梭小实力派校长

第一篇：梭小实力派校长

梭戛乡教育行业的“无产阶级革命家”

——记梭戛小学原第四任校长陈定荣

胡志仁

初见陈老先生，对于81岁高龄的老人，能坐着陪我们聊上两三个小时，实属不易。我们为陈老先生的健康和健谈感到高兴，同时也暗自祝福陈老先生永远健康、长寿，愿陈老先生寿比南山，福如东海。

本来早就想拜访陈老的，可是几次电话联系均不凑巧，老人不在家。2012年5月25日，我们终于如愿以偿见到了陈老先生。陈老先生在梭戛小学任教17年，担任了17年的校长，在这17年中对陈老先生一家为梭戛乡教育事业做出的奉献，我们充满无比的敬意。

陈老于1964年到梭戛小学任教，时任校长，其实当时包括陈老也只不过是两位教师，两个教室（原金家庙堂里），办有两个复式班，一三年级为一个班，二四年级为一个班，每人负责一个班。虽是个完善的初小，但学生人数也不多，全校仅60多个学生。1965年陈老的爱人杨老师也调到梭戛小学任教，此时教师增加到三人，直到1971新校舍落成，全校师生搬入新学校。1973年开办初中，正式有初中一年级，1974年有初中二年级，1975年有初中三年级，此时教师发展到12人，学生从原来的60多人发展到600多人，一个完整的学校初步建成。

发动学生入学争取生源

在20世纪60年代，由于“三年困难时期”刚过，在物质生活相当困难和人们意识不太高的情况下，很多人都不愿送自己的子女入

学，梭戛乡人口不少，但入学学生却不多，作为一个先进的教育工作者，陈老深知“愈穷愈见鬼”的道理，一百多年来的曲辱史告诉他，中国要发展，教育必先行。陈老千方百计号召师生走村窜寨，劝说家长，发动学生入学；为让家长放心把子女送入学校学习。陈校长要求：学校教师要接送学生，尤其在雷雨季节，有水沟的地方必须有人接送，让学生安全地入学、回家。让家长放心，学生安心，如此一来学生在逐年增加。

勤工俭学师生共建新校园

出谋划策为学校招揽贤才

在陈老先生深入群众的努力下，学生一天天的多起来，原来的两个教室也越来越容纳不下逐渐增加的学生，教室不够，教师严重不足，教育矛盾突出，看到这种情况，陈校长真是喜忧参半，喜的是生源广了，有了希望；忧的是教学资源严重不足，得想办法解决。

一方面：陈老及时向上级反映，争取得到扩建学校的支持，结果教育局拨给学校5000元的项目款，为建设校舍用，单凭5000元要建设一个新的校园几乎是不可能的，陈校长又向乡政府提出困难，看能不能得到政府的支持，可政府也没有钱，有的只是大锤、钢钎、手锤等，结果乡政府给了学校一个山头，实际上是一个极不平整的岩石小山坡，看到这种情况，让人感觉到好像政府是在故意刁难，可陈校长没有任何怨言，就认定了这个小山头，咬定石山不放手。之后乡政府有给学校提供了11根钢筋，两把16磅大锤，十多把小手锤为开山之用。

5000块钱，11根钢钎，两把16磅大锤，十多把小手锤，一个小山头这就是当时建设梭戛小学新校园的全部资产。这样看似不可能的现实，在陈校长的带领下却变成了现实。他首先发动全校师生到距梭戛15公里以外的吹聋背煤，就地取材，挖窑烧石灰。因为当时搞建筑一般都是用石灰和煤灰，水泥是用不上的，有了石灰还要找煤灰，可梭戛历来缺煤，在梭戛找煤灰也是一件难事，只能大家师生共凑，能凑一点算一点，不够的又发动师生到鸡场背，到岩脚背。到鸡场、到岩脚的路程也不近，困难是可想而知的。

