xxx煤矿材料回收管理制度

第一篇：xxx煤矿材料回收管理制度

xxx煤矿材料回收管理制度

1、每月 1日下达各区队材料、机电设备物资回收计划（机电运输室负责机电设备物资回收计划、生产技术室负责材料回收计划），月底对上月回收计划完成情况进行考核。

2、各区队按计划回收的设备物资升井后报机电动力部验收、清点、分类，并由双方填写升井《物资、设备移交清单》。

3、机电运输室验收后的回收物资设备连同《物资、设备移交清单》一并交给材料库房。

4、材料库房接到机电运输室的通知后，对废旧物资设备分类送到不同的地点，并建立台帐。、能利用的物资设备，分类整齐的摆放到指定地点。、经修复能再利用的物资设备送交机运作业维修，维修后由机电运输室验收复用。、经机电运输室检验不能修复利用的物资，报矿主管领导批准，送到焦煤公司指定地点。

8、在确保安全的前提下鼓励区队再利用废旧物资。区队领用物资要首先领用回收复用材料物资。

9、再利用的废旧材料物资可计入其完成降本增效指标任务。

10、不按时下达材料物资回收计划和进行考核的，对部门负责人及直接责任人一次考核100元。、各区队升井后的材料、设备，不及时报机电运输室验收也不及时按要求分类摆放到指定地点的对区队负责人一次考核100元。

13、机电运输室验收后，不及时通知库房进行处理的，一次考核部门负责人100元。

14、库房对回收的材料不及时进行分类摆放到指定地点并建立

台帐的一次考核负责人100元。、机电作业区不能按时完成送交维修设备的，每台件对区队负责人考核50元。

16、员工利用休息时间从井下回收的材料可直接交材料管理员验收后，签字登记，月底汇总上报综合办，经矿领导审批后，可按矿规定标准给予奖励。

17、区队超额完成回收计划任务的，按实际超出回收材料、物质设备（能够复用的）按原价的50%给于奖励。

18、井下回收的材料、物资设备升井后，能按规定要求进行分类，并能及时运往指定地点、整齐摆放的区队运料班组，月底根据具体情况给于50元—200元的奖励。

19、根据生产技术室下达的当月生产计划中回收项目规定，对回采工作面能够回收、复用的材料，可根据生产实际，每十天回收清点一次，由材料管理员与区队负责人办理材料回收登记手续。

20、各生产区队相应建立回收奖惩制度，将节支降耗的指标分解到班组和个人，定期考核，杜绝浪费，激发勤俭节约工作积极性。

21、对于交旧领新的项目，综机配件必须交旧领新，各单位电钳工配备的工具，按公司规定时间更换，期间需配备工具的必须办理相关审批手续。

xxxx煤矿物资、设备移交清单

移交单位：移交时间：

材料管理员：机电运输室验收负责人：区队移交负责人：

第二篇：煤矿物资回收

煤矿物资回收、修旧利废管理办法

为加强我矿材料管理，进一步明确职能科室和基层区队材料管理职责和范围，规范材料回收、修旧利废管理程序，以实现材料零浪费，达到节支降耗，降低生产成本，提高经济效益之目的，特制定本办法。

1、废旧物资回收由企管科管理，供应科设立废旧物资仓库。执行谁发放，谁回收，谁管理的原则，落实岗位责任制。回收时由企管科进行利用价值鉴定

2库管员要建立废旧物资管理台账，分类、分单位汇总，做到帐目规范、清晰，准确。

3、废旧物资要分类码放整齐，不堆积，有层次。

4、物资领用发放严格执行交旧领新制度，库管员必须认真负责，严格把关。材料领用发放前必须先交旧，后发料，交领数量对应。对应交丢失的关键材料、配件等，以单位数量价格考核，按照丢失部分原值等额赔偿；具体考核按照《煤矿材料管理办法》执行。

