XX镇村级财务管理规范化建设实施方案的通知

第一篇：XX镇村级财务管理规范化建设实施方案的通知

X政„2012‟29号

关于下发XX镇村级财务管理规范化建设

实施方案的通知

各行政村：

为扎实推进村级财务管理规范化建设，根据XX省农业厅、XX省财政厅、XX省监察厅《关于进一步做好村级财务管理规范化工作的通知》（X农经发﹝2010﹞2号）和《XX省村级财务管理规范化建设意见》（X农经发﹝2006﹞3号）、XX县人民政府办公室《关于印发村级财务管理规范化建设实施方案的通知》（X政办﹝2011﹞48）等文件精神，结合本镇实际，开展村级财务管理规范化建设工作，特制定本实施方案。

一、指导思想

做好村级财务管理规范化工作，是维护村经济合作社及其成员合法权益、扎实推进农村民主管理和基层党风廉政建设的客观要求，是加强农村集体“三资”管理、发展壮大村级集体经济的重要

举措，是夯实村级财务管理基础、全面提升村级财务管理规范化水平的有效抓手。各村要从加强农村基层党风廉政建设、构建农村社会和谐的高度，充分认识进一步做好村级财务管理规范化工作的重要性。

二、工作目标

全镇在今年6月底前全面完成创建村级财务管理规范化村、规范化镇，并经有关部门验收合格。

三、方法步骤

各行政村对照《XX省村级财务管理规范化村标准》的要求，在5月10日前向镇政府提交申报申请；代理中心对照《XX省村级财务管理规范化镇镇标准》进行查漏补缺、整改完善工作，并按规定时间上报县相关部门确认。

四、保障措施

1、做好村级财务管理规范化工作，是加强农村集体“三资”管理的一项基础性工作。分管领导亲自抓，农经干部具体抓，明确工作职责，全面推进村级财务管理规范化建设。

2、农经干部、代理中心会计要做好会计业务工作，收集有关资料，及时整理归档，装订成册。

3、为促进这项工作的顺利开展，在县财政安排一定的资金补助基础上，镇政府将该项工作列入村级业绩考核，并给予适当奖励。附件：XX省村级财务管理规范化村标准

二○一二年四月二十日

主题词：村级财务规范化实施方案通知抄送：县农办、县财政局、县监察局，镇党政班子成员。

附件

XX省村级财务管理规范化村标准

第二篇：xx镇武装部规范化建设实施方案

x发〔2020〕

号

xxxx镇委员会

关于印发《xx镇武装部规范化建设实施方案》的通知

各村委会、民兵营：

现将《xx镇武装部规范化建设实施方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

xx镇人民政府

202x年10月30日

xx镇武装部规范化建设实施方案

根据县政府、县人武部《关于下发《xx县组织民兵基层规范化建设实施意见》（汉武[2020]30号）文件精神，结合我镇实际情况，特制定我镇实施方案。

一、指导思想

全面贯彻党的十九大精神，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和强军思想，着眼强化基层武装工作领导力、组织力、执行力，巩固提高基层武装机构正规化建设成果，牢固树立大抓基层的鲜明导向，稳固建强基层武装工作阵地。按照对标找差距、对表抓落实，扎实打基础、反复抓落实的思路，推动我镇武装部正规化建设全面起步，全面过硬、全面突破。

二、组织领导

成立以镇党委书记刘勇为组长，镇武装部部长张行海为副组长，镇武装部、党政办、财政所及各村村委会主要负责人为成员的涧池镇民兵基层规范化建设领导小组。领导小组办公室设在镇人武部，由镇武装部副部长杨军荣担任主任。

三、目标任务

2020年11月底前，镇武装部、21个村民兵营规范化建设任务达标率100%。

四、实施步骤

xx镇武装部规范化建设分四个阶段开展。

第一阶段：筹划准备（2020年9月底前）对本级武装部和所辖民兵营规范化建设进行筹划准备，并制定实施方案上报办公室。

第二阶段：全面推进（2020年10月底前）镇武装部和村民兵营将以军坝村规范化建设为样板，结合本单位实际，对照《基层武装机构规范化建设标准》，推进规范化建设任务落实。

