针对四季度集团公司管理形式筹备处机电科安全管理措施

第一篇：针对四季度集团公司管理形式筹备处机电科安全管理措施

（草稿）

针对四季度集团公司安全管理的形式

筹备处机电科安全管理措施

机电科作为筹备期间的机电管理单位，担负着矿井机电管理工作，机电科将在筹备处的领导下，就如何进一步提高机电质量标准化水平，减少机电事故发生，保证机电设备安全运行方面抓好四季度安全管理工作，重点强化筹备期间机电方面的生产组织管理，狠抓安全不放松，严格规程、措施落实，在强化现场监督管理方面展开自己的工作。具体实施措施如下：

一、严格机电管理制度，做好服务工作

机电科每周定期召开一次机电例会。总结上周机电工作，安排本周工作任务。每名机电班队以上的管技人员实行区域联保和岗位责任制度，并严格执行岗位追究制、要害场所管理制、设备包机制及操作规程等。违反规定的落实责任，按照《筹备处机电科管理制度》执行。

二、抓好技能培训，提高机电职工素质

在培训方面机电科由专人负责，按照月度，季度制定培训计划，根据目前机电科人员技术能力及综合素质的实际情况，采取专业课、实物教学、现场教学、聘请厂家现场指导等多种形式对职工进行培训，做到教学内容与实际应用高度统一，利用以“每日一题、每周一课、每月一考、每季一评”为主要形式的培训网络及运行体系，组织职工以岗位操作技术为主要学习内容的学习，以提升综合素质和岗位技能为目的，积极宣传相关规定和安全常识，提高从业人员安全意识和技

术水平。

三、强化责任，牢牢抓住安全不放松

机电科将从安全、思想教育、培训，隐患排查治理，规程措施落实，监督检查等方面“以安全促生产，用安全保效益”，做到精心安排、周密部署，扎实推进各项冬季安全生产工作，力求做到：一是思想到位。认真分析自身实际情况，切实加强监督和管理，确保安全生产工作落到实处；二是责任到位。加强现场管理，严格执行安全生产措施、现场的安全监督、设备的安装验收、规程及措施的落实等管理制度；三是监管到位。加大对隐患事故的排查力度，重点加强对各个车间及筹备处各参建单位生产项目部生产安全中的薄弱环节及机电、通风、运输、提升、监测监控等系统的安全管理和现场监督；

四、强化生产组织管理

严密生产组织，强化生产管理，加大生产事故隐患的分析与考核力度，在处理问题上决不姑息迁就；具体是抓好现场的监督管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、设备的维护保养、检修等制度，明确岗位职责。要求各筹建参与项目部要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，加强设备维修检查和运行状况的动态管理。

五、严格供电管理

筹备处机电科各车间及各筹建参与项目部必须严格执行筹备处供用电管理规定。操作电气设备必须配备绝缘设施。井下不得带电检修和带电搬迁电气设备、电缆、电线；检修或搬迁前，必须切断电源，检查瓦斯，切断电源的开关把手必须闭锁，并悬挂警示牌；对带有储能元件的电气设备，切断电源后应经充分放电，达到规定的延迟时间后，方可开盖检修。

六、加强电气设备安全性能管理

随着筹备进度的推进筹备处生产环节中的机电、提升、运输系统使用的矿用产品将慢慢把重心投入到井下，因此筹备处机电科将把设备的安全性能的管理纳入重点监察，凡是涉及安全标志管理的，必须取得煤矿矿用产品安全标志，严禁入井设备使用国家明令禁止或淘汰的机电设备、电缆。电气设备入井前，检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能。在用机电设备保持完好状态，确保运行安全可靠，杜绝失爆。对电气设备的防爆性能应定期检查试验，防爆性能遭受破坏的电气设备，督促设备使用单位必须立即处理或更换，严禁继续使用。井下移动防爆设备定期进行升井检修。

七、监督完善提升运输设施

筹备处机电科将加大对各井口的巡查和检修监督工作，检查并监督各项目部提升运输系统的各类安全保护装置，传动设备必须有护罩、护栏。矿井主要提升装置必须严格按照《煤矿安全规程》规定，装设保险装置和后备保护装置，运行时严禁甩掉保险装置使用。各种保险装置必须动作灵敏、性能可靠。提升机的电控系统、液压及机械制动系统必须可靠，各种闭锁关系正确，制动能力满足安全控制要求。声光信号齐全有效。

