xxx矿创建”工人先锋号“活动总结

第一篇：xxx矿创建”工人先锋号“活动总结

Xxx矿机运区创建“工人先锋号”活动总结

为积极响应公司关于开展创建“工人先锋号”活动号召，xxx矿认真部署，紧紧围绕公司的发展目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，决定在机运区广泛开展创建“工人先锋号”活动。现将活动总结如下：

一、提高认识，营造良好活动氛围。领导班子充分认识开展创建 “工人先锋号” 活动的重要意义，思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，始终把创建“工人先锋号”活动作为实现安全文明生产和高产高效的重要举措，把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量，引领职工岗位建功成才的广阔舞台。矿领导和机运区领导多次在会议上广泛发动。矿工会组织结合本矿实际，发动机运区全体员工积极参与建设安全文明后勤保障队伍，分别在机修班、电工班、井运队开展轰轰烈烈的劳动竞赛，全方位、全部门认真制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施，人人明确目标，班班定出措施。广大职工积极响应号召，热情高涨，形成了党、政领导支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传，扩大影响。矿工会和机运区充分利用各种宣传工具大力宣传创建活动的目的和意义、及时树典型，推广先进经验；矿工会深入现场、深入班组定期检查指导并通过设立示范岗进行形成以点带面，全面推广；对于在创建活动中涌现出来的先进典型，大张旗鼓进行表彰，扩大了“工人先锋号” 在职工中的影响力和号召力，营造了 1

“工人先锋”最光荣的浓厚氛围。

二、推动发展，引领职工建功立业。我们把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体，机运区参赛职工参与面达到 100%。在创建过程中，我们鼓励员工大胆创新，争当“工人先锋号。机修工涂兴集改进了绞车钢丝绳自动加油装置，解决了钢丝绳保持润滑难的难题，延长了钢丝绳的使用寿命。与没加装自动加油装置时相比，钢丝绳长了一个月的使用寿命，创造相当可关的经济效益；还有机电技术员xxx利用先进科技PLC制作了道岔信号闭锁装置，提高了机车运行的安全性；还有井运队在分管领导的带领下制定出了井运空重车管理创新方法，提高了空车周转率等等这一系列的改革创新都是在引入了“工人先锋号”活动后有效提高了员工的学习和工作的积极性而产生良好效益。同时在创建过程中积极开展劳动竞赛，形成一股“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，比如在井运队开展柴油机车驾驶技术比武、电工维修开关技术比武等、机修钳工技术比武，并且电工班在公司举行的技术比武中取得了第一名和第三名的好成绩。同时在创建过程中及时树立典型，例如分别在xxx绞车房和xxx一东设立“工人先锋号”创建示范岗，任劳任怨的技术能手绞车司机xxx为“工人先锋号”创建先锋，来引领全区员工向他们看齐，以他们为标榜。

三、提升素质，争做知识型技能型职工，建设一流服务队伍。充分发挥工会“大学校”作用。进一步推进职工素质建设工程，着力培养造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工，带动机运区职工队伍整体素质大提升。继续深化 “创建学习型项目、争做知识型技能型职工”活

动，广泛开展了职工思想状况研究。掌握和了解广大职工群众的思想脉搏，反映职工群众的愿望和呼声，为企业发展与和谐劳动关系建设提供有意义的参考，为工会工作提供切合实际的决策依据。

以培养创新型、技能型人才为目标，实施职工素质提升培训行动，帮助职工提高劳动技能、增强工作创新能力。在项目部全体人员中开展“学业务、提素质”活动，采取集中培训学习和现场教学以及导师带徒相结合的方式。培训学习的内容包括《机车安全运行操作规程》《电工安全操作知识》《钳工技》《绞车司机安全操作规程》《安全生产法》等专业知识。进一步提高了机运区全体员工综合素质和业务工作能力，打造出一支精干高效、适应项目部发展的管理团队。

同时机运区党支部通过积极开展党员“110”联动服务、服务质量考评、闭环工作管理单以及井运队空重车运送记录等活动，狠抓机运后勤服务质量，保证第一时间赶到故障地点，以娴熟的操作、优质的服务、最短的时间排除故障保证生产一线的正常运行。与去年同期相比服务质量有大幅提升，没有因机运后勤服务不到位而影响生产，得到一线员工的一致好评。