第三阶段：督导整改（2020年11月初）对镇武装部规范化建设进行自查验收，并对各村民兵营进行检查验收。

第四阶段：验收达标（2020年11月底前）对照细致进一步在完善，同时做好迎接上级检查的准备工作。

五、保障措施

1、统一思想，提高认识。加强基层武装机构规范化建设，是贯彻落实习主席强军思想的有力举措，是市政府、军分区、县委、政府、县武装部今年部署的一项重要工作，也是提高我镇武装部建设水平、推进后备力量建设深入发展的重要抓手。镇村各单位要切实增强责任感、紧迫感和使命感，扎实推动我镇基层武装部及民兵营规范化建设。

2、镇村联合，强化考核。将村民兵营连规范化建设纳入镇经济和社会发展总体规划，纳入党管武装和对村绩效考核，镇村共同抓建形成合力。

3、坚持标准，注重质效。认真对照规范化建设标准，进一步完善武装部、民兵营连硬件和软件设施。精心准备，逐项落实，坚决克服做表面文章、弄虚作假等不良倾向，高标准、高质量达标通过验收。

4、积极筹措，保障有力。将镇武装部、民兵营连规范化建设所需经费纳入财政预算，并足额保证列支到位。同时各单位加强统筹，主动协调，积极作为，妥善处理好工作中碰到的困难和矛盾。

第三篇：镇村卫生室规范化建设实施方案

镇村卫生室规范化建设实施

方案

为了进一步加强村卫生室的规范化建设与管理，保障新型农村合作医疗和基本公共卫生服务均等化等工作实施，根据《枣阳市村卫生室规范化建设实施方案》的精神和要求，结合我镇实际，特制定刘升镇村卫生室规范化建设实施方案。

一、村卫生室建设规划：

在镇政府的统一领导下，按照一个行政村设置一个村卫 生室的要求，2011年力争完成15个村卫生室的规范化建设，剩余10个村卫生室的规范化建设于2013年年底以前完成。

二、开展规范化建设：

各村要根据建设计划，积极开展规范化建设工作，并重 点抓好以下几个方面的规范化建设：

1、村卫生室房屋要位置适宜，便于识别，坚固安全、水电齐全，布局合理。业务用房与生活用房要分开，并相对独立，诊断室、治疗室、观察室、健教室和药房要分设，布局合理。改扩建的村卫生室使用面积不得少于60平方米；新建的村卫生室使用面积不得少于80平方米。

2、村卫生室房顶最好铺蓝色机瓦，迎面墙体刷白色仿 瓷。使用铝合金或塑钢窗户，并加纱窗，采光、通风、保暖条件要好。人字开的房屋要有硬性吊顶。地面要铺防滑、耐

磨的地板砖，有条件的墙壁可帖白色瓷砖，高度1.2米左右。治疗室要建专用操作台，长2.5米左右，宽0.6米，高0.8-0.9米之间，台面帖人造白色大理石，配置紫外线灯及有盖医疗废物桶。健教室预留电源插座和网络插座，电线行走整齐。

3、村卫生室院落要整洁，地面硬化、绿化、美化。有 独立、符合卫生要求的厕所。独立或在外墙上高有150×90厘米大的健康教育宣传栏，装饰要美观大方。

4、标识标牌：要严格按照《湖北省乡村卫生机构形象 设计手册》要求，统一标识标牌和各种上墙规章制度。

5、设备设施：按照《湖北省村卫生室建设标准》要求 进行设备设施配置，各村统计好后可集中购买，样式、价格要以镇为单位统一。建议购买电脑桌、不锈钢观察床，药柜购买可拆卸的，工衣工帽、医疗文书、帐册、床上用品等也要全镇统一。

三、全面加强村卫生室管理：

根据《省卫生厅关于进一步加强乡村卫生服务一体化管 理工作的通知》要求，对村卫生室进行“五统一”管理，2011年，镇村一体化管理率要达95%以上，对不纳入一体化管理的村卫生室，镇卫生院将上报市卫生局吊销村卫生室医疗机构执业许可证，并取消乡村医生执业资格。

镇卫生院

2011年4月10日

第四篇：“规范化建设”实施方案

临夏市供排水公司开展“规范化机关”创建工作

实施方案

根据临市创先办发[2011]7号《关于印发〈临夏市开展“规范化机关”创建工作实施方案〉的通知〉精神，为了促进公司各项工作规范化、制度化、科学化，推动公司健康、稳定发展，在公司开展 “规范化机关”创建工作。现提出如下实施方案：

