5多宝乡规范村级财务的思考

第一篇：5多宝乡规范村级财务的思考

调研文章：

多宝乡村级财务运行调查报告

多宝乡乡村财务管理中心

我乡实行“乡财县代管、村账乡代理”管理后,村级财务管理大体向着经常化、规范化、制度化、电算化的方向发展，但是运行以来也存在着诸多问题,如何更好地推进村账乡代理工作，我们有如下一些看法：

一、村帐乡代理工作在多宝乡运行以来的现实状况和存在的问题

1、村级代理中心对村级帐目,资金“双代管”机制未形成。村级代理中心真正代理的是村级帐目和财政转移支付资金,其他所有收入未进村级代理资金专户,没有代管到位,村级组织只是到报账时报收入和支出票据,以支出票据抵收入票据,严重坐收坐支,村级代理中心监督只能是事后监督,成了马后炮,不能很好地进行事前,事中,事后全过程的监督,难以实现财务全部代管,业务脱节。

2、票款不同步﹙即收据开出后,收入不能及时进入村级代理资金专户﹚,人为干扰因素较多。

3、村级组织年初预算,年终决算机制未形成,村民主理财小组未成立。由于机制不全,失去约束,有的村干部法制观念不强,认为只要自己不贪污,不多占冒领,用不着监督约束,开支存在盲目性,无节制﹙村级换届村干部任期和离任经济责任专项审计中发现的高额招待费,走访费就是很好的说明﹚。

4、村报帐员定期培训制度未成立。成立乡村财务管理中心后,村级不

再设立会计岗位,改设报帐员,很多原来的会计还没有很好地从会计向报帐员角色的转换,加上村级换届人员变动,有新的人员担任报帐员,报帐员业务素质参差不一,由于培训不到位很多报帐员成了票据管理员,报帐不及时,不规范,平时只收取票据,保管票据,到了报帐时一次性把所有收入,开支票据全部送到村级代理中心就了事,对有的经济业务性质一无所知,谈不上按会计科目整理凭证,更谈不上把专项资金收入与支出和日常一般性收入与支出分开单独报帐,根本就不知道哪是专项收入,哪是专项支出,对接手的票据只接不问票据的业务性质,表面上村干部内一团和气,遇到有事就矛盾重重,有的甚至对每项经济业务应有的手续不清楚,支出票据经办人,财务管理人员签字不到位,必须有附件的票据不带附件,有附件的不规范,对项目资金报帐必备的手续一概不知,白条子报帐时有发生。

5、固定资产管理薄弱。固定资产管理是村级财务管理的薄弱环节，多数村无固定资产台账,家底不清,导致帐物不相符,存在固定资产遗失,被侵占,挪用现象；应提折旧的固定资产不提折旧这既违反了《村集体经济组织会计制度》的相关规定,又扰乱了财务秩序。

6、专项资金管理不善,使用不当。主要表现在专项资金未实行专项管理,没有用于专项支出上,而多用于村干部日常开支,干部报酬或被挪作他用。

7、村级财务暂未全面公开,公开的也不规范。

8、债务控制增长机制未形成,村级代理中心定期会审机制未建立。

二、对策

针对村帐乡代理工作在本乡运行的现状和存在的问题,提出如下对策

1、加强收据管理,力求达到票款同步。无论是从哪个渠道来的资金都必须进村级代理资金专户,支出通过村级代理资金专户一个口子流出,把监督环节向前移,对各村的财务收支监督由事后变为事前,事中,事后全过程的监督,制止各种不法行为,保证集体权益,维护群众利益,促进社会和谐稳定。一是每年年底对上年所有的收据全部收缴结存为零,收据实行缴旧领新制度,定期收回,每村每次领用一本,不得多领,在启用整本收据这前进行逐联检查,确认无误后办理收据领用手续,办理领用手续人员只能是村报帐员,办理收款手续的也只能是报帐员,所有村内财务集报账员一人管理,使收款行为监督日常化。二是报帐员必须将取得的收入及时存入村级代理资金专户,不得私设小金库,不得坐收坐支,不得收钱不开收据或以白条子代收据。三是改变往年年终一次报帐制,实行定期报帐制，报帐员报帐时必须带收据报帐,以开出的收据对收入,以银行进帐回执对收据,三点对一线,确保全部资金收入及时,足额进入村级代理资金专户,真正实现账目,资金双代管机制的形成和票款同步。

