机电科劳动纪律管理2（定稿）

第一篇：机电科劳动纪律管理2（定稿）

机电科内部管理制度

劳动纪律管理

1． 2． 全科职工必须认真遵守国家法律、法规和矿各项规章制度。

职工出勤必须满足矿井生产需要（在生产需要时应服从领导安排）及有关文件的规定，不得无故缺勤，出勤人员不得迟到、脱岗、早退，每发现一次罚款20元。

3． 班中因工作需要外出或到其它单位的，应向班长汇报，后勤人员应向科长、书记请假，凡不能说明正当去处的，视为脱岗。班中脱岗罚款20元，脱岗4小时以上者不计当天出勤并给予30元罚款。

4． 凡出勤人员，班前、班中不得饮酒，一经发现，罚款50元，办公室内不得存放酒瓶，发现存放酒瓶按每个20元罚款。8小时以外因酒后严禁到工作场所，否则罚款100元（因工作安排除外）。

5． 班中不得干私活，班中严禁打扑克、下棋、打麻将等一切娱乐活动（节假日有组织的活动除外），发现一次罚款50元，围观者不制止、不汇报者罚款20元。

6． 因工作需要凡不服从管理人员、班组长安排的，一律停班检查。停班期间不算出勤，并给予每天50元罚款，视态度及认识情况决定上班时间。

7． 凡打架闹事者，无论任何原因双方各罚200元/次，责任一方加罚300元，并将责任当事人交保卫科按有关规定处理。

8． 出现个人“三违”现象时，“三违”人员承担所有后果。不论是严重“三违”，还是一般“三违”，只要被矿有关文件通报或井口喊话亮相的，罚款200元并按矿有关规定进行处罚。

9． 工作必须认真负责，工作不到位或出现工作失误者，视情节轻重，给责任人20—100元罚款；若因工作失误影响生产和安全的，或给科室造成一定影响的，视情节轻重，给责任人100—500元罚款；情节严重的，按矿有关规定处理。

10． 职工出勤严格按照每周出勤5天工作制，事假或特殊情况请假时间在一天以上的必须写出书面请假条，由班组长签字认可后经科长或书记批准，交务员存档，凡事后补假的，一般情况视为无效或按旷工论处。

11． 职工办理病假时，持医院证明及请假条，班组长签字后再经科长或书记签字，交事务员做病假。12． 生产班组星期

六、星期天必须留一人值班，值班人员必须坚守岗位，无科室领导安排或特殊情况不得下井。

13． 上班时间外出1小时以内的可以向班长请假，1小时以上的必须向科长或书记请假，科长或书记不在时，向副科长请假，其它人员不得准假。14． 假期完毕后要及时向科长、书记销假。15． 无故不上班者除不计出勤外按每天50元罚款。

设备（交接）验收制度

1、设备验收原则上应两人以上同时进行，矿内验收应向班长汇报，到矿外验收时要向科长汇报，科长不在时向书记或副科长汇报。验收完毕要将验收情况及时向领导汇报，否则罚款50元。

2、验收人员必须在验收现场对验收单签字（两验收人同时签字），禁止验收后补签验收单，认真填写存在的问题及整改意见，同时本人对存在的问题做好记录，对于不在现场验收或验收无记录的每次罚款20元。

3、4、设备验收对于更换零部件要标明规格型号，机加工件要标明重量。

验收过程要透明，严格按照相关标准，坚持公平、公正的原则，验收人员不得接受被验收单位的礼物或宴请，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，否则一经发现，罚款50~500元。

5、验收人员要严把质量关口，对于验收不负责任或因把关不严造成事故或影响生产的，追究验收人员的责任，视情节轻重，给责任人20—200元的罚款。

6、验收人员对设备验收完毕后，要将验收情况及时向班组长或科室领导汇报。对于大型设备的验收要将验收情况以书面形式或验收单及时向科室领导汇报，并及时填写验收报告。

7、设备交接时机电科、使用单位、接受单位三方必须到现场，并认真填写验收记录表格，要求参加人员签字，对现场提出的问题，各单位要达成共识、意见一致，不到现场交接或不填写验收记录的对验收人员给予20—50元的罚款。

