第一篇：医院杂志编排的总结与反思
医院杂志编排的总结与反思
按照公司领导的指示和要求，对公司的杂志编排工作进行一次初步的总结——综述如下：
一、平面视觉
每个从事设计工作的人员，都有其独特的风格和设计理念，这取决于各自的审美观与经验积累。因此，我只代表自己，作一个综合性的客观评述。
（1）首先说封面：
◆优势：用色配比上，色系清新、协调，和谐温馨，充分符合我刊女性主题。◆不足：文章标题分布过于花哨，特色标题失重，画面过平，缺乏层次与质感；LOGO排列拥挤；图像的形量、大小、轻重、在视觉判断上的失衡。
封
二、封
三、封底作为彩印版面，承载着广告宣传的重要使命，我们却没有充分发挥其作用，硬广告单
一、沉闷，几十期如一，没有突破变化，要考虑杂志的时效性。
★建议：
封面不是目录，放上几个重点文章名称，能吸引眼球，通过精美的构图、版式和色彩，传达给读者。另外，除了单一的“大头美女”，是否可以考虑其他形式？比如艺术性、观赏性、视觉传达比较强作品等?
封三除了对专家进行包装宣传，是否增加其他诸如设备仪器、先进诊疗技术的报道？因为人员、技术与设备是现代化医院三大基础支柱。
（2）其次说内页：
◆优势：文字大小间距排版尚可，版面重心把握基本平衡。内页色调与整体也相呼应。
◆不足：版式保守、刻板，构成单
一、僵化，图片和文字的关系处理不够细腻，重复的元素多，主次不分明，点、线、面结合缺乏灵活变化。
举例说明：卷首语，画面繁杂，版式单调生硬，在“开门见山”的重要位置，未能给人以开阔的美感和引人遐思，急欲掀开下读的诱惑。作为整本杂志的定调版，这一版要在色彩与构成上令人赏心悦目，统领全局。
再如内页，同个页面，放进的人物插画过多，比例失控，大小一样，风格雷同；主次排版趋向 “横向”过多，等比处理排列单一；或者矢量花纹等装饰性的小东西比较多，干扰读者的视觉。给人零乱、细碎、不清晰整洁的感觉。
★建议：
同一个类型的插图元素不要多个出现在同一页面上；同一页面上的两幅图实在要出现的话，一定要掌握好大小比例关系。尤其要掌控好整体画面的视觉重心，避免失衡。
装饰性的花纹等适可而止，应根据整版杂志基调、主题和文字内容而适量分布，应该以“配角”服务于文字内容，而不是抢夺它的主角地位。所谓“过犹不及”，版面的美源于整体，当一个版面上文字内容本身比较多时，不宜再点缀更多的图片，否则就不是“锦上添花”，而是“画蛇添足”了。
关于内页插画，建议摒弃“写实真人图”，力推 “时尚人物插画”，针对导读人群的不同进行适当调配。尤其应该适合读者年龄层的接受能力，和投放市场的特性。
（3）最后谈插页硬广告：
目前来看，我们所上的硬广告，普遍缺乏视觉张力与个性创意，基本全部是“美女+文字”的形式，缺乏对广告创意的深度阐述与延展，故而很容易被抄袭、模仿。
综上所述，如果我们的风格继续保守单调，无法突破自我，日子一久，必令人产生反感，被时代所淘汰。在设计上，应根据产品（医疗服务）的适宜人群，进行调整，尝试大胆的“创新”，从而从视觉冲击力刺激购买（医疗服务）欲望。
平面设计人员应勇于实践，大胆探索，进行积极有益的尝试，色彩运用与版式构成方面要有改进，有创新，往多元化、创意化迈进，迅速拉开与其他医院杂志视觉效果上的档次距离，避免同质化。
作为平面设计人员，要有意识严格要求自己，加强文化、艺术修养方面的学习和锻炼，这样才能对视觉效果的把握与广告策划、文案、创意、风格、品位的因素有效的结合起来，将整体视觉传达的内涵提升到一个“设计师”的标准与高度，而不是单纯的“排版员”。
二、策划文案
（1）关于策划：
策划人员要站在全局的角度，高瞻远瞩，胸怀谋略，洞察市场，把握时机，棋先一着。尤其对医疗市场，不仅需要有实战经验，更要与时俱进，对整个中国乃至世界医疗卫生（无论公立还是民营医院）的总体发展趋势、改革方向、经营模式有一个全盘认识，要具有敏锐的眼光、创新的策略。并及时将周边医疗市场的信息与策划部全体人员进行交流、反馈，组织进行定期的总结、评估、分析。
要有要具有丰富的营销经验、全面的广告知识、高端的审美意识、良好的沟通能力。
应围绕公司领导强调的“公益营销”、“事件营销”与“社会营销”营销理念，系统落实营销方案，不能胡子眉毛一把抓，或者急功近利，拣了芝麻丢了西瓜，东一下，西一下，策划出来的“点子”似乎很多，多得泛滥，最后一年下来，什么都做了，但什么也没有抓住，什么特色也没有凸显，体现不出卓有成效的策划案例。
作为医院办的刊物，要体现出医院的特色，不能偏离了这个基本纲领。在这个基础上，进行正面引导，宣扬主流健康，树立品牌意识，不能让《***》混杂在街头读物中，浪费广告投入，损坏企业形象。
