公司杰出青年事迹材料

第一篇：公司杰出青年事迹材料

“向”着目标 快乐“飞”翔

白净的脸庞，微笑时还略带一丝羞涩，但他透过眼镜片折射过来的眼神，清澈而坚毅。

他没有骄人的业绩，没有闪亮的光环，但他用坚守与扎实，为自己赢得了来之不易的荣誉——****分公司2012年十佳杰出青年。他，就是**华银金竹山火力发电分公司发电部副主任**。

从12.5万

千瓦机组的锅炉运行副司炉到60万千瓦机组的发电部副主任，**始终坚信“付出是一种快乐”，以感恩的心情对待自己的工作。不求回报的付出是快乐的，成绩也总是青睐那些乐于付出的人。他先后被评为金竹山发电公司优秀共产党员、娄底市优秀团员、中国**集团公司专业技术112类C级人才、中国**技术能手。

化压力为动力的“乐学派”

竞争是学习的动力。2004年6月，**通过竞聘考试，从12.5万千瓦小机组进入到60万千瓦机组扩建项目生产准备部培训学习。当时的他，还只是二十五六岁的年轻小伙子，当同龄人都热衷于网络游戏、年轻人聚会的时候，他却把学习当成了另一种快乐，在知识的海洋中独享属于自己的美味。

**牢牢把握脱产学习的机会，以“高考”状态迎战60万千瓦机组的理论培训。每三天一小考，每周一大考，末位淘汰，让他感受到了久违的学习压力。年轻同学学习起来劲头十足，“超龄”同学学习起来更是不甘落后，60余名同学汇聚一堂，求知若渴、发奋学习的劲头，让他感受到了前所未有的学习动力。但他丝毫没有退缩，反而把压力转化为动力，完全进入了忘我的学习状态中。

**扎实的热动专业理论知识，使他很快就在熟悉的专业课上展露风采。但面对陌生的电气和热控两大专业时，他更是从基础知识开始，自己自学了《电路》、《自动控制原理》等多门基础学科，还充分利用课堂休息时间，向老师提问、向电气专业的同学提问，把不懂的知识点逐一消灭。经过近一年的仿真机学习和外省电厂实习后，他第一批取得了60万千瓦机组集控专业上岗证。

2011年，**集团公司举办值长技能大赛，**利用短暂的集中训练时间，从早到晚泡在仿真机房里。自己练习时，逐个逐个熟悉工况，轮到其他选手练习时，他就一声不吭站在旁边，默默熟悉，暗自比较，取长补短，终于克服了仿真机系统控制逻辑、操作方法不习惯的问题。最终，他凭借过硬的技术能力，获得**集团公司火电类（600兆瓦机组等级）值长竞赛第七名，被授予“集团公司优秀技能选手”称号。

乐于分享的年轻“元老”

**是该公司第一批参与1号、2号60万亚临界汽包炉机组调试、试生产工作的集控运行值班员，也是为数不多的全程参与了该公司3号60万超临界直流锅炉机组调试、试生产的运行人员。从1号机组投产到3号机组投产，历时近4年的时间里，他主动参与了3台60万千瓦机组集控运行规程、系统图的编制和审核工作，并把自己所学融入到实际工作中，多次提出锅炉DCS画面修改及逻辑修订的意见。也是在这4年时间里，他从一名集控副值班员成长为集控机长，并走上了值长岗位，成了集控室里名副其实的年轻“元老”。

担任机长期间，**还主动担任了值内培训员工作。他充分利用了值内年轻人多、理论知识新、学习能力强的特点，狠抓值内技术培训。技术问答地点换到了现场，理论考试改变了方式，仿真机操练变成了“事故处理集中训练营”，反事故演习成了“实战大考验”。几个培训周期下来，年轻人快速成长，成就了一支兼具过硬理论水平与实践能力的团队。

