施工现场各级质量管理人员责任制

第一篇：施工现场各级质量管理人员责任制

施工现场各级质量管理人员责任制

一、项目经理生产责任制

l、代表企业实施施工项目管理，在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济利益。

2、签订和组织履行《项目管理目标责任书》。

3、主持组建项目部和制订项目的各项管理制度。

4、对进入现场的生产要素进行优化配臵和动态管理，推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。

5、在被授权范围内沟通与承包人、协作单位、发包人和监理工程师的联系，协调和处理好各种关系亨及时解决项目中出现的问题。

6、加强成本管理，搞好经济核算，及时收回工程款，按企业的<施工项目管理制度》确处理与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。

7、加强现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。

8、工程竣工后及时组织验收，结算和分析总结，接受审计。

9、傲好项目经理部的解体与善后工作。

10、协助企业有关项目的检查、鉴定和评奖申报。

11、参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。

12、决定项目经理部的组织结构形式，选择聘任有关管理人员，明确其责任，根据其差期考核、评分和奖惩。

13、在企业财务制度允许的范围内，根据工程需要和计划安排，对资金投入和使用，对项目经理部的讦酬方式、分配办法，在相关规定条件下作出决策。

14、按照企业的规定选择使用企业管理人员和作业队伍。

15、根据《项目管理目标责任书》和《施工项目管理实施规划》，进行工作部署、检查与调整。

16、经企业法定代表人代理的身份处理、协调与施工项目有关的内部与外部关系。

17、树立“百年大计，质量第一”的思想，开展创优单位工程活动；表扬质量好的班对质量不合格的要坚决返工，发生质量事故时，及时报告上级部门和其他有关部门，不得隐瞒不报。

二、施工员生产责任制

1、在项目经理的领导下，对施工的单位工程质量负直接责任。

2、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。

3、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组进行技术交底，监督指导实际操作。

4、参加图纸会审和工程进度计划的编制，并按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。

5、组织分项工程技术复核工作，并对单位工程的方位、轴线、水准、标高的测量及定位放线等技术责任负责。

三、技术员生产责任制

1、技术人员要敬业爱岗、细致认真、积极主动做好本职工作，并在工作中坚持学习新规范、新标准、新技术和新工艺，不断完善自己的技术知识。

2、工程项目技术人员要全面领导工程项目的施工技术质量管理工作。项目技术负责人必须严格执行国家施工技术、质量规范和标准，认真组织落实公司制定的技术质量管理制度。

3、工程项目技术人员必须认真执行施工图纸会审制度，要全面领会设计意图和技术标准，并针对现场的实际情况调整设计图纸，及时做好图纸的变更洽商工作。

4、前期进场后要对原结构，管线、设备等已有设施认真进行复测，对不满足精装施工条件的分层进行统计，并进行平面标识。与经营有关的问题及时上报经营部门。

5、工程项目技术人员应根据公司编制的施工组织设计文件，结合工程项圈的具体情况，制定出完善的切实可行的施工方案，并向施工人员做出详细豹施工技术交底，明确有关分项工程的质量标准和工艺要求。

6、协助考察材料供应商、成品、半成品厂家的技术能力，提供材料计划，并对相应材料、半成品、成品提供技术配合，并协助控制材料质量。

7、技术人员要加强自身的成本控制意识，通过制定相应的技术措施，降低成本，并在施工过裎中随时检查技术措施的实施情况，总结其成本控制的效果，相应调整技术措施，切实做到动态管理。

8、针对施工进度提出材料选样计划，配合设计部门完成送样、封样工作，并对封样有管理责任。

9、技术人员负责全面的材料计划工作，并结合工程进度制定材料分阶段进场计划，及通过施工任务书的方式控制材料的领取，并在使用过程中检查监督材料使用。

10、定期组织技术人员例会，总结技术工作，解决施工中出现的技术问题。

11、工程项目技术负责人必须认真执行工程施工技术资料管理制度，根据工程施工迸展情况及时收集、整理、归档。施工技术资料要认真书写、项目齐全、准确真实、签字完整。

12、技术人员负责登记、管理仪器设备、测量工具，领取使用实行登记制度，归还时要检查仪器设备的完好性。

13、编制施工创优计划，找出每一阶段的质量控制要点，直接落实到责任人，保证施工质量。

四、质检员生产责任制

l、对项目的质量管理工作负责。

2、参与技术方案、交底、措施及质量通病纠正预防措施的编制。

3、按有关规范及交底情况组织检查，监督现场施工质量，随时掌握分部分项工程质量情况，认真指导班组自检、互检；主持班组交接班检查，组织有关人员进行分项工程检查评定，并要主动协助和支持公司专职质检人员对分项工程执行复核核定。

4、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。

5、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处臵结果进行跟踪检查。

6、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工种技术资料与工程进度同步。

7、对每天质量情况进行记录、报告并跟踪督促各班组整改，参与质量的过程控制；参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

8、参加公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。

9、负责质量目标及质量责任制的考核工作。

10、写好施工日记，每日对现场的质量记录进行检查；运用统计技术，可能产生不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，进行跟踪检查及记录。l、组织开展质量竞赛及奖罚活动；

五、资料员生产责任制

1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相关部门和人员。

2、负责管理项目工程设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。

3、负责资料及文件的发放，并按文件的要求对文件进行有效控制。

4、协助套关部门和人员填写表格和资料。

5、对所有质量记录进行定期收集和整理。

6、负责外来资料和文件的收集和管理。

7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总，确保工程资料完整、查问方便。

8、随工程进度整理工程技术资料，与工程的形象进度保持一致。

六、材料员生产责任制

l、在项目工程开工前，按照材料计划建立材料计划成本台帐。

2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织进场，3、把住材料质量关，原材料要有出厂合格证和抽样试验资料；凡不符合质量标准的材料坚决不能购入。

4、定期为成本会计提供现场周转材料增减报告，加快周转次数，减少资金占用率。

5、按本期耗用数登记实际成本台帐，并与计划成本相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。

6、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费。

7、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。

七、试验员生产责任制

1、按照设计要求，作混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比框制表挂于混凝土和砂浆搅拌机旁边。

2、随时监督配合比的正确使用。

3、认真做好各种材料的取样、试验、检验和等复试工作及报告。．

4、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料检验单。

5、严格控制混凝土、砂浆的配合比，真正做到施工前所有试验，施工中计量准确，并填好混凝土施工记录，认真按规定组数做好混凝土、砂浆试块。

6、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试日期）表格。

7、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

8、配合好项目经理及项目部的工作。

八、机械管理员生产责任制

l、负责机械维修、建档、报废、报损等相关手续的办理。

2、负责机械设备报表的汇总统计。

3、掌握项目经理部机械设备分布动态情况。

4、进行每月机械完好率、利用率的统计分析。

5、参与机械设备的检查与评比。

6、参与袒械设备的调查、分析与处理。

7、负责机械设备台帐、油料更换台帐，维修台帐的建立和更新。．

8、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。负

责工区之间（或工区内）机械设备的协调及核算。

9、组织机械设备保养计划下达、监督保养实施和维修韵落实。

10、负责机械使用和维修成本的统计与分析。

1、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。

根据工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案。

第二篇：1.1施工现场各级管理人员安全生产责任制

施工现场各级管理人员安全生产责任制

施工单位：********有限公司

工程名称：********建设项目

日

期：

年

与

资料员（章）：

日施工现场各级管理人员安全生产责任制

目录

1、项目经理安全生产职责

2、项目经理防火安全工作职责

3、项目副经理安全生产职责顶目

4、工程师安全生产职责

5、安全总值班安全生产职责

6、施工员安全生产职责

7、关砌、翻样安全生产职责

8、技术员安全生产职责

9、材料员安全生产职责

10、专职安全员安全生产职责

11、正副班组长安全生产职责

12、班组兼职安全员安全生产职责

13、生产工人安全生产职责

14、动火监护员安全生产职责

项目经理安全生产职责

（1）工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任。（2）建立和健全项目体安全管理网络。（3）认真执行各顶安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生 产职责，负责检查顶目体的安全生产责任制落实情况。

（4）依据施工组织设计，落实各顶安全技术措施，对分部分项工程必须 派人进行安全技术交底，不违章指挥生产。

（5）落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的施工队伍进入工 地，要有针对性地进行安全教肓，制止违章操作。