在主次分清的前提下，策划与软文要相配套，力求实现：“一期一个主题策划，一期一篇精华软文，一期一个全新硬广”的宣传效果。
同时注意与业务保持沟通，紧密配合，结合实际，有计划的推出策划主题，不能与临床脱节。该上什么类型的广告，不是谁关在房里，摸摸脑袋就说了算的，更不是在网上搜一搜，复制、粘贴，就OK的。作为策划既要走出医院，又要深入医院，了解最新动态，尤其是与医生、患者进行直接的交流，掌握第一手资料，比如人流，哪种方式我们推得开、值得推？不能闭门造车。
（2）关于文案：
所谓要言不烦，“浓缩的是精华”，软文的撰写，务必简洁生动，气势恢弘。标题要有新意，一目了然，先声夺人。
开篇直切主题，主体简明扼要，收篇首尾呼应。
选编的每一篇文章，应符合该期的主题。
尤其是围绕医院营销策划的篇目，宜精不宜多。比如，某期以宣传“子宫肌瘤微创手术”为主，就选相关的一篇文章即可。
我们杂志栏目的分类上，健康类文章本来占多，如果不注意内容的筛选，合理地利用版面，在形式上平面设计必将受到制约，破坏整体视觉与宣传效果。
将我们的杂志与别人的杂志拿到手中一比，最大的感受恐怕就是“字真
多”！
为什么会出现这样的情况呢？分析如下：
●主次不分——每一期主题策划思路既定后，涉及的主打科室与相关疾病知识以1+1形式表现出来，主次分明，篇幅合理，其他科室及疾病知识能简则简，能略则略。
●内容重复——篇目内容上重复的多，同一期杂志中，有时谈到与某某疾病相关的文章多者达4-5篇；
●文字冗长——主题策划，以图片加标题性的说明文字为主；相关专家、技术介绍的文章，篇幅应严格控制，力求控制在一页版面的3/5以内，至少要有2/5留给标题、图片，用画面充分展现设计的精美，这样，读者阅读起来一目了然，饶有兴趣，不会产生视觉疲劳，才愿意沉下心来通读全文。否则，密密麻麻文字一大堆，一看，头都大了，谁愿意继续看下去呢？我们再精心的策划，也石沉大海了，正所谓“吃力不讨好”。
总之，文案要加强沟通——
编撰之前，要与策划交流意见，确立主题，明晰思路；
编撰之中，要与美编交流意见，确保版面，控制字数。
编撰之后，要及时校对，对排版积极提出合理化建议。
文案是一个核心性的角色，在业务技能上，既要懂得广告策划，又要能平衡版面，在实际工作中，既要承接策划主题的意旨进行阐述，又要向美工设计人员准确传达版面风格与要求，起着重要的桥梁与纽带作用。
（3）关于校对：
校对是一项重要的后期工作，把关不严，就必然导致疏漏。
责任分工上，目前我们是以文案负责校对为主。但是这不意味着其他环节上就可以忽略自己的责任，同事之间要互相理解支持，策划、排版人员要加强配合，尽量争取少出差错，减轻后期校对的工作量。每个人严格要求自己，相信疏漏就会越来越少。
（4）关于审核：
文案、平面对策划思路的阐述与表现，最终需要主管与上级领导的层层审核，才能最终定稿，这个过程中，时间衔接上要紧凑，提高工作效率。
感觉目前流程比较繁冗，大量的时间浪费在反复的审核与修订中，耗费人力、物力与时间，不利于传播的时效性，容易造成营销宣传的被动局面。
策划、文案、平面应统一思路，步调一致。
整个策划部要加强与经营、发展、业务、行政等各部门之间的沟通，提高工作效率，力求实现营销利益的最大化！
§总结
总而言之，杂志作为地面营销的重要载体，每个月几十万元的广告投入，要收到相应的广告效果，需要大家进一步的努力，群力群策，取长补短。总结如下：
◆尚须努力之处：
我们的杂志基调定为“时尚”健康杂志，可是，真正的时尚的元素并没有体现出来。整体来看，明艳浮躁而时尚不足，繁杂细碎而大气不足，因循守旧而创新不足。
◆可以着手之点：
（1）平面视觉的突破：
我们虽然是以女性群为服务主体，相应色彩运用上以女性色彩为主体，在运用轻、暖、艳色多的同时，也要适当的大胆运用重、冷、暗色，目前各宣传品，运用的色彩多以同色、调和色为主，对比色运用不多，补色几乎没有。善于运用对比色，大胆运用一些现代风格的线条与构成，是提升艺术欣赏档次的重要手段，一方面满足城市小资女性朋友的品位需求，另一方面，突破目前市场上同质化杂志的混乱局面，拉开与其他竞争对手的档次。
（2）整体策划的突破：
除了平面视觉上的突破，杂志编排上要逐步向现代化医学杂志接轨，遥遥领先于同行业。
在栏目设置上，体现“专业、前沿、权威”医学刊物的风范；
在策划方案上推陈出新，个性独特，让竞争对手抄无可抄；
在杂志版式上，综合考虑广告成本与广告形式的完美结合，保持印刷精良，规格变化多样，调整不拘一格。