2008年冬天，**省遭遇50年不遇的罕见冰灾。**沉着冷静面对孤网运行的脆弱局面，果断地处理了系统震荡等事故，让机组在安全事故面前化险为夷。他带领2号机组成员单机顶起了**电网，并整整坚守了一个月，在冰灾最严重时期，为**省和贵州省电网输入了最宝贵的电能。也就是在这一年，他所在的2号机组全年无灭火，并连续两年取得班组无人为障碍及以上事故的良好成绩。

2010年，**作为最年轻的值长，他接过了发电部集控运行最年轻的一支队伍。该怎样带好一直队伍，成了他将要面对的新课题。为此，他积极申请参加了该公司举办的班组长培训班，从头开始学习做一名“管理者”。他将班组建设带到了值内，以班组6S管理为基础，以安生产全为保障，以提升机组运行经济性为目标，制定和完善了值内各项规章制度，做到生产管理有据可依、责任到位，形成了事事有人做的机制。借着过硬的技术培训、完善的管理制度为支撑，他带领这支最年轻的队伍拿下了多个第一名：2012年小指标竞赛第一名、单机冷态启动耗油创造国内同类型机组最低记录、引送风机跳闸事故处理速度耗时最短等等。

执着于难题攻关的乐趣

**不仅乐于分享工作经验，也执着于攻关难题。在工作中，他通过优化调整方式、细化操作流程、完善技术方案等方式来追求更高的效率和效益。

2012年

伊始，电力负荷市场需求减缓，低谷时间段的深度调峰已成为必然趋势。而该公司1号、2号机组最低稳燃负荷为36万千瓦、3号机组最低稳燃负荷为38万千瓦，离深度调峰的30万负荷目标相差甚远。这是新的挑战，也将是一场硬战。**充分发挥个人专业特长及对机组性能了解的优势，根据早、晚班机组降负荷调整情况，仔细分析煤种变化对机组低负荷稳燃的影响，积极参加低负荷稳燃实施方案的讨论与实施，仅用了不到两个月时间，就实现机组50%负荷不投油长期稳定运行的目标。

**走上发电部副主任的岗位后，接手的第一个任务就是标准操作票库的清理。面对汽机、锅炉、电气、化学4个专业2万多张操作票，他从调研入手，结合工作实际建立了分机组、分类型、分专业的操作票库目录树，大大缩短了清理时间，为后续标准票移库工作简化了流程，圆满地完成了此项工作。

该公司作为无烟劣质煤的坑口电厂，机组燃烧的稳定性和经济性始终是一对矛盾主体。**通过跟踪每一台锅炉的燃烧特性和不同时段的负荷要求，提出了“按炉掺配”配煤掺烧工作思路，既保证了机组燃烧效率，又保证了安全稳定性。尤其是在燃煤结构资源调整有限的情况下，他与掺配煤小组成员一起，通过试验摸索机组焦煤、云贵煤、晋城煤掺烧，解决了机组负荷顶不上、降不下的顽症，大幅降低了机组运行助燃耗油。此外，他还与同事们一起攻克了锅炉结焦、受热面在变负荷情况下超温、低负荷燃烧不稳等运行调整难的问题。

机组冷态启动耗油指标是衡量机组冷态启动经济性的关键，也是该公司燃烧无烟劣质煤机组坚定攻关的难题。在该公司实施了《烟煤启动方案》后，机组冷态启动耗油在10吨关口遭遇了瓶颈。该怎样突破？**把目标盯在了细化启动流程上。只要有开机任务，他就从准备工作开始，跟踪每一项工作流程，查找操作中可能存在的对机组耗油的影响因素，并最做好记录，细致分析，采取有效措施。他从单个系统的启动到汽轮机启转、升速、接带负荷，一个节点一个节点的抠时间，从单台制粉系统的启动到整个风烟系统的配风调整，一个细节一个细节抠效益，为创下7.17吨冷态开机国内同类型机组最低纪录奠定了基础。

