运输大队八月份工作计划

第一篇：运输大队八月份工作计划

运输大队八月份工作计划

故的好成绩。给我们运输队八月份安全生产奠定了扎实的基础。全体职工要再接再励争取八月份取得更好成绩。

首先要组织职工坚持学习上级和煤矿各种文件及会议精神，努力学习安全知识和业务技能，提高全体队员的整体七月份运输大队在全体员工的共同努力和艰苦奋斗下，取得了全月无一起大小安全事素质，加快班组建设步伐，继续加强班前会和班后会的培训与学习，努力提高全体队员的自身素质和操作水平，把学习推广“手指口述”工作法，作为本月的重点来抓，继续推进安全质量标准化工作进程，转变全体职工的思想观念，扎扎实实做好每项工作，认真落实和完成矿领导交代的各项任务。

一、机电队：

加强机电设备的检查与维修，迎接八月份市区机电专项检查，继续完善机电安全质量标准化进度，杜绝失爆现象。

二、皮带队：

1、继续更换被运输巷皮带输送机的窄皮带。

2、加强皮带机的维护、保养和检修，杜绝机电设备事故和设备带病运行。

三、运料队：

1、加班加点，保证北回风巷道硬化的物料供应。

2、保证各科队生产材料的运输。

第二篇：路政大队八月份工作总结

路政一大队八月份工作总结

——夯实基础务实奉献积极维护路产权益

一大队在公司、党委、路政支队的正确领导和关心支持下，始终把确保道路的安全畅通放在工作首位，紧紧围绕依法行政、文明执法开展各项工作，保证了有警必接、有警必出，及时迅速地处理好各类求助、清障、事故等工作，保证了辖区高速公路安全、畅通，较好地完成了各项工作任务，现将一大队近期的工作情况作简要总结。

一、加强路政队伍建设，完善各项制度

⒈在下半年的开端，大队领导从新阶段的实际情况出发，及时调整工作部署根据任务、人员、装备等现状，实行四班三运转工作制。通过学习，大队共产党员和党建积极分子都充分发挥了模范带头作用，义无反顾地战斗在道路巡逻、治超、建筑控制区管理、保障辖区高速公路安全畅通等路政工作第一线。党支部书记蒋林钊同志和毛乾伟副大队长曾多次深夜赴事故现场，同队员们一起处理重大交通事故，充分体现了共产党人冲锋在前，先锋模范的表率作用。按他们的话来说，高速公路路政一线工作强度大，没有白天没有黑夜，我们身为共产党员就要时时刻刻表现出共产党员的先进性。

⒊积极落实公司关于作风纪律整顿的要求，组织全体队员进行作风大讨论，让每一位队员深刻领悟到作风纪律整顿的必要性、重要性。通过开展纪律作风整顿，开展批评与自我批评，我们每位同志都认真地自我反思，并写出个人工作认识，在提高了个人思想素质的基础上，增强了依法行政的自觉性，端正执法队伍的行业风气，树立良好的路政执法形象。

三、规范执法行为，注重日常巡查

⒈在路政执法过程中，执法人员严格做到挂牌上岗、着装整齐、文明用语、礼貌待人，按照法定程序，依法办事，对待不理解、不配合甚至无理取闹的执法对象，我们路政人员更是理智、冷静地做好说服教育工作，晓之以理，动之以情，使他们理解路政工作的难处，积极配合，变被动为主动。

⒉进一步加大巡查力度，严格按照路政巡查要求。日常巡查、维护路产路权是路政工作的主业，我们一直没有丝毫松懈，每天坚持上路巡查，确保每天巡查不少于次，发现问题及时处理。月，我大队共处理案件起，收回路产损失赔补偿费万余元；清除违章种植面积约多万平方米。

