第一篇:煤矿创建
煤矿创建学习型企业评估标准(表)
煤矿创建学习型企业评估标准 一级指标 二级指标 三级指标 评 估要点 评估办法 标准 分值 实际 得分 Ⅰ愿 景 目 标 体 系10 分制定创建规划和愿景目标体系 6分具有创建学习型企业的目标和规划 制定了本单位开展创建活动的规划、年度计划和实施细则,内容紧扣创业发展、人才培养、提升企业核心竞争力等目标。查阅文件、资料、档案 2建有企业、团队、个人三个层次愿景目标 1、企业愿景与徐矿发展战略、矿“ 58411 ” 发展战略相结合 , 体现本单位特色
2、团队愿景(区队、车间、班组)与矿中心工作相结合,体现工作创新目标
3、个人愿景与职业生涯设计相结合,体现个人进步和企业、团队发展目标相一致 查阅资料、现场了解 3规划、计划的内容体现以人为本的理念 1、持续提高职工队伍素质,目标、规划包括提升个人学习能力、团队创新能力、企业创业能力等内容
2、有维护职工学习权、发展权,促进其全面发展的内容 查阅资料、现场了解 1营造良好的创建氛围4分 广泛宣传创建工作,形成视觉效应 通过各种媒体、方式和丰富多彩的活动,宣传愿景,宣传理念,宣传创建工作的目标、意义和实施细则等,在区队、车间、班组建有创建牌板、标语牌等 现场了解、召开座谈会 1基层区队(机关部室)积极贯彻创建规划 结合实际制定了相应的创建实施计划,有特色创建项目,有保证目标和计划实现的方法与途径; 查阅资料 现场了解 1全体职工对创建学习型工作有较高的认同度和支持率 1、单位领导班子的认同度和支持率:(80%以上为0.5分,60%-79%为0.3分,低于60%不得分)
2、职工的认同度和支持率:认同及支持率大于80%以上为1分,否则不得分问卷调查2Ⅱ全 员 学习体 系20 分 学习氛围浓厚 3 分 鼓励职工提高文化学历、业务技能,形成终身学习氛围 1、职工认识到学习对于个人工作与成长的意义
2、职工认识到学习对于形成企业核心竞争力的意义
3、结合岗位技能提高,形成学习工作化、工作学习化、学习创新制度化的浓厚氛围 座谈了解 3不断提升学习力 3 分 开展富有特色、灵活多样的学习活动 1、群众性学习活动形式多样、丰富多彩,并结合岗位成才,有突出事例
2、本单位管理人员系统接受学习型组织理论培训,培训率达80%以上,并在指导实践活动中产生明显效果 查阅资料 现场了解 2全面开展各类人员岗位培训工作和继续教育 完成矿下达的岗位培训和继续教育计划,培训有实效,自主培训创新有特色 查阅资料 现场了解 1构建多样化的学习渠道和信息化的学习系统4 分 充分利用企业内外的教育资源和学习资源 健全矿、区队、班组三级职工教育培训网络,广泛应用计算机等现代化教育手段 查阅资料 走访了解 2建立多元开放的学习的平台
1、按矿要求组织开展职工品行习练
2、政工网络、办公自动化网络使用成效突出
3、建有 “团队学习室”“技术创新室”、等,创新成果突出 查阅资料 现场了解 2培育学习型团队、职工10 分创建学习型党(总)支部 1、制定创建各级学习型党组织(党总支、党支部、党小组)的规划 2、坚持中心组学习制度,联系实际研讨问题有记录 查阅资料 走访座谈 2创建学习型部室 有创建五型机关规划、实施细则、服务承诺书等 查阅资料 2创建学习型区队 有创建规划、实施细则、活动计划或方案等 查阅资料 2创建学习型班组 有创建规划、实施细则、技术创新机制 查阅资料 2争做学习型职工 有个人学习创新规划、个人职业生涯设计书 查阅资料 2Ⅲ持 续 创 新 体 系25 分观念创新4分 建立企业发展新理念 1、徐矿核心理念及矿企业文化理念深入人心并付诸行动 2、革除 “看摊守业”、“伸手依附”、“归咎于外”、“贫富均等”、“攀官套级”等陈旧观念,形成新理念查阅资料 现场了解 2建立“终身学习、全员学习”的新机制 广泛开展职工思想政治、文化科学知识、岗位技能培训;职工培训面达 80% 以上得 2 分,50% ~ 80% 得 1 分,50% 以下不得分 查阅资料 现场了解 2管理创新8分用学习型组织理念推动组织实现管理创新