总之，要主动出击，让竞争对手仿无可仿，而不是被动挨打，被市场淘汰！★ 锐意改革，大胆创新：
我们要做出自己的品牌特色，未尝不可从校园杂志入手锐意改革创新。以“校园版”杂志为例：它直接投放大专院校，面向当代大学生，读者年龄段分布在18-22岁之间，该杂志以传播健康文化时尚信息为已任，但风格乍一看，却分明是迎合中小学生的青春期年龄段（14-18岁）的口味——色彩缤纷，轻飘花哨，点、线充斥、而“面”的运用却明显缺乏，故而相对显得幼稚、浮躁，不够成熟、稳重。我院杂志大部分适读年龄层就是“当代青年”，他们站在时尚前言，时代赋予他们感知、张扬的特性，作为主流杂志，有责任、有义务以符合他
们潮流气息的形式正面引导他们的人生观，共同探讨理想、价值、事业、道德、文化、社会现象，通过激励、鞭策、引导、探索、交流，传播我们最先进、最前沿的健康知识以及我们最多元化、最个性化的企业理念。可想而知，3-5年后，不管这一群人会最终奔向那一方，**医院品牌传播的印记必将烙在这一代人的心坎上。这个，是完全可以预见的！一个企业要长足发展，就不能目光短浅，只看到眼前的利益，这个投资其实也是一个积蓄的过程，如同教育孩子，真正收获的那一刻，丰盛的利润回报必将是桃李满天下！**医院目前已占稳了这一块市场，就应该牢牢巩固，充分利用这一场资源，在此基础上精耕细作，朝着更高更远的目标进发！
第二篇：杂志编排工作的年总结
一、平面视觉
每个从事设计工作的人员，都有其独特的风格和设计理念，这取决于各自的审美观与经验积累。因此，我只代表自己，作一个综合性的客观评述。
（1）首先说封面：
◆优势：用色配比上，色系清新、协调，和谐温馨，充分符合我刊女性主题。◆不足：文章标题分布过于花哨，特色标题失重，画面过平，缺乏层次与质感；LOGO排列拥挤；图像的形量、大小、轻重、在视觉判断上的失衡。
封
二、封
三、封底作为彩印版面，承载着广告宣传的重要使命，我们却没有充分发挥其作用，硬广告单
一、沉闷，几十期如一，没有突破变化，要考虑杂志的时效性。
★建议：
封面不是目录，放上几个重点文章名称，能吸引眼球，通过精美的构图、版式和色彩，传达给读者。另外，除了单一的“大头美女”，是否可以考虑其他形式？比如艺术性、观赏性、视觉传达比较强作品等?
封三除了对专家进行包装宣传，是否增加其他诸如设备仪器、先进诊疗技术的报道？因为人员、技术与设备是现代化医院三大基础支柱。
（2）其次说内页：
◆优势：文字大小间距排版尚可，版面重心把握基本平衡。内页色调与整体也相呼应。
◆不足：版式保守、刻板，构成单
一、僵化，图片和文字的关系处理不够细腻，重复的元素多，主次不分明，点、线、面结合缺乏灵活变化。
举例说明：卷首语，画面繁杂，版式单调生硬，在“开门见山”的重要位置，未能给人以开阔的美感和引人遐思，急欲掀开下读的诱惑。作为整本杂志的定调版，这一版要在色彩与构成上令人赏心悦目，统领全局。
再如内页，同个页面，放进的人物插画过多，比例失控，大小一样，风格雷同；主次排版趋向 “横向”过多，等比处理排列单一；或者矢量花纹等装饰性的小东西比较多，干扰读者的视觉。给人零乱、细碎、不清晰整洁的感觉。
★建议：
同一个类型的插图元素不要多个出现在同一页面上；同一页面上的两幅图实在要出现的话，一定要掌握好大小比例关系。尤其要掌控好整体画面的视觉重心，避免失衡。
装饰性的花纹等适可而止，应根据整版杂志基调、主题和文字内容而适量分布，应该以“配角”服务于文字内容，而不是抢夺它的主角地位。所谓“过犹不及”，版面的美源于整体，当一个版面上文字内容本身比较多时，不宜再点缀更多的图片，否则就不是“锦上添花”，而是“画蛇添足”了。
关于内页插画，建议摒弃“写实真人图”，力推 “时尚人物插画”，针对导读人群的不同进行适当调配。尤其应该适合读者年龄层的接受能力，和投放市场的特性。
（3）最后谈插页硬广告：
目前来看，我们所上的硬广告，普遍缺乏视觉张力与个性创意，基本全部是“美女+文字”的形式，缺乏对广告创意的深度阐述与延展，故而很容易被抄袭、模仿。
综上所述，如果我们的风格继续保守单调，无法突破自我，日子一久，必令人产生反感，被时代所淘汰。在设计上，应根据产品（医疗服务）的适宜人群，进行调整，尝试大胆的“创新”，从而从视觉冲击力刺激购买（医疗服务）欲望。
平面设计人员应勇于实践，大胆探索，进行积极有益的尝试，色彩运用与版式构成方面要有改进，有创新，往多元化、创意化迈进，迅速拉开与其他医院杂志视觉效果上的档次距离，避免同质化。