（6）定期组织人员对井架、脚手架、机械设备和施工用电等重点设备、设施以及安全防护材料进行检查、验收、维护。（7）每月不少于一次定期组织工程项目的安全检查，对查出的间题应迅 速按有关规定解决，发现事故隐患应釆取切实有效的防范措施，必要时应停止生 产，报告上级部门。

（8）每旬不少于一次定期召开由承包队长或班组长参加的安全生产工作 会议，并检查各班组的班前安全活动记录。

（9）发生工伤事故应立即组织抢救、保护现场、迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各顶整改工作。（10）自觉接受上级安全生产部门的监督和指导。

项目经理防火安全生产职责

（1）项目经理是工程项目防火安全工作的直接责任人，对防火安全负全 面责任，受消防监督机关监督和上级主管部门的管理，督促和检查。

（2）项目经理必须执行消防法规、规定和上级制订的防火安全制度，在履行总包对防火安全负全面责任的前提下，明确工程项目各分包单位，各施工管理部门和施工管理人员以及各施工生产岗位的防火安全职责。

（3）依据施工组织设计，落实防火安全技术措施，工程项目实行三级动火审批制度，严格动用明火的安全技术交底和审批手续，坚持动用明火必须做到 “两证一器一监护”(即动火人必须持有特殊工种操作证、动火许可证，必须备好 灭火机、必须有动火监护员)的原则。

（4）按照规定进行现场布置和搭建临时设施，在工程基础、结构、装饰 的不同施工阶段，配置相适应的消防器材和专职监护、巡逻检查人员。

（5）工程项目必须有规定的场所存放易燃、易爆物品，有专人负责管理，并与职工生活设施保持规定的安全距离。

（6）项目经理要定期向职工进行防火安全教肓，同时必须建立不少于职工总人数10%的义务消防队，并定期进行消防业务知识及初起火灾扑救训练，提高工程顶目自防自救能力。

（7）明确专人进行工程项目施工防火管理，建立防火档案，制订初起火 灾扑救方案。防火检查、隐患整改等，必须记录在案。

（8）定期召开各分承包方领导，有关管理人员和班组长参加的防火安全工作会议，提出不同施工阶段，不同工种的防火要求。各分承包方，各班组的班前安全活动必须有做好防火工作的内容。

（9）发生火灾事故应立即组织扑救，同时向消防监督机关报警，做好火灾现场保护，并迅速如实上报，做好火灾事故的调查处理，按照“四不放过”的原则，落实火险隐患的整改措施。

项目副经理安全生产职责

（1）认真贯彻执行国家和政府部门及上级制定的劳动保护和安全生产政策、法令及规章制度。

（2）牢固树立°安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，正确处理好安全生产与生产进度的矛盾。

（3）认真执行安全生产规划和劳动保护、安全技术措施计划，并针对工程特点和安全生产重要部位，组织有关人员进行安全操作交底。

（4）定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实”三定”(定整改责任人，定整改措施，定整改时间)。

（5）经常对全体职工进行安全思想教肓，组织好安全月活动，组织好新工人、新岗位、特殊工种的安全教肓和技术培训工作。

（6）发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。

项目工程师安全生产职责

（1）认真执行国家政府部门及上级、公司制定的劳动保护和安全生产政 策法令和规章制度。

（2）组织编制施工组织设计，釆用新技术、新工艺、新设备时，负责制 定相应的安全技术措施和操作规程。针对工程特点的关键部位，组织安全技术措 施的交底工作，并在实施中进行严格控制、监督和考核。（3）负责提出改善施工现场劳动条件和劳动环境。（4）参加重大伤亡事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和安全技术改进措施。

安全总值班安全生产职责

（1）安全生产总值班在施工现场值班期间，全面负责本工地安全生产。

（2）组织安全教肓、安全活动及班组安全生产检查、监督。对安全重点区域要提出建议，供领导决策或加强防范措施。

（3）根据现场检查范围，对安全设施、安全用电、现场操作等方面的情况，发现问题应及时釆取有关措施，限令有关部门或个人及时整改。对个别不听 劝阻的，有权暂停其操作或提出处理意见。

（4）发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场，组织抢救并且及时向上级部门汇报。

（5）做好总值班安全生产记录。

施工员安全生产职责

（1）贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，搞好文明施工。

（2）正确处理好生产与安全的关系，每月定期组织现场人员对本施工点的安全检查。对查出的间题或上级检查出的间题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。

（3）每天要根据工程顶目特点，分顶目、分部位向施工班组及有关人员进 行针对性的安全技术交底，并做好交底认签记录和检查监督工作。（4）协助有关部门积极参加对各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对”四口五临边”等重要设施部 位进行监督检查。

（5）动用明火作业时，应监督班组办理有关审批手续，在实施过程中要加 以监督检查。（6）对生产工人上岗前进行遵章守纟己教肓.对遵章守纪的要给予表扬，对违反安全操作规程和制度的，要及时批评教肓，对坚持违章作业的班组或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。

（7）发生重大伤亡事故时应立即保护事故现场，组织抢救.并及时向上 级部门汇报，按照“四不放过”的原则做好各顶工作。

关砌、翻样安全生产职责

（1）认真贯彻执行安全生产各顶制度，做好分管作业人员的安全教肓和 安全管理工作。

（2）严格执行施工组织设计中所规定的安全技术措施。加强现场安全管 理，创立文明生产、安全施工的良好秩序。

（3）根据工程项目、施工任务的特点，对操作人员做到有针对性的安全 技术交底工作，并负责落实和做好安全检查督促工作。

（4）协助施工员针对有关部门检查出的问题，迅速组织有关人员进行落实、整改。

（5）严格监督施工班组和操作人员认真执行安全操作规程和工序交接检 查制度，并检查督促合理使用个人劳防用品。

（6）发生事故后，应配合有关部门，做好保护现场和抢救工作，及时向上级部门汇报。

技术员安全生产职责

（1）根据国家安全技术要求规范、规定、标准，编制施工组织设计，根据工程项目的特点制定相应的安全技术措施。

（2）根据工程项目特点，分重点、分部位进行安全技术交底，做好交底工作记录，并在实施过程中进行监督、控制管理。

（3）参与现场安全文明施工，确保道路畅通，做好场布图、排水等各顶工 作。（4）对安全设施进行技术鉴定和合理化建议项目的审核与技术核定。

材料员安全生产职责

（1）确保供应施工生产中安全设施所需的各种用具、物资和一般劳防用品。（2）应严格把好安全设施材料质量关，对不符合安全质量标准的，不准用于安全设施上。

（3）负责检查督促班组施工落手清，确保现场安全生产文明施工。

（4）加强仓库人员的安全知识教肓，严格执行危险品的储存、发放等规定；对专用劳防用品要严格按有关规定存放；使用明火要严格检查，符合动火规定的器具、物料才能准许出库使用。

（5）发生工伤事故后，要保护现场，抢救伤员及时向上级汇报。

专职安全员安全生产职责

（1）贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传、教肓和管理工作。（2）对班组进行安全检查，指导或协助施工员解决生产中不安全问题。

（3）参加组织安全活动和安全检查，制止违意作业。对事故隐患幵具整 改单限期整改并复检，对有严重险情的有权决定暂停作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。

（4）参加对塔吊、井架、脚手架等机械设备和登高设施使用前的验收挂牌工作。（5）与有关部门共同做好新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教肓、考核发证工作.并做好个人安全挡案工作。

（6）参加施工组织设计的审核，提出安全技术措施.并在实施过程中进 行督促检查。

（7）参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分祈和报告以及归档工作。

（8）负责对有关部门或施工班组安全生产的经济责任考核工作，对安全生产有特殊贡献的个人或集体，进行表扬。

正副班组长安全生产职责

（1）认真贯彻执行安全生产制度和上级指示，对违意指挥有权拒绝施工，并可越级报告有关部门和领导。（2）定期组织班组安全学习和幵好班前安全生产会，根据施工作业任务 进行针对性的安全技术交底工作，做好”上岗记录"。

（3）作业前做好现场检查。对施工区域、使用的设备、机具、施工用电进行检查，发现问题及时整改。

（4）根据工程作业环境，组员的技术、思想、体质、情绪等状况，合理安排劳动组合。

（5）发动全体组员，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并作好记录和汇报工作。（6）加强新工人和变换工种人员的三级安全教肓工作和节前节后的安全 生产教肓。