八、加强设备检验检修的监督检查工作

针对筹建期间的机电管理工作的特殊性，机电科将严格按照有关规定对各井口主提升、通风、排水、压风设备，供电系统保护、防雷接地装置，电缆和钢丝绳等定期检验进行监管；并督促各项目部按规定对安全仪器仪表进行周期鉴定和标校，严禁使用未按规定检验或检验不合格的产品。

筹备处机电科作为筹备处电气安全管理单位我们将结合筹备处工作实际，制定并落实各种制度，加大现场管理巡查力度，利用周一安全大检查，周四机电专项检查，节假日及季节性的专项检查，进行有效的监督，并对入井设备强化安全管理，加大对井下设备的巡查定期检查，杜绝设备的野蛮使用，做好安全生产工作，并通过提升运输等固定设备的检修工作，加强井下电气设备和流动设备管理。

第二篇：决战四季度机电安全保障措施及管理考核办法

决战四季度机电安全保障措施及管理考核办法

四季度是我矿完成全年生产任务的关键时期，机电科紧紧围绕矿“决战四季度确保全年原煤总量和块量”的顺利完成，结合工作实际，强化管理，落实责任，严把关口，多措并举，做好机电安全保障工作,努力完成矿下达的任务，特制定四季度机电安全保障措施及考核办法。

一、成立组织机构 组

长：李小喜

副组长：宇文慧彪

郭新亮

成员：机电科、西井机电室、物资供应部、综采一队、综采二队、井下机电一队、井下机电二队单位正职及队组机电队长

二、职责分工

机电科：牵头东井区机电设备安全运行保障工作，负责机电设备现场的监督检查、技术服务；

西井机电室：牵头西井区机电设备安全运行保障工作，负责机电设备现场的监督检查、技术服务；

物供部：负责东西井区工具、材料、备品备件保障工作，以及厂家服务人员的联系工作；

井下机电一队：负责分管范围内设备的安全运行及检修保障工作；

井下机电二队：负责分管范围内设备的安全运行及检修保障工作；

综采一队：负责分管范围内设备的安全运行及检修保障工作； 综采二队：负责分管范围内设备的安全运行及检修保障工作。

三、保障措施

1、主运系统

1）每班对东主斜井胶带机、东胶大巷胶带机的主电机、CST及各滚筒的轴承声音、温度、运行状态进行观察，并每隔1小时做一次记录，如发现故障立即通知矿机电科处理。

2）确保胶带机各保护装置灵敏可靠，如有需要强制的保护必须经机电科同意，方可强制。

3）保证东主斜井胶带机、东胶大巷胶带机巡检次数（每班一次），巡检人员要做好巡检记录。

4）机电科定期派专人对主运系统进行检查，将隐患汇总，督促队组按时整改，并做好复查。

5）将备品备件常备井下，码放整齐，并做目录表明下井时间及功用，如发现电器备品备件有超过存放时间的应即时上井更换。

6）严格执行岗位责任制和干部上岗制度，做好设备管理和包机制度，要做到台台设备有人管。

7）检修班要保证设备的检修质量，如有重点检修需延长检修时间，必须立即请示调度室并通知机电科。

2、综采工作面

1）每班胶带机的主电机、CST及各滚筒的轴承声音、温度、运行状态进行观察，并每隔1小时做一次记录，如发现故障立即通知矿机电科处理。

2）每天检修班要根据我队各项机电设备运行情况，制定出详细有效的、具有较强针对性的检修计划；在检修计划执行过程中，当班验收员要认真落实，确保检修计划的顺利完成。

3）工作面生产过程中，一旦发现设备出现故障，应尽快查找故障原因，并反映给值班室，如本队技术人员不能处理，立即通知调度室及机电科联系厂家服务人员。

4）工作面在采煤机割透机头、机尾时必须坚持捡锚杆、铁器，防止铁器损坏三机设备。生产过程中，三个除铁器严禁随意停电，确保各种铁器不流入下一个环节。

5）检修班要加强机电质量标准化，定期检查、试验各种开关电气，避免电气故障的发生。

6）生产班在操作设备的过程中，严格执行机电设备操作规程，爱护好设备，确保设备的正常运行。

7）将备品备件常备井下，码放整齐，并做目录表明下井时间及功用，如发现电器备品备件有超过存放时间的应即时上井更换。

3、供电系统

1）每班逐级检查机电设备防潮情况，每班更换干燥剂，防止电气设备漏电、短路故障；

2）各接地装置必须齐全、紧固、电阻值必须符合要求，如有不符合要求的当场立即更换，各接地系统摇测电阻值必须符合要求，不得大于2Ω；

3）在系统正常供电时，若开关突然停电，首先弄清停电的原因，立即向队值班干部汇报。队值班干部接到汇报后分别向矿调度室和机电科汇报，针对故障原因对应检查，并且通知用电单位查找问题，处理故障完毕后，方可试电。

