2011年总务科工作小结

第一篇：2011年总务科工作小结

总务科工作小结

2011年即将过去了，回顾这一年，总务科在所党支部及所领导的重视、关心和大力支持下，在思想和工作能力上有了显著的提高，真可谓是收获颇丰。在这辞旧迎新之际，我科对今年的工作进行了总结。

在科主任的带领下，全科同志能顺利完成领导布臵的各项任务和日常工作。全科人员能积极参加本所的各项政治学习和集体活动，不断提高自己的思想素质，业务能力，不断加强自身的职业道德。在工作中克服人手少，任务繁重的状况，一人身兼多职，互帮互助，克服困难，团结一致，工作积极主动，未雨绸缪。在完成份内工作的前提下，份外工作抢着做，较好地完成了2011年总务科的各项工作及其他工作。

仓库管理方面，规范了各科室的小仓库，这样既能保证科室小仓库整洁卫生，无多余材料，更能有效地减少因多领材料而可能造成的囤货及材料过期浪费的情况的发生，也使得大仓库内的材料周转更顺畅，可谓是一举两得。这样就对仓库管理有了更高的要求，除了每月按常规对存货进行细致的盘点，做到账账相符，账物相符之外，尤其是常用材料，更需要时刻留意余量，保证充足的储备量以保证第一线的医务人员即需即领；在门诊特别繁忙时还能将急需材料及时送

到。除此之外，在采购材料方面严格按照“询价制”的要求，比质量，比价格，比服务，虽然今年原材料价格普遍上涨，但多与供应商沟通洽谈，尽量多的争取到促销等有利信息就能尽可能降低所内材料购臵的成本。如2月份我所需购臵50把高速手机，经过比对六家材料供应商的报价，综合其资质、质量、售后维修服务等所有因素，最终节省近25000元的费用；8月份在与一家供应商联系购臵其他材料时发现玻璃离子正在进行买二送一的促销，于是在保证不浪费、保证不过期的前提下，利用这个机会定下了近半年的使用量，即花了六套的费用购买到了九套玻璃离子，共为所内购臵材料节约了780元的开销。另外，我科严格按照财政局相关规定，在固定资产管理方面逐步实行了信息化管理，既使固定资产管理工作更加规范化、制度化，也方便管理者清查、折旧、报损资产。

设备维修保养，体现在医保线路、电脑设备和机器设备、空调设备三方面。就医保线路而言，要求我科同志不仅需要具备相关业务知识及电脑知识，也要有维修医保线路的技术水平。发生故障时，及时到位，及时维修，确保医保线路的通畅。我科同志总能默默无闻，毫无怨言，一次又一次完成维修工作。

机器设备和空调维修、保养、安装对我所来说是相当重要且突发性强的工作。我科同志清醒的认识到这一点，机器

设备是否正常运转，直接关系到我所的经济效益和社会效益。我科同志能做到随叫随到，随到随修，尽心尽责，尽力而为地保证机器正常运转，且尽量做到能自己修的不叫外修，零配件能自己买的尽量自己去买，这样既节省了时间，又节约了开支。空调维修方面，通北门诊部二楼的一台柜机出现故障，由于问题较严重，我科同志经过检修后仍不能解决问题，只能外请修理工前来维修，双方共同研讨给出了既节约维修成本又能有效解决问题的方案，能修尽量修，不重新购臵。事情虽不大，但也能体现出我科同志力所能及地在降低成本的同时达到最好的预期结果；空调保养方面也是今年的亮点之一，我科同志每隔3月左右时间就会主动将总所及两个分所的空调逐一清洗、保养，而不是在使用前再做这个工作。清洗范围包括内机表面及出风口、过滤网，外机表面及外机周边，做到每一台空调内外都没有污垢，这样不仅外表整洁、空气清新，更不会有因外机出风口被垃圾堵塞而影响使用的状况发生，从而有效延长了空调的使用寿命。其他方面，如水管抢修、门诊落水管处的垃圾清理等工作，都直接关系到一线医务人员和病患的利益：自来水管的及时抢修关系到职工是否能喝上水；落水管处的垃圾若不每日清理，落水管处就会堵塞，一楼门诊里就会有异味，会直接影响到病患的就医环境及医院的对外形象。以上工作看似简单，坚持做并做好却不容易，我科同志能积极主动、不计个

