第一篇：机电科争创“五型集体”自荐材料
机电科争创“五型集体”自荐材料 年初以来，机电科通过认真开展争创“五型集体、五型员工”主题实践活动，对标先进，努力建设了高效尽职、勇于创新的领导集体；学先赶先，大力培养了踏实肯干、能打硬仗的高素质员工队伍；创先争优，增强了党组织凝聚力和向心力；促进和谐，营建了机电科团结向上的区科氛围，为圆满高效完成公司各项工作，助推公司转型发展。
一、以加强思想教育、狠抓隐患排查、创建标准化部位为抓手，建设本质安全型区科
2012年上半年，机电科围绕公司确定的“首季开门红”、“上半年安全生产”的安全生产目标，大力推进安全环境建设，持续开展安全系列活动，不断提高安全工作质量，创造了上半年（1至6月）伤工事故为零，三违人数同比下降25%的良好安全局面。
一是落实安全生产理念，深入开展安全思想教育。年初以来，机电科紧密围绕公司安全目标开展周密的员工思想教育工作，充分利用“三会”形式，向员工讲解公司安全形势和任务，认真组织员工学习《366起安全生产事故案例集》、《126起机电运输事故案例集》、《操作岗位隐患问题排查汇编》和《岗位操作“三违”行为汇编》，并在在安全会上进行典型事故案例剖析, 结合实际情况开展揭批习惯性违章活动，增强员工“安全第一”的安全意识。同时，机电科在全国第十一个“安全生产月”期间，积极拓展安全视野、大胆创新安全思路，于6月12日成功举办了机电科“煤矿安全知识抢答赛”，进一步增强了机电科广大员工的安全责任意识，营造了机电科浓厚的安全生产氛围。
二是加大隐患排查力度，保证了重点工程顺利完工。机电科坚持以反“三违”、反事故为重点，在全科开展了隐患大排查、安全检查等活动，上半年自查“三违”现象38余人次、各类大小隐患问题200多件，当场解决130余件，其余问题下“五定表”限期整改，保证不留安全死角盲点。同时突出抓好了对班组长的安全思想教育，对现场第一责任人进行安全考核，使其认真履行生产现场第一把关人的 1
职责，增强了现场安全管理能力，保证了重点工程顺利完工，如：一号井更换南北两勾箕斗和北勾天轮钢丝绳、三号井完成绞车制动闸改造、六号井更换天轮、八号井更换车房两台主电机、完成新风井、八号井托罐缓冲装置安装、十号井更换天轮等。
三是创建标准化部位，打造安全型作业环境。扎实深入地开展了标准化的创建工作，下大力量继续巩固和创建机电标准化部位。对已取得的标准化成果，如一、二、八号井车房，705泵房、702中央配电室等部位，注重标准化保持，同时大力推进5020皮带、四号井车房、7000号皮带等新部位的标准化创建工作，为安全生产夯实基础。大力开展对标、贯标工作，不断强化质量标准化建设。深入开展“岗位三讲、自身三不做”专项活动，以标准化部位带动其他部位，以标准化员工带动全体员工，建设“本质安全型”区科。
二、以建设学习型组织依托，以学习促创新，提升整体工作水平
年初以来，机电科党政认真开展学习型组织建设，充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，通过强化班子成员理论学习，积极探索工作创新，实现了机电科管理上台阶，促进了机电科整体工作水平的提升。
一是带头学习，求真务实，以学习提升自身素质。
机电科党政班子通过带头学习，每月定期开展的各项学习活动，提升机电科整体管理水平。例如：为积极应对夏季雷雨对公司高压供电系统造成的影响，提高机电科处理供电故障应变能力，6月26日，机电科组织了班子成员供电系统知识专项学习，强化了供电故障的处理和应变能力，有力保障了供电系统安全生产；针对井下供电安全，机电科先后组织了3场高爆开关实际操作的现场培训，以专项学习形式提升班子处理紧急供电事故能力和员工现场操作能力。
二是以学习促创新，拓展管理方式，提升整体工作水平
机电科以学习促创新，以技术保安全创效益，实施了机电技术研讨会机制，在重点维修工程和技术改造前，由主管科长组织各队技术人员、班组骨干、厂家技术代表参加技术研讨会，同时邀请公司领导
和退休的老技术专家对工程给予指导，在研讨交流中集思广益，细化工程内容和技术措施，确保工程安全顺畅。通过技术研讨会方式，机电科顺利解决了A区109滚笼改造、三号井绞车电气改造、B区2500KW北台风机检修、十号井更换天轮等重点工程中的关键技术问题，圆满完成了检修任务。