四、重预防、严管理，加大力度整治沿线违章行为

为了扎实有效地做好保护路产、维护路权的管理工作，依据路政管理规定和相关法律法规，积极发挥职能作用，狠抓建筑控制区内违章行为，取得了明显成效。

⒈狠抓源头管理和重点路段整治，依法查处侵犯路产、路权等违法违章行为，做到一旦发现苗头就立即予以纠正和制止，把违章行为控制在“萌芽”状态。

第三篇：路政大队八月份工作总结

路政大队八月份工作总结

——夯实基础务实奉献积极维护路产权益

一大队在公司、党委、路政支队的正确领导和关心支持下，始终把确保道路的安全畅通放在工作首位，紧紧围绕依法行政、文明执法开展各项工作，保证了有警必接、有警必出，及时迅速地处理好各类求助、清障、事故等工作，保证了辖区高速公路安全、畅通，较好地完成了各项工作任务，现将一大队近期的工作情况作简要总结。

一、加强路政队伍建设，完善各项制度

⒈在下半年的开端，大队领导从新阶段的实际情况出发，及时调整工作部署根据任务、人员、装备等现状，实行四班三运转工作制。原创：www.xiexiebang.com在外业方面，变通巡逻时间、加大路面巡查密度，提高对损坏路产，侵犯路权，事故清障等工作的处理能力，及时发现、制止各种违章行为。

⒉将工作目标任务细化到个人，使各项工作真正落实到实处。由于目标明确，领导重视，队员工作热情高涨。

⒊加强车辆安全管理，建立《车辆使用登记表》，要求记录包括生活保障车在内的每次出车、归队时间，由大队领导签字同意方可使用车辆。

⒋完善车辆档案，实行专人负责，专项登记，加强对车辆的使用、保养、维修等项目的管理，确保车辆安全。

⒌在内业方面，加强路政管理制度建设，规范法律文书的制作，加强档案管理，对大队各种文件进行分类归档，规范管理。做到一案一档、内容完整、格式规范、资料齐全、保存完整；规范票据领用、移交手续，完善票证使用、核销台帐；认真完成路政案件资料统计工作，按时报送各类统计报表，及时分析、总结经验，为路政管理提供决策依据。完善各项会议记录，抓紧抓好会议决定的贯彻落实。

二、加强教育，锤炼过硬的执法队伍

⒈制定并实施了法律法规和业务知识的学习，增强路政人员的法律意识，提高业务水平，树立一大队文明廉洁，安全高效、敬业爱岗的良好形象。

⒉大队党支部积极响应保先教育活动，组织学习先进性教育事迹、人物。通过学习，大队共产党员和党建积极分子都充分发挥了模范带头作用，义无反顾地战斗在道路巡逻、治超、建筑控制区管理、保障辖区高速公路安全畅通等路政工作第一线。党支部书记蒋林钊同志和毛乾伟副大队长曾多次深夜赴事故现场，同队员们一起处理重大交通事故，充分体现了共产党人冲锋在前，先锋模范的表率作用。按他们的话来说，高速公路路政一线工作强度大，没有白天没有黑夜，我们身为共产党员就要时时刻刻表现出共产党员的先进性。

⒊积极落实公司关于作风纪律整顿的要求，组织全体队员进行作风大讨论，让每一位队员深刻领悟到作风纪律整顿的必要性、重要性。通过开展纪律作风整顿，开展批评与自我批评，我们每位同志都认真地自我反思，并写出个人工作认识，在提高了个人思想素质的基础上，增强了依法行政的自觉性，端正执法队伍的行业风气，树立良好的路政执法形象。

三、规范执法行为，注重日常巡查

⒈在路政执法过程中，执法人员严格做到挂牌上岗、着装整齐、文明用语、礼貌待人，按照法定程序，依法办事，对待不理解、不配合甚至无理取闹的执法对象，我们路政人员更是理智、冷静地做好说服教育工作，晓之以理，动之以情，使他们理解路政工作的难处，积极配合，变被动为主动。

⒉进一步加大巡查力度，严格按照路政巡查要求。日常巡查、维护路产路权是路政工作的主业，我们一直没有丝毫松懈，每天坚持上路巡查，确保每天巡查不少于次，发现问题及时处理。月，我大队共处理案件起，收回路产损失赔补偿费万余元；清除违章种植面积约多万平方米。

