西闫中心卫生院工作动态

第一篇：西闫中心卫生院工作动态

西闫中心卫生院工作动态

我县卫生工作会议召开以后,我院组织全院职工认真学习会议精神，认真学习范县长和菅局长的讲话精神，结合我院实际情况积极的开展2012年的全年工作。

一、根据翼城县卫生局关于印发《65岁以上老年人健康体检项目实施方案的通知》,配合乡镇政府做好65岁以上老年人的摸底排查工作，对参加体检的人员进行了培训，并组织乡村医生传达会议精神，做好宣传。成立了领导组和体检组,制定了实施方案和实施办法,并上报卫生局.二、组织村卫生所人员对公共卫生完善情况进行了进一步落实和培训，要在规范上下工夫，要按照规范要求开展服务，提高服务质量，保证服务效果，转变服务模式，深入居民家庭，主动服务，真正让群众受益。要注重加强卫生所医疗卫生人员的技术培训，使基层卫生人员尽快掌握服务技能，提高服务水平。完善并实施公共卫生服务制度。卫生院及卫生所要以对全镇人民群众健康高度负责的精神，本着小病不出村、大病不出镇，不断提高群众的健康意识，逐步实现公共卫生城乡均等化.2012年3月15日

第二篇：鄄城县闫什中心卫生院竞聘上岗实施方案

鄄城县闫什中心卫生院

竞聘上岗实施方案

为深化卫生院人事制度改革，做好竞聘上岗工作，根据《关于印发鄄城县基层医疗卫生机构工作人员竞聘上岗实施方案的通知》（鄄人社发【2011】18号）等文件精神，结合我院实际，制定我院竞聘上岗实施方案如下：

一、竞聘工作领导小组

组长：孙明顺

副组长：张作义

成员：申景民 魏昌军 卢玉征 刘红军 姜伟强 郭良燕

二、竞聘上岗原则

1、在核准的岗位总量，结构比例的基础上，实行竞聘上岗；

2、坚持公开、公平、竞争、择优的原则；

3、坚持因事设岗、按岗聘用、优化组合、合同管理。

三、科室和岗位设置

（一）科室设置

根据我院目前实际情况和今后发展需要，设置内（儿）科、外科、口腔科、妇（产）科、中医科、妇保科、儿保科、护理部、药房、化验室、X光室、心电图室、B超室、财务科、新农合管理办公室等科室。

（二）岗位设置

1、管理岗位：设置岗位管理两个，其中院长1人，副院长1人，全部由专业技术人员兼任。

2、专业技术岗位：按照专业技术岗位不低于总岗位的90%，全科医生、公共卫生岗位、中医药岗位（含中西医结合）分别不低于专业技术岗位的20%、20%、10%的要求，共设置专业技术岗位70个，其中医师岗位17个，护理岗位6个，医技岗位7个，药剂岗位4个，公共卫生岗位14个，中医药岗位6个，全科医生岗位14个，会计岗位2个。

3、工勤技能岗位：设置工勤技能岗位2个，其中安全保卫岗位1个，收款岗位1个。

四、竞聘上岗条件

1、遵守宪法和法律，具有良好的品行。

2、具有较强的责任心和责任感，忠于职守、敬业爱岗、服从领导、听从安排。

3、身体健康，具有适应岗位要求的身体条件。

五、竞聘对象

卫生院正式工作人员。

六、报名及资格审查

卫生院人员到院办公室报名，填写《鄄城县闫什中心卫生院竞聘上岗申请表》，同时提交毕业证、专业技术职务资格证等证件。由院竞聘上岗领导小组进行资格初审，将通过初审人员名单报卫生局，由卫生局、人社局进行资格复审。

七、组织竞聘

如某一岗位竞聘人员中符合条件的人数等于或少于设置岗位数，经院竞聘上岗领导小组研究后，可直接聘任；如某一岗位竞聘人员中符合条件的人数多于设置岗位数时，按民主测评与组织考核相结合的办法竞聘上岗，按民主测评分（满分50分）+考核分（满分50分）之和，由高分到低分确定上岗人员。

1、组织考核分

（1）工龄分：每满一年计0.5分，最高计分不超过10分；

（2）学历分：凡具有国家承认的学历，本科及以上学历计10分，专

科学历计7分，中专学历（或相当中专学历）计4分;