2、对村报帐员和村财务管理人员有所变动,有必要对他们进行法律,政策,业务知识的培训,健全村级财务手续,特别是村报帐员,要对他们建立定期培训制度,让他们从原来会计的角色转换到报帐员上来,适应新的工作职责需要,更好地履行报帐,出纳,统计及其他经济管理事项等职能,必须注意的事项如下：村集体所有领用的收据全部上缴

封存,领取新收据；专项收入与支出单独报帐，其中项目招待费,走访费,交通费必须单列；日常一般性开支中的招待费,走访费,交通费单独报帐。商店购物必须用发票报帐,发票后附附件,零星商品需商店开出收款收据加盖印章,经办人签字,单据后面带附件,所有附件必须载明商品名称,数量,单价和金额；项目资金必须全款入帐,不能用扣除税款和管理费后的余额入账；培训,出外考察,学习须提供承办单位的通知书或证明；所有支出票据必须“二签字”到位,即经办人,财务负责人签字；支付工程款项,属首次预付的,要随附《承建合同书》,属结清工程款的,要随附该工程的“工程验收决算书”。

3、加强固定资产管理，各村要建立固定资产台账,定期与账面核对,防止被挪用、占用。建立固定资产折旧制.确保村级财务规范有序。

4、加强村级财务公开,增加透明度。村级代理中心按月或按季向村级组织提供科目余额表和收支明细表,提供财务收支公开底稿。各村要在每月或每季度末按照村级代理中心提供的财务公开底稿在村务公开栏上公布,并负责收集群众对村财务收支情况的反馈意见,及时向村级代理中心反馈。公开的内容必须完整、细致、具体。公开的地点固定,而且要在人流量大的有遮拦的墙壁上书写。公开的时间固定。

5、形成债务增长控制机制。规范村级组织经济行为.从源头上坚决制止新债,防止化旧债增新债.严格执行“八不准”即：不准举债搞基层建设和兴办公益事业； 不准举债搞各类达标活动； 不准举债垫交税费;；不准举债发干部报酬、补贴或用于非生产性开支;；不准以集体名义给企业,私营业主贷款或担保；不准代为其它单位和部门借款；

不准擅自发生借款；不准负债搞“政绩工程”。建立健全债务管理制度.各村建立债务台账,专人负责，做到债务发生一笔,公开登记一笔,债务化解一笔,公开注销一笔,把工作重点从事后化解转移到事前管理上来。

6、建立村级代理中心定期会审机制。每年度末对村级财务进行年度会审,查找问题,发现问题及时整改。

7、建立村级组织年初预算,年终决算机制,避免盲目开支,避免产生帐外帐和多套帐。村级组织年初应由“两委”提出财务预算方案,有村理财小组的,由村理财小组通过后报村级代理中心备案,由村级代理中心分收支科目建立预警体系,凡超过预算或新增支出项目的必须经理财小组通过,年终由村级代理中心编制财务收支结算报告,鉴于当前村组织未成立村民主理财小组,提出如下建议：各村应尽快建立村民主理财小组.按照有关政策规定,督促各村推选懂政策,熟财务,善经营,威信高的村民3-5人,成立村级民主理财小组,完善章程,明确职责,权利和义务,让村级组织各项经济业务在阳光下操作,增加透明度；在村民主理财小组成立前的过渡时期,由乡政府根据当地各村的实际情况,按照“严不死,活不乱”的原则,对日常一般性开支设定上限,让村级组织经济活动在上限内良性运作,对项目资金的开支采取灵活的政策,既要鼓励村级组织向外向上争取项目资金,又要约束村级组织借争项目为由盲目开支。村级组织日常一般性开支,招待费5000元／村／年；走访费2000元／村／年；交通费1000元／村／年。项目实现时按争取项目资金的5%作为定额〔其中2%为招待费,2%

为走访费,1%为交通费,在项目资金中列支。项目未实现时按该项目开支定额内实际开支的50%作村级组织其它支出,50%由经办人自行负担。

8、启用备用金科目。各村备用金为2000元,报账员库存现金不得多于2000元,多余的现金必须存入村级代理资金专户。

9、清理债权债务账和呆账死账。对移交过来的债权,债务很大程度上存在一些呆账死账,不能真正反映村集体组织的债权,债务。

总之,村级财务规范化工作牵涉方方面面,需要当地政府的大力支持,村级组织的大力配合,财政部门和经营管理部门的良好互动,如果只服务不管理,顺之大流,那么很容易做到,即服务又管理,需要大量的人力,物力,财力做后盾,否则力不从心,规范化工作流于形式。