（7）发生伤亡事故立即进行抢救伤员，保护现场和迅速上报，并参与对事故的调查分析。

班组安全员安全生产职责

（1）模范汍行安全生产各项章制度，协助班组长做好本班组的安全生产工作，接受专职安全员的业劳指导。

（2）协助班组长组织安全字习、记录和处理小事故，加强本组日常安全 教育和宣传工作，整埋、反映班组安全生产情況和要求。

（3）协助班组长做好新工人，変换工种人员的安全生产教育工作和专业工种的技术培训。

（4）参加作业前的现场检查和班前安全交底教育工作，对施工区域，使用的设备、机具、施工用电情況逬行检查，发现问题及时整改或上报。

（5）有权制止违章作业，有杈抵制和趑级上告违章指择事项，及时发现 和处理事故隐患，本人或本组不能处理的危险因索要及时报告。

（6）发生伤亡事故立即组织抢救伤员、保护现场和迅速上报。参加事故 分析处理和安全检查、协助领导落实整改措施。

生产工人安全生产职责

（1）自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有杈拒绝违章指挥。（2）自觉参加安全竟赛和安全活动，接受安全教育。

（3）认真字习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，努力提高安全技术。

（4）正确使用劳动防护用品和安全防护装置，增加自我保护意识，爱护保养好自己的工具。（5）按有关规定做好上岗前的作业环境检查工作。

（6）参加班组安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐恚的建议。（7）在发生工伤事故时，税极配合有关部门做好抢救昉护工作。

动火监护员安全取责

（1）防护监护员必须认真字习和执行消防法规、规定和防火安全制度。

（2）动火监护员必须接受专（兼）职消昉员的监督，对消昉员提出的整改意见，要及时逬行整改，消除隐患。

（3）动火监护员要加强业劳知识的字习，做里 “三会”，即会使用一般消防器材、会报整、会扑敉。

（4）动火监护员必须对动火部位、动火日期、动火等级有明确的了解，方准在动火证上签字，执行监护员取责。

（5）在动火作业前，动火监护员要对作业场所逬行认真清理，特别对易燃易爆物品要及时转移或保护，并配备好灭火器材。

（6）在动火作业中，动火监护员要自觉遵守劳动纪律，不准擅自离开监护岗位。（7）在动火作业后，动火监护员要认真巡视作业范固有无电焊或气割溅落的火种，如有发现，必须及时予以清除。

（8）如果发生火灾或火灾险情，要及时报砮并积极逬行扑救，保护好现场，配合有关部门对事故进行调查。

第三篇：各部门及各级、各类人员质量责任制

各部门及各级、各类人员质量责任制

文件类别：作业文件 文件号：TM/ZY18－2003 版本/修改码（A/0）

各部门及各级、各类人员质量责任制

一、总工办质量职责

1、组织有关人员编写质量管理体系文件，负责编制和修订《质量手册》，审核《程序文件》、《管理办法》等

6、是不合格品控制程序的主控部门，负责监理服务不合的识别、评审和跟踪验证；

7、提交本部门参加管理评审的汇报材料，参加管理评审并落实相应的纠正/预防措施；

8、收集并向有关部门传递有效施工标准、验收规范的信息；

9、检查、督促项目监理机构对建设单位财产的控制；策划工程保修监理服务；

10、参与与监理服务有关要求评审。

三、办公室质量职责

1、是文件控制程序的主控部门。负责公司质量活动文件的接受、登记、发放和归档管理；

2、负责公司的技术资料、办公用品、检测设备的购置、发放和配置。

3、负责监督、检查各部门、各项目监理机构使用有效文件，按规定办理复印和作废文件的处理；

4、组织与监理服务有关要求评审，并将评审信息传递给总经理及相关部门；及时收集、分析、处理和传递内外部与质量有关的数据；

5、提交本部门管理评审的内容汇报，参加管理评审并落实相应的纠正/预防措施；

6、协助工程部接收和回复建设单位的投诉、抱怨。

四、总经理质量职责

1、认真贯彻《中华人民共和国建筑法》和其它有关法律、法规、法令、条例，向职工宣贯满足建设单位和法律、法规等要求的重要性，提高全体职工的质量意识；

2、制定质量方针、确立质量目标，并向各部门、各项目监理部下达质量目标，承诺质量保证；

3、批准颁布质量手册，对质量管理体系的有效运行负全面责任；

4、任命管理者代表，授权其建立质量管理体系，使之持续有效地运行；

5、核准公司的质量管理组织结构、质量管理职能分配和必要的资源配备，确保人力资源、基础设施和工作环境的需求；

6、批准建立质量管理体系内部沟通渠道，主动寻求与建设单位沟通；

7、授权总工办、工程部、内审小组对监理服务全过程进行检查；组织职能部门工作质量的考核；

8、批准内部审核计划和内部审核报告；听取管理者代表汇报质量管理体系实施情况；

9、主持管理评审活动和质量目标考核，批准管理评审计划和报告；

10、审批与监理服务有关要求评审记录，签署监理合同。任命总监理工程师；

11、批准培训计划和重要的内、外部临时应急的培训。

五、管理者代表质量职责

1、领导和组织质量管理体系文件的编制、质量手册的审核；确保质量管理体系策划、建各部门及各级、各类人员质量责任制

文件类别：作业文件 文件号：TM/ZY18－2003 版本/修改码（A/0）立、实施和维持。

2、组织质量教育，提高监理队伍的质量意识；使其认识到所从事质量活动的相关性和重要性，理解如何为实现质量目标作出贡献；

3、策划和组织内部审核；审核内部审核计划，审批不合格报告及纠正/预防措施，批准审核组长，必要时可聘证外部审核人员，报总经理聘任；

4、收集、提供管理评审有关资料，审核管理评审计划，组织管理评审会议；审核管理评审报告；

5、向总经理报告质量管理体系运行情况、纠正/预防措施的跟踪验证结果、质量管理体系内审结果，提出持续改进的意见。

六、总工程师质量职责

1、指导各部门、各项目部正确应用技术标准，规范和操作规程，掌握产品接收准则。审核/批《监理规划》、《质量评估报告》、质量合格文件；

2、领导和监督计量工作、数据分析工作、记录的管理工作；

3、指导、督促工程部对监理服务不合格的评审，组织重大工程不合格的评审。

4、主持地基验槽、基础与主体结构验收和单位工程初验工作。

七、总监理工程师岗位职责

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2、主持编制项目《监理规划》、审批项目《监理实施细则》，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4、检查和监督监理人员的工作，对监理人员的监理服务质量进行检查和考核；根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8、审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结和工程质量评估报告；

12、审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 各部门及各级、各类人员质量责任制

文件类别：作业文件 文件号：TM/ZY18－2003 版本/修改码（A/0）

13、主持整理工程项目的监理资料；

14、向总工办报告严重工程不合格的信息，协助工程部对监理服务不合格进行分析、识别和控制，制定纠正/预防措施，并加以实施和验证；

15、保持与建设单位的沟通，分析投诉、抱怨原因，制定改善对策和预防措施，并加以实施和验证；负责本部门检测设备的管理工作；

16、提交管理评审汇报材料，参加管理评审，落实相应的纠正和预防措施。

八、总监理工程师代表岗位职责

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。但不得行使下列5项职权：

1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3）审核签认竣工结算；

4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

九、专业监理工程师岗位职责

1、负责编制本专业的监理实施细则》，管理设计变更记录文件；

2、负责本专业监理工作的具体实施；负责专业监理资料的收集、整理、标识工作，以可供追溯；

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；负责签收、登记、验证建设单位提供的财产；

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报和工程质量评估报告；

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配进行平行检验，合格时予以签认；

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。各部门及各级、各类人员质量责任制

文件类别：作业文件 文件号：TM/ZY18－2003 版本/修改码（A/0）

十、监理员岗位职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5、担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；

6、做好监理日记和有关的监理记录；

7、做好见证取样和样品的防护、标识工作。

第四篇：施工现场各级管理人员安全文明施工责任书

西西里假日公寓工程 安全生产、文明施工责任书

为了更好地贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、建设部《建筑施工安全检查标准》、《重庆市建筑管理条例》、《重庆市文明工地检查标准》，牢固树立安全是职工的“生命和安全责任重于泰山”的思想，强化工程项目安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，切实抓好和落实施工工地的安全生产、文明施工责任制，特拟订本责任书。

一、内 容

1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况、制定贯彻措施，并经常检查执行情况。

2、项目领导班子负责人（即项目经理）必须按责任制的规定尽职尽责，率领本项目部成员团结一致，齐心协力搞好本项目的安全管理和文明施工。

3、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产和文明施工列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产、文明施工工作，正确处理，安全与生产，安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。