5、交旧物资范围为供应科仓库直接管理发放给使用单位的材料配件等，由供应科核定使用单位基本存量周转数量。回收物资明细见《煤矿材料管理办法》附表。

6、每月月末供应科库管员根据废旧物资回收状态，汇总分类报表上报企管科。企管科积极组织矿机修厂修理或由供应科外委进行加工、修理，以便使有复用价值的废旧物资、配件早日投入使用。

7、修复的物资经机电科、生产科、供应科、企管科共同验收后，作入帐记帐处理。

8、废旧物资回收现场管理由企管科、生产科、机电科等相关部门对废旧材料进行鉴定，建立废旧物资回收奖罚制度，共同促进管理升级。

9、库管员建立修复物资台帐，按正常程序领发计帐，传递料单，月底填报报表上报企管科。

10、报废物资由公司、矿相关技术部门进行质量鉴定后，按照报废规定进行处理。

11、企管科及时对升井可修复物资根据生产情况编制下发修旧物资计划，企管科每季度对下发修旧利废指标进行考核，并按照超节10%对供应科、企管科进行奖罚。

12、供应科每月5日、15日及25日分别编制一份可复用旧物资报表，并报送生产科、机电科及企管科。

第三篇：煤矿支护材料回收管理办法

支护材料回收管理办法

为更好的贯彻落实矿整体思路，进一步切实加强成本管理，夯实生产材料管理工作，最终实现降本增效，现结合我矿实际情况，特制定本办法。

一、应回收的支护材料和指标

（一）应回收的支护材料包括：锚杆、梯子梁、锚杆托盘、锚索托盘、锚索防射器、单体液压柱、π型梁、金属支架、板梁、道木。

（二）应回收的支护材料指标：

1、工作面侧废旧锚杆、梯子梁回收率100%。

2、锚杆托盘回收率不低于90%（5.0×3.1m的巷道，回收顶和工作面侧，每推进1米回收20个）。

3、锚索托盘回收率不低于90%（5.0×3.1m的巷道，每推进1米回收3个）。

4、锚索防射器回收率100%（5.0×3.1m的巷道，每推进1米回收3.33个）。

5、单体液压柱回收率100%，与单体柱配套的部件三用阀、三用阀防射器、单体柱防倒链均是100%。

6、金属支架回收率100%。

7、道木100%，π型梁100%，板梁根据具体情况尽量回收。对于顶、帮压力大等特殊情况不能回收的，综放队组要提出书面请示，经领导审核后，据实给予减免。

二、支护材料回收管理细则

（一）单体液压柱回收管理细则 1.单体液压柱由生产科全面负责管理发放，并建立专门台账。详细说明每根支柱编号、使用部门、入井时间、升井时间及维修、报废记录，以便及时了解使用及回收等情况。

2.单体液压柱由供应科负责采购，需求量购进计划由生产技术科负责申请。

3.单体液压柱新柱由库管科负责出入库管理。并提供有关合格证及出厂检验报告。生产技术科负责出库发放，否则不得入井使用。

4.机修厂负责单体液压柱的分类堆放和维修工作，建立可维修区、报废区，并分别挂牌管理。维修区内不同规格的单体柱要分开整齐堆放，并保证编号完好。报废区内的单体液压柱编号牌由生产科回收。

5.维修后暂不使用的单体液压柱及井下各使用地点暂时不使用的单体液压柱统一兑至南巷口或运输队指定地点堆放，不同规格要分开堆放。

6.使用队组如需使用单体液压柱必须提前向生产技术科提出申请，并填写单体液压柱使用申请表，说明数量、规格型号、用途，由使用单位负责人签字后，报生产技术科科长审核后，统一发放。

7.单体液压柱入井前必须由机修厂逐根进行压力试验，在采煤工作面回采结束后或单体液压柱在井下储存3个月以上或使用超过8个月以上，必须进行检修，检修好的支柱必须再次进行压力试验，合格后方可继续使用。井下所有单体液压柱必须保证编号完好，上齐三用阀并封堵三用阀进液孔。

