数据库营销方案策划1：时装杂志促销

第一篇：数据库营销方案策划1：时装杂志促销

数据库营销方案策划之一：

某时装杂志扩大发行量，同时邮政借此收集名址

一、项目背景与整体分析

1、项目背景：《某时装杂志》在社会上有着一定的知名度，近年来，该杂志在市场上受到读者的喜爱。该杂志社有意增加杂志发行量，扩大市场占有率。

2、项目整体分析：

机会：随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，我国中高收入人群明显增多。中高收入人群的文化素质相对较高，对时装也比较讲究，他们中的中、青年女性通常会阅读时装类的杂志，为《某时装杂志》扩大发行量提供了市场机遇。

威胁：时装类杂志市场竞争较为激烈。国外的一些出版集团也在进入时装类杂志市场。

优势：《某时装杂志》在社会上已经有了一定的知名度，有自己一部分固定的受众群，有自己较为稳固的管理、编辑、设计队伍。

劣势：需要进军新的市场领域，拓宽销售渠道，市场拓展的经验有所欠缺。

二、活动步骤、时间安排

1、主动联系，寻求合作。（一周左右）

成立项目小组，主动与杂志社取得联系，向其介绍邮政名址信息 资源优势、数据库营销的优点、邮政网络及报刊零售资源等优势，寻

求与杂志社合作，帮其扩大发行量。联系时间最好选定在报刊杂志大收订开始前的两个月左右。

2、充分磋商，制定方案（一周左右）

与杂志社进行沟通磋商，了解杂志社现有客户地理区域分布、发 行渠道、主要客户群的构成，了解其主要竞争对手有关情况(同时邮政借此收集名址信息)。帮助杂志社筛选确定目标客户群体，制定有针对性的市场推广方案。

