机电部2008

第一篇：机电部2008

机电部2008-2009年度工作计划

为了进一步将机电部的学生管理和教学管理工作推向深入，以学校的总体办学理念为指导，倡导尊重的教育，培养学生的实践操作能力和自我管理能力，为社会培养合格的技术人才，现制订2008-2009年度工作计划如下。

一、更新观念，构建和谐团队，增强凝聚力

1、提高

服务意识：服务有两种，一种是为赢利而服务，另一种是公益的服务。教师的服务不全为着自利，重在服务于社会公益，作为服务就要服从于服务的规范，因此作为教师，必须抛弃传统的思想的禁锢，放下架子，平等地处理教师、家长、学生的关系。只要人人都建立起了服务意识，才能心甘情愿地为他人服务，而不会去斤斤计较个人得失；才能真诚地去帮助别人，而不会彼此相轻；才能充满阳光，而不会去报怨社会的不公；才能全身心地投入工作，而不会当一天和尚撞一天钟。

2、倡导合作精神：团结就是力量，随着专业部管理机制运行逐步成熟，人员几经调整后，机电部的老师达到63名。其中：文化基础教师31名，专业课教师18名，实习指导教师14名。机电部教师数量多、教师之间工作性质存在较大差别。但是分析机电部教师结构特点，老教师工作能力较强，经验丰富，年轻教师活力充沛干劲十足，且谦虚好学，只要加强交流合作，使老教师的教学智慧和经验毫无保留地传下来，使年轻教师的工作热情感染整个群体，相互影响相互促进必然会让机电部这个团队在教育教学等各项工作上有建树，并充满后劲。

3、增强责任心：责任意味着付出，工作没有任何借口。尤其是教师的工作，很大程度上都是难以真正量化的“良心活”，必须不断强化责任心教育，建立目标责任制，提高每一位教师的目标执行能力，向课堂45分钟要效率、要质量，力争使每一个教师的聪明智慧发挥到极致。

4、工作讲求实效：机电部的工作无论是教育教学工作，还是实习教学工作，都要建立起评价系统，检查系统，反馈系统，力求每一项工作落到实处，倡导“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把简单的事情做好，就是不简单”工作理念，人人都应不折不扣地履行自己的岗位职责，那么整个专业部的成绩就会有比较大的提高。

二、抓好政治、业务理论学习，构建学习型团队

1、积极引导机电部教师政治要求进步，认真阅读有关论著，努力提高每一位教师的政治水平和师德修养；

2、树立优秀教师为榜样，引导机电部老师多去学习专业知识，弥补专业新知识、新技能、新工艺的不足，挖掘教师的潜能，培养年轻教师，加大“双师型”教师队伍建设，塑造专家型教师；

3、继续创造机会让专业教师外出培训，充分提供条件和资金，解决机电部教师知识老化的问题，跟上机电专业以及数控专业迅猛发展的势头，让学生学到更贴近于社会实际直接应用的知识。

三、加强学生实习的力度，切实提高学生的专业技能

目前机电部机电和数控两个专业在校学生达到了19个班1000人左右，这给我们专业课的教学和实习带来了较大的压力，为此：

1、加大实习教学精细化管理力度，进一步落实实习管理人员的岗位职责，实行岗位目标责任制，每周对实习指导教师的工作进行全面检查一次，如实核算月工作量；搭建平台，使实习教师与任课教师交流，开足开全学生的实验实习，尽最大能力维修维护好设备，努力提高设备的利用率，为学生技能的提高创造物质条件。

2、调整专业课的课时比例，确保实习课时，使学生的技能训练到位并落至实处。

3、专业教师的技能的提高在于对先进的实验实习设备的操作技能。当前因部分专业教师和实习指导教师也是现学现教，新型的“双师”型教师有待进一步培养深造，一方面通过“以老带新”帮助改行教师迅速适应工作岗位，另一方面也需要创造条件让改行专业教师参与培训。

4、继续开展技能活动展示月，安排一系列学生技能的活动，如技能达标，比武等，提高学生的技能水平。

5、做好学生技能等级考核工作，努力提高技能等级的鉴定合格率的同时，真正使学生专业技能提高落到实处，达到经过短暂的实习就能上岗的能力。本年度拟完善技能鉴定前的常规技能考核制度。

