楼能耗。

（三）后勤服务水平有所提高。一是生活服务水平有所改进。以县委机关食堂的改建为契机，抓实抓好了餐厅的承包经营管理和食品卫生安全管理，有效提高了服务水平。通过强化食堂的指导、监督、检查，保证了食品安全、食堂卫生、膳食品种和质量，职工就餐环境显著改善，受到了机关领导和广大干部的一致好评。二是会议服务质量得到保证。对会议中心各项工作进行了不定期的督促检查，不断提高会议服务水平。会前根据主办单位的要求，确定会议场所，落实会场的布置、音响设备调试、背景音乐和鲜花摆放等工作，及时检查各项要求的落实情况；会中根据会议的流程做好音响的控制，茶水的供应与替换；会后根据主办单位提出的合理意见，积极改进服务。，我局顺利完成了党代会、人大会、政协会等各类会议服务300余次，未出现任何差错。三是强化了卫生保洁服务。加强了对机关院内新建绿化草坪、新种植花卉树木的管护，加大了办公大楼的卫生保洁力度，确保了机关大院整洁卫生。

（四）日常各项工作进展顺利。一是党建工作得到加强。组织开展了丰富多彩的党员活动，提高了各党支部的战斗力、凝聚力。二是强化了人事管理工作。配合县人事局完成了我局的事业单位岗位设置管理工作，实现了单位人事管理的科学化、规范化和制度化。

三、夯实基础，稳妥推进，公共机构节能工作开创了全新局面

我局严格贯彻落实党中央、国务院和省市有关部门的要求，积极推进各项工作的落实，公共机构节能工作取得了阶段性成果。一是领导重视，健全组织。成立了以县委常委、常务副县长涂仕华为组长、各主管单位主要领导为副组长、相关单位分管领导为成员的**县公共机构节能工作领导小组。二是建立制度，明确责任。我局先后印发了《**县公共机构节能工作实施方案》、《**县公共机构节能目标、指标》和《**县进一步加强公共机构公务车节油和办公节电工作的实施方案》等一系列文件，对全县开展公共机构节能工作进行了全面部署，提出了具体要求，明确了责任。三是摸清底数，统筹谋划。对全县公共机构至的用水、电、煤、天然气、石油气等消耗情况进行了统计、分析，并对统计情况进行了公示。四是科学分析，稳妥推进。根据自身实际，稳妥进行了节能改造工作，如高效照明产品推广、废弃锅炉改造等举措取得了明显成效。五是搞好宣传，提高意识。利用会议和宣传标语、宣传画等形式，开展了一系列宣传活动，提高了机关干部的节能意识。

推进机关事务工作又好又快发展，任务艰巨，责任重大。面对机遇与挑战并存的2010年，我们将进一步深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府中心工作，振奋精神，坚定信心，开拓创新，狠抓落实，扎实做好管理、保障、服务工作，以实际行动和优异成绩为“十一五”规划划上一个圆满的句号。

第五篇：市后勤工作先进单位汇报

街头镇中心小学后勤管理市先进单位工作汇报

街头镇中心小学2009年后勤工作在县教育局领导下，以服务育人规范管理为中心，把加强后勤管理放在突出的位置，完善后勤岗位目标管理责任制，牢固树立后勤为教学服务的思想，为师生服务的意识，做好教学工作的先行者，确保学校工作的顺利进行。2009年针对本镇实际采取了切实可行的措施，后勤工作收到了一定的效果，现汇报如下：

一、多方筹集资金，抓住有利时机，进行校园环境建设，改善办学条件，共建人文和谐。

中心小学大门口04年改门后一直未进行硬化、绿化，影响学校的整体环境水平。街头小学主要领导及一班人对校园环境建设，创建和谐的人文环境，看在眼里，急在心里，多次召开专题会研究，确定奋斗目标，统一认识，统一思想，树立科学发展观，在校园环境建设上取得突破。今年春天在县教育局勤管站李站长的带领下，到东港、岚山校园环境建设与管理的优秀学校参观学习，使我们开拓了视野，提高了认识，学到了经验。四月初多次邀请县教育局有关领导和有关专业人员来校研究制定校园环境建设方案。学校投资20多万元历时三个月依托原干道水杉树建成了家园主题广场。在硬化绿化的同时适当进行了文化建设，家园广场主要包括家园区、校前区、国学启蒙、科学画廊、乐在棋中，中心小学门口家园广场成为了一个亮丽的景观。暑假开学后为进一步提升学校的环境水平，经中心小学领导班子研究9月份开始了东西两条主干道的绿化铺装，铺方砖800平米、水泥硬化400平米，栽女贞100棵，投资10多万元。