4、认真贯彻执行《安全生产、文明施工制度》和《各项安全操作规程》并督促有关部门检查执行情况。

5、加强对职能部门和职工的安全生产、文明施工教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。

6、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。

7、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员及文明施工监督员，并积极支持他们的工作。

8、定期组织有关部门和人员开展安全生产、文明施工检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。

9、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。

10、加强对外用工的安全生产、文明施工的教育和管理。

二、本内必须确保以下指标的完成

1、杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火灾事故。

2、减少重伤事故，重伤率不超过2‟。

3、避免轻伤事故，年负伤频率不超过0.6‟。

4、本工程项目按JGJ59-99规定必须达到优良（合格）标准化施工现场。

5、本工程须申报“重庆市市级文明工地”，力争获得“重庆市市级文明工地”称号。

三、奖罚规定

1、凡达到上述目标企业将对项目奖励如下：

①项目部的项目经理及组成人员，在以后新建工程中，优先考虑上岗。

②项目经理在评比个人职称、级别上优先考虑。

2、凡达不到上述标准，公司将对项目作如下处理：

①该项目经理及组成人员，在以后新建工程中，不予考虑上岗，严重者予以待业处理。

②在评比个人职称、级别上不予考虑，严重者予以降级。

施工单位：重庆建安建设（集团）有限公司 承包单位：西西里假日公寓项目部

法人代表签章：

项目经理签章：

签订日期：二〇〇九年七月三日

安全员安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目经理部与安全员 签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二，考核内容：

1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。

2、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。

3、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。

4、组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业。遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理。

5、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核 及发证工作。„

6、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。

7、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。

8、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。

9、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

10、对违反安全生产规定的有关部门和人员劝阻无效时，可越级报告。

考核单位：

代表人：

签订时间：

年

月

职

务：安全员

责任人：

签订时间：

年

月日

日

施工班组安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目经理部与班组签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备,火灾事故；(四)杜绝重伤事故；

(五)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二，考核内容：

1、严格遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人负责安全工作，对本班组安全负责。

2、组织本班职工学习安全技术操作规程，开展安全活动，坚持班前安全讲话，具体交待注意事项，并认真填写每天的班组活动记录。

3、对新调入的工人进行现场安全教育，熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。

4、经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。

5、督促本班级工人正确使用个人劳动防护用品。

6、教育班级人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，同时作好自检工作。

7、发生工伤事故要立即抢救，要详细记录并及时报告，组织全班人员认真分析原因，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。

8、支持班组安全人员工作，及时采纳正确意见，发动职工搞好安全工作的合理化建议，并共同搞好安全生产工作。

考核单位：

班组名称:

代表人：

责任人：

签订时间：

****年**月**日

签订时间：

****年**月**日

材料员安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓项目部与材料员签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一、考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；

(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二、考核内容：

1、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应。

2、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。

3、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。

4、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。

考核单位：

职

务：材料员

代表人：

责任人：

签订时间：

****年**月**日

签订时间：

****年**月**日

机械管理员安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目经理部与机械管理员签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二，考核内容：

1、对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修。

2、建立健全机电设备，压力容器，内转车等的安全规章制度，加强检查，维修，保养，审查，试运转等工作，确保安全运转，安全行驶。

3、负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作。

4、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。

考核单位：

职

务：机械管理员

代表人：

责任人：

签订时间：

****年**月**日

签订时间：

****年**月**日

技术负责人安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与 技术负责人 签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；

(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二，考核内容：

1．认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。

2．在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。

3．组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工

技术依据。

4．经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。

5；协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼)职安全人员的安全技术指导。

6．负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。

7．总结交流安全生产技术的经验。

8．对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。

考核单位：

职务：技术负责人

代表人：

责任人：

签订时间：

****年**月**日

签订时间：

****年**月**日

项目经理安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与项目经理签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；

(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二，考核内容：

1，认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示，决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。

2．对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理，安全与生产，安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。

3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。

4．加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。

5．严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。

6．必须按上级要求，设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人员，并积极支持他们的工作。

7、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。

8．凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。

9．加强对外用工的安全教育和管理。10．有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

考核单位：

职务：项目经理

代表人：

责任人：

签订时间：

****年**月**日

签订时间：

****年**月**日

职工安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与职工签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；

(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二，考核内容：

1、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加安全活动，接受安全教育。

2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程有关安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。

3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

4、发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

5、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业、有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

6、必须认真做到遵纪守法,保证自己不违法违纪。

7、对自己违法乱纪、违章行为负责。

8、本责任书一式三份,班组责任人和单位代表人各持一份,项目安全部门一份备查,本责任书自签字生效。

考核单位：

班组名称：

代表人：

责任人：

签订时间：

****年**月**日

签订时间：

****年**月**日

质检员安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与质检员签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一、考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；

(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。二，考核内容：

1、贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，熟悉并掌握建筑施工规范、规程、标准。

2、严格按规范、规程、标准进行工程质量监督、检验和评定工作。

3、每月按要求填写各类质量报表，做到内容齐全，数据准确可靠。

4、每天深入施工现场，跟踪检查工程质量，填写检查日记，做好分部分项质量评定，分项工程检查率100%，准确率100%。

5、促班组进行分项工程自检，组织班组之间质量竞赛，定期公布竞赛情况。

6、动向项目领导汇报工作，提供情况，协助项目领导制定创优目标计划，贯彻落实创优目标。

7、积极配合政府及上级质量监督部门对本工程质量的检查、评定及验收。

8、完成领导交办的其它工作。

考核单位：

代表人：

签订时间：

****年**月**日

职

务：质检员 责任人：

签订时间：

****年**月**日

资料员安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与资料员签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；

(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。二，考核内容：

1、认真贯彻执行《档案法》和上级有关规章制度，努力学习专业知识，不断提高档案资料管理科学化和现代化的需要。

2、统一管理项目档案资料，随时做好文件的形成、收集、整理、归档和保管工作。项目竣工时，完成文件材料的归档和验收工作，向建设单位提交完整、准确的项目档案资料，并同时向本单位档案部门移交归档。

3、定期对所管理的档案资料进行检查、核对，发现问题或意外，要及时报告，并采用有效处理措施。

4、工作调动时，必须将档案资料移交清楚，办理移交手续后方可离开，接收人应对所接收的档案资料负责。

5、认真执行党和国家的保密制度，确保党和国家机密的安全，自觉接受上级有关单位的监督、检查和指导。

考核单位：

代表人：

签订时间：

年

月

职

务：资料员

责任人：

签订时间：

年 月 日

日

现场管理人员安全生产文明施工目标责任书

为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与 现场管理人员 签订项目安全生产文明施工目标责任书．

一，考核目标

(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；

(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；

(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。

二，考核内容：

1、认真贯彻执行“安全第一、预跨为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。

2、施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。，3、坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。

4、施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考评。

5、坚持经常性的安全检查；及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。

考核单位：

代表人：

签订时间：

****年**月**日

职务：

施工员

责任人：

签订时间：

****年**月**日

第五篇：各级管理人员安全责任制及到位标准1122111

山西地方电力有限公司柳林分公司 《各级管理人员安全责任制及到位标准》

经理安全责任制及到位标准

一、安全责任制：

1、经理是本单位的安全第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。

2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并组织贯彻落实。

3、制定公司安全目标计划以及相应工作措施，审定有关安全生产的重大举措，确保安全目标的实现。

4、建立、健全并落实各级人员安全生产责任制度，对安全生产工作进行严格的考核和奖惩。

5、负责建立、健全安全生产保证体系，协调本单位党、政、工、团组织，各负其责、密切配合，搞好安全生产工作。

6、直接领导本单位安全生产监督工作，健全安全生产监督体系，使其能独立有效开展安全生产监督工作。

7、确保安全生产所需费用的提取和使用，保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划所需经费落实，建立安全生产奖励基金。

8、组织制订并督促实施电力生产安全事故应急处理预案，担任事故应急处理总指挥。

9、定期主持各类安全生产会议，掌握安全生产运行情 况，及时研究解决安全生产中的重大隐患和薄弱环节，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。

