第一篇:新办公楼搬迁网络割接方案
行政小区办公楼网络割接方案
1、目前情况介绍:目前办公网络有两个核心交换机一台在五金厂MES机房(6506-1),一台在新办公楼ERP机房(6506-2),两台核心交换机用一根光纤连接,连接两台交换机的端口类型为TRUNK。互联网专线和总部专线都在ERP机房跟6506-2相连,MES网络跟6506-1相连。网络核心部分拓扑图如下:
6506-016506-022、准备情况:现已经敷设一根五金厂MES机房到烧结炼铁办公楼天桥东侧的32芯光纤,在天桥西侧行政小区弱电井到数据中心机房和行政小区办公楼监控室已经各敷设了一根32芯光纤。12月6日过街天桥上的弱电桥架完工后将天桥东侧已经到位的光纤敷设到天桥西侧的竖井,将所有光纤熔接,12月17日前将MES机房到数据中心机房的光纤全部贯通。行政小区办公楼的新增的H3C 7506E和各层的接入交换机H3C S5102都已经到货,12月25日前所有交换机配置
完成安装到位。原网通的互联网专线和总部专线在12月31日前迁移到数据中心机房,ERP机房互联网专线和总部专线暂不动。搬迁过程中ERP机房所有网络设备均暂不搬迁,准备搬迁时的网络拓扑图如下:
三层堆叠5120四层堆叠5120六层堆叠5120八层堆叠5120十层堆叠5120十三层堆叠
5120十五层堆叠
51203、搬迁前各核心交换机配置:在搬迁前原核心交换机6506-2配置不变,6506-1上配置跟新增7506E通讯的TRUNK端口,在新增7506E交换机上划分行政小区办公楼的新的VLAN,VLAN列表如下:
在7506E上启用新增VLAN 的DHCP,启用三层路由OSPF。配置好无线板卡。在各层的5120交换机上配置好上行端口的TRUNK 及各个端口的VLAN。
4、陆续搬迁到行政小区办公楼的客户端,将客户端IP地址改为相应楼层的IP地址段即可访问公司内网和互联网,新办公楼全部搬迁完毕后再将新办公楼ERP机房6506-
2、PIX525防火墙、3725路由器,在ERP机房搬迁过程中公司局域网暂通过数据中心到总部专线访问集团内网,互联网业务暂停8小时。ERP机房搬迁完毕后恢复使用原互联网专线和总部专线,网络拓扑图如下:
5120
******205、搬迁后各核心交换机配置:6506-1配置不动,配置6506-2和7506E链路聚合端口,启用VRRP功能,配置6506-2跟各层堆叠交换机的TRUNK端口。恢复正常业务使用。
第二篇:割接方案2011-1-5
2010年移动综合楼通信机房机房配电优化建设单项工程 施工割接方案 工程概况
建设单位:中国移动通信集团广东有限公司江门分公司 施工单位:广东雅景工程有限公司
现场配合单位:中国移动通信集团广东有限公司江门分公司 工程内容:
为了提高综合楼机房供电的可靠性,恢复楼层供电母线的互为备份的功能,解决四至十楼机房通信设备的扩容问题,以及方便对机楼供电母线的检修,本工程将在低压室内新建 2 台1000A 断路器,敷设从低压室至综合楼四楼强电间的铠装电力电缆,安装从四楼至十楼密集型封闭插接式母线槽,并在四楼至十楼强电间安装插接式分线箱和楼层防雷器,重新敷设四至六楼从新装母线插接箱至楼层通信电源交流总配电屏的A、B 路电缆。
从低压室二楼配电房现有1#、2#路市电低压配电系统中,分别拆除1D5 和2D2 的3 个备用的100A 断路器,并在该两柜分别安装2 个1000A/3P 断路器,新装的断路器上桩每相采用2 条ZR-YJV-1KV-1*240mm2 电力电缆连接至柜顶的主配电母排,共需要ZR-YJV-1KV-1*240mm2 电缆18 米。