一、指导思想

开展“规范化机关”创建工作，以科学发展观为统领，以党的十七大和十七届四中、五中全会以及市委十二届九次全委扩大会议、市第十四届人民代表大会第五次会议精神为指导，全面贯彻落实市委、市政府发展战略、发展思路和发展布局，围绕“科学管理、保障供水、优质服务、创新发展”的企业宗旨，充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，为公司的各项工作的全面发展奠定坚实的基础。

二、创建目标

通过开展“规范化机关”创建工作，进一步激发广大干部职工加强自身建设的内在动力和党员干部创先争优的热情，不断提高服务质量、提升服务水平，推动公司各项工作更好地开展。

三、创建标准

1、创建学习型机关

树立“工作学习化、学习工作化”、“终身学习”、“团队学习”的学习理念。采取科室集中学和个人自学相结

合的方式，学习贯彻省、州、市有关文件精神，认真开展“五个一”学习活动，不断提高全体干部职工的整体素质和工作能力。

2、创建实干型机关

进一步建立和完善公司日常工作制度，实行效能考核制度，建立岗位责任制、限时办结制、首问责任制，使工作到位、责任到人，保证各项工作的有序开展，努力形成快节奏、高效率的工作局面。

3、创建创新型机关

进一步解放思想，转变观念，敢于突破传统的思维方式和工作模式，以发展的眼光和视角分析思考各种新情况、新问题，树立新观念，提出新思路，实现新突破。各股所认真总结推广工作实践中积累的好经验、好做法，使工作在创新中得到提高。

4、创建节约型机关

大力倡导勤俭节约的良好习惯，办公室无人办公时做到不开灯、不开电暖气、不开电脑，杜绝能耗空放现象。提倡双面用纸，注意打印纸、复印纸的再利用；本着节约的原则领取、使用办公用品，平时注重保管爱护。水厂、污水厂要在确保净水处理、污水处理正常运作的前提下，注意做好节约用电，节能减排工作。

5、创建和谐型机关

班子领导之间，领导与中层管理人之间、领导与干部职工之间，中层管理人员与干部职工之间要经常谈心，在公司内部形成相互帮助、团结共事的和谐工作环境。

6、创建服务型机关

树立“用户第一、服务至上”的服务理念，广泛开展抄表员、收费员岗位培训，提高员工服务技能。从业务知识、文明用语、规范收费等方面对抄表员、收费员进行业务培训，规范服务行为，完善服务制度

五、创建时间及创建措施

创建时间：2011年4月至12月

创建措施：

集中利用9个月的时间，通过及时传达精神，搞好广泛动员；认真组织实施，创建“规范化机关”；组织实施评议，建立长效机制几个阶段逐步推进“规范化机关”创建工作。

（一）及时传达精神，搞好广泛动员

召开动员大会，明确职责分工，制定出台实施方案。组织全体干部职工认真学习省、州、市有关“规范化机关”创建工作的文件精神，引导广大干部职工严格执行各项制度和规范，按照《实施方案》要求，以科学的态度、创新的精神、务实的作风，扎实开展“规范化机关”创建工作。

（二）认真组织实施，创建“规范化机关”

严格按照《临夏市供排水公司开展“规范化机关”创建工作实施方案》确定的指导思想、目标原则，努力建设一支政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风过硬的队伍。

一是建立和完善学习长效机制，强化对广大党员、干部、职工的培训和教育。公司坚持采用集中学和个人自学相结合的方式组织职工学习党的各项政治理论及有关的法律法规，认真学习省、州、市有关文件精神，广泛开展业务技

术培训和岗位练兵活动，进一步提高干部职工政治理论水平和业务工作能力。

二是加强企业内部管理，建立和完善各项规章制度。修订完善公司职工考勤、劳动纪律、住院费报销、内退及对外服务管理规定等各项管理制度。规范中层管理人员聘任制度，对工作成绩突出的员工进行表彰奖励，对在工作中服务态度差、用户投诉较多的员工，公司将给予批评教育，情节严重者给予警告处罚，最大限度调动职工工作积极性。

三是做好政务公开工作，接受群众监督。设置收费公开栏，将用户普遍关心的我市现行的物价部门批复的供排水收费标准、水表校验、维修收费标准等内容，及时进行公开。用户办理交费业务时，抬头看看便一目了然。同时，将各股所主要负责人、每位收费员信息、照片、职责进行公示，接受市民监督。通过政务公开，增强供水工作透明度，强化监督约束机制