作为平面设计人员，要有意识严格要求自己，加强文化、艺术修养方面的学习和锻炼，这样才能对视觉效果的把握与广告策划、文案、创意、风格、品位的因素有效的结合起来，将整体视觉传达的内涵提升到一个“设计师”的标准与高度，而不是单纯的“排版员”。
二、策划文案
（1）关于策划：
策划人员要站在全局的角度，高瞻远瞩，胸怀谋略，洞察市场，把握时机，棋先一着。尤其对医疗市场，不仅需要有实战经验，更要与时俱进，对整个中国乃至世界医疗卫生（无论公立还是民营医院）的总体发展趋势、改革方向、经营模式有一个全盘认识，要具有敏锐的眼光、创新的策略。并及时将周边医疗市场的信息与策划部全体人员进行交流、反馈，组织进行定期的总结、评估、分析。
要有要具有丰富的营销经验、全面的广告知识、高端的审美意识、良好的沟通能力。
应围绕公司领导强调的“公益营销”、“事件营销”与“社会营销”营销理念，系统落实营销方案，不能胡子眉毛一把抓，或者急功近利，拣了芝麻丢了西瓜，东一下，西一下，策划出来的“点子”似乎很多，多得泛滥，最后一年下来，什么都做了，但什么也没有抓住，什么特色也没有凸显，体现不出卓有成效的策划案例。
作为医院办的刊物，要体现出医院的特色，不能偏离了这个基本纲领。在这个基础上，进行正面引导，宣扬主流健康，树立品牌意识，不能让《***》混杂在街头读物中，浪费广告投入，损坏企业形象。
在主次分清的前提下，策划与软文要相配套，力求实现：“一期一个主题策划，一期一篇精华软文，一期一个全新硬广”的宣传效果。
同时注意与业务保持沟通，紧密配合，结合实际，有计划的推出策划主题，不能与临床脱节。该上什么类型的广告，不是谁关在房里，摸摸脑袋就说了算的，更不是在网上搜一搜，复制、粘贴，就OK的。作为策划既要走出医院，又要深入医院，了解最新动态，尤其是与医生、患者进行直接的交流，掌握第一手资料，比如人流，哪种方式我们推得开、值得推？不能闭门造车。
（2）关于文案：
所谓要言不烦，“浓缩的是精华”，软文的撰写，务必简洁生动，气势恢弘。标题要有新意，一目了然，先声夺人。
开篇直切主题，主体简明扼要，收篇首尾呼应。
选编的每一篇文章，应符合该期的主题。
尤其是围绕医院营销策划的篇目，宜精不宜多。比如，某期以宣传“子宫肌瘤微创手术”为主，就选相关的一篇文章即可。
我们杂志栏目的分类上，健康类文章本来占多，如果不注意内容的筛选，合理地利用版面，在形式上平面设计必将受到制约，破坏整体视觉与宣传效果。
将我们的杂志与别人的杂志拿到手中一比，最大的感受恐怕就是“字真多”！
为什么会出现这样的情况呢？分析如下：
●主次不分——每一期主题策划思路既定后，涉及的主打科室与相关疾病知识以1+1形式表现出来，主次分明，篇幅合理，其他科室及疾病知识能简则简，能略则略。
●内容重复——篇目内容上重复的多，同一期杂志中，有时谈到与某某疾病相关的文章多者达4-5篇；
●文字冗长——主题策划，以图片加标题性的说明文字为主；相关专家、技术介绍的文章，篇幅应严格控制，力求控制在一页版面的3/5以内，至少要有
2/5留给标题、图片，用画面充分展现设计的精美，这样，读者阅读起来一目了然，饶有兴趣，不会产生视觉疲劳，才愿意沉下心来通读全文。否则，密密麻麻文字一大堆，一看，头都大了，谁愿意继续看下去呢？我们再精心的策划，也石沉大海了，正所谓“吃力不讨好”。
总之，文案要加强沟通——
编撰之前，要与策划交流意见，确立主题，明晰思路；
编撰之中，要与美编交流意见，确保版面，控制字数。
编撰之后，要及时校对，对排版积极提出合理化建议。
文案是一个核心性的角色，在业务技能上，既要懂得广告策划，又要能平衡版面，在实际工作中，既要承接策划主题的意旨进行阐述，又要向美工设计人员准确传达版面风格与要求，起着重要的桥梁与纽带作用。
（3）关于校对：
校对是一项重要的后期工作，把关不严，就必然导致疏漏。
责任分工上，目前我们是以文案负责校对为主。但是这不意味着其他环节上就可以忽略自己的责任，同事之间要互相理解支持，策划、排版人员要加强配合，尽量争取少出差错，减轻后期校对的工作量。每个人严格要求自己，相信疏漏就会越来越少。
（4）关于审核：
文案、平面对策划思路的阐述与表现，最终需要主管与上级领导的层层审核，才能最终定稿，这个过程中，时间衔接上要紧凑，提高工作效率。
感觉目前流程比较繁冗，大量的时间浪费在反复的审核与修订中，耗费人力、物力与时间，不利于传播的时效性，容易造成营销宣传的被动局面。
策划、文案、平面应统一思路，步调一致。
整个策划部要加强与经营、发展、业务、行政等各部门之间的沟通，提高工作效率，力求实现营销利益的最大化！
§总结