从二楼低压配电房1D5 和2D2 新装的2 个1000A/3P 断路器分别布放两路合共8 条ZR-YJV22-1KV-4X95+50mm2 铠装电力电缆,至综合楼四楼强电间。低压配电房至综合楼一楼强电间的室外电缆沟需开挖及敷土。
在四楼强电间通过母线始端箱接入新敷设的铠装电力电缆。
在综合楼四至六楼机房总交流配电屏原有的旧电缆拆除。新安装接入ZR-RVV-4*120+70mm2两路市电供电,四至六楼机房动力电源由新建的A、B 两路市电实现互为备份供电。施工现场的组织措施:
施工项目负责人:蓝雄
*** 施工质安主任:蓝雄
施工现场负责人员:黄华柏
***,白明*** 施工人员:邓桂耐等15人 施工工期安排
第一阶段:2010年12月30日——2010年12月30日
与用户单位工程项目负责人对施工现场进行仔细勘察,确定最安全、最快速、最简捷的施工方案,包括方案编制、方案提交、方案会审等。同时,完成出入证件、工程施工证件等的办理工作。
第二阶段:2011年1月4日-2011年1月6日,施工前的准备工作。成立工程项目组;
安排采购主要零星设备材料,落实施工人员和施工工具;
机房维护人员对UPS及蓄电池组进行充放电测试,以提供相关参数。第三阶段:楼板开孔,2011年1月4日-2011年1月4日。一、二、三、四楼强电间楼板开孔。
第四阶段:4、5、6楼楼层电缆敷设电缆:2011年1月5日-2011年1月6日。
从综合楼四至六楼强电间插接箱敷设电缆(ZR-RVV-4*120+70mm2)至相对应楼层总交流配电屏。
四至六楼强电间插接箱电缆头制作安装连接(ZR-RVV-4*120+70mm2)四至六楼总交流配电屏新敷设电缆(ZR-RVV-4*120+70mm2)电缆头制作。第五阶段:低压室至四楼强电间电缆敷设ZR-YJV22-1KV-4X95+50mm2(共2路8条电缆)2011年1月6日-2011年1月9日。
制作安装四至六楼强电间电缆敷设支架
从二楼低压配电房1D5 柜和2D2柜分别布放两路合共8 条铠装电力电缆(ZR-YJV22-1KV-4X95+50mm2)至综合楼四楼强电间。
把电缆做好相色标示,并制作电缆头并把电缆连接至分线箱中。
对电缆进行绝缘测试,确认电缆连接稳固,绝缘电阻值符合标准值,无短路现象; 第六阶段:对1#变系统进行停电,整改1D5负荷柜,2011年1月10日晚,施工人员及项目人员到场,并做好施工前的准备工作,包括安全防护、应急措施、柴油发电机保障工作等;
由施工负责人向施工员重申施工步骤及安全制度,以确保施工过程中生产用电及人生安全,同时对机房设备、办公场所进行工作状态确认; 把1#变通信用电设备供电转由2变进行供电,确保供电正常后,准备开始停1#变市电电源; 由项目现场负责人通知二楼低压配电房低压配电系统一进行断电,即:分断联络开关、分闸1#变市电输入开关。此时,整个1#配电系统全部断电。监控室及电源维护单位对所负责设备进行实时监测,如需立即恢复供电的,需及时报项目负责人员,以作临时供电安排;
对1#变系统进行验电,确认不带电后,进行开关整改工作,将系统一中1D5负荷柜的3个备用抽屉回路拆除,包括抽屉本体及其相关进出线连接线和安装底板等;
安装新增的框架断路器的支撑底板和屏前面板,将新购的框架断路器和相关附件及连接线,安装到原有的1D5负荷柜柜体中;