6、协同招生就业指导中心，联系学生的见习工作，主要面向即将就业的学生进行一段时间校外实习，让学生亲身感受专业的实际应用的规范和要求，体验职工的辛苦和敬业精神，使学生对所学专业有更为深刻的认识。

*

7、考虑到新的实习基地在本年度将交付使用，相关工种需要进一步的从深度和宽度上挖掘，本年度需要进行调研，制订更加科学的实习计划。

四、抓好教科研工作，确保机电部两个专业的稳定发展

1、进一步深化机电部的专业建设的研究

以学生的专业技能培养为重点，合理设置专业课与文化课，尽

快设计出与学校实际相符的课程设置方案，根据课程设置方案选择出适合机电部专业发展的一套专业教材，同时调动机电部教师的积极性，努力开发校本教材，以弥补专业教材的不足；进一步完善机电部的专业教学计划，保证机电部严谨规范的教学秩序，进一步理顺专业核心技能达标规范及参加国家技能鉴定规范，力争技能鉴定通过率95%以上，结合专业课开设情况有计划

地安排专业教师外出培训和到工厂轮训，进一步提高教师的专业技能，不断更新专业知识；多渠道了解专业发展的方向，积极向学校提供专业实验实习室建设的方案。

2、根据机电部专业实验实习的现状，继续深化模块化教学的实施方案，进一步提高机电部实验实习室的利用率。把学生技能训练落到实处，力争每一个学生的技能都过关。

3、组织集体备课和教师互帮活动，使专业课教学有弱点的教师快速进步，年轻教师尽快发展。

五、加强管理，丰富文化生活

1、统一机电部班主任的思想，克服畏难情绪，从严要求，大胆管理，树正气，压歪风，努力提高班风和学风。

2、抓好班干部建设，尤其新生班级，将品学兼优的学生吸纳到班委中，确保班主任工作的顺利开展。

3、完善班级管理制度，制定各班的班级公约，构建班级的管理系统，检查系统，反馈系统，细化学生的责任，做到班级事事有人做，人人有事做，将班风和学风尽快树立起来。

4、围绕“德育为首，教学为中心”合理安排学生的活动，如心理健康教育、世界观教育、系列学习竞赛、系列文体活动等。

第二篇：机电部岗位职责

机电部岗位职责

5.4 公司总部机电部

公司总部机电部主要负责各开发项目机电安装专业的设计管理、机电安装专业的技术支持和机电安装专业的效果管理等工作。根据部门职能的划分，除设置部门负责人以外，按照机电专业和信息化工作的需要，分别设置电气工程师、暖通工程师、给排水工程师和信息化工程师等四个专业岗位。5.4.1 机电部部门负责人

（1）在公司领导的指导下，主持机电部的工作，确保部门工作流程的通畅；（2）协助机电分管领导完成相关工作；

（3）负责制定部门的各项规章制度和管理办法；

（4）负责编制部门的各类报表和工作总结，并负责上报；

（5）负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划，并组织相关人员按时完成；（6）负责按时组织召开部门例会，视情况组织专题例会和协调会；（7）负责组织机电安装专业的学习和培训；

（8）负责总部机电部与总部各职能部门、各项目公司之间的工作协调，并组织提供相关的技术支持与技术服务；

（9）负责组织完成对机电安装“四新”技术的引进工作；（10）负责组织完成各开发项目机电安装专业设计相关的各项工作，负责组织编制机电安装专业的各类技术性的文件；

（11）根据招采部提供的机电甲供物料或机电专业工程投标报名单位资格预审及考察申请表，组织总部成本部、招采部、工程部和相关项目公司对其进行供方考察，并负责组织供方考察报告的编审和会签；

（12）负责对项目公司提交的《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》组织评审；经评审合格后，提交给招采部作为甲供物料和机电安装专业分包工程招标的技术文件；（13）负责定期组织对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；