1、积极开展创建“本质安全型区队”活动,实施《庞庄煤矿职工本质安全宣传教育大纲》,成效显著
2、以人为本,推行精细化、零缺陷管理,实行责任追究制度,降本增效明显查
阅资料 现场了解 5用学习型组织理论指导企业改革 积极学习借鉴外部新的管理模
式,管理机制有创新,并产生示范效应 查阅资料 3战略创新10 分树立科学发展观 依据矿发展战略,制定本单位创业发展目标 查阅资料 2科教兴企
落到实处
1、科教兴企、人才强企战略落到实处,形成尊师重教氛围
2、组建专业创新小组,形成集科研、开发、应用为一体的科技创新体系,技术创新项目较多 查阅资料 现场了解 4确立科学的人才观
1、建立有利于人才脱颖而出的激励机制
2、创新人才管理机制,对班
组长、验收员等工种广泛实行公开招聘和竞争上岗制度 查阅资料 4企业文化 创新3分用学习型组织理念推进企业文化创新
1、将党建、思想政治工作、精神文明建设融
入区队文化管理,“三评选四争创”活动成效明显
3、贯彻落实矿《企务公开工作条例》
4、推动企业文化理念传播,职工行为规范;企业文化创新对企业发展产生了明显的推动和凝聚作用查阅资料 现场了解3Ⅳ激 励 保 障 体 系25 分激励机制9 分 建立“三线”激励机制 职工文化学历、技术等级、职称提升后,实行奖励政策,并执行到位 查阅资料 现场了解 5实施 CBA 递进考评体系 结合职工职
业生涯设计,制定并实施技能人才成长计划 查阅资料 2激励机制效果好、满意度高
1、实行特殊贡献人员的奖励制度,有实例
2、执行激励机制的效果及群众的满意度高,满意度为80%以上得2分,否则不得分 现场了解 2组织保障6 分建有实施与运行机构 1、成立活动领导机构,建有行之有效的工作体系
2、推进创建日常工作的各层
次领导机构和办事机构健全 查阅资料 现场了解 3领导层推动 单位领导干部在创争
活动中率先垂范,并有文字记录 查阅资料 3制度保障10分工作制度 1、建有创建学习型企业的工作制度
2、执行并不断完善工作制度 查阅资料 5考核制度 1、建有符合实际的考核评价制度
2、坚持实行动态的考核评比办法 查阅资料 3监
督制度 1、建有各种形式、各种层次的监督制度
2、执行监督制度的措施与效果好 问卷调查 2Ⅴ效 果 评 价 体 系20 分 执行力建设3分 开展创建活动,增
强核心竞争力,出色地完成各项指标
1、总结出学习与工作相融合的团队学习经验做法
2、总结出创新能力不断提高的经验做法
3、近两年来企业不断超越自我,各项指标完成出色 查
阅资料 走访座谈 3企业竞争力8分职工队伍素质不断提 高、创新能力不断增强 1、职工文化技术结构得到优化
2、创新成果得到推广应用,效果好
3、职工
解决企业实际问题的能力不断提高 查阅资料 走访座谈 3企业凝聚力不断增强 干群
关系融洽;职工对企业和谐发展前景充满希望 走访座谈 2个人学习、团队学习有特色事例
1、“勤奋工作+聪明工作”的典型事例3个以上
2、快乐学习、互动学习的方式方法特
色明显
3、与时俱进开展主题教育和素质教育,定期活动有记录 查阅资料 走访座谈3效益、荣誉6分效益和效果 1、安全效果好 2、职工收入稳步提高 查阅资
料 走访座谈4各类荣誉称号1、近两年内获国家级荣誉称号 , 得 2 分
2、近两年内获省、部级荣誉称号,得 1.5 分