总而言之，杂志作为地面营销的重要载体，每个月几十万元的广告投入，要收到相应的广告效果，需要大家进一步的努力，群力群策，取长补短。总结如下：
◆尚须努力之处：
我们的杂志基调定为“时尚”健康杂志，可是，真正的时尚的元素并没有体现出来。整体来看，明艳浮躁而时尚不足，繁杂细碎而大气不足，因循守旧而创新不足。
◆可以着手之点：
（1）平面视觉的突破：
我们虽然是以女性群为服务主体，相应色彩运用上以女性色彩为主体，在运用轻、暖、艳色多的同时，也要适当的大胆运用重、冷、暗色，目前各宣传品，运用的色彩多以同色、调和色为主，对比色运用不多，补色几乎没有。善于运用对比色，大胆运用一些现代风格的线条与构成，是提升艺术欣赏档次的重要手段，一方面满足城市小资女性朋友的品位需求，另一方面，突破目前市场上同质化杂志的混乱局面，拉开与其他竞争对手的档次。
（2）整体策划的突破：
除了平面视觉上的突破，杂志编排上要逐步向现代化医学杂志接轨，遥遥领先于同行业。
在栏目设置上，体现“专业、前沿、权威”医学刊物的风范；
在策划方案上推陈出新，个性独特，让竞争对手抄无可抄；
在杂志版式上，综合考虑广告成本与广告形式的完美结合，保持印刷精良，规格变化多样，调整不拘一格。
总之，要主动出击，让竞争对手仿无可仿，而不是被动挨打，被市场淘汰！★ 锐意改革，大胆创新：
我们要做出自己的品牌特色，未尝不可从校园杂志入手锐意改革创新。以“校园版”杂志为例：它直接投放大专院校，面向当代大学生，读者年龄段分布在18-22岁之间，该杂志以传播健康文化时尚信息为已任，但风格乍一看，却分明是迎合中小学生的青春期年龄段（14-18岁）的口味——色彩缤纷，轻飘花哨，点、线充斥、而“面”的运用却明显缺乏，故而相对显得幼稚、浮躁，不够成熟、稳重。我院杂志大部分适读年龄层就是“当代青年”，他们站在时尚前言，时代赋予他们感知、张扬的特性，作为主流杂志，有责任、有义务以符合他们潮流气息的形式正面引导他们的人生观，共同探讨理想、价值、事业、道德、文化、社会现象，通过激励、鞭策、引导、探索、交流，传播我们最先进、最前沿的健康知识以及我们最多元化、最个性化的企业理念。可想而知，3-5年后，不管这一群人会最终奔向那一方，**医院品牌传播的印记必将烙在这一代人的心坎上。这个，是完全可以预见的！一个企业要长足发展，就不能目光短浅，只看
到眼前的利益，这个投资其实也是一个积蓄的过程，如同教育孩子，真正收获的那一刻，丰盛的利润回报必将是桃李满天下！**医院目前已占稳了这一块市场，就应该牢牢巩固，充分利用这一场资源，在此基础上精耕细作，朝着更高更远的目标进发！
第三篇：医院杂志策划方案
**市仁济医院管理有限公司
《**医院讯息》改版为《**健康》杂志策划方案
一、策划目的随着医疗市场的竞争化，人们需要信息量大、实惠实用、趣味性强的读物。原《盐阜医院讯息》也不例外，从目前来看，我们必须对其从内容到形式加以改版。改版后的《盐阜健康》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特，从而成为巧妙提升医院品牌价值与医院美好形象的杂志。
二、改版宗旨：
为人民群众提供科学、实用的医疗讯息，架起医患之间沟通的桥梁，宣传卫生法规，普及健康知识，指导老百姓的健康行为。
以精准科学性的定位、实用多方位的内容，使其成为一本适合各阶层人群阅读的内部刊物。
二、创意构想
杂志区别于原来的院刊，一本成功的咨讯类杂志，必须浓缩了这个行业中较为热门的话题或者与百姓生活息息相关的医疗和健康资讯。
目前，许多医院也在搞同样的刊物，大致的构思和形式大同小异，只有内容的区别，而一般都缺乏主题或形式方面的新意。
因此，《**健康》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作为，做到雅俗共赏。同时，要尽量避免同类杂志主题意蕴方面的单一。
1、形象定位
本杂志的品牌定位应为：高端而不远离群众、通俗而不乏品位。
从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面向政府决策者、业界同行和普通大众的具有观赏性和收藏性的实用性刊物。
2、主题定位
“健康”二字是本杂志主题中的核心意境和中心词；“**”二字为本杂志的基本服务对象。体现《**健康》杂志的品牌优势和品牌形象，不论是在行业领域还是在杂志文化上，都要突出体现“**医院服务盐阜人民”的气概和宗旨，为人民群众的健康服务，为提升盐阜医院的形象服务。
3、风格定位