拆除50*5铜排,该铜排为3个备用开关及水泵回路开关的电源线; 50*5铜排拆除后,利用水平铜排的螺丝孔连接RVVZ-1*240mm2电缆至新安装1000A开关进线端,作为进线电源;
敷设安装RVVZ-1*240mm2电缆,敷设安装6条RVVZ-1*95mm2电缆至水泵开关进线端; 制作安装1000A出线接线端电缆头,把电缆4条ZR-YJV22-1KV-4X95+50mm2电缆连接至1000A开关出线端中;
对电缆进行绝缘测试,确认电缆连接稳固,绝缘电阻值符合标准值,无短路现象; 检查柜内是否有遗留物,并进行柜内清洁工作;
完成整改施工,经调试并确认无误后可恢复市电,合上1#变市电输入开关恢复对1#系统设备的正常供电。
确认系统一已正常运行,本阶段施工结束。
由相关设备维护单位、监控室对负载进行检测并报项目负责人。
第七阶段:对2#变系统进行停电,整改2D2负荷柜,2011年1月11日晚
由施工负责人向施工员重申施工步骤及安全制度,以确保施工过程中生产用电及人生安全,同时对机房设备、办公场所进行工作状态确认以及柴油发电机保障工作; 把2#变通信用电设备供电转由1变进行供电,确保供电正常后,准备开始停2#变市电电源; 由项目现场负责人通知二楼低压配电房低压配电系统二进行断电,即:分断联络开关、分闸2#变市电输入开关。此时,整个2#配电系统全部断电。监控室及电源维护单位对所负责设备进行实时监测,如需立即恢复供电的,需及时报项目负责人员,以作临时供电安排;
对1#变系统进行验电,确认不带电后,进行开关整改工作,将系统一中2D2负荷柜的3个备用抽屉回路拆除,包括抽屉本体及其相关进出线连接线和安装底板等; 安装新增的框架断路器的支撑底板和屏前面板,将新购的框架断路器和相关附件及连接线,安装到原有的2D2负荷柜柜体中;
拆除50*5铜排,该铜排为3个备用开关及水泵回路开关的电源线; 50*5铜排拆除后,利用水平铜排的螺丝孔连接RVVZ-1*240mm2电缆至新安装1000A开关进线端,作为进线电源;
敷设安装RVVZ-1*240mm2电缆,敷设安装6条RVVZ-1*95mm2电缆至水泵开关进线端; 制作安装1000A出线接线端电缆头,把电缆4条ZR-YJV22-1KV-4X95+50mm2电缆连接至1000A开关出线端中;
对电缆进行绝缘测试,确认电缆连接稳固,绝缘电阻值符合标准值,无短路现象; 检查柜内是否有遗留物,并进行柜内清洁工作;
完成整改施工,经调试并确认无误后可恢复市电,合上2#变市电输入开关恢复对2#系统设备的正常供电。
确认系统二已正常运行,本阶段施工结束。
由相关设备维护单位、监控室对负载进行检测并报项目负责人。清理施工现场,检查无误后退场。
第八阶段:割接四至六楼楼层总交流屏。2011年1月12日晚 割接4楼总交流配电屏
准备好割接所用的材料及工具 检查四楼UPS是否供电正常 检查UPS电池是否正常工作
断开四楼强电间插接箱250A开关,验电后观察本机房4楼SDH天东电源供电是否正常,电池电压是否稳定,观察放电3分钟后如果没有显著变化;
对电4楼总交流配电屏进行验电,确保不带电后,开始拆除总交流配电屏原有进线电缆,并对隔离带电部分做好绝缘工作;
原有电缆拆除后,安装新敷设的2路电缆ZR-RVV-4*120+70mm2至总交流配电并进线端。对电缆进行绝缘测试,确认电缆连接稳固,绝缘电阻值符合标准值,无短路现象; 割接5楼总交流配电屏(与4楼割接方法致)割接6楼总交流配电屏(与4楼割接方法致)工程竣工验收
注意事项与施工条件