四、重预防、严管理，加大力度整治沿线违章行为

为了扎实有效地做好保护路产、维护路权的管理工作，依据路政管理规定和相关法律法规，积极发挥职能作用，狠抓建筑控制区内违章行为，取得了明显成效。

⒈狠抓源头管理和重点路段整治，原创：www.xiexiebang.com依法查处侵犯路产、路权等违法违章行为，做到一旦发现苗头就立即予以纠正和制止，把违章行为控制在“萌芽”状态。

⒉针对近期沿线出现较多的隔离栅内放牧的行为和违章种植等情况，我们加大了宣传力度，在沿线村庄群众当中大力宣传《中华人民共和国公路法》、《河南省高速公路条例》等相关法律法规，并沿线发放《致沿线群众的一封信》，增强人民群众知法守法，爱路、护路的意识，努力做到教育一点、带动一片、宣传一路、红及一线，为路政工作打造群众基础。

一个月以来，我们累计发现、制止控制区范围内违章违法行为起，及时制止起，处理隔离栅内放牧行为起。

五、存在问题及下步打算

一大队在近期的路政管理工作中确实做了不少实事，也取得了一定的成绩，但离上级领导要求还有一定差距，工作中仍然存在这样或那样的不足，如：沿线个别村庄在建筑

第四篇：八月份运输工作总结计划

八月份运输工作总结计划

根据上月制定的工作计划，我运输系统这个月在各位领导的带领及各部门的全力配合下，圆满的完成了上月制定的计划任务目标，确保了我矿运输系统的安全正常运行。这个月我矿提升运输系统的具体工作回报如下：从消防材料库之回风石门的轨道卧底整修（70米）、南运输大巷的轨道卧底整修（100米）、环形车场的轨道卧底整修（200米）等任务，在各队组队长的带领下，很认真圆满的对原来不规范的轨道进行的拆除，铺设，整改，使的运输系统更安全，也更满足了生产系统的需求。

其中运输队另外对完成了搬迁电机车修理6寸钢管和导轨的任务，时间使用一星期。尤其是机运队能够在矿车数量不足的情况下加快矿车的循环，基本上满足生产队组的矿车使用，合理调配各队组之间的矿车使用，保证了各生产迎头的正常作业。另外在加强各掘进单位地点导轨数量的同时，质量也在不断提高，更努力的向质量标准化迈进，斜巷运输制度进一步落实，斜巷安全保护措施设备安装齐全，可靠，也逐步向质量标准化要求迈进。

不足之处是矿车数量严重不足，订货设备不能及时到矿，还的上级领导高度重视，倾向协调，使矿车尽快到矿，从而更好的保证下月生产任务的顺利完成。

第五篇：八月份工作计划

八月份工作计划

1． 物资方面：

（1）进一步对模具、备件领用帐的规范性监督，帐卡物须一改。

（2）产品的投入产出（公司内）、外协穿钉的投入产出等，天堂天祥加工厂的投入产出，加强监督，适当处罚。

（3）物料消耗，由物资部完成统计，促标监督对超出部分由财务扣款。

2．生产方面：

（1）配合企管部监督现场的整改，以达到长江审核的要求。

（2）加大对工序的不衔接，部门同生产的配合的处罚力度。

（3）为防混料，筛环管理作为重点监督之一。

3．设备方面：

（1）设备部领用的物资的审批，使用的去向加强监督。

（2）设备部台帐同实际设备的相符性。

（3）设备部使用保养（含违规操作）、点检卡的加强。

（4）重要设备的操作、维修记录（氮化炉等）。

4．质量：

除对退货、内部评审单、客户反馈的质量处罚外，对现场产品的质量（锈蚀、混料、缺边、少下料等）加大检查力度，工作时间内和工作时间外不定期检查“去现场找质量问题”。

5．后勤方面：

门岗出入物资的检查、宿舍管理等，按门卫值勤制度、宿舍管理制度、出门证（请假）制度、全厂考勤管理制度等加大对后勤部工作的考核力度。

6．及时完成上级交付的临时性工作，及时处理生产等其他部门的投诉工作。同生产部门及时有效地沟通和配合，做好服务工作。

7．对内部加强管理：罚款有理、有据，促标人员以身作则，积极深入现场查找问题，处理问题，并把整改的问题作为第一重点，处罚为辅助手段。

促标部

谢圣清

2007-8-2