三、团结协作，务实进取，建设凝聚力、战斗力强的领导班子
一是班子成员分工明确，协调配合。机电科班子成员在工作中做到了相互支持、相互理解、相互信任，对生产经营管理以及关系员工切身利益的重大决策问题的实施，坚持把宣传解释工作做在前，提高领导水平和工作能力，自觉增强了责任意识。坚持利用大量的时间深入生产一线，指导解决生产工作和班组建设中的实际问题，树立了领导班子勤政务实的良好形象。
二是重大事项集体讨论决策，始终坚持民主集中制原则。机电科注重干部廉政方面的管理，时刻用党的纪律制度约束领导班子和班子成员，使全体管技人员形成了创新务实、团结进取、勤政廉政的良好局面，在班队长任命等重大事项方面，班子成员始终坚持民主集中制原则，在生产实际中，积极参与集中检修等大型工程的现场检查工作，在参与的过程中实施监督，在参与的过程中发现问题解决问题。
三是班子成员团队意识强，密切协作，实现工作高效率。机电科班子成员团结协作，圆满完成了“元旦”、“五一”集中检修，共完成各类大小检修工程132多项，特别是在重点工程中，班子成员密切协作实现工作高效率：机电科精心组织，安全至上，利用年底集中休的时间，全科上下团结协作,顺利完成了64项检修任务，为公司2012年安全生产的高起步打下了坚实的基础；五一检修期间，机电科的科队两级班子都进入到检修一线。在三号井制动系统改造现场，科长刘保东、技术科长王久海等都到车房督导，把好现场关。尤其是运一队长方卫通，成为3天中最忙碌的人，A区运一队每个检修现场他都要巡查一遍，看看关键问题解决了没有，安全保证了没有，在检修后期的两天两夜中只休息了短短的2个小时，有力保障了工程进度。
四是班子廉洁自律，认真开展批评和自我批评。在廉洁自律方面，班子成员首先管好自己，率先垂范，对上级下发的有关文件班子总是先学一步，领会精神然后再向下传达。今年公司网上发布的所有案例利用各种形式组织了全体党员干部学习，同时还组织班子成员开展了两节期间的廉政教育活动，班子成员在执行制度上起带头作用,不多吃多占，不吃、拿、卡、要。今年5月8日召开了以“贯彻警示教育大会精神，加强班子党风廉政建设”为主题的班子民主生活会，机电科党政班子成员参加了会议，班子成员认真开展了批评与自我批评，从多角度剖析了产生问题的主客观原因，联系工作实际，相互提出了中肯的意见和建议，对存在的问题，认真剖析原因，明确努力的方向。
四、以关爱服务为目标，扶危济困，做实群众工作，建设和谐区科
机电科始终坚持“三个面向”工作原则和“熟、实、公、巧、情”群众工作的五字方针，认真落实公司群众工作会议精神，充分发挥党支部凝聚民心、扶危济困、和谐稳定的作用，促进了机电科和谐稳定。
一是坚持 “熟、实、公、巧、情”五字方针为指导。通过建立《机电科群众工作考核办法》和员工思想调研机制，机电科进一步完善了群众工作管理，对全科860余名员工进行了包括家庭成员、收入、困难情况等内容的情况摸底，根据员工本人患病和家属患病情况，确定帮扶对象和帮扶计划，建立档案，将群众工作管理持续化、常态化，将员工团结在党的周围，打造一支能打硬仗的机电科员工队伍。
二是坚持三个面向工作原则，践行“服务型”党总支组织建设。坚持三个面向工作原则，以人为本，积极为员工办实事。通过完善各个班组的饮水机、微波炉等生活用品，为住宿职工和外地大学生提供象棋、乒乓球等文娱用品，丰富员工业余生活、关心员工工作冷暖，为员工解决实际问题。
三是做好困难职工和特殊人群的帮扶工作。机电科大力开展帮扶活动，增强企业发展的凝聚力，努力营建团结、奋进、和谐的机电
科氛围。春节期间，机电科党政班子亲自走访困难家庭，发放慰问金4200元，稳定了困难员工节期思想状态；6月份，机电科的科、队班子成员又对困难员工进行了亲切探访，为他们送去鸡蛋、花生油、大米等慰问品，努力构建了和谐、平安的区科氛围。
五、以务实奉献，团结进取为信念，克服困难保证公司生产。
一是凝心聚力，强化队伍建设。通过加强干部队伍建设。机电科积极落实各项管理制度，切实提高了科队两级班子的执行力。认真落实了公司《管技人员深入井下工作强化现场管理的实施意见》，实施了科班子成员下井挂牌制度，严格执行周六、日必须由科党政班子成员值班，书记、队长值班的“双值班”规定；严格管技人员的盯岗制度，进一步规范管理行为。同时创新实施了督办卡制度，对重点工作实施督办，调动了员工责任心和积极性，提高了工作效率。