3、做好设计，提供支撑（一周左右）

根据杂志社提供的有关宣传和图片资料，帮助其设计符合时尚杂志特点的精美信封及其内页。帮助杂志社打印、制作商函并邮寄。

4、及时反馈，做好回访（一个月）

及时掌握商函投递情况，与客户进行及时沟通，了解商函宣传反馈效果，并利用邮政综合资源优势，提供其他服务。

三、市场推广营销措施

1、确定目标客户

（1）终端目标客户：定位在中高收入的人群，年龄在２2－45岁之间的女性。

（2）中间批发、零售商：定位在各省市的邮政报刊零售公司及各地图书音像批发市场。

（3）宣传影响者：全国省会城市及主要旅游城市的高档酒店、航空机场。

2、名址信息筛选

依托《中国邮政名址数据库》资源，整体查询，精细筛选：

（1）针对终端目标客户：查询个人库

数据查询条件：兴趣爱好＝时尚杂志、家居装饰

数据筛选条件：地理区域、生日、性别代码

（2）针对中间批发、零售商：查询组织机构库

①数据查询条件：邮政报刊行业，数据筛选进一步选定省市及报刊零售行业。

②数据查询条件：图书报刊批发业，数据筛选进一步选定主要拓展省市。

（3）针对宣传影响者：查询组织机构库

数据查询条件：行业代码为①批发及餐饮业中的正餐业，并且企业注册资金在5000万元以上。②航空运输业。

数据筛选条件：按地理区域等对数据进一步的筛选。

3、宣传促销措施

（1）、针对潜在的目标客户群体进行宣传，可寄递制作精美的宣传内页，也可附带寄递一期刚过期的杂志让目标客户群体对其有一个全面的了解，发展潜在客户。

（2）、给各省市的邮政报刊零售公司及各地图书音像批发市场客户寄递商函介绍该时装杂志，可采取零售、征订提成的方式，以扩大其市场销售渠道。

（3）、与高档白领消费场所进行联系，可采取免费赠阅的方式。通过在高档酒店前台大厅、航空机场候机厅阅览架上陈列该时装杂

志，进一步提高该时装杂志的知名度和影响力，从而吸引更多的客户订阅该杂志。

4、商函产品设计

针对本次市场宣传推广活动，专门为杂志社设计专用信封、内页、及反馈明信片。

①信封设计：设计一款代表时尚前沿特色的精美彩色普通信封（不带邮资图），信封上印有杂志社的名称、标识、地址、联系电话。

②内页设计：采用铜版纸彩色印刷，印成精美高档、前卫时尚的宣传单页。内页上印有企业简介、以往杂志的宣传图片、企业的网址、联系方式等。（对单位客户建议夹寄宣传光盘）

③反馈明信片设计（备选）：建议在杂志社寄递的时装杂志里面夹一枚用户咨询问答题目个人信息反馈卡片，收集到的个人名址由杂志社收回，邮政局给予整理。这样，杂志社年底就可给用户发贺年邮资明信片，杂志社与其客户进一步加深感情的同时，我们邮政局不仅又一次增加了收入，更重要的是我们得到了可贵的杂志订阅者个人名址信息，实现双赢。

5、价格制订

（1）宣传商函定价：邮资费用按印刷品资费收取，每件0.60 元，专用信封每枚０.40元，内件0.20元，信息费0.10元/条（初次合作，客户对效果可能持怀疑态度，所以我们免收其信息费），宣传商函单价合计：1.20元/件。

（2）反馈明信片定价：执行国家局统一标准，1元/枚。

6、服务策略

充分发挥邮政物流、信息流、资金流的综合优势。

对于退信，通过电话方式及时进行核对，核对好的名址进行二次投递，确保投递质量，提高妥投率。

利用邮政的物流网络可以帮助杂志社邮寄、运输、发行时装杂志

(这样利用邮政业务档案单据也可收集杂志社的名址信息)。

做好客户回访，了解商函宣传推广效果，与客户建立良好合作关系。

7、效益预测

预计首次分批发寄宣传商函2万封，共需成本费用2.40万元。个人客户预计2%的反馈率，单位客户预计3%的反馈率，客户订阅杂志一般都在半年以上，杂志每本按10元定价，将为杂志社带来较好的经济和社会效益。