**把难题当作自己工作的折射镜，把工作业绩当成自己工作的反光镜，不论是业务学习，还是技术攻关，他都以当仁不让之姿走在前列，努力诠释着“付出就是快乐”的人生格言。

第二篇：评选出大的公司杰出青年事迹

青春在煤海中闪亮

“冀中能源集团‘十大杰出青年’有咱矿的谢国强”，消息一传来，职工们热议纷纷。在冀中股份邢东矿，提起谢国强，干部职工个个竖起大拇指，不仅因为他工作上有有目共睹的成绩，还缘于他平易近人的性格，赢得了职工的尊重。

砥砺进取的“青年代表”

2002年，从太原理工大学毕业的谢国强选择了矿山。凭着一股不服输的劲头和对知识的强烈渴求，他经常到一线向工人请教，参加各种技术比武大赛等等，数年如一日，练就了扎实的工作基本功。从一名技术员一步步成长为技术高管，矿许多重大技术工程都有他参与、设计，2010年荣获“第五届全国煤炭工业生产一线青年创新交流表彰大会”创新优秀青年称号，被评为冀中能源集团2011“十大杰出青年”。

生产工作上的“实在人”

安全工作要“实在”，谢国强将这句看似普通的话作为工作中坚持的原则，身为主管技术的领导干部，他更加意识到自己肩上沉甸甸的责任。一次在特殊地质构造段的掘巷施工中，由于夹杂工作面拆装支架、大型硐室施工等重要作业，谢国强经常跟班十多个小时，最终指导区队安全、顺利地完成了施工任务，也由此在同事们中间留下了“太实在”的印象。技术革新上的先锋

邢东矿是一座深井采煤的矿井，巷道支护已成为约束邢东矿可持续发展的一个瓶颈问题。谢国强组织技术人员研究方案，加强同科研机构和院校的技术合作，研制出了全封闭U型钢可缩性环形支架支护技术和软岩巷道锚喷注浆联合加固技术，使千米深井安全开采成为现实。

今年，该矿开始实施采后充填技术，谢国强带领的技术攻关小组突破了一个个难题，工程试验已初见成效，为实现矿井的可持续发展提供了科技支撑。

第三篇：十大杰出青年主要事迹

十大杰出青年主要事迹

Xxx同志，1986年2月出生，男，2002年7月毕业于安徽煤炭高级技工学校，后经过自己不懈努力考入安徽理工大学，进修采矿工程专业，2006年2月毕业进入工程建设公司，现任工程建设刘店矿建项目部技术组长。自参加技术工作以来，他围绕工程质量、安全管理等工作，充分发挥青年团员的生力军作用，工作认真负责，勤学苦干，作风踏实，为矿区矿井建设做出了积极贡献。

作为一名技术员，他坚持每天跟小班下井，与职工同上同下，及时了解现场情况。2006年，在许疃煤矿东翼改扩建水仓工程施工中，他根据现场矿压观测数据分析，积极向矿方提出合理建议，改变原设计采用的浇灌混凝土方式，采用“锚锚”联合的支护方式，缩短了施工工期，节约了成本，取得了较好的支护效果。

2007年3月他调入孙疃矿建项目部后，主要负责102采区轨道上山与102采区人行上山工程技术管理工作。在工作中，他严抓细管，使巷道优良品率达到100%，受到了公司及建设单位领导的一致好评。尤其是在2008年施工的102采区人行上山工程中，他更是精益求精，使工程平均月进度达130m，并在10月份取得月单进201m的好成绩，刷新了矿区炮掘单进的新记录，该工程仅用4个半月顺利竣工，比预计工期提前一个半月，受到了集团公司、工程公司和矿方的高度评价。在孙疃矿南部围岩治理工程方面，他与其他同事一道，经现场跟踪观察，在翻阅大量资料的基础上，与矿方配合，优化孙疃矿南翼轨道大巷、南翼总回风巷的支护形式，探索出了一条低成本、效果好的围岩

治理方案，改变了原支护形式复杂、支护成本较高、施工难度较大、工程进度迟缓的局面。同时，他加强对注浆工艺的探索，及时分析围岩岩性以及巷道受压变形机理，优化注射水泥浆或注射马丽散工艺流程，大大降低支护成本的同时取得较好的支护效果。