第二篇：多宝乡环保工作汇报材料

多宝乡环境保护工作汇报材料

都昌县多宝乡位于都昌县城西北端的鄱阳湖畔，与庐山遥遥相对，与星子县城隔湖相望。正乃是开都昌之门户，扼蠡水之咽喉。全乡总面积116平方公里，现有人口18621人。耕地面积1104公顷，辖宝桥、洛阳、罗垅、多宝、寺前、昭兴、仁义、长平、金沙、枫树、周仓和团子口等12个村委会，102个自然村，其中3个自然村的村民属少数民族中的回族。分布在全乡3个村委会。

多宝乡按照全面落实科学发展观的要求，在县委、县政府的正确领导下，在县环保局及相关单位的精心指导和大力支持下，乡党委、政府积极发挥职能作用，紧紧围绕全乡经济发展中心工作，牢固树立环境保护服务于经济建设的思想意识，把节能环保工作当做十一五期间调整乡域经济结构、优化发展环境的重要事项来抓。

本着对社会、对环境、对历史、对公众高度负责的态度，乡政府切实加强监督检查，开拓创新、奋力拼搏，努力推进生态建设和环境保护水平的整体提升，取得了明显成效。现将现将我乡节能环保工作总结如下：

一、加强领导，组织到位

我乡坚持以科学发展观为指导，切实贯彻落实安全生产目标管理责任书和历年环境保护目标考核方案的各项指标，坚持“一把手，负总责”的原则成立了由党委书记、乡长为组长、分管领导为副组长、相关单位责任人为成员的多宝乡 1

环境保护工作领导小组，将环保工作纳入重要日程会议中，力求使我乡社会经济发展同环境保护实现“双赢”，坚持强调绝不能以牺牲环境为代价发展经济，努力提高全乡干部群众的环保意识，形成一级抓一级，一级管一级的环保工作管理机制和环保工作监管网络。

二、强化治理、落实目标任务

1、严格把关项目审批，认真履行环境准入制度。近年来，我乡突出项目建设，大力开展招商引资活动，在具体发展中严格审批程序，对环境有污染的企业和项目坚决不引进、不办理，从源头把好环境保护的审批关。同时积极引进绿色节能企业。在整个十一五期间目前，生产总值综合能耗（标准煤）下降4%。全乡现有民营企业都昌新世纪型砂公司，公司运营良好，其周围环境良好，没有污染现象发生。

2、保护水源区环境，加强农业污染整治。

（1）、保护水源区环境。按照省、市专项治理的要求，我乡依法关杜绝了工业废水、矿渣、放射源对水源环境的污染。同时认真积极发展生态农业，减少农业污染源负荷，严格控制环境敏感的水源区畜禽养殖密度、规模，兴建沼气池136口，有效处理养殖场污染物。

（2）、强化医疗废物废水监管，确保医疗废物和废水安全处置。由分管领导牵头，乡卫生院负责落实，把医疗废物管理纳入到日常管理工作。指定专人负责本医疗废物收储，定点处理，并建立工作台帐，通过以上措施的落实，真正从源头有效控制了医疗废物对环境造成的污染。

（3）、扎实推进安全饮水工程，保障全乡居民饮水安全。今年以来，多宝乡大力加强城乡供水工程建设，兴建集镇水厂，有效解决了中心集乡安全饮水问题，同时通过项目争取，多方筹措资金、物资启动了5个村人畜安全饮水工程，兴建饮水窖三口、铺设管道5000余米。

（4）、深入开展环保专项行动，树立多宝集镇新形象。多宝乡成立了集镇管理机构——新街办，集中整治群众关心的街道脏乱差问题,兴建下水道2条、开挖边沟1000米，扩宽集乡路面2公里，安置路灯60余盏，栽植绿化风景树300余棵，清除建筑垃圾40余处，修建垃圾池5座，切实提升了集镇公共设施服务质量。

（5）、加强生态环境治理，服务生态村庄建设。为营造一个干净、清洁、文明、和谐的村庄环境，我乡以新农村建设为契机，全面实施村容村貌整治，大力实施“一建三改”工程，对住房、猪圈、厕所进行科学规划、合理布局，以达到节约能源、美化庭院的效果。在长平居委会安装路灯30盏，修建垃圾池1座，栽植风景树100余棵；洛阳村和长平居委会兴建下水道500米，新建“一建三改”新型沼气60口，扩宽路面1公里、危房改造15户，修建垃圾池1座。在不断加大基础设施建设的同时，建立健全了环境卫生管理长效机制，使环境卫生整治由小城乡向村、组延伸，公路沿线向偏远区域延伸，在全乡形成了一个人人讲卫生，人人抓卫生的齐抓共管格局，切实优化了群众生产生活环境，推动了社会主义新农村建设。