四、提升绩效，争创一流业绩。通过在全区开展创建活动以来，今年机运区在保证安全生产的情况下，绩效有了明显的提升，比如井运车数较去年同期相比增加、空车周转率达到了历史最高的1.1、矿车维修数量比去年同期增加、防爆开关和防爆电话机的维修数量比去年同期增加、井下风水管路的安装比去年同期增加、以及电缆、轨道、管路的回收也同比增加了很多。同时通过管理方法的改进创新实现了矿灯房的无人职守。开展“工人先锋号”的创建活动中，机运区通过自己不断的努力取得了一些成绩，他们用自己辛勤的汗水及劳动谱写了一页页绚丽的篇章。路漫漫其修远兮，机运区职工追求的脚步将永远不会停止，他们将与时俱进，开拓创新，为矿井的安全高产高效再立新功。

xxxx矿机运区

xxxx年xx月xx日

第二篇：创建”工人先锋号“活动总结

昆枢项目部创建“工人先锋号”活动总结 为积极响应公司关于“工人先锋号”活动号召，昆枢项目部认真部署，紧紧围绕公司的发展目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，广泛开展创建“工人先锋号”活动。现将活动总结如下：

一、提高认识，营造良好活动氛围。项目部领导班子充分认识开展创建 “工人先锋号” 活动的重要意义，思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，始终把创建“工人先锋号”活动作为实现项目又好又快发展的重要举措，把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量，引领职工岗位建功成才的广阔舞台。项目部领导多次在会议上广泛发动。项目部工会组织结合本部实际，全员发动，层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛，从工区到班组，全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施，人人明确目标，班班定出措施。广大职工积极响应号召，热情高涨，形成了党、政领导支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传，扩大影响。各班组充分利用黑板报、宣传栏等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时树典型人物，推广先进经验；项目部工会深入现场、深入班组定期召开现场会、交流会，推选典型，定期对创建经验进行总结，以点带面，全面推广；对于在创建活动中涌现出来的先进典型，大张旗鼓进行

表彰，扩大了“工人先锋号” 在职工中的影响力和号召力，营造了“工人先锋”最光荣的浓厚氛围。

二、推动发展，引领职工建功立业。我们把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体，项目部参赛职工参与面达到 100%。在创建过程中，我们加强“工人先锋号”创建的各项制度建设，建立健全了各项工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制，有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中，我们严格按照公司“六比、一创”标准、认真做好各项工作，严格把关。各工区都结合自己的实际，细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设，深入开展 “企业增效、职工增收”竞赛、“树典型、扬正气”八个十佳竞赛，在党员干部中深入开展“创先争优、争做干事创业先锋”活动。各基层单位不断深化竞赛内容，创新活动载体，实现了经济效益的增长。对改善企业管理，提高经济效益有着积极作用。

三、提升素质，共建职工精神家园。充分发挥工会“大学校”作用。进一步推进职工素质建设工程，着力培养造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工，带动项目部职工队伍整体素质大提升。继续深化 “创建学习型项目、争做知识型技能型职工”活动，广泛开展了职工思想状况研究。掌握和了解广大职工群众的思想脉搏，反映职工群众的愿望和呼声，为企业发展与和谐劳动关系建设提供有意义的参考，为工会工作提供切合实际的决策依据。

以培养创新型、技能型人才为目标，实施职工素质提升培训行动，帮助职工提高劳动技能、增强工作创新能力。在项目部全体人员中开展“学业务、提素质”活动，采取集中培训学习和业余自学相结合的方式。培训学习的内容包括《公司法》《安全生产法》《劳动合同法》等法律法规及公司各类文件、制度、办法等。进一步提高了昆枢项目部人员的综合素质和业务工作能力，打造出一支精干高效、适应项目部发展的管理团队。

同时项目部注意丰富职工业余文化生活。成功举办了乒乓球比赛、拔河比赛、五一游园、排球、篮球比赛等，受到广大职工以及家属热烈欢迎，丰富了职工业余文化生活。

全面推进“职工书屋”建设工作，项目部建设了阅览室，购买了大量的学习书籍，为项目部员工提供了学习的平台。

筑牢安全，维护职工合法权益 紧紧围绕“安全生产年”部署要求、按照“安全生产基层、基础年”的安排、深入开展好“安全自治落实年”活动，组织开展丰富多彩、富有实效的活动，普及安全生产法律法规和安全常识，提高员工的安全意识和素养，营造关注安全、关爱生命的氛围，全员安全意识、安全理念、安全管理水平和安全安保能力有显著提高。

