标准化工作管理制度[定稿]

第一篇：标准化工作管理制度[定稿]

标准化工作管理制度

为搞好矿井质量标准化工作，提高工作质量管理意识，使工作有标准，检查有标准，特制定以下制度：

一 严格按照专业质量标准化标准和规程，措施作业进行考核。每月队对各班组所辖区段进行验收，检查，对排名在前的班组给予奖励100——300元。对排名在后的给予处罚100——300元。

二 对井下所管设备实行挂牌管理，包片到人，包机到人，责任到人，形成三位一体化管理，是谁的事情谁处理，是谁的责任处罚谁，做到责任到位，分工到位，管理到位。

三 积极组织职工学标准，用标准，严格按照标准工作，搞好本队的质量标准化工作。

四 每天组织职工开展每日一题的学习，每月进行每日一题学习和安全知识抽考，对抽考不及格的给予处罚50——100元。

五 加大隐患派查整改落实力度，对上级领导检查出隐患必需及时整改。

六 加大安全质量标准化管理的力度，班组长以上干部要强化现场工程质量和安全质量标准化监督力度，对发现的不安全因素和隐患要督促及时整改。

七 要加大对不规范作业行为检查力度，对习惯性“三违”的制造者，要加大处罚力度，要坚决查处“三违”隐患制造者的蛮干行为。

八 对井下变电所卫生区要每天进行打扫，值班人员要认真登记所有情况。

第二篇：标准化管理制度

第一章总则

第一条为促进公司技术进步，稳定和改进产品质量，提高公司效益，根据《标准化法》结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度规定了标准化管理工作的目标和任务、标准内容、标准化实施等规定和办法。

第三条公司标准化管理的任务是：在近期内建立起公司的技术标准体系，在此基础上逐步建立健全公司的管理标准和工作标准体系。技术标准体系是企业标准体系的主体，是企业组织生产、技术和营销活动的技术基础。

第二章机构与职责

第四条公司标准化管理工作在技术总监的领导下，由标准化计量管理室(以下简称标准化管理室)归口管理。各有关部门设立兼职标准化员，其业务工作受标准化管理室领导，兼职标准化员经培训合格后方可上岗。

第五条标准化管理室职责：(详见标准化计量管理室部门职能)

(一)贯彻执行国家有关标准化的法律、法规，制定公司标准化管理制度及其实施细则，并进行监督检查。

(二)组建公司标准化管理组织系统。

(三)承担或指导企业标准文件的拟订和报批工作。

(四)管理公司标准化技术文件。

(五)协助培训部对专(兼)职标准化员进行培训。

(六)承担标准化事宜的对外联络工作。

第六条专(兼)职标准化员的职责是：

(一)在标准化管理室指导下，协助所在部门领导做好本部门标准化管理工作。

(二)在本部门内贯彻执行公司标准化管理制度及有关规定。

(三)承担或协助本部门负责的标准文件的拟订、报送初审工作。

(四)监督本部门实施有关标准的情况，及时向本部门领导或标准化管理室汇报。

(五)收集本部门对标准化管理工作的建议和要求，负责提出本部门修改、增定标准文件的报告。

(六)积极接受标准化培训，努力钻研业务工作。

第七条公司标准化管理机构(岗位)图示：

第三章技术标准内容

第八条技术标准建立的途径与目标：收集国内外有关标准信息，采用或制定出具有国内先进水平的标准。有关部门提供必要的技术资料，由有关部门分别拟订标准文本草案，最终由标准化管理室规范文本，经批准后组织实施和监督检查。

第九条技术标准的构成：以与质量有关的技术标准为主体，同时包括安全、卫生、能源、环保、定额等技术标准。具体构成见下图：

第十条产品标准：公司登记采用轻工业部技术标准“q/cyss001-XX香精香料”作为组织公司生产、检验及销售各种产品的依据。本标准是强制性标准，必须严格执行。

第十一条生产用原料标准：对每种原料都编出相应的原料验收标准，用于验收、使用与存贮。

第十二条生产用半成品(料)标准：每种反应香基都编出半成品标准，用于验收、投料或转序。

第十三条检测的通用方法(标准)：对不同试样测定相同项目，尽量使用相同或相近的方法。

第十四条生产工艺类标准：是规范生产工艺的文件，每种生产工艺都应制定标准指导生产过程。

第十五条产品包装材料、产品包装质量标准：涉及每种包装材料、器具及使用要求、标识、包装质量要求系列文件，是确保产品外部质量形象的保证。

第十六条

公司要适时制定营销、售后服务、生产现场-环境以及安全技术、能源、定额等内部使用技术标准，以便安全文明生产，保证产品质量，提高企业信誉。

第四章产品标准登记与审验

第十七条凡符合涵盖范围内的产品已作了登记；凡属生产超出涵盖范围的产品，应增补企业产品标准并依法办理登记，在企业内外执行，是强制性标准。

第十八条国家规定登记和审验周期是：登记二年，审验三年。

第五章技术标准制定程序

第十九条产品标准制定(增补)程序：

(一)标准起草：由标准化管理室按标准编制规范起草标准文本、标准编制说明文件。为使标准编制得以进行，由技术部提供：产品项目指标、与国内外同样产品项目指标对比资料、型式-出厂检验项目、验收方法、存放、包装条件与要求、保质期等。由质量管理部提供检测方法(包括特殊要求的取样方法)、判定方法、反映方法准确性的试验数据一套(包括标准偏差)等资料。

(二)讨论-审定：在技术总监指导下，由标准化管理室、质量管理部、技术部组成讨论-审定小组，讨论后定稿。

(三)批准实施：由标准化管理室整理出报批稿，上报技术总监审核，由总经理批准后发布实施。

第二十条生产原料验收标准制定程序：是企业内部使用标准。

(一)标准起草：由标准化管理室按标准编制规范起草标准文本，由质量管理部、采购部提供技术资料。

(二)讨论-审定：按第十九条第二款执行。

(三)批准实施：由标准化管理室整理出报批稿，经技术总监批准后发布实施。

第二十一条生产用半成品(料)标准制定程序：是企业内部使用标准。

(一)标准起草：由标准化管理室按标准编制规范起草标准文本，由质量管理部、技术部提供技术资料。

(二)讨论-审定：按第十九条第二款执行。

(三)批准实施：按第二十条第三款执行。

第二十二条检测的通用方法标准制定程序：是企业内部使用标准。

(一)标准起草：由质量管理部起草，要求根据公司情况和国内外发展水平，尽量采用公认的、先进的、准确的检测方法，尤其是国标、行标已确定的通用方法。

(二)讨论-审定：由质量管理部、标准化管理室讨论定稿。

(三)批准实施：由质量管理部整理出报批稿，经技术总监批准后发布实施。

第二十三条生产工艺类标准制定程序：是企业内部使用标准。

(一)标准起草：技术部工艺室起草，标准化管理室从规范性上给予指导。

(二)讨论-审定：按第十九条第二款执行。

(三)批准实施：由工艺室整理出报批稿，经技术总监批准后发布实施。

第二十四条包装材料、包装质量标准制定程序：是企业规范产品外包装标识的系列标准，是企业内部使用标准。

(一)标准起草：由质量管理部、市场部起草，由采购部、技术部提供必要的技术资料，标准化管理室协助。

(二)讨论-审定：在技术总监指导下，由质量管理部、市场部、采购部、标准化管理室、技术部组成审定小组讨论定稿。

(三)批准实施：由质量管理部整理出报批稿，经技术总监批准后发布实施。

第二十五条其它企业内部使用标准的制定程序视具体内容参照本章相应的制定程序执行。

第六章标准使用管理与修改规定

第二十六条新开发的产品(包括按新项目指标改进的已有产品)，如超出“q/cyss001-XX”涵盖范围，制定标准按第十九条执行。但两种标准文件的征求意见稿由研制者提出。

第二十七条新产品试产前必须提出该产品的标准文本、标准编制说明的征求意见稿，以保证在产品批量投入市场前，产品标准实施于组织生产、检验和销售过程中。

第二十八条公司不允许无标准的产品生产；不允许不符合标准的原料、半成品投料和转序；不允许不符合产品标准要求的制品出厂销售。特殊情况，须经公司领导批准，并在技术部和质量管理部备案后，有关部门方可放行。

第二十九条有下列情况之一时，应修改现行产品企业标准。

(一)企业所登记采用的行标进行修改时；

(二)企业产品项目指标普遍不适合市场需求，不适合程度不低于该产品销量的1/2时；

(三)企业产品质量有突破性改进，需要用新的项目指标表示产品这种质量特征时；

(四)国家或行业对食用香精、食品添加剂等产品有新的要求时。

第三十条修改程序：有关部门书面提出修改现行产品标准申请，报标准化管理室列入计划，经技术总监批准后按计划执行。标准文件起草、讨论-审定、批准实施按第五章第十九条规定执行。

其他“企业内部使用标准”的增补、修改，参照第五章相应标准的制定程序进行。

第三十一条新标准实施之前，以公司名义发文公告：原标准作废、停用、收回时间，新标准实施时间。必要时办理新标准登记手续。

第三十二条个别产品在销售合同中规定的特殊项目指标，只是对特定用户交货、验货的依据，不列为修改现行产品标准情况。公司不允许双重标准对外同时运行。

第三十三条按照国家规定，制订、登记备案性的产品标准，其费用摊入该产品成本中。

第七章附则

第三十四条除生产工艺标准外，本制度中确定的标准，由质量管理部监督实施，前者由技术部工艺室监督实施。

第三十五条本制度由标准化管理室制定和解释，其中涉及技术性内容时，视具体情况由技术部、质量管理部或其它职能部门解释。

第三十六条本制度报技术总监审定，由总经理批准后施行，修订时亦同。

第三十七条本制度施行后，凡原有相同或类似的规章制度和与之相抵触的规定自行废止。

第三十八条本制度自颁布之日起施行。生产调度部门负责人工作责任规定

职务

1.在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。

3.加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

4.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

5.加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。

6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。

7.根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。

9.做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。

.根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

11.完成厂部临时布置的各项任务。

职权

1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

2.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具品种计划。

3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向主管厂长报告。

4.根据生产现场需要，有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。

5.根据生产计划的要求，有权签订零件加工生产协作方面的合同。

6.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

7.对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向有关领导汇报。

职责

1.对由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

2.对下达调度命令的正确性负责。

3.对因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额，致使资金严重积压负责。

4.对由于管理混乱，所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损失负责。

5.对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。

6.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。??

生产车间保密规定

第一条为贯彻公司《保密制度》，保证公司技术秘密安全，特制定本规定。

第二条生产部建立保密工作机构，在公司保密工作领导小组的领导下，负责生产部保密工作的领导、监督与检查。生产部经理为机构负责人，计划调度主管、各班组长为机构成员，下设兼职保密员。

第三条坚持对员工进行保密教育，提高保密意识，落实保密责任，明确保密责任。

第四条严格执行公司《保密制度》，维护公司秘密安全，消除泄密隐患，堵塞泄密漏洞。

第五条在职员工一律与公司签订《技术保密合同书》，遵守合同内容，承担违约责任。

第六条生产部所属员工须严格做到不该问的绝对不问，不该说的绝对不说，不该看的绝对不看。

第七条对载有公司秘密的文件、图纸、记录等资料，由专人负责登记、保管，并定期向档案室归档。

第八条香精生产配方，配制香基配方，须由专人按规定传递、管理。香基配制人员须严守配方秘密，不得扩大知晓范围。

第九条对已经用于生产的新原料，领料员、香基配制员及其他有关人员不得泄露原料名称、价格、生产厂家、供应商等有关信息。

第十条加强对配制香基和自制香料实体的管理，不得流失，严防被窃。

第十一条员工不得对外泄露公司生产技术、设备及工艺情况和相关数据，对来访、参观客人要按预定计划接待，不得扩大交流、参观范围，关键设备谢绝参观。

第十二条对维护公司秘密做出贡献的员工，按规定进行奖励，对泄密、窃密者按规定给予处罚。

第十三条本规定未尽事宜，按公司《保密制度》和《保密制度实施办法》执行。

第十四条本规定由生产部制订和检查，报生产总监批准后自发布之日起执行。第五条标准化管理室职责：(详见标准化计量管理室部门职能)

(一)贯彻执行国家有关标准化的法律、法规，制定公司标准化管理制度及其实施细则，并进行监督检查。

(二)组建公司标准化管理组织系统。

(三)承担或指导企业标准文件的拟订和报批工作。

(四)管理公司标准化技术文件。

(五)协助培训部对专(兼)职标准化员进行培训。

(六)承担标准化事宜的对外联络工作。

第六条专(兼)职标准化员的职责是：

(一)在标准化管理室指导下，协助所在部门领导做好本部门标准化管理工作。

(二)在本部门内贯彻执行公司标准化管理制度及有关规定。

(三)承担或协助本部门负责的标准文件的拟订、报送初审工作。

(四)监督本部门实施有关标准的情况，及时向本部门领导或标准化管理室汇报。

(五)收集本部门对标准化管理工作的建议和要求，负责提出本部门修改、增定标准文件的报告。

(六)积极接受标准化培训，努力钻研业务工作。

第七条公司标准化管理机构(岗位)图示：

第三篇：安全标准化管理制度

安全标准化管理制度 依据标准AQ/T9006-2010 《企业安全生产标准化基本规范》 受控状态： 受 控 版 本 号： A/O-A02 发 放 号： 编 制： 审 核： 批 准：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司发布 目 录 第一章 总 则 第二章 手册管理