8、设备验收、交接必须严格按照《机电设备完好标准》、《煤矿安全规程》、质量标准化标准、设备安装调试规程及矿有关规定执行，存在交接不清的，或存在问题应该发现而没有发现的对验收人罚款20—50元。

9、对于所有交接、验收项目出现问题时，根据实际情况按照验收人负主要责任，分管人员负次要责任，班长负管理责任的原则追究相关人员责任。

10、对于涉及多个验收、交接单位的，验收负责人要及时同其他单位联系，杜绝推诿、扯皮现象。

11、交接验收中存在的问题要及时下发整改单，否则罚款20元。

下井检查制度

1、检查人员对所检查的设备及地点负责，坚决杜绝马虎、走过场现象，对于下井检查存在的问题视而不见或应该发现的问题而没有发现的每次对检查人罚款20—50元。

2、检查人员升井后要及时填写整改单，整改单要对设备编号、存在的问题及整改意见填写清楚，两 人到同一地点检查时如填一张整改单，两检查人要分别在整改单上签字。对于不填整改单或整改单填写马虎潦草、不负责任或应付的现象每次罚款20元。

3、4、对于重大安全隐患除填写整改单外，还要向领导汇报。

检查人对查出的问题不得隐瞒或与责任单位进行私了，不徇私情，杜绝吃拿卡要现象，每发现一次罚款100元。

5、设备组、电缆组、钢丝绳组、小电组下井检查实行分片包区或包机制管理，要求分区负责人对所辖范围负责，对分区范围内出现的问题或罚款根据实际情况负一定的管理责任。

6、班长对安排不到位或没有明确检查负责人的地点或设备负责，当出现矿罚款或追究管理责任时应由班长承担。

值班制度

1． 2． 3． 4． 值班人员严格按照值班表轮流值班，值班人员早上须到矿调度室签字，否则，罚款由个人承担。值班人员严禁喝酒、脱岗，下午下班后1小时（吃饭时间）返回科内。值班人员必须坚守岗位，有事及时请假或找人替岗，不得空岗。

值班人员要及时向领导汇报上级指示、通知、矿急需安排的工作、矿安全生产情况或矿上重大事故，并如实作好记录。

5． 6． 7． 8． 负责急需设备的发放，并及时做好发放记录。

负责全科的安全保卫工作，防火、防盗、开锁大门、院内照明。保持值班室内卫生，早晨及时打扫会议室卫生。

及时进行交接班，并对本班存在的问题向接班人交待清楚。

早会会议制度

1． 早会时间为7：55，科室管理人员及各班班长参加，班长休班时应指定一人代替班长开会，无故缺席早会者每次罚款20元。

2． 3． 早会原则上由科长、书记主持，科长、书记外出时由副科长主持。

会议程序为：各班组汇报需要科室平衡解决的问题，各管理人员布置工作，科长传达矿早会内容，书记作会议总结。

4． 5． 6． 汇报工作及安排工作要简明扼要，重点明确。

各班组长要认真记录好班前会内容，并对早会内容认真对班组成员传达。会议期间要严肃纪律，杜绝交头接耳、看报纸、打盹等现象。

卫生管理制度 1． 2． 各班要排出卫生值日表，值日人员及时打扫所属卫生区域，保持卫生清洁。

保持办公室清洁卫生、办公用品放置有序，与工作无关的物品及长期不用的物品、文件、书籍应放置在抽屉内；严禁在墙上乱贴乱挂。

3． 4． 5． 6． 7． 8． 每周五下午为全矿卫生日，班长要组织好卫生大扫除，彻底清理卫生死角。严禁随地吐痰、严禁乱扔烟头，办公室及卫生区内不得有烟头。

各班组对于外来人员乱扔烟头的现象要及时制止，班长对本班外来人员负管理责任。设备库管理人员每周要对库房及设备卫生全面清理一次，设备表面不得有灰尘。各班要杜绝长明灯、长流水现象，发现一次罚款20元。