本杂志需具备特点：大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，能准确、到位反映国内外医疗动态。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。（可部分参考《**医疗》）突出杂志的高品位和高质量，例如：采用封面彩印等；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。
**市仁济医院管理有限公司
三、具体内容编排
1、总体感觉：结构紧凑、设计精美、效率、细腻。
2、栏目设置：主要栏目有封面人物（）、热门话题（专题文摘）、集团动态、改革前沿、健康热线、专家专栏、养生之道、医院动态等。其他栏目可以随时根据需要变动。
3、具体内容
（1）封面——P
1例如：XXX专家（**医院或者**医院）
图片：LOGO大图封面背景图配色合理 衬托主题人物
（2）封二——P
2图片鲜艳 文字较少那种 突出画面 简单朴实注重实用价值
例如：大幅图片广告
（3）P3 目录
中文目录，要求本期内容导视，体现核心文字。选材一定要精美，突出杂志主题。
（4）P4——P5封面人物
封面人物：。
（5）P6——P9热门话题（专题报道）4P左右
热门话题（专题报道）例如：医改新方案启动——
（6）P10——P11 集团动态
（7）P12——P14专家专栏
分成几大专题：例如椎间盘、结石、泌尿
（8）P15——P22养生之道
可细分-比如：衣食住行、生活、心理等等方面的与健康有些关联的文章，但不一定拘泥于健康。
（9）P23——P26医院动态
（10）P27健康热线
（11）P28——P29幽默-短文-小品-漫画
（12）P30身边的故事——员工自己的小文章（员工子女的也可以~）
（13）封三（有关活动剪影）
（14）封底
新技术推广
“集团动态”也可以和“医院动态”合并。可以和一些合作科室联系合作事宜。
策划：**市仁济医院管理有限公司企划部
第四篇：《中国医院管理》杂志
《中国医院管理》杂志
刊名： 中国医院管理
Chinese Hospital Management 主办：
中国医院管理杂志社 周期：
月刊
出版地：黑龙江省哈尔滨市 语种：
中文;开本：
大16开 ISSN： 1001-5329 CN：
23-1041/C 邮发代号： 14-76 复合影响因子： 1.340 综合影响因子： 1.113 编辑Q Q :1966715440 历史沿革：
现用刊名：中国医院管理
曾用刊名：中国医院管理杂志;医院管理 创刊时间：1981 核心期刊：
中文核心期刊(2004)中文核心期刊(2000)中文核心期刊(1992)期刊荣誉： 社科双效期刊 目录
• 《中国医院管理》杂志期刊简介 • 《中国医院管理》杂志期刊栏目设置 • 论文快速发表绿色通道—期刊之家网
• 《中国医院管理》杂志期刊常见论文发表范例 《中国医院管理》杂志期刊简介编辑本段回目录
《中国医院管理》杂志是由国家新闻出版总署正式批准，由中国医院管理杂志社主办、面向国内外公开发行的专业学术期刊，具有正规的双刊号，其国内统一刊号：CN23-1041/C，国际刊号：ISSN1001-5329。本刊自1981年创刊以来，在国家卫生工作方针政策指导下，按照“理论联系实际”的办刊理念和“百花齐放，百家争鸣”的方针，坚持报道我国医院管理学术研究和实践探索的最新进展，以推动我国医院管理科学的学科发展和医院管理水平的提高，经过多年的发展，现已成为国内卫生管理领域学术影响较大，发行量市场覆盖率最高的专业学术期刊。本刊的读者对象主要为医院管理工作者，承担管理职责的卫生技术人员，高等院校科研机构相关教学研究人员，卫生政策制定者和其他相关领域人士。《中国医院管理》杂志期刊栏目设置编辑本段回目录
本刊主要栏目：论坛、医院改革、工作研究、医事法苑、人力资源管理、医院经营、经济管理、信息管理等。
论文快速发表绿色通道—期刊之家网编辑本段回目录 发表流程：收稿---稿件初审---商定期刊---杂志社审稿---办理定金---修改定稿---确认---付余款---杂志社发采稿通知---发表见刊---接收期刊样册---知网收录
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《中国医院管理》杂志期刊常见论文发表范例编辑本段回目录
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基于《医疗服务重点环节沟通指南》的和谐医患关系构建 潮汕文化背景下医师组织公民行为维度研究 重点疾病非计划重返住院的影响因素分析 基于大数据技术的眼科教学体系建设探讨