第三章 各类安全管理制度 第一部分 基本安全生产管理制度 A1.1安全目标管理制度

A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法 A2.1安全生产责任制 A2.2安全生产责任制管理制度 A2.3安全会议制度

A3.1安全生产费用提取和使用管理制度 A3.2工伤保险管理制度 A4.1法律法规规范管理制度

A4.5安全生产规章制度和操作规程管理制度 A4.6文件和档案管理制度 A5.1安全教育培训管理制度 A5.3特种作业人员管理制度

A6.1建设项目安全设施“三同时”管理制度 A6.2生产设备设施安全管理制度 A6.2施工和检（维）修安全管理制度

A6.2生产设备设施维护保养安全管理制度 A6.2生产设备设施验收安全管理制度

A6.2生产设备设施报废安全管理制度 A6.4特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.1作业安全管理制度 A7.1现场带班安全管理制度 A7.2消防安全管理制度

A7.3警示标志和安全防护管理制度 A7.4相关方安全管理制度 A7.5变更管理制度

A8.1安全检查及隐患治理管理制度 A9.1危险物品和危险源管理制度 1 A9.2风险评估和控制管理制度 A10.1职业健康管理制度

A10.2劳动防护用品（具）和保健品管理制度 A11.1应急管理制度 A12.1安全事故管理制度 A13.1安全绩效评定管理制度 A13.2岗位达标管理制度 第二部分 其它安全生产管理制度 安全生产奖惩制度 巡回检查制度 用电管理制度 交接班制度 安全生产值班制度 外来人员及车辆管理制度 安全标准化运行自评制度 动火作业安全管理规定 高处作业安全管理规定 动土作业安全管理规定 施工作业安全管理规定 临时用电、用气安全管理规定 装卸、运输安全管理规定 危险化学品安全管理规定 应急救援器材维护制度 第四章 各类操作规程 第五章 安全教育 第六章 安全作业证 第七章 安全生产技术通则 第八章 应急救援预案 2 第一章 总 则

安全生产是企业的头等大事，必须坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针和群防群治制度，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，切实加强管理，保证职工在生产过程中的安全与健康。为此，根据国家和省有关法规、规定和文件，编写本手册。

1、目的：本手册旨在明确公司安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等，以确保员工的人身、公司的财产安全。

2、范围：适用于全公司各部门、各车间、各员工，以及相关方。

3、相关文件：公司相关的安全责任制、规章制度、操作规程、员工培训程序等相关规定。

本公司坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的工作方针，贯彻“谁主管、谁负责”、“管生产须管安全”的工作原则。总经理是公司安全第一责任人，对公司安全工作负总的责任；各部门高层管理人员是本部门安全事务的第一责任人，负主管责任；各部门、车间负责人为本部门/车间安全事务直接责任人，直接管理本部门/车间的安全工作；各班组长是本班组的安全事务直接责任人；各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人。3 第二章 手册管理 1 目的

安全标准化管理程序文件是安全标准化管理体系运行

中的主要文件，公司员工要熟悉程序文件中与本职工作相关的内容，保证在用程序文件版本现行有效。2 编制、发放及保管

2.1 安全标准化程序文件由安质环部负责组织编制。

2.2 安全标准化程序文件由安全生产副经理审核、总经理批准发布。

2.3 安质环部负责安全标准化程序文件的编制、编号、发放、更改控制和管理。2.4 程序文件发放需由安全生产副经理确定发放范围、安质环部负责登记编号、持有者签字，方可发放。

2.5 向外单位提供安全标准化程序文件时，应经总经理同意。

2.6 同一版次安全标准化程序文件分受控与非受控两种版本，非受控版本仅作发放登记，不编号，更改通知一般不发送。2.7 程序文件持有者的责任

持有者应妥善保管程序文件，不得污损和随意涂改，不得外借私自复印，若因使用时间过久，出现破损需更换，应到安质环部办理更新手续，以旧换新。2.8 程序文件的修订与换版

安质环部负责会同有关部门对程序文件进行修改，并在下列情况下换版： 2.8.1 程序文件内容有三分之一以上修改。2.8.2 评审发现程序文件已不适应。

2.8.3 公司的安全方针、目标已有重大变化。4 第三章 各类安全管理制度 第一部分 基本安全生产管理制度 A1.1安全目标管理制度

安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。

一、安全生产目标

公司坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的安全生产方针。安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守职业健康安全法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保护员工的身心健康和职业卫生；预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念，预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计，树立所有意外事故和职业病都是可以预防的观念；安全发展：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，从人机环境的综合治理入手，坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。使公司生产、经营形成安全发展的格局。

公司安全生产目标：工亡事故为零、重伤事故为零、重大设备事故为零即“三个零”；月千人轻伤事故发生率<1‰；无职业病发生；全员教育率100%，特殊工种持证率100%，事故隐患整改率在98%大基础上每年提高0.1%。

二、安全生产目标的分解

围绕安全生产目标的管理，建立严格的安全生产责任机制，把目标分解到各级领导，各部门、车间、班组和个人，明确各其职责，形成横到边，竖到底的安全生产网络体系，5 各尽其责，确保安全生产目标的实施。

1、公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，主管安全生产的副总对安全生产负具体的领导责任，总工程师对安全生产负技术领导责任。

2、公司有关部门、车间与公司安全生产第一责任人签订安全生产责任状。安全目标管理工作以安全部门为主，各部门都要各尽其责，发挥职能部门作用，切实落实本部门的安全生产目标。

3、各部门、车间与公司签订安全生产责任状的同时，必须与班组签订安全责任状，各作业班组与作业人员都要签订安全生产责任状，使安全生产目标逐级落实，各负其责，让人人都挑起安全生产的重担，做到不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。

三、确保安全生产目标的措施

1、认真学习《安全生产法》等相关法律法规知识，落实公司各项安全生产管理制度，落实各项安全生产管理目标。

2、突出“三个重点”，确保关键岗位的人员遵章守纪，控制和减少违章作业。一是把安全生产监管人员列为重点，建立健全安全生产网络体系，提高各级安全人员的业务水平，确保生产安全有专人监控管理。二是把特种作业列入安全管理的重点，建立特种作业人员台帐，现场的特种作业人员必须持证上岗，不得冒名顶替，如发现无证作业的，给予项目部一定的经济处罚，并责令停止作业。三是把临时工、农民工列入安全管理的重点，这类人员的安全意识和安全素质低，因此对临时工、农民工的安全管理工作很重要，项目部要与这类人员签订劳务用工合同，进行安全教育培训后，方可上岗作业。

3、运用检查和督促手段，使安全生产目标得到落实，公司采取定期不定期和专项安全检查制度，对检查出的安全 6 隐患，下发整改通知单，定人、定措施、定期限整改。

4、运用伤亡事故责任追究手段，确保事故处理“四不放过”。对发生事故的给予一定的经济处罚，情节严重的交有关部门处理。

四、安全生产目标的考核奖惩

安全生产目标的评价考核，每半年考核一次，分为优良、合格、不合格三个等级，并实行奖惩（具体考核办法见《安全生产目标管理责任制考核奖惩办法》）。

五、本制度自发布之日起执行。

A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法

第一条 为保障我公司的安全生产,强化安全生产防范意识，促进企业安全生产管理，保障财产和职工人身安全，根据《安全生产法》等法律法规，特制定本办法。第二条企业总经理是本企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产负总责，要落实安全生产责任制，实行安全生产目标管理，建立安全生产奖惩机制，严格考核，实行安全生产一票否决。

第三条 安全生产目标管理工作由企业安质环部负责 组织实施，安全生产目标的考核，每半年考核一次。第四条 本办法考核的对象：企业各部门、车间。

第五条 考核内容：《企业安全生产目标管理责任书》及《企业安全生产目标管理考核标准》。

第六条 考核奖惩办法：分为优良、合格、不合格三

个等级；90分（含）以上为优良，70分（含）-90分，70分以下为不合格；优良奖励1000元，合格不奖不惩，不合格罚款1000元。第七条奖励经费在企业安全生产管理经费中列支。7 第八条 安全生产目标考核要坚持实事求是、客观公

正的原则，严格按照考核的内容和要求进行，不得弄虚作假。违者按有关规定严肃处理。

第十一条 本办法自公布之日起试行。A2.1安全生产责任制 1目的 为加强公司安全生产管理，贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和国家有关劳动保护的规定，明确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安全生产职责，特制定本制度。2适用范围

适用于公司范围内的所有处、室和各级管理人员和从业人员。3控制程序

3.1 安全工作实行首长负责制，董事长是本公司安全工作第一责任人，对公司安全工作全面负责；各部门、车间负责人是本部门第一责任人，对本部门安全工作全面负责；各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人，对本专业/班组安全工作全面负责。

3.2各级管理人员在工作中应实行安全工作“一票否决制”，要把安全工作放在第一位，实行安全管理直接责任制。

3.3安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。

3.4各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则（即在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的 8 同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作）。4安全职责

4.1董事长安全职责

4.1.1公司董事长是本公司安全生产主要责任人。

4.1.2贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。4.1.3 按国家规定设立专职安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。4.1.4 建立健全和贯彻落实安全生产责任制。

4.1.4 组织编制、审核、颁发公司安全生产规章制度和操作规程。

4.1.4贯彻安全生产“五同时”原则，确定公司安全生产方针和目标并组织实施。4.1.6定期主持召开职工大会，定期向从业人员公示安全生产情况。

4.1.7审定公司安全生产、科研技改、教育培训、隐患治理四大计划及措施费用的使用计划。

4.1.8在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，负责制定保证从业人员安全、健康的措施。

4.1.9组织相关人员制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，并实施演练。4.1.10组织对重大伤亡事故进行调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，按照国家法律法规要求编制事故报告，及时向政府安全监管部门和上级部门汇报，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。4.2党支部书记安全职责

4.2.1贯彻执行国家有关安全生产、环境保护和职业健康的方针政策，法律法规，组织党员发挥好模范带头和监督作用。

4.2.2协助有关部门执行有关安全生产、环境保护和职 9 业健康的方针、政策、法规，并进行宣传和教育，充分利用各种宣传工具，及时抓好公司安全工作的对外形象宣传。

4.2.3把安全生产工作列入议事日程，在讨论工作计划时要把安全工作放在第一位，要有安全生产工作目标；开展先进党支部和优秀党员安全评比、考核活动。

4.2.4组织党员开展各种安全生产活动，发挥党员在安全生产工作中的先锋模范作用，带头反“三违”。4.2.4支持工会开展群众性劳动保护监督和安全生产竞赛活动等。4.3 总经理安全职责

4.3.1 在董事长领导下，全面主持公司安全生产工作，按照管生产必须管安全和“谁主管，谁负责”原则，对公司安全生产负主要责任。

4.3.2 根据国家法律法规要求主动接受国家安全环保机构组织的专业培训，取得相关的资质证书，并按规定定期参加复训。

4.3.3 建立、健全公司安全生产责任制度和安全生产管理机构、安全组织网络，建立并落实安全生产责任制，实行安全生产“一票否决制”。

4.3.4 组织编制公司安全规划和计划，制定、修订和审批安全生产规章制度、安全生产规程等，坚持贯彻安全生产“五同时”原则（五同时：在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时计划、布臵、检查、总评、评比安全工作）。4.3.4主持召开安全生产例会，组织学习国家安全生产法律法规，分析、总结安全生产情况，研究布臵安全生产工作，制定落实重大安全隐患整改措施。4.3.6 组织开展安全生产大检查，落实重大安全生产隐患的整改，及时消除生产安全事故隐患。

4.3.7 按照专款专用原则审批安全经费，保证公司安全生产投入的有效实施。10 4.3.8 组织制定并实施公司的生产安全重大事故应急 救援预案。

4.3.9 及时、如实报告生产安全事故，督促有关部门及 时落实事故预防措施。

4.3.10 督促安环企管处落实安全培训教育、考核工作，并接受上级部门的安全培训与考核。4.4安全生产委员会安全职责

4.4.1负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期 安全生产规划

4.4.2监督、检查、指导、协调公司安全生产工作，分

析公司安全生产形势，研究公司安全生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题。

4.4.3组织协调有关部门的安全生产监督检查，特别是 组织对公司的危险源、关键装臵重点部位进行安全检查。4.4.4监督、督促各项安全措施的执行，对公司维护安

全生产、预防各种事故的措施进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故原因分析、预防措施、处理方法等进行评审。

4.4.4加强公司职业健康管理，保证职业健康工作落到 实处。

4.4.6组织协调安全生产目标管理考核评比。4.4 工会安全职责

4.4.1 贯彻促进企业发展、维护职工权益，协调公司劳 动关系，推动建设和谐公司。

4.4.2 督促并协助公司开展劳动安全卫生宣传、教育与 培训；依法组织职工加入工会，维护职工参加工会的权利。4.4.3 帮助和指导职工与公司签订劳动合同,调解劳动 争议。4.4.4 对建设项目安全卫生设施与主体工程的“三同 时”进行监督，提出意见及建议。