开山，平场地。面对这样一个极为不平整的小岩石山头，对于教师和一群学生来说，谁干过，都没有；学校要建教室，要建球场，需先平整场地，但面对这样的岩石山头，单凭几把大锤，十几根钢钎是吃不动的，得用炸药，可对于放炮这样一种高危技术活，对于师生们的来说又不行了，他们的第一炮就放哑了，结果害得全校师生几天不敢上工地，不知道哑炮什么时候会变成响炮，之后是陈校长亲自到当时的乐群村水库工地上去学习放炮的技术，学成回来才开工的。终于在1971年，新校园在全校师生的努力下，凭借5000块钱，两把大锤，11根钢钎，十多把小锤建成了六间教室，两间教师宿舍，还有学校食堂，球场等。

另一方，学生增多，教师严重不足，陈校长又不得不四处奔波，想方设法向上级要人，希望上级能安排一些教师到梭戛小学，当时梭戛属边远山区，条件较艰苦，很多人不愿意到这个地方来，不过在陈校长的努力争取下，还是陆续增加一些的，可是梭戛当时各方面环境

实在不好，留不住人，来者的时间也不长，只有陈校长一家一住就是17年。一家人为梭戛教育的奉献不可估量，真是呕心沥血，育桃培李；崇文尚义，乐道安贫。

梭戛教育界的福星

1973年，六枝特区各地刮起了完小办戴冒初中之风，梭戛小学也不甘落后地办起了中学，可当时有很多教师是不能胜任初中课程的；在陈校长多方的努力下，1974年终于迎来了梭戛教育的一颗福星——李清海，一个多面手，吹拉弹唱、数理化、语文样样占，算是全能教师了。李清海老师的到来，给当时梭戛许多莘莘学子带来了福音，使梭戛的教育教学质量提高了不少，同时培养出了大批的有所成就的青年学生，也带出了许多年青的教师。

当时，由于许多教师上初中课程都比较吃力，李清海来了之后，陈校长是如此安排的：白天给学生上课，课余时间由给老师们培训，尤其是晚上，基本上各班第二天要给学生上的内容，头天晚上李清海老师就先教给老师们了，“怪噜饭”现炒现卖，如此，在当时也是很管用的，李清海可谓是老师中的老师；渐渐地梭戛小学就不断培养出了许多优秀学生，同时也涌现出一些优秀教师，代顺华老师就是典型的例子。学生们也受益匪浅，可以说李清海真是当时梭戛教育的一颗福星。

往事不堪回首

（待续）

第二篇：实力派毕业生自我评价

品行端正，谦虚谨慎，吃苦耐劳,综合素质较好，交际，沟通能力较强，拥有创新思维、有团队 精神并能承受较大的工作压力，自学能力较强，求知欲强.本人在韩国企业负责进出口兼国内采购工作已经一年了，兢兢业业，进口过大型设备、原料和零件等等，熟练掌握制定采购计划，管理订单等工作技能，每天工作朝八晚八，积累了很多工作经验和技巧。工作积极性高，为人热情，乐于助人，有很高的团对合作精神。

本人沟通能力强，善于接受新事物。近十年的工作经历尤其是近5年在一家注册在天津经济技术开发区的集团性质的生产型出口企业中从事税政、财务主管工作，使我得到了充分的锻炼，增长了见识，积累了经验。不管是实际工作的操作还是财务管理的方式方法都有了沉淀。我希望在新的企业中也能够展我所长为企业服务。

我是一个开朗乐观，勤奋好学，有强烈责任感和进取心的人，一直以来我都非常认真地对待自己的生活和学习，将来工作上我也会勤勤恳恳，努力工作，在实现自我价值的同时，也为公司创造最大的效益。我综合素质较高，熟悉会计税务业务，通过了注册会计师的税法，英语也通过了6级，熟悉各种办公软件。

1、能主动了解新事物、获取新知识、接受新观念、适应新环境。

2、工作责任心强、有着很强的吃苦耐劳精神和敬业精神、工作积极踏实、细心认真。

3、有较强的自学能力、对新技术上手快、乐于接受新的挑战、能承受高强度的工作压力。

通过八年的工作，培养了全面和较强的办事能力.品行端正外形佳,为人正直稳重务实,工作认真负责,有团队合作精神

具备较强的组织、沟通、生产协作能力，进取心强;坚持原则，工作作风严谨、高度的责任意识。

性格直爽、乐观、自信的我，为人坦城、做事认真、接受与理解力强，爱好唱歌、爬山等。对于自己要做的事情一定会尽心尽力尽职尽责将其做到最好，不管在任何环境下都能用最短的时间去适应。

善于沟通，有良好的沟通能力.

