爱英语 赢未来

第一篇：爱英语 赢未来

“爱英语，赢未来”

株洲市第一届（瑞思杯）幼儿英语大赛活动方案

活动背景

随着中国社会国际化发展的加速，英语学习受到学校与家长的更普遍关注。为了拓展孩子们的英语学习空间，提高英语学习兴趣，促进幼儿园英语教学水平的提升，株洲市教育局幼特教科以“爱英语，赢未来”为主题，举办“株洲市第一届（瑞思杯）幼儿英语大赛”，为孩子们提供一个展示英语运用能力与独特创造力的舞台，旨在营造轻松愉悦的英语学习氛围，全方位培养孩子们的综合语言运用能力。

大赛宗旨

●为广大小朋友搭建一个激励英语学习、培养思辨能力和自我表现能力、展现综合风采的舞台，关注孩子英语能力与未来领导能力的培养，全方位考察参赛选手综合素质及英语运用能力。

●拓展学生英语学习的空间，使其在提高语言水平的同时了解西方文化中的先进思想，提高文化素养，帮助学员成为具有良好素质的小小国际人。

●推动株洲市各幼儿园英语教学，提高教学水平，优化教学内容，同时营造良好的英语学习气氛，提高孩子们的英语学习兴趣。

一、主办单位

主办：株洲市教育局幼特教科

协办：株洲市各幼儿园

承办：株洲市瑞思学科英语学校

媒体支持：株洲电视台株洲晚报

二、冠名(暂定)

2011年株洲市第一届（瑞思杯）幼儿英语口语大赛

三、组织机构

本次活动由株洲市教育局幼特教科、株洲市各幼儿园、株洲市瑞思学科英语学校组成大赛组委会，负责制定大赛的章程和赛题，大赛日常工作由组委会秘书处承担。

四、比赛时间

2011年4月下旬启动初赛；2011年5月中旬启动复赛；2011年5月底启动总决赛（具体时间待定）。

五、比赛形式

1、参赛选手按年龄划分为：A、B、C组

A组：幼儿A组（2—4岁）

B组：幼儿B组（4—5岁）

C组：幼儿C组（5—6岁）。

2、各幼儿园自行组织初赛，选拔出前30%进入复赛，复赛由株洲市瑞思学科英语学校统一安排进行。

3、初赛、复赛均以个人的形式参赛，决赛设个人项目及针对未来领导力（团队合作、演讲演示、项目管理能力）等项目，；

六、参赛费用

本次比赛为全公益活动，不向参赛选手收取任何费用，比赛过程发生的全部费用由瑞思学科英语学校承担。

七、报名方式

家长可直接向所在幼儿园教务处咨询、报名和参加初赛。初赛结束后，由各学校向本次大赛组委会直接报名进入复赛、总决赛，大赛组委会不接受选手个人报名。

八、大赛流程

● 大赛分3个阶段进行，即：初赛、复赛、总决赛；

● 大赛初、复、决赛均分为三个组别进行：

A组（2—4岁）：面向幼儿园小班孩子参加；

B组（4—5岁）：面向幼儿园中班孩子参加；

C组（5—6岁）：面向幼儿园大班孩子参加；

● 大赛主题歌暂定“Hello Song”

● 初、复、决赛评委人数均不得少于3人，其中初赛评委由学校自定；复、决赛评委名单由株洲市教育局幼特教科及株洲市瑞思学科英语学校共同确定。复、决赛比赛前组委会召开评委会，讨论并贯彻评分标准，以保证比赛的规范性、公平性与公正性。