（3）职称分：高级计15分，中级计10分，初级计5分；

（4）执业资格分：取得执业资格并在县内注册的计15分，取得助理

执业资格并在县内注册的计10分，不在县内注册的执业资格不计分

2、民主测评分

参加人员为本单位正式在职人员中的在岗人员，主要测评德、能、勤、绩，测评结果当场公布；不在岗人员测评分计0分

八、研究确定上岗人员

根据资格审查，测评考核情况，确定上岗人员并公示，经公示无异议后，报县卫生局、县人社局审核，经县卫生局、人社局确定后，由卫生院与竞聘人员签订聘用合同。

闫什中心卫生院

二0一一年八月日

第三篇：鄄城县闫什中心卫生院竞聘上岗实施方案

鄄城县闫什中心卫生院 竞聘上岗实施方案

为深化卫生院人事制度改革，做好竞聘上岗工作，根据《关于印发鄄城县基层医疗卫生机构工作人员竞聘上岗实施方案的通知》（鄄人社发【2011】18号）等文件精神，结合我院实际，制定我院竞聘上岗实施方案如下：

一、竞聘工作领导小组 组

长：孙明顺 副组长：张作义

成员：申景民 魏昌军 卢玉征 刘红军 姜伟强 郭良燕

二、竞聘上岗原则

1、在核准的岗位总量，结构比例的基础上，实行竞聘上岗；

2、坚持公开、公平、竞争、择优的原则；

3、坚持因事设岗、按岗聘用、优化组合、合同管理。

三、科室和岗位设置

（一）科室设置

根据我院目前实际情况和今后发展需要，设置内（儿）科、外科、口腔科、妇（产）科、中医科、妇保科、儿保科、护理部、药房、化验室、X光室、心电图室、B超室、财务科、新农合管理办公室等科室。

（二）岗位设置

1、管理岗位：设置岗位管理两个，其中院长1人，副院长1人，全部由专业技术人员兼任。

2、专业技术岗位：按照专业技术岗位不低于总岗位的90%，全科医生、公共卫生岗位、中医药岗位（含中西医结合）分别不低于专业技术岗位的20%、20%、10%的要求，共设置专业技术岗位70个，其中医师岗位17个，护理岗位6个，医技岗位7个，药剂岗位4个，公共卫生岗位14个，中医药岗位6个，全科医生岗位14个，会计岗位2个。

3、工勤技能岗位：设置工勤技能岗位2个，其中安全保卫岗位1个，收款岗位1个。

四、竞聘上岗条件

1、遵守宪法和法律，具有良好的品行。

2、具有较强的责任心和责任感，忠于职守、敬业爱岗、服从领导、听从安排。

3、身体健康，具有适应岗位要求的身体条件。

五、竞聘对象

卫生院正式工作人员。

六、报名及资格审查

卫生院人员到院办公室报名，填写《鄄城县闫什中心卫生院竞聘上岗申请表》，同时提交毕业证、专业技术职务资格证等证件。由院竞聘上岗领导小组进行资格初审，将通过初审人员名单报卫生局，由卫生局、人社局进行资格复审。

七、组织竞聘

如某一岗位竞聘人员中符合条件的人数等于或少于设置岗位数，经院竞聘上岗领导小组研究后，可直接聘任；如某一岗位竞聘人员中符合条件的人数多于设置岗位数时，按民主测评与组织考核相结合的办法竞聘上岗，按民主测评分（满分50分）+考核分（满分50分）之和，由高分到低分确定上岗人员。

1、组织考核分

（1）工龄分：每满一年计0.5分，最高计分不超过10分；（2）学历分：凡具有国家承认的学历，本科及以上学历计10分，专科学历计7分，中专学历（或相当中专学历）计4分;（3）职称分：高级计15分，中级计10分，初级计5分；（4）执业资格分：取得执业资格并在县内注册的计15分，取得助理执业资格并在县内注册的计10分，不在县内注册的执业资格不计分