由于新区建设的需要，2010年9月他调入刘店矿建项目部，全面负责刘店矿建项目部的技术管理工作，作为项目部的技术负责人，该同志认真履行技术组长岗位责任制。从技术角度解决施工中的安全隐患，让技术为项目部的安全生产服务，在安全生产中做到严字当头，严格做到不安全不生产。在文明生产中做到“无处不文明、无人不文明”。刘店矿地质条件复杂，断层多，煤岩层倾角大，频繁过煤、揭煤，地压大，技术管理工作比较困难，该同志每天跟班下井，观察迎头施工现场岩层变化情况，和队组技术员及时编写和改进各种施工措施，以确保施工现场的安全生产，光面爆破是工程质量的主要因素，他严抓光爆质量，长期现场指导工人进行光面爆破工作。对于特殊地段的岩石，实施不同的爆破方式，有效的推进了光爆施工。在施工刘店矿煤仓上部联巷工程中，他亲自带领技术人员深入现场，实地调研，制定切实可行的施工措施，采取短掘短进施工工艺，严格超前支护技术的应用，确保空交的顺利、安全渡过。而后他根据岩性的变化，制定了符合实际的爆破参数，组织干部职工学习“光面爆破”技术，推进了中深孔爆破技术在班组职工中熟练运用。及时组织召开从普通职工、班队长、技术人员全员参加的动员大会，制定奖励措施及施工规范，不断提高职工安全施工的积极性，该巷道比预计提前5天完成，为刘店矿766采区的进点工作打下了基础。工程质量受到公司和矿方的一致好评。

安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，在生产中，他根据施工的生产实际，制定了实施细则、奖罚措施，加强对广大职工的学习、培训，把安全质量标准化意识贯彻到每个职工，使职工自觉上标准岗，干标准活。在工作中，有时生产任务比较紧张，有些施工队忽视了质量管理，鉴于这种情况他每天跟班到点，和施工队长讲述质量标准化的重要性并和队里技术员严把质量关，对与不符合要求的，他总是不依不饶，紧盯现场促整改直至达到标准。2011年所施工的工程在集团公司、工程公司及矿方的质量标准化达标检查中，均达一级标准，为工程公司及项目部赢得了良好声誉。

该同志参加工作以来多次被公司授予“五好职工”、“优秀青安岗员”、“优秀青年”等荣誉称号。在荣誉面前，他始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风，在工作之余他还主动学习，努力提高自己的专业水平。我们相信，在他不断的努力下，一定会取得更好的成绩，一定会在自己的岗位上更好的发挥自己的才能，在创业发展的道路上创造更加辉煌的业绩。

第四篇：十大杰出青年事迹

“球球，你看你脸上手上脏死了和野孩子一样。” “爸爸，爸爸，什么叫野孩子啊？”

“就是不洗手，不洗脸，不讲卫生的小孩就是野孩子呀。” “哦，原来是这样啊。”

这原本是父亲教育儿子要讲究卫生的一番说辞，只是在他教育儿子的时候却万万没有想到会有一天却被儿子的童言无忌雷了个“外焦里嫩”

事情发生在一个普通的工作日，这天单位里并没有特别的工作任务，难得按时下班的三分厂设备管理室精轧电气主任师柴俊巍换上干净衣服坐在通勤车上正一边哼着小曲一边玩着手机，今天他的心情不错，因为是儿子5岁的生日，早上出门时就答应了儿子要去幼儿园接他一起买个大蛋糕为他庆祝一番。可没一会儿的功夫，单位的电话打破了这份美好。电话里工友告诉他 F4换辊小车跳了，还有15分钟就要准备换辊，但小车现在卡住了可能会增加故障时间。听到会增加故障时间的柴俊巍犹如一只受了惊的兔子一般激动地从座位上蹦了起来，一边下车一边不断回复着：“别急别急，把工具都带上，我马上到。”