项目部将在六月安全月活动中，以倡导安全文化，传播安全理念，突出“安全月”主题，举办“安全月”宣传咨询日活动，悬挂活动主题条幅，营造现场气氛；开展安全生产法律法规知识、事故 预

防、危险辨识、应急处置和安全自救等安全知识咨询；发放安全生产科普知识宣传材料；举办员工“自主保安，做安全放心和安全诚信员工”签名活动。按照年初确定的培训计划，进行全员安全培训，深化全员手指口述安全确认，使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故和应急处理的能力。在全体职工中开展 “讲 事故、论危害，强管理、提素质”活动。以班组为单位，认真组织开展员工每人 “查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事”五个一活动。不断完善群监竞赛、安全宣传教育、安全隐患排查等一系列群监工作制度，确保群众安全监督工作经常化、制度化、规范化。先后开展“情系安全”感言征集活动、向一线职工送清凉等活动，今年高温季节，向一线职工发放绿豆、白糖、饮料、防暑药品等物品，整个夏季做到全覆盖、不间断，确保安全生产。通过活动的深入开展，进一步规范了职工的正规化操作，促进了项目部广大职工安全行为的养成和安全意识的提高，为安全生产创造了良好条件。项目部杜绝了重大事故的发生，企业安全形势 始终保持平稳发展的良好势头，有力保障了职工的权益。通过开展创建“工人先锋号”活动，进一步激发职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力，公司各项工作得到全面提升，实现了企业健康、稳定、持续的发展。

今后，我们将继续努力，查找不足，积极学习兄弟单位的先进经验，大力吹响“工人先锋号”，为公司的发展做出积极贡献。

中铁六局桥隧分公司昆枢项目部工会

2012年5月29日

第三篇：创建工人先锋号活动

古山三井通风队创建“工人先锋号—优秀班组”活动

领导小组名单

组长：倪长青赵尽礼

副组长：姬小永

成员：季永富

苑国军

闫永耿子山王术军 王文戈王润秀张古山三井通风队

古山三井通风队创建“工人先锋号—优秀班组”

考核评比实施细则

为了全面落实集团公司工作会议和矿四会精神，进一步

加强班组建设，不断提高班组长的业务素质，全面推进通风队安全生产管理同创建“工人先锋号”和“安全生产年”有机地结合起来，培育四有职工队伍，促进安全生产的健康发展，结合我队实际情况，制定考核评比标准。

