豆腐店村“三个抓”做好村干部日常管理考核工作

第一篇：豆腐店村“三个抓”做好村干部日常管理考核工作

豆腐店村“三个抓”做好村干部日常管理考核工作

豆腐店村通过“三个抓”，切实做好村干部的日常管理考核工作，有效地改变了村干部队伍“懒、散、乱”的局面，干部作风和工作效率得到了明显的改进和提高。

一是抓思想教育。针对村干部队伍中存在的一些不良思想，村委从思想教育入手，多次召开村干部管理考核工作会议会上，要求各位村干部要认真对照完善后的考核文件进行系统学习。通过考核机制作用的发挥，进一步营造抓队伍，促发展的良好氛围，树立奋发有为，健康向上的良好风气，激励先进，鞭策后进，确保各项工作任务的圆满完成。

二是抓制度落实。对干部的日常管理和全年度的经济工作、常规工作和专项工作作了进一步的细分。明确了六项考核重点，即村干部的工作时间是否保证、值班制度和联签联章制度是否落实、村里的每周例会和党员学习固定日是否按时召开、村里安排的工作是否执行落实、办事处召开的会议、组织的学习或活动是否参加。同时通过量化，将考核结果与落实村干部先进评比挂钩，对不称职村干部进行批评教育，并根据情节轻重，给予相应的组织处置或纪律处分。

三是抓督查到位。在一系列强有力的保障制度外，专门成立了督查组，负责对村干部进行考核和登记工作。通过督查、协调等手段，对落实情况进行检查，并对整改情况进行跟踪落实。充分发挥考核 “指挥棒”的作用，促进村级组织建设、经济发展等工作的全面提高

第二篇：周家镇村干部日常管理考核细则

周家镇村干部日常管理考核细则

为切实加强村干部队伍管理，健全和规范村干部量化考核机制，结合我镇实际，制定本考核细则。

1.各村干部必须服从镇党委、政府的管理和指导，执行上级党委、政府的决议、决定，接受并积极完成镇党委、政府部署的各项工作。出现推诿、扯皮或顶着不办的扣5分；

2.村干部外出7天以上的，要委托他人代行职责，不委托他人的导致工作无法正常运转的扣5分；

3.村干部应当在岗在位，并实行工作日签到制度，建立完善工作日台账，未建立台账的扣5分；

4.村干部除不可抗拒原因外必须参加上级党委、政府的有关会议，未能参加必须提前向联系村领导请假，未及时请假的一次扣3分，会议迟到一次扣2分，早退一次扣2分；

5.村干部外出时间7天内，需向联系村领导请假，超过7天必须以书面形式向镇党委请假批准，没有请假外出一次扣5分，连续在外1个月以上的扣10分；

6.村干部要积极受理群众提出的各类代理事项，主动帮助群众解决各类问题。村干部对群众提出的问题出现推诿、无视、扯皮的扣3分，群众反映强烈的扣5分； 7.全面掌握本村村情民情，对本村计生重点对象、外出流动人员、五保低保户、贫困家庭、空巢老人户、留守儿童户等对象进行走访并建立管理台账，对未建立台账或不掌握情况的每发现一例扣2分；

8.积极参加县、镇组织的有关培训，努力提升村干部自身素质，上级要求参加的培训少一次扣5分；

9.认真完成镇里布置的各项临时性工作，不服从工作安排或完不成工作任务的，一次扣5分；

10.在迎接上级检查中造成不良影响的，一次扣3分。本考核细则适用于周家镇各村（社区）三职干部，考核总分为100分，各单项扣分不设上限，由镇党政办负责考核并按季度通报，考核得分按照20%的比例记入对各村（社区）干部年终目标考核。

第三篇：抓基层党建工作日常考核实施方案

抓基层党建工作日常考核实施方案

提纲

一、总体要求

二、考核组人员构成三、考核方式

1．“查”

2．“听”

3．“看”

4．“问”

四、考核指标及分数（总分为：100分）

（一）政治建设考核指标（30分）

1．严守政治纪律和政治规矩

2．严肃党内政治生活

3．党内政治文化建设

4．党性教育和锻炼

（二）组织建设考核指标（20分）

1．坚持围绕中心、服务大局

2．落实党建工作责任制

3．落实组织生活制度

4．加强经费的管理和使用

5．健全完善支部班子

（三）党员队伍建设考核指标（20分）

1．加强党员发展工作

2．加强对党员的教育管理和服务

3．充分发挥党员先锋模范作用

（四）完成上级党组织布置的党建重点工作情况（20分）

1．领导重视

2．工作推进有力

3．专项工作有总结

（五）特色与创新（10分）

五、考核办法与奖惩措施

正文：

为进一步压实党建工作责任，提高党建工作质量，推动党建与业务工作深度融合，根据...党建工作实际，制定党建工作考核实施方案。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，弘扬伟大建党精神，坚持目标导向、问题导向、效果导向、可持续导向，以党的政治建设为统领，以迎接宣传贯彻党的二十大为主线，以提升组织力为重点，以推进样板党支部建设为抓手，全面提高...党建工作质量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