科内不定期对各班组卫生进行检查或举行卫生评比活动，对于卫生较差的班组或个人罚款20—50元，罚款由班长或相关责任人承担，并通报批评。

图纸资料管理制度1、2、资料员要及时对新到图纸资料进行归档、编号。

凡借阅图纸资料，必须办理借阅手续，填写借阅卡片、登记表，并按期归还。借阅时间不得超过一个月，如继续使用，应续办手续。3、4、5、6、7、借阅过期不还者，管理人员有权强行索回，否则酌情罚款。

如手中已有本室资料或图纸，又来借阅其他资料或图纸，必须先还清而后借。借阅资料、图纸，必须爱护，不得弄脏弄坏丢失，否则罚款，并承担责任。借阅和送还资料、图纸时，须当面点清。

外单位来本室借阅者，要有介绍信和领导批准后方可借阅。

材料备件管理制度

1、材料员要恪尽职守，及时做好材料的入库和发放工作，不准擅自脱岗、空岗，每发现一次罚款20元。

2、材料员要及时反馈信息，一月一总结，月底将材料消耗情况向主管领导如实汇报，每漏报一次罚20元。

3、建立以下材料用品发放台帐，凡填写不及时的罚款20元/次：（1）、领料入库台帐（2）、仓库发放台帐

（3）、各班组领用材料统计台帐

4、各班组领取材料原则上由班长填写领料单，由科长或书记签字后，保管员方可发放，严禁无领料 单发放材料，否则每发现一次罚材料员20元。5、6、7、8、领取材料严禁假公私用，严禁私自更改领料单，否则每发现一次罚责任人20元。各班组所配备的工器具材料要妥善保管，损坏的以旧换新，丢失的按价赔偿。借用工器具必须在规定的时间内交还，否则每推迟一天罚责任人20元。大力开展回收复用、修旧利废活动。

机电科管理人员及专业人员分工

孙彦良：负责全科业务管理，对全科安全生产负总责，协助科支部书记开展工作。

陈敬库：负责全科党务工作，对全科安全生产负教育责任，协助科长开展工作。兼管科供暖、压力容器、三防和水电工区业务。

魏洪建：协助科长开展工作，主管科技术管理和机电隐患排查及接续工程设计。分管科内技术、资料、三电、电管、电气试验工作，兼管供电工区业务，对责任内工作负主要责任。

乔刚：负责科供电技术设计和矿机电停产检修计划的编制工作，在分管科长领导下负责全矿6kV及以下继电保护计算、审定和供电方式优化，对分管范围内的业务负技术管理责任。

冯明磊：负责科机械技术及矿接续工程设计，在技术主管领导下，开展工作，对分管范围内的业务负技术管理责任。

王立新：负责科质量标准化、质量体系和职业安全健康体系贯标及环境贯标、计量贯标，主管井下管路设计、安装、撤除业务和科内零星工程设计。

姜方伟：分管压力容器及特种设备的有关业务，协管三防，对科书记负责。

王德强：分管水资源、节能管理和供暖业务，进行一些零星设计，协管三防，对科书记和分管科长负责。胡雪原：合同员，负责机电设备大修，维简项目的征集、汇总和程序化办理，对科长负责。高蕊：业务员、妇女主任，负责科职工工资、奖金做帐、发放和妇女工作，对科长负责。时迎喜：材料员，负责全科材料供应和业务用车辆办理，对科长负责。