为进一步提高危改学校的校园环境水平，中心小学对下属危改学校进行了统一的规划设计，四月份制定了闫马小学、北田庄小学硬化，荣安小学绿化方案报教育局审批后进行建设。现闫马小学、北田庄小学硬化已经完工，两校累计硬化2100平方米，投资11万元。

努力改善教师的办公、生活环境一直是学校的重点工作。今年五一学校对中心小学、王世疃小学的48间去年危改校舍内外墙进行粉刷亮化。中心小学6月份投资3万元建起了停车场、自行车摩托车棚，对教室前栽植黄杨进行了绿化。中心小学新建乒乓球台8个，坊子2个投资6000元，更好的活跃了学生的文体生活。中心小学幼儿园进行了广场扩建，铺方砖500平方米，投资1万多元，方便了幼儿课间活动。为改善教师的办公条件和学生的学习环境中心小学投资8000元购写字台6张，学生用小凳子200个，幼儿园投资3000元统一配备了杯架。杜家沟小学多年来一直饮用河水，近期河水污染严重。为解决杜家沟小学师生的饮水问题，中心小学聘请党委、水利局有关专业人员多次论证、勘测水源，投资3万多元，进行了自来水改造建设，现在杜家沟小学师生喝上了甘甜的山泉水。丰台小学及新建校舍办公室、教室统一配备了窗帘投资近3000元。王世疃小学操场地处低洼经常存水不能正常使用，现投资近1万多元进行填土抬高正在施工。2009年校园环境设施建设资金达49万元。

随着各项环境建设工作的进行，学校的人文环境得到了进一步改善，学校高、低、中苗木合理搭配，前庭、干道高标准绿化硬化，园林式的和谐校园逐步呈现，学校已经成为师生的精神家园。

二、力促校园环境管理、校园经济、实践活动和谐发展。学校在搞好校园环境建设、美化绿化的同时，认真搞好花草树木的修剪、施肥、喷药管理，达园林管理养护一级标准。树木按要求实行统一挂牌编号，登记造册。

我校根据当地经济栽培了银杏、山楂、百日红等树苗，建起了女贞园4处，进一步支撑了校园经济的发展。在此基础上，普遍确立和完善校园环境管理规章制度，校内劳动基地实行“班级管理、责任到人”的管理责任制，让学生在参加种植、养殖活动的过程中不断增强劳动观念，培养劳动技能，理论联系实际的学习管理生产知识。多途径，多形式的开展校外实践活动，作为加强学生的劳动教育，锻炼学生体质，磨练学生意志的重要渠道，以获取育人效益为主，经济效益为辅。2009年我校干道栽植的大叶女贞是1998年自己以种育苗培育的成品苗木，为学校节约1万余元的购置费用。苗木不仅自足还有剩余，计划用于其他学校的绿化。

三、严格财务管理，建立了正常的校舍校产维护管理机制。

1、一年来，我校很好的执行上级的财经法纪，严格按照《中小学校财务制度》进行会计核算，认真服从教育局核算中心的管理。增收节支，以收定支。年初和学期初，我校根据学校实际，分别制订了详细可行的财务收支计划和增收节支措施,并做到了以收定支。所有收支全部纳入会计室统一管理，未私设小金库。严格收费管理。我校一直把治理乱收费工作视为减轻学生负担、维护教育形象的重要工作，认真落实“一把手负总责，分管领导各负其责”的责任制，建立了严格、规范的学校受费管理机制。收费坚持实行中心科室申请，校长审批，会计室把关，回收校长签批的收费通知等，杜绝乱收费，受到社会各界和家长的好评。严格执行审批审核制度。半年来，我校严格执行教育局制订的“收入月申报、支出月审核、大额支出事先审批”制度，做到了事前审批，报审及时，无漏审漏批事项。各种会计报表、资料报送及时，数字准确。

2、学校资产管理制度健全。为进一步规范学校物资财产的管理，我们实行固定资产微机管理，今春又进一步核对帐目处理遗留问题完成上报巩固微机管理的成果。由于我们的措施到位，物资财产账、物、卡相符管理达到了要求。09年库存材料的管理实行微机化，登记及时，保存得当，帐物相符。同时组织力量历时1个月进行了校舍信息的微机录入，完成了省校舍信息网站的信息采集工作，及时完成了上级安排的校舍抗震排查工作。在搞好帐务管理的同时我们认真进行一些资产设施的维护管理，使其进一步服务于教学。为进一步搞好校舍校产的管理，我们制定了校舍物资财产管理工作计划，学校与各部门管理员签订了《校舍校产目标管理责任书》。