医学院校附属医院临床医生科研能力影响因素分析 卫生人力资源对乡镇卫生院服务可及性的影响研究 公民逝世后潜在供者器官捐献效率的影响因素分析 践行“三严三实” 医院贯彻落实成效展示 医药分开下医技科室绩效管理改革的探索 新时期全面推进依法治院的实践与思考 JCI标准下临床健康教育模式的改进
基于品管圈的单孔腹腔镜胆囊切除术知晓率——以提高老年患者知晓率为例 “单独两孩”政策对上海市医疗卫生行业的影响研究 关于正确使用参考文献的说明
基于产业组织理论视角的医疗服务市场福利拓展 取消药品加成对县级公立医院经济运营的影响分析 基于需求层次理论的公立医院医患沟通模式探索 医技检查窗口沟通服务重点环节改进的实践探索 医院重症监护单元有效医患沟通的实践探索
基于闭环医嘱的患者临床安全信息保障研究与实践
江苏省2589例医疗质量安全事件数据统计分析——兼评医疗质量安全事件报告制度 对医院感染监测体系结构的探讨 临床检验前和检验后阶段的管理
第五篇：民营医院杂志如何策划
杂志作为一种高效快捷的营销载体，对于民营医院而言具有花费少、见效快的效果，小刘（联系QQ：1035036304）2003年起从事报纸（当时医院只有自办小报纸）编辑工作，后一直负责编写、策划、管理杂志编写，通过长期的工作总结了以下几点死路，欢迎同行交流，1、杂志不是给老板、总经理、经营主任或者医生看的，此类“老古董”请不要随意说说：“这个文章不行，那个版面不好”。
医院的病人五花八门，形形色色，作为老古董们你们的病人是哪个年龄段的?和你们年龄差多少，思想有没有代沟?
你说这个文章不行，那个版面不好，你知道十几岁小姑娘喜欢什么?
20岁小姑年喜欢看啥?大龄女青年喜欢什么?年轻寂寞男工人喜欢啥?你不可能知道，除非心理有变异倾向。所以说，对于杂志，你只要明确你的经营、核心病种、其他的，没必要过于干涉。要想干涉，就问问医院里的护士小姑娘，和相关年龄段的亲戚朋友。杂志必须和受众产生心里共鸣才能达到效果，否则全部白费。
2、杂志不是一锤子买卖，和“月经”一样，每月都会来，再怎么折腾，一期杂志也成不了精品。
很多主任，为了一本杂志，文章选来选去、内容换来换去、广告挑来挑去，更有甚者，用10本杂志拼凑，居然还做不成一本杂志，倒腾来倒腾去，总觉得不完美，等觉得完美了，印刷时间又赶不上了，匆忙印刷，等印刷货到了，对手已经开始发行了，对手的营销活动已经开始了，一着急，几辆车，一帮人，一天撒个几千上万本，另一方面，即便是完美，也只是你个人觉得，患者未必喜欢看，弄来弄去，杂志还是做给你主任自己看！这样算来，折腾是时间、损失的是效应，所以杂志营销实效和周期很重要，宁可及时出刊，也别瞎折腾！
3、当处在竞争激烈的环境，不要一味的拼数量，质量才是竞争的关键！
很多地方都普遍存在竞争，有时候在同一天、一个菜场、一个工业区，可以收到几本杂志，甚至都会遇上几批老家人的带队发行人。（老乡见老乡的心情就不分析了）我的套红，0．45一本；我的包运费，0．46一本；我发20万本，砸死他们，各有各的独门战略，当竞争白热化时候，一定要在质量上取胜！甚至要脱颖而出！包括设计质量和印刷质量，不然，发多少都是浪费。质量低劣的杂志数目多的话反而适得其反。
4、说到质量取胜，不得不谈成本控制，不妨来算一笔账。
观点1：宁可多花2分，也要用好点的纸张，同等克数的纸张，市场差价最大在2－3分，抠这点小钱，抠门来抠去，把自己杂志逼成垃圾；10万本不过才2000元，最多两个人流就有了！哪怕少印刷5000本，好质量的费用就出来了，总比被扔掉、或连看也不看要好！
观点2：宁可多花2毛，也要印刷彩色，把自己提高一个档次；现在杂志竞争都成啥样了，一天可以收到好几本，都是一个样，没啥区别针对普通的妇科、男科根本没必要做彩色的，当然高端的整形的另当别论了。
说到这里有人要说话了，一本2毛，不得了了。如果一定要控制成本，那你的发行如果是在5万本左右，你完全可以减掉1万本，把费用加到质量上，一万本杂志对一个有经验、负责人的发行团队来说，稍微擦亮下眼睛就可以！
5、杂志虽然是自己，但也不要广告太多。
尤其专家方面的推广，不一定全部亮出来，一期重点推1－2个，那才能体现权威，反正杂志每月都做，医院也不会马上关门，专家最好还是轮着推广；有的整整齐齐的排一两页，有老有少，和墓地遗像一样，更为讨厌的，服装、拍摄角度、风格也不统一，专家也没个专家样！有的白发苍苍，有的20出头，甚至毛的没长，也成“权威专家、知名专家、主任…”骗鬼啊???