杨吉鸿：工会主席、团支部书记、除班组正常业务之外，分管科共青团、工会工作，负责宣传栏、黑板报宣传业务。

第二篇：设备科劳动纪律管理规定

设备科劳动纪律管理规定

为了确保设备的正常运行，保证公司下达的产量、质量、成本消耗及各项指标的顺利完成，特此制定白灰厂设备科劳动纪律管理规定。具体内容如下：

1、工作时劳保用品穿戴整齐，不合乎规范，一次考核30元。工作时仔细认真，严格按照本岗位《安全操作规程》工作，如有违反一次考核50元。

2、上班迟到、早退15分钟以内，每次考核20元，30分钟以内，每次考核30元；1小时以内，每次考核50元；超过1小时考核100元。

3、工休时提前请假，准假后方可休息，并填写请假条，工长签字为准。如遇特殊情况（本人或直系亲属有事）电话请假，准假后可休，但相应考核50元；如电话请假不准假休息，按旷工处理。

4、旷工一日，除厂内考核外，车间内另考核200元；连续旷工二日，除厂内考核 外，车间内另考核500元；连续旷工三日，上交厂部处理，扣除全部奖金。

5、事假休息由本人提前请假，事假一日，不做考核；事假二日，考核20元；事假三日，考核40元；以此类推（最高限额100元）。电话请事假，按相应电话请假内容考核。

6、7、擅自离岗、串岗、换岗每次考核20元，造成事故、影响生产等情况加倍考核。工作时间玩手机、游戏机、牌类、棋类、看杂志、看小说等一经查处，每次考核20元，屡教不改者予以待岗处理。

8、9、上班睡岗一经查处考核100元，造成事故、影响生产等情况加倍考核。

班前饮酒、醉酒上岗，逐出岗位考核100元；班中饮酒者，逐出岗位考核300元；

10、谩骂、吵架、斗嘴者先各考核50元，再进行处理。

11、打架斗殴者，先各考核100元，再进行处理。严重者送司法机关进行处理。

12、损坏、破坏公物，包括门窗、玻璃、工具、设备等先考核100元，再进行处理。

13、不服从上级管理者，先考核200元，再进行处理。

14、偷盗公私财物一经查处直接上交厂部。

15、以任何形式消极怠工考核100元，情节严重予以劝退。

16、严禁散布流言蜚语、无中生有、搞小团体主义、诽谤他人，一经查处考核200元，后果严重者予以劝退。

17、严格遵守公司及分厂各项管理规定，如有违反按照公司和分厂考核制度进行考核。

18、本管理规定由维修工段、仪电工段、设备口等管理人员具体实施，月底考核项目上报设备科。要求:公开、公正、公平。

19、本规定自2014年4月17日起施行，原管理规定以予废止。

设 备 科 2014-4-17

第三篇：医保科工作人员劳动纪律管理

医保科工作人员劳动纪律管理

1、要求全科工作人员按医院劳动管理制度认真执行，认真遵守医院各项规章制度，遵守劳动纪律，不迟到、不早退，在上下班时间刷卡照相。

2、要坚守工作岗位，不串岗、不脱岗、不聊天，维护医院行为规范。

3、工作时间不允许会客、吃东西、干私活。

4、严格执行医院请消假制度，无论休病假、事假、或其他假认真履行请假手续。

5、请假按照医保流程执行。

医保科工作制度

一、在院长、分管院长领导下负责全院医保管理工作，根据科室工作要求，制定和修订工作计划，年终做出总结。

二、工作人员要作风严谨，态度端正，服务热情，遵守劳动纪律，积极主动完成各自职责。

三、认真学习党和国家有关方针、政策、法律法规规定并严格执行。

四、认真学习宣传相关医保政策、规定要求以及业务知识。

五、建立健全相关规章制度，及时向分管领导汇报工作进展情况。

六、全面负责市直职工基本医疗保险、生育、工伤医疗保险、新农合、区职工、城镇居民、铁路医保、旗县医保、商业保险等管理工作。

七、定期或不定期深入科室，认真核查医保住院患者人、证、卡相符，防止冒名现象发生。抽查各类医保住院患者合理用药，合理检查，监控费用，降低科室单元费用，做到与科室沟通、协调工作，发现问题及时纠正。