小组成员名单：

陕西省邮政函件广告局张振杰

安徽省淮北商函广告公司束风景

安徽省铜陵商函广告公司程彬天津市塘沽区邮电局郭强

第二篇：数据库营销方案策划

数据库营销方案策划

一、搜集信息，选择客户

1、各种媒体

(1)电视、广播、报纸等

(2)客户企业广告、宣传册、产品介绍、技术刊物、产品目录等

(3)网站：搜索引擎、财经网站、行业网站、企业网站、2、客户及相关单位

(1)客户的职工

(2)行政管理人员、经理管理人、项目经理、工程师、技术人员和其他与邮政有联系的人员。

(3)与客户有业务往来的人员：供应商、客户、协作单位

二、分析客户、摸准需求

客户产品种类、产品的目标受众、产品特点、销售方式、信息传播途经、卖产品（或服务）、会员服务、促销、传递信息等

三、数据筛选，确定名址

1、策划筛选方案：

(1)定位目标受众

(2)数据如何获取（现有、购买、临时收集等，需要多角度思考、联想）

(3)数据如何选取

(4)数据筛选优先顺序

2、筛选操作

(1)汇总（综合多渠道、多个库的数据）

(2)设置查询条件

(3)剔重

3、数据审核

审核内容：

(1)是否各个数据项齐全（邮编、地址、信息编号等）

(2)是否在技术上处理时发生错误

(3)是否存在不详尽地址

(4)否仍存在重复名址

(5)是否存在打不出的奇难字

四、突出特点，设计诱因

免费使用、独特的产品、针对新客户的特别价格、折扣、礼物、先者优惠、“打包”优惠、个性化优惠、现在用，以后付等

五、方便受众、设计回复

1、在回复的表格里重提利益

2、把大部分的回复表格预先填好——让读者更简单

3、提供多种选择——电话/传真/网站/E-mail等

六、提供方案，测定效果

1、描述当天的经济态势和客户的基本情况，提出客户遇到的问题或潜在商机

2、邮政能力的推介

3、合作可行性分析（为对方带来的收益或商机）

4、具体的服务内容或解决方案（名址筛选。设计制作，服务、名址核对与整理）

5、相关合作成功的实力及效果

6、合作项目的实施计划

陆奕

2011年7月6日

第三篇：美食杂志策划方案1

美食杂志策划方案1

一、杂志名称：《美食·发现》

二、内容定位：黑龙江省地大物博，资源丰富，美食更是多种多样。所以，杂志要做的更专业，更全面，否则不会有市场。要充分结合当地饮食特点、饮食习惯以及饮食文化。在饮食特点方面要挖掘当地人的饮食特点，如在饮食上的口味更倾向于那方面。饮食习惯则注重当地人怎么习惯怎么吃，习惯怎么做。而饮食文化则侧重于传统的饮食文化，以及养生健康的饮食文化，当然在快节奏发展的今天，我们还要追求当今的一些流行的饮食文化。

三、受众定位：目标人群一：餐饮行业。为餐饮行业做参考，为餐饮行业提供宣传平台。同时，为餐饮行业了解市场发展动向。目标人群二：美食达人。为他们提供最新的美食资讯，可以利用微博与受众互动，增加互动，增加参与度。目标人群三：外地游客或初来本地的人。为外地的游客做好美食指南。

四、栏目设计：

第一版块：美食，在路上。（此版块强调的是发现美食，在行走的过程中，以杂志编辑搜索发现美食的过程为线索，每时每刻，随时随地都会发现美食，不同的时间，不同的地点，美食也随之改变。）

1、城市，美食焦点。每一个城市，或许都有他的特色，无论是建筑，还是美食，或者其他。所以，需要我们的美食编辑各个城市的去寻找，寻找每个城市里的焦点，去发现每个城市里不同于其他城市的美食，和这个城市里最火的最受欢迎的美食，然后采编成文章。

2、记忆中的味道。关于记忆，也许不仅仅存在在人们的脑袋里，也许还存在我们的生活里，或许是一个简单的标志，或许是一个经典的旋律，更或许是一个熟悉的味道。这个味道也许是妈妈做的三鲜馅子的味道，也许是冬天里满大街冻货的味道，更可以是有关我们记忆中所有最熟悉的味道。在此我们要强调的仍然是美食编辑在发现美食的过程中所获得的有关记忆的味道。要突出传统文化中的味道，并深度挖掘传统的饮食文化，让杂志内容更有价值。

3、百姓与美食。所谓的在路上，就是我们时刻以发现美食为目的，无论是在宽敞明亮餐厅，还是在温馨幸福的家里，我们都会发现美食，所以美食杂志要更广泛的去发现，更广泛的去探索，那么这就需要我们的美食编辑走进百姓的家里，去发现不同的美食，同时还可以把这个过程所经历的事情写下来，以此增强杂志的可阅读性，趣味性。

第二版块：美食，每刻。（此版块强调的是每时每刻都可以和大家分享美食，我们将以微博互动的形式来展现，同时在此我们会深度的去了解受众提供给我们的信息中的价值，当然也会为大家分析怎么吃可以吃的健康，怎么吃可以吃的营养又养生。）

1、@你的美食世界。现在，越来越多的人都在玩微博，无论什么时候，无论什么事都会发微博，尤其是在享受美食的时候，最近有一句话说：“先吃的是吃货，先拍照发微博的是食神。”我们就是想通过“食神”们和我们一起发现美食。并可以把你发现的美食直接@我们杂志，我们会以你的方式直接编辑到杂志上，当然，也可以让“食神”们把他们的感受和故事直接告诉美食编辑，这样就可以为更多的受众服务了。

2、随时为您品尝。我们会根据大家所提供的美食为大家分析哪些是最健康最养生的吃法，并为大家推荐一些适合不同人的美食。做美食杂志，不仅要善于发现美食，而且还要善于了解分析美食。同时，要为受众提供服务，让大家知道怎么吃更健康更养生。

第三版块：尝尝你的生活。（此版块突出的是与美食有关的所有故事或者美文，也可以是美食编辑在发现美食的过程中所遇到的有关于美食的，或是有趣的，或是感动的，或者悲伤的故事，当然也可以是受众的与美食有关系的故事。）