整个施工工作过程中,为确保更换整改工作的顺利完成。请注意以下几点: 避免配电前、后级部分的其它工程同时进行施工; 施工过程必须避开雷雨天气或市电电源不稳定的日期,同时配备油机供电系统正常,且在夜间进行,避免业务受影响;
监控室密切注意通信机房温度变化情况,以便能随时处理可能出现的故障; 施工之前应跟相关部门做好沟通工作,避免在通信业务高峰期施工作业; 所有的工具和器材都要严格检查,做好防护措施,避免故障的发生。工程技术保障措施
严格按设计图施工,防止施工中的差错。
设计图是安装工程施工的依据,施工前要认真阅读设计图,明确设计意图,了解设计要求,并认真做好图纸的技术会审工作,对施工人员进行详细的技术交底工作。施工中要严格按设计图施工,施工员经常在现场检查施工情况,若发现有出入或与实际情况不符时,要及时返工更正,如发现设计存在问题时.可提出自己的更改方案,但要及时同建设单位和设计人员联系取得共识,不能擅自更改。严格按施工技术操作规程进行施工,不能降低施工规范要求,更不能按自己的习惯做法或偷工方法进行操作,严格把好施工技术关。
施工中有变更的部位,在施工结束后,在原因上注明变更的情况,使施工的实际情况与设计图和设计变更完全相符。竣工时,竣工图要按实际施工情况并会同设计和建议单位在原因上加以注明,或重新绘制竣工图。
加强施工中的预防工作:
施工时严格按操作规程操作,严格安装相关国家标准和规范进行施工。施工前要加强对设备的质量检验,如发现有质量不合格的产品,禁止使用。按照合理的施工程序进行分步施工,作好交叉施工。加强对隐蔽工程的验收,及时记录。加强对上一道工序的验收,严禁不合格转入下一道工序。护好设备安装成品,防止人为或施工不当造成设备成品的损坏。广东雅景工程有限公司
第三篇:网络割接实施计划书
SDH改造工程割接方案(0802)
华为技术有限公司
一、割接目的和内容
目的:提高设备调度能力,使××公司网络运行更加稳定,安全。
内容:以OptiX2500+设备更换原有的SBS2500设备,将××公司华为光传输A站MSC1b,B站及B站扩展,C站原有SBS2500设备的光路及电路割接至新建OptiX2500+设备上来。
由于割接设备为××公司目前在用带业务的设备,本次割接工作主要由××公司维护人员为主进行操作,华为工程师提供必要的技术支援。
二、割接时间
×年8月(待定)晚21:00——次日0:00
割接准备工作
次日0:00——
5:00 正式割接
割接顺利,业务中断时间为一个半小时后能够恢复(2M割接时间比较长)
三、人员安排(通讯手机尽量为公务电话,移动手机)
割接领导小组: 华为割接小组:
××公司割接小组:
安装工程师:
局点分工: 传输组: B站: A站: C站: 交换组:
××公司人员待定
四、公务电话(新设备OPTIX 2500+)
C站公务电话:130,B站公务电话:129,A站公务电话:128
五、组网图如下
原组网图、目标组网图见附件
六、割接步骤
(一)割接准备工作
1、割接小组所有成员(××维护人员,华为公司)到工程现场进行实地考察,确定设备的方位以及尾纤的布放位置,并且对于责任人要做记录(考察完毕后组织一次讨论会,对于细节方面进行进一步讨论)
2、测试每根尾纤的通断;并对于需要加光衰的尾纤均预先配在尾纤上;对每根尾纤做好标签;将需要割接的尾纤新旧全部一组一组扎在一起,到割接时重要将尾纤换下即可
3、有些尾纤可能由于历史原因暂时没有连上,需要××工程师确认并注明原因。
4、测试每个2M通道正常。对每根2M线做好标签,将需要各界的2M线新旧一组一组扎在一起,到割接时换下即可(此步骤需要××公司交换侧工程师操作,2M割接方案也需要交换侧工程师制定)