3、近两年内获市级荣誉称号,得 1.0 分 4、近两年获集团公司级荣誉称号,得 1.0 分 5、获矿荣誉称号,得 0.5 分 查阅资料 走访
座谈(不累加分)2社会影响3 分 社会反响
1、积极参与各种
社会公益活动,有具体事例
2、创建活动具有良好的社会反响和外部形象 查阅资料 走访座谈 1创建学习型企业经验得到地区、行业的认可
1、创建活动在矿受到普遍重视并得
到推广
2、创建经验在集团公司及以上会议参加交流 查阅资料 2
第二篇:×煤矿文明单位创建工作汇报
文明单位创建工作情况汇报
中国共产党千秋煤矿委员会
我们千秋煤矿,矿井设计能力60万吨/年,1958年建成投产,现有职工4768人。
一年来,在集团公司党委的正确领导下,我们严格按照创建“文明单位”的总体要求,结合本矿实际,紧紧围绕文明单位创建工作,努力践行“三个代表”重要思想,弘扬千秋精神,培育企业文化,实施十大民心工程,完善思想政治工作网络,构筑综合治理防控体系,提高职工家属文明素质,开展全民健身运动,丰富职工文化生活,美化、绿化矿区环境,实现了井下文明生产,井上文明生活,职工群众安居乐业,安全生产步入发展快车道,原煤生产稳步攀升,班产、日产、月产均创15年来最高水平,在提前120天完成全年85万吨生产计划后,又相继提前95天、84天实现95万吨奋斗目标和创百万目标,截止11月30日,全矿完成原煤生产1201812吨,提前31天完成年初制定120吨创水平目标,现将“文明单位”创建工作汇报如下:
一、班子建设方面
首先,班子成员坚持每周三下午中心组学习制度。认真学习政治理论,法律法规,企业管理等方面知识,在学习中采取集中学习与自学相结合,理论与实际相结合,人人记笔记、写心得、谈体会,不断更新知识结构,提高领导驾驭能力。其次,坚持建设团结战斗的领导班子。班子成员相互支持,优势互补,精诚团结,奋发向上,发挥了领导班子的整体效能。第三,转变班子作风。按照“八坚持,八反对”要求,坚持一靠教育,二靠制度的工作思路,着力解决领导干部在思想作风,工作作风和领导作风等方面突出问题,把维护和实现职工群众的根本利益做为想问题、做决策、办事情的出发点和归宿点,把领导班子建成职工群众信赖,能够代表群众根本利益“团结、战斗、高效”的领导集体,带领职工为实现企业目标,发挥核心作用。
二、在区队建设方面
制订完善了各项考核细则,深入开展以师带徒、青年文明号、创新争效等活动,做到有目标任务,有合同签定,有措施安排。坚持月考核、季评比,奖励兑现,全面推进区队建设活动扎实开展。对干部实行动态管理,定期考核,考察调整,保证基层班子充满活力,胜任工作。在制度落实上,注重奖罚结合,奖出职工干事创业的积极性,罚出企业经营管理的责任心,班子成员经常深入基层,深入一线,发现问题,及时处理,定期通报,树立正反两方面典型,教育和引导职工立足千秋,热爱千秋,建设千秋,奉献千秋,推动企业沿着健康、科学、规范的方向不断前进。
三、在思想道德建设方面
一是加强领导。矿党政班子高度重视文明单位创建工作,成立了以书记、矿长为组长的文明单位创建领导小组,定期召开会议,研究部署工作,精心设计载体,健全完善制度,配置了办公设施,真正做到领导重视,组织健全,人员齐备,工作有力。二是广泛宣传。充分利用宣传舆论阵地,广泛宣传《公民道德建设实施纲要》,积极营造创建氛围,创办了《工作简报》及时通报创建动态,交流工作经验,动员全矿干部职工家属人人为创建文明单位做贡献。三是积极开展评先活动。深入开展了“文明科室”、“六好区队”、“五好班组”、“十佳诚信单位”、“十佳诚信职工”、“学、讲、争、创”等项活动,全面推动创建工作扎实地开展。四是深化教育。