8.需要进行维修的单体液压柱回收至井上时，使用队组必须提前通知生产技术科，并说明数量、编号及每根单体柱的维修情况，经生产技术科清点确认后进行登记，否则，缺少一根按相关规定对使用队组进行处罚。

（二）锚杆、梯子梁、锚杆托盘、锚索托盘、锚索防射器回收管理细则

1.综放队要把回收的锚杆、梯子梁、锚杆托盘、锚索托盘、锚索防射器在井下分类摆放并且进行统计，根据回收材料实际存放量，每半月或一个月移交一次。

2.锚杆托盘、锚索托盘和锚索防射器要按照完好的和需要维修的进行分类整理和清点，由综放队兑到井上或在井下现场把可以直接使用的锚杆托盘、锚索托盘和锚索防射器与综掘队组进行移交，交接双方及生产技术科同时在《大阳煤矿分公司物料回收申请表》上签字，一式五份，三方各留存一份，一份交调度室存档，一份交结算科，结算科根据市场价的一半对接收部门下个月材料费用进行核减。

3.对于变形的锚杆托盘、锚索托盘、锚索防射器以及废旧的锚杆和梯子梁，机修厂要对其中可利用的进行维修后再利用。对废锚杆、废梯子梁和确实不能利用的其他支护材料经过生产技术科确认后做废品处理。

4.回收的材料要分类存放，对可直接利用的由调度室根据各队组需求进行调配使用。

5.综放队组在移交支护材料时，首先填写由调度室提供的《大阳煤矿分公司物料回收申请表》，物料调度员签字后，通知生产技术科和接收部门，经三方同时清点确认后签字，方可作为统计依据，否则其数量将不予以计算。6.洗煤厂在原煤运输过程中用除铁器回收到的支护材料，根据情况进行移交，月底给予适当奖励。

（三）金属支架回收管理细则

1.我矿地质条件复杂，巷道在掘进过程中受断层和陷落柱影响，顶板破碎、巷道下沉严重，为了确保安全生产，在掘进过程中对地质构造区域和顶板异常区域使用金属支架进行了加强支护。

2.综放队组在推进到金属支架支护区域时，要边推进边进行回收，现场分好坏进行管理，每半月或者一个月兑运一次，兑至井上后，通知生产技术科和机修厂，现场对回收情况进行清点，同时在《大阳煤矿分公司物料回收申请表》上签字，一式三份，三方各留存一份。机修厂对坏的金属支架进行修复后再利用，对于确实无法修复的，做报废处理。

（四）道木、板梁、π型梁回收管理细则

1.综放队要把回收的道木、板梁在井下分类摆放，码放整齐，且进行数量统计做好记录。每个月统一汇报到生产科和调度室，对有需要的部门进行统一分配。

2.综放队要做好π型梁使用情况，数量统计清楚，入井数量和工作面总数要核实准确。把在工作面支护中损坏的π型梁整理到指定位置，同时在《大阳煤矿分公司物料回收申请表》上签字，一式三份，三方各留存一份。机修厂对损坏的π型梁进行修复后再利用，对于确实无法修复的，做报废处理。

对于顶、帮压力大等特殊情况不能回收的，综放队组要提出书面请示，经领导审核后，据实给予减免。

三、奖惩办法 生产科每月月底根据综放工作面推进进度和原巷道实际支护情况进行应回收材料统计。对于顶、帮压力大等特殊情况不能回收的，综放队组要提出书面请示，经领导审核后，据实给予减免。无特殊原因未进行回收的将加倍处罚。

（一）单体液压柱回收管理奖惩办法

1.使用队组的负责人是本单位单体液压支柱管理的主要责任人，并设一名兼职的单体液压支柱管理员，负责本单位单体液压支柱的管理、移交、验收和牌号管理工作。生产技术科每周派人到各使用地点进行检查，作业队组要派人协助清点，如果实际清点数量与领取数量不符，每根罚款1500元，没有编号或编号不全的，对使用队组负责人一次罚款200元，单体液压柱回收时不得丢失三用阀，否则丢失一个三用阀处罚使用单位200元；不得丢失防倒链，否则丢失一个防倒链处罚使用单位20元。