3、校舍设施检查、维修及时，检查维修记录齐全。学校校舍定期组织排查鉴定。校舍质量高维修及时力度大。门窗保持完整无损，屋架牢固，屋面平整完好，墙体完好，安全检查无危房、危墙、危厕所及其他危险点。

针对学校的校舍实际，结合县危改办公室和安全办的要求，街头中心小学协调党委政府制定了2009年校舍维修改造方案，五月份已经报教育局审批，认真进行校舍设施的维护，彻底消除校舍安全隐患。暑假中丰台小学新建校舍24间，院墙厕所等附属设施投资40万元。维修王世疃小学35间校舍，投资12万元，其他换檁维修投资2000元。中心小学新建校舍12间，投资13万元。各项工程现均已完工，丰台小学已经搬入新校舍。2009年校舍改造资金65万元。

四、强化安全管理，多途径加大防范力度，建设平安校园。安全工作是学校工作的重中之重，我们始终做到安全弦时时紧，安全钟天天敲。学校安全机构建设，分工明确，年初根据安全工作需要，订制安全管理，制度预案达22个，学校的用水、用电、食堂卫生、各类器材、实验用品等安全制度健全，强化对师生的安全教育，培养师生的自救自护能力，为学校安全工作规范化管理鉴定基础。

学校认真开展安全管理工作，结合县教育局的安全检查消除安全隐患，学校安全整改不遗余力。流动摊点、校园高压线等自己无力解决的问题已经有关部门汇报。今春中心小学联合党委城管部门取缔了门前的流动摊点。学校治安保卫工作，常抓不懈，学校实行昼夜值班巡逻，认真做好值班记录、交接班手续。10月份中心小学多方筹集资金投资2万元安装监控系统，现布线工作已经完成进入使用阶段。为加强学校的消防工作。中心小学投资2000多元，为全镇各学校统一配备了灭火器，增强了学校的安全强度。全镇仪器室、图书室、办公室全部安装防盗门窗投资近3万元。

中心、王世疃小学针对校舍台阶高的特点，在教室台阶两侧加装栏杆投，增加了学生活动时的安全系数，投资近4000元。及时拆除王世疃及王世疃幼儿园的天棚。安全整改设施投资近6万元。

学校积极认真推行校方责任险工作，学生入保率100%。该项工作的开展有效化解了校方的责任风险，保障学校、师生和家长的合法权益，切实维护了学校教育教学的正常秩序。

五、强化食堂建设与管理

伙房管理是后勤管理不可分割的一部分，管理的好坏，直接影响学校师生的身心健康。学期初，我校根据《五莲县中心小学食堂管理办法》，制定了食堂建设与管理计划。学校对食堂管理非常重视，定期召开生活会，帐目日清月结，及时公布帐目，及时改善生活，实现饭菜多样化，食品加工足斤足两，价格合理，开水供应及时。伙房卫生保持良好，从业人员衣帽整洁，穿戴整齐，服务热情，生熟食品，用具分类存放和使用，教职工满意率达95%以上。

六、认真开展节约型学校的创建，加强教育内部市场管理。2009年我校积极按照县勤管站教育内部市场管理要求，认真贯彻教育用品集中采购制度，节约型校园创建方法措施得力。在教师学生中通过活动、要求加强宣传教育，取得了较大的效益。例如：学生中开展节约每一滴水、废物利用等活动；学校打印用纸要求双面打印；清理卫生用具以旧换新，旧的能维修的再次维修用等。上半年我校积极按照县勤管站教育内部市场管理要求，认真组织征订教育用品，方法措施得力，取得了较大的收获。学生装征订我们按照省市有关文件，以减轻学生负担为目的，坚持落实“学校自愿倡导、学生自愿购买”的要求，做到“穷家孩子穿得起，富家孩子不嫌弃”，受到了群众普遍认可。2009年全镇共征订夏装545套，秋装389套。其中表现特别突出的是中心小学、王世疃小学、荣安小学、镇头小学其他学校都能积极组织征定。一年来我校无私自采购教育用品现象，按有关文件精神统一配备学生作业本，无截留、挤占、挪用作业本费现象。学校无私自设立面向学生的经营性项目现象；经上级教育行政部门批准的面向学生的非经营性项目，坚持学生自愿，无摊派现象。学校伙房、小卖部实行公开招标，并制订详细的承包合同，承包费上缴及时。

我校全体教职工认真贯彻县教育局的素质教育管理方案，勇于开拓，奋发进取，成绩卓著。在今后工作中，我们将进一步加大工作力度，强化管理，使我校后勤工作再上新台阶。

街头镇中心小学 2009.12.17