（14）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.2 机电部电气工程师

（1）负责电气专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保电气专业设计工作的有序推进；

（2）协助部门负责人完成相关工作；

（3）负责提供电气专业的技术支持与技术服务，并负责对电气专业“四新”技术的引进工作；

（4）负责对电气专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；

（5）负责对项目公司提交的电气专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；

（6）负责专业技术调研，编制《电气专业设计调研报告》；

（7）负责组织确定对电气专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；（8）负责对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；

（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.3机电部暖通工程师

（1）负责暖通专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保暖通专业设计工作的有序推进；

（2）协助部门负责人完成相关工作；

（3）负责提供暖通专业的技术支持与技术服务，并负责对暖通专业“四新”技术的引进工作；

（4）负责对暖通专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；

（5）负责对项目公司提交的暖通专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；

（6）负责专业技术调研，编制《暖通专业设计调研报告》；

（7）负责组织确定对暖通专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；（8）负责对暖通专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；

（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.4机电部给排水工程师

（1）负责给排水专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保给排水专业设计工作的有序推进；

（2）协助部门负责人完成相关工作；

（3）负责提供给排水专业的技术支持与技术服务，并负责对给排水专业“四新”技术的引进工作；

（4）负责对给排水专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；

（5）负责对项目公司提交的给排水专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；

（6）负责专业技术调研，编制《给排水专业设计调研报告》；

（7）负责组织确定对给排水专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；（8）负责对给排水专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；

（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.5机电部信息化工程师

（1）负责公司信息化相关的工作；

包括编制信息化体系的发展规划，完成信息化体系的建设、优化、测评、评估和推广应用；负责公司信息化系统资源的权限分配；负责对全司员工的使用培训和工作指导；负责公司信息化各类报表的收集、整理和汇总上报。

（2）负责全司网络的规划、建设和相关设备的管理维护；

（3）协助公司机电分管领导完成绿色建筑、节能减排申报的相关工作；（4）协助部门负责人完成相关工作；

（5）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。

第三篇：机电部工作计划范文

机电部工作计划

一..指导思想：

以“十七大”精神和科学发展观为指导，以培养“有技能、肯吃苦、会创新”高素质淮安劳动力品牌为抓手，以“四星”级学校和创高水平示范学校为引领，加强课程改革，积极推进项目教学和理实一体化教学，努力提高教学质量和管理水平，服务好学生，服务好社会。

二、工作目标：

1、2011年机电系师生参加市技能大赛，力争取得二等奖，确保三等奖。

2、机电系2011年教科研论文在省级以上刊物发表5篇以上，创意论坛获奖论文1篇以上。

3、课程改革积极推进，从10数控班中选出课改试验班，在专业课中探索出具有本校特色的课改范例。

4、教育教学管理水平再上一台阶，提高学生课堂出勤率和早晚自习学习效率，培养学生学技能、肯吃苦、会创新。

三、主要工作安排

（一）政治思想工作

1、组织好第二党支部党员“科学发展观”学习活动。

2、组织丰富多彩的活动，丰富党员业余生活，增强党的凝聚力。

3、培养和发展青年教师党员和学生党员。

（二）、教学工作

1、工作思路

以抓好实验实习等实践教学为重点，稳定和改善教学秩序。切实落实和扎实推进教学改革和课程改革，打破传统的理论体系教学，压缩枯燥无味的纯理论内容，努力提高教学质量。

2、工作计划

【1】、加强实验室建设，保障实践教学顺利进行。

（1）积极实施项目筹建CAXA实训室、数控仿真实训室。

（2）拟增加和改造钳工实训工位20个；

（3）申报购置教学必需的实验实习仪器、设备和实验实习材料。

（4）积极实施现代制造技术实训中心，推进与校办企业的合作项目。

（5）积极配合实训基地的基础建设工作，完成设备和车间的合理调整。

【2】、加强师资队伍建设，特别是实习指导老师队伍建设，以保障实践教学的顺利实施。机电部实验实训老师相对缺乏，实验实习人员少，已经成为我部教学工作中一个非常突出的问题，这种情况，很难保障本学期的教学工作。打算

走培养和引进相结合的办法来解决。

【3】、加强普通车、钳工、数控以及电工等实习室实习安全管理。强化安全意识，实行学生动手操作前进行“岗前安全教育”制度，严格安全管理，确保实习安全、顺利、有序地进行。