二、考核组人员构成组长：杨世勇

纪检委：3名同志

组织人事处：2名同志

宣传教育处：1名同志

三、考核方式

为切实增强考核工作的科学性、针对性和真实性，将采取“查、听、看、问”考核方式对...各党支部进行考核。

1．“查”

聚焦以往党建考核注重查资料、“痕迹管理”普遍的问题，坚持“该查的资料必须查，没必要的一个都不看”原则，将查阅重点放在组织生活会、“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等基本制度执行情况，检查开展“党旗映天山”、重温入党誓词、党员过政治生日等活动。

2．“听”

聚焦部门抓党建工作“重安排部署、轻检查落实”的问题，听取支部书记抓基层党建工作情况汇报，汇报重点围绕党支部抓党建主体责任落实、党建工作保障投入、执行组织生活制度等共性工作，贯彻落实...党委重点工作完成情况。

3．“看”

聚焦“党建重点任务落实不到位、完成效果不好”这一问题，将“看”的环节权重提升到30%。考核组重点实地查看各部门党建阵地建设、贯彻落实...党委重点工作等情况。将“看”与“查”“听”环节检查情况互相印证，确保考核工作的真实性。对汇报内容与实际严重不符，编造成绩、欺骗组织的党支部，将采取约谈、诫勉等方式进行组织处理。

4．“问”

聚焦部门“一把手”对党建工作不重视、习惯当“甩手掌柜”，负责党务的干部业务不专、能力不强、理论素养不够等实际问题，采取谈话问答方式对部门党支部书记、党务干部和党员等人员逐个“过筛子”，层层传导压力。通过询问重点了解“一把手”抓党建主体责任落实情况、组织生活制度执行情况、贯彻落实

...党委重点工作完成情况，以及被谈话人对习近平总书记最新指示批示精神、党中央等上级决策部署和党的理论政策知识了解掌握情况。

四、考核指标及分数（总分为：100分）

（一）政治建设考核指标（30分）

1．严守政治纪律和政治规矩

教育引导党员干部深刻把握“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，引导党员干部在政治上思想上行动上同党中央保持高度一致，能够做到及时传达学习贯彻习近平总书记最新指示批示精神、党中央、自治区党委和公安部党委、公安厅党委等上级决策部署和文件精神，有研究、有方案、有落实、有成效。持续巩固党史学习教育成果,建立完善党史学习教育常态化长效化机制。弘扬尊崇党章、遵守党纪的良好习惯。认真开展党章和党纪党规学习教育，未发生党员、干部违法违纪现象。

2．严肃党内政治生活

严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，支部成员以身作则，率先垂范意识强。严格遵守民主集中制，严格执行民主议事制度。按要求认真组织召开组织生活会，开展谈心谈话，扎实开展批评与自我批评，及时抓好整改落实。

3．党内政治文化建设

注重发展积极健康的党内政治文化。积极弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观。凝聚力、向心力强，党员、教职工积极维护单位集体利益。坚决抵制和反对腐朽没落的思想观念，团结协作好，不搞各自为政，内部没有团团伙伙等不良现象。

4．党性教育和锻炼

注重加强对全体党员的党性教育和党性锻炼，培养对党忠诚的政治品格。党性教育、党内政治生活开展正常，有记录、有成效。坚守干净底线，强化担当精神，面对参加“访惠聚”“第一书记”等急难险重任务时，能否直面矛盾，客服困难，勇于担当，不推诿退缩。在...审核评估和打造“区位优势明显、办学特色鲜明、符合实战需要”的应用型重点公安本科院校工作中党员的先锋模范作用发挥明显。

（二）组织建设考核指标（20分）

1．坚持围绕中心、服务大局

①党支部坚持会议制度，召开正常，经常研究本单位党建工作，对加强和改进党建工作有想法、有思路、有举措；②紧密结合本部门人才培养、教学科研、社会服务等工作实际，发挥党支部的政治核心和保障监督作用，确保...各项决策在本单位贯彻执行；③高度重视并抓好安全稳定工作，坚持并完善稳定制度，持续抓好疫情防控，不断推进风险防控工作科学化、精准化，为党的二十大胜利召开营造和谐稳定校园环境。