精轧F4小车离坐车的地方并不远。他问4号门门口一名宝冶职工借了顶安全帽往头上一罩就冲了进去。柴俊巍没有换工作服，这时他根本想都没想过换衣服的问题，他只知道现在是全面推进质量提升百日计划的关键期，每一分每一秒的故障时间都很宝贵，这“链子”可不能掉在他的手上。

柴俊巍处理换辊小车故障在三分厂是出了名的能手，找点准，找点快，处理迅速，每次要是遇上什么疑难杂症肯定少不了柴俊巍为位“名医”坐诊。这不，他一去就很快找到了故障点，是编码器跳变，这个本需处理半小时的故障被他“参一脚”竟然不到十五分钟就解决了。

柴俊巍特长除了会修小车外，还是一个编程高手。至他加入到热轧这个大家庭以来，在三分厂电气岗位上进行了多项电气技术攻关和改造。不仅有精轧活套APC自动定位、精轧工作辊卡板流量检测设计等大难题还对精轧优化剪切系统进行设计，提高成材率0.8%，优化了精轧工作辊冷却水，ACG自动控制、弯辊控制使Hi-B、W07S、HRD等轧钢种轧制稳定性及带钢质量大幅提高。

现在是总厂全面推进质量提升百日计划的关键时期，为了缩短检修时间柴俊巍为精轧区域近千个继电器设计一套“网络地图”。大家都知道处理电气问题难就难在找点，每次有故障了光找图纸，找故障点都要用上整个维修一半的时间。在全面推进质量提升的新形势下，哪里有时间用在慢慢翻图纸找故障点上面？

制做继电器“网络地图”并不难，就是要下功夫、花时间，整个精轧区里近千个继电器要逐一找点位并全部接入PLC里，那些天柴俊巍几乎天天加班，随身携带的工作手上册了写满了密密麻麻的数据。通过他近一个月的努力，这套继电器“网络地图”在刚投用不久就大发神威。那次是精轧F2支撑辊锁门板极限出现了故障，画面上只是来报警，这种现象放在以前那是必须要等到检修时再上前逐个查找，一个故障没有半个钟头以上根本完不了事。但是因为了有了“网络地图”柴俊巍在检修一开始就带着队伍精准的找到了故障点，三下五除二不用十分钟就解决了问题，让同区域的机械主任师黄强感叹不已。

让我们继续回到F4精轧小车的维修现场。十五分钟的时间转瞬即逝，柴俊巍看到在自己”治疗”下“满血复活”的f4换辊小车顺利完成任务，心里满满都是高兴，在他心里只要每次换辊检修都能够平平安安顺顺利利，这个班就没白上！可还没来得及高兴一会儿，他就想起还要接儿子放学的事情。和现场交待了一声便急急忙忙扫了一辆单车呼啸而去。周围的同事本欲提醒他脸上和衣服上的油污，可哪还看得见他的人影。

柴俊巍赶到幼儿园时正好赶上儿子放学，一路的风尘和汗水和脸上的油污混在一起看上去很是邋遢，如果不是老师认识这位“球球爸爸”还怕这是一个想拐骗孩子的坏人。

买上蛋糕，球球高高兴兴地跟着难得接自己放学的爸爸回到了家。开门的是柴俊巍的母亲，因为柴俊巍和爱人都是工作狂，经常回家很晚，所以为了照顾孩子，孩子的爷爷奶奶在球球要上幼儿园时搬来了武汉。

“奶奶，奶奶，你看我有一个野爸爸。”儿子的这句童言可谓是一语惊雷，让柴俊巍尴尬非常，他本想发火吼儿子一句，可看着儿子清澈的眼神中因为自己突然板着脸而多出的一分恐惧和委屈时，柴俊巍的心一下疼了起来。