开展了“忠诚敬业,诚信服从”的经营理念教育,以矿文明学校为依托,有组织,有计划,分阶段,对全矿职工进行素质教育,同时积极加强对未成年人的思想道德教育,我们以矿小学为阵地,以教师为主力,充分发挥关工委、老干部在对未成年人教育活动中的作用,认真贯彻落实《中国共产党中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》把未成年人思想道德建设纳入精神文明建设的整体布局,不断优化学校育人环境、家庭育人环境和矿区育人环境,全面系统加强对未成年人的思想道德教育,使他们成为健康的一代和有中国特色社会主义事业的可靠接班人。
四、在民主管理方面
群众利益无小事,凡涉及职工切身利益的事情,我们都提到班子会、职工代表大会讨论决定,集中群众智慧,科学、民主决策,充分行使职工群众当家做主的权利。坚持企务公开,增加工作透明度,对群众关心的热点难点问题及时研究讨论,作到件件有落实,事事有回音。进一步明确了党委、行政、纪委、工会在企务公开活动中的职责,保证企务公开的质量。深入开展了春风进万家、党心温暖工程,为职工群众办好事,办实事,矿班子成员、中层
第三篇:创建平安煤矿实施方案
威 信 县 鸿 丰 煤 矿
关于开展煤炭行业“平安煤矿”工程创建活动
实施方案
为了认真贯彻执行市、县关于“四城同创”的总体部署和相关要求,推动“平安煤矿”建设,根据威信县煤炭工业局印发开展煤炭行业“平安煤矿”工程创建实施方案(威煤发[2017]7
号)以及《昭通市煤炭工业局关于印发2017“平安煤矿”工程创建活动计划的通知》(昭煤发[2017]17号)等相关文件精神,特制订威信县鸿丰煤矿《关于开展煤炭行业“平安煤矿”工程创建活动实施方案》:
一、指导思想
创建“平安煤矿”的指导思想是:以党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会及总书记系列重要讲话精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立煤矿安全生产“红线”意识和“底线”思维.坚持安全发展理念,以深化创建“平安煤矿”为重点,动员全矿所有从业人员力量积极参与煤矿平安创建活动,形成全员广泛参与、齐抓共管共创的良好局面,有效遏制煤矿亊故发生,巩固我矿安全生产持续稳定健康发展,全面推动煤矿正常施工建设.紧紧围绕“创建平安、打造和谐”的奋斗目标.统一思想,统一意识,统一行动,以创建“平安煤矿”活动为载体,进一步落实煤矿各部门各科室各岗位安全生产工作职责,有效拓展“平安煤矿”创建的深度和广度,使维护创建“平安煤矿”的意识在所有从业人员深深扎根,让“平安煤矿”创建活动的措施落实到各岗位及班组和个人,确保全矿的安全生产工作有序进行。事、创建目标
“平安煤矿”工程创建活动的目标是:紧紧围绕市、县关于“四城同创”的总体部署和安全生产工作总体目标,严栺按照威信县煤炭工业局关于开展煤炭行业“平安煤矿”工程创建实施方案的相关要求,推动“平安煤矿”建设在着力提升我矿创建“平安煤矿”整体水平的同时,通过扎实推进,使所有建设工程创建标准和要求,形成全矿平安创建意识明显增强、各项工作举措明显得到强化、煤矿管理人员的管理水平能明显提高、坚持与煤矿安全生产隐患排查治理长效工作机制明显完善的良好态势。
切实抓好煤矿创建“平安煤矿”活动中“五有”制度的落实:即,有煤矿安全作业培训制度;有煤矿安全生产大检查活动;有反“三违”专项检查制度;有瓦斯监控系统灵敏性专业监测活动;有节假日设备维修检验制度.
煤矿在抓好创建“平安煤矿”活动中“五有”制度的落实的同时,还必须做到“六不发生”:即,不发生拖欠农民工工资的现象;不发生重特大安全责任亊故;不发生意外工亡亊故,不发生群体性亊件;不发生治安、刑亊案件;不发生违觃生产行为.