第三篇：实力派画家--董向阳简介

实力派画家

董 向 阳 简 介

董向阳，1963年出生于中国山东青州，职业画家，油画家、国画家，研究油画30余年，1988至1990三年研究了文艺复兴至美国抽象表现主义600余年的世界美术史，油画作品从印象派起步，1993年迅速进入表现主义，以后很多流派都有所涉猎，用表现主义和超现实的方法创作，将自己非写实作品归为‘大脑艺术（意象油画、抽象油画、创意油画）’，主要来自于生活感受和潜意识思考。大脑艺术作品不能用照相式的眼光去观察，要用„心眼‟（思考的大脑）去欣赏，心灵去体会。直来直去式再现形象不是艺术的最高境界，象一首诗，包含很高的隐喻，是艺术的升华，心灵的提炼。将西方现代艺术理念引入中国画，彻底突破传统国画的樊篱，力求国画表达当代艺术思潮！改变了中国画欣赏的角度，给人耳目一新的感觉。传统国画用号“青园主人”，擅长画猫、花鸟画等。多次参加国家、省、地市美展并获奖。作品被美国、日本及东南亚许多国家的企业和私人收藏。

《秋声》编入《二十世纪中国著名书画家》一书。获“世纪功勋艺术家”称号。山水《秋韵》编入《当代绘画艺术》一书,《秋声》获：“书堂山杯”全国书画大赛三等奖,编入《中国当代书画艺术家名典》。《秋菊》参加全国首届静物油画展,并编入《中国静物油画》一书。《期盼》编入《世界美术集》（华人卷）。个人简介也编入《世界美术家传》（华人卷）。多幅作品编入《当代中国书画骄子》、《中国美术30年--当代中国画名家精品集》、《中国书画精品集》。被评为2009年中国优秀艺术家排行榜画家（前500位）--“油画榜”。

第四篇：#传奇牛仔裤#时尚圈实力派明星（范文）

#传奇牛仔裤#时尚圈实力派明星

时尚是个圈，竞争激烈，传奇牛仔依然脱颖而出！新时代，新科技，新理念，新商业。要想做好一个项目，必须有自己独到的见解、明显的优势和独特的制胜秘诀。特色就是财富，创新才能赢得全胜。传奇牛仔的品牌的力量、产品的非凡、理念的超前和连锁的攻势，在业内确实是棋高一招。好项目总是能创造商机，为投资者赢得实在可观的效益。传奇牛仔注定成为新的爆炸性投资传奇。

优质产品永远是一个品牌的核心，传奇牛仔就是始终把握产品的品质与品位，引领行业趋势，成为时尚牛仔圈的明星品牌。

据权威机构调查，一年四季永不凋零的明星服饰，牛仔位居榜首，被列为“百搭服饰之首”。如今一说起牛仔裤，无论是宽松的喇叭裤，还是紧身裤，爱美的女性首先想到的是显瘦修身。稍许寒冷的深秋，你是否已经穿腻了毛呢外套、毛样外套？很多时尚的女性都将目光投向了简洁大方的牛仔外套，休闲舒适，在这个季节也能让你秀出美腰。百搭的服饰，无论在哪一季，都是流行的单品单品。

优质的产品构筑了传奇牛仔连锁店的品牌核心，也为更多商家带来投资的绝佳契机。

人生只有一次，要想实现自己必须趁早，积蓄力量、厚积薄发。来自德克萨斯的传奇牛仔携手传奇和梦想的歌者凤凰传奇，共同演绎凤凰传奇牛仔的时尚财富旋风。一个音乐的传奇，一个民族的传奇，一个东方的传奇，一个世界的传奇。当“凤凰传奇”与“传奇牛仔”携手演绎，传奇在继续。

物质不能决定幸福，但是财富肯定是很重要的一种衡量价值的方式。创业是一种激发人热情的游戏，成功是一种积极心境的结果，而财富则是人生意义与价值的最有力证明。有远大志向、不甘于平庸的人，总是能发挥人性挑战的勇气与本能，在财智共赢的时代里闯出一片属于自己的天地，这才是狼尊国际“传奇牛仔加盟”的生财战略。