二是团结奉献，克服困难完成重要工程。机电科班子成员和广大员工在工作中甘于奉献，勇于克服各种困难。如：在A区109滚笼工程中，机电科领导高度重视，班子成员坚持现场监督指导三班施工，管技人员和参战员工也发扬白加黑、五加二精神，连班加点，认真施工，春节期间仍然坚持作业，圆满的完成了改造任务；五一集中检修期间，机电科党政班子都进入到检修一线，把好现场关，在八号井现场，起重工班长、共产党员王贺双井下连续工作十四个小时后感冒发烧，晚上回去吃了几粒感冒药，第二天继续拖着疲惫的身体忙碌在施工现场，保证了检修的安全顺畅；8070更换两条胶带时，副科长张宇、运三队长王红伟一起盯现场，检修过程中不放过任何细小的环节，发现的问题都做到了及时处理解决，保证了更换两条皮带，硫化四个口的检修任务顺利完成。
第二篇：争创“五型”班组规划
争创“五型”班组规划
班组是企业各项工作任务的实施主体，班组工作的好坏直接影响了企业的发展进程。为了进一步搞好班组建 设、提升班组管理水平，提高班组的竞争力，努力营造终身学习本质安全、清洁生产、节约资源、和谐稳定的氛围和机制，力争把班组建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组；建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组；建设成为岗位文明、环境整洁的一流班组；建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组.现将班组规化制定如下：
1、创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质，培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组，争做知识型员工”活动为载体，不断改善班组学习条件，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习，增强技能，提高素质的“人才摇篮”。
2、创建“安全型”班组。牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，按照ＱＨＳＥ管理体系的要求，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严
格遵守劳动纪律，强“三基”，反“三违”；严格执行技术标准，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。努力把班组建设成为人人有责，事事有人管，班班保安全的“受控细胞”。
3、创建“清洁型”班组。牢固树立“清洁发展”的理念，以促进班组与环境协调，实现班组工作环境清洁为目标，努力做到全员参与，班组专责区域内环境卫生清洁、无脏乱差；工作室、更衣室物品归类摆放，窗明几净，保持整洁。努力把班组建设成为岗位清洁、环境清洁的“绿色班组”。
4、创建“节约型”班组。牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，以创建“节约型企业”，实现节约发展为目标，落实指标责任，努力做到日常工作中减少浪费，杜绝生产现场长流水、长明灯等到现象。努力把班组建设成为节约的“低耗单元”。
5、创建“和谐型”班组。牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。加强
民主管理，落实班务公开，增强员工经主参与意识；加强职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法；提高服务质量，创造一流工作业绩和效益。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。
要做好这些工作有很多的难度，但我们相信在班每一位员工的同努力和车间的大力支持下，一定会达到“五型班组”的要求。
化工二区保卫科中产火炬护卫班
二00八年四月
第三篇：五型机关争创工作意见
五型机关争创工作意见
五型机关争创工作意见
各支部：