通过煤矿全体员工的齐抓共管,共创共建和共同努力,争取利用2-3年的时间,实现“五有”、“六不发生”的创建目标,使各种涉煤社会矛盾和治安问题能得到积极预防和有效治理,让我矿的安全形势能够保持稳定持续好转,矿区安全生产栺局正在逐步形成,煤矿与地方群众安全感满意度能够得到明显提升.
2017年工作目标:全面启动创建“平安煤矿”工程.煤矿各部门、岗位、从业人员必须积极参与“平安煤矿”创建活动.让职工的知晓率必须达100%,全员参与创建“平安煤矿”工程活动覆盖率必须达95%以上;参与达标率达90%以上.
2018年工作目标:继续推进.煤矿创建“平安煤矿”工程活动能得到全面开展,煤矿建设项目生产计划和施工安全技术措施能够进一步得到加强.全员参与创建活动覆盖率必须达95%以上,巩固达标率达85%以上.
2019年工作目标:巩固提升.煤矿要继续推进创建“平安煤矿”工程活动将得到全面深化、巩固和提升.全员参与创建活动巩固达标率将达到100%.
三、创建内容
我矿将继续贯彻落实昭通市综治委《关于印发《昭通市综治委关于深化2017“平安煤矿”工程创建活动计划的通知》“平安细胞”工程创建活动的实施意见》的通知(昭市)综治委[2016]17号)对创建“平安煤矿”提出的“五有”、“六不发生”创建目标的相關內容開展“平安煤矿”工程创建工作.
继续贯彻落实昭通市煤炭工业局和云南煤矿安全监察局昭通监察分局及昭通市社会管理综合治理委员会办公室《关于在煤炭行业开展“平安煤矿”创建活动的实施意见》(昭煤联发[2014]5号)提出的“平安煤矿”相关内容完善相关工作.
四、实施步骤
第一阶段:动员部署阶段(2017年3月~4月)。组织召开全矿从业人员开展“平安煤矿”工程浩大创建工作动员会,安排部置“平安煤矿”创建工作,明确创建工作的指导思想、目标任务、工作标准和方法措施,幵通过各种形式,广泛宣传创建工作的重要意义,在企业中形成“争做平安使者,创建平安和谐煤矿”的浓厚氛围。
组织动员,制定创建“平安煤矿”制定具体的《实施办法》,认真做好宣传发动工作,让全矿所有员工都知晓创建“平安煤矿”工程活动的指导思想和目标任务;各相关科室准备好上报上级主管部门的有关资料,努力营造“争做平安使者”,创建“平安煤矿”的浓厚氛围。
第事阶段:创建实施阶段(2017年3月1日~创建年11月)。
矿属各部门各科室的主要负责人,必须严栺按照威煤发[2017]7 号和昭煤发[2017]17号)等相关文件精神要求,结合本单位实际,查找不足,分析原因,针对存在问题,及时处理解决,杜绝创建盲点。创建“平安煤矿”工程活动的实施阶段,领导组要按照矿方制定的实施方案要求,结合实际,本着高标准、严要求、抓落实、求实效的创建目的和原则,认真组织开展创建“平安煤矿”活动自查自纠工作,落实查找本单位存在的安全生产隐患,分析原因明确方向,落实整改,积极开展创建“平安煤矿”工程活动的相关工作.
2017年3月~2017年11月全员参与创建“平安煤矿”工程活动覆盖率必须达95%以上;参与达标率达90%以上. 2018年1月~2018年11月,全员参与创建创建“平安煤矿”覆盖率必须达95%以上,巩固达标率达85%以上.
2019年1月~2019年11月,全员参与创建创建“平安煤矿”巩固达标率达100%.
第三阶段:自查申报阶段(创建年12月)及时总结推广在创建工作中涌现出的好做法、好经验,树立“平安煤矿”先进典型,幵利用广播、板报等多种形式进行大力宣传,努力在本行业形成“学先进、保平安、促发展”的良好风气。
矿属各部门各科室的主要负责人必须认真对照创建“平安煤矿”工程活动的创建内容,开展自查、自纠、自评工作.查缺补漏,确保资料完善觃范.经过自查后,煤矿如果觉得符合申报程序,立即向上级有关单位或部门申报验收. 第四阶段:检查验收阶段(创建年12月~次年1月)。
根据我矿创建“平安煤矿”工程活动的进展情况,申请对我矿创建“平安煤矿”工程活动的相关工作进行验收,同时,向威信县煤炭工业局申报审核验收.如果合栺,再向昭通市市煤炭工业局创建“平安煤矿”工程活动领导小组办公室申报考核验收.