4.4.4 组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、11 技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动。

4.4.6 组织培养、评选、表彰劳动模范，负责做好劳动模范的日常管理工作。4.4.7 对职工进行思想政治教育，组织职工学习文化、科学和业务知识，提高职工素质。办好职工文化、教育、体育事业，开展健康的文化体育活动。4.4.8 协助和督促公司做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作，监督有关法律法规的贯彻执行。

4.4.9 参与劳动安全卫生事故的调查处理,提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。

4.4.10 协助公司办好职工集体福利事业，做好困难职工帮扶救助工作。4.4.11 维护女职工的特殊利益。4.6工会主席安全职责

4.6.1工会主席是工会组织安全工作第一责任人,全面负责工会的安全工作，对工会组织的安全工作负直接领导责任。

4.6.2贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用。4.6.3 参加公司有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。

4.6.4加强对安全生产的监督，对于任何部门和个人违反安全生产法律、法规的行为，有权检举和控告。4.6.4 开展安全生产的宣传，进行舆论监督，组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持总经理关于安全工作的奖惩。

4.6.6 把安全生产工作列入工会的议事日程及工作计划，协助行政抓好员工的安全教育工作，组织员工开展反“三 12 违”活动。

4.6.7 参加安全检查和对新建、改、扩建工程的“三同时”监督，对公司安全措施的落实情况进行监督，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。4.6.8 参与公司事故调查，协助综合部做好伤亡事故的善后处理工作，向有关部门提出处理意见。

4.6.9 监督检查公司女工的劳动保护工作。4.6.10 落实应急预案赋予的职责。

4.6.11 领导本部门员工积极参与公司安全文化建设。4.7安全生产副经理安全职责

4.7.1安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督的直接领导责任。

4.7.2组织学习有关安全生产、职业健康、环境保护的法规、标准及有关文件，督促有关部门执行各项安全管理制度，安全规程。

4.7.3协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻，总经理不在时，代替总经理主持安全生产例会工作。

4.7.4组织制定、修订公司的各项安全规章制度、安全技术规程，并组织实施。4.7.4在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施、完成安全技术、职业卫生、环境保护等措施计划，主持编制、修订公司级应急救援预案并组织演练。4.7.6贯彻“五同时”的原则，即在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的履行情况，及时纠正失职和违章行为。

4.7.7负责公司安全生产过程中的风险管理，组织开展风险控制效果评审工作。

4.7.8负责组织各处、室部门开展各种形式的安全检查，13 发现重大事故隐患，立即组织有关部门进行整改落实。4.8综合部安全职责

4.8.1认真贯彻上级有关安全生产的文件、指示，及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。

4.8.2新进公司公司员工，负责进行入公司安全告知后交安质环部进行公司级安全教育，经公司级安全教育合格后，才能安排到相应部门进行二级教育。4.8.3定期组织全体员工体检，建立、健全公司职业健康档案。对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好职业病的防治工作。

4.8.4负责入公司检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知、防护工作。

4.8.4负责与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险，建立员工工伤保险台帐；认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作。

4.8.6履行监督检查职能，督促各部门开展定期、不定期的安全检查，提高安全工作的执行力度。

4.8.7根据国家有关法律法规规定制定劳动保护用品计划，督促有关部门按规定发放劳动保护用品，监督劳动保护用品的使用。

4.8.8做好工业卫生、职业病防治的宣传教育和监督检查工作；宣传党和国家劳动保护政策、法令，协助公司领导认真贯彻执行。做好安全生产的宣传教育和女职工保护工作，教育职工自觉遵章守纪。4.8.9加强生活用气、用电的管理和职工宿舍的维修工作；搞好集体宿舍的安全卫生和防火工作。

4.8.10做好饮用食品的清洁卫生监督、检查工作。4.8.11积极参与公司安全文化建设。4.10安质环部安全职责 14 4.10.1 负责宣传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项安全管理制度、职业健康管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作计划和规划，并督促检查其在各职能部门的执行情况。4.10.2 加强安全工作基础建设，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，推进公司安全标准化工作正常进行。

4.10.3 协助安全生产副经理组织开展公司风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全大检查活动，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。4.10.4负责对特种作业人员的持证上岗情况进行监督管理。

4.10.4负责公司安全、职业危害防护、环保、消防设备设施管理工作。4.10.6负责公司危化品生产过程的安全监督。严格贯彻执行各项安全生产规章制度，认真做好《动火作业许可证》、《进入受限空间作业许可证》、《高处作业证》等票证的审签工作。

4.10.7负责全公司交通安全管理和公司内的消防器材、特殊防护器材管理、检查工作，并督促各部门做好保卫、防火、公司内道路畅通等工作。

4.10.8参与公司管理人员和其它各类安全教育培训工作，协助有关部门组织进行全员安全教育和考核工作。4.10.9参加伤亡事故的调查和处理，及时准确地做好工伤事故的统计上报工作；加强对公司工伤事故的管理，遵循“四不放过”的原则，对相关责任人员给予教育和处罚。

4.10.10负责查处“三违”（违章指挥、违章作业、违反纪律）部门、班组和个人。4.10.11积极开展多种形式的安全宣传工作，组织开展 15 安全生产竞赛等，对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰，总结推广安全生产先进技术和先进经验。

4.10.12组织编制、修订化学事故应急救援预案，落实应急预案赋予的职责，定期组织进行预案演练。

4.10.13监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用。4.10.14积极参与公司安全文化建设。

4.10.14负责督促新、改、扩建项目安全“三同时”工作。

4.10.16负责公司安全生产领导组有关会议和活动的组织工作，监督检查公司安全生产领导组决定事项的贯彻落实情况和安全生产领导组交办的其它事项。4.10.17负责公司安全保卫工作。4.11生产部安全职责

4.11.1宣传、贯彻、执行国家安全法律法规、规章制度及公司安全生产管理制度。

4.11.2经常分析企业生产形势，掌握安全生产规律，采取积极措施，加强安全生产管理，做好防火防爆防中毒安全措施和环境保护的工作。

4.11.3在日常生产活动中，当安全与生产、进度、设备、任务、节能发生矛盾时必须服从安全，搞好安全环保生产工作。

4.11.4监督执行公司安全管理制度，对违章作业和违反安全者，要及时制止，并对其进行安全教育。4.11.4负责及时落实生产中安全隐患整改工作。

4.11.4督促各岗位严格执行岗位操作法和工艺指标，组织好开停车的安全工作。4.11.6负责编制、修改岗位操作法、工艺指标，并经常检查执行情况。4.11.7负责全公司压力容器、设备、高压管件、电气仪 16 表、安全装臵的定期检查、校验工作。

4.11.8负责生产、设备操作事故的调查处理和统计上报工作。

4.11.9负责生产操作人员岗位安全、技术培训工作，提高操作员工安全生产技能。

4.12财务部安全职责

4.12.1确保安全技术措施费用的合理使用和专款专用，设立专款独立帐目。4.12.2保证安全隐患治理费用，安全教育费用等安全费用的资金到位，做到专款专用。

4.12.3保证和监督检查劳动保护用品、保健食品经费的使用情况。

4.12.4做好企业财产保险和职工工伤保险、养老保险和医疗保险的缴纳工作。4.12.4严格金库管理制度，制定可靠的防范措施，确保金库安全。

4.12.6健全财务凭证，帐册管理制度，认真审核外单位的银行支票、汇票等结算票据，严格结算纪律，防止伪票骗取资金。

4.12.7严格发票管理制度，健全发票领用、登记、返还手续，并监督、检查执行情况。

4.12.8加强计算机管理，严防病毒，保证计算机安全运行。4.13供应部、销售部安全职责

4.13.1及时供应安全技术措施项目所需的物资和材料。4.13.2负责劳动保护用品的计划、采购、保管和按规定标准发放。4.13.3负责向用户提供公司危险化学品安全技术说明书和安全标签。4.13.4做好危化品售后服务工作，收集并及时反应客户 17 对公司危化品的反馈信息。

4.13.4采购危险化学品，必须向供应商索取化学品安全技术说明书和安全标签，并向有关部门传递危险化学品的安全防护信息。

4.13.6负责制定危险化学品储存保管和发货的安全管理规定，并严格执行。4.13.7负责制定危险化学品仓库装卸和码头装卸安全管理规定，并严格执行。4.14综合部主任安全职责

4.14.1综合部主任是综合部安全工作第一责任人，对综合部安全工作全面负责。4.14.2认真贯彻执行上级有关安全生产指示，及时组织转发上级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。

4.14.3组织新进公司公司员工，负责进行入公司安全告知后交安环企管处进行公司级安全教育，经公司级安全教育合格后，才能安排到相应部门进行二级教育。4.14.4定期组织全体员工体检，建立、健全公司职业健康档案。对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好职业病的防治工作。

4.14.4负责组织入公司检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知、防护工作。

4.14.6负责组织与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险；认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作。

4.14.7履行监督检查职能，督促各部门开展定期、不定期的安全检查，提高安全工作的执行力度。4.14.8根据国家有关法律法规规定组织制定劳动保护用品计划，督促有关部门按规定发放劳动保护用品，监督劳动保护用品的使用。4.14.9组织做好工业卫生、职业病防治的宣传教育和监 18 延伸阅读：安全生产会议记录：安全生产会议记录纪要 安全生产会议记录

第四篇：安全标准化管理制度

XX公司

安全生产标准化管理制度汇编

目 录

1、安全生产目标管理制度 ························································ 4

2、安全生产考核及“三违”管理办法 ············································ 5

3、安全事故责任追究制度 ······················································ 15

4、安全生产检查制度 ···························································· 20

5、安全事故报告管理制度 ······················································ 22

6、安全生产教育培训管理制度 ················································ 24

7、生产安全事故调查和处理管理制度 ······································· 27

8、危险作业安全管理制度 ······················································ 33

9、特种作业人员管理制度 ······················································ 48

10、工伤保险及安全生产责任险管理制度 ·································· 51

11、职业病危害防治计划 ······················································· 56

12、《安全生产规章制度》管理规定 ········································ 58

13、安全设施设备管理办法 ···················································· 62

14、职业卫生管理制度 ·························································· 64

15、安全工作例会制度 ·························································· 86

16、建设项目“三同时”管理制度 ··············································· 87

17、物资仓储安全管理制度 ···················································· 93

18、特种设备管理制度 ·························································· 97

19、安全生产风险考核管理实施办法 ······································· 103 20、安全生产“五同时”管理制度 ·············································· 106

21、安全生产管理规定 ························································· 107

22、安全事故隐患排查治理报告制度 ······································· 115

23、安全生产法律法规识别和获取制度 ···································· 121

24、安全组织机构管理制度 ··················································· 124

25、生产业务关联方管理制度 ················································ 128

26、人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等变更管理制度 ···· 134

27、安全生产责任制管理制度 ················································ 136

28、安全费用提取和使用管理制度 ·········································· 138

29、新设备设施安装、验收和旧设备设施拆除、报废管理制度 ······· 141 30、设施设备运行、维护和保养管理制度 ································· 144

31、警示标志和安全防护管理制度 ·········································· 145

32、公司文件档案管理制度 ··················································· 147

33、事故应急救援管理制度 ··················································· 153

34、危险物品及危险源管理制度 ············································· 155

35、要害岗位及电气、机械等设备操作牌管理制度 ····················· 158

36、个体防护用品管理制度 ··················································· 159

37、工伤事故管理制度 ························································· 161

38、安全生产标准化绩效评定管理制度 ···································· 166

39、安全生产绩效考核管理办法 ············································· 168 40、安全绩效监测制度 ························································· 175

41、标准化系统运行评价制度 ················································ 176

42、标准化外部评价制度 ······················································ 178

43、纠正与预防措施实施保障制度 ·········································· 178

1、安全生产目标管理制度

1.目的

对公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核进行规范管理。2.范围

本制度适用于公司范围内。3.管理职责

3.1行政部负责公司安全生产目标的编制、修订、督促检查。3.2总经理负责批准公司安全生产目标。3.3各部门负责编制本部门目标及实施计划。4.工作程序

4.1目标制订

行政部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、以及事故、事件的影响，起草公司安全生产中长期目标、指标和目标、指标，在征求有关方面意见后，经安全生产领导小组评审通过报总经理批准后实施。

4.2目标实施

总经理为实现公司安全生产目标和指标需提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

4.3目标分解

4.3.1公司将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。

4.3.2各部门根据本部门安全生产目标和指标，以安全目标责任书形式分解到各班组（机台）及岗位人员，确保目标和指标实施。

4.4目标考核

行政部负责半年对安全生产目标和指标的实施情况进行一次考核，每年12月份进行一次全年考核并将考核结果进行公布，考核结果将作为安全绩效考核依据。

4.5目标与指标评审及修订

通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性进行评审，当内外部条件发生变化，应对目标进行修订。

2、安全生产考核及“三违”管理办法 总则

1.1目的

为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责，分级管理、分级负责”的原则，落实安全生产责任制，强化安全生产目标管理，促进企业健康、持续、稳定发展。按照《安全生产法》、《消防法》、《内部治安保卫条例》和《职业病防治法》之规定，参照管委会的安全生产目标管理检查、考核、奖惩办法，结合公司实际，制定本管理办法。