2.机修厂负责单体液压柱的分类堆放和维修工作，建立可维修区、报废区，并分别挂牌管理。维修区内不同规格的单体柱要分开整齐堆放，并保证编号完好，否则对负责人罚款200元。报废区内的单体柱编号牌由生产技术科回收。

3.维修后暂时不使用的单体液压柱及井下各使用地点暂时不使用的单体液压柱统一兑至南巷口或运输队指定地点堆放，不同规格要分开堆放，由运输队负责管理。各使用队组如需使用，必须向生产技术科提出书面申请，经生产技术科科长签字同意，运输队方可运输。否则，缺少一根按丢失处罚运输队，每根罚款1500元。

（二）锚杆、梯子梁、锚杆托盘、锚索托盘、锚索防射器回收奖惩办法 如高于规定回收率，超出部分，每个锚杆托盘奖7元，每个锚索托板奖46元；如果低于规定的回收率，将按上述奖励金额的双倍进行罚款。丢失锚索防射器每个罚款20元。

（三）金属支架回收奖惩办法

金属支架必须按要求进行回收，无特殊原因未回收的每架罚款1000元。丢失工字钢梁或工字钢腿一根罚款500元，丢失U型钢腿每根罚款150元，丢失卡缆每个罚款50元，丢失板肖每个罚款30元，丢失拉杆每根罚款20元，并对直接责任人罚款100元。

（四）道木、板梁、π型梁回收奖惩办法

对道木100%回收，无特殊情况未回收的每根道木罚款100元；π型梁100%回收，无特殊情况未回收的每根罚款1000元。板梁不能回收的要书面请示，经领导签字后可据实减免；无故不回收的板梁每根按300元处罚。对于顶、帮压力大等特殊情况不能回收的，相关队组要提出书面请示，经领导审核后，据实给予减免。

（五）材料费用核减

生产技术科每月对回收情况考核一次，考核结果经领导审核后报生产结算科，生产结算科对于罚款金额在该队当月工资总额中全额扣除。综掘队接收的材料，生产结算科根据市场价格的一半对接收单位下个月的支护材料费用进行核减。

生产技术科

2015年3月25日

第四篇：煤矿煤炭资源回收管理办法

米村煤矿煤炭资源回收管理办法

第一章总则

第一条：为了搞好我矿矿井生产后期煤炭资源回收工作，延长矿井生产服务年限，提高煤炭资源回收率，制定《米村煤矿煤炭资源回收管理办法》，共四章二十六条。

第二章技术管理责任

第二条：技术科对采区、工作面开采设计的先进性和合理性负责。设计时要充分考虑矿井的地质条件和已揭露的地质资料，选择合理的巷道布置方式。因设计不当造成的不合理损失，由设计者和审查者负责。

第三条：生产部、掘进科对开拓、掘进以及回采的正确性负责。生产部负责采煤工作面的回收率，负责制定提高工作面回收率的措施，对工作面煤层、地质构造等变化，要及时采取措施，严防资源浪费。掘进科负责掘进巷道技术管理，监督施工队按设计施工，遇地质变化应及时采取措施，尽量减少丢底煤。因措施不当，未按设计要求进行施工、生产，从而造成不合理损失，由生产部、掘进科负责人负责。

第四条：在采掘过程中，未按作业规程施工，超出设计规定出现丢底煤、浮煤以及各类煤柱损失，由采掘队长、有关技术人员和当事的班长负责。采煤队要严格执行提高工作面回收率的措施，确保煤炭

回收率达到规定；掘进队要严格按设计施工，严防丢底煤。

第五条：地测科对所提供的地质资料及资源情况的可靠性负责，小井办对井田内及井田边界附近小井的越界行为应进行经常性的检查，一旦发现小井有越界行为要立即进行制止，因地测工作失误，造成不合理损失，由地测科科长负责。