（一）初赛：

由参赛学校（即初赛赛点）教导处负责组织实施，每个初赛学校应有不少于15名学生参加相应组别的比赛。各参赛学校应保证本校符合参赛资格的学生有公平的参赛机会。

比赛内容：初赛由各幼儿园自行组织比赛进行选拔，采取：1分钟英文自我介绍+1分钟英文才艺展示； 入围资格：最终选拔出各组别前30%进入复赛。

复赛前培训：复赛入围选手将由瑞思学科英语进行2周赛前英语综合能力强化培训（免费）。

（二）复赛：

比赛地点：株洲市瑞思学科英语学校

比赛内容：

A组：1分钟英文自我介绍+2分钟英文才艺展示；

B组、C组：1分钟英文自我介绍+1分钟英文才艺展示+1分钟即兴问答。

入围资格：A组前5名、B组前10名、C组前15名选手进入决赛，共计30人；

决赛前培训：决赛入围选手将由瑞思学科英语进行1周赛前英语综合能力强化培训（免费）。

（三）决赛：

比赛地点：待定（考虑电视台直播）

比赛内容：

A组、B组：1分钟英文自我介绍+2分钟英文才艺展示+1分钟即兴问答

C组：1分钟英文自我介绍+2分钟英文才艺展示+4分钟两人团体展示（每组）+2分钟即兴问答（每组）注：英文才艺展示包括英文短剧、英语故事、英文歌谣或英文演讲，参赛者可任选其一：两人团体展示针对未来领导力进行设置。

奖项设置：

一等奖6名，即A/B/C组各1名/2名/3名，每人获得由株洲瑞思学科英语学校提供的价值4000元课程优惠券+幼儿英语学习资料1份；

二等奖12名，即A/B/C组各2名/4名/6名，每人获得由株洲瑞思学科英语学校提供的价值2000元课程优惠券+幼儿英语学习资料1份；

三等奖18名，即A/B/C组各3名/6名/9名，每人获得由株洲瑞思学科英语学校提供的价值1000元课程优惠券+幼儿英语学习资料1份；

外教夏令营：所有进入决赛的选手可免费参加由瑞思学科英语组织的暑期外教夏令营，具体安排电话咨询。

株洲瑞思学科英语学校

第二篇：团结协作赢未来

团结协作赢未来

目前公司正在打造示范公司建设，明确了任务目标后，各个部门也都开始了紧锣密鼓的准备工作，但笔者发现大部分部门都是各自做各自的，基本处于完全独立的状态。诚然，每个部门都有各自的业务特点，有各自的重点，但绝不是要各个部门闭门造车，打造示范公司要的是公司整体，而不是某一个部门，一个公司划分为很多单位和部门并不是让各个单位和部门各自完全独立，而是要求在统一下的独立，统一是大局，独立是相对的。所以笔者认为，示范公司建设的第一要素就是要公司内部各个单位和部门实现真正的团结协作。

当下，我们正努力创建省级优秀示范地市公司，我们每一个单位和部门都担负着很重要的工作任务职责，为此，必须要强化横向联系，发扬合作精神，将资源和信息共享发挥到极致。我们有些部门之间虽然从事的具体业务不同，但每个部门都有自己的优势和劣势，只有把我们的公司看作一个“大家庭，”致力于打破各个“小家庭”之间的条块分割，从自己的实际出发，互相联系，互相交流，互相配合，协作共赢才能真正取得成效。所谓团结就是力量，懂得取人之长，补己之短，相互协作，其效果肯定要比单枪匹马埋头苦干好得多。在创建省级优秀示范地市公司的统一要求下，我们的目标不单单是侍弄好自己的“菜园子”，更主要的是要运用我们所有员工智慧和力量，充分发挥想象力和创造力，团结协作，放远眼光，脚踏实地，共同奋力，圆满完成各项业绩指标，让公司这个“大菜园子”瓜果满地，五谷丰登，实现大丰收。

第三篇：坚守诚信赢在未来

坚守诚信赢在未来

参天大树挺拔耸立，靠的是深扎大地的根默默的支撑；凌云高楼气势撼人，来自厚重坚硬的基石无语的支撑；那么，人又是靠什么来支撑起无比睿智的人生呢？那就是诚信！坚守诚信，就是坚守气节和操守；坚守诚信，就是坚守做人的根本；坚守诚信，就是守住心灵的一方净土，守住成功、赢在未来。

随着社会的竞争越来越激烈，大学生就业成了社会又一个关注的焦点。作为当代大学生，作为处在时代风口浪尖的年轻人，我们有必要认真的反思自己，是社会的压力太大了，还是我们真的不够优秀呢？那些证书、那些荣誉、那些成绩真的是自己的吗？真的是我们将要奉献给社会的价值吗？亲爱的同学们，当我们在一味地追求学习成绩，盲目地考各种各样的证书时，请静下心来想一想我们的价值到底有多少，诚信——这笔人生不可或缺的无形资产我们拥有了吗？