三、奖惩管理办法

1）根据矿领导四季度相关安排，机电系统每月奖励基金15万，分配如下：综采一队4万、综采二队4万、井下一队2万、井下二队2万、机电管理1万。

2）综采一队、综采二队每月允许事故影响时间为18小时，超出1小时扣除奖励基金的10%直至扣完为止，如事故影响时间超出奖励基金按每小时5000元考核。

3）井下一队、井下二队每月允许事故影响时间为6小时，超出1小时扣除奖励基金的10%直至扣完为止，如事故影响时间超出奖励基金按每小时5000元考核。

机电科

2012年10月7日

第三篇：针对机电安装工程安全管理的探讨

针对机电安装工程安全管理的探讨

林志广

【摘要】随着机电一体化的发展，充分显示了机电安装在建筑工程中的重要作用。同时也由于机电安装工程具有投资性、复杂性、技术性的特点。这就更加需要我们对机电安装工程的安全管理尤其的重视。机电安装工程的安全问题，直接影响到以后人们的生活，威胁着人们的生命和财产。只有做好机电安装工程的安全管理，才能有效的促进施工的正常进行，为以后人们的居住及是用做好了铺垫。

【关键词】机电设备安装安全管理

本着现代化的发展，科学技术飞速的进步，逐渐带动了生产领域机电设备机械化程度的提高以及机电设备数量的增多。面对这么多的机电设备，机电安装工程难度无形中得到了增加，反之安全事故也是愈演愈烈。在安装工程中，一旦机电设备出现了安全事故，不仅会引起巨大的经济损失，还会对员工的安全带来威胁，对将来人民的生命财产带来了隐患。因此必须努力的加强和改善机电安装工程安全管理，才是解决安全隐患的最终途径。那么如何有效的加强机电安装工程的安全管理，一下是笔者结合实践经验给出了一些意见。

1.加强机电安装工程安全管理的重要性

在整个建筑工程中，机电设备的安装工程是高危险、事故多发的阶段。所以在机电安装工程必须要有防范和杜绝安全事故发生，和相应的解决措施。根据相关的资料显示，机电事故中绝大多数不是由于施工者的技能水平低造成的，而是由于其没有安全意识所造成的，这表明提高员工的安全意识是保障电力生产安全的关键。因此，必须要提高员工的安全意识，使企业始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，着力制定并完善企业的事故防范机制及长效管理机制。树立以人为本原则，监管部门要做好自己的本职工作，加强对施工人员的监督，加大行政执法力度，杜绝一切安全隐患的存在，确保生产的安全性，全面加强对建筑施工安全生产的监督和管理工作。安全问题已经严重阻碍了机电安装工作的开展，我们必须做好安全管理，确保是用机电设备过程中的人身和设备安全。

2.加强安全管理的主要措施

（1）加强对员工的安全教育培训

安全对于员工来说，是最重要的而且也是最敏感的话题。因为安全问题直接威胁着员工自身的生命安全。所以企业应该拥有一批具有安全责任心的管理队伍，因此，企业要加强相关工作人员的安全管理培训，以确保机电设备安全管理工作能够更为有效的进行。要根据员工的整体素质来给他们进行不同程度的安全教育。首先，组织学员对于某些典型的安全事故进行观看，给学员起到了警示和教育的意义，是他们清楚知道，微小的细节对于整个安装工程危害。其次，加大安全知识的宣传，并且有针对性的进行法制和政策教育，如组织其对国家安全生产的相关方针政策以及法律法规进行认真的学习，使他们懂得运用法律武器来保护自身的权益。在次，进行安全知识考核，定期对学员进行安全知识检测。成绩优秀的学员给予一定的奖励，同时鼓励其他学员的共同进步。最后对本单位所具有的机电设备进行专业安全知识的培训和教育，重点就其操作规程、安全操作过程、安全基础知识以及相关安全规程进行组织学习。努力建成一个拥有技术性、安全性的管理团队。