第五篇：小校长演讲稿

篇一：竞聘演讲稿(小学校长)小学校长竞聘演讲稿

须先有一流的校长。一流的校长应该具备哪些素质呢？

一、要有强烈的奉献精神。

作为一名校长，应热爱党、热爱人民，热爱教育，有把自己的一切献给社会主义教育事业的赤诚之心。有了这颗心，就能保持清醒的头脑，端正办学方向，不断增强全面贯彻教育方针的自觉性；有了这颗心，就能在逆境中经受住考验，自强不息，勇于创新，勇于探索，永远向前；有了这颗心，就会有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的坦荡胸怀，襟怀坦白，任人唯贤，在学校工作中，克己奉公，无私奉献。

二、要有较高的业务能力。

小学校长不仅要做“管理上的能手”，而且还要是“教学上的高手”。这样的校长，群众才会由衷地佩服你，也才能成为教学上的“领头羊”，才能得到广大教师的支持。在学习上除上级主管部门正常的业务培训外，自己要经常地学习教学杂志上刊登的外地的先进教学经验和方法。并应坚持写业务学习笔记，规定在校内听课不少于２０节，校长要带一门主课（语文或数学）。力求做到多带课，带好课。

三、要有较强的组织管理能力

有什么样的校长，就有什么样的教师，什么样的学校。校长负有组织和管理学校全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行决策和运筹。好的决策，就是学校领导和群众集体智慧相结合的产物。因此，校长要精心设计工作项目和措施，从多种方案中找出最适合本校实际的方案，写出计划，以便顺利实施。

四、要以身作则，率先垂范。

作为一名合格的校长，不论其年龄如何，理应是学生的师长，教师的益友。这就对校长在教育、教学、学校工作、生活等各个方面，提出了更高的要求。从教育人，从培养学生成为社会主义事业接班人的要求来讲，校长应是学生学习和敬仰的楷模。因此，校长在学校的一切教育和教学活动之中，乃至一言一行，都必须严于律己，注意给学生以良好的教育和影响。凡是要求学生和教师做到的，校长必须率先做到。小学生正处在长思想、长知识、长身体的重要阶段，模仿性、可塑性很强，先进的榜样就是无声的力量。因此，校长率先垂范，树立榜样，就是寓教于实际行动之中，这样才能起到“润物细无声”的巨大作用。

五、作风要朴实，具有团结协作精神。具有优良朴实的作风是校长必备的条件，也是最重要的思想修养。校长应具有理论联系实际、批评与自我批评，密切联系群众，发扬民主，勤俭办学的作风。只有这样，也才能凝聚起教职工的工作热情。校长要为教师开辟参与管理，施展才干的舞台，要善于调动他们的积极性，听取他们的意见，依靠群众，充分发挥集体的力量才能管理好学校。

六、具有与时俱进，开拓创新的精神。

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，这就要求我们的校长要有创新意识，敢于跳出旧模式，积极探索，大胆改革，改进管理方法和教法，努力开发学生的创新潜力和教师的教育观念。知识经济时代，这就要求我们的校长，在其位谋其政，与时俱进，勤奋工作，无私奉献，不断学习，以身作则，提高管理能力和业务能力，具有蜡烛精神，努力在自己职责范围内，为一方教育的发展和振兴做出自己的贡献。

一个好校长就是一所好学校，一所好学校必须有优秀的教育教学管理体制和第一流的教育教学质量。这并非易事，它需要管理者付出更多的时间、精力和辛劳，承受更多的压力、挫折和责任，能始终站在教育的前沿把握先机，以人为本探索培养高素质创新型尖子人才的新思路。在教育教学工作中，x年的潜心探索，岁月使我经受了磨练，工作使我坚定了信念，我相继担任了班主任、学年组长、教研组长、校长助理等工作，多次带出省、市优秀班级，获得xx竞赛全国优秀辅导教师称号。——假如我有幸当任校长一职，我有信心担起这副担子，以育才的事业为重，发挥自己的能力和同志们齐心协力努力工作，不负学校的培养和厚望。并在工作中抓好四项工作。1．抓教育思想的引导工作