三、齐抓共管，形成长效机制

进一步加大宣传力度，不断提高全乡居民对环境保护的参与意识和能力。通过在学校免费开展环境保护和可持续经济发展知识讲座、张贴宣传标语的形式，大力开展环境保护工作进机关、进企业、进学校活动，逐步构建全乡居民共同关注、共同参与、共同遵守、共同监督的环境保护网络体系。坚持把行政单位的监督与群众监督、新闻媒体监督有机结合起来，积极听取社会各界的意见，做到快速反应、及时整改。

多宝乡的环境保护工作在上级领导及全社会的参与下取得了一定成效，但与上级的要求相比还有一定的差距，我乡将按照科学发展观的要求，进一步强化责任，抓好落实，一如既往的把节能环保做为重要工作长抓不懈，强力推进多宝乡经济结构优化升级，力求使我乡的环境保护工作上一个新台阶，努力构建和谐平安新多宝。

多宝乡人民政府

二○一一年九月二十日

第三篇：多宝乡农业技术推广综合站2012工作计划

多宝乡农业技术推广综合站2012工作计划

时间匆匆流逝，转眼一年已经过去，新的一年已经到来，过去的一年里，在县局，乡党委，政府的正确领导下，我站紧紧围绕农技推广的各项工作职责，充分发挥综合建站，整合资源的优势，深入贯彻落实创新发展，科学发展的农技推广理念充分发挥职能部门的作用，大力推广农作物优良品种和先进农业实用技术，加强农业技术指导服务，为促进农业发展和农民增收起到了积极作用。现将未来的一年里的工作进行如下规划。

一、指导思想：与时俱进，开拓创新

以党的十七届四中、五中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以粮食安全为基础，有计划有步骤地配合全国新增千亿斤粮食生产能力建设，强化农业基础设施建设，按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，以粮食高产创建为载体，大力推广优质高产良种和节本增效综合技术，努力提高粮食质量、单产和效益，积极发展现代农业和提高粮食综合生产能力，全力推进全区农业农村经济又好又快发展。抓好农业技术推广综合内部基础，巩固各方面工作。

二、工作宗旨：

明确职责，分工协作；注重根本，力求创新；集思广益，团结共进；脚踏实地，实现目标。

三、内部建设

（一）自身建设：深入开展效能建设，严格遵照有关学习制度、工作制度，实行每天签到制，坚持每周一上午点到，组织站内人员学习有关业务知识，布置本周的工作安排，竭力为群众提供优质服务。

（二）作风建设：建立健全机关工作岗位责任制。制定严格的工作考核责任制和实施方案，明确任务，层层落实。围绕“内强素质，外树形象”自身建设目标，狠抓专业技术人员的能力提高，大力开展技术比武，分管工作，试验、示范、基地建设，要制定相应的工作计划和实施方案，写明完成的时限和奋斗的目标，实行工作进度报告制度。通过严格的考核和奖勤罚劣，有效地调动了大家参加技术比武的积极性和主动性，为我县发展特色农业、高效农业提供坚实的技术支撑。

（三）制度建设：

1、详细责任制度：实行模块化运行，活动分工负责，具体操作时紧密合作；

2、信息沟通制度：具体包括例会制度、活动计划与总结的递交制度等，保证本部门与各方面的信息沟通及反馈；

3、考核制度：坚持“公开、公正、严格”的原则，对本部门成员的各项能力、素质进行全面的考核，从而督促各项工作的完成。

（四）思想建设：进一步加强思想政治工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用，扩大党员先进性教育和干部思想作风整顿活动效果，提高干部职工思想素质和业务水平，围绕全年任务目标努力奋斗。

四、外部建设

（一）突出服务理念：坚持做到每天有人值班，解答群众咨询，帮助农户解决一些农业生产方面的实际困难和问题，对群众提出的问题，做到能当面解决的，就立即现场解决，一时无法解决的，做好记录，进行网络查询并及时汇报，创造条件解决，并向群众做好解释工作。根据现有人员状况，分别安排在各个重点项目区，进村入户,实行分片负责，并签订工作责任制，确保各项工作的顺利完成。