2、民主测评分

参加人员为本单位正式在职人员中的在岗人员，主要测评德、能、勤、绩，测评结果当场公布；不在岗人员测评分计0分

八、研究确定上岗人员

根据资格审查，测评考核情况，确定上岗人员并公示，经公示无异议后，报县卫生局、县人社局审核，经县卫生局、人社局确定后，由卫生院与竞聘人员签订聘用合同。

闫什中心卫生院 二0一一年八月

日

第四篇：2012年西洛中心卫生院党风廉政建设工作总结

2012年西洛中心卫生院党风廉政建设

工作总结

2012年我院党总支及院领导班子在县卫生局党支部的领导下，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，继续深入学习“科学发展观”重要思想，贯彻、落实、学习党的十八大精神，做到全心全意为人民服务，我院党总支加大党风廉政建设和反腐败工作力度，认真落实《行风建设目标管理责任状》有关规定，坚持“一切以病人为中心”，深入开展职业道德教育，取得了可喜的成绩。现总结如下：

一、领导班子重视，真抓实干。

根据《2012行风建设目标管理责任状》要求，我院党总支高度重视，先是院党总支委及院领导班子深入学习，反复酝酿，领会其精神实质，坚持把党风廉政建设和反腐败工作与卫生院的各项业务工作、医德医风建设工作一起部署、落实，制订了《2012年西洛中心卫生院党风廉政建设工作计划》，并确定了卫生院今年行风建设工作的重要内容是开展创建“医德、医风示范卫生院”及卫生院管理年活动，制定了富山卫生院开展创建“医德医风示范卫生院”及开展卫生院管理年活动工作实施方案，落实卫生院今年工作目标任务；继续搞好重点科室及窗口建设，减少病人排长队，大大方便了群众，为病人病人看病营造优雅的环境氛围，后勤工作以开源节流，勤俭治院，一切为病人服务为理念。为把工作做好，院长阿洛子曲同志深入科室指导，督促做好党风廉政建设，把各项工作落实到实处。

二、加强党风廉政建设学习，提高廉政意识，拒腐蚀，永不沾。

开展保持共产党员先进性教育活动，切实整改存在突出问

题，坚持政治思想、医德医风学习，组织全体党员干部深入学习胡锦涛“科学发展观”重要思想，学习贯彻党十八大精神，并加强对党风廉政建设责任制规定和《廉政准则》及相关规定的学习。组织全体领导、党员干部认真学习《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党员纪律处分条例》，同时在全体领导、党员干部中开展保持共产党员先进性教育活动，通过学习全体党员干部起先锋表率作用，增强党风廉政意识，严格执行党风廉政建设和反腐败斗争的有关规定，遵纪守法，严于律己，创优质服务，树立卫生院的良好形象。在党风廉政建设宣传活动中，主管宣传工作的副总支书撰写宣传版报内容，在院宣传橱窗版报出版宣传，使全体干部职工的情绪更加高涨。保持共产党员先进性教育活动电视专题片，使全体党员干部受到很好的警示和正面教育，树立正确的人生观和价值观，增强党风廉政意识。

通过学习，全体干部职工的思想党悟又有了很大提高，好人好事不断涌现，拒宴请、拒红包的事层出不穷，我院的领导班子认真贯彻执行上级有关党风廉政建设的各项有关规定及卫生院《党风廉政建设工作制度》，坚持实用性、先进性、科学性、效能性相统一，上报县卫生局及有关部门审批后再由领导班子集体开会讨论确定，并邀请上级有关部门进行监督，实行公开招投标。

三、加强行风建设和纠正工作，开展优质服务活动。在加强党风廉政建设责任制的同时，我们还不断加强行风建设和纠正工作。院内开展党风廉政演讲比赛活动，推荐优秀选手参加县卫生局组织的《卫生系统党风廉政演讲比赛》，卫生局与院长，院长与科主任签订责任状，全体职工服务态度明显好转，服务质量不断提高，深受群众好评。严格按照物价部分的收费标准进行收费，落实收支两条线管理规定；继续推行院务公开工作，做到办事公开，办事结果公开，自觉接受群众监督；人员安排，做到任人唯贤。在行风建设方面，继续深入学习《医务人员医德规范》、《医德医风行为准

则》、《廉洁从医十不准》、《卫生行业服务禁语》、《职业道德奖罚规定》和《关于廉洁廉医的有关规定》等，每季度组织一次全面检查，对优点给予表扬肯定，对缺点或存在问题及时纠正，并不定期召开社会监督员会议，在党总支的领导下，经过全体党员和干部职工的共同努力，全体党员干部及院领导班子成员党风廉政建设和反腐败意识不断提高；全院职工的职业道德、医德医风有了进一步的改善，职工精神面貌焕然一新，医务人员仪表端正，语言文明、态度和蔼、礼貌服务，树立白衣天使良好社会形象，卫生院党风廉政建设跃上一个新台阶。