第六条：由于没有正确设计、掘进、开采造成丢煤时，由总工程师负责进行分析，找出丢煤原因，追查有关责任者。

第三章资源管理办法

第七条：因地质构造、地面建筑物及安全等原因造成的面积、厚度及落煤损失，需经矿资源领导小组审查批准后，方可修改设计。

第八条：地测科监督煤炭资源的合理开发，并对储量动态、损失量实际回收率进行计算、统计，及时准确地填报“三率”报表，严格执行有关规程及规定，做到各种记录、资料、图纸齐全。并及时检查考核各采掘工作面煤炭回收及丢底煤情况，坚持发放《预防丢煤通知书》。

第九条：采区、工作面未按设计要求提前结束及工作面遇地质变化迁巷时，地测科应对损失量做出统计，并写出书面报告，经矿总工程师批准后，方可执行。

第十条：回收率考核标准：采区回收率不低于75%，采煤工作面95%以上，其计算方法为：

工作面回收率=工作面采出量 ÷ 动用储量 ×100%

其中：采出量=工作面统计产量-矸石量-外在灰分改正量-外在水

份改正量，动用储量以当月实际探测煤厚数据进行计算。

第十一条：采煤工作面要积极推广应用新技术、新工艺，上、下付巷应用无坑木提棚，工作面正确采用多轮次放煤，不断提高工作面回采率。

第十二条：工作面遇地质变化或安全原因，需降低回收率的，由采煤队提出申请，有关部门现场鉴定，制定专项措施经矿资源管理领导小组审查批准，方可改变回收率。

因设备铺设等原因需丢底煤，施工队写出书面报告，技术科、地测科、掘进科、机电科分析同意，经矿总工程师批准，方可修改设计。

第十三条：采煤工作面、煤巷掘进工作面的当班班长为指定的兼职储量管理人员，报地测科备案。采掘工作面的当班班长对当班放煤、丢底煤、留浮煤情况进行监督管理。

第十四条：采掘工作面全煤厚探测由调度室负责组织，地测科、生产部、采掘队跟班队长或班长参加，采掘工作面必须五天探顶、底一次，点距不超过20m(特殊情况可加密)，探测工作结束后应现场签字；掘进队应建立每班探底制度，并每天向地测科、掘进科汇报详实的探底情况。

第十五条：生产部、掘进科及各施工单位接到地测科下达的《丢煤通知书》后，应当采取措施及时整改，尽量减少资源浪费。

第十六条：回收率考核：

采煤工作面回收率每旬考核一次，采煤队必须按规定完成回采率计划指标。掘进工作面每旬考核一次丢底煤情况，掘进队不能无故丢底。

第十七条：每次探煤前地测科通知采掘队，各采掘队在地质人员的指导下具体实施，要求各回采工作面、掘进头必须配备煤电钻和足够的电缆及探煤钻杆。

第四章奖罚办法

第十八条：因设计不合理造成资源损失的或擅自修改设计的，对设计人员和审批人员各罚款100元。

第十九条：采区、工作面未按设计提前结束，或者工作面迁巷未统计损失量，并写出书面报告，对有关责任人罚款100～200元。

第二十条：煤巷工作面不按设计施工，或无故丢底煤造成煤炭资源损失的，以煤厚探测情况计算，每米罚款100元，每次罚队长100元，如连续丢煤，罚队长300元。

第二十一条：完不成回收率计划指标的采煤队，按不合理丢煤量进行计算，每吨罚款5元，一次完不成指标，罚队长100元，连续完不成指标的，罚队长300元，情节严重的，给以降职处理。

第二十二条：在地测科组织探煤厚时，采掘队必须支持煤厚探测工作，若有意阻挠或无故不探煤厚，或装备不足造成煤厚探测工作无法进行的，或不按点距施工，对当班班长、跟班队长每次罚款100元，对队罚款500元。