2．落实党建工作责任制

①班子分工明确，责任到人，形成人人有事干、事事有人管的良好工作局面；②书记履行党建工作第一责任人职责，班子其他成员责任到位，是否做到守土有责、守土尽责，也要落实好支部班子成员“一岗双责”，把负责、守责、尽责体现在每个工作岗位上，体现在全面从严治党各领域各方面各环节。

3．落实组织生活制度

①基层党支部组织生活会、“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等基本制度、组织开展“党旗映天山”、重温入党誓词、党员过政治生日等活动有计划，有落实，有总结材料完备；②支部开展活动有人员、经费、场所、设施等保障；③支部活动有创新，发挥战斗堡垒作用明显。

4．加强经费的管理和使用

①严格规范管理使用党建经费；②按月按时足额上缴党费。

5．健全完善支部班子

①按照学校党委工作部署及时换届，支部设置科学合理，班子健全；②换届工作程序规范，风清气正；③及时健全完善支部班子，做好增补选工作。

（三）党员队伍建设考核指标（20分）

1．加强党员发展工作

①有计划、有总结；②发展工作坚持标准、程序规范、手续齐全、材料完备；③重视教职工党员发展工作，注重在优秀青年教师、学科带头人、一线教学骨干、少数民族师教师中发展党员。

2．加强对党员的教育管理和服务

①加强对入党积极分子和党员的教育培训；②党员认真参加民主评议、党性定期分析等组织活动；③建立健全党内关怀、帮扶机制，有效落实对困难党员、特殊党员的帮扶慰问工作；④及时报送党内信息统计相关材料；⑤开展党内评优评先活动，推荐先进典型。⑥及时处置不合格党员。

3．充分发挥党员先锋模范作用

①教师党员要忠诚党的教育事业，做“四有”“六要”教师，在教书育人和各项业务工作中做出成就；②扎实开展“双报到”工作，持续推进“我为群众办实事”活动；③学生党员积极发挥“五带头”作用，在学风建设、志愿服务、诚信考试、文明离校等活动中，充分发挥党员的先锋模范作用。

（四）完成上级党组织布置的党建重点工作情况（20分）

1．领导重视

专题会议研究，结合本部门实际制定相关工作计划，科学有序推进工作落实。

2．工作推进有力

上级有部署，支部有安排，工作有落实，并形成的原始材料归档完备，工作中发现的问题有研究、有整改。

3．专项工作有总结

对各项主题教育和专项工作完成情况有分析总结，整改措施落实到位，工作成效显著，并形成制度成果和长效机制。

（五）特色与创新（10分）

党建工作有特色、有创新工作举措，成效明显（被评为样板党支部的部门，该项可直接赋10分）。

五、考核办法与奖惩措施

1.原则上按照教职工党支部15%的比例评5个支部为优秀党支部（1至5名的支部为优秀党支部）；50%的比例评17个支部为合格党支部（6至22名的支部为合格党支部）；20%的比例评7个支部为基本合格党支部（23至29名的支部为基本合格党支部）；15%的比例评5个支部为不合格党支部（30至34名）。

2.按照考核指标体系赋分，优秀（90-100分）、合格（80-90分）、基本合格（60-80分）、不合格（60分以下，不含60分）

3.支部书记要牢固树立角色定位，把支部建设同业务工作相融合，切实肩负支部书记的责任，确保党建工作与业务工作齐抓共管相互促进。各党支部的党建工作纳入各机构的年终考核考评，对考核优秀的支部增加20%的评优指标，对不合格的党支部取消评先评优资格，所在支部党员、干部年终考评负有连带责任。

4....党委每月将不定期对各党支部进行党建工作督查，要经常深入一线,开展指导督导工作,每月随机检查不少于1次,及时发现解决基层单位党建工作存在的问题,层层传导压力,一周一重点,一月一巡查,两月一提醒,一学期一通报，建立基层党建工作问题清单和整改合账、软弱涣散党组织整顿台账,逐个解剖,逐项推进,逐段验收。每学期一次通报，每学期一次评比，年终总考核，并进行打分排名，对排名后5名的党支部将进行通报，对排名垫底的党支部，...党委将约谈党支部书记，连续两次排名垫底的党支部，将对支委班子进行集体约谈，对并党支部书记进行诫勉谈话，彻底扭转基层党支部重业务、轻党建，没有把党建工作和业务工作同部署、同安排的被动局面。考核工作由...政治部组织实施。