【4】、加强教学研究、教学检查活动，督促教学质量进一步提高。

【5】、进一步完善系各项管理制度，以保障教学工作顺利完成。

【6】、发挥教研组的工作职能，加强教研组的工作力度，力求以教研组为单位完成如下工作。

（1）应对各级技能大赛。

（2）未雨绸缪提前启动下一轮创新大赛相关工作。

（3）做好听评课组织安排工作。

（4）积极做好教科研工作。

（5）积极做好课程改革试验的物化、细化的具体推进工作。

（6）提前准备下学期的教材征订。

（7）组织中职各科的大纲编写。

（8）进一步加强与企业间的合作。

3、保障措施

【1】、系内进行合理分工，分工协作，群策群力，确保实验实习设备购置计划、实验实习材料购置计划及时拟定和申报；

【2】、假期内拟定出安全责任书、实验实习活动签到表、学生实验实习情况统计表等各种必需的表格和材料；

【3】、进一步完善有关规章制度，督促各项工作有序进行；

【4】、增加实验实训老师，确保实践教学顺利完成。

4、2011年下半年教学工作安排

（1）新生的分班、编写教学计划、订教材、确定教室、安排桌凳、聘教。

（2）开学准备工作。新生班的入学教育和认识实践。老生班的教材到位情况等。

（3）常规管理、教学值班和三期教学检查（初、中、末）等。

（4）毕业实习和毕业设计安排。

(5)实践教学安排和管理。实验、实训、实习、大作业、课程设计等。

(6)教研室工作。有实质性进展。

(7)技能竞赛备战。

(8)创新比赛。2个以上作品。

(9)课程改革。有阶段性成果。

(10)创意论坛。3篇以上作品。

(11)听评课。文化课教师9节以上/人，专业教师11节以上。

(12)实验室、实训基地建设。协助完成PLC、液压气动、机电一体化、数控维修实验室的建设。

(13)实习费用测算。协助完成本部各专业的实习费用测算，并上报财务。

(14)技能鉴定。安排相关各班各工种的考工考证。

(15)总结和考核工作。各期工作总结和教师考核等。

(16)学生考核。平时、期中和期末学生考核。

（三）、学生工作

1、工作思路

以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，全面贯彻执行党的教育方针政策，面对新的形式和新的问题，大胆探索新方法和新途经，提高学工队伍的学生工作理论和实践水平，努力增强学生思想政治工作的覆盖面和影响力，通过日常的学生思想政治教育工作和学生管理工作，推进我系学生工作稳定健康发展，为高职校的学生管理更上台阶发挥重要作用。在本学期的工作中以抓好学生学风为重点；进一步提高学生的综合素质；切实加强对学生的思想政治教育、守纪教育、安全教育和法制教育；加强对毕业班学生的就业指导，积极开展形式多样的就业指导活动。

2、围绕学风建设主题，开展丰富多彩的学风建设活动

【1】、每天安排四位班主任老师早自习值班，对各班早自习情况进行全面管理，狠抓早自习纪律，规范早自习开展，进一步增强早自习的学习氛围。

【2】、班主任要定期开展以学风建设为主题的专题班会，认真做好教育引导工作，帮助学生明确学习目的，端正学习态度，形成良好的学习习惯。力争使学生的学习由他律变为自律。