西洛中心卫生院

2012年12月15日

第五篇：西闫一中2013——2014学年下期工作计划

西闫一中2013—2014学年下期工作补充意见

一、指导思想

以党的十八大精神和科学发展观为指导，坚持发展就是硬道理，质量就是硬道理，领先就是硬道理的办学思路。改进工作作风，强化工作落实，提高工作效能，打造优秀团队，推进学校走上“依法治校，以德立校，教研兴校，质量强校”的内涵发展之路，办好学校，造福社会，彰显西闫一中示范品质。

二、工作目标

1、以德立校，让德育进一步改变我们校园。优化全员育人格局，加强德育创新研究，打造德育精品。

2、狠抓教风、学风，全面提高教学质量。坚持用科学高效的办法抓质量、扎实过硬的作风抓质量，全面提高学生的综合素质。

3、聚焦课改和课堂，务实有效抓教研。深化课堂教学改革，提炼教学模式，加强集体备课力度，强化常规教研活动，加强中招备考研究。

4、强化师德师风建设，打造优秀团队。

5、强化执行，提升管理效能。建立“多劳多得，优质优酬”的科学评价激励体系。以强化制度执行和提升常规工作标准为重点抓执行力建设。

6、精细温馨，办师生满意的后勤。加强公开沟通协商，严格办事程序，严格财务财产管理，保持艰苦奋斗本色，建设节约型校园。

7、充分发挥工会作用，丰富教师业余生活，提升教师幸福指数。

8、实施开放战略，拓宽学校发展的平台。开门办学，聘请家长参与学校管理，建立互尊互信、合作共赢的和谐家校关系。

三、工作措施

（一）、德育方面

把立德树人作为学校的根本任务和首要任务，牢固树立“成才先成人”的观念，胸怀教好每一名学生的理想，着眼于学生终身受益的习惯与责任感的培养，狠抓学生高尚、文明行为的强制与教化，让学生在提升个人修为中获取成长成熟的快乐。

1、完善德育管理网络，形成有效德育体系。

落实“安全、放心、有序”的领导、教师、学生三级值日体系，加强日常巡查

与监管纠偏，实现全时段，全区域管理。构建学校、家庭、社会三结合教育网络。

2、认真抓好学生成长纪录和综合素质评价，约束学生行为，强化学生自我管理。把评价作为重要管理手段。认真组织好学生假期综合社会实践、社会调查活动，培养学生热爱祖国，热爱集体的美好情感，形成互相关心，互相帮助的良好风尚。

3、抓实常规德育，提高德育实效。着眼细节抓好养成教育，一周一个活动，辅以年级每周、班级每日训导，一事一议，紧跟学生实际。坚持正面引导和严明纪律约束相结合。持之以恒开展“常规管理优胜红旗班级评选”活动；建立多元学生评价激励体系，通过升旗、广播、橱窗、板报专栏广泛宣传表彰学生楷模。进一步强化寝室管理，细化学生管理自治，强化管理员、班主任责任，定期检查评比，提高内务整理和纪律标准，让寝室成为学生良好习惯养成的训练场。

4、形成活动系列，打造德育精品。精心规划设计组织校园学生活动，如德育主题教育月活动（3月），入团仪式（5月），中招宣誓仪式（6月），要把活动办成陶冶学生情操，丰富校园学习生活，受学生喜爱的精品。结合上级安排和节日在学生中开展征文、演讲、辩论活动，培养学生演讲表达能力。每日跑操喊出精气神，读书提升精气神，让日常生活充满激情。

5、强化班级负责制，建好每个班级。落实“班班都重要，班班都要建好”的观念。加强班主任培训，着力提高班主任的思考力、表达力、执行力，开展班会课竞赛活动，评选优秀班主任。

6、加强安全管理，确保校园平安。安全管理要做到“五勤”，勤想安全措施，勤举安全案例，勤讲安全工作，勤查安全部位，勤除安全隐患。全校要做到“五保”：（1）警钟长鸣保安全。（2）强化教育保安全。（3）强化责任保安全。（4）突出重点保安全。（5）畅通渠道保安全。