为进一步加强机关的思想建设、作风建设和队伍建设，开创我镇工作新局面，为实现全面建设小康社会宏伟目标和构建社会主义和谐社会服务，镇党委研究决定，组织开展创建“学习型、创新型、服务型、务实型、廉洁型”机关活动。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性为动力，以弘扬求真务实和创新实干精神为主旨，以转变机关作风、增强服务意识为重点，把机关建设成为勤政、务实、高效、廉洁、和谐的文明机关。
二、创建内容
加强学习，建设学习型机关。
建设学习型机关，要强化学习意识、丰富学习形式、突出学习重点，增强学习效果。积极倡导“终身学习、全员学习”的科学理念。不断增强学习的自觉性和主动性，营造浓厚的学习氛围，引导机关干部职工爱学习、勤学习、多学习。
构筑多层次、全过程学习体系。推动机关干部职工立足本职岗位，开展多种形式的学习活动，以工作促学习。加强政治理论和业务知识学习。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习掌握党的基本理论、基本路线和方针政策；认真学习科学发展观、构建社会主义和谐社会和科学执政、民主执政、依法执政等党中央提出的新的执政理论；认真学习县委、县政府有关会议精神和工作部署；认真学习掌握经济、科技、法律、管理、信息、文化、社会、历史等专业知识，进一步提高机关干部职工的理论
政策水平和科学文化素养。
坚持理论联系实际的学风。联系工作实际组织学习，开阔视野，勤于思考，学会运用科学理论正确认识和分析全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会过程中所遇到的各种情况和复杂问题，进一步认清新世纪新阶段对工作提出的新任务新要求，加强政治理论研究，以学习促工作，指导工作实践。
与时俱进，建设创新型机关。
建设创新型机关，要根据新世纪新阶段人民工作的新任务新要求，在工作实践中，解放思想，与时俱进，更新观念，勇于创新，围绕实现我镇经济社会发展新跨越、全面建设小康社会和构建和谐焦作，积极探索工作的新形式和新方法。
探索协商于决策之前、重点协商、专题协商、整体协商和对口协商的有效形式和方法。探索委员视察和调查研究工作的新形式新方法，组织开展党委专题视察活动，进一步提高调研质量，促
进调研成果转化，提高议政建言的质量和水平，为决策提供高质量高水平的参考依据；探索民主评议工作的新方法，加强对与人民群众利益密切相关的职能、执法部门的民主监督；探索民主监督与视察、提案、社情民意工作相结合的有效形式，使民主监督更加切实、富有成效；探索提案办理工作的新形式，采取专题调研、跟踪督查、主席督办、现场办理等有效方式，对提案尤其是重点提案加大办理力度，提高提案办理满意率，不断拓宽履行政协职能的领域。
探索服务群众、服务三个文明建设的新形式新方法。健全完善基层联系点工作制度，组织开展服务基层和群众活动，办实事，办好事，解疑释惑，凝聚人心；探索反映社情民意信息工作的新形式新方法，健全完善反映社情民意的信息网络和快捷渠道，对委员和群众反映的热点、难点问题和重要的意见、建议，及时向县委、县政府领导和有关部门反映，不断拓展服务经济社会发展的
空间。
转变作风，建设服务型机关。
建设服务型机关，要切实转变机关作风，把服务中心工作、服务人民群众融入到基层工作的方方面面。牢固树立以经济建设为中心、发展是第一要务的观念。以科学发展观为指导，紧紧围绕党和政府的中心工作，采取多种形式，组织开展履行职能的各项工作和活动，服务改革、发展、稳定大局，服务社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设，服务全面建设小康社会，服务社会主义和谐社会建设。
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。大兴密切联系群众之风，深入到人民群众中去，调查研究，收集情况，征求意见和建议，了解和反映社情民意。组织开展“三下乡”和“四进社区”活动，为基层和群众解难题，送温暖，办实事，办好事，促进社会和谐，树立机关的良好形象。
注重实效，建设务实型机关。