恪守诚信是每个大学生应当有的生存和发展理念之一。诚信的人必将受到人们的信赖和尊重，从而享有做人的尊严和发展事业、服务社会的机遇。每一个大学生在步入社会之前，都应该认真地分析评价一下自己的价值观和人生理念，树立包括诚信在内的健康的价值观，把诚信这两个字刻进我们心灵的深处，用一生的言行去实践它。只有当我们对于诚信的修养提高了，我们的人生才有可能走上一条“可持续发展的道路”，才能更好地抓住每一个宝贵的人生际遇，让自己真正成为社会的栋梁之材。

我们忘不了孔子的“知之为知之，不知为不知，是知也”的千年古训；忘不了李白《侠客行》的名句“三杯吐然诺，五岳倒为轻”；更忘不了国学大师季羡林教授，为了一句承诺竟在寒风中站立一整天，替大学生看守行李„„诚信，一直是每一个中国人引以为豪的传统美德，从古至今，不仅有伟人诚信践诺的故事，更有当代大学生诚信就业的感人事例。就让我们一起走进川师学子内心世界吧！

她是一名普通的大学生，和众多的川师学子一样，她向往三尺讲台的庄重与荣耀，希望收获桃李满天下的幸福与满足。当毕业在即，众多学校来我校招聘时，她勇敢地将自己的简历投向了双流中学，但却因没有得过一等奖学金而被主考官拒绝，无法参加面试。但她没有放弃最后的希望，而是走到主考官面前，真诚地说：“老师，确实我在大一的时候没有用心学习，成绩也仅仅排在了班上的三十多名，但经过一年的努力，我拿到了三等奖学金。之后，我更加发奋读书，从十

几名到前几名，从二等奖学金到国家励志奖学金，虽然我没有拿过一等奖学金，但您可以看得到，我是在努力的，在不断向前进的，希望您给我一次机会好吗？”。就是这样一番质朴的言语，就是这样如实的诉说，她成为当天唯一一个破格参加面试的同学。她就是文学院2007级5班的毕业生杨一。杨一可以选择造假，但是她没有；她也可以选择放弃，但是她坚持了下来；她本可以参加面试，但是因为她的坚守，因为她的诚实，她成功了。而今天我想说的是，也许杨一的故事很平凡，也许她的身影很渺小，但她身上所折射出来的光芒却是值得我们每一个人虚心学习并引以为榜样的。诚信，并不一定干出一番轰轰烈烈的大事，并不只是商人立业的根本，它贯穿于我们学习生活的点点滴滴。作为当代大学生，不仅要在平时的学习中踏踏实实，与人交往诚实守信，在面临就业压力时更应该体现大学生的精神风貌与素质修养，做到不虚报成绩、不吹嘘实力、不伪造假证，让诚信之花在校园里成就怒放的生命，让诚信之树在中华大地上枝繁叶茂、百年长存！

拥有诚信，一根小小的火柴，可以燃亮一片星空；拥有诚信，一片小小的绿叶，可以倾倒一个季节；拥有诚信，一朵小小的浪花，可以飞溅起整个海洋„„亲爱的朋友们，让我们背好诚信的行囊，抓牢诚信的行囊，即使路途坎坷，但我们依然风雨无阻，因为，有诚信为伴，我们赢在未来！

第四篇：诚信合作共赢未来

诚信合作共赢未来

——中牟联社成功举办首届银企合作发展论坛

马庆昌

3月20日，中牟县牟山宾馆会议室高朋满座，中牟联社与全县七十家企业老总、财务总监欢聚一堂，共谋发展。省联社驻郑州市办公室主任舒洛建、中共中牟县委常委、常务副县长李文岭、中牟县工信局局长任文利、中牟县财政局局长张玉国、人行中牟支行行长陈廷凯、河南省银监局中牟监管办事处主任周广平以及中牟联社班子成员等领导共同出席本次论坛。

联社理事长赵希文强调：本次论坛一方面是中牟农信要向企业界朋友传递一个信号，既期盼银企合作，力求共赢的诚意和信心；另一方面要创建一个平台，使银企面对面交流，进一步合作；还有一方面是要征求一下意见建议，恳请企业界对中牟农信不足之处提出宝贵意见和建议，帮助信用社提高服务水平和质量；第四方面是要明确一个承诺，既加强金融服务环境的改善。

会上县委常委、常务副县长李文岭作了重要讲话，他就加强银企合作共赢强调了几点。李县长首先表示要充分认识加强银企合作的重要性；其次要积极发挥政策优势，推动中小企业信用担保体系发展；再次要求农信社进一步完善信贷管理制度，积极开展中小企业的产品和服务创新；最后他还要求企业要积极发展壮大自己，主动争取金融支持。