【3】、以在10级数控与车工班中挑选技能比赛选手为契机，充分发挥学生学习骨干在专业学习中的示范作用，树立学习典型，实施榜样示范教育，切实改进学风，优化系风。

【4】、进一步规范和完善我系的晚自习管理制度，提高学生学习的积极性和自觉性。

【5】、经常性的开展学生思想、学习状况的问卷调查工作。

3、进一步加强常规管理工作

【1】、配合学工处，加大对走读生到校和住校生离宿舍的检查管理力度，在此基础上，力求使我系的学生的守纪意识更为浓厚。

【2】、加强和整顿课堂纪律，禁止学生上课迟到、早退、旷课现象的出现。

【3】、本学期将继续坚持班主任联系宿舍制度，重视和进一步加大宿舍内务的检查力度，以创建文明宿舍为抓手，努力为学生提供一个良好的学习生活环境。

【4】、通过学生会教管部、环管部等常规检查部门的工作，对学生的校牌佩戴、仪容仪表、出勤、出操、劳动一日常规等各方面进行管理和考核，努力促进学生文明习惯的养成。

【5】、继续加强对学生安全教育工作，通过安全用电、安全出行等宣传教育材料，培养学生树立“安全第一、防患未然”的观念，营造良好、稳定的学习、生活环境。

【6】、完善贫困生资助体系，进一步完善动态的贫困生档案库，规范助学金的审核程序，增加透明度，务必要做到公平、公正、公开。

【7】、建立特殊类型学生档案，加大学生管理力度、教育力度、转化力度，坚决杜绝擅自租房外宿、打架斗殴、聚众赌博、损坏公物、敲诈盗窃等严重违纪，发现一起，处理一起。真正做到责任到位，管理到位，奖惩到位，促进班风、系风的全面好转。

3.以队伍建设为抓手，加强班主任、学生干部、学生党员队伍建设，提高工作水平与成效。

【1】、加强对班主任工作的管理和指导，定期召开班主任会议，从提高班主任综合素质着手，进一步完善班主任工作考核办法，将班主任的常规工作纳入到班级工作考核当中。

【2】、加强对学生骨干的教育培养工作，充分发挥学生会的桥梁纽带作用。系学生会干部队伍是学生管理工作的重要力量。本学期将定期对学生干部进行培训，提高他们的综合素质，完善系学生会管理条例。期末将评选出优秀部门和优秀学生干部。

【3】、进一步加强对学生社团的指导和扶助，开展好学生社团活动，通过学生活动的组织和开展，丰富学生课余文化生活，增强班级凝聚力，培养学生的集体观念，推动我系学生活动向主题鲜明、过程与结果优化方面发展。

【4】.不断加强团组织的思想建设、组织建设等方面的工作，巩固党在青年学生中的群众基础，充分发挥共青团组织的作用，并向党组织推荐优秀团员。

4、本学期计划开展的主要活动：

九月份：

1、做好11级数控、车工、电子班的班主任选聘及新生入学报到工作。

2、开展好新生开学典礼的组织工作。

3、组织开展好新生的军训、入学教育以及会操表演工作。

4、组织开展11级班级的军训及会操表演工作。

5、进一步修订机电部班级、班主任的考核细则。

6、统计各班级的缴费情况。

7、各班级室外清洁区的重新划分。

8、组织各新生班在校园内开展义务劳动。

十月份：

1、做好对机电部各班级的九月份量化考核和对班主任的量化考核，依据考核结果评定出九月份的优秀班级和优秀班主任。

2、组织中专班级的班主任做好对学生的法制教育工作，结合学习学生行为规范，增强学生的守纪意识。

3、配合校团委做好新团员的发展工作以及老团员的团费收缴工作。

4、组织各班积极开展文明教室、文明宿舍的创建工作，以评促改、以评促建，推进机电系的班级管理工作。

十一月份：

1、配合校纪委，积极开展廉政文化进校园主题教育月活动。

2、继续狠抓一日常规管理，对违纪学生，依照学生守则相关规定，从重从快处理。

3、根据11级新生入学以来的表现情况，要求班主任建立特殊类型学生档案，并加强对违纪学生的后续管理和教育转化工作。

4、组织开展机电部学生篮球联赛。

十二月份：

1、开展廉政文化进校园主题教育月闭幕式活动组织各班举行廉政文化主题班会并结合期末考试，开展诚信教育。

2、以法制教育和创建文明教室为抓手，继续狠抓一日常规管理，促进各班级班风的扭转和学生文明习惯的养成。

3、举办阳光体育活动周活动，组织发动各班级积极参加。

4、举办迎圣诞文艺晚会。

5、以班级为单位，组织开好元旦晚会。

元月份：

1、结合学费催缴，做好准考证的核准发放工作。

2、继续抓好对各班的一日常规管理，主要是考勤和清洁区的保洁。

3、好对学生离校前的安全教育工作。

4、离校前各班的教室清洁、封闭工作以及教室、宿舍的公物维护、保全工作，做到文明离校。

沭阳中等专业学校

机电部 2011年8月29日

第四篇：2011机电部总结

2011年机电部总结

时光飞逝，2011年即将过去。在这一年里，机电部在项目领导的带领下，取得了一定的成绩，但是由于自身缺乏大直径泥水盾构施工的相关经验，有些方面存在不足。现对本机电部的主要工作总结如下：