回想起往日的种种，自己哪里有一个合格父亲的样子。儿子都上幼儿园中班了，但前前后后自己去接送的次数一个巴掌都数得过来。儿子误吞玻璃珠也都是要动手术了自己才知道。不知道有多少次，自己下班回家时儿子已经睡着了；也不知道有多少次儿子的小病小疼都是靠爷爷奶奶带去医院，更不知道有多少次幼儿园亲子课上儿子缺少了父亲的搭配，自己已经亏欠儿子太多太多了„„

一脸委屈的球球哪里知道爸爸在想什么，带着几分不分服气的样子指着柴俊巍肯定地说 ：“你不洗手，不洗脸，不讲卫生，那你就是野爸爸，一会儿不给你吃蛋糕了。”

“哈哈„„”柴俊巍红着眼眶笑了起来，他满是疼爱地摸了摸儿子头说： “好好好，野爸爸这就去洗脸，马上变回球球爸爸给你切蛋糕，好不好？” “好啊，好啊，我要最大的一块。”

“没问题！我的宝贝儿子，给你切一块最大最大的。” “奶奶。奶奶，你看我有一个好爸爸。”

第五篇：2012公司杰出青年材料

2012公司杰出青年材料

保驾护航好卫士

——记武装保卫部专职消防队队长朱志国先进事迹

朱志国，男，汉族，中共党员，1997年加入消防队至今，现任公司武装保卫部专职消防队队长。入队十余年，该同志始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，尊重领导，率先垂范，团结同志，任劳任怨，推功揽过，时刻以一名中共党员和消防队长的双重标准严格要求自己，时刻以党性和人格的双重力量感染身边的“战友”，在无数次血与火的拼搏中铸就了无悔的青春，谱写着一曲曲平凡而感人的事迹。

一、灭火作战敢为先，危急之中显真情。

每一次接警出动，都是生与死的考验，每一次警笛骤响，都是血与火的较量。十余年的消防生涯中，朱志国同志参与灭火救援战斗600多次，为企业和人民挽回了巨额经济财产损失。仅2012年率队扑救火灾63起，其中公司辖区内火灾29起（二级单位火灾8起，生活区火灾17起，其他火灾4起），外单位火灾34起。共出动警力360人次，挽回直接经济损失500余万元。谱写了一曲曲赴汤蹈火、竭诚奉献的消防卫士之歌，树立了服务人民，忠诚可靠“红门英雄”形象，为企业和人民群众的生命财产安全筑起了一道“防火墙”。

2012年1月14日0时19分，常宁市119报警中心电话告知：松柏镇渡东51栋二单元顶楼隔层发生火灾，朱志国

在得知火情后，顾不上深夜在家休息，立即赶赴火灾现场。当时，由于报警方式上的失误（没有直接拨打专职消防队报警电话，导致消防队员没能在第一时间赶赴现场），导致火势已经扩散至整个房间，火情比较严重，加之小区入口的道路被人为堵塞，消防车无法停靠到最佳位置。朱志国不慌不乱，指挥队员断电、铺设消防水带、查看火情、了解房内物品等步骤有序进行。当得知屋内一角有瓶液化石油气时，整个现场气氛顿时紧张起来，在短暂商量后，朱志国提出：先用水打湿其战斗服（由于屋内温度较高，怕发生烫伤事故）借助室外射入的微弱手电筒光线，冲入火场，抢救出这颗“定时炸弹”，出来后，队员发现朱志国眉毛、头发都有烧焦痕迹，现场群众拍手称快。经过消防队员的共同努力，火灾在1时54分被扑灭，归队途中朱志国全身由于被冷水、汗水所浸透，阵阵寒意侵入体内，第二天便严重感冒······

2012年4月1日13时48分，接公司康家湾矿保卫科电话报警称水口山炸药总库周围突发山火，情况危急，若火势蔓延至炸药总库内部，后果将不堪设想，朱志国召集全队人员，立即奔赴现场。到达现场后，发现火势已蔓延至总库围墙边，方圆几公里都有火苗，面对山林火灾消防车也无济于事，只有靠人力进行强制隔离，再用树枝一点一点扑灭火势。朱志国随即调度安排，4人为一战斗小队，共3队，分别赶至总库东、南、西三面围墙外部山头，全力压制火势，尽快