随后联社主任丁继红对与会各界做了详尽的产品介绍。

会议期间东工实业、红革玻璃幕墙和帅龙红枣的老总分别代表各界企业家做了认真发言。他们就农信社近年来对其进行的无微不至的帮助表示了真诚感谢，同时也提出了深思熟虑的意见和建议。他们希望信用社能适当提高其贷款的授信额度，适当降低贷款利率，从而为企业发展提供更大空间。

最后，市办主任舒洛建通知作了总结发言，他首先对中牟联社的成绩做了充分肯定，同时希望县委县政府能够为信用社的改革提供更好的帮助，随后舒主任就银企合作、政银合作提出了更高的要求。他殷切希望中牟联社能成为企业的孵化器，孵化出一大批像三全、好想你等上市公司一样的企业。

论坛结束后，论坛组委会邀请郑大商学院副院长蔡玉平教授就目前宏观经济形势做了一场精彩的讲座。

第五篇：电动自行车“三个坚定赢未来”2012

电动自行车“三个坚定赢未来”

[提要] 2011年是电动自行车行业明晰形式，饱满发展的一年；是回归理性发展的关键一年。

2011年是电动自行车行业明晰形式，饱满发展的一年；是回归理性发展的关键一年。是不寻常的一年，也是不平凡的一年。不寻常在于：这一年电动自行车行业遭遇了前所未有的挑战和困境。行业受政策刚性驱使，开始进行产业提升和市场规范；不平凡在于：这一年电动自行车行业攻坚克难，危中求机，掀起产业升级潮，走向企业转型路，在电动自行车规模化发展十余年的征程中划上了浓墨重彩的一笔。

值此2012年新年之际，江苏乾宇集团陈评向积极面对挑战的行业人士送上亲切的新年寄语，并为行业点明发展的方向。

回首2011，很多人可能会用“波折、磨难”来形容，的确，四部委通知、九部委整治等举措一度让电动自行车行业陷入前所未有的低谷，业内信心明显受挫。但“硬币有两面”，站在长远发展的角度，政策的刚性整顿、制约恰是给了一直处于高速发展的电动自行车行业转型升级、集约发展的最好契机。

G20第六次峰会上，胡锦涛主席提出了“五个坚持谋共赢”，这里我想借用一下，并稍做改动，作为对行业2012年的寄语，就是：“三个坚定赢未来”。第一，坚定信心。

从1995年清华大学研制出第一台轻型电动车，到现在市场保有量突破1.4亿辆、发放生产许可证2000多家、产品系列林林总总，“通过生产世界上超过95%的电动自行而成为该行业的世界领导者”（美国着名学者、经济学家欧亚伦语），中国电动自行车仅用了短短十数载。

这其实并不奇怪，因为电动自行车环保、轻便、经济、便捷，既满足市场需求又符合未来“绿色环保”经济发展的大势。

数据是最有力的证明。10多年来，行业平均年增速为40%，最高曾达68%;2010年电动自行车产量是2954万辆，销售总量突破了2200万辆。即便在压力空前的2011年，我们预测总产量仍会在2700万辆到2900万辆之间，总销量仍保持在2000万辆以上高位震荡，和2010年比持平或略有上升；出口比去年增长已没有任何悬念，将在65万辆左右„„

显然，越来越高的油价、越来越糟糕的环境和气候变化，让电动自行车的存在已成为一种刚性需求，我们完全有理由相信，未来它将获得更大的市场空间。

第二，坚定创新。

美好的未来当然不会自己到来，想要实现，就必须用“创新”来诠释时代的需求。这对行业至少提出了三方面的要求：

一是研发创新。当前一个不能否认的事实是，电动车产品在研发上往往更注重外观和硬件设备，对软件和理念上的突破缺乏重视，因此行业真正引导消费、发掘市场空间的新产品极为少见。

但无论是“十二五”规划还是此次行业整顿，传递的都是这样一个信息：锂

电自行车是行业未来发展方向。电动自行车是电动汽车的练兵场目前已成业内共识，国家对电动汽车的高度重视对于锂电自行车的发展无疑是一大利好消息。

中国自行车协会助力车专业委员会统计也表明，全国53家重点整车制造企业2011年上半年销量增长了11.7%，其中锂电自行车销量增长了84%。锂电自行车产业化和市场化或将成为“十二五”期间行业转型升级的开拓性力量。