1.2适用范围 本办法适用于公司及各部门和个人违章行为的考核。1.3 原则

安全生产目标管理的考评和奖惩，必须坚持实事求是，客观公正的原则。

1.4依据

依照国家有关法律、法规的要求，以及XX区家具园区管委会相关的安全生产控制指标。

1.5考核频次

安全生产目标管理考核，每月进行一次，由生产部组织相关部门实施考评，考核结果与部门责任人和个人安全风险金挂钩。

1.6事故的定性、定责

以《公司安全事故责任追究规定》，或以公司安全生产领导小组或上级安全部门的认定为准。2考核办法

2.1考核的主要内容

a)生产过程中发生的各类安全事故（火灾事故，因工伤亡事故，交通事故，被盗、被骗案件，资金安全事故，设备事故，中毒事故，内部网络安全事故，环境不良影响事故，职业危害事故）。

b)安全管理规章制度建设； c)员工培训教育； d)安全检查； e)安全会议的开展； f)安全隐患的整治；

g)个人违章行为及综合治理等。2.2 安全生产目标考核细则 2.2.1火灾事故：

2.2.1.1发生直接经济损失在5万元（含5万元）以上，10万元（不含10万元）以下，扣罚直接责任人员600元；扣罚责任部门领导400元；扣罚公司主要领导、分管领导200元。

2.2.1.2直接经济损失在1万元（含1万元）以上，5万元（不含5万）以下，扣罚直接责任人员400元；扣罚责任部门领导300元；扣罚公司主要领导、分管领导200元。

2.2.1.3直接经济损失在5000元（含5000元）以上，1万元以下（不含1万元），扣罚直接责任人员300元；扣罚责任部门领导200元；扣罚公司主要领导、分管领导100元。

2.2.1.4直接经济损失在5000元以下，扣罚直接责任人员200元；扣罚责任部门领导100元；扣罚公司主要领导、分管领导50元。

2.2.2因工伤亡事故：

2.2.2.1在生产活动中发生职工因工死亡责任事故，属否定指标，纳入责任部门目标考核。扣罚主要责任人1000元；扣罚次要责任人800元。

2.2.2.2如因管理人员失职导致在生产活动中发生职工因工重伤责任事故，扣罚主要责任人800元；扣罚次要责任人500元。

2.2.2.3如因管理人员失职导致在生产活动中发生职工因工轻伤责任事故，扣罚主要责任人300元；扣罚次要责任人200元。

2.2.3车辆交通事故（仅限于公司公务车，责任认定按公安交警部门的责任认定为准）：

2.2.3.1车辆发生重大事故负主要责任的，扣罚驾驶员600元；扣罚车辆管理部门领导400元；扣罚分管安全工作的相关领导300元。

2.3.3.2车辆发生重大事故负同等责任的，扣罚驾驶员500元，扣罚车辆管理部门领导300元；扣罚分管安全工作的相关领导200元。

2.3.3.3车辆发生重大事故负次要责任的，扣罚驾驶员400元，扣罚车辆管理部门领导200元；扣罚分管安全工作的相关领导100元。

2.3.3.4车辆发生一般性事故负主要责任的，扣罚驾驶员300元，扣罚扣罚车辆管理部门领导100元；分管安全工作的相关领导50元。

2.2.4 被盗、被骗案件：发生被盗（扣除保险赔付后），被骗案件（物品按进价或出厂价核算）

2.2.4.1 直接经济损失金额在3万元（包括3万元）以上的，扣罚主要责任人400元，扣罚相关领导200元。

2.2.4.2 直接经济损失金额在1万元（包括1万元）以上3万元（不包括3万元）以下的，扣罚主要责任人200元，扣罚相关领导100元。

2.2.4.3 直接经济损失金额在1万元（不包括1万元）以下的，扣罚主要责任人100元，扣罚相关领导50元。

2.2.5 设备事故：

2.2.5.1 发生设备责任事故直接经济损失在3万元（包括3万元）以上的，扣罚主要责任人（台班）人均300元，扣罚相关领导200元。2.2.5.2 发生设备责任事故直接经济损失在1万元（包括1万元）以上，3万元（不包括3万元）以下的，扣罚主要责任人（台班）人均200元，扣罚相关领导100元。

2.2.5.3 发生设备责任事故直接经济损失在1万元（不包括1万元）以下的，扣罚主要责任人（台班）人均100元，扣罚相关领导50元。

2.2.6 中毒事故：

2.2.6.1 发生中毒事故一次死亡1人或一次中毒9人（包括9人）以上的，扣罚直接责任人员1000元；扣罚责任部门领导、公司主要领导、分管领导600元。

2.2.6.2 发生中毒事故一次中毒9人（不包括9人）以下的，扣罚主要责任人500元；扣罚责任部门领导、公司主要领导、分管领导200元。

2.2.7 内部网络安全事故：

2.7.7.1 发生损坏计算机及网络导致数据丢失无法恢复或网络瘫痪的，扣罚设备使用人100元。

2.7.7.2 发生网络中断半天未上报或者出现计算机病毒壹天未上报的，扣罚责任人50元。

2.2.7.3 发生浏览色情、暴力等非法网站的，扣罚责任人100元。2.2.7.4 利用黑客工具等软件进行公司局域网内、网外端口扫描及攻击或者故意制造、传播计算机病毒的，扣罚责任人200元。

2.2.8 综合治理：

2.2.8.1在生产工作场所，发生打架、斗殴和寻衅闹事的，扣罚责任人200元。扣罚责任部门领导100元。2.2.8.2 在生产工作场所，发生无理聚众闹事、罢工事件，造成生产、工作无法正常进行，扣罚责任人200元。扣罚责任部门领导100元。

2.2.8.3由于部门不作为，导致职工违反《信访条例》发生群体上访5人以上或非正常上访事件，扣罚责任人200元，扣罚责任部门领导100元。

2.2.9 生产过程中发生职业危害事故：

2.2.9.1 由于主观原因造成作业环境粉尘、噪声、辐射超过国家标准的，扣罚责任部门责任人100元。

2.2.9.2 特殊作业环境，不采取个人防护措施的，一次扣罚责任部门责任人50元。

2.2.10 环境不良影响事故：

2.2.10.1在生产过程中，对有毒、有害化学物质，不按规定进行回收处置造成不良环境影响事故的，扣罚责任部门责任人100元。

2.2.10.2对危险固体废弃物或废液不按规定进行回收处置的，扣罚责任部门责任人50元。

2.3 安全管理工作管理细则 2.3.1 安全管理制度的考核：

2.3.1.1未按要求建立健全部门安全生产各项管理制度的，扣罚责任部门主管200元。

2.3.1.2制度规章不落实，一次扣罚相关部门责任人100元。2.3.1.3无月度安全计划的，扣罚责任部门主管每人50元。2.3.1.4未及时传达落实上级公司、公司有关安全生产文件要求的，一次扣罚责任部门班子每人50元。

2.3.1.5未按公司、职能部门有关安全生产要求组织开展专项整治、专题教育、专题活动等，一次扣罚责任部门主管每人50元。

2.3.1.6环境、职业健康安全目标责任书，一人次未签订，扣罚责任部门主管每人50元。

2.3.1.7使用无上岗证的特殊工种的操作人员，一人次扣罚责任部门主管每人50元。

2.3.1.8对发生安全事故隐瞒不上报的，扣罚责任部门主管每人200元。对未在规定时限上报的，扣罚责任部门班子每人100元。

2.3.1.9对安全事故未按照“四不放过”原则进行处理的，一次扣罚责任部门每人100元。

2.3.2安全教育培训：

2.3.2.1 新上岗、转岗、离岗一年以上重新复工的从业人员未进行一、二、三级安全培训教育的，1人次扣罚责任部门主管每人50元。

2.3.2.2 对新上岗、离岗一年以上重新复工的从业人员未进行厂级安全培训教育的，1人次扣罚行政部和生产部班子每人50元

2.3.2.3 特种作业人员未经政府职能部门培训考试合格持证上岗的，一人次扣罚行政部和责任部门班子每人100元。

2.3.2.4 特种作业人员操作证未定期复审超期使用的，一人次扣罚生产部相关责任人每人100元。

2.3.3 安全检查： 2.3.3.1 公司未按规定开展月检、重大节假日检查的，扣罚公司分管安全副总经理、生产部班子每人100元。

2.3.3.2 部门未开展部门周检的，扣罚部门主管、专(兼)职安全员每人100元。

2.3.3.3 部门班组未开展日检的，扣罚责任班组长每人50元。2.3.4 安全整改：

2.3.4.1查出的安全隐患未按要求（目标、时间等）进行整改的，扣罚责任人100元。

2.3.4.2在同一部门内，出现重复隐患，扣罚部门主管、专（兼）职安全员和直接责任人每人100元。

2.3.5安全会议：

2.3.5.1 因工作原因不参加或不按时参加公司安全生产例会，又未请假的，扣罚责任人50元。

2.3.5.2 部门每月未召开安全会议的，扣罚责任部门主管每人100元。

2.4 对个人安全工作和工作行为考核细则 2.4.1 个人安全目标考核细则

对发生安全责任事故的，根据直接经济损失、责任的大小，扣罚相关责任人50—400元。行政责任追究按国家有关规定执行；构成犯罪的，移交司法机关进行处理。

2.4.2 对个人违章行为考核细则（出现重复违章现象的在末次处罚额度的基础上加倍处罚）2.4.2.1 有下列违章现象之一者扣罚责任人50元：

a)未按规定对所负责的设备、设施、安全消防器具进行维护保养的； b)擅自拆除设备安全护罩、连锁装置的；

c)在生产过程中未按规定穿戴劳动保护用品，长发过肩、穿拖鞋、高跟鞋的；

d)擅自拆除或涂改安全标识或导致标识失效的； e)违反厂内交通管理规定及车辆停放管理规定的； f)不参加职业健康体检的；

g)特种设备不按规定填写运行记录的； h)特种作业岗位不持证上岗的；

i)电工作业过程中不按规定穿戴劳动保护用品和不使用专用器具的； j)占用消防器材、设施存放位置的； k)堵塞、占用安全疏散通道的；

l)作业、工作场地卫生、物质工器具摆放违反现场有关管理规定； m)其它违反安全规章制度的行为；

2.4.2.2 有下列违章现象之一者扣罚责任人100元：

a)未按公司规定用车、无证驾驶（无行业上岗证等）、酒后驾驶公车、违章驾驶、未经许可私自将公车交由他人（有驾照）驾驶的；

b)挪用消防器材、设备、设施的； c)违反动火规定擅自动火的； d)电器线路安装违反安全规定的； e)高空作业无安全防护措施的； f)遇紧急情况不服从指挥的；

g)未按安全操作规程或安全作业指导书的要求进行设备、设施操作的；

h)违反规定使用电器、设备、设施的或擅自增加电器使用负荷的； i)堵断安全消防通道的；

j)擅自离开工作岗位导致设备运行无人监护的； k)安全值班随意脱岗的； l)生产过程违章指挥的；

m)未按规定对危废进行回收、处理的。

2.4.2.3 有下列违章现象之一者扣罚责任人200元：

a)损坏安全消防设施设备、报警系统、卫生设施、交通设施的，除照价赔偿外，给予罚款；

b)出现重复违章现象的； c)厂区内流动吸烟的；

d)未经许可搭接线路或线路不符合规范要求的。2.4.2.4 有下列违章现象之一者扣罚责任人300元。

a)违反规定使用、储存、运输易燃、易爆、有毒、有害物资的； b)在生产车间、库房等重要防火场所规定吸烟点以外地方吸烟或乱丢烟头的。

2.4.2.5 有下列行为之一者，给予当事人500至1000元的经济处罚，同时给予行政处分，直至追究法律责任：

a)故意破坏安全消防器具、设备、设施的； b)故意破坏生产设备、盗窃在用生产设备上的零部件的； c)由于玩忽职守造成重大安全隐患的； d)未经允许擅自修改设备安全运行参数的； e)作业人员酒后上岗、在作业场所饮酒的。3 附 则

3.1 行政部负责公司对各部门安全生产目标及安全管理工作进行考核，每月将考核结果汇总报公司分管领导审批后，通知各部门执行。

3.2违反本管理办法，对直接责任人处以罚款的，由当事人所在部门填写《处罚通知单》，交生产部备案后转交行政部执行。

3.3对安全责任目标完成优秀的部门和个人，按公司有关规定进行奖励。同时，作为参评公司安全工作先进集体和先进个人的依据。

3.4 本办法未涵盖的其他安全生产事故和违规行为，经公司安全生产领导小组研究后，有生产部负责处理。

3.5 本办法由公司安全生产领导小组负责解释。3.6过去的有关规定与本办法相抵触的，按本办法执行。3.7 本规定自下发之日起执行。

3、安全事故责任追究制度 总则

1.1 目的

为了进一步加强对安全工作的管理，有效防范安全事故的发生，严肃安全事故的责任追究，保障职工生命及国家财产安全，根据《四川省安全生产条例》和《四川省重特大安全事故行政责任追究规定》的规定，制定本规定。