5.党费收缴严格执行按月收取的要求，对不能按月足额缴纳党费的支部，在全院进行通报批评，并在党支部考核中扣除相应分数。

附件：

党支部基层党建工作纪实考评目标百分考评细则（自备）

...政治部

2022年5月23日

第四篇：浅谈如何做好日常安全工作管理

浅谈如何做好日常安全工作管理

随着电力体制的改革不断深入，各地供电企业均撤销了农村电管站，归并由基层供电所管理。基层供电所是县级供电企业统一管理的派出机构,承担着农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作,是直接面对客户,展示企业形象的窗口，是电力企业生产、经营成果的最终体现者，其地位举足轻重。各供电所都面临着新的机遇和挑战。特别是在同网同价中取消了驻村电工，全部收编到供电所集中上班，组织机构定编定员，实施轮换抄表并抄、收到户、维护到户、服务到户、服务到户后，农村电网覆盖面积的不断扩大，直接抄收工作量不断增多，24小时承诺服务责任的加大，都给供电所的日常安全管理带来新的压力，其难度更大，责任更重。当前,供电所日常安全生产管理存在安全意识不高、安全管理措施流于形式、安全员职责不能有效履行等问题。那么作为配电班长，针对这些问题，又如何做好日常安全工作管理呢？下面为个人粗浅的见解。

1、健全责任追究制度，加大考核兑现力度。明确规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，形成一个严密高效的安全管理责任系统。农村供电所的安全管理平时往往因管理体制不顺，使一些具体工作存在扯皮和推委现象，甚至导致管理空白。因此建立健全农村安全用电管理体系是首要工作，建立以供电所行政一把手为安全责任人的责任制，并不断扩大安全监察人员队伍，建立安全生产责任制，实行安全目标管理，层层分解，签订安全责任书，使安全管理工作做到横向到边，纵向到底，不留死角。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”班组要把岗位责任落实到位，加大考核兑现力度，充分调动“人”的积极性和主动性，提高班组成员遵章守纪的自觉性，真正做到“一想”、“二查”、“三严”。同时，要教育和引导班组成员，认真学习领会、遵守规章制度，使党和国家有关安全生产的方针、政策，真正为班组成员掌握，成为他们在生产中的自觉行动。

2、健全隐患整改消缺制度。虽然通过农网整改，已打造了农村供电新网络，网络水平极大提高。但由于农改工期紧、资金有限，在改造时，难免有些“装置性”违章的缺陷存在。比如拉线地埋尝试不够，架空线的对地距离不够，配变的接地电阻没能达到标准值等，加之自然灾害影响使农村供电网络的装置性缺陷较多。为此，彻底消除农村电网及配电设备的隐患是搞好供电所安全管理的必要基础。针对面积大、范围广、隐患多的特点，应该建立健全“隐患整改消缺制”，也就是把用电户或台区管理员发现的隐患和各级安全员检查发现的隐患进行登记入“帐”，并用书面形式通知各整改责任人，由供电所统一组织相应的材料，责令各管理责任人进行限期整改，处理后由供电所验收后消“帐”。若个人确实无法解决的问题，由供电所组织专班整改。这样就能够做到隐患早发现、早处理，做到发现一处，处理一处，落实一处，从而做到“无病预防，有病早治”，保证电网设备的健康、稳定运行。

3、加强农村安全用电知识的宣传。根据历年的触电事故案例分析，很多事故的发生同死者不懂安全用电知识有关，电力部门要加强农村安全用电知识的宣传普及，对常规的安全知识、典型的安全事故以及用电法律、法规在农村集市等场所进行安全宣传。同时积极发挥村委会的作用，依靠村委组织通过农村高音喇叭进行广播，利用农村墙报开展安全知识宣传等，提高全体村民安全用电意识。

4、严格实施“票证”规范化管理考核。供电所要把规范“票证”管理、实施标准化作业程序和危险点分析作为安全管理的中心来抓，并纳入供电所规范化管理考核，其措施为：一是加大培训力度，教会职工如何填写工作票、操作票，如何把组织措施用于安全工作之中；二是规范内部管理制度和操作流程，把如何填申请检修，什么人可以填票，何种工作填何种票等具体内容用文字打印下发给职工，起到指导作用；三是以电工班组为单位、以班组长为责任人纳入考核，与经济效益直接挂钩；四是加大检查力度，对不规范的进行指导，对不执行的进行处理；五是从提高对填写“两票”的认识入手，让职工认识到票证的执行、标准化作业程序和危险点分析是安全工作的重要部分，也是对我们工作的基本要求，在所内形成一种严格执行安保组织措施的氛围，从而有利于安全工作的全面推进。