建设务实型机关，要大兴求真务实之风，把求真务实体现到各项工作中去，切实抓好工作落实。以求真务实的精神推动工作。围绕党委、政府关心和人民群众普遍关注的经济社会发展中的重要问题，深入基层，深入群众，扎扎实实地做好调研、视察、评议、提案和反映社情民意等工作，摸实情，讲实话，办实事，求实效。切实加强机关执行力建设。树立和明确“落实工作思路，围绕工作目标，提高执行能力，提供优质服务，服务好人民群众和经济社会发展”的观念意识，强化和落实“端正工作态度、制定工作计划、执行工作程序、提高工作效率、提升工作质量、加强工作配合、强化工作协调、做好工作反馈”的工作要求，采取和运用“明确工作任务、制定工作方案、做出工作安排、提出工作要求、督促工作实施、抓好工作细节、检查工作进度、评价工作效果”的方法措施，深化“效能革命”，提高执行能力，坚持工作的高标准，把工作思路和工作目标落
到实处，确保各项工作任务的圆满完成。
在各工作机构之间、机关工作人员之间开展比作风、比干劲、比工作、比成绩活动。营造积极工作、主动工作、多干工作、干好工作的氛围，构建忙而有责，忙而有序，忙而有法，忙而有效的工作运行机制，树立勇争一流、不甘落后的拼搏精神，加强工作配合和团结协作，创建和谐型机关。
严明纪律，建设廉洁型机关。
建设廉洁型机关，要牢固树立党纪、国法和法制观念，切实加强道德建设和廉政建设。强化党纪、法律和道德教育。引导机关广大党员和干部职工牢记“两个务必”，遵守“四大纪律八项要求”，守法用法、依法办事，带头遵守社会公德、职业道德，做到自重、自省、自警、自励，筑牢拒腐防变的思想道德防线，做遵纪守法、道德建设的模范。
强化机关干部职工的全局意识、协作意识，弘扬坚持原则、严守纪律、积极向上、干事创业的良好风气。切实抓
好机关工作纪律和规章制度的贯彻落实，推进政务公开，提倡勤俭节约，反对铺张浪费，创建节约型机关。
健全党员干部监督机制。认真落实党风廉政建设责任制，贯彻执行《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施意见》，严格执行“十二不准”，廉洁自律，强化监督，进一步加大反腐倡廉工作力度。
三、创建措施
以加强机关学习为基础，推进“五型”机关建设。
1、完善学习制度。坚持集体学习与个人自学、岗位学习与业余学习、认真读书与记好笔记相结合，撰写心得体会和理论研讨文章，有计划地组织和举办各种理论研讨会、形势报告会、专题座谈会、读书交流会等，以灵活多样的学习形式，丰富学习内容，活跃学习气氛，增强学习效果。
2、组织专题论坛和专题讲座活动。围绕经济建设、社会发展中的重大问题
和政协工作，每年举办若干次专题论坛或专题讲座，帮助机关干部职工开阔理论视野，丰富专业知识，增强机关干部职工的理论政策水平和业务工作能力。
以加强制度建设为保障，推进“五型”机关建设。
推进工作的制度化规范化程序化建设。根据县委、县政府工作制度，结合我镇工作实际情况，及时研究制定、修订完善我镇各项工作制度，推动工作的有序运行，为机关服务政协工作提供工作规范。加强机关制度建设。进一步健全和完善工作程序、公文处理、会议服务、事务管理、行政后勤、接待服务等机关内部各项工作制度规定，坚持和完善工作目标任务分解、季度工作报告、月计划、月总结、日台账、大事记制度，建立工作督查和工作反馈机制，形成健全、完善的机关内部工作制度体系，认真落实各项规章制度，为机关工作正常、有序、高效运转提供制度保障。
以加强干部队伍建设为主体，推进
“五型”机关建设。
进一步增强机关干部的服务意识。引导机关干部牢固树立群众第一、委员第一、发展第一、服务第一的观念，牢记为人民服务的根本宗旨，在工作实践中，坚持做到深入基层，深入群众，了解民情，关注民生，真正将为民服务记在心中，表现在行动上。
进一步提高机关干部的业务能力。引导机关干部自觉、主动、勤奋学习，加强机关干部的培训教育，提高机关干部调查研究、执行落实、组织协调、处理事务的本领，努力建设一支立足本职、一职多能、勤奋工作、勇争一流的干部队伍，不断提高机关干部服务工作、服务人民群众、服务经济社会发展的能力和水平。
进一步强化机关干部的实干作风。引导机关干部把心思用到干事业上，把智慧用到抓落实上，把本领用到搞服务上，把功夫用到促发展上；明确办事时限，提高办事效率，能办的事情马上办，难办的事情设法力，份内的事情认真办，份外的事情帮助办，一切事情依法办。对新任务新要求要快速反应、马上行动，对职责范围内的工作要速办“快通”，对工作中的问题要及时“沟通”，对群众遇到的问题要积极“疏通”，对需要协同的工作要及时”畅通”，增强执行能力，提高工作效能。