（二）教学方面

1、严抓常规，让认真内化为一种品质。万事怕认真。教师要做到六认真：认真备课、认真上课、认真设计布置作业、认真批改、认真辅导、认真检测。年级组加强课堂巡查、教师坐班管理及日常监管；科学规范地组织月考，充分发挥考试的诊断、调控、激励作用。

2、务求实效，稳妥推进课程改革。按照课改要求，开齐开足课程，开好研

究性学习和综合实践活动课程。

3、依托校本研修，抓好课堂教学改革和课题研究。教务处加强集体备课活动督查评价，以“课内比教学”为载体，扎实开展常规听评课磨课活动。

4、继续落实领导班子包科制度、包科领导推门听课制度，调研解决课堂教学中问题。

5、做好高效课堂相关工作，建立高效课堂领导小组。继续做好教学模式提炼工作，进一步提炼我校的“问题——讨论”教学模式，争取人人都能上好教学模式课。

6、展开立足课堂的课题研究。各学科要以立项课题为龙头，以“微型课题”为抓手，联系课堂实际，“以课题带动教研，以教研促进教学”，进一步提高教研工作的针对性、有效性，促进课题研究工作的科学化、规范化、正常化。

7、开展好“五个一”系列活动。①结合自己教学实际，每周写一份教学反思。②结合自己的教学实践，每周进行一次教研活动。③每学期提供一个教学案例。④每学期写一份评课(评教，评考，评学)材料。⑤每学期至少一篇教学论文(或经验)。

8、完善教研活动。进一步健全校本教研制度，各学科以教研组或备课组为单位，每周集中两天组织研讨；在备课组长的领导下周一、周三总结上周课、说本周课。教务处要定时加强指导、督查、考评，以提高校本研修的质量和水平。继续做好与市三中两校教研活动，取长补短，互相交流学习。

9、制定控辍措施，实行教师承包制，并严格贯彻落实，不看情面。举行控辍工作会议、潜能生转化工作会议，教务处对控辍工作提供思路及方法，并在全体教师会议上贯彻控辍措施。建立潜能生转化长效机制，注重过程，讲求实效。

10、全力做好上级组织的学生学科竞赛及老师赛讲、论文评选、教研投稿等工作。

（三）队伍建设

1、加强班子队伍建设。领导班子要从大局出发，以事业为重，为师生着想，对未来负责。坚持以德修身，以德服众，以德领才，以德润才，德才兼备。

2、加强师德建设。以“立德树人立教圆梦”为目标，在规范中建立学校有序、高效的工作局面。教师管理把冷的刚性管理和柔性人文关怀有机结合，既要

强化制度执行，又要增强人文关怀因素，关注教师健康，关注教师的生活，激发教职工的成就感。

3、加快教师专业成长。建设学习型校园，把培训当作最大的福利，开阔教师视野，提升教师精神与气质追求。

4、加强工会工作，加快学校民主进程。召开教代会修改完善学校制度方案，丰富教师业余生活。抓好老干工作，关心、关怀、尊重老教师，让老教师老有所乐，老有所为。充分依靠教师，尊重教师，维护教师的知情权，话语权，参与权，决策权，拓宽民主治校的领域与渠道。

（四）后勤保障

1、强化人员管理，建好后勤团队。以服务热情，保障有力，管理精细，廉洁奉公为目标，强化后勤员工的服务意识，大局意识，责任意识，节俭意识，奉献意识。

2、进一步落实财产保管制度，抓好库存物品的管理，减少库存数量，避免积压，做到精打细算，少花钱多办事，库房内要物放有序，并做到防火防盗。

3、加大对校舍、设施的定期及日常检查力度，定时排查各建筑物及管道等设施的安全和使用隐患。

4、加强食堂管理。坚持后勤从业人员的例会制度和学习制度；加大督查力度，确保食品卫生安全，坚决杜绝任何食品卫生安全事故的发生；加强从业人员教育，不断提高其业务水平及服务意识。

5、进一步加强水电管理，水电管理人员要增强服务意识和责任意识，水电设施安全巡查每日不少于一次，认真记录巡查维修情况，并及时处理供电隐患及供水管道损坏漏水现象。有故障时工作人员随叫随到，发现问题及时处理。

6、积极争取上级的资金支持，全力配合有关部门，顺利完成塑胶操场改造建设工程。在条件允许情况下进一步做好校园绿化美化，努力创造怡人的环境。落实精细管理，提升服务效益。