7、说到医生自身包装，最好能先从形象开始，照片要拍的大气一点，可以这样说，好的拍摄可以把一个形象一般的医生，拍摄成大医风范。随便一个小门诊投资也在200－300万，花个千八百拍个照片算啥?！最多一个包皮手术就有了！
8、如果你的杂志已经运行1－2年，效果没出现大的奇迹，应该即刻调整，千万不要以为你的杂志能有多少沉淀积累，沉淀积累的只是收废品的多卖了几斤。
9、如果你的杂志每月砸的数量非常大，那建议你缩减数量、狠抓杂志质量，因为你的数量太大，已经让越来越的的人不信任你的广告甚至反感。尤其是在地级市流动人口较少本地人较多大家已经看的倒胃口的时候。
相反，如果你的杂志每页数量都不多，造成每月的到达量、信息落地率不够，建议你加大数量，用数量砸2－3个月！
编辑好医疗DM杂志是每个医疗文案都应该掌握的基础知识，也是必须具备的专业能力。一本杂志，好与不好，是否能产生效益，关键就在于我们编辑的信息是否够打动人，能让人去阅读，并受到感染，起到来院就诊的最终目的，所以一定要明白内容为先，排版、图片只是辅助的作用，切不可本末倒置。
因此，主导信息至关重要。如何编辑撰写好医疗文案，成为了一个文案首先要思考的问题。因为，杂志中医疗信息占据的比分重，假如不经过有效的规划要么就是千篇一律，要么就是凌乱，不突出主题，最后造成不“点题”。我认为，要想把一期的医疗内容编辑好，就要在编写中注意好文章的表现手法，把枯燥无味的医疗知识以最好的写作载体，以润物细无声的方式，向读者潜移默化。我举例几种杂志中较多采用的医疗文案表现手法：
■ 新闻访谈录
在杂志医疗文案中，一记者采访一问一答的形式来表现病种或者是介绍医院，技术，专家，实力等信息的行文手段是普遍而有效的。这样的写作手法显得直接，读者的可信度强，另外为了加强权威性还可用Ps 软件对于医生进行获得国际大奖、国际报告的处理。
■ 社会案例分析
一般，案例型的医疗写作也较为普遍。这样的表现手法能与消费者的生活习惯相互结合，又一个社会例子，或者是我们生活中的小习惯，小见闻，而引出疾病，对疾病本身做详细具体的分析，从而起到信息传达的目的。
■ 事件新闻体
所谓事件新闻体，就是为病种寻找一个由头，以新闻事件的手法去写，让读者认为就仿佛是昨天刚刚发生的医疗事件。这样的文体有对医院本身技术力量的体现，但是，告诫文案要结合医院的自身条件，多与医生沟通，不要天马行空地写，否则，多数会造成负面影响。
■ 直接病种介绍
不加修饰与包装的医疗文案犹如硬广告，虽然在表现上略微显得枯燥无味，缺少一定的趣味性，但，在杂志中却不可或缺。因为，这样的医疗文案不需要任何包装手段，显得直白，明确，不拖沓，不隐晦，一般针对一些已经知道自己患病的目标病人的效果是很有效的。
■ 医疗故事
医疗故事是属于趣味性非常强的医疗文体，就是一本医院为背景，以纪实性手法写病人与本医院之间的故事。通过故事的叙述，把我们要宣传的病种，医院，专家，技术，服务，医疗知识融合到故事中去，让读者在轻松愉快的小说故事中在无知觉中受到感染。医疗故事极为考究一个文案的文学功底，能把信息包装得既隐晦，又恰当，故事又吸引人，医疗内容丰富，实在不是一件容易的事情。
■ 医患问答
这种表现形式与记者访谈是一样的写作技巧，但，效果也很好，能容纳的医疗信息量大，给读者的信任度也高。
■ 读者感谢信
通过患者感谢医生的口吻来传播医疗信息，对表装医院的医德，医风，服务，技术，设施等品牌包装收益极为的好。
■ 医生日记
通过医生自述回忆的方法，或者是医生的见闻，去树立资深医院的行业服务与技术典范。这种表现手法让人看去直观，可信度高，其中说的内容要人不起疑虑。
■ 健康测试
以健康测试的格式去筛选出疾病的症状，结合市民的生活习惯，给读者一种警示作用。最后，以专家解答切入宣传目的。比如，假如你有以上症状，请到正规医院进行检查……其实，医疗文案的表现手法有很多，只要是能把医疗知识写出新模样与趣味性，能调动阅读者的阅读性就可以。其实，理论不过是一种硬性公式，我不赞成一个文案在一整年的杂志里都只打一种拳法。因此，需要文案要具有善于创新，积极探索，结合延伸的精神，在每一期杂志里都涌现出新花样，才能让读者有持续不断的阅读激情。
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