方案由传输工程人员确认
5、对于旧设备侧的尾纤由于标签不是很清晰,需要××维护工程师到现场确认尾纤的准确性。新设备2500+光纤对应关系参看附件“光纤连接关系表”
6、割接时每个局点的负责人带上擦纤纸(或酒精,棉签),割接时将尾纤头拭檫干净后接入ODF架或光板。
7、将新设备的网线拉至网管计算机处。
8、在调测后下准确的配置命令行文件,并对所有业务的通断进行测试
9、割接的前两天在媒体上向公众下发割接当晚通讯故障通知。
(二)割接过程
1、割接前数据备份:(A)网元数据库备份检查;(B)SBS2500和OPTIX2500+准确配置命令行,(C)用NES网管备份新旧两组设备的数据; 2、21:00所有工作人员到C站集合,网管进行全网数据采集分析,用命令行采集当前网络的告警和性能数据(用于割接完后进行对比,以确保业务完全恢复),以及割接的准备工作。(擦纤工具,光功率计必要时使用,配置命令行由华为人员带)3、22:00分二辆车将割接人员送至割接站点(B站,A站)4、23:00三个站点的割接人员在现场再次熟悉环境,将需要插入的尾纤用擦纤纸拭擦一遍,确认各自需要做的操作,并且在准备和勘测完毕后电话通知C站传输网管中心,等待C站传输网管中心指令。
5、0:00C站网管下发指令各站点开始割接(光纤插入的短时间内可能会有ID重复,但是只要不下发配置数据,不会有任何影响)
6、0:00—1:00,各站点同时操作将旧尾纤拔下,并将新尾纤插入,每插入一个尾纤,在光纤连接表上做好标记,以确保尾纤按照要求全部插入完毕。(尾纤布放的位置和在尾纤连接关系表上可以找到,需要割接光板,均在现场用标签标出,需要割接的尾纤均在现场和旧尾纤用胶带缠在一起,需要添加光衰的方位均已加上,割接人员到现场后只要依次换下尾纤就可以了,注意在插尾纤时一定要仔细,一插到位,在测试过程中经常出现尾纤没有插到位,或是接入光衰时接触不良导致收发光异常。如果出现收发光异常的现象(华为工程师用命令行现场查询)请及时调整光纤,拭擦光纤头或重新插拔几次以达插入良好状态。)
7、1:00—3:00,B站和C站两个站点交换、传输工程师对2M割接进行操作
8、通过面板上的告警指示以及命令行查询告警,性能等方式确认各板收发光是否正常,对与不正常的需要重新插拔一次光纤。(紧急故障处理时长约30分钟)
9、所有尾纤插入完毕,检查无误后电话通知C站传输网管中心。并在现场待命。
10、将传输网管的网线换为新设备的网线。
11、切换到新数据库(用文件覆盖的形式)登陆网元,启动复用段保护协议,确认网络告警一切是否正常,不正常立即通知现场工程师有针对性的处理。
(也可以直接在旧数据库基础上在网管的#27,#28,#29,#30四个网元重新上载数据,创建复用段保护子网,查询复用段状态)
12、告警核对完毕后,NES网管上没有任何异常告警,请××公司交换侧维护人员确认业务是否全部恢复
13、用户确认业务完全恢复后,进行断纤倒换测试。(在其中一个站点将光纤和光口断开,观察业务是否会中断。)
14、通知网管对此四个网元做数据上载。
(三)网管数据割接
准备文件:光纤连接关系表
第一步、封网后到割接前:
上载旧网网元,并备份网管数据
1、用NES网管搜索上所有电路,备份全网配置数据(割接的前一天完成)
2、用便携机NES网管上载全网所有数据,并对数据库进行备份(割接的前一天)
3、配置命令行备份。