10、负责组织本公司安全检查工作，开展安全长周期无事故活动，推广安全生产先进经验，组织对安全生产进行考核、评比、奖励活动。

11、经常深入各部室、班组，施工、检修现场进行安全监督检查，负责考核公司内各部门安全指标的完成情况和安全制度的贯彻情况，并提出自己的考核意见。

12、带领和督促各级人员大力开展反违章活动，规范职工在安全生产中的行为，加强职工安全意识的教育，对安全生产工作中有突出贡献者，违章者提出奖励和处理意见。

13、主持或开展事故的调查处理工作，坚持“四不放过”的原则，对性质严重或典型的事故，召开专题分析会，提出防范措施。

14、建立健全消防管理、交通安全管理、特种设备和特种作业安全管理体系，制定完善相关制度措施，并组织有效落实。

15、定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。

二、到位标准

1、每月至少组织召开一次安全生产分析会议、安委会，对上月安全情况和安排工作的落实进行分析与核查，安排本 月安全工作，研究解决安全生产方面重大问题。

2、每月至少应检查已执行“两票”的20%，及时提出“两票”执行中存在的问题和改进措施，并签字确认。

3、每月向股份公司安监部提交一份“两票”执行情况写实报告。

4、每月至少参加一个班组或站所的安全活动。

5、每两月进行一次生产现场夜间巡查，每周至少一次深入工作现场或站所进行反违章等安全检查，并提出指导性意见。

6、对大型或者复杂的施工、检修和送电工作要亲自安排协调。

7、每季检查一次“两措”计划的完成情况。

8、每月审查安全统计报表的真实性、准确性。

9、定期主持或组织召开交通安全委员会、消防管理委员会和特种设备作业管理会议，及时组织制定、落实各项措施。

10、主持各种事故的调查与处理。书记（副书记）安全责任制及到位标准

一、安全责任制

1、书记（副书记）是本单位党务工作的第一负责人，对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。

2、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、及上级有关规定，充分发挥党委对安全生产的监督保证作用。

3、把安全工作列入党委的重要议事日程，积极参与研究本公司有关安全生产的重要活动和重要问题，并动员组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。

4、带领公司系统党、团组织，紧密围绕公司的安全生产奋斗目标，开展思想政治工作，采用生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工树立起牢固的“安全第一”的思想。

5、在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。

6、经常深入基层了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工中的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止违章、违纪行为。

7、做好事故责任人和责任班组的思想政治工作，稳定职工队伍。

8、健全党支部领导下部门的各级宣传网,搞好经常性的 安全宣传教育工作，真正起到促进安全生产，提高职工的安全生产责任感和荣誉感。

9、对公司系统的安全文化建设负领导责任。

二、到位标准

1、每月参加公司安全生产会议。

2、每月至少深入一个基层班组生产现场巡视检查规章制度的落实情况。

3、每年至少召开一次职工家属座谈会。

4、每月定期同安全管理人员和一线员工进行交流，了解职工思想动态。

5、每季对各级宣传网进行检查，督促各级人员不断提高安全生产责任感。

6、参与各种事故的调查、处理。生产副经理安全责任制及到位标准

一、安全责任制

1、生产副经理是公司生产系统的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生工作和安全目标负直接领导责任。

2、受经理委托主管公司安全监督机构，对公司系统安全生产和安全技术进行全面监督管理，向经理负责。

3、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见并组织落实。

4、建立健全并落实分管工作范围内各级人员、各职能部门的安全生产责任制；制定分管工作范围内的安全生产规章制度。

5、组织编制安全目标计划，并负责组织落实。

6、组织审批“两措”计划的费用落实工作，并负责督促实施。

7、建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，并保证其充分发挥作用。

8、亲自阅处上级有关安全生产的文件并组织落实；主持安全生产协调例会；主持或参加公司安全例会、安全分析会。

9、定期组织开展安全生产大检查、季节性安全检查、专项安全检查工作，积极开展上级要求的各类安全活动，对发现的重大安全问题，及时制定解决方案并组织实施。

10、经常深入基层、现场了解安全生产情况，掌握各项规程、规定和制度的落实情况，督促解决安全生产中的重大问题或倾向性的问题。

11、组织审批安全生产重大人员伤亡、大面积停电、设备大范围受损、重要枢纽变电站全停、防震、防火等事故应急处理预案，建全公司事故应急指挥体系，督促各班组按期进行演习。

12、负责审批电网运行方式、重大试验项目和重大检修项目的“三措”。

13、主持或参加有关事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则，对性质严重或典型的电网、设备事故，召开专题事故分析会，提出防范措施。

14、监督完善、落实分管工作范围内的安全生产奖励机制，加大安全奖惩力度，保证或协调解决安全奖励所需费用的提取和使用。

15、严格执行《电力生产事故调查规程》，审批对外的事故调查报告和事故统计报表，对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导责任。

16、对分管工作范围内的安全文化建设负直接领导责任。

二、到位标准

1、每月组织或参加公司召开的安全生产例会。

2、每星期召开一次安全生产碰头会，及时解决安全生产工作中存在问题。

3、每月检查安全目标完成情况，并对安全目标完成情况进行考核，提出指导性意见。

4、每月至少参加两个基层班组的安全日活动。

5、每月进行一次生产现场夜间巡查，每月至少深入检修现场四次，认真调研安全生产情况并严查各类违章违纪行为。

6、每月组织一次“两措”费用落实协调会，每季度对“安措”完成情况进行检查，对存在问题及时进行督促落实。

7、每年对所管部门的安全制度、现场规程进行审核，提出修编建议。

8、每月填写一份两票现场写实报告，每月至少检查已执行“两票”的20%，提出“两票”整改意见。

9、每年至少组织两次应急预案演习工作，不断提高员工应急能力水平。

10、对大型或者复杂的施工、检修和送电工作要亲自现场把关，并负责“三措”的审核审批。

11、每年至少组织一次安全检查活动，认真分析存在问题并提出防范措施。

12、认真审查各类重大事故预案。

13、组织或参与事故调查和事故处理工作 营销副经理安全责任制及到位标准

一、安全责任制

1、营销副经理是公司营销系统的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作和安全目标负直接领导责任，向总经理负责。

2、建立健全并落实分管工作范围内各级人员、各职能部门的安全生产责任制；制定分管工作范围内的安全生产规章制度。

3、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见组织落实。

4、对公司市场营销中用户用电管理工作负领导责任,做好用户的安全用电管理工作。

5、建立健全分管工作范围内的有系统、分层次的安全生产保证体系。

6、配合生产，组织开展营销系统安全检查、季节性安全检查及专项检查，积极开展上级要求的各类安全活动，对发现的重大问题及时进行整改。

7、组织制定并实施分管工作范围内的安全生产事故应急处理预案。

8、组织并实施分管工作范围内“两措”计划。

9、亲自阅处上级有关营销系统安全的文件，参加公司安委会会议、安全分析会，主持召开营销系统安全分析会等。

10、经常深入基层、现场了解营销系统安全生产情况，掌握各项规程、规定和制度的落实情况，督促解决安全生产中的重大问题或倾向性问题。

11、审批营销系统重大人员伤亡等事故的应急处理预案及高危行业客户保电预案，建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系。

12、主持参加营销系统事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则，对性质严重或典型的农网事故，召开专题事故分析会并提出防范措施。

13、严格执行《电力生产事故调查规程》，审批对外的事故调查报告和事故统计报表，对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导责任。

14、组织对用户安全用电检查工作，督促用户及时排除安全隐患，严防用户事故危及人身、电网、设备安全。

15、主持或参加由于用户原因引起的事故调查工作，并督促落实事故防范措施。

二、到位标准

1、每月参加公司召开的安全生产例会。

2、每星期召开一次营销生产碰头会，及时解决安全生产工作中存在问题。

3、每月至少参加两个供电所的安全日活动。

4、每月至少深入供电所或检修现场四次，认真调研安 全生产情况并严查各类违章违纪行为。

5、每月参加公司组织的“两措”费用落实协调会，每季度对营销系统“安措”完成情况进行检查，对存在问题及时进行督促落实。

6、每年对所管部门的安全制度、现场规程进行审核，提出修编建议。

7、每月填写一份两票现场写实报告，每月至少检查已执行“两票”的20%，提出“两票”整改意见。

8、每年至少组织两次供电所现场应急预案演习工作，不断提高员工应急能力水平。

9、对大型或者复杂的施工、检修工作要亲自现场把关，并负责“三措”的审核审批。

10、每年至少组织一次客户安全用电检查活动，每年抽查大用户不少于10%，认真分析存在问题并提出防范措施。

11、认真审查各类重大事故预案。

12、组织或参与公司及用电客户事故调查和事故处理工作。工会主席安全责任制及到位标准

一、安全责任制

1、工会主席协助经理搞好安全生产监督工作，对公司安全生产的监督工作负主要领导作用，对分管的工作负全面责任。

2、充分发挥工会组织的监督作用，教育职工认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规，及上级有关规定，确保全公司安全生产的健康发展。