1.2 原则

安全事故责任追究工作在公司安全生产领导小组的领导下，由总经理或分管安全副总经理组织进行，坚持“谁主管、谁负责”和“分级管理、分级负责”的原则。

1.3 适用范围

本规定适用于公司及其各部门，追究的对象为：造成安全事故的相关责任人和责任部门。

1.3.1 总经理为公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负全面领导责任；分管安全副总在总经理授权下对公司安全生产工作负监督管理责任；公司级领导对所分管工作（部门和业务）内的安全工作负直接领导责任。各部门的主管为该部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面管理责任；安全督导员、专（兼）职安全员对本部门班组的安全生产工作负直接监督管理责任。

1.3.2 对责任事故要分清事故的直接责任、管理责任、领导责任和监督责任。事故责任人应根据事故调查的事实，通过原因分析来确定。其行为与事故的发生有直接因果关系的，为直接责任者；对事故发生负有管理责任的，为管理责任者；对事故发生负有监督管理责任的，为监督管理责任者；对事故发生负有领导责任的，为领导责任者。对事故发生起主要作用的，为主要责任者；对事故发生起次要作用的，为次要责任者。

1.3.3 安全事故按照国家相关法律、法规、标准、《四川省安全生产条例》和《四川省企业职工伤亡事故调查处理办法》的规定进行认定。

1.3.4 对下列事故的防范、发生负有责任的，依照本规定分别给予经济处罚、行政处罚，构成犯罪的移交司法机关处理。

a)因工伤亡事故； b)火灾事故； c)交通事故；

d)压力容器、压力管道和特种设备安全事故； e)危险化学品、有毒化学药品安全事故； f)刑事、治安案件； g)其它安全事故。

安全事故的鉴定按国家现行标准执行（分为一般安全事故、重大安全事故、特大安全事故和特别重大安全事故）。2 安全事故防范职责

2.1公司应建立健全安全生产责任制、安全生产规章和操作规程；组织开展安全教育和技术培训，保证特种作业人员持证上岗；保证基础设施、安全设施、隐患治理的投入；制定和完善安全生产事故应急救援指挥体系。

2.2各级安全监督管理人员应做好国家法规、国家标准、规章、培训、检查、工程项目的“三同时”、特种设备、危险化学药品、安全防范措施和安全生产责任制的安全生产监督管理工作。

2.3各车间、各部门应组织员工对《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》等相关法律法规的学习教育，强化职工的安全防范意识。加强生产现场的安全管理，使员工具备相应的安全生产及防范安全事故的常识，在安全事故发生后能迅速、妥善地处理，减少人员伤亡和财产损失。

2.4 各部门应当定期（每月一次）召开安全工作会议，使员工在思想上和行动上对安全事故防范引起高度重视，各级责任人应经常督促、检查并落实安全事故防范措施。

2.5 各部门应当对部门内容易发生安全事故的生产设施设备和生产现场，明确指定安全事故防范责任人，并制定相应的安全管理措施。各部门员工应能正确分析判断和处理各类事故隐患，发现异常情况及时处理和报告，把事故消灭在萌芽状态，预防和减少安全隐患。

2.6 各部门应当定期组织人员对各类安全事故隐患进行查处，及时排除安全事故隐患。如果在排除安全隐患的过程中无法保证安全时，应暂时停止生产活动，直到安全隐患被彻底排除。

2.7 各部门对本部门存在的安全隐患确实无法排除时，应当及时向公司生产部汇报，情况紧急时，应立即采取紧急措施（包括停止生产），生产部接到报告后，应立即组织专人进行处理，同时上报公司安全生产领导小组。

2.8各部门应按照公司三级安全教育培训要求对员工进行安全教育和持续教育，不断提高员工安全防范意识。组织经常性的安全生产检查，发现问题及时处理，预防和减少安全事故的发生。3 事故认定和事故责任界定

3.1 事故认定

3.1.1一般事故：由公司安全生产领导小组负责组织，相关部门参与进行调查处理。

3.1.2重大及其以上的事故：以上级公司或地方政府职能部门的调查认定结果为准。

3.2对发生经鉴定属于安全事故，对相关责任人按本公司的规定执行，对触犯国家法律构成犯罪的移交司法机关处理，其责任界定如下：

3.2.1该事故是因公司总经理未履行安全事故防范职责所致的，则公司总经理负主要责任，分管安全副总经理、相关职能部门负责人、相关部门负责人和直接责任人负次要责任。

3.2.2该事故是因分管安全副总经理未履行安全事故防范职责所致，则分管安全副总经理负主要责任，相关部门负责人和直接责任人负次要责任。

3.2.3该事故是因部门负责人未履行安全事故防范职责所致，则部门负责人负主要责任，部门内相关分管负责人和直接责任人负次要责任。

3.2.4该事故是因班组长未履行安全事故防范职责所致，则班组长负主要责任，部门内相关管理人员、负责人和直接责任人负次要责任。

3.2.5若该事故是因直接责任人未履行安全事故防范职责所致，则直接责任人负主要责任，相关管理人员、负责人和领导负次要责任。

3.2.6该事故是因部门专（兼）职安全员未履行安全事故防范监督管理职责所致，则专（兼）职安全员负主要责任，部门负责人、相关安全管理负责人和直接责任人负次要责任。

3.2.7事故是因公司领导、部门负责人、管理人员违章指挥所致，则公司领导、部门负责人、管理人员负主要责任；直接责任人负次要责任。3.2.8若该事故是因直接责任人违章操作或违反劳动纪律所致，直接责任人负主要责任，相关领导、部门负责人、管理人员、安全监督管理人员负次要责任。

3.3 若发生的安全事故是因不可抗拒的自然因素或目前科学无法预测的原因所致的，属于非责任事故，相关人员不负责任。对乙方负全责的交通安全事故，相关人员不负责任。

3.4 安全事故发生后，按照公司规定如实上报，不得隐瞒不报、谎报或拖延报告，不得以任何方式阻碍、干涉事故调查工作。4 附则

4.1经济处罚的按《安全管理工作考核办法》执行，行政处分的由公司安全生产领导小组相关规定做出处理。

4.2 本制度解释权属公司安全生产领导小组，未尽事宜由公司安全生产领导小组讨论决定。

4、安全生产检查制度

1.目的和适用范围

1.1 通过检查对可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等的查证，确定其存在状态，以便制订整改措施，消除隐患和危险、有害因素，确保安全生产。

1.2 适用于公司各级安全生产检查。2.职责

2.1生产部负责公司级安全生产检查，并对存在的隐患、危险因素、缺陷等进行分析，提出改进意见。

2.2各部门负责对部门责任区域的安全生产进行经常性检查，对存在的隐患、危险因素、缺陷等制订整改措施，并组织实施整改。

2.3班组负责对所属责任区域的安全生产进行日常性检查。2.4各级安全检查查出的安全隐患、危险因素、缺陷等各责任部门负责组织实施整改，生产部负责对整改结果进行复查验证。3.工作程序

3.1安全生产检查分为定期安全生产检查、日常安全生产检查、季节性及节假日前后安全生产检查、专业安全生产检查和综合性安全生产检查。

3.2公司定期安全检查每月和重大节日组织一次，公司各部门应定期组织安全生产检查。各部门每周组织一次，生产班组坚持每日组织一次现场安全检查。并做好检查记录。

3.3日常安全检查由各部门班、组组织进行，各部门专（兼）职安全管理员进行监督巡查。

3.4公司对电气、焊机、机动车辆、压力容器、等特种作业设备设施，每年组织一次专业安全检查，对特种作业操作人员组织一次专业安全考核,考核不合格者不得上岗作业。

3.5安全生产检查应该始终贯彻领导与职工相结合的原则，依靠职工，采取边检查、边整改的办法及时处理隐患，对暂时不能解决的问题应及时上报生产部，由生产部制订出整改措施计划，进行整改。

3.6各部门每月对安全生产检查情况进行分析，并将分析结果上报生产部。生产部门进行汇总上报。

5、安全事故报告管理制度

1.目的和适用范围

1.1为了强化安全管理，规范事故统计、分析、处理，确保安全生产，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司各部门。

1.3本制度所称事故，是指依照《工伤保险条例》应当认定为工伤的伤亡事故；中毒事故；火灾事故；压力容器爆炸和机器设备、设施损坏事故；交通事故；被盗和刑事案件等事故。

1.4 事故及事故处理报告必须坚持实事求是，尊重科学的原则；报告要及时、准确、完整。2.管理内容

2.1 事故报告

2.1.1发生安全事故或内部治安案件后，当事人或事故现场有关人员应立即报告本部门、生产部和公司主要领导。

2.1.2 发生重、特大事故时，按照公司制定的事故应急预案立即组织抢救人员、财产、保护好现场。公司安全生产领导小组1小时内向管委会报告，并在24小时以内提出书面报告。

2.2 事故报告范围

2.2.1 有下列事故之一者，均要及时报告公司生产部，并由公司安全委员会依据行业及公司的有关要求，报告地方相关职能部门：

a)火灾事故（无论损失大小）；

b)因工伤亡事故，其他重伤事故（含重伤事故）以上； c)发生职工中毒事故； d)机器设备、设施损坏事故； e)道路交通安全事故； f)被盗案件，被骗案件； g)公共安全、公共财产受损事故； h)内部治安刑事案件（无论大小）等。2.3 事故报告内容

2.3.1 发生事故的时间、地点、单位、部位。

2.3.2 伤亡人数，伤害程度，伤亡人员的姓名、性别、年龄、工种等，事故的简要经过，直接经济损失。

2.3.3 事故原因初步分析判断。

2.3.4 事故发生后，采取的措施及事故控制情况。

2.4 职工因工负伤且歇工在一天以上者，必须填报“事故报告单”，行政部凭生产部签证批给工伤假。

2.5 事故结案报告

2.5.1 调查组组成情况及调查工作有关情况。

2.5.2 事故的经过、人员伤亡、直接经济损失、间接经济损失及有关认定材料。

2.5.3 事故发生原因及有关判定依据。2.5.4 事故的定性和事故的责任。

2.5.5 事故直接责任人和事故间接责任人的认定及处理。2.5.6 保险及其它赔付材料。2.5.7 事故善后处理情况。

6、安全生产教育培训管理制度

1.目的

为加强和规范公司安全教育培训工作，提高员工安全意识和技能，防止环境、职业健康、安全事故的发生，根据国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》和相关法律、法规及规章制度，制定本制度。2．适用范围

适用于公司各级人员的环境、职业健康、安全教育培训工作。3.职责

3.1 生产部负责对公司的环境、职业健康、安全培训进行归口管理，负责制订培训计划，并组织公司级培训，对部门、班组级培训进行指导。

3.2 各部门负责开展本部门的安全教育培训及部门、班组级环境、职业健康、安全培训。

4.环境、职业健康、安全教育培训工作的实施

4.1公司各级安全生产管理人员经过安全资格培训后，方可从事安全管理工作。

4.2特种作业人员、特种设备作业人员必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训，经考核合格，取得相应的作业资格证书后，方可上岗作业。

4.3其他从业人员的安全培训 4.3.1公司对新上岗人员实行“公司、部门、班组”三级安全教育培训，经考核合格后，方可上岗作业。公司级培训不少于6学时，部门级不少于8学时，班组级不少于10学时，累计不少于24学时。

4.3.2 公司、部门、班组级岗前安全培训内容按《成都XX家具有限责任公司三级安全教育培训大纲》中的教育培训内容执行。

4.3.3在公司内调整工作岗位，转岗或因病假、事假、等离开岗位半年以上重新上岗的人员时，必须进行部门和班组级安全教育；因工伤愈上班前必须进行上述教育，否则不得上岗作业。

4.3.4公司采用新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。

4.4 安全教育培训的组织实施

4.4.1 安全生产管理人员的培训及再教育由公司组织外培。安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。

4.4.2其他从业人员安全教育培训的组织实施

4.4.2.1 生产部负责编制、修订公司、部门、班组三级安全培训大纲，并指导各部门开展二、三级安全教育培训工作。

4.4.2.2各部门负责本部门二、三级安全教育培训计划编制与工作的组织实施。

4.4.2.3 公司级、部门级安全教育培训教师由取得相应安全管理资格证的安全生产管理人员担任；班（组）级安全教育培训教师由班（组）长指定。4.4.2.4 公司安全生产领导小组负责组织，生产部门和相关部门具体实施编制三级安全教育培训教案，对其有效性和适用性进行评审。