人时间、加班加点地完成，完成了本所后勤保障工作，使第一线工作能够顺利展开。

环境卫生工作，我科同志能经常巡视，检查，听取意见，发现问题，及时解决；经常与保洁工保持沟通，力争保持环境，卫生、整洁，使职工有一个良好的工作环境，使病人有一个良好的就医环境。零星材料购臵方面，今年的新举措是申购材料的部门需填写“零星材料申购单”，明确写明需购臵材料的规格、数量、用途，经科室主任认可后交至总务科及所领导处逐一签字确认，严格按照“询价制”的规定进行采购。这样做的目的是，能够保证购臵的材料具有唯一性、缺之不可，且仓库中是没有备货的；采购流程更加正式化、规范化、制度化；有效控制了购臵材料的数量，不浪费，不囤货。有些材料，如玻璃调板，虽然购买的价格并不高，但我科同志还是秉着节约为主的原则，利用大块的废弃玻璃，自己动手划开，制成了玻璃调板供门诊使用，很好的利用了废旧物品，变废为宝；有些方格配有三根灯管，而安装两根灯管就已经能达到常规照明的效果，于是在保证正常用电的前提下，尽量安装两根灯管，节约用电；通北门诊部电源容量不够大，需增加10kw，而供电部门对于增加电容的费用报价是每1kw需1万元，共计10万元。为节省这笔费用，我科多次与供电部门沟通、协商，最终采取其他措施有效解决了增容的问题。诸如此类的小事，举不胜举，体现出的却

是我科同志积极响应了环保节能、开源节流的政策。

2011年4、5月期间，我科同志在所党支部、所领导的关心、指导和大力支持下，圆满地完成了门诊供应室和更衣室的装潢装修任务。在本次规模较大的装修装潢工程中，为了不影响病人正常就医，我科同志利用下班后及节假日的休息时间，加班加点，不辞辛劳，不计较个人得失，以单位利益为先，按时完成了本次装修装潢任务。包括后续的新老更衣室内更衣箱等家具的转移、机器设备的转移等工作，都是利用业余时间完成的，所取得的成效也是所有职工有目共睹的。

在即将到来的2012年，我科有信心将工作做得更细更好。

总务科2011年11月

第二篇：总务科工作职责

总务科工作职责

一、全面贯彻党的教育方针，树立为教育教学服务、全心全意为广大师生服务的思想。

二、制定学校后勤经费预算和学校后勤工作计划，定期检查执行情况，及时调整工作要求和总结执行情况。

三、认真执行学校财务管理制度，搞好学生的学费收取工作，专款专用，合理开支，民主理财，定期向校长汇报学校财务制度的执行情况。

四、制定和落实校舍财产和各种设备设施管理的计划和措施，确保校舍、校产及各类设施的安全使用和保障维修，努力创造良好的教学和生活环境，搞好绿化美化工作，会同相关部门完成好物质采购工作。