3、对本企业劳动安全、工业卫生和群众监督工作全面负责。

4、把安全工作列入工会的重要议事日程，监督检查全公司范围内安全规定、规程的贯彻情况，特别是劳动保护用品的贯彻执行情况。

5、按照《工会劳动保护监督检查员暂行条例》、《基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动保护检查员工作条例》的规定，负责建立、健全本企业的劳动安全和工业卫生监督体系，开展群众监督工作。

6、参加公司的重要安全活动、会议，审议安全管理制度及奖惩办法，参加有关伤亡事故的调查处理工作。

7、组织工会系统，会同行政方面广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，提出合理化建议，表彰电力生产安全先进集体和先进个人。

8、经常深入部室、班组和生产现场，了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工中的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向，积极支持与不安全现象作斗争的人和事，树立安全生产的先进单位和先进个人。

9、负责完成公司领导授予工会组织的各项任务，协助领导搞好全公司的安全工作。把安全生产方面的问题，列入职工代表大会的议题进行审议。

二、到位标准

1、每月参加公司召开的安全生产例会。

2、每月至少二次对一线班组、站、生产现场巡视检查规章制度的落实情况。

3、每年至少召开一次职工家属座谈会。

4、参与各种事故的调查处理。

5、参与每次安全生产研讨会，对劳动保护、员工防护用品的使用情况进行检查通报。

6、每月开展安全生产宣传动员活动，总结活动成果经验。

7、每年组织各类文体活动，倡导员工爱岗敬业，重视安全。生产技术部部长安全责任制及到位标准

一、安全责任制

1、认真贯彻执行安全生产的各项规章、制度和上级有关指示和要求。是本部门的安全第一责任人，对本部门的安全生产负直接责任。

2、负责管辖电网和设备的运行、检修和技改工程的安全管理，编制保障人身、电网、设备安全运行的技术规程规定和标准，提出实现本单位安全工作目标的具体要求和措施计划。

3、组织相关部门编制本单位反事故技术措施计划，配合监察部门落实安全技术劳动保护措施计划。对“两措计划”提出的重大问题，制定解决措施和方案，做到任务、时间、费用、责任人“四落实”。

4、负责所辖设备缺陷管理，及时消除安全隐患，经常深入班组和现场，掌握设备运行状况和主要设备缺陷，并督促和指导班组及时消除。

5、负责本部门标准化作业和危险源分析推广工作，开展安全性评价、危险点分析和预控，对本单位和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防控制措施。

6、负责编制各类电网大面积停电、全站停电等安全生产事故应急处理预案，设立自然灾害及生产设备设施事故应 急工作和电网运等事故、突发事件的应急处置工作组，建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系，按期开展反事故演习工作。

7、负责本部门培训、消防、交通、电力设保护和反违章工作，对班组下达未遂、异常控制措施并严格进行考核。

8、主持或参加安全生产协调例会，参加公司安委会、安全分析会；组织各类安全检查活动；参加有关事故调查分析工作，找出事故原因，制定并落实反事故措施。

9、加强对金属、化学、绝缘、仪表、过电压和继电保护等有关技术监督和定期检查与试验工作。根据季节特点，及时做好季节性事故预防工作，做到超前控制，科学防范。

10、负责生产基建工程的管理工作，认真落实安全生产“三同时”制度。严格审批工程的开竣工报告，并做好新设备及新建工程的审查、验收工作。

11、负责设备备品备件管理工作，组织编制事故备品备件储备计划。

12、指导设备事故处理工作，参加事故调查、分析工作，制定防止事故对策并组织落实。

12、参加公司召开安委会会议、安全生产协调例会、安全分析会、安全监督例会等，对每月安全生产情况进行总结和分析。

13、监督劳动防护用品和安全器具的使用情况，每季度 组织人员对班组安全用具进行检查。

14、制订或参与审定锅炉、压力容器、承压管道安全管理制度，并督促检查有关部门、班组认真贯彻执行。

15、配合公安保卫部门和车辆管理部门做好防火、电力设施保护工作和车辆安全工作。

16、负责事故应急处理预案及大型反事故演习的编制与执行。

二、到位标准

1、每月召开一次主网设备运行分析会，解决生产运行存在的突出问题。

2、参加公司召开的安全例会，每月至少参加四个班组的安全日活动。

3、每月填写一份“两票”写实报告，对已执行的“两票”审核率不得低于100%。

4、严格审查施工三措，对大型、复杂的检修现场，到位率达到100%，对一般检修现场每月不得低于50%，深入现场严查违章违纪行为。

5、每月对制定的安全生产目标任务进行分解考核。

6、每月对“两措”执行情况进行检查，每季度召开一次“两措”完成情况总结会。

7、每季度进行一次生产系统安全检查工作，解决设备存在的安全隐患并提出治理方案。

8、每年对各类规程、制度进行审核，及时按规定对规程、制度进行修订或补充完善。

9、对每项大修、技改和新投运设备进行现场把关，严格按验收标准进行验收。

10、每季度对主网设备的专业技术工作进行总结与分析。

11、每季度对所管辖人员的安全生产制任制进行考核。

12、每月下达停电检修计划，对供电可靠性和电压合格率进行考核兑现。

13、每年至少开展两次大面积停电或突发性停电事故应急预案演习工作，不断提高人员应急能力水平。

14、每季度开展一次防火检查工作，特别在冬季做好变电站和主网设备的消防检查工作。

15、参加事故调查与处理工作。营销部部长安全责任制及到位标准

一、安全责任制

1、认真贯彻执行安全生产的各项规章、制度和上级有关指示和要求。是本部门的安全第一责任人，对本部门的安全生产负直接责任。

2、负责电力市场营销工作安全管理，在报装、营业、计量用电检查等营销业务中落实安全生产的各项规程规定。

3、负责10千伏以下设备的检修、维护和技术改造工程的安全管理，负责编制低压系统设备的安全规程、标准和制度。提出低压系统实现本单位安全生产工作目标的具体计划、要求和措施，并组织贯彻落实。

4、负责落实营销系统安全生产责任制，健全营销系统安全管理与考核制度，做好用户用电的安全管理，认真开展用电监察工作。

5、开展配网设备标准化建设和安全性评价工作，对设备存在的薄弱环节等问题，及时提出防范措施。

6、负责营销系统的“两措”计划编制工作，并严格按照“四落实”制度，落实任务、时间、费用、责任人。

7、配合生产技术部，做好涉及农网系统的重大人员伤亡等事故的应急预案编制工作，制定切实可行营销系统自然灾害及设备设施事故的应急处置工作和对重要用户安全供电的应急处置工作。