作为校长应花大力气引导教师对党的教育方针从理论高度和具体实践上要有一个清醒的认识，首先在各自的工作中处处以方针为指导，树立全面发展的价值观念，既抓智育又抓德育；既抓智力因素，又抓非智力因素；既抓为本地经济建设服务，又抓升学工作，一切工作都纳入贯彻方针、提高办学质量的轨道上来，牢固树立为学生终身学习与发展奠定基础的观念。2．抓办学思想的落实工作

在办学指导思想方面，以依法治校，民主办学，科学育人，按规律办事为指导思想。办学思想的确立，关系到学校发展的走向，关系到培养接班人的质量，更重要的是，它是贯彻党的教育方针，实施素质教育的保证。3．抓管理体系的制度建设

为了确保教育方针的贯彻和素质教育的全面实施，学校应建立团结、和谐、强有力的管理系统，从目前学校的实际出发，校长设一正两副为宜，下面建立四处一室较为合乎实际。每个处室是一个指挥系统，每个系统都有一名领导分管，独立地认真地搞好本职工作。4．抓学校发展的规划制定

校长应根据社会对教育办学的需求和本校实际，围绕办学目标与方向，提出并制订学校发展五年、十年规划，确定好学校发展的具体步骤。规划必须是高起点，同时又是切合实际的。符合客观需求的规划，是鼓舞全体师生精神，激励全体师生意志的催化剂、粘合剂，也是统一教师思想使教师用实际行动为规划奋斗，在奋斗中寻找自己的位置，满足各自成就感。篇二：竞聘小学校长演讲稿 竞聘小学校长演讲稿

尊敬的各位领导、评委、老师们：你们好！

在全镇教育改革稳步推进、教学质量逐年提升的新形势下，教体局、镇教体办给我们年轻同志提供这次展示自我、公平竞争、接受挑选、锻炼提高的机会表示衷心的感谢！

我叫谭传余，37岁，本科学历。本人自97年参加工作以来，一直工作在教育教学第一线，在中学担任中层服务和级部主任，积累了一定的领导和服务经验，深受组织认可和同志们的好评。我有信心当好一名校长，让学校上档次，教师有特点，学生有特长，为南旺镇的教育辉煌增光添彩。

小学校长是最基层的教育负责人，也是农村一方教育的领头雁，小学校长的综合素质和能力关系农村教育的长远发展，关系农村孩子的前途命运。我认为，要担当起发展农村教育的历史重任，必须实践好三句话九个字，就是“思路清、目标明、措施公。”

一是思路要清。思路决定出路，思路决定行动。要想领导好一个学校的发展，必须综合分析所在学校优势、潜力、存在问题，找准工作突破口，制定好近期和中长期教育教学管理规划，理清科学发展思路。假如我有幸走上小学校长的重要岗位，我会针对小学教育实际，确立“巩固基础、提高水平、全面发展”的工作思路主线，特别要在稳定生源、强化管理、研究教学、树好形象、扩大影响上狠下功夫。

二是目标要明。坚持“学校管理第一、教学质量第一、学生安全第一”的原则，力争在全镇小学阵营中实现“校内管理一流、教学质量一流、安全防范一流、校园文化建设一流”的奋斗目标。经过不懈努力，把校园打造成县乡“文明校园、和谐校园、文化校园、平安校园”。三是措施要公。为了实现上述思路和目标，走向新的领导岗位后，我决心当好“五员”:一要当好参谋员。要立足学校实际，着眼全镇教育发展大局，抱着对南旺镇教育事业高度负责的态度，向镇教体办领导反映情况、献计献策，积极当好合格的参谋助手，立足一方土地，常想全镇教育，多建有用之言，多献务实之策，多行利教之举；二要当好作战员。“打铁先得自身硬。”带头深入学习、深入钻研教学管理和业务知识，全面提升自身素质，塑造人格魅力，以高尚的人格凝聚人，以严格的制度管理人，以渊博的知识影响人，以扎实的作风带动人，以激励的措施鼓舞人，既要当好指挥员，更要当好作战员，亲自抓负总责；三要当好勤务员。树立为全镇教育服务、为全校教师服务、为全体学生服务的思想，扑下身子，放下架子，干出样子，工作不计名利，不计得失，不挑肥拣瘦；四要当好执行员。执行上级决策不走样，执行管理制度不手软，真诚待人，公平处事，一视同仁，敢于管理，善于管理，精于管理，确保教学工作正常有序进行，营造良好的教学环境；五是当好协调员。积极协调方方面面的关系，主动与教职员工谈心交心，化解矛盾，消除隔阂，求得共识，在理解、谅解、信任、信赖的基础上，开展好学校思想政治工作，使学校上下达到心齐、气顺、劲足，形成教师一心干事创业、班子成员相互补台的生动局面。我做事喜欢脚踏实地，真抓实干，实事求是，实心实意，是老黄牛决不吹成千里马。我深知，开创新事物，困难定重重，但穷则思变，变则通。只有想不到，没有做不到。以上是我的演讲，谢谢大家！篇三：小学校长竞聘演讲稿 竞聘禾青小学校长的申请书