八、严格执行转院规定及审批手续，控制转院率。

九、负责本院职工医疗保险的核对，住转院费用管理工作。

十、认真做好医保住院患者对医护人员满意度调查，采集患者信息，做好医保出院患者电话随访工作。

十一、积极配合上级医疗保险管理部门的检查、指导，做好与各级医保管理部门的沟通协调工作，更好地为参保患者提供优质高效的服务。

十二、完成医院和科室临时性工作任务。

医疗收费管理制度

1、为规范医疗收费行为，加强医院的医疗收费管理，成立医疗收费管理领导小组，负责对全院医疗收费的监督.检查和管理。

2、设立兼职物价员主要负责物价政策.制度及规定的解释.惯彻.执行；医疗收费项目的设置：各收费科室的收费咨询.培训及收费检查；每月进行收费抽查，定期组织科定收费现查.互查.发现问题及时纠正。

3、严格执行浙江省医疗收费标准；对全院的医疗收费实行电脑计价统一管理,医院药品价格严格按照政府招标采购价和国家对药品的有关定价政策执行。

4、各收费科室必须严格执行收费标准，对本科室的收费负责，不得擅自提高标准收费.重复收费和 无医嘱收费；不得超越“除外内容”规定的范围收费；不得将可重复使用的材料按一次材料收费。

5、按照上级有关部门的规定，对医院主要医疗收费项目标准应明码标价，在医院门诊发药窗口和住院大厅设立设立滚动式电脑显示屏幕及医疗收费计算机触摸查询台，便于病人查询，价格变动时，及时变更相应内容。

6、为每一位门诊和住院病人提供门诊收费明细清单，充分体现了每一笔医疗收费的透明度，使住 院病人随时掌握收费情况，接受病人及家属的监督。

7、根据物价和卫生主管部门的价格调整文件，及时维护医院收费库的项目并通知相关科室；不得自立服务项目或自定价格标准，对于一次性材料的价格变动，应由设备科提供书面通知，经物价员确认，财务科长审核后在收费系统中设置；医生首次使用列入“除外内容”的材料，应由 使用科室科主任填写医疗材料申购申请表后，由物价人员根据收费标准予以审核该首次使用的 医疗材料是否属于可除外收费材料，再由分管院长.设备科长签字后可进货。

8、财务科应加强与医保办的联系，针对医保对医疗收费的要求，督促业务科室严格执行医保政策。

9、财务科应认真处理各项医疗收费投诉，协助有关科室做好调查.核对，查明原因，积极纠正，并将处理结果，根据要求向有关部门反馈，及时记录。

10、加强与省市物价部门的联系。随时沟通，以保证医疗收费信息的畅通和物价政策的延续，积极配合物价部门对医院医疗收费的检查以及投诉举报的反馈。

11.按规定程序申报新增医疗服务项目，做到及时申报，以保证各项新增医疗服务项目的顺利开展。

12.在不超越浙江省物价相关文件规定的范畴内，根据实际情况申报备案特需医服务项目价格。

13.认真做好医疗收费各类文档的管理工作，做到每一项收费都有章可循，有据可查，条理清晰，心 中有数。

14.医院的医疗收费统一由财务科管理，做到医疗收费的归口明确，管理统一，责任分明。

新农合监管工作制度

1、认真履行办公室职责，执行合作医疗的各项方针政策，努力学习业务知识。

2、爱岗敬业，工作踏实、认真、严谨，按时按质完成本职工作,做到忠于职守、通晓业务、秉公办事、热情服务。

3、严禁以职谋私，优亲厚友。

4、认真遵守作息时间和考勤制度，坚守工作岗位，提高办事效率。工作人员的请、销假制度与医院的一致。

5、对工作认真负责，严格按照规定时限完成医药费用的审核、上报工作，接待群众热情礼貌，杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象的发生。