二是标准创新。国家政策推动的行业整顿使得现有标准的修订和新国标的出台变得更加迫切。11月初，江苏下发了《江苏省电动自行车备案管理办法》和《江苏省电动自行车产品备案管理技术参数规范（试行）》。对行业最为关注的系列问题，如申请备案的企业生产能力、产品的技术参数等，两个条例都给出了明确规定和说明。我们也了解到，天津、山东、浙江、河南等其他电动自行车产销大省也将在江苏率先出台管理办法的影响下，陆续出台当地的管理办法和规定。

据我所知，成立的GB17761《电动自行车通用技术条件》国标修订协调工作小组已分工落实有关事宜，且和国家有关部门进行了沟通和汇报。地方协会和骨干企业组成的专家组也于去年12月13日在无锡召开了“电动自行车国标修订工作会议”，并就修订国家标准GB17761-1999《电动自行车通用技术条件》的范围、内容和方法，以及最终形成行业内统一意见的时间进度进行了安排。可以透露的是，行业有望在今年一季度前后提出行业标准的修订意见，报国家有关部门。

三是管理创新。

当前，现代企业的竞争已更多地是以软实力博弈的方式进行。行业企业想在日益高层次的竞争中胜出，就必须在管理和生产监管上学习国内外先进经验，在管理观念、管理方式、管理制度三方面创新，打破传统观念的束缚，转变思路，创造条件，以适应新时代和信息社会的变化。鉴于此，中国自行车协会已将管理培训列为今年培训工作的重点，且准备建立人才库，以使企业能够获得真正先进的管理理念，逐步完善其管理体系。

第三，坚定恒心。

在对未来充满信心的同时，我们也必须认识到：在经过了萌芽期、初始发展期、高速成长期后，电动自行车将进入平稳发展期，就此踏上转型升级之路。这个拐点已经出现，行业要适应这种变化并在变化中重新思考、重新定位。还必须认识的一点是，转型升级是不以人的意志为转移的必然，且对行业的长远、可持续发展是绝对的利好。只有抱定这个信念，才能在今后的发展中从容应对各种磨难和挑战。

信念重要，思路更重要。电动自行车究竟怎么转型？我想，核心仍应是依靠文化来提升产业。

十七届六中全会吹响了建设文化强国的号角，国务院各部委在贯彻全会精神时提出要进一步加强行业文化建设。这是大势，行业必须看到，更必须跟上，否则就要落后，就要长久地困在瓶颈中爬不出来。我在很多场合也都讲：文化是提升我们产业的一剂良方。电动自行车当然也包括在内。

现在，自行车已找到了“骑行文化”这个突破口，并初尝成功的滋味。电动自行车可以借鉴其经验，认真思索自己与文化的结合点在哪里？怎么做？在此之前，电动自行车应打好基石，一方面夯实物质基础，构建物质文化，抓

好行业文化知识平台、宣传平台和活动平台建设；另一方面也要凝聚精神动力，构建精神文化，着力树立先进思想理念、培育核心价值体系、打造行业强势品牌。

随着行业的发展和竞争的加剧，电动自行车以量换质、价格竞争的时代已经过去，“品牌竞争”将是今后行业的主旋律。事实上，迹象已经显露：中国自行车协会去年进行了全国10个省市的实地调研，结果发现，2011年企业产销量呈现“两极化”——中小企业有较大的跌幅，某产区仅一个市就有40家小企业转产关闭或退出市场，而骨干龙头企业的产销量则大幅度增长，平均增幅在20%—30%。

可以想见，未来，行业格局将建立在板块竞争的基础上，一定规模以上企业将不到300家，最终形成“三大方阵”：以行业十强为代表的第一方阵，强者恒强；第二方阵为骨干企业，继续做大、做强，品牌之间的竞争将愈加激烈残酷；第三方阵将细化市场，把重心放在部分地区，成为区域性强势品牌。2011年12月中下旬，德国着名的《法兰克福汇报》在采访我后写了一篇报道，后被参考消息转载，标题是《电动自行车愈发走俏中国》，文中有句话让我印象深刻：“北京的潮流与德国同步：再没有哪种交通工具像电动自行车这样受欢迎”。

这就是我们前进的动力。

2012已经到来，我们又将踏上新的征程。祝愿新年的阳光不只打在我们的脸上，还照进我们的心里。