尊敬的中心学校校长及各位领导：

大家好！我叫xxx，1997年8月参加工作。今年36岁，大专学历，小学高级教师，现xx小学老师。下面从任职优势和规划设想两个方面进行汇报。

一、任职优势

1、具有14年一线教师丰富的基层工作经验

2、具有多年小学教导主任、总务主任、出纳的管理经验

3、年富力强、虚心好学，具有强烈的事业心和责任感

4、善于合作。我信奉“德为首，能为次”，诚心待人，善于合作是做好工作的重要条件。

5、意志坚强，勇于创新。我在边缘学校工作14年多，艰苦的环境锻炼了我的意志，造就了我知难而进，勇于开拓的品格，这也是一笔宝贵的财富。基于以上分析，我有信心成为一名优秀的校长。

二、规划设想

如果我能成为禾青小学校长，打算从以下几个方面做起：

一、树立科学的教育思想和先进的办学理念

为全面实施素质教育，进一步深化课程改革，我会坚持依法办学、依法治校、依法执教；坚持“以教育教学为中心”，以德育为首位，智育为重点，树立“以人为本，学生至上，健康第一”的高品位、高标准、高层次的办学理念，立足学校实际，按教育规律办事，让学生学会求知，学会做人、学会生存，办人民满意的、放心的教育。

二、实施精细化管理，打造高素质团队

1、制定规划，明确目标。

2、建立与学校发展相配套的管理制度，实施精细化管理并做到持之以恒，以确保正常的教育、教学活动的开展。注重过程管理，有好的过程就一定会有好的结果。

3、加强两支队伍建设。首先是班子建设。第一，加强自身学习与修养，要求班子成员以身作则，廉洁奉公，客观、公正的对待每位同志；第二，班子成员间团结协作，科学民主，分工合作，优势互补。其次是教师队伍建设。第一，加强师德建设，树立“先做人，再做事”的良好师德。第二，加强师能建设。通过“观念驱动，环境推动，机制拉动”等方式，规范全体教师的教学行为，为教师专业发展提供平台。

三、注意安全，防患未然。

安全是学校的生命线，不能有一丝马虎，要建立起禾青小学安全网络，安全知识、法律知识要经常讲，不厌其烦地讲，确保安全无事故，保障各项工作正常运转。

四、用高质量的教育回报社会

办人民满意的教育是学校的责任，是校长的责任，我理解的高质量的教育：一是以德育为首的教育，把做人放到第一位的教育；二是面向全体学生，促进全体学生全面可持续发展的教育；三是注重培养学生个性及创新实践能力的教育，而不仅仅是只注重分数的教育。

五、注重后勤保障，抓好财务管理。

学校执行国家收费政策，杜绝滥收费，让家长放心。坚持财务制度，实行收支两条线，科学设立帐目，学校一切经济力量倾向于教学工作，压缩一切非教学开支。

六、搞好协调，充分利用校外资源，用心经营学校

在进行学校内部建设和管理的同时，还应搞好协调，充分利用一切可用资源，取得学生家长及社会各界对学校的支持，更重要的是在中心学校的正确领导下，用心经营学校，促进学校发展。

最后，我想说，不管能不能竞聘成功，在此向禾青中心学校领导表示衷心的感谢。即使这次竞聘不能成功，我依然会一如既往地踏实工作，为禾青的教育事业再作更大的贡献！申请人：xxx 2011-8-26