6、工作时间严禁干私活、打牌、玩游戏等娱乐活动。

7、加强网络管理，不准私自更改程序。凡人为或过失造成系统瘫痪者，追究当事人的责任。

8、关心集体，爱护公共财物，励行节约，反对浪费，凡破坏公共财物者，必须照价赔偿。

9、维护团结和睦的人际关系，同事之间要互相尊重、互相爱护、互相帮助。

10、工作中因不负责任或故意违反上述规定，造成责任事故的，视其情节轻重，给予相应处分。

11、本制度由合作医疗管理中心负责监督、检查、落实。住院患者费用“每日清单”制度

为进一步规范收费行为，切实保护消费者合法权益，特制定住院病人收费一日清单制度。

1、各病区应将前一日的床位费用及医药收费情况，次日向住院者免费提供费用一日清单。

2、各病区应认真接待住院者对费用使用情况的查询，并耐心细致地解答；对不能解答的问题，应及时请审计科物价员协助解答。

3、为了切实做到让住院患者放心、透明、合理消费，病区和住院处应对住院者在住院期间的全部费用进行认真审核，凡因各种原因未实施的检查、治疗项目、和未发给住院者的药物，应及时办理退费手续。

4、住院处在办理病患者出院手续时，应在结算清费用后打印好全部费用汇总清单交予患者。

5、当住院者对费用的使用与科室发生了纠纷时，病区或住院处应及时报告审计科，审计科物价员接到报告后，应立即到现场进行处理。

6、对科室不按本规定向住院者提供一日清单，住院处不向出院者提供汇总清单，一经查出，将扣发当事人50—100元的医疗质量奖金。

医院医疗服务价格查询制度

为加强医院价格管理，进一步树立“以病人为中心，以 质量为核心，以服务为宗旨”的服务理念，不断满足患者的各 项服务需求，维护患者合法权益，特制定此制度。

1、医院的各项医院服务价格按照自治区发改委【2004 ] 1443号文件的要求建立计算机查询系统，全面推行住院费用清 单制度，提高医疗服务项目价格透明度，自觉接受社会各方面 的监督。

2、建立健全内部医疗服务价格管理机制，设立价格管理 机构并配备专职人员，负责全院价格管理、电脑查询工作。本 着公平、合法、诚实信用的原则，严格规范自身的收费行为，切实维护广大患者的利益。

3、各科室必须设有一名兼职物价员，负责本科室患者记 费及费用解释工作。

4、医院免费向患者提供价格和费用的查询服务，全面推 行“住院患者一日清单”制度，对住院病人当天发生的费用按 明细项目(包括医疗服务、药品和材料)逐笔登记，做到一日 一清。

医院医疗服务收费投诉制度

为监督各科室医疗服务价格执行情况，切实维护广大患者 的合法权益，坚决杜绝巧立名目乱收费等行业不正之风，特制 定本制度。

1、物价组负责接待患者医疗费用方面的投诉，并根据调 查的实际情况，给予患者满意合理的答复。

2、对于患者的价格投诉信件、电话、来访进行分类登 记，填写在投诉登记表格内，载明时间、被投诉科室、患者姓 名、病历号、处理结果等内容。

3、患者在价格投诉中反映的自定项目收费、超标准收 费、重复收费、分解收费和比照项目收费等现象，一经查实，可对被投诉科室给予扣分处理，情节严重者，对有关责任人给 予一定经济处罚。

4、不能以任何理由拒绝或推诱患者的投诉，对受理的投 诉做到件件有回音，并将办理结果及时报告交办机构。

5、投诉人要求答复时，应将办理结果及时告知投诉人，投诉人并未要求答复，但有条件通知的，也应将办理结果告知 投诉人。

第四篇：机电劳动纪律管理规定（小编推荐）

郁家寨煤矿机电综合管理暂行规定

为规范管理，保证各项工作的有序开展；提高每位员工的工作积极性、主动性；实现安全生产、规范操作、质量达标。特制定以下管理规定：

一、岗位工管理制度

1、必须由本人向班长或队长请假，凡不请假的按旷工处理，并罚款100元。

2、岗位工必须参加矿班前会，凡点名不出勤者，发现一次按旷工处理并罚款100元；上班期间，发现睡觉、脱岗、离岗得一次罚款20元，一个月累计旷工超过3天（含三天）的作开除处理。