4.4.2.5 对其他从业人员（包括特种作业人员和特种设备作业人员）的安全继续教育培训由各部门组织实施，每月至少一次，每年不得少于16学时。

4.5培训效果验证

4.5.1安全生产管理人员以取得相应的安全管理资格证书为合格；否则为不合格。

4.5.2公司级、部门级安全教育培训考核采取答卷形式，达到规定分值为合格；否则为不合格。

4.5.3班组级安全教育培训考核采取理论考核与实操考核相结合的方式，由培训人和班组长对受培训人员是否符合安全上岗要求进行评价确认；未确认者为不合格。

4.5.4对于培训考核不合格者，必须进行再次培训，合格后才能上岗；若仍不合格者，不予上岗作业。

4.6培训考核

对岗位变动的人员未按规定进行安全教育培训的，按公司有关规定，对相关责任部门和人员进行考核。

4.7培训资料归档

4.7.1对三级教育培训和采取“四新”（指新工艺、新技术或者使用新设备、新材料）进行安全教育培训的资料必须归档。

4.7.2行政部负责建立安全教育培训资料档案，详细、准确记载职工安全培训考核情况。

4.7.3各部门必须将本部门人员参加二、三级安全教育培训的个人材料报行政部归入本人安全教育培训档案。

4.8安全教育培训经费由行政部纳入公司职工培训经费预算开支。5．附则

5.1公司安全生产管理人员包括公司主要负责人，总经理级领导，各部门负责人、生产部和各部门专（兼）职安全生产管理人员。

5.2 其他从业人员是指除安全生产管理人员和特种作业人员、特种设备作业人员以外，从事生产经营活动的所有人员，包括其他负责人、其他管理人员、技术人员和各岗位的人员以及实习的人员。

7、生产安全事故调查和处理管理制度

1.目的

为规范安全、环保事故报告和调查处理的管理，防止和减少生产安全事故，根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合公司实际，特制定本管理制度。2.适用范围

适用于公司生产安全、环境污染事故的管理。3.术语和定义

3.1生产安全事故：是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故，通常会造成人员伤亡伤害、职业病、财产损失或或其他损失的意外情况，使正常生产经营活动中断的事件。

3.2 环境污染：指由于单位或个人原因致使环境受到污染，造成人员伤害和经济损失，并造成不良社会影响的事件。

3.3“四不放过”是指事故原因没有查清不放过，责任人没有受到处理不放过，职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。4.管理内容

4.1 事故按照严重程度分为：

4.1.1特别重大事故：是指造成10人以上死亡，或者50人以上重伤，或者5000万元以上直接经济损失的事故。

4.1.2重大事故：是指造成5人以上10人以下死亡，或者30人以上50人以下重伤，或者2000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

4.1.3较大事故：是指造成2人以上5人以下死亡，或者10人以上30人以下重伤，或者500万元以上2000万元以下直接经济损失的事故。

4.1.4一般事故：是指造成2人以下死亡，或者10人以下重伤，或者500万元以下直接经济损失的事故。

本条所称的“以上”含本数，“以下”不含本数。

对道路交通安全、火灾、特种设备和环境污染事故的分类按相关法律法规进行分类。

4.2 事故的报告 4.2.1 事故报告范围

有下列事故之一者，应按规定报告： 4.2.1.1 火灾事故； 4.2.1.2 因工伤亡事故；

4.2.1.3 在生产经营中发生职工中毒事故； 4.2.1.4 职业病；

4.2.1.5 机器设备、设施损坏事故； 4.2.1.6 交通事故； 4.2.1.7 被盗案件； 4.2.1.8 被骗案件；

4.2.1.9 原辅材料、产成品损坏事故； 4.2.1.10 环境污染事故；

4.2.1.11 轻伤事故或其他造成经济损失的事故。

4.2.2 事故报告应当及时、准确、完整，任何部门和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

4.2.3 事故报告流程

4.2.3.1 事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告公司生产部，由生产部向公司负责人报告，并于1小时内向属地安全监管职能部门报告。

4.2.3.2情况紧急时，事故现场有关人员可以越级报告。

4.2.3.4 公司各级人员接到报告，应记录事故报告的时间、事故发生的时间、地点、人员伤亡情况、经过及事故处置情况等重要信息。

4.2.3.5 发生事故后公司必须在24小时内按事故报告的内容向家具园区生产部门和属地安全监管职能部门递交书面报告。

4.2.4 事故报告应当包括下列内容： 4.2.4.1 事故发生单位概况；

4.2.4.2 事故发生的时间、地点以及事故现场情况； 4.2.4.3 事故的简要经过；

4.2.4.4 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；

4.2.4.5 已经采取的措施； 4.2.4.6 其他应当报告的情况。

4.2.5事故报告后出现新情况的，应当及时补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

4.3事故的救援

4.3.1 公司负责人接到事故报告后，应当事故类别立即启动相应的事故应急预案，在采取有效应急措施后，组织抢救人员和物资，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

4.3.2 事故发生后，有关部门和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何部门和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。

4.4 事故调查

事故调查和事故调查处理应当坚持实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，提出对事故责任者的处理意见，总结事故教训，落实整改措施。

4.4.1 事故调查的权限

4.4.1.1发生一般及以上等级事故，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定由相应级别政府组织调查，公司有关领导、部门以及事故发生部门要做好积极配合工作，对事故按照“四不放过”的原则进行处理。

4.4.1.2发生一般以下等级事故（包括轻伤事故），由公司总经理负责组织调查。调查组由公司有关领导、生产部门、工会、事故部门以及有关部门人员组成。

4.4.2 事故调查组组长由公司总经理或分管安全的副总经理担任。事故调查组实行事故调查组长负责制。调查组成员应当具有事故调查所需要的知识和专长，并与所调查的事故没有直接利害关系。

4.4.3 公司调查组应履行下列职责：

4.4.3.1 查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失； 4.4.3.2 认定事故的性质和事故责任； 4.4.3.3 提出对事故责任者的处理建议； 4.4.3.4 总结事故教训，提出防范和整改措施； 4.4.3.5 提交事故调查报告。

4.4.4 事故调查组有权向有关部门和个人了解与事故有关的情况，并要求其提供相关文件、资料，有关部门和个人不得拒绝。

4.4.4.1 事故发生部门的负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守，并应当随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。

4.4.4.2 事故调查中发现涉嫌犯罪的，事故调查组应当及时将有关材料或者其复印件移交司法机关处理。

4.4.4.3 事故调查组成员在事故调查工作中应当诚信公正、恪尽职守，遵守事故调查组的纪律，保守事故调查的秘密。未经事故调查组组长允许，事故调查组成员不得擅自发布有关事故的信息。

4.4.5 由公司负责调查的事故，事故调查组应当自事故发生之日起10日内向公司安全生产领导小组提交事故调查报告。

4.4.6 事故调查报告应当包括下列内容： 4.4.6.1 事故发生经过和事故救援情况； 4.4.6.2 事故造成的人员伤亡和直接经济损失； 4.4.6.3 事故发生的原因和事故性质；

4.4.6.4 事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议； 4.4.6.5 事故防范和整改措施。

4.4.6.6 事故调查报告应当附具有关证据材料；事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。

4.4.7 由行业上级部门或安全监督管理职能部门组织进行的调查,事故调查报告报送负责事故调查的行业上级部门后，事故调查工作即告结束。由公司组织进行调查处理的，完成处理后即结束。

4.4.8 公司需报行业上级部门或安全监督管理职能部门的，应及时报其备案。由公司组织事故调查的相关资料应由公司生产部归档保存。

4.5 事故处理

4.5.1 凡是由政府或行业上级部门组织进行调查的，以政府安全监督

管理部门批复或行业上级部门的处理决定对相关责任人员进行处理。

4.5.2 由公司组织进行调查的，按《公司安全事故责任追究制度》进行责任追究。需报公司安全生产领导小组批复的，以批复处理的决定对相关的责任人员进行处理。

4.5.3 事故的善后处理由公司安全生产领导小组按相关规定进行处理。

4.6 事故的教育

不论事故大小，事故部门负责人应在事故发生后，对事故开展调查分析，及时召开事故分析讨论会，按“四不放过”原则对相关人员进行教育，吸取教训。

4.7 对因工伤亡人员的工伤管理由行政部按有关规定进行管理和处理。

8、危险作业安全管理制度

1.目的

为加强公司作业安全管理，规范作业流程，防止事故发生，保护公司员工生命和公司财产不受损失，特制定本制度。2.适用范围

适用于公司安全生产过程管理及危险作业环节的安全管理，公司危险作业安全包含动火作业、油漆喷涂作业、临时用电作业、高处作业、货物升降运输作业。3.安全生产过程管理

3.1强化现场安全管理，严厉查处生产过程中的安全隐患,杜绝“三违”现象,防止各类事故，确保公司安全生产。

3.2术语

三违：是指生产过程中违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。3.3职责

3.3.1各职能部门必须严格按照公司《安全生产值班管理制度》《安全生产检查制度》的规定组织对“三违”现象查处。

3.3.2干部带班，必须严查“三违”现象、查事故隐患、查规章措施的执行情况，确保作业现场无“三违”、无隐患。

3.3.3安全值班人员应加强对生产现场的监督检查，发现“三违”现象应立即制止，并向值班干部报告。

3.4检查方法

3.4.1查人的不安全行为：即生产活动中，来自人员自身或人为性质的隐患，如违章作业、不当操作、指挥失误、防护不当、违反劳动纪律等人的意识和行为缺陷；

3.4.2查物的不安全状态：即机械、设备、设施、材料等方面存在的隐患，包括设备故障或损坏、材料性能缺陷或发生异常、防护装置缺失或损坏等物的物理性、化学性、生物性缺陷；

3.4.3查作业环境的不良条件：即生产作业环境中的隐患，如现场道路、照明、通风、异味、恶劣气候、自然灾害等环境条件的缺陷；

3.5教育管理

3.5.1各级管理人员对检查中发现的“三违”人员要进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性。

3.5.2帮助教育要采取灵活多样的形式，让“三违”人员真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。

3.5.3帮助教育“三违”人员树立正确的安全思想观念，纠正错误、规范行为、远离“三违”，更好地贯彻执行公司的各项规章制度，做到上标准岗，干标准活。

3.6检查记录

3.6.1发生“三违”的部门要建立分析记录，为安全教育提供材料。3.6.2各级管理人员检查到的“三违”问题都必须报生产部统一登记、存档，对“三违”人员生产部或相关职能部门要提出处理意见报公司安全生产领导小组研究决定，处理通报下发各部门，各部门要组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。经过教育处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。

3.7考核

3.7.1凡出现严重“三违”现象的，“三违”者必须立即停止工作，经调查分析处理和本人认识清楚后才允许安排上班。

3.7.2生产部要对各级管理人员上岗反“三违”情况进行监督考核，每月考核一次，对不履行职责的将依据公司《劳动组织纪律管理办法》的相关条款进行处理。

3.7.3当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找

出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。4.作业安全管理

4.1动火作业安全管理规定 4.1.1禁止动火区严禁动火。

4.1.2因生产、施工、设备维修、抢险需要，需要动火的必须转移到公司安全的地方,在办理相关的动火手续后方可动火。

4.1.3动火证的办理、使用：

4.1.3.1申请动火部门，在落实好动火防护措施和监护人后方可申请动火，并按要求认真填写《临时动用明火申请表》（见表一）。

4.1.3.2动火证由申请动火的部门指定专人或动火项目负责人到生产部门办理《动火证》（见表二）。生产部在办理动火证审批时，必须到现场审查，向动火单位负责人详细了解动火前准备工作，动火单位负责人都必须如实回答。确认安全、可靠，方能开具“动火证”。

4.1.3.3申请动火的单位必须在批准动火的有效时间和区域内进行动火作业，凡延期或补充动火都必须重新办理“动火证”。

4.1.3.4操作人员到达动火地点后，首先要检查动火证中的各项措施是否落实，如有一项不落实，有权拒绝动火。“动火证”由动火人随身携带，不得涂改或转移动火地点。

4.1.4动火安全措施：

4.1.4.1在设备上动火时应切断电源，将动火设备周围的可燃、易燃物质彻底清理干净，保证作业范围内无可燃、爆炸气体或液体。切断动火设备相连管道，并加设备盲板，进行彻底隔绝动火间易燃易爆物料。

4.1.4.2能拆下的管道，阀门等应尽量拆下，拿到指定的安全地带动火。

4.1.4.3动火前动火负责人应定出应急处置措施，备好灭火器材。4.1.4.4动火工具必须完好，安全措施齐全，符合安全要求，氧气瓶和乙炔瓶离明火10米以上，乙炔瓶与氧气瓶应距7米以上。

4.1.4.5动火附近的下水井、水沟、电缆沟、排水沟应封闭隔离。4.1.4.6电焊回路线应接在焊件上，如不能直接接在焊件上，应尽量缩短回路线距离。

4.1.4.7动火过程中出现跑、冒、滴、漏易燃物等其他紧急情况时，应停止动火。恢复正常后按3.1.3动火证的办理、使用程序，经批准后方可继续动火。

4.1.4.8室内动火应将门窗打开，保持室内空气流通。

3.1.4.9动火完毕，操作人员应熄灭余火，切断电焊机电源，关掉乙炔和氧气发生器，检查确保安全后，方可离开。

4.1.4.10动火结束，现场监护人应把消防器材放回原位，动火负责人应将动火现场全面检查，以防意外。

4.1.4.11现场安全监护人员有权对安全措施落实情况进行监督。在动火期间不得离开监督现场，如有特殊情况，需离开时，动火负责人必须指定代理人。

4.2受限空间作业安全管理规定 4.2.1术语定义

4.2.1.1受限空间: 是指封闭或部分封闭，与外界相对隔离，进入和

撤离受到限制,不能自如进出，并非设计用来给员工长时间在内工作的；自然通风不良、存在或可能产生有毒有害、易燃易爆物质、存在或可能产生掩埋作业人员的物料或氧含量不足的空间。如各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器、封闭粮仓以及地下室、窨井、坑（池）、下水道或其它封闭、半封闭场所。