5、严格执行保证安全的技术措施。制定周密、详细、切合现场实际的技术措施是确保人身安全的重要手段。由于供电所人员结构、综合素质、历史原因等情况，在执行时总是难以落实。因此首先要从硬件上入手，把该用的工器具落实到位，分发到各电工班组。接地线、高低压验电器、绝缘手套、绝缘棒等应根据管辖区域合理配备，标示牌也应备齐。同时，从软件上要加强职工培训，尤其是电脑技能的培训，让职工会做、能做、做得好，并加大考核力度，对不执行安全措施的行为要严肃查处。

6、增强领导者、管理人员责任意织。作为县供电公司机关的管理人员，若到基层检查督导安全工作，要有高度的责任心和责任感。切不可睁只眼闭只眼，当你发现工作人员有违章行为或工作现场有违背安规的现象时，应立当场指出并立即制止。回后要及时将此情况向安监部门反映，由安监部门视情况给予严处理。只有形成了人人都是安监员、人人都来抓安全，才能确保供电所安全生产无事故。这样做是对员工的关心，那些一味当“老好人”，发现问题持回避态度的人，而后其实是对企业安全管理极不负责的人，企业应当株之。

7、加强职工安全教育，加大安全活动日执行力度。一要把防止人身事故和人为责任事故作为安全工作的重中之重来抓，把强化职工安全教育作为工作的重点，充分调动和发挥职工在安全管理中的主人翁责任感和使命感，增强职工的自保互保意识，使职工从思想上、行为上认识到安全生产的重要性。二要对职工进行经常性安全教育。建立安全例会制度，每月要定期召开安全例会，认真总结和分析本单位安全生产中存在的问题和取得的经验，及时抓住安全生产中的典型事例对职工进行安全教育，要变事后处理为事前控制。三要进一步规范供电企业人员作业行为。作业施工应严格按照“安规”要求，参照常规安全管理方法开展工作，经常开展安全大检查，促使员工从思想上牢固树立“安全第一”的防范意识，从源头上控制各类事故的发生。

8、细化供电所电工班组安全活动的内容。有关安全生产的因素是多方面的，安全活动的内容应当满足安全生产的需要，做到“丰富而不滥，充实而不偏”。安全活动一方面要学习规章制度，包括对安全工作规程及安全简报、安全会议精神、事故快报、岗位安全责任制、奖惩细则以及各专业规程等的学习、探讨，另一方面要咬定本职工作不放松，重视制止不安全行为的教育，并可以从班组成员安全意识、工作行为和设备运行状况入手，分析近期生产中的不安全现象及设备存在的隐患，制定相应的防范措施并落实，或就针对在工作中遇到的或听到的某一问题、某一事件进行分析、讨论；可以结合本班组的操作、工作现场进行活动、总结或就本单位的运行方式结合天气情况进行事故预案分析和反事故演习，教育班组成员重点了解该运行方式的优缺点及运行中的注意事项；还可以就影响严

重、教训深刻，与班组工作联系紧密的事件专题讨论。

9、努力提高农电工工资待遇，使他们能全身心的投入到农电管理工作中来。现金绝大部分县级供电企业的农电工都认为自己工资偏低，农电工若不种田地，光凭这点工资是难以养家糊口的，他们常年奋战在农电管理第一线，可以说是县级供电企业管理农电的一支生力军。目前，由于企业的各项管理越来越严，说句实话农电工的压力的确很大，如每月的线损、安全、优质服务、营销等方面的考核，加上养老金、意外伤害保险金的扣除，农电工能拿到手的钱也就所剩无几了，这样以来也就影响到农电工的工作积极性，大家可以想一想，在这样的情况下，农电工又怎能搞好农电安全管理工作呢？为此，国网公司应尽快出台切实可行的指导意见和办法来，真正使农电员工和企业员工实行同工同酬，最大限度的调动和发挥大家的积极性。为实现国网公司“一强三优”战略目标而努力奋斗。总之，只要各供电所在安全管理工作中，严格执行电力安全各项规程，规范一切生活与生产行为，结合实际把安全工作落到实处，做到有组织、有措施、有考核、精细化，相信就一定能把农村供电所的安全管理工作抓的更好，做出更大的成绩来。

第五篇：淘宝店日常推广营销工作项目及考核

淘宝店日常推广营销工作项目考核

根据工作经验和淘宝资源总结了一下目前淘宝商城推广和促销资源做了一个《淘宝商城日常推广营销项目考核》。此列表作为淘宝店工作人员的日常工作内容规划指导，也可以作为员工工作考核项，需要其它部门配合执行，具体的考核指标可以根据招商科瑞自身团队的特点自行制定。