在局部清理出隔离区。时值正午，现场温度至少40度以上，大家身着厚重的战斗服，头戴钢盔冲至火情第一线，奋力扑救火势，豆大的汗珠沿着钢盔边缘、下巴滴落，大家顾不上擦汗，全力投入救灾抢险中，为维护公司安全生产、保护企业财产奋力拼搏。经过近4个小时的战斗，火灾终被扑灭，朱志国顾不上休息，立即会同相关单位及部门调查火灾原因：此次火灾事故系周围居民上山祭祖燃放鞭炮所致。

二、积极探索为管理，精益求精强业务。

朱志国1997年入队后，由于缺乏消防业务知识及管理、办公技能，使其深深感到有种力不从心、有力使不出的感觉。朱志国是一名不甘落后，勇于争先的人，他认真学习了《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》及各类消防法律法规，两次参加省消防总队组织的火场战斗指挥员培训班，还记下了许多学习笔记和心得体会，并结合公司消防工作实际情况，恰到好处地运用到日常消防管理工作中去，并自学考取了本科文凭和计算机、英语的等级证书。

2005年朱志国被任命为专职消防队队长职务，他尽心履职，兢兢业业，利用业务时间研究新形势下的队伍管理方法和战训理论，积极探索在装备、人员、技术条件匮乏的情形下灭火救援新战术。在团队管理上，他将人性化管理与线条化管理运用得恰到好处，在生活中做队员的家长，在工作中

做队员的兄长，在战斗中做队员的队长。由于其杰出的工作表现和优异的工作成绩，历年来多次荣获衡阳市、常宁市消防工作先进个人、公司优秀员工、优秀党员等荣誉。除此之外，他曾自创10多种新式操法应用于灭火救援战斗中，目前都已得到成熟运用，有效弥补了专职消防队战术操法落后的短板。在日常工作中与队员积极训练业务技能，加压奋进，刻苦攻坚，历年来由其带领的消防队员在衡阳市消防比武竞赛中多次荣获团体、个人奖项。

在加强队伍管理和业务训练的同时，朱志国同志还敢于叫响“向我看齐”的口号。作为一名消防队队长，他深深认识到：要让“兵”服，首先得自己硬！为此，他不断锤炼自身的业务素质，练就了一身过硬的本领。酷暑，骄阳似火，厚厚的战斗服穿在身上密不透风，身体有如在火炉内；严冬，寒风刺骨，常常是耳上、手上、脚上都长满了又疼又痒的冻疮，但他没有为此而退缩，仍然以高涨的热情投入到训练中去。他对每道操作程序，每一个动作细节反复斟酌，从不马虎，力争做到精益求精。

三、风雨中坚守信念，岁月里历经磨练。

由于对职业的热爱、对工作的尽责，朱志国同志经常牺牲个人的休息时间，全身心的投入到消防队日常工作和团队管理中，全年累计义务加班500余小时。自古忠孝两难全，朱志国也不例外。他的父母均已年过花甲，身体状况也不是

很好，遇上父母生病住院也不能守在病榻，家中还有一学龄幼女，家庭的重担完全落在妻子的身上，然而妻子却非常的理解这位消防硬汉，时常对他说：“你是消防战士，我能理解你工作的特殊性，只要你平安就是我最大的幸福”。每每想及此事，他总是不自觉地双眼湿润，愧疚之情常常冲击他的心扉，“无情未必真豪杰”。他深爱着生养他的父母，深爱着想念牵挂他的妻子，但是他更深爱着为之奉献最宝贵青春的“红门事业”。他说：“消防战士，选择就意味着付出，你不站岗，我不站岗，人们如何平安！”

这就是朱志国，一个优秀的企业消防卫士，在自己平凡的岗位上实践着不平凡的人生，用真情、行动、生命，忠实履行了消防战士职责，践行了“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”的铮铮誓言，把平安注进了每个人的心房！

武装保卫部

2013年4月13日