（2）完善机电安装的管理制度，提高员工的安全意识

在进行安全教育的宣传中，不仅要贯彻各种法律法规，而且还要不断完善和更新机电安装的管理制度。由于员工的安全意识淡薄，设备更新管理制度的缺乏，导致不少企业不少机电设备相对较为老化，很多处于超期服役的状态，为机电设备的安全管理带来了隐患。因此，这就要求了企业，在不浪费成本资金的范围内，有效的改善和更新制度，定期对于机电设备进行管理和维护，比较老的设备要及时进行报废处理，避免员工的误使误用。需要建立健全的安全条例，建立员工安全责任制，有目的的对某些事故多发施工项目进行严格的监督，落实机电施工现场的安全防范措施，把施工安全责任制进行层层分解到基层，一层抓一层，层层落实。这样不仅提高员工的安全意识，而且还增加了他们的敬业精神和责任心。

（3）加强安装过程中的安全化管理

在安装过程中，就是指机电设备在合理的采购之后，要对机电设备进行调试和运行的过程。在安装调试的时候，首先须聘请专业的操作人员，按照安装及调试技术规范为依据对此过程中可能存在的安全问题或隐患进行严格的检查和审核，一旦存在应进行及时的处理，防止设备的带病生产。然而加强机电设备的安全调试过则是实现安全运行的基础和前提。运行时的安全管理主要指的是机电设备进行运行时所进行的安全监督检查，可对被检查方进行指导，使其对设备可能存在的安全隐患进行分析，找到安全薄弱的环节，同时制定有效的解决方法，避免机电设备带病运行。安全管理单位有关责任人和各安全监督管理机构执法人员在现场要加强对安全生产的监督检查工作，对于影响机电安装工程的因素，应及时发现，及时处理。监督施工企业的施工安全管理保证体系，严格杜绝一切安全漏洞，监督各项安全生产规章制度的履行情况，落实安全生产的岗位职责，切实做好各法规的落实工作。

（4）采取新技术、新设备和新工艺

随着科技的不断进步，机电安装工程中新技术、新设备和新工艺的应用是必不可少的。要结合现场的实际情况，对照相关机电设备的行规标准进行规划，保证企业正常运行时所需机电设备都能够进行正常的运转以及更新换代。如果采取先进的机电设备，同时就要选择新的操作技术，并且要不断的学习和强化自身的思想观念，使之新的思想技术水平取代传统的思想观念。在新技术、新工艺的促使下，努力完善新的安全管理制度，避免由于不熟悉而造成安全事故。

（5）及时总结和验收

在工程完工后，应对自身的安全管理做出深刻的总结，对于安全事故及时记录在案，提供给其他的单位借鉴和警示。认真吸取教训，避免同类事故的重复发生。企业应对以往发生的事故进行认真的分析，寻找出各个环节中可能的危险，并进行及时的补救。建立完备的建设工程竣工验收备案制度、监督反馈制度，施工图审查制度，并且接受社会对建筑生产中所存在的安全隐患的举报，通过一系列完备的安全生产措施，确保生产安全进行。

3.结语

机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，直接关系着人民的生命财产安全。因此加强机电安装的安全管理，是实现机电安装工程顺利进行的安全保障。

文章出自：论文发表，职称论文发表、经济论文、法律论文、英语论文、医学论文、会计论文发表

参考文献

【1】安向东，李春广.机电现代化与煤矿安全生产[J].中国安全科学学报，2008（9）.【2】王娟.浅析煤矿机电事故的原因和对应的措施[J].科技信息，2008（11）.【3】黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考.《价值工程》.2010.12,113

第四篇：关于加强机电管理的一些措施

关于加强机电管理的一些措施

这次省局检查，机电专业查的非常细致，要求标准也比较高，完全按照《煤矿安全规程》及《煤矿机电质量标准化标准》的要求逐项进行对照检查。查出的问题很多，反映出我们矿的机电管理工作漏洞较多，管理水平较低，距规程和质量标准化要求相去甚远，差距较大。所以要引起我们全体机电人员的高度重视，切实落实整改好所存在的问题。并以此为契机，严格机电管理程序，抓好机电设备的现场使用、检修与标准化，改善检修质量，降低机电事故率，所以召开了这次全体机电人员参加的机电会议，目的就是要大家明白问题的所在，掌握好使用维修的标准，并在实际工作过程中把相关的标准及制度切实落实下去，扎扎实实地把我矿的机电管理工作提高到一个新的高度。下面我讲以下几个方面的事情：