8、组织制订营销系统安全生产工作目标和措施，负责对专责电工的安全管理工作，加强农电系统各类生产人员的培训工作，增强员工安全自我防范意识。

9、参加公司组织的安全例会、运行分析会和安全网会议，定期深入基层供电所，参加班组安全日活动、经济分析会，针对供电所存在问题及时向营销主管领导和经理汇报。

10、负责督促用户做好春、秋两季安全大检查和季节性事故预防工作；按期开展用电安全检查工作，对威胁人身和设备安全的重大缺陷，要督促用户限期处理。

11、根据供电可靠性原则，确定重要用户的供电方案，组织用户签订供用电合同，明确供用电双方应承担的安全责任。

12、负责本部门培训、消防、交通、电力设保护和反违章工作，对班组下达未遂、异常控制措施并严格进行考核。

13、负责所辖设备缺陷管理，及时消除安全隐患，经常深入班组和现场，掌握设备运行状况和主要设备缺陷，并督促和指导班组及时消除。

14、配合公安保卫部门和车辆管理部门做好防火、电力设施保护工作和车辆安全工作。

15、参加与用户有关的人身伤亡事故、电网事故、设备事故的调查工作，督促用户实施反事故技术措施。

16、对发生人身和设备事故，按“四不放过”原则，及 时组织调查，分析事故原因，制订防范措施，并督促落实。

二、到位标准

1、每月召开一次配网设备运行分析会，解决生产运行存在的突出问题。

2、参加公司召开的安全例会，每月至少参加四个供电所的安全日活动。

3、每月填写一份“两票”写实报告，对已执行的“两票”审核率不得低于100%。

4、严格审查施工三措，对大型、复杂的检修现场，到位率达到100%，对一般检修现场每月不得低于50%，深入现场严查违章违纪行为。

5、每月对制定的安全生产目标任务进行分解考核。

6、每月对“两措”执行情况进行检查，每季度召开一次“两措”完成情况分析会。

7、每季度进行一次用电系统安全大检查，解决设备存在的安全隐患并提出治理方案。

8、每年对各类规程、制度进行审核，及时按规定对规程、制度进行修订或补充完善。

9、对每项大修、技改和新投运设备进行现场把关，重点对新投客户的安全实施进行检查，决不允许不合格工程投入运行，同时签订供电合同，明确双方安全责任。

10、每季度对所管辖人员的安全生产责任制进行考核。

12、每月根据停电计划文件，及时向社会公布停电信息，对供电可靠性和电压合格率严格进行统计分析。

13、每年至少组织各供电所开展低压配网停电突发事故或人身触电伤亡事故应急预案演习工作，做好重要节日保电和高危客户事故抢险应急措施。

14、每季度开展一次防火检查工作，特别在冬季做好配电设备的消防检查工作。

15、每月对供电所车辆进行常规检查，不断加强车辆管理，防止车辆事故的发生。

16、负责组织相关部门，每年开展两次客户安全大检查工作，对客户安全隐患下达隐患通知书并按期督促整改。

17、每月组织人员检查政府关停企业的中断供电工作，并对检查结果进行考核。

18、每月对供电所的安全工器具进行检查，对存在问题及时协调解决。

19、参加事故的调查处理工作，参加因客户原因引起的各类事故的调查与处理工作。监察部部长安全责任制及到位标准

一、安全责任制

1、监督与安全生产有关的各种规章、制度及上级有关规定的落实和执行情况。对本单位的安全生产工作进行全面监督，对本单位的人身和设备安全工作负有监察责任。

2、负责对本单位各级人员的安全生产责任制进行分解，监督各级人员严格执行并进行考核。

3、做好经理在安全生产上的参谋和助手，协助领导搞好全公司的安全管理工作。对人身安全防护状况、电网设备、设施安全技术状况存在的重大问题和隐患，及时向经理汇报，并提出整改意见。

4、组织或参加事故调查，严格按照“四不放过”原则完成事故的统计、分析、上报工作。

5、组织编制公司安全技术劳动保护措施计划，每月监督、检查“两措”计划的执行和资金落实情况。

6、负责公司安全培训工作，组织好安全规程的学习和各类规程的宣贯教育活动，定期或不定期组织安全检查，对检查提出问题督促有关部门整改落实。

7、经常深入各基层班组施工、检修现场进行安全监督检查，对存在的安全隐患提出整治方案，督促相关部门认真整改。

8、对工程建设的全过程进行安全监督把关，确保新建、改建或扩建工程中严格落实安全生产“三同时”制度。

9、组织公司安全网活动，及时贯彻、宣传上级有关的文件、通报等文件精神，加强对职工进行安全教育。

10、大力开展反违章活动，规范职工在安全生产中的行为，通过各种教育方式不断加强职工安全意识，对安全生产做出贡献者，违章者提出奖励和处罚意见。

11、每月对“两票”的执行情况进行检查，分析两票存在的问题，及时下达通报和开展针对性的培训教育工作。

12、每月组织召开安全例会，参加公司召开各类安全会议，对每月安全生产情况进行总结和分析。

13、监督劳动防护用品和安全器具的正确使用，安全防护用品的购置必须从具有“入网证”的生产厂家购置。

14、参与审定锅炉、压力容器、承压管道安全管理制度，并督促检查有关部门、班组认真贯彻执行。

15、配合公安保卫部门和车辆管理部门做好防火、电力设施保护工作和车辆安全工作。

16、负责公司人身事故应急处置工作，监督各部门对事故应急预案及大型反事故演习预案的编制工作，并督促相关部门按规定及时组织演习。

17、参加各类大型、复杂的施工、检修“三措”的会审工作。

19、对公司各部门、各班组的安全目标及责任制进行考 核。

20、指导和督促各部门、班组开展安全性评价工作，每年对安全性评价工作进行考核评比。

21、参与事故调查与处理工作。

二、到位标准

1、每月督促经理召开一次安全例会，汇报安全生产工作情况。

2、每月至少四次深入基层班组，认真检查安全规程、制度的贯彻执行情况。对发现的违章者，下达通报并进行安全教育培训。

3、每月至少参加4个班组的安全日活动，认真分析设备隐患和人员思想动态，及时向公司领导汇报。

4、每年组织人员进行一次安全大检查活动，将存在问题及时汇报公司领导和政府相关部门。

5、每月督促检查各部门、班组“两措”的执行情况。

6、每月参加各部门召开的安全分析会，提出安全生产方面的指导性意见。

7、每年对各部门执行的规程、制度进行检查，督促相关部门及时进行修编和补充。

8、每月填写一份两票现场写实报告，每月对“两票”合格率进行统计，抽查两票执行率不得低于30%，并对存在问题及时下达安全通报。

9、对每项大型、复杂的施工、检修现场认真进行安全监督检查，到位率达到100%。

10、每年按规定对生产一线人员进行一次安规培训，定期或不定期开展针对性其它安全培训，全员培训率达到100%。

11、督促各部门按期开展季节性检查和安全性评价工作。

12、每季度组织检查各班组安全用具、特种设备、消防实施和车辆使用情况，对存在问题及时向相关部门通报。

13、每年检查基层班组电力设施保护工作开展情况，不断促进电力设施保护群防群治工作。

14、每年对各班组的事故应急预案和演习工作进行考评，对各级人员的安全责任制执行情况进行考核，并提出奖惩意见。

15、每月组织人员对各类关停企业进行检查，督促各部门、班组严格执行中断供电通知并进行考核。

16、参加各类事故的调查与分析工作。综合工作部部长安全责任制及到位标准

一、安全责任制

1、综合工作部长是本部门安全第一责任人，对公司各项安全制度落实和安全生产信息的传递负全部责任。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的指导方针，协助公司领导开展各种安全生产调研工作，为企业安全重大决策提供依据。