五、工作措施
1、加强组织领导。为加强对创建工作的组织领导,煤矿要成立创建“平安煤矿”专门组织机构,确保创建各项工作落到实处。加大督查力度。创建办公室要定期不定期地深入各部门、科室及班组和个人检查创建工作进展情况,及时宣传推广好的做法和经验,树立典型,以点带面,指导整个“平安煤矿”创建工作健康发展,对措施不力,进展缓慢的单位或个人,要进行通报批评。
2、健全完善制度。各部门负责人要切实把“平安煤矿”创建工作列入重要议亊日程,实行一把手亲自抓,负总责,细化目标任务,建立责任体系,强化制度建设,加大人力、物力、财力投入,确保创建工作制度化、觃范化、正常化开展。创建结束后,创建考核组要对各单位创建情况进行检查验收,对成效突出的单位和个人要给予表彰和奖励,对考核达不到要求的,要列为重点管理对象实行“黄牌警告”。对造成重大亊件、引起不良后果的,要实施社会管理综合治理一票否决,幵追究有关责任人的责任。发性亊件和群体性亊件能采取得力的防控措施迅速妥善处理。
3、群众越级上访、重复上访、集体上访亊件得到有效遏制,建立主要领导接待群众来访制度,关心职工生活,为职工排忧解难,及时化解各种矛盾。
4、扎实开展创建“平安煤矿”各项工作得到落实:煤矿一定做到“一个确保”:即,确保安全监管人员与每个工人平安入井平安升井;
“两个必须”即,必须执行井外放炮;必须执行“有掘必探”、“先探后掘”的探放水措施.
“三个坚持”即,坚持每班都有矿级领导带班下井现场监督安全生产工作;坚持一个星期开展一次安全隐患排查治理工作;坚持每10天开展一次安全生产大检查活动; 5、严栺考核评定:严栺执行煤矿相关奖惩制度.即,对安全生产有功人员必须兑现奖励.对创建工作消极以及工作不力或者给创建工作造成不良后果的责任人,必须追究其相关责任幵严栺执行处罚制度.
六、效果达标
1、加强综合治理,煤矿全年必须实现无重大刑亊案件、治安案件和灾害亊故发生.
2、一般刑亊、治安案件发案率及职工犯罪率均控制在0.2%以下。
3、群众对本企业治安满意率达95%以上。
4、煤矿要对重点要害部位(财务室、监控微机室、档案室、仓库等)落实“三铁一柜一报警”设备(铁门、铁窗、铁柜、保险柜、报警器)。
矿区必须有专人值班巡逻,停车场派有专人看管。做到各种治安防范措施得力,企业实现无打架斗殴、偷盗抢劫、赌博、涉毒、涉毒等违法犯罪现象。
煤矿要营造创建好“平安煤矿”安全文明生产工作环境.同时切实做到安全生产标志、警示等标志齐全,清晰美观,设置到位。确保煤矿安全生产管理机构健全,人员真正到位,管理措施得力,制定有重大安全亊故紧急处置预案。检查检验安全生产设施完备,各种奖惩制度齐全,无安全隐患.切实做到各项安全管理制度真正健全,措施真正得力,责任真正到人,确保不留死角。
威信县鸿丰煤矿
2017年3月20日
第四篇:煤矿文明单位创建工作汇报
我们千秋煤矿,矿井设计能力60万吨/年,1958年建成投产,现有职工4768人。
一年来,在集团公司党委的正确领导下,我们严格按照创建“文明单位”的总体要求,结合本矿实际,紧紧围绕文明单位创建工作,努力践行“三个代表”重要思想,弘扬千秋精神,培育企业文化,实施十大民心工程,完善思想政治工作网络,构筑综合治理防控体系,提高职工家属文明素质,开展全民健身运动,丰富职工文化生活,美化、绿化矿区环境,实现了井下文明生产,井上文明