在割接过程中只是尾纤的物理连接不涉及业务配置数据的修改,采用三组独立的备份方式可以保证在任何数据丢失的意外情况下实现对全网的数据安全恢复.并及时恢复全网监控。
在网管侧用新的OptiX2500+网元更换旧SBS2500网元
1、删除四个2500网元,先删除非网关网元,再删除网关网元
2、给OptiX2500+网元下发准确配置命令行,备份库文件。
3、通过固定ID,在NES上创建新的OptiX2500+设备,建立网元,上载配置数据
4、查询全网告警,与原来的查询数据比较,分析原因。同时通过网管监控全网情况
5、割接结束,备份数据库数据。
至此为止,所有网元都已在NES上上载完毕,而且目前NES的数据就是割接后的实际配置数据。
七、割接不成功的处理过程
对于本次割接工作,所有准备工作包括配置数据的下发都是在割接前完成的,而且Opix2500+由SBS2500设备业务复制过去的,正式割接时根本不需要动网络的业务数据的数据,仅仅启动OptiX 2500+复用段保护协议以及在物理上接连光纤即可,所以只要前期准备工作完全,成功的几率非常高。
割接万一不成功,如果有时间则可以进一步分析故障原因,及时解决,如果时间来不及,需要倒回原来的网络时,也只需要将刚刚换下来的尾纤插回到原来的位置。处理过程如下:
a)在网管中心下发指令,让三个站点同时操作将光纤插回到原来的位置。注意尾 4 纤头要用酒精清洗干净(最好使用光纤擦纤纸),2M线也可以及时插回原位。b)观察网络运行是否正常,不正常指挥现场工程师紧急处理。c)确认业务完全恢复后,分析割接失败的原因。
d)割接失败需要的倒回时,C站传输网管中心NES网管的数据可以用以前备份的数据库文件替换,就可以恢复网管以前的数据。
八、用户意见
签字(盖章)
日期
第四篇:办公楼搬迁方案
办公楼搬迁方案
一、搬迁工作小组
二、重要时间节点
三、新办公楼办公室分配情况
四、搬迁具体工作
第五篇:新办公楼搬迁通知
新办公楼搬迁通知
局属各单位:
经局党委会研究,定于2009年11月18日正式迁入新办公楼办公。为确保顺利搬迁,现将有关事项通知如下:
一、职责分工:
(一)整个搬迁工作由局党委副书记、副局长唐校源担任总指挥,由局办公室负责总体统筹安排和现场调度指挥,具体工作由李勇、熊烈牵头组织。
(二)成立协调组、搬运组和技术组,其组成和分工如下:
1、协调组
组长:李勇
成员:彭赛、颜玲
职责:负责搬家公司的选择、搬迁经费的预算、搬迁过程各单位、各工种的衔接与协调。
2、搬运组
组长:熊烈
成员:各单位责任人、恒兴广告装饰公司
职责:负责各单位办公桌椅、沙发茶几、书柜、茶水柜、饮水机和打包后的电脑、资料等家具、设备的搬运。
3、技术组
组长:李友义
成员:柳建明
职责:负责新办公楼弱电系统和设备的验收、技术交底和安装调试,协助各单位拆装电脑、打印机等电子设备。
二、时间安排:
综合档案室应根据自身实际情况,适当提前并严密组织搬迁,确保档案资料安全搬迁。
三、工作要求
1、全局上下必须高度统一,服从安排调遣,确保局新办公楼11月18日正式对外办公。
2、各单位责任人务必按照通知要求,提前做好本单位电脑等电子设备的拆装打包和业务资料的整理打包,并安排专人负责本单位物品的搬运交接有关工作。
3、各单位在搬迁过程中遇到问题应及时与局办公室熊烈联系,待整体搬迁完毕后全盘统筹解决。
4、为确保搬迁工作有序进行,请各单位正职和搬迁工作责任人于2009年11月11日下午2:30到行政中心3336会议室参加搬迁工作会议。
浏阳市房屋产权管理局 2009年11月10日