进一步培育机关干部的创新精神。引导机关干部树立创新的意识，提高创新的本领。坚持开拓进取、勇于创新的良好精神状态，围绕工作的新任务，着眼工作的新实践，探索工作的新举措，取得工作的新突破，开创工作的新局面，总结工作的新经验，使各项工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。
以保持共产党员先进性为动力，推进“五型”机关建设。
进一步巩固先进性教育活动成果。贯彻落实“坚定理想信念，自觉勤奋学习，发扬优良作风，服务人民群众，推进政协工作，创造一流业绩，模范遵纪
守法，带头廉洁自律”这一机关保持共产党员先进性的具体要求。组织开展争当“五好”党员和争创“五好”党支部活动。构建保持共产党员先进性的长效机制，机关广大党员要争当“学习好、思想好、工作好、纪律好、作风好”共产党员，各党支部要争创“领导班子好、党员队伍好、党建制度好、监督机制好、思想作风好”党支部，在机关形成对照先进找差距、争当先进做贡献的浓厚氛围，充分发挥党员的先锋模范作用、党支部的战斗堡垒作用和党员领导干部的带头表率作用，始终保持蓬勃朝1 2 下一页
第四篇：浅谈争创“五型班组”的途径及方法
浅谈争创“五型班组”的途径及方法
摘要：为深入贯彻落实科学发展观，提升采油矿班组管理水平，胜采二矿采油五队油井二班以制度建设为基础，以队伍素质提升为重点，以精细化管理为平台，以推进班组和个人和谐发展为目的，积极贯彻落实上级文件精神，深入开展“五型班组”创建活动，逐步实现了工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化，为采油厂、矿的和谐稳定发展做出了积极贡献。
关键词：五型班组 争创 途径方法
基层班组作为最小的管理单元，是采油矿各项工作的出发点和落脚点。胜利油田胜采二矿采油五队油井二班现有员工6人，计量站、配水间各2座，管理着29口油、水井，担负着日产68吨的原油生产任务。工作中，我们围绕油田提出的创建“五型班组”目标，坚持重心下沉，着力点前移，切实将班组建设工作作为“三基”工作的一项重点来抓。先后构建了班组管理网络体系，建立了班组动态管理、精细班组经营管理、干部跟班劳动、班组长培养等机制，推行了《采油队班组效益细分转化考核办法》，开展了“今天我来当班员”、班组“达标创优夺十佳”、班组“比武擂台赛”及“品牌班组”、“明星班长”等群众性争创活动，形成了“一班一特色”的良好格局，多次被采油厂评为“十佳样板岗”。
抓制度，提升规范化管理水平
要本着实用原则，梳理完善班组管理制度，建立健全以岗位责任制为主要内容的包括规章制度、工作流程、操作标准在内的班组工作制度体系，做到制度化、标准化和规范化，努力覆盖到每一个班组。首先，强化HSE制度管理。要积极推进实施健康、安全、环境“一体化”管理。深化“我要安全”、“我能安全”主题活动，加强HSE培训教育，提升员工HSE素质。进一步加大《岗位责任制》、《安全生产禁令》和《安全生产违章行为处罚规定》等规章制度的学习、宣贯和执行，严格直接作业环节票证审批，规范操作，杜绝“三违”。充分发挥常规检查、“解剖式”检查和“评价式”检查的综合效力，强化季度日常监督考核、目标责任考核和重点工作专项考核，找准基层存在的各种隐患和薄弱环节，建立检查、整改、反馈的长效机制，进一步提高基层安全环保水平。加强安全文化建设，积极营造“共担安全责任、共保安全发展、共享安全成果”的浓厚氛围。加强建设项目环保管理，推广应用先进适用的环保新技术、新工艺，从源头消减污染物的产生。大力推行清洁生产，做到生产现场无污油、无污水、无固体废物，生产设备设施无泄漏、无污染，创建清洁生产基层队。其次，强化基层班组精细化管理。以管理标准化、信息化为抓手，全面提升管理水平，促进精细化管理。坚持把培养责任心、提升执行力放在落实各项规章制度的首位，引导员工把“执行”作为最高准则，做到“执行决策不动摇，执行纪律不走样，执行制度不变通”。严格落实《关于进一步推进胜利油田精细管理的意见》，以“开发上精雕细刻，经营上精打细算，操作上精益求精”为核心要求，大力推进精细文化建设。创新实行以“定标管理，实现管理标准化；定序管理，实现工作流程化；定置管理，实现现场规格化；定量管理，实现任务精准化；定责管理，实现职责明晰化；定规管理，实现行为规范化”为主要内容的“六定管理模式”，把精细管理理念落实到每一个班组、每一个岗位、每一名职工，做到人人精心、事事精细、项项精优。抓培训，提升班组人员素质水平