4.2.1.2受限空间作业：是指作业人员进入存在危险有害因素（如缺氧、有硫化氢、一氧化碳、甲烷等有毒气体或粉尘中毒危险）且受到限制和约束的封闭、半封闭设备、设施及场所（如生产区域内的各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器、封闭粮仓以及地下室、窨井、坑（池）、下水道等）的作业活动。

4.2.2职责

4.2.2.1所在部门应做好施工作业前的清扫、清洗、置换、检测等工作。按《受限空间作业许可证》（见表三）的要求检测填写。

4.2.2.2所在部门和生产部门在作业人员进入受限空间作业前，必须进行安全检测，并记录检测数据，确认符合施工要求后，方可进入。

4.2.2.3作业所在部门，必须派专人监护，做好应急防护措施，以确保作业人员安全。

4.2.3工作程序

4.2.3.1置换：进入受限空间作业前，必须对受限空间内进行置换，并达到下列要求：

a)氧含量19.5%-21.5%。

b)有毒气体硫化氢低于10ppm，一氧化碳低于35ppm。

c)可燃气体为0。

d)打开所有人孔、手控料孔、风门、烟门进行自然通风。e)必要时可以采取机械通风。

f)采用管道通风时，通风前必须对管道内介质和风源进行分析确认。不准向设备内输入氧气或富氧空气。

g)在缺氧环境中作业应配戴空气呼吸器。在有毒环境中作业应配戴隔离式防毒面具。

4.2.3.2监测

a)作业前30分钟内，必须对作业环境内气体、粉尘、氧含量等采样分析，分析合格后办理《受限空间作业许可证》。

b)作业中要加强定时监测，情况异常应立即停止作业并撤离人员；作业现场经处理，取样分析合格后，方可继续作业。

c)作业人员离开作业现场时应将作业工用具带出，不准留在作业现场。

4.2.3.3照明和防护措施

a)在易燃、易爆环境中，应使用防爆型低压灯具及不发生火花的工具，不准穿戴化纤织物。

b)在酸碱等腐蚀性环境中，应穿戴好防腐蚀护具。

c)在受限空间作业时照明电压应该小于36伏，在潮湿、狭小、导电性强容易引起触电的作业环境应小于等于12伏。

d)使用超过安全电压的手持电动工具，必须按规定配备漏电保护器。4.2.3.4监护

a)在受限空间作业时必须有专人监护，并做好安全应急处置措施。b)进入在受限空间作业时监护人应同作业人员一起检查安全措施，统一联系信号，并在入口处挂正在作业标示牌。

c)在危险性较大的受限空间作业应增加监护人员，监护人员与作业人员随时取得联系。

d)监护人员不得脱离岗位。

e)进入受限空间内事故抢险、救护人员必须作好自身防护，在确保安全的前提下，方能实施抢险。

4.2.4《受限空间作业许可证》管理

4.2.4.1进入受限空间内作业必须办理《受限空间作业许可证》。4.2.4.2《受限空间作业许可证》安全措施栏要填写具体安全措施。4.2.4.3因工艺条件、作业环境条件改变，需重新办理《受限空间作业许可证》，方可继续作业。

4.2.4.4按《受限空间作业许可证》的要求，相关人员必须详细填写作业设备的具体名称、作业时间、安全措施的落实情况和检测数据的记录。

4.2.5受限空间作业审批程序

所有受限空间作业需填写《受限空间作业许可证》，《受限空间作业许可证》由所在部门填写并报生产部审批，施工单位（部门）做好各项安全措施达到安全作业要求后，方可进入作业现场作业。生产部按要求对受限空间作业进行监督检查。

4.3安全用电管理规定 4.3.1适用范围

本规定适用公司范围内日常性和临时性用电作业活动的管理。4.3.2术语和定义

临时用电：在公司内固定运行电源上所接的一切临时（时限不超过30天）的用电。

4.3.3职责

4.3.3.1生产部负责公司各类用电设备设施的日常监督管理和线路的日常维护维修。

4.3.3.2各部门负责对本部门所使用的用电设备设施的日常管理。4.3.3.3生产部门负责对公司安全用电工作的实施进行监督管理。4.3.4管理要求

4.3.4.1从事电气作业的人员必须具备下列条件

a)具备必要的电气知识，按其工作性质，熟悉安全操作规程和运行维修操作规程，并经具有相关专业资质的机构培训合格取得操作证后，方可上岗作业。

b)电气作业人员应加强自我保护意识，应严格遵守安全操作规程，有权拒绝可能危及人身安全、设备安全及重大隐患的违章指挥。

c)电气作业人员应掌握触电急救方法。4.3.4.2电气作业防触电的技术措施

a)停电:对所有能够给检修部分送电的线路，要全部切断；并采取防止误合闸的措施，而且每至少一个明显的断开点;对于多回路的线路，要注意防止从其他方面突然来电、特别要注意防低压方面的反送电。

b)验电:在停电线路上进行作业时，对已停电的线路或设备，不论其

经常接入的电压表或其他信号是否指示无电，均应验电。验电时，应按额定电压选用相应电压等级的验电器。在确认无电后方可进行作业活动;验电时发现有电或其它疑问时，应及时查明原因，处理后再进行作业活动。

c)挂接地线:为了防止意外送电和二次系统意外的反送电，以及为了消除其他方面的感应电，应在被检修部分外端装设临时接地线。接地线必须用专用线夹固定在导体上，严禁用缠绕的方法进行接地或短路。

d)装设遮栏和悬挂标示牌:在部分停电检修时，应将带电部分遮栏起来，使检修工作人员与带电体之间保持规定的安全距离。在临近带电部位上，应悬挂“止步、高压危险”等标示;在其检修设备的操作把手上，应悬挂“有人工作、禁止合闸” 等标示;检修时应有专人监护,监护人除应集中精力认真监护外,还应考虑处理意外事故的紧急措施。

4.4.4.3日常性用电作业管理

a)凡未经检验合格的用电设备设施均不得安装投入使用。

b)使用电设备时，应严格按照作业指导书或设备设施产品使用说明书的要求进行操作，并经常进行检查，保持正常工作状态，禁止带故障运行。

c)办公和生产区域内的用电线路和配电盘、板、箱、柜等装置及线路系统中的各种开关、插座、插头等到均应经常保持完好状态，若出现异常情况应立即停止使用并通知相关人员进行检查和维护。

d)下班时,各用电设备设施使用者，应切断本区域内除应急电源外的所有用电设备(包括电脑、打印机、饮水机等)的电源，以确保用电安全。

e)凡使用移动式设备及手持电动工具，必须装设漏电保护装置，使用前应进行严格检查。电源线不应有破损、老化等现象，其自身附带的开关

必须安装牢固，动作灵敏可靠。禁止使用金属丝绑扎开关。插头、插座符合相关的国家标准。

4.3.5临时用电管理 4.3.5.1临时用电审批程序

a)公司内各部门需临时用电,应统一报生产部负责人审批，设备主管安排电气维修人员负责安装。

b)外协单位在公司内作业需临时用电时，由组织实施部门负责向生产部申请办理《临时用电作业许可证》，在指定的电源线路上搭接临时用电。

4.3.5.2临时用电管理

a)安装临时用电线路的作业人员，必须具有电工操作证方可操作。严禁擅自接用电源。

b)临时用电设备和线路必须按供电电压等级正确选用，所用的电气元件必须符合国家规范标准要求，临时用电电源施工、安装必须严格执行电气施工、安装规范。

c)临时用电线路架空时，不能采用裸线，架空高度在装置内不得低于2.5米，穿越道路不得低于5米；横穿道路时要有可靠的保护措施，严禁在树上或脚手架上架设临时用电线路。

d)采用暗管埋设及地下电缆线路必须设有“走向标志”及安全标志。电缆埋深不得小于0.7米，穿越公路在有可能受到机械伤害的地段应采取保护套管、盖板等措施。

e)对现场临时用电配电盘、配电箱要有编号和防雨措施，配电盘箱门必须能锁闭。

f)临时用电设施必须安装符合规范要求的漏电保护器，移动工具、手持式电动工具应一机一闸一保护。

g)在防爆场所使用的临时电源，电气元件和线路要达到相应的防爆等级要求，并采取相应的防爆安全措施。

h)有自备电源的施工队其自备电源不得接入电网电源。

i)临时供电前,制造部要派专业人员对临时用电线路、电气元件进行检查确认，满足送电要求后，方可通知送电。

j)对临时用电设施,用电部门和承办部门要有专人维护管理，每天必须进行巡回检查，确保临时供电设施完好。

k)临时用电单位必须严格遵守临时用电的规定，不得变更临时用电地点和工作内容，禁止任意增加用电负荷，一旦发现违章用电，制造部有权停止供电。

l)临时用电必须严格确定用电时限，超过时限要重新办理临时用电作业许可证的延期手续。

m)临时用电结束后，用电部门应及时通知生产部停电。公司内由生产部派人拆除。外协施工单位由原临时用电单位拆除临时用电线路。

n)临时施工用的电气设备和线路拆除后，由用电所在部门（单位）负责人同生产部负责人共同检查验收签字。将《临时用电作业许可证》交批准部门注销。

o)《临时用电作业许可证》是临时用电作业的依据，不得涂改、不得代签，生产部要妥善保管，保存期为一年。

4.4登高作业安全管理规定

4.4.1术语

登高作业:凡是在坠落基面超过2米（含2米）高度的设备设施、平台上从事生产、设备维修、检修、基建维修，作业下部或附近有排液沟、排放管、液体贮池、熔融物或在易燃、易爆、易中毒区域等部位登高作业视为部位登高作业。

4.4.2适用范围

本规定适用于公司内建筑施工和登高作业。4.4.3管理规定

4.4.3.1高处作业人员必须严格遵守执行《建筑安装工程安全技术规程》中的有关规定。

4.4.3.2凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫以及其他不适于高处作业的人员不准登高作业。

4.4.3.3高处作业人员的衣着要灵便，但决不可赤膊裸身。脚下要穿软底防滑鞋，决不能穿着拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的靴鞋。

4.4.3.4高处作业人员必须按要求穿戴整齐个人防护用品，安全带的栓挂不得低挂高用。不得用绳子代替，酒后人员不许登高作业。

3.4.3.5凡高处作业与其他作业交叉进行时，必须同时遵守有关安全作业的规定。交叉作业，必须戴安全帽，并设置安全网,必要时设专用防护棚或其他隔离措施。严禁上下垂直交叉作业。

4.4.3.6高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋，上下时手中不得拿物件；必须从指定的路线上下，不准在高处抛掷材料、工具或其他物品；不得将易滚、易滑的工具、材料堆放在脚手架上，工作完毕

应及时将工具、零星材料、零部件等一切易坠落物件清理干净，防止落下伤人，上下大型零件时，须采取可靠的起吊工具。

4.4.3.7登高作业严禁接近电线，特别是高压线路。应保持间距2.5m以上距离,避免人体或导电体触及线路（低压）。

4.4.3.8高处作业使用的脚手架，材料要坚固，能承受足够的负荷强度。几何尺寸、性能要求，要按照《建筑安装工程安全技术规程》的安全要求。

4.4.3.9使用各种梯子时，首先检查梯子是否坚固，放置是否平稳，立梯坡度一般以60度左右为宜，并应设防滑装置。梯顶无搭钩，梯脚不能稳固时必须有人扶梯。人字梯拉绳须牢固。金属梯不应在电气设备附近使用。

4.4.3.10在自然光线不足或者在夜间进行高处作业时，必须有充足的照明。

4.4.3.11非生产高处作业如：打扫卫生、贴刷标语，擦玻璃等需要登高也要按高处作业要求采取相应的安全措施。

4.4.2.12作业过程中若发现安全设施有缺陷或隐患，务必及时报告并立即处理解决。对危及人身安全的隐患，应立即停止作业。

4.5吊装作业安全管理规定 4.5.1适用范围

本规定适用于在公司范围内的吊装作业。4.5.2安全管理

4.5.2.1吊装作业人员必须持有特殊工种作业证。

4.5.2.2吊装形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重，施工条件特殊的情况下，应编制吊装施工方案。吊装施工方案经施工主管部门和生产部门审查，报主管副总经理批准后方可实施。