一、创建工人先锋号优秀班组基本条件

1、安全管理好；

2、文明生产好；

3、基础工作好；

4、民主建设好；

5、创建活动好；

6、评分标准：总分100分，每小项20分。

二、创建“工人先锋号优秀班组长”基本条件

1、思想道德素质好；

2、生产技术业务好；

3、团结和谐敬业好；

4、争先创优成绩好；

5、以人为本安全好；

6、评分标准：总分100分，每小项20分。

创建“工人先锋号—优秀班组”活动制度

1、星期一、二、五学习，早7：30点名，其他时间8：00

点名。迟到者罚款 3元，点名后不参加学习者罚款3元。

2、不参加班前会者、不参加井组织的“三学”知识大课及其它活动者罚款20元，当日不分配工作，否则罚分配人员20元。

3、班前不服从分配者，不分配当日工作，病事假一律无效，取消当月奖金，并加罚20元。

4、有事请假必须经过班长、连队同意，否则一概不许早退，凡不请假擅自离开工作岗位的均视为早退，擅自离岗者罚款10—30元。请假超过三天的按井口管理办法执行。

5、休班实行排休制，由班长安排休班时间，乱休班者，按旷工处理，每旷工一次，全月不得奖，以队点名册为准，需要连班加班时，必须经队里审批。

6、每天班组分配完任务后，必须及时下井工作，无正当理由不许在井上或井口附近逗留，违反者一次罚款5元。

7、岗位人员执行岗位责任制度，杜绝串岗、睡岗或提前离岗现象，出现上诉情况每次罚款10元，造成机械事故及中断影响的从重处罚。

8、必须保质保量完成井、队下达的任务，对完不成任务的班组，经队讨论，追查班组的责任，视情节轻重予以罚款；一次质量不合格，罚班组10—20元。

9、班中不准喝酒、打牌、下棋、回家吃饭等其他与工作无关的活动，出现一次罚款10元。

10、工作中因三违造成轻伤或其他责任事故时，要追究责任者，并取消评选优秀班组长资格。

11、班长必须抓好本班组的劳动纪律、班组卫生、安全、生产工作等工作任务。班组职工出现多次违反管理制度的，对班组长进行相应处罚，取消班组评比资格。

古山三井通风队

古山三井通风队创建“工人先锋号—优秀班组长”

考核评比考核标准

一、思想道德素质好

热爱本职工作，团结带领本班职工按时完成下达的各项生产任务，有服务企业和服务职工的责任心和事业感，在工作中起模范带头作用。

二、生产技术业务好

有较强的学习能力和创新精神，带头遵章守纪，按章作业，狠反“三违”敢抓敢管，善于集中班组成员的智慧，业务技术精湛，能解决生产中出现的问题。

三、团结和谐敬业好

团结同志，以身作则，工作扎实，形成班组和谐共事的氛围，有群众威信，高标准，高质量，高效率完成本职工作。维护员工的利益，班组管理规范化，积极帮助解决员工生产和家庭中遇到的问题，形成团队意识。

四、争先创优成绩好

积极带头开展班组创建活动，落实创建工作任务，有创先争优意识，制定可行的班组建设办法。增强班组竟争力，各项活动起到模范带头作用。

五、以人为本安全好

坚持以人为本，安全第一的方针，遵守安全规程和劳动

纪律，无违章指挥，无违纪行为，积极开展安全生产教育活动，开好班前会，搞好安全生产管理，做到安全生产。

古山三井通风队

第四篇：创建“工人先锋号”

争创“工人先锋号”

先进事迹汇报材料

南京长运公路运输公司三公司

二〇一四年六月

长运三公司常熟班申报“工人先锋号”材料

班组是企业的细胞，班组的现场管理水平是公司的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量公司素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于公司增强竞争力,改善生产管理，消除“跑、冒、漏、滴”，治理“脏、乱、差”，提高服务质量，保证安全生产，提高职工素质，对提高公司 的管理水平，提高经济效益，增强公司竞争力具有十分重要的意义。长运三公司非常重视班组建设,按照省、市运管部门和“江苏快客”服务规范的要求，加强对驾驶员的培训和教育，建立和健全班组，开展了一系列创建“工人先锋号”活动。

一、班组基本情况

常熟班线班组共12名成员，中专以上学历，其中10人拥有高级驾驶技能资格证书，8人安全行车公里超过200万公里。组长徐友祥同志在今年集团公司第二届“长客杯”客运驾驶员职业技能竞赛中荣获第一名，争取到全南京市汽车驾驶员（大客）参加第二届“江苏技能状元”大赛仅有两个名额的其中一个，代表集团公司全体驾驶员参加第二届“江苏技能状元”大赛汽车驾驶员（大客）技能竞赛。

二、强化学习，安全行车

安全行车是道路客运企业工作中的重中之重，旅客的生

命安全高于一切，公司特别强化对驾驶员的安全知识学习和培训，培育职业素养，着力提高驾驶技能，多管齐下，标语、横幅、橱窗、宣传卡片、安全事故视频，手机短信提醒、包保谈话、签订保证书和责任书，包括上路上线临时抽查等一应俱全。公司不断加大科技的投入，提高管理水平，在原有的GPS基础上，实现技术升级，3G视频一目了然，实时监控，动态管理。

三、互相交流，攻克难关

该班组特别注重安全知识学习，及时把握春夏秋冬季节的行车特点和难点，开展学习和交流、推广操作经验，他们积极围绕车辆突发故障，开展技术难点攻关，确保行车过程中，面对车辆突发的故障早发现，早处理。正是他们对安全工作的这种执着，2013年5月至2014年5月该班组安全行驶126万余公里，没有发生一起违法违纪曝光和有责交通事故。该班组严格按照公司的要求，做好车辆的例行保养和日常维护，还积极开展职工科技创新和节能减排等劳动竞赛活动，组织成员进行QC小组攻关。2013年5月至2014年5月该班组共节约燃油5000余升、材料费1万余元，单车油耗仅为23.39升/百公里（西沃900车型），处于同行领先水平。