第二十三条：各施工单位接《丢煤通知书》后，不按期整改的，每超过1天罚款300元，队长罚款100元。

第二十四条：采煤队在回采过程中，采取可行措施进行落巷，增加回收率，经现场鉴定，按多回收煤炭增加工资1元/吨。

第二十五条：每月对采掘队资源管理工作进行考评，分别排出名

次，对资源管理好的单位由地测科提议，调度室认可，生产矿长和总工程师同意，报请矿长批准后，对其进行奖励。对队每月奖2000元，对在资源管理中取得明显成绩的个人奖200～300元。

地测科、调度室现场监督工作得力，成绩显著，由总工程师提议，生产矿长同意，矿长批准后，对单位及个人进行奖励，标准同施工单位。

第二十六条：对监管单位，不按规定认真负责监督，出现吃、拿、卡、要等腐败行为的，对责任人要严肃处理，情节特别严重的，调离工作岗位或给以开除矿籍之处理。

每月根据考评结果，由地测科汇总，奖罚在效益工资中兑现。

第五篇：回收食品管理制度

回收食品登记处理制度

1.1 目的

为保护客户及消费者利益，杜绝不安全危害因素的发生，从市场甚至消费者手中回收本企业生产的质量有缺陷或超过保质期或临近保质期的食品，特制定本制度。1.2 适应范围

1.2.1本企业生产的在保质期内质量有缺陷的食品。1.2.2本企业生产的已经超过保质期的食品。1.3 职责

1.3.1运输办、统计办负责协助质检室制定食品回收计划。

1.3.2食品安全质量负责人负责食品回收计划的审批，并立即向当地质监部门提交食品回收计划，每天向地方质监部门报告食品回收情况及处置情况。1.3.3质检室负责回收食品的检验及制定食品回收后的处置方案。

1.3.4食品安全质量负责人审批回收食品的检验结果及食品回收后的处置方案。1.4 食品回收的分类

1.4.1第一类为紧急回收：由于食品的某些缺陷或超过保质期，对人体造成或可能造成一定的危害。此类回收立即从各个销售链中甚至消费者手中回收食品。1.4.2第二类为优先回收：由于食品临近保质期，将对消费者可能造成一定的不良后果。此类回收也必须是从各个销售链中回收食品。1.5 食品回收计划的制定

1.5.1制定《食品回收计划》,必须包括：

a、回收食品的名称、规格、批次、生产日期、数量、销售区域。b、回收食品的原因及处置方式。

c、食品回收的起止日期。

1.5.2质检室将《食品回收计划》提交食品安全质量负责人审批后立即实施。1.6 食品回收计划的实施

1.6.1运输办、统计部立即通过已有的联络方式（如电话、传真、E-mail等），通知所有相关客户，告知食品回收的具体情况，并要求立即停止流通。1.6.2从回收计划开始实施起，应尽快完成所有相关客户的通知工作。

1.6.3食品回收计划执行完毕后，由运输办、统计部将《食品回收计划》等相关资料存档。

1.7 回收食品的处置

1.7.1被回收的食品应立即进行隔离存放，并挂牌明示，专人负责保管，食品安全质量负责人负责做出回收食品的处置决定。

1.7.2食品安全质量负责人立即组织相关职能部门就回收的食品进行验证，并分析原因，相关部门执行《不合格品管理制度》，采取必要的纠正和预防措施，以防止不安全因素或潜在不安全因素的再次发生。

1.7.3质检室负责对回收的食品进行检验，提出产生不安全因素的原因。1.7.4回收食品不得进行再加工、不得流入生产过程，违者将负法律责任。1.7.5食品安全质量负责人审批回收食品的处置方案，并应符合当地的法律法规。1.7.6由食品安全质量负责人审批后，由2人以上执行处置并记录。

1.7.7保存回收食品处置的记录，如处置方式、人员、时间、地点、数量等。1.7.8食品安全质量负责人负责回收食品处置的全程监督。1.8 相关记录

《食品召回/回收记录》