3、岗位工必须严格执行交接班制度，若不按时交接班或交接班不清楚一次罚款20元，当设备出现问题时，必须及时向领导汇报，若不汇报，罚款30元。

4、各岗位人员必须做到场所的设备卫生及工具物料摆放整齐。

5、岗位工必须认真填写当班的各项记录并妥善保管，不得乱涂乱画、撕毁，填写不清或不填写的罚款10元/次；因保管不当丢失的罚款50元/本。每月的最后一天由中班司机负责领交本岗位各种记录。

6、岗位工必须保管好本场所内的工具、配件、材料，造成丢失的，由当班岗位工负责赔偿。

7、上班期间严禁穿奇装异服、拖鞋、高跟鞋，一经发现，一次罚款50元。

8、上班期间严禁带小孩到场所上班、一经发现，当班不计工，并罚

款100元。

9、各场所电话必须保持畅通，打电话不接或超过三次以上者，视为脱岗，罚款50元。

10、在上班期间严禁喝酒，一经发现当班不计工，并罚款50元。

二、机电维修管理制度

1、所有维修人员每天早上7:40必须参加班前会，一个月累计迟到超过三次以上的，每次罚款20元，未向班长或队长请假的，按旷工处理，并罚款50元；一个月累计旷工3次及以上者，作开除处理。

2、因检修不到位、操作不当造成设备设施损坏，不能正常运转，影响生产的对检修人员罚款50元。

3、每天安排的工作任务，应保质保量完成，除工作量大或其它因素影响的，应在第二天班前会上说明情况。

4、所有维修人员在发生机电事故时，接到电话应立即赶到现场，无故不参加者，每次罚款100元。

5、凡机电管辖范围内的设备易损部件，应必须有备用件，班队长应做好易损备用件的检修工作。

6、井下现场跟班维修人员每班入井后，必须对整个运输系统各部位进行详细检查，若因检修不到位导致设备发生故障的，必须进行分析追查，根据情节进行相应的处罚；当班发生的故障必须当班处理，处理时，必须先向调度室汇报情况；对故障不采取措施及时处理的，对当班维修人员进行处理，并根据情节进行相应的处罚，一个月内超过3次的作开除处理。

7、井下跟班维修人员必须服从安排，确保井下采掘正常生产，凡井下出现的问题，接到矿调度室电话，应及时赶到现场处理。

8、机电安装工程必须严格按照机电质量标准化标准进行安装，对不合格的工程，由参与安装的人员进行重新安装，对重复安装的工程仍达不到合格的，对参与人员进行一定的处罚。

机电科 2012年7月1日

第五篇：劳动纪律管理

劳动纪律

1、全体员工必须严格执行公司的各项规章制度及项目经理部规定的六条工作纪律。

2、严格遵守作息时间，不迟到早退，每迟到、早退半小时者按旷工半天处理，超过一小时者按旷工一天处理。

3、工作期间不许乱窜办公室，不得干一些与工作无关的事情。

4、有事外出必须请假，半天以下：必须经本部门主任同意，一天以上，必须经经理批准，人事登记后方可离岗，离岗前须向本室主任把工作交待清楚，安排妥当后方可离岗，回来后，必须到人事处销假。

5、值班室是值班人员值班及休息的场所，其他人员上班时凡与工作无关的事不许到值班室，值班人员必须做好交接班记录，在交接人未到岗前不得擅自离开。

6、项目员工一律不允许在午餐时以任何条件和借口饮酒。

违反以上各项者，除直接与分配挂钩外，情节严重者同时按有关规定处理，解除其劳动关系。

批准人：执行日期：

金湖大桥项目经理部