四、爱岗敬业，车容整洁

该班组爱岗敬业，岗位奉献，车辆总是窗明几净，坐椅头套一尘不染，地面锃亮。行车路牌、服务袋和意见簿指定

位置摆放。特别是2013年9月江苏快客班车复审期间，公司将所有车辆集中在王家湾停车场，进行全方位的修理、清洁。该班组同志，不顾高温酷热，大家脱下衣服，卷起袖口，拧水的拧水，擦洗的擦洗，干的热火朝天，不计交个人得失。平时不管有多累、有多晚，他们坚持每天回场洗车，给每天都要奔驰几百甚至上千公里的爱车接风洗尘。

五、着装规范，真诚服务

他们的着装总是规范统一、得体大方，无论酷暑，还是严寒，他们都从不懈怠，整洁的仪表，标准的语言，平稳的行驶，折射出这是一支朝气蓬勃，能打胜仗的队伍，更向广大旅客展示出“我们属于正规军”，是优质运输品牌。他们的服务总是无微不至，设身处地的去为旅客考虑。2013年5月至2014年5月，常熟班共收到旅客送来的锦旗一面，寄来表扬信3封。

该班组结合“江苏快客”班车服务规范的要求，自创了“五个一”规范服务流程：一张和蔼的笑脸；一声温馨的问候；一套规范的服务；一次角色的换位；一点心灵的互动。每个驾驶员在工作岗位上按照“五个一”规范服务流程去做，让旅客乘上了长客东渡的班车，看到的是一张笑脸，听到的是一声问候，感受到的是如沐春风般的热情和旅途全程中“只有家庭的享受，没有旅途的辛劳”。

常熟班组，在公司的正确领导下，以安全行车、爱车例

保、优质服务为根基，以创一流班线、一流团队为目标，在节能减排、降低各类成本指标上下功夫，积极开展小组成员技术交流、QC攻关等活动。通过全班组成员的不懈努力，出色的执行了各种急难险重运输任务，完成了公司下达的各项指标，为公司的目标达成作出了突出的贡献。一面面锦旗，一封封感谢信，真实地反映出，开展争创“工人先锋号”活动行动，班线的实载率稳定在61%以上，实现了社会效益和运输效益的双丰收。

长运三公司

2014年6月5日

第五篇：如何创建工人先锋号

如何创建工人先锋号

2010-5-28 04:2

2提问者：匿名 | 悬赏分：40 | 浏览次数：2454次

如何创建工人先锋号

2010-5-28 16:28

最佳答案

一、指导思想：

认真学习贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，围绕学校工作目标，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领和激励作用，扎实推进服务水平和教育教学质量的进一步提高，团结动员广大教职工进一步增强主人翁责任感，最大限度地激发他们的工作热情和创新活力，为学校的全面建设和未来发展做出更大贡献。

二、总体要求：

以激发广大教职工工作热情和创造活力为目标，以特色校园建设为抓手，以构建和谐的家校关系为重点，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，拓展服务内涵，提升教职工素质，使“工人先锋号”成为引导教职工立足本职、爱岗敬业，刻苦学习、忘我工作，不断进取、甘于奉献的载体；成为长期坚持、人人认可的新的工会工作品牌。

三、基本条件：

1、坚持以科学理论为指导，认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，注重思想作风和业务技能素质建设，有强烈的主人翁责任意识、良好的职业道德和较高的业务技能水平。

2、坚持与时俱进、开拓创新，工作深入扎实，管理科学民主，牢固树立创新意识，工作效率高，服务质量好，创新能力强。

3、坚持文明、优质、诚信的服务理念，积极开展服务创新，不断提高服务质量，努力为学生及家长提供热情周到、方便快捷、规范满意的服务，社会满意度达90％以上。

4、具有积极进取、奋勇争先，团结协作、和谐共进的团队精神，教职工积极性得到充分发挥，团队凝聚力强。

5、工作成绩突出，教育教学效益和社会效益显著，无差错、无事故和刑事案件发生，无违法违纪行为发生。

四、创建目标：

1、为学校高质态发展，高水平普及义务教育，彻底消灭教育歧视现象，尽责尽力。

2、以学校 “四园共建”为载体，认真贯彻落实《江苏省中小学管理规范》，切实落实内涵发展的科学质量观，努力实现低消耗、高质量的目标，为学校创市、县“规范管理先进校”和“文化校园”而不懈努力。