一、主要设备完成情况

1、盾构机

⑴85环停机期间，1月20日前完成拆负环、反力架、始发架，井口铺设钢线桥等工作。

⑵完成碎石机系统改造（主要是增加一个油箱、电机）、调试工作，现在碎石机基本满足使用要求。

⑶4月26日前完成更换旋转吊真空吸盘、拆检刀盘驱动电机、焊接制作二次注浆平台等工作。

⑷至今累计拼装96环，掘进185.58 m，在结合地质的实际情况下，尽量采用最佳的推进参数，具体的掘进参数如下：

①在全断面硬岩段（DK108+098.02～DK108+190），所采用的掘进参数：推力6500T，扭矩6MNm，贯入度5mm以内，刀盘转速2.5rpm，气垫压力2.5bar。

②进入上软下硬地层（DK108+190～DK108+283.6），本地质段地层岩层突变情况突出。岩石与土层的分界面在4点～8点位置时，所采用的掘进参数：推力5500T左右，扭矩4.5MNm以下，贯入度6mm以内，刀盘转速2.0rpm，气垫压力3.2bar。岩石与土层的分界面在10点～2点位置时，所采用的掘进参数：推力6500T～7000T，扭矩6.5MNm以下，贯入度5mm以内，刀盘转速1.8rpm，气垫压力3.5bar。岩石与土层的分界面在11点～1点位置时，所采用的掘进参数：推力8000T左右，扭矩4MNm，贯入度5mm以内，刀盘转速1.7rpm，气垫压力

3.8bar。

2、泥水设备

⑴盾构机在全断面硬岩掘进时，管道和预分筛磨损很严重。更换385mm×1200mm的筛板8块、385mm×500mm的筛板40块、385mm×500mm的筛板20块、PC150旋流器底座87个、PC150旋流器喷嘴102个、PC150旋流器回水管39个、管径为300mm的90°弯头两个、弯头两边外加直管加焊直管共计3米。

⑵3月～9月，由于地质变化造成筛板堵塞严重，共拆、装冲洗筛板2次，其中385mm×500mm的筛板285块、385mm×300mm的筛板9块、335mm×300mm的筛板6块。

⑶5月26日至6月5日期间加工制作泥水小循环系统，并成功的用于施工。⑷累计制浆416罐（共计8320m³），用膨润土569.5t，CMC5t，盾构制浆剂一型的45t，二型的50t，三型的15t，六型的218t。

⑸压滤机压滤废浆累计7640m³。废浆罐里面沉淀非常多，有时无法使用压滤机压滤，曾多次雇佣吊机使用抓斗作业。

二、内业方面

1、认真按照要求，对新增的设备，建立设备台账，做好相关的记录，做到准确、完备、规范。

2、分类整理部门内部各项交接班记录表格，并输入电脑存档。

3、随时跟进各种设备的维修保养、巡查等记录。

4、参与826标部分设备选型计算等工作。

三、经验总结

1、刀具是重点。刀具的非正常磨损已经严重影响到掘进进度，同时由于地层的稳定时间维持短（一般在72小时），连续的换刀作业容易造成地表塌陷。本共更换中心双刃滚刀8把、单刃滚刀309把、刮刀41把。开仓作业多达27次，其中带压换刀作业11次。

①在全断面硬岩中，岩石强度在150MPa～200 MPa之间，由于碎石机工作频率达不到要求、刀盘上边缘的四根搅拌棒全部断裂等不利因素，刀具磨损严重，尤其边缘70#～82#共15把刀具经常造成偏磨，其中73#～77#刀位的刀具换刀频率比较高。刀具更换频率为平均每4环更换一次。在此硬岩段刀具出现问题主要为偏磨、多边偏磨、刀轴断裂等非正常磨损。