1、美食故事。关于美食的故事有很多很多，可能是历史上的某个名人，可能是民间的某个达人，更可能是生活中的你我他，所以想通过这样的一个方式来尝尝我们的生活，来尝尝我们不同的人生。

2、饮食男女。关于美食，男人和女人的喜好是不同的，在美食上男人和女人的见解也是不一样的，那么怎么的美食适合男人？怎样的美食适合女人？我们就在此为大家介绍一下，并与此同时为受众们提供一些合适的意见。

五、广告设置：广告主要以硬广为主。主要以店面推荐、美食推荐、饮品推荐等。

六、版面设计：根据杂志的需要较灵活的对版面进行设计，同时，要注重突出整个杂志的风格。

七、发行渠道以及发行量：根据杂志需要进行发行，具体问题具体分析。

八、赢利方式：杂志广告及通过杂志举行活动。

第四篇：杂志策划方案

杂志策划方案

随着社会的进步，时代的发展，现代化节奏变快，同样，作为多媒体其中一种的形式—杂志，也涌现出各种类型，例如生活休闲类、娱乐类、时尚类等，这些也是目前较为流行的杂志。由于各类媒介的发展，杂志媒介颇受打击，媒介复杂化，平面媒体四面楚歌，但是，限娱令、限插播令、电视广告价格一路飘升，视频网站的资源有限，为平面媒体迎来机会，平面媒体进入守势待发阶段，而我们是立足于这个时势，以人们喜闻乐见的电影和电视剧为市场。

一、杂志战略的定位

1.杂志主旨：

以敏锐、独特的视角关注国内外电影产业的发展，讨论时代背景下人与电影、电影与大众文化的新型关系，从而建立中国电影杂志的新标准。注意开拓市场、增长大众的见识、丰富其娱乐形式，使人们更清晰地了解电视剧和电影。

2.受众定位：

（1）大中城市的上班一族爱好电影的群体

（2）在校高中生及各类大学生中爱好电影的群体

4.风格定位：简洁朴实，创意典雅，时尚

二、杂志名称——《猎影》

一本好的杂志，不仅在内容上应该新颖，在名称上更应该引人注目。使用《猎影》一名为我们杂志的名称有以下含义：

1.寓意明确。猎，各国之影而观之；品，世界之影而赏之。《猎影》从其字面意思而言，形象生动的体现了杂志的主题，更从气势上提高了杂志的品味。

2.新颖独特。反观中国其他电影杂志，其名皆为《电影》、《看电影》等，由于本杂志首席受众面向青少年学生以及大中城市上班族，他们皆为80,90后，非主流意识较强，《猎影》可以更好地吸引读者的目光。

三、栏目设计

1.封面设计

封面刊名文字主要使用基本体或者加以简单变形，没有过多花俏的变体。杂志的封面图片，由于过多电影杂志的封面使用明星的特写或者电影的剧照，因此本杂志采用简单型，具体内容待定。

2.栏目介绍

电视、网络的普及给杂志带来了很大的杀伤力，它们的时效性远远胜于杂志，杂志能够略胜一筹的，便是在广阔的视角和精深的专题报道。因此，本杂志的视角不仅仅在于国内的电影发展事业，更多深层次的在于世界电影界是如何发展等。