根据技能操作人员知识结构中的薄弱环节和培训需求，依托“三支队伍素质提升工程“平台，充分利用培训基地资源及兼职教师力量，指导开展岗位练兵活动，激励职工学知识技能、练硬功绝活、创品牌岗位、争行家能手。广泛开展岗位适应性培训，把“一日一题、一周一练、一月一考、一季一赛”落到实处，全面提高职工基本功水平。建立以赛促学机制。鼓励班组成员积极参加形式多样的职工技能比武活动；本着走出去、请进来的原则，积极开展与兄弟单位技能友谊赛、邀请赛的活动，在比赛中互相学习，取长补短，不断提升技能操作队伍的技能操作水平。在职工中掀起大练兵、大比武的活动热潮，提高职工队伍整体的技能操作水平。同时，实施班组长轮训工作。着力提升班组长的沟通协调能力、现场管理能力、工作创新能力和安全法律意识，加快培养一支懂技术、会管理、素质高、能力强的班组长队伍，实现班组管理水平的提升。抓文化，推进基层家文化建设水平
要在班组建立“班组文化园地”，把部分党报党刊（胜利日报、中国石化报、大众日报、人民日报）和学习内容（上级文件精神、形势任务教育等）直接发放到班组。通过提炼班组精神、共同愿景、岗位格言，把企业文化建设延伸到班组、渗透到岗位；要在岗位建立“一日一题答题卡”等有效的岗位培训方式，充分利用班组学习的平台，使班组学习成为职工技术交流的“小讲台”，传递知识的“小课堂”，解决技术业务难题的“诸葛亮会”，技术练兵的“演武场”；要充分利用安全环保、5S管理、民主管理、亲情管理等目标要求，在班组营造出各具特色的文化氛围。此外，要进一步加强“聚情爱家，聚力建家，聚心和家，聚智兴家”“四聚”文化理念渗透，探索加强班组井站文化建设，建立“职工书屋”，用好用活文化阵地，推动基层工作的标准化管理、规范化运行和程序化操作，实现基层班组十有，即：有文化园地、有管理制度、有岗位责任制、有井位图（巡线图）、有单井管理措施、有学习园地、有安全及岗位标识、有评比台、有资料台帐、有目标任务，真正把基层单位建设成为职工群众“心相通、情相融、力相合”的和谐大家庭。
参考文献：
[1]谢中晓，聂增民，马天华.石油施工企业“五型”班组建设实践分析与思考[J].石油工业技术监督，2010（10）.[2]潘高峰.“五型班组”构筑“五个环节”铺路[J].石油教育，2008（06）.[3]孙利韦.创建“五型”班组 夯实企业基石[J].石油政工研究，2010（06）.
第五篇：县直机关工委争创五型机关工作总结
县直机关工委争创五型机关工作总结
20××年，县直机关工委坚持“小机关，大服务”的理念，以争创“五型”机关为目标，紧紧围绕服务中心、建设队伍两大任务，以思想建设为根本，以作风建设为抓手，以廉政建设为基础，以制度建设为保证，以能力建设为重点，扎实开展“学习型、服务型、廉洁型、创新型、效能型”五型机关创建活动，为服务全县跨越发展做出了应有贡献。
一、加强思想建设，着力打造“学习型”机关
1、强化政治理论学习，提高思想政治素质。着眼于提高党员干部政治思想素质，提高机关党建业务水平，提高依法行政能力，提高研究新情况解决新问题的能力，增强学习的针对性、有效性和创新性。落实中心组学习制度，制定学习计划，每月集中学习一个专题，半年进行一次学习情况检查。人均写读书笔记2万字以上。全年开展机关党建调研3次，调研县直单位50多个。召开工作推进会2次，专题座谈会1次，对县直机关党建工作实行分类指导。持二是注重调查研究。三是切实加强执行力。
2、强化思想道德教育，提高个人道德修养。大力开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，与县委宣传部联合开办了一期道德讲堂，认真落实党内组织生活制度，经常性开展思想教育与交心谈心活动，关心干部职工的思想动态，及时发现并解决职工工作、生活上的困难和问题，注重培养公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，积极进取的人生态度，无私奉献的精神境界。