②在上软下硬地层中，岩石强度在80MPa～120 MPa之间。每推进500mm～1000mm就需要开仓检查更换刀具，主要为偏磨、多边偏磨、刀圈断裂、刀体受撞击变形碎裂等非正常磨损。

③针对刀具的非正常磨损，我们多次联系刀具厂家，就刀具设计、推进参数

等方面进行了深入的探讨，现正在共同努力设计更合适本地质的刀具。

2、泥浆管路磨损问题严峻。在全断面硬岩段，这个问题最为突出，经常被迫停机补焊磨破的泥浆管。因此，我们新购了测厚仪，对管路最容易磨损的部位提前检查，发现厚度变薄了，提前进行补焊。这个措施有效的减少了被迫停机补焊管路的次数。

3、由于是初次接触大直径泥水盾构，相关的施工经验不足。为此我们积极组织相关的培训学习：项目部内，多次在竖井监控中心会议室开会培训，就前期施工中存在的问题分析原因，总结经验；项目部外，组织学习参观了中隧台山核电泥水盾构、华隧惠州土压盾构项目，积极吸取、借鉴别人成功的施工经验。经过这一年的工作和学习，机电部人员对这泥水盾构的施工有了更深的认识，自身的理论和实操水平也有了很大的提高。

四、2012年工作重点

2012年的施工重点是围绕盾构施工开展工作，加强人员、设备管理，保证设备的正常运行；对推进中存在的异常情况深入分析，制定可行的应对措施，确保施工安全、质量及进度。

六工区机电部

2011年11月26日

第五篇：机电部职责

机电部职责(1块)

1、成立以项目机电经理为首的组织构架，接受项目经理和公司双重领导。

2、自主组织和管理人、机、料、法、环各方面的工作。自行建立规避风险的组织体系和措施。

3、组织编写安装工程施工组织设计、专题施工方案和质保计划，自行落实技术管理工作，以及过程资料、竣工资料的管理归档。

4、制定针对安装生产和管理特点的管理制度，定期召开安装工程生产协调会，解决材料、质量、进度、安全、文明施工、劳务、以及与外单位协调等方面事宜。

5、依据土建进度计划编制安装进度计划，严格实施，确保与土建计划和总计划配套。

6、配合土建项目部做好质量、安全、文明施工各类奖项申报、取证和检查工作。

7、严格执行公司成本管理办法，加强合约管理，自主支配资金，合理使用资金，严格财务制度，有效控制成本。

8、总包身份对分包单位的安装工程质量、进度、安全、文明施工进行协调、检查和监督，对安装类质量、安全事故负连带责任。

9、服从项目部的各种配合性要求和指令，维护公司整体利益和形象，要有大局观。

10、及时完成上级领导安排的其他工作。

机电专业技术员岗位职责(1块)

1、对本区段的施工组织管理和技术工作全面负责。

2、参加图纸会审，参与安装工程施工组织设计、施工方案的编制。负责对本区段作业班组进行分部分项工程的安全技术交底，并编制本区段的特殊过程的专题施工方案和作业指导书。

3、根据施工组织设计的要求，编制本区段各类资源总需用计划、月度需用计划和施工总进度计划、月进度计划，及时签发施工任务书，下达作业指令。

4、负责本区段的技术核定和技术复核工作，参加工程物资的验收工作、送检工作并做好记录。负责组织隐蔽工程的验收和各项测试工作，组织分项工程的质量评定，参加分部工程的质量评定。

5、负责对本区段的人员、材料及设备等进行合理组织和调配。协调本区段作业人员之间的矛盾及各施工单位间的关系。及时解决施工中出现的各类问题。

6、及时办理本区段的各类工程技术资料，保证资料与进度同步。包括工程报量、材料报验、工程验收、现场签证等。

7、对现场施工质量、安全、文明施工进行每日检查，及时填写施工日记，对出现的问题及时处理；按进度计划对进度进行定期检查，出现偏差及时进行原因分析和处理。

8、合理组织现场施工，保证人、财、物资源的合理使用。严格控制施工成本，减少损耗，杜绝浪费。

9、负责本区段工程的预、结算及劳务结算工作。

10、负责本区段工程施工的技术、施工总结的编写工作，组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作，完成安装专业技术负责人下达的科技成果任务。