3、组织编制公司安全生产和经营管理重点工作，并定期进行督查督办。

4、负责建立和畅通信访渠道，及时反馈基层干部职工对安全生产工作的意见和建议。

5、负责组织、传阅上级单位下发的安全通报、简报、安全有关文件和领导讲话。

6、负责建立公司人事档案信息网络，向省公司及时反馈公司的安全生产情况。

7、负责组织完成各类安全文件、资料、图纸的归档工作，并完善相关管理制度。

8、负责公司安全生产工作总结、事故报告、事故统计报表等安全资料、文件的整理归档、保管，并随时提供查阅，协助办理安全、科技刊物的征订工作。

9、建立健全本部门各级人员的安全生产责任制，并进行考核。

10、负责公司稳定和舆情应急处置、人事、劳资、员工稳定应急处置工作。

二、到位标准

1、每月参加公司召开的安全例会。

2、每月组织召开公司各类安全分析会。

3、每月至少四次参加车队安全日活动。

4、每季度至少四次深入包片班组进行安全生产调研，了解设备运行状况和人员思想动态。

5、每年负责组织各部门编制安全计划及总结，及时进行归档保存。

6、每季度组织人员对公司车辆进行检查，及时进行保养与修理，保证车辆安全。

7、每月对档案室进行消防检查，防止火灾事故的发生。

8、每年对公司稳定和舆情应急处置、人事、劳资、员工稳定应急处置工作进行修编，确保公司安全稳定发展。财务部部长安全责任制及到位标准

一、安全责任制

1、财务部部长是本部门的安全第一责任人，对公司资金的安全管理负主要责任。

2、负责协调公司范围内财务系统的各项工作，协调解决安全生产费用及时使用。

3、组织制定公司范围内财务核算规章制度，确保资金安全运转。

4、建立健全本部门各级人员的安全生产责任制并进行考核。

5、参与制定公司范围内的“安措”计划，并负责实施费用的筹措和落实。

6、参加公司范围内重大安全技术措施、扩建、新建及更改工程项目的审定工作，负责提出资金费用的落实或针对性建议。

7、根据公司领导的安排或工作需要，参加公司月度安全分析会。

8、建立公司财务事故突发事件应急工作组，负责公司财务事故及突发事件的应急处置工作。

9、其他有关安全管理规定中所明确的职责。

二、到位标准

1、每月对公司安全生产投入费用进行汇总检查，及时 协调安全资金费用。

2、每季度至少四次深入包片班组进行安全生产调研，了解设备运行状况和人员思想动态。

3、每月参加公司召开的安全分析会，汇报安全生产费用投入情况。

4、每年参加公司“两措”计划的编制工作，保证资金费用的落实到位。

5、每年对财务事故及突发事件的应急预案进行修订。

6、加强资金安全管理，防止资金失盗现象的发生。信息中心主任安全责任制及到位标准

一、安全责任制

1、信息中心主任是本部门安全第一责任人，对公司的信息系统、网络工作负主要责任。

2、对公司信息网络、核心数据库系统、核心操作系统、核心服务器的安全管理负直接责任。

3、负责建立健全本部门各岗位的安全生产责任制。

4、组织贯彻上级单位信息系统、网络安全工作的规章制度。

5、组织制定公司信息系统、网络安全工作的规章制度。

6、组织制定并实施信息系统、网络反事故措施。

7、组织制定并实施信息系统、网络事故的应急处理预案。并建立公司调度自动化、网络与信息安全等事故、突发事件的应急处置工作。

8、引进并实施新的安全技术，对信息系统、网络安全提供保障。

9、组织落实上级信息系统、网络安全工作的指令、文件等精神，及时协调和解决在落实过程中所出现的问题。

10、经常深入基层了解信息安全工作，参加公司安全分析会，及时解决有关信息系统、网络安全工作中存在的问题。

11、负责公司信息系统、网络安全项目安全技术措施、施工方案的制定与落实工作。

12、组织公司信息系统、网络安全项目的竣工验收和安全技术把关。

13、及时组织报告有关信息网络方面的安全事故。组织对有关事故的调查与分析，并对有关责任者进行责任追究。

14、其他有关安全管理规定中所明确的安全职责。

二、到位标准

1、每月参加公司组织的安全例会与运行分析会，及时提出通讯网络存在的问题并协调解决。

2、定期组织人员，对公司管辖通讯网络与机房进行检查，确保通迅网络畅通。

2、每季度至少四次深入包片班组进行安全生产调研，及时解决有关信息系统、网络安全工作中存在的问题。

3、每年开展两次信息网络系统的安全培训教育工作。

4、每年对通讯网络专业安全管理制度进行修订，为公司的信息系统、网络安全提供安全保障。

5、每年组织专业人员，制定公司信息系统、网络反事故措施和应急处理预案，预案演习每年不得少于两次。

6、对公司新建的信息系统、网络安全项目进行技术把关，对工程竣工验收工作负责。

7、参加公司的信息网络方面的安全事故调查，如实汇报事故原因，并对有关责任者进行责任追究。

后勤部主任安全责任制及到位标准

一、安全责任制

1、后勤部主任是本部门安全第一责任人，对本部门管辖的工作负主要责任。

2、负责公司本部和职工家属区的水、电、暖的维护、修理工作及相关制度的制定、实施工作。

3、负责公司本部、职工家属区电梯、锅炉等特种设备的管理、维护工作及相关制度的制定、实施工作。

4、负责公司本部和职工家属区的消防管理工作及相关制度的制定、实施工作，并负责公司火灾事故处置工作。

5、负责公司本部和职工家属区的安全保卫管理工作。

6、负责建立健全、落实本部门各岗位安全生产责任制。

7、参加公司月度安全例会。及时研究、解决安全生产中发生的问题，做到任务、时间、费用、措施四落实。

8、负责分管工作范围内有关事故的调查与分析、制定、落实安全措施，并对有关责任者进行追究。

二、到位标准

1、每月参加公司组织召开的安全例会，及时协调解决存在的问题。

2、每月对公司和职工家属区的水、电及特种设备进行检查，及时消除不安全隐患。

3、每月检查人员对公司和职工家属区消防工作进行检

查，及时清除易燃易爆物品，防止火灾事故的发生，并组织一次职工和家属区人员失火逃生演习工作。

4、每年按规定时限，及时对电梯、锅炉等特种设备进行检验，并保证操作人员持证上岗。

5、安排门卫做好公司和家属区的车辆管理工作，并加强值班巡逻工作，防止失盗现象的发生。

6、主持后勤物业方面的安全事故调查工作，如实汇报事故原因，并对有关责任者进行责任追究。

班组长（站长）安全责任制及到位标准

一、安全责任制

1、班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组的安全生产负直接责任。

2、负责实施班组控制异常和未遂安全目标的实施。

3、带头遵章守纪、教育、督促班组人员执行安全规章制度及时纠正并查处违章违纪行为，组织学习事故通报吸取教训，制定有效措施并落实。

3、负责每周一次的班组安全日活动，及时总结布置班组的安全工作，并认真做好记录。

4、认真进行每天班前安全会议，做到工作前开展工作危险预想。

5、经常检查本班组工作场所工作环境安全实施、设备及工具器的情况。

6、带头认真执行各种规章制度、“两票三制”及有关安全生产的方针、政策、法令和各项生产任务。

7、掌握本班组人员的安全思想，进行安全纪律教育，对新人员进行安全知识的教育和训练，提高本班组人员的素质，牢固树立安全第一的思想。

8、正确、安全的组织本班组的运行管理工作，严格进行交接班，认真检查运行设备，防护措施，安全工器具，监督本班组所有人员及时开展对所属设备巡回检查、维护，并

正确使用安全工器具。

9、对本班组发生的事故、障碍、异常及时如实向上级反映，并主动调查分析，追究原因，收集上报原始资料，并组织健全各项安全资料和台帐。

10、对本班组不能解决危及安全的问题及时上报。

11、对违反劳动纪律行为严格考核，不循私情，奖惩分明，敢于同一切忽视安全的不良恶习作斗争。

12、定期组织对本班组的安全工作，运行质量、各种活动进行全面检查考核。

13、定期参加公司安全会议，汇报和分析安全生产情况，及时汇报安全生产上存在的问题。

14、组织本班组认真开展春、秋两季及重大节假日前的安全大检查活动，做到有布置、有检查、有总结、有考评；

15、加强对班组成员安全生产法制和思想教育，增强人员安全意识和自我保护能力，不断提高人员的安全素质。

16、领导本班组开展反事故演习、百日安全活动（百日无责任事故、千次操作无差错等），及时总结反事故、反违章经验，做到有奖有罚，奖惩分明。

17、熟悉管辖区域设备运行情况和客户供电性质，制定本班组各类人身伤亡、设备损坏现场处置方案，不断完善应急机制和抢修队伍建设，确保在事故和突发事件发生时，快速准确进入抢险现场。

18、加强对本班组驾驶员的安全培训、教育工作；加强对民工的安全管理、教育工作。

19、加强应急值班，对发生的各类供电突发事件，在规定时间内上报公司领导。

二、到位标准

1、每年制定安全工作计划和班组控制异常、未遂的保证措施。

2、每月召开四次班组安全活动，及时解决设备存在问题和人员不安全因素。

3、参加班组工作计划的制定工作，特别是检修工作“施工三措”要亲自把关、审核，做到现场亲自监督把关，到位率达到百分之百。

4、每日出工前，认真组织召开班前会，详细分析各项危险点和交待现场安全防范措施，确保人身安全；收工及时总结工作，提出防范措施。

5、每月召开班组安全分析会，认真分析设备运行状况。

6、以身作则带头执行各种规程制度，并严格查处工作现场三违行为。

7、每月参加公司组织召开的运行分析会，汇报班组人员动态和设备运行情况，提出合理化解决建议。

8、每月检查一次本班事故预想的开展情况及技术问答情况。

9、每月对班组安全器具进行检查登记，按期进行检验试验，保证安全用具合格有效。

10、每月组织人员对管辖设备进行巡视检查，发现不安全隐患及时上部主管部门，彻底解决事故隐患。

11、每月认真组织班组成员，传达上级和公司下达的各类安全通报、文件，吸取事故教训，总结验验，不断创新班组安全管理新思路。

12、认真组织班组成员学习各类应急预案，每年制定和修订班组现场处置方案，加强事故抢修队机制建设，打造一支能征善战的抢修队伍。

13、参加公司组织的各类应急演习工作，每年开展有针对性的节日保电及重要客户事故和突发事件抢修处置工作，不断提高班组成员应急能力和事故抢险能力。

14、加强班组安全管理，充分发挥班组安全桥头堡垒作用，坚绝消除班组源头隐患。

15、认真组织人员，搞好班组安全资料台帐建设，按期完成节季性检修和重要节日保电工作任务，做到计划、实施、总结闭环管理。

16、每年召开一次班组人员家属座谈会，深入了解班组成员思想动态，及时做好人员安全意识教育。