五、切实抓好饮食服务部门管理工作，监督食堂、商店经营食品的卫生质量及专业操作的安全。

六、努力改善教职工的工作环境和生活条件，不断提高教职员工的福利待遇。

七、关心学生的生活和学习，改善学生的生活、学习环境。

八、努力做好勤工俭学工作，为家庭困难学生提供勤工俭学岗位。

九、负责后勤人员的考核和聘任工作。

十、完成校领导交办的其他工作。

总务科工作职责

总务科是学校行政职能部门，负责学校后勤服务工作的管理。主要职责是：

一、负责学校各类经费收支、审核和管理工作。

二、负责学校的基建、水电管理工作，负责各种维修工作。

三、负责学校资产和教工住房的管理，并合理调配使用，保证资产不流失，不受损害。

四、负责学校环境规划以及校园的绿化、美化工作。

五、负责学校的清洁卫生工作以及市政府分配的清洁责任区的清洁卫生组织工作。

六、负责学校矿泉水的管理，并保障供应。

七、负责学校教学、办公用品的采购供应工作及仓库保管工作。

八、负责学校车辆的保管和调配使用。

九、负责学校的安全保卫工作，积极协助公安机关侦破案件，搞好防毒、防火、防病、防盗等工作。

十、负责检查督促学生食堂的食品卫生安全工作。

十一、完成学校领导布置的其他工作。

第三篇：总务科工作目标

一、指导思想：

以学校工作意见为指导，在校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。

二、工作目标

在学校党支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做准备。

三、主要工作及措施

（一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。

组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻“工作意见”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识。

进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。

（二）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量

1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。

进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人。

继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。

2、抓好校园环境卫生管理。

本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作，积极做好校园南北大门开通前的准备工作。

3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查。

继续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善，认真抓好小商店的管理，努力提高服务质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反馈信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作，督促、协助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。

（三）进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。

1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。

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一、指导思想：

2006年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广大师生提供优质的服务，为学院三大工程提供有力的后勤保障。

二、工作目标

1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。

2、以学生公寓管理为重点，完成2005年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理水平上一台阶。

3、以师生员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争师生对后勤服务满意率较2004年有一定的提高。同时，为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力，确保2005年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。

三、主要工作

（一）、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚力。

1、认真组织全体员工学习2005年学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。

2、按学院宣传部、组织部下发的计划，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施，强化员工的综合素质和业务能力，为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。

4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰2004总公司服务明星和先进班组，并在各服务窗口进行一次宣传。

5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。

6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理办法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素质。

（二）、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。

1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。

2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建设，发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制。

3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。

4、加强公司运行成本核算，节约开支，杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。

5、进一步加强公司直属党支部制度建设，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。

第四篇：总务科工作职责

总务科工作职责

一、负责拟定医院后勤工作计划，在院领导同意下具体组织实施，保障业务第一线的工作需要。

二、具体管理医院的房产维修、分配和合理使用。医疗业务用房要充分征求业务部门的意见。根据医院的发展，报请新建扩建改建的基建项目，待批准后具体组织设计、施工和验收等工作。

三、负责全院的供水、供电及中央空调的正常运转及维修保养工作。开展修旧利废节约资金与原材料，做到物尽其用并指导各科室管好用好各种物资，发现问题及时解决，保障各项工作顺利进行。

四、搞好院庭绿化、美化、净化协同预防保健科搞好卫生工作。要有计划地改善院容、院貌，做好环境保护工作。污水、污物、放射性物质，有毒气体排放要符合环保部门有关规定，并搞好环境卫生及垃圾清运工作。

五、负责后勤物资被服办公用品的采购、保管、供应、发放工作，保障医疗、临床一线的需求。

第五篇：总务科工作职责

1.在院长领导下，负责全院后勤总务工作，对所属班组和人员，按岗位职责要求，进行制度化、规范化管理，经常对其完成任务的情况进行督促检査。

2.负责全院房产、家具等固定资产的管理，按时清点登记，及时维修改造，做到账物相符。

3.保证全院供水、供电、供气、供暖质量，搞好标准化管理，保证常年运转正常。

4.负责全院被服(包括洗漆、消毒、缝纽、修补等)的供应管理工作。

5.负责后勤物资的采购、供应、保管及修旧利废和报废处理更新的工作。

6.负责后勤设备管理，建立设备档案,健全操作规程，制定各种设备使用交接班制度，维修保养有计划、有措施、有登记,设备常年处于良好状态，保证医院工作需要。

7.负责污水、污物的处理工作,烟尘排放量和污水的处理达到国家规定际准。

8.负责院容院貌建设，绿化美化要做到协调明快，绿化面积和质量要达到国家规定标准(病区95%三季花果冬季青)，院内秩序井然，道路平整，排水通畅。

9.负责全院被服消毒、缝纽、修补供应的管理工作，按时清点，账物相符，丢失和损坏有登记、有处理。

10.负责短期临时用工的管理工作，按照医院规章制度严格要求，根据医院工作规律，合理安排，文明施工。