4.5.2.3各种吊装作业前，应预先在吊装现场设置安全警戒标志并设专人监护，非工作人员禁止入内。

4.5.2.4吊装作业中，夜间应有足够的照明，室外作业遇到大雾大风时，应停止作业。

4.5.2.5吊装作业人员必须佩带安全帽，安全帽应符合GB 2811的规定。

4.5.2.6吊装作业前，应对起重吊装设备、钢丝绳、吊钩等各种机具进行检查，必须保证安全可靠。吊装前必须试吊，确认无误方可作业。

4.5.2.7严禁利用管道、管架、电杆、机电设备等做吊装锚点。4.5.2.8吊装作业现场的吊绳索、拖拉绳等要避免同带电线路接触，并保持安全距离。

4.5.2.8吊装作业时，必须按规定负荷进行吊装，严禁超负荷运行。4.5.2.9悬吊重物下方严禁站人、通行和工作。4.5.2.10在吊装作业中，有下列情况之一者不准吊装： a)超负荷或物体重量不明； b)斜拉重物；

c)光线不足、看不清重物； d)重物下站人；

e)重物紧固不牢，绳打结、绳不齐；

f)棱刃物体没有衬垫措施； h)重物越人头； l)安全装置失灵。

9、特种作业人员管理制度

1.目的

为加强特种作业人员管理，增强作业人员的安全意识和实际安全操作技能，减少伤亡人数，保证安全生产，结合公司具体情况，特制定本制度。2.适用范围

本制度适用于公司特种作业人员、特种设备作业人员和在公司范围内从事特种作业的外来人员。3.引用范围

3.1《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》安监总局［2010］30号令

3.2《特种设备作业人员监督管理办法》质监局［2005］140号文 4.术语

特种作业：是指在生产劳动过程中，容易发生伤亡事故，对操作人员本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业称为特种作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。5.公司现有特种作业和特种作业人员的范围

5.1电工作业（含运行和维修）

5.2金属焊接、切割作业 5.4压力容器作业

5.5起重机械作业（含电梯）5.6厂内机动车辆驾驶作业。(叉车)5.7登高作业

6.职责

6.1生产部负责对公司特种作业人员的岗位核定，建立健全的特种作业人员管理档案，汇总统计公司特种作业人员，有权对公司特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导。

6.2特种作业人员所在部门应建立健全特种作业人员管理档案，各部门不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或公司因生产实际需要变动，必须事先报告行政部、生产部经同意后方可变动。7.管理内容

7.1特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作培训。经有资质的专业培训机构培训考核合格，取得特种设备操作资格证后方能上岗作业。

7.2特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关规程进行操作。

7.3特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设备没有停稳进行检查、修理、焊接、加油、清

扫等违章行为。焊工作业（含明火作业）时必须对周围的设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守公司内用电、动火审批程序。

7.4特种作业人员必须正确使用个人防护用品、用具，严禁使用有缺陷的防护用品、用具。

7.5安装、检修、维修等作业时必须严格遵守安全作业技术规程，作业结束后必须清理现场残留物，关闭电源，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而造成的安全事故的，视情节按照公司有关规章制度追究责任人责任。

7.6特种作业人员在作业现场作业期间，必须有人进行现场监护，禁止单独作业。监护人发现或作业者自己发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升，身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业，发生危险时，现场作业人员和监护人员必须组织抢救，减少损失，避免事故扩大。

7.7特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境，且无可靠防护用品和无可靠防范措施情况下，有权拒绝作业。

7.8特种设备使用部门应负责特种作业人员日常的教育培训管理工作。生产部应加强对日常教育培训管理工作督导。

7.9各部门应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为，及时进行纠正、教育和处理。

7.10公司各级安全管理人员对有违章从事特种作业的行为进行制止和处理。

8.特种作业人员的培训、发证和复审

第五篇：班组标准化管理制度

目 录

第一章 总则 ………………………………………………第 1 页

第二章第三章

第四章 第五章第六章 第七章第八章

机构与管理职责 …………………………………第 2 页 安全管理………………………………………… 第 3 页 生产管理………………………………………… 第 4 页 职工培养………………………………………… 第 5 页 民主管理………………………………………… 第 5 页 考核评比………………………………………… 第 6 页 附则……………………………………………… 第 6 页

班组标准化管理制度

XD/XKDQ-QZZ-1202（第一版）-2009

班组标准化管理制度

第一章 总 则

第一条

班组是企业的“细胞”，是企业各项工作的基础和落脚点，是两个文明（物质文明和精神文明）建设的第一线。为加强和规范公司系统班组建设和管理，培养具有创新精神，综合素质较高的班组群体，提高班组管理水平和工作效率，根据集团公司发展战略和有关规定，制定本办法。

第二条

本制度适用于公司各生产车间班组。

第三条 公司负责制定集团公司班组标准化管理制度和相关技术标准、管理标准和工作标准，以“三标一体化”（ISO9000/14000和OHSAS18000）等现代化管理为基础，指导公司各车间班组标准化管理工作。车间按照公司及本单位对班组建设的各项要求，负责制定班组管理制度、工作定额、质量标准和业绩目标，组织班组完成各项工作任务，检查、指导班组管理工作，督促班组对存在的问题进行自查、互查和整改，对班组进行业绩考核和奖惩。

第四条 班组负责执行公司和本部门制订的管理制度和企业标准，落实岗位职责，规范过程控制，强化目标考核，全面推行标准化作业。做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。

第五条 班组标准化管理目标为：

一、遵纪守法。遵守党纪、国法和厂纪、厂规。

二、安全生产。职工控制差错，班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍，建设无违章班组。

三、标准化作业。严格执行集团公司和本单位发布的企业标准、“一证”（操作资格证）、“三制”（巡回检查制度、交接班制度、设备定期保养制度）和设备缺陷管理等规章制度，班组所辖一类设备完好率100%。

四、出勤率达96%以上，全面完成生产任务和各项经济技术指标。

五、职工培养：全员岗位培训率100%，各工种持证上岗率100%。

XD/XKDQ-QZZ-1202（第一版）-2009 班组标准化管理制度

六、精神文明建设：贯彻党的路线方针政策，加强职业道德和行为规范教育，加强思想政治工作，树立正确的世界观、人生观、价值观，关心员工身心健康，实行民主管理，建设文明班组。

第二章 机构与管理职责

第六条 公司内车间班组分为生产班组、职能班组和辅助班组。成套车间班组设一名组长，班组成员8-12人；装配车间设一名组长，一名副组长，班组成员16-20人。

第七条 班组长任职条件：

一、热爱班组集体和本职工作，有较强的事业心和责任感，身体健康，能胜任班组管理工作；

二、遵纪守法，坚持原则，以身作则，办事公道；

三、善于管理，作风民主，有较好的群众基础；

四、具有3年以上工作经验,持有本行业高级以上技术等级证书，熟悉本班组相关专业和所管辖的设备系统，具有适应本岗位工作的文化程度和一专多能的业务技能，能带领班组成员出色完成各项任务。

第八条 班组长主要职责：

一、贯彻国家法律、法规，执行集团公司和本单位管理制度和企业标准，组织制定本班组管理制度、操作细则和工作计划；

二、在车间的领导下，负责班组的生产组织和日常管理工作。根据班组生产任务的实际需要，负责班组人员工作安排和生产中工器具的调配使用，全面完成班组生产、经营、管理目标；

三、做好班组的精神文明建设和思想政治工作，积极开展技术交流、岗位练兵、安全分析、事故预想、缺陷管理、技术革新、合理化建议、节能降耗等活动，加强班组团队精神和文化建设，不断提高职工的政治和业务素质；

四、负责班组安全管理和生产管理，杜绝和拒绝违章指挥，制止违章作业，实施文明生产和标准化作业；

五、实施班组民主管理，按照班组内部考核规定，搞好内部绩效考核和奖金 班组标准化管理制度

XD/XKDQ-QZZ-1202（第一版）-2009 分配，做到公正、公平、合理、公开。

第九条

班组班前会：由班组长负责组织班前会，传达公司及车间会议精神，总结前日工作完成情况，安排班组当日工作，宣讲企业的核心价值观及安全生产、质量和设备等要求。

第三章 安全管理

第十条 贯彻实施《安全生产法》，做到人人事事保安全。坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行公司和本部门安全生产管理制度，贯彻执行本单位和本车间“两措”（安全技术措施和事故预防措施）计划及安全性评价整改计划，班组安全工作做到“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比生产工作时有安全内容），对安全生产事故坚持“四不放过”（事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过），确保班组无违章。

第十一条 加强人性化安全教育。大力营造“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围，把职工的身心健康与家庭的安全幸福生活联系起来，实现从“要我安全”到“我要安全”的观念的转变。

第十二条 强化现场安全管理。生产现场是企业组织生产管理的基础平台，是各项管理制度综合作用的交汇点和落脚点，也是事故多发场所。要坚持尊重群众的首创精神，充分调动职工自主管理和自我监督的积极性，实施现场安全动态管理，全员参与无违章班组建设。班组人员要从不同的角度和层面对危险点（源）进行辩识，对安全隐患和习惯性违章现象进行分析和监控，对人的不安全行为和物的不安全状态实施系统预防，把安全隐患消灭在萌芽状态，夯实班组安全基础。

第十三条 班组每月开展二次安全活动，传达、学习有关法规、制度、规程、标准等，通报安全生产情况，分析典型事故案例，总结讲评本班组近期安全工作情况，制定整改计划和措施，部署近期安全工作计划。车间负责人要定期参加班组的安全活动，活动要联系实际，讲求实效。

第十四条 班组定期开展安全大检查。要结合事故发生规律，开展安全大检查，查思想、查规程、查习惯性违章、查隐患、查标准化作业的薄弱环节。

XD/XKDQ-QZZ-1202（第一版）-2009 班组标准化管理制度

第十五条 班组新入厂人员(学校毕业生、复退军人、调入职工、新工人、招聘的临时工、代培生、实习生等)必须进行安全教育，经三级安全教育合格后方可进入生产现场实习，新上岗和换岗人员安全教育合格后方可上岗。

第四章 生产管理

第十六条 班组生产现场推行“5S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），文明清洁生产。班组管理记录数据真实、准确、及时、完整，文件资料分类管理；桌椅物品、工器具、备品备件摆放整齐，放置有序，实行定置管理；班组人员统一着装，佩戴胸卡，进入生产现场按要求佩戴安全帽；各项污染物达标排放，作业环境符合职业健康卫生要求，全面推行清洁生产；

第十七条 认真执行巡回检查、交接班、设备定期试验切换制度和设备缺陷管理制度。

第十八条 建立设备维护保养制度。班组每周六开展一次TPM活动，并建立设备清扫基准和注油基准。

第十九条 现场 “五不走”。装配班组现场 “五不走”：(一)工作现场未收拾整理好不走。(二)装配检查卡未填写好不走。(三)工具未归还、就位不走。(四)工位器具未定置摆放好不走。

(五)未完工作不交接好、工作记录未填写好不走。成套班组现场“五不走”：

(一)班后设备不擦拭保养好不走。(二)工件、附件不摆放整齐不走。(三)工具箱不清理整齐不走。(四)地面卫生不打扫好不走。(五)原始记录不填写好不走。

第二十条 加强质量管理。班组要严格执行本车间质量管理标准，组建QC 班组标准化管理制度

XD/XKDQ-QZZ-1202（第一版）-2009 小组，开展技术革新、合理化建议等活动。积极推广适用于本班组的“零”缺陷管理、班组绿带制等现代化管理方法，保证运行和工作质量。

第二十一条 班组在制资金考核。班组制定标准资金考核指标，严格按照生产计划组织生产，控制过量产出，保证物流通畅。

第五章 职工培养

第二十二条 车间要加强班组长培训，不断提高班组长组织管理能力和业务素质，督促班组长积极履行职责，鼓励开展特色班组建设。车间和班组要积极组织职工学习法律、法规、标准、技术、管理等知识，按计划完成月度、季度和技术培训任务。班组人员全部按要求参加职业技能鉴定并持证上岗，做到“四熟”（熟悉设备系统，熟悉操作方法，熟悉岗位规范制度，熟悉作业标准）和“三能”（能分析设备运行状况，能及时发现设备故障缺陷，能正确迅速处理事故），熟知并准确识别和及时制止违法、违规行为。

第二十三条 班组人员工作岗位变动或新职工上岗前，必须接受相关法律、法规、制度、标准的培训，经考核合格后方可上岗。公司和本单位发布新的管理制度和标准，或原管理制度和标准经过修订的，必须对班组的相关人员进行培训。鼓励班组开展竞争上岗和一人多机，培养职工竞争意识，拓展职工的知识面和多岗位就业技能。

第六章 民主管理

第二十四条 民主管理：班组每月召开一次民主生活会，听取班组长工作汇报，组织政治、业务、安全学习，贯彻企业职代会有关决议，落实车间工作计划要求，完善班组管理制度和经济责任制等。

第二十五条 班务公开：班组计划安排公开，考核和奖惩公开，安全情况公开，劳动竞赛公开，好人好事公开，评比先进公开，尊重职工的民主权利，增强班组凝聚力，提高职工工作积极性和创造力。

XD/XKDQ-QZZ-1202（第一版）-2009 班组标准化管理制度

第七章 考核和评比

第二十六条 各车间按照班组标准化管理实施细则和评价标准，定期对班组进行考核和评比，评选本车间的优秀（或先进）班组，对优秀（或先进）班组和班组长进行适当奖励和鼓励。

第二十七条 班组的考核和评比活动，应实事求是、因地制宜、注重实效。既要与集团公司系统内外班组进行同类比较，也要注重培育本企业班组管理的特色，鼓励机制创新、管理创新和技术创新。

第八章 附 则

第二十八条 本制度为班组标准化管理基本准则，必须严格遵守，不得违反。第二十九条 本制度委托机加车间负责解释。

第三十条

本管理制度自二○○九年二月二十三日起实施。