（二）加大农业科技知识宣传与培训力度：通过开展举办培训班、印发宣传资料、等多种形式大力宣传农业科技知识，提高广大农民科技种田水平。全年计划举办2—3期农技推广培训班，着力培育懂技术、会经营、善管理的新型农民。

（三）开办农资经营店：办好一个化肥、种子、农药等农资经营销售点，方便山里农民，尽量做到农户所需的农资不出乡就能购买到。并联合工商、税务等部门加强管理，确保农民群众权益。

（四）做好农业重大病虫害的调查、预报与防治指导工作：及时掌握本地农业病虫害发生趋势，发布病虫预报，指导农户适时开展综合防治，最大限度减少病虫害对农业造成的损失。

（五）开展农业生产调研活动，科学指导本地农业生产：针对本地农业生产特点，开展农业生产结构、高效种植模式等调查与研究，指导农业种植结构优化调整，提高农业生产效益，增加农民生产收入，发展农村经济，当好政府参谋。

(六)创建文明和谐单位，积极开展招商引资工作：“推进节约型机关建设，创建文明和谐单位活动”，团结协作、互助友爱，“事事讲节约，处处讲和谐，人人讲奉献”；同时，采取得力措施，发动全体人员参与，积极开展招商引资工作。

（七）鼓励土地向种粮大户和种田能手集中，培育一批规模种植示范大户：按照“依法、自愿、有偿”的原则，引导农民通过土地流转的形式，实现土地经营权的依法流转，推动土地规模经营。使原有种粮大户种植面积扩大，通过他们的典型示范效应，努力在全乡扶持培育百亩以上种粮大户15户以上。

五、与时俱进，开拓创新

（一）因地制宜装备农机化技术载体和推广服务设施：农业机械是农业技术和农机化新技术的载体，是农机化新技术传播的“硬件”，推广服务设施是新技术传播的桥梁。我们将根据推广站所在地的农业产业结构、耕作制度、生产需求和机械化水平，装备技术载体和服务设施。根据推广工作计划和项目实施需求，开展农机化新技术的试验、示范和推广服务工作，以充分发挥装备效能。

（二）加强高标准农田建设：加快永久基本农田划定工作，启动耕地保护补偿试点。制定全国高标准农田建设总体规划和相关专项规划，多渠道筹集资金，增加农业综合开发投入，开展农村土地整治重大工程和示范建设，集中力量加快推进旱涝保收高产稳产农田建设，实施东北四省区高效节水农业灌溉工程，全面提升耕地持续增产能力。占用耕地建设重大工程，要积极推行“移土培肥”经验和做法。继续搞好农地质量调查和监测工作，深入推进测土配方施肥，扩大土壤有机质提升补贴规模，继续实施旱作农业工程。加强设施农业装备与技术示范基地建设。加快推进现代农业示范区建设，支持垦区率先发展现代农业。

（三）冬季农业生产工作：冬季农业生产工作是农业生产上的延伸和拓展，是农业发展进入新阶段的必然产物，是传统农业以粮食为主向粮、经、饲及畜牧业发展的转变，是提高农业整体效益，增加农民收入，最终实现向现代农业转变的需要。

（四）提高市场流通效率，切实保障农产品稳定均衡供给：加强农产品流通设施建设。统筹规划全国农产品流通设施布局，加快完善覆盖城乡的农产品流通网络。创新农产品流通方式。充分利用现代信息技术手段，发展农产品电子商务等现代交易方式。探索建立生产与消费有效衔接、灵活多样的农产品产销模式，减少流通环节，降低流通成本。

多宝乡农业科技推广站

2012年2月5日

第四篇：财务规范

部门配合要求

根据公司对财务部报表的要求，希望各部门给予财务相应的配合： 对市场部：

1.要求督导每个月15—25号之间督促客户按时核对账务（财务部门会在每个月15—25号之间给客户发对账单，并在发完对账单后第一时间通知到督导），财务接受对账时间为发出对账单之日起10天内，过期不核对的默认为客户已经核对，以营销中心账务为准；

2.要求每年定期与客户续签加盟合同，并及时帮助客户理解合同中的内容；

3.要求督导及时关注客户合同的执行；

4.督导督促客户订货会订金的及时上交，货款及时清零；

5.督导督促客户销售及时上传，每月定时盘点（要求客户库存数量准确无误）； 对直营部：

1.每月5-8日（最迟8日）将所有商场的对账单交财务——重百系统、王府井网上对账，新世纪系统（涪陵、万州、开县、綦江、永川）电话抄数据，现场拿对账单（大渡口、杨家坪、新世界）；