除去目录等以外，以下是本杂志初步设计的几个栏目。

（1）锋芒毕露（所占页面为1-3页）

本栏目主要介绍和推荐该月中国的最新电影，介绍电影的故事情节、演员、性质等。此栏目是本期杂志的重点。

（2）热片点评（所占页面为4-6页）

本栏目主要针对最新最热门的一部或者几部电影进行点评，其中包括介绍影片、演员对该影

片的想法、导演对该影片的意见以及对演员的演技的评价、以及各种影友对该影片的想法和期待等。

（3）纵观欧美（所占页面为7-9页）

本栏目主要介绍和推荐该月欧美的最新电影，以及欧美电影的最新走向，名演员、名导演、名影片公司的最新动态等。

（4）情定日韩（所占页面为10-12页）

本栏目主要介绍和推荐该月日韩的最新电影，以及日韩电影的最新走向，名演员、名导演等地最新动态。

（5）域外风情（所占页面为13-14页）

本栏目主要介绍和推荐该月泰国、印度等国家的最新电影，以及其他国家的热片等。

（6）经典回顾（所占页面为15-16页）

本栏目主要介绍一些过去已久的经典电影，包括东方西方国内外各国的经典之作。可以是介绍故事情节，演员演技，以及导演、影友们对该作品的评价等。

（7）猎影历程（所占页面为17-18页）

本栏目主要介绍电影发展的历史过程，各个国家的电影发展史，以及电影史上的重大事件、重要转折点等。也可以包括各世界著名演员、导演的成长历程和影片技术的发展过程等。本栏目还可以介绍世界电影界各种电影奖项，各种电影节等。

（8）电影语录（所占页面为19页）

本栏目主要记录一些电影语录，其中包括各种电影中的经典句子、经典对话以及影友们对于看电影之后的有意义、有意思的语录等。

（9）读者留迹（所占页面为20页）

本栏目为读者反馈表，为读者为杂志留下自己的建议和看法，促使杂志可以越办越好。

（10）猎影微语（位于杂志的页尾位置）

本栏目主要采集微博上关于电影的微博语句，以风趣幽默为主风格。

3.栏目要求

（1）正文：大小9点，宋体

（2）标题：大小自定，字体自定（建议用黑体、宋体、微软雅黑等较正规字体）

（3）作者：用“文/作者姓名”的格式，大小9点，字体微软雅黑。“文”一字加粗。

（4）页码：大小12点，微软雅黑，加粗

（5）文编美编姓名：大小9点，黑体

（6）微语部分：大小10点，微软雅黑

（7）所有纸质皆为彩页。

第五篇：杂志策划方案

商业街联合会DM杂志策划方案

导语

中国的商业街源远流长，从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹，从杭州南宋御街的繁荣到南京明朝鼓楼的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。

商业街是城市生活的一种特定形态，因此也是一门特定的学科。现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。随着城市现代化进程和“后商业街时代”来临，打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建设和发展的一个重大命题，也是商业特色街自身建设和发展的一个重要课题。

本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。

第一部分 杂志的定位

一、杂志名称

《商街》

该名称诉求非常明确，一目了然。而且具有极大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商业特色街，也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。同时，该名称地域的指向性不受局限，可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。

二、总体定位

本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物，是全国首创的商业街专业杂志，也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。

本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充，形成联合会传播推广的二大利器。

三、功能定位

本杂志为商业街生活服务读本。其主要功能为：展示杭州市商业街建设发展成果，扩大城市之间和商业街之间的交流，开展商业街的相关研究活动，助推商业街（商家）市场营销，提升商业街影响力和城市竞争力。

四、方式定位

本杂志暂时定位DM杂志，是当下市场上比较流行的一种营销方式。DM（Design Management）指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。

五、理念定位

商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。商业街是城市商贸集聚区，也是城市生活的中心。讲述生活的故事，挖掘生活的细节，是本杂志的基本理念。