3、进一步加强师德建设，组织本组成员参加各类培训比武竞赛活动，重视骨干教师的培养和考核工作。高一层次学历达标率达72.7%以上。

4、狠抓“学困生”转化工程，制定奖惩措施，进一步提升教育教学质量，为全镇小学综合考核达优秀等次而奋力拼搏。

5、认真深化教育科研，积极投入“和谐教育”等重点课题研究工作，彰显教科研特色，争创“特色建设先进教研组”。

四、创建形式：

1、把创建与教师的教学实际紧密结合起来。一是抓好教学规范管理制度的落实，加强课堂教学质量的监控，通过提高课堂效益，切实落实内涵发展的科学质量观，努力实现低消耗、高质量的目标。二是抓好教师教学技能的培训，全面提高教师的素质，通过开展各种教学竞赛，使人人都能成为独当一面的教学能手。三是抓好文明、规范、优质的服务，处处体现人性化、亲情化，构建和谐的家校关系，努力提升服务形象。

2、把创建与本岗位、本教研组的实际紧密结合起来。一是要不断进行教学创新，既要巩固已有的教学成果，又要不断开拓进取，努力形成自己的特色。二是要突出管理创新，积极探索科学合理的管理途径，认真落实各项规章制度，把隐患尽量控制在萌芽状态。三是要突出服务创新，加大对学生、家长服务的力度，树立全新的服务理念，为其提供全新的服务。

五、创建内容：

1、抓学习，抓宣传，促进和谐。重点学习党的十七大精神，利用好橱窗、校刊、教工之家等阵地。通过宣传学习，做到各种关系的和谐发展，充分发挥“工人先锋号”在构建和谐校园中的特殊作用。

2、加强师德教育。持之以恒地弘扬敬业爱岗、诲人不倦、志存高远、严谨笃学的良好风尚，以先进教育理念为先导，以优化师生关系为核心，以体现时代精神为特色，以强化实践环节为重点。使教师以高尚的人格感染人，以文明的仪表影响人，以和蔼的态度对待人，以丰富的学识引导人，以博大的胸怀爱护人，人人争做爱生模范，争树榜样，争学典型，个个学习先进，学做标兵。

3、继续开展“两争一树”活动。进一步强化意识，把创建学习型组织与继续教育、课程改革、岗位培训、专项达标、教研活动等工作结合起来，制定切实可行的创建计划，形成终身学习、团队学习、“工作学习化、学习工作化”的浓厚氛围。明确学习目标、学习内容，开展多种形式的读书活动，并制定写教育笔记及教学日记的制度，形成完整的创建资料。定期举办“教职工职业技能练兵活动”，开展各种教师职业技能竞赛活动。

4、继续组织实施“146”爱生行动计划。教研组每一位成员都要与学困生、贫困生结对帮扶，每周对他们进行谈心、家访不少于4人次,对其辅导、补课，每月不少于6人次，并填写活动手册，建立花名册和访谈、辅导的档案，同时做好帮扶记录。

5、继续推进师徒结对的“青蓝工程”工作。结合“一三五工程”，广泛开展师徒结对传帮带活动，加强对青年教师的培养，建立师徒结对的档案，实行师徒捆绑考核制度,师傅定期为徒弟上师范课,徒弟定期上好汇报课，对在师徒结对活动中成绩突出的优秀指导老师及时给予表彰奖励。

6、向课堂要效益、要质量。首先，认真钻研教材，精心备好详细教案，严格做到教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、作业练习、测验考试的六个统一。其次，把力量放在课内，必须明确每一课的教学目标，让学生积极参与教学活动，当堂检查、反馈和巩固。第三，精选课堂教学例题、习题、作业题，并精批细改，注重效率。把教学质量落实到教学过程中的每个环节上。

7、进一步深化课程改革，对“十一五”中的19个课题（国家级3个、市级3个、县级13个）进行扎实深入地研究，争取早出成果。