一、首先我把这次检查发现的问题，整改的措施，整改的期限、具体责任人整理成表，下发给各单位，要求各单位必须严格按照整改表的要求进行落实整改。我在这里先通报一遍。

二、推行《机电检查办法》及相应的《机电检查验收表》。

为保证机电现场的动态管理符合要求，管理措施落实及时到位，并可持续保持标准化的要求，从下月开始每月举行三次机电检查活动，组织各机电区队长、机电科参加，并根据检查的结果进行相应的奖罚。下面我把办法及验收标准通报一下。

三、实行《机电设备包机制度》，确保责任到人。

各工区单位必须将本辖区内的所有机电设备、设施包机到人，并在设备标示牌上标明具体责任人。特别是综采队的采煤机、630刮板机、40T刮板机、1140V系统开关设备、综掘机等比较重要的大型设备一定要详细分工、落实到人，做到每一台开关都有人管，每个部件都有具体责任人。综采近期以来机电事故频发，几乎每天都有，严重影响与制约了正常的生产秩序，给机电管理带来了较大的负面影响。所以希望综采队下一步要转变工作作风，提高机电检修的质量，加快事故处理的速度，切实利用好每天3个小时的检修时间，把机电事故率降下来。下一步发生了机电事故，就根据影响程度，时间的长短，追究包机人、机电队长的责任。不能让事故发生后没有相应的处罚，引不起有关责任人的重视。下面我把《设备包机管理制度》再通报一下。

第五篇：安全管理四季度工作重点及采取的措施

安全管理四季度工作重点及采取的措施

为了确保第四季度安全生产、实现安全年的奋斗目标，根据红岭公司“冲刺四季度，确保安全年”的活动方案，安全监察部特制定如下工作重点和防范措施。

一、薄弱环节及工作重点1、10月上旬将进入收秋农忙季节，职工容易出现疲劳上岗现象。

采取措施：各区队要提前制定好保勤措施，加强对职工的教育，搞好安全确认。安监部加大对入井人员检查工作，防止酒后入井和疲劳上岗现象，安监部井口设岗督查，确保安全生产。

2、由于生产任务紧，职工容易产生重生产轻安全的思想，不利于安全工作。

采取措施：组织各生产区队召开安全生产座谈会，使职工从思想上认识安全工作的重要性，杜绝随意施工和盲目作业。

二、工作目标：

安全上消灭重伤及以上人身事故和二级以上非伤亡事故，实现第三个安全生产年。

三、安全工作重点1、14161上巷掘进受老空水影响，施工单位要严格按中、腰线进行施工，生产技术部要加强测量和探放水工作，同时

要定期进行工程质量验收，安监部加大监督检查力度。

2、做好14041工作面过改造巷工作，过改造巷时必须正确使用超前支护，并将木垛打设牢固，安监部搞好安全专盯。

3、做好15181上下巷瓦斯管理工作，加强通风管理，实行提前预抽，防止瓦斯超限，安监部加大监督检查力度。

4、10月份将迎来收秋农忙季节和国庆节，各单位要组织好生产，保证出勤率，防止人员疲劳上岗和酒后入井，6、督促安全包保人员第四季度到包保单位施工地区检查指导工作两次以上，要对施工现场进行指导，并提出安全建议。

7、各单位严格执行请销假制度和跟班带班制度，认真做好特殊时段、关键环节的安全监管工作。

四、加大反三违力度，开展零点、四点行动

认真执行鑫龙[2010]377号文件规定，深入开展零点、四点行动，加强对人的不安全行为和物的不安全状态检查力度。

五、隐患整改

加强对井下现场隐患查出和监督整改力度，特别是对各级管理人员查处的隐患严格按照“五定”原则进行管理，对于现场能整改的隐患，必须现场整改，绝不能升井后在处理，确保隐患整改率达到100%。

六、其它方面

1、定期组织各生产区队召开安全生产座谈会；

2、本部室管理人员、安监员要经常深入重点地区和薄弱环节进行检查，及时解决生产地区存在的不安全隐患，做到抓重点、抓环节、抓细节，消灭死角。

安全监察部二○一○年十月六日