机电材料员岗位职责(1块)

1、负责收集和整理分供方有关资料，填写“分供方考察表”“合格分供方供货记录”及“分供方评估表”并报审批，并建立合格分供方名册。

2、负责材料的询价或材料招标工作，主持安装工程材料采购合同的谈判、签约和采购工作。

3、接收材料需用计划，及时编制《材料采购计划》并报审批，并负责《材料采购计划》的实施，对采购物资的质量、数量和单价负责。

4、组织安装工程的物质采购、运输、供应等工作，严格把好材料的采购、运输、供应关，确保供应及时并避免不合格材料进入施工现场。

5、负责及时提供新材料、设备有关资料，配合施工员做好技术工作。

6、参与不合格物资的评审、处置及纠正和预防措施的制定，填写《不合格品物资记录表》，并根据评审处置意见，负责办理向分供方索赔及退货事宜。

7、参与对主要材料耗用量的成本分析，督促保管员建立材料明细帐。为项目的材料控制提供依据。

8、及时办理材料的验收工作，严禁压票现象。主动与供应方、财务作好对帐工作，向财务部提出材料资金需用和支付计划。

9、对项目部的计量器具使用情况进行监督检查，并督促资料员作好台帐，做好计量器具合格有效期的确认，确保计量器具处于受控状态。

10、及时完成领导安排的其他工作。

机电资料员岗位职责(1块)

1、负责项目与工程本身有直接联系的外来文件的签收，登记（如设计变更、会议纪要、工程联系函、公司下发规定、标准、程序文件、外单位的往来函等），经安装负责人阅读签发意见后，按签发意见及时传达相关人员并将原件分类保存。

2、负责项目内部文件的报审、登记与及时发放、原件分类保存工作：如施工方案、作业指导书、图纸交底等。按分发范围，及时发放到相关单位部门（人员）手中，以免贻误时机，若要求返回的资料（如报送甲方的联系函、图纸会审、技术核定等）应及时追询并作好信息反馈，直至结果，并应在记录中反映出来。

3、负责项目工安装资料及部分体系运行资料表格的提供、收集和分类整理、编目保存，每月对该项资料应进行两次清查，发现遗漏及不符合要求的资料及时催促有关人员补办，并向项目安装负责人提供书面清查结果，确保资料与进度同步。

4、负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集、图纸的有效版本进行有效控制，对作废的图纸及时收集，处理作废的规范、标准等及时标识。

5、负责项目安装资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件（借）查阅登记表经工程安装负责人签字后发放，并负责到期收回。

6、工程中间验收后，10天内负责将技术资料交公司项目管理部审查并对审查提出的问题及时整改、完善，工程竣工10天前将整理好的工程资料装订交公司项目管理部审查。

7、负责项目各项安装管理资料的收集和整理。

8、及时完成项目领导交待的其它任务。

项目经理职责

1、执行国家、地方政府和上级主管部门有关方针、政策及本企业规章制度。自觉接受公司职能部门、上级单位、政府部门的指导、检察和监督。

2、组建项目班子，确定并落实各岗位人员的职责，制定各种管理制度。并检查、督促岗位人员职责和制度的执行。

3、对外负责协调好与安装工程有关的各方便关系。审核安装对外的各类重要文件资料。

4、负责各项管理工作,合理组织人、财、物进场,及时解决施工中出现的问题。

5、对本工程劳动保护和安全生产工作负全面领导责任,建立健全安全生产管理体质。

6、对工程的质量,安全,进度,成本,文明施工等全面管理。确定各项管理目标及实施计划。

7、建立成本核算制度，组织成本计划的编织和对审工作，加强成本管理，控制费用开支。

8、加强各类经济技术资料的管理，及时组织办理各种签证和经济索赔。

9、组织开展创标准化工地，创文明施工活动，加强现场精神文明建设。

10、及时完成上级领导交办的其他工作。