2.每月1日前交商场扣点明细表给财务；

3.商场每月活动情况及扣点异动明细表于每月1日前交到财务处；包括周末、特卖、团购、店庆、周年庆、店铺日常活动；平时将该表处于共享状态；

4.与商场之间的商函全部及时交到公司行政部保存；

5.各商场人员变动、考勤、排班明细每月1日前交到财务处；员工的档案资料实时上交行政部存档；

6.督导督促店铺员工周报、月报、销售日报、盘点表及时上交，监控店铺库存数量、销售金额准确无误；

7.督导按公司规定管控员工加班问题，对员工上交的工资表（每月5日前）进行初步审核后叫财务部；

8.督导督促员工报销单据及时上交（随工资表一起上交，没交报销单据的不予报销）； 对商品部

1.2.3.4.5.6.7.要求仓库库存账实相符度90%以上； 单据不得出现重复打印现象，如确需重新打印必须由主管签字，并由主管承担连带责任； 出入库单据准确、及时，单据必须由相关人、经手人签字； 退货单、返修单及时返给店铺和客户； 收到退货与返修产品要及时通知店铺； 出货准确及时，大量上货、下货要及时通知店铺和督导。报损报益必须通过财务；

请各部门积极配合，谢谢！

第五篇：财务规范

奥冠房地产公司销售财务制度

第一章总则

第1条 为配合水悦龙庭项目的销售工作，提高管理工作水平，最大限度地实现企

业经济效益，特制定本制度。

第2条 本制度涉及房款收缴、收据管理、佣金审核等内容，营销部门应按此制度

执行。

第3条 对于实际工作中出现的其他问题，本制度中未作说明的，财务有权另作规

定，营销部门应予以执行。

第二章房款收缴

第4条 销售人员带领客户交款开具购房收据时，需提供定房单一份，定房单由销

控部门出具。

第5条 销售人员在客户缴款前，需仔细核实各单据信息，包括客户姓名、房号、日期、金额、经办人等，在确认各单据信息准确无误后，再依据定房单核定金额进行缴款。否则自行承担由此产生的一切后果。

第6条 客户缴纳定金（房款），可通过划卡和现金两种方式。日后客户缴纳房款

时，定金可以转为房款。如有额外折扣，须有总裁批示，并附定房单后转交财务方有效。

第7条 按揭购房客户，若因贷款手续无法通过银行审批而申请退房，由融资部出

具证明，并书面申请退房，由公司领导签批同意后可全额退还首付款。退款必须客户本人到场，提供缴款收据、退房单、客户身份证复印件一份、客户本人银行卡复印件一份、其他有关购房资料。所退房款在七个工作日内到帐。

第三章收据管理

第8条 定房单是财务收房款的必要单据，销售人员必须在开具定房单当日缴纳定

金或房款，并凭有效银行缴款凭证到财务开具收据。通过电汇或现金存入方式缴纳房款的，银行缴款凭证盖章有效。

第9条 财务人员开具的收据是作为客户已缴房款和办证款的唯一凭证。客户需保

管好该收据。如不慎将收据丢失，需及时到公证处办理收据丢失公证，财务不负责提供任何书面证明。否则因收据丢失而产生的一切后果，由客户自行承担。

第10条 客户办理收据丢失公证，由公证处出具公证书。公证书应包含客户信息（姓

名、身份证号等）、购房信息（开发商、房址、房号、收据金额、收据日期等），并声明原收据作废。

第11条 客户办理相关业务，需携带公证书原件进行办理。如有需要，财务有权将

公证书原件收回。

第四章任务与佣金审核

第12条 财务部门每月依据销控中心提供的任务完成情况表，对销售人员每月的任

务完成情况审核，审核完毕后提交人力资源部制定薪酬。

第13条 财务部门根据公司奖励制度，依据销控中心提供的佣金汇总表，对销售人

员及管理层佣金进行审核，审核后上报总裁，总裁批示后方可发放。

第五章开具发票须知

第14条开具发票时间：每周一至周五。

第15条开具发票需客户本人办理，携带购房合同、房款收据，若收据不慎丢失

请参照第三章执行。

第19条如需业务员代为办理的，需提供以下资料：购房合同、房款收据、业务

人员书面保证书（必须确保开票信息准确无误），因客户信息不准确造成的一切后果，由业务员承担。

第20条发票一经开具不得退换，如果丢失自行解决。

财务部

2011-10-1