六、风格定位

大气、精美、专业、品位。

七、读者定位

本杂志以商业街管理运营者（经营者、研究者）、城市消费者（逛街、购物、开店）二大主流群体为读者目标定位。

第二部分 内容及形式

杂志内容

主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。具体栏目如下：

一、专题报道（街/纪录）

1．关注——商业街建设与发展全景式报道。

2．深度——商业街运营与管理深层次报道。

3、解读——商业街政策解读。

4、微动态——商业街信息荟萃。

二、人物访谈（街/达人）

1．聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。

2、商道——商业街经营之道。

三、特别策划（街/潮流）

1、活动——商业街活动专题策划。

2、品牌——商业街品牌建设专题策划。

四、文化研究（街/人文）

1．记忆——商业街发展历史人文。

2、域外——国外知名商业街介绍。

五、广告营销（街/生活）

1、美味——茶饮美食专区

2、衣尚——服饰商品专区

3、丝韵——丝绸产品专区

4、车秀——汽车及用品专区

5、数码——电子产品专区

6、妆容——美容造型专区

7、饰品——工艺饰品专区

8、休闲——休闲服务专区

9、娱乐——娱乐服务专区

10、养生——国药养生专区

11、定制——定制服务专区

六、读者服务（街/风尚）

1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。

2、欢购——为读者提供商品优惠服务。

3、连锁加盟信息。

4、商铺信息。

七、街/图说

图片类版面

杂志形式

一、开本：大16开本。

二、页码：100p——120p

三、材质：封面200克铜版纸；内面170 铜版纸。

四、周期：暂定为季刊，每季度出版一期。根据运营状况，逐步调整为双月刊、月刊。

五、数量：初期为10000份。

第三部分 杂志的机构设置

组织机构

主管单位：杭州市贸易局

主办单位：杭州商业特色街联合会

承办单位：杭州名镇天下商业管理有限公司

编辑指导委员会：

名誉主任 刘x

主任 周x

委员

（各商业特色街管委会主任和部分专家、学者）

执行机构

出品人 凌x

主编 唐x

常务副主编 冯x

编辑部：

主任1人

责任编辑 2人

美术编辑 1人

特约编辑（由各街区委派一名）

广告发行部：

主任1人

营运1人

第四部分 杂志的编辑

一、编辑思想

突显专业性与指导性。

本杂志虽然暂时借用DM的形式，但不同于一般纯商业性DM。它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象；其次体现在对商业街的发展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能，要传达政府的声音，对商业街建设运营起到一定的指导作用。

融合文化性与商业性。

文化和商业不是一对矛盾体，文化是商街的精髓，商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起，把商业目的巧妙地隐藏地文化背后，在让读者感受到强烈的文化气息的同时，促进商业消费。

渗透可读性与互动性。

本杂志是对外开放型刊物，主要面向城市消费者，不同于内部交流的杂志，因此要办得面目可爱可亲，不要一本正经让读者生厌。可读性表现在内容选择有故事性可看性，文字要轻松活泼，图片有视觉效果。互动性体现读者的参与感，杂志要成为消费者体验购物的媒介。

二、编辑流程

1.信息采集

特约编辑负责提供各街区信息。

2.信息初选

责任编辑分板块负责对信息进行初选。

3.编前会

杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议，确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。

4.稿件加工

对编前会确定的选题进行深度采访和文字加工。

5.配图片

为完成的文章配照片、插图。

6.初审

副主编对所有内容进行初审。

7.美编

进行美术编辑和排版。

8.终审

主编进行终审定稿后交付印刷。

三、相关事项

1.稿费制

特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬，普通稿每千字50元、优秀稿100元，照片50元/幅、优秀稿100元/幅。

2.奖励

根据来稿质量、数量，评选优秀特约编辑，给予奖励。

第五部分 杂志的运营

一、运营理念

以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下，通过整合商业街管委会和商家资源，开展市场化运作.以文促商。以杂志这个文化传媒为载体，联动企业商家，促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。

二、运营模式

DM杂志采取免费派送，通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式，实现杂志的持续化运营。

三、运营渠道

1、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为DM杂志派送点，每个点50份杂志，让消费者自由领取。

2、街区外阅读点。在商业街以外，选择酒店、饭店、4S店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物，供消费者免费阅读。

四、赢利方式

1、广告收入。

2、营销策划收入。

五、经费预算

印刷成本 8元/册Xx0册X4期＝3x元/年

编务成本

人员工资 4000元/人X7人X12月＝33x0元/年

稿酬 约5x00元/年

其他 约50x0元/年

总计 75x元/年

六、前期运作

1、理事单位出资

理事单位由各商业街推荐若干企业。

每个理事单位出资50000/年，杂志提供全年16p版面作为回报。

争取不少于10个理事单位。

2、管委会出资

商业街管委会出资30000/年，用于商业街的宣传。

杂志提供全年10p版面作为回报。

争取有10个管委会出资。

（上述二条需杂志出刊后择机运行）

七、分配方式

杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。

八、管理方式

1、编辑部初期设专职采编人员2——3人；写手采取外聘兼职的办法。广告发行部设专职广告发行员2人。

2、杂志创办初期，在没有赢利的情况下，执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。基本工资4000元/月，年终另行分红。（试用期可略低）

3、广告业务提成额为兼职人员20%，内部人员10%。

附：

广告收费标准