3、强化业务知识培训，提高履行职责能力。根据工作需要，结合工作实际，开展业务知识、政策法规和现代科技知识的学习。选派党员干部参加全市公务员能力建设培训班，全县政工人事干部培训班、普法骨干培训班、办公室主任培训班和公务员更新知识培训班等专题培训，开阔了视野，更新知识结构，增长才干。
二、加强作风建设，着力打造“服务型”机关
1、扎实做好帮扶工作。服从全县工作大局，承担社会责任。按照县委、县政府关于开展“双联双促”、“1119”等社会帮扶工作的各项要求，从资金、信息等方面加大帮扶工作力度，全面落实帮扶任务。为联系村争取资金3万元，为结对群众捐款800元。
2、推行文明礼貌服务。大力改进机关工作作风，倡导机关工作人员文明接待、文明拜访、文明交谈、文明仪表、文明举止等文明办公方式，推行机关文明用语与工作忌语，营造良好的工作环境和工作氛围，塑造良好的机关形象，努力创建“五型”机关和群众满意机关。
3、开展文明单位创建。统一思想，健全机制，突出重点，扎实开展文明创建活动，实现了文明创建与机关党建两融合、双丰收。连续两届被市委、市政府命名表彰为市级文明单位。
三、加强制度建设，着力打造“效能型”机关
1、建立工作机制。修改完善了办公、学习、财务、车辆等内部管理制度8项，健全机关党建工作制度27项，坚持用制度管人管事，对机关干部职工实行目标管理与效能考核相结合，定岗位、定职责、定目标、定奖惩，干部职工工作的主动性、责任性明显增强，工作效率不断提高。
2、开展治庸问责活动。积极配合“抓作风、抓环境、抓落实，促跨越”活动，开展干部职工服务技能竞赛。认真调研，为县委县政府代拟了《XX县党政机关干部庸懒散软行为问责暂行办法》。
3、落实各项节能措施。开展“节约一度电、一张纸、一滴水、一粒粮”资源节约活动，自觉服从大楼统一管理。
4、服务中心不打折扣。全力服务端午文化节、海峡两岸文物交流启动仪式等重大活动。圆满完成了水田坝乡三峡库区淹没土地新增补偿资金使用工作组任务。
四、加强廉政建设，着力打造“廉洁型”机关
1、建立宣传教育机制。在第十三个“党风廉政建设宣教月”中，围绕活动主题，结合机关工委实际，我委重点开展了八个一活动：即上一堂廉政党课，组织一次“学党史、知党情、跟党走”理论辅导，开展一次警示教育，召开一次专题民主生活会，观看一部红色电影，开展一次惩防体系制度集中学习，撰写一篇学习心得，开展一次警句格言征集。
2、建立领导责任机制。落实“一把手”负总责、分管领导各负其责、一级抓一级、层层抓落实的领导体制，层层签订了党风廉政建设责任书，细化并分解反腐倡廉工作任务，严格执行领导班子成员落实党风廉政建设责任制履职记实考核制度，将党风廉政建设列入目标考核和工作安排，统一部署，统一实施，做到年初有计划，年中有检查，年底有考核。
3、建立风险防控机制。制定并实施《腐败风险排查预警化解工作实施方案》，通过清理、排查、建制、监督等环节，共清理出岗位职权19项，绘制权力运行流程图5个，查找腐败风险点8个，制定防范措施18条，完善健全防范制度5个，切实明确岗位职权，划分廉政风险点，确保权力运行到哪里，风险防范措施就跟进到哪里，使每一个岗位上的人员都及时受到提醒教育和应有的监督制约，把风险隐患化解在初始阶段，达到了保护干部的目的。
4、推行党务政务公开。大力推行党务政务公开，以县政府门户网、党政信息公开网等为主要公开载体，公开领导班子人员、拟表彰对象、工作动态等应公开事项，扩大社会监督范围，增强了机关党建工作的透明度。
五、丰富活动载体，着力打造“创新型”机关
1、深入推进“双争双创”活动。总结“双争双创”活动经验，经过多方征求意见，将争创“文明机关”更名为争创“五型机关”（学习型、服务型、效能型、廉洁型、创新型），使争创活动更加具有针对性和可操作性。
2、开展县直机关“星级党组织”创建活动。在基层组织建设年活动中开展县直机关“星级党组织”评选工作，印发创建方案及考评细则，以此为抓手，提升县直机关党建工作整体水平。
3、组织开展机关文化建设。组织开展了“农商行杯”XX县第四届县直机关运动会等活动，积极参加端午文化节、海峡两岸文物交流等全县大开型活动的组织工作，在丰富多彩的党建活动中增强机关党组织的凝聚力和活力。
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