四是提高服务质量、树立良好形象。对用户推行“跟踪处理”服务和“温馨提示”服务，安排监察室负责对用户用水情况的回访工作，每天分早晚两次对用户进行回访，并填写回访记录，对存在的问题积极上报公司领导，逐步安排解决。同时，在各小区张贴“温馨提示”，用户在用水过程中遇到难题时可通过抢修热线、监督热线、以及与联络员联系，公司将想法设法逐步解决。通过推行“跟踪处理”、“温馨提示”等服务，进一步提高服务质量，树立良好形象。

（三）组织实施评议，建立长效机制

邀请市上领导、有关部门领导、服务对象代表对我公司“规范化机关”建设工作进行评议。召开“规范化机关”创建工作总结会，认真总结“规范化机关”创建工作中的好经验、好做法，建立健全机关规范化建设长效机制。

六、保障措施

（一）加强领导，明确职责。成立由公司经理陕冬晖同志任组长，分管经理王勇、冯平、赵发前任副组长，各股室主要负责人为成员的临夏市供排水公司“规范化机关”创建工作领导小组，下设办公室，由马辉生同志兼任主任，明确责任，开展各项具体工作，确保“规范化机关”创建工作有序进行。

（二）狠抓落实，注重实效。“规范化机关”创建工作是一项长期性、系统性工程。从公司班子到下属各股所负责人要率先垂范带好头，要求大家做到的，自己首先要做到，以自己的模范行动树立好的榜样。全体干部职工要积极有为、锐意进取，讲求效率，维护大局、团结互助，高效率、高质量做好本职工作。

第五篇：深化财务管理规范化长效机制建设

深化财务管理规范化长效机制建设

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慈溪出口加工区工商分局按照“红盾风采——财务管理规范化”创建工作要求，根据分局人员少、创建时间紧的实际，根据创建达标标准，逐项对照，分点实施，规范管理，取得了一定的成效。

一是财务自查经常化。分局专门成立了罚没物资管理领导小组参与财物处理的现场监督，并不定期对暂扣和罚没物资的出入库情况和财物台帐登记与实物对应情况进行检查。检查记录仓库保存、管理和处置财物的台帐、出入库登记以及统计报表等信息，并检查是否与书面单据和实物三相符。并从基础工作入手，对照创建达标要求，逐条梳理，查漏补缺，全面整改，进一步健全财务管理制度，使财物管理基础工作做到有章可循。

二是资产管理标准化。分局实行“制度、手段、人员”三到位，制定了《慈溪出口加工区工商分局罚没和采取行政强制措施的财物管理办法》，通过信息化手段，落实专职人员负责进一步加强固定资产的规范管理，进一步加强了暂扣罚没财物管理。一是固定资产管理高效化，搞好清产核资工作，给每一件固定资产制作一张记录有购买时间、型号、实物图片、价值、使用部门等信息的属性名片，避免固定资产流失。分局结合今年档案上省二级的机会，进一步规范了资产购置、入账、领用、清查、处置等一整套程序，做到财务与资产管理账实相符、账物相符，进一步提高资产管理效能。二是暂扣罚没物资管理统一化，派专人赴市局、兄弟分局学习暂扣和罚没物资管理的方法，设立暂扣罚没物资公物仓库，及时将信息输入物资管理系统，规范出入库程序，暂扣和罚没物资入库或出库时，办案人员将有效的法律文书及《财物清单》交仓库管理人员，并由仓库管理人员与办案人员一同清点，对入库或出库财物的数量、品名、规格、包装、标志以及新旧程度逐一验收，填写《财物入库单》或《财物出库单》，由办案人员和管理人员签字确认。

三是票据管理规范化。分局专设一名票据管理人员全面负责票据的管理工作。做到项目齐全、内容完备、字迹清楚，签章齐全，强调票据开具的统一性、规范性和及时性。制订了全面的票据领用、保管、发放、开具、结报、销毁等一系列有关规定，特别是在票据使用环节上，指定专人领取票据，使用专柜保管票据，健全票据发放台账；强化票据的日常监督，每季进行检查，主要复核票据存存根、检查票据是否齐全，如作废联次是否缺少，票据开具是否规范，金额是否正确，通过检查及进发现问题并进行通报，检查结果与年终考核直接挂钩，进一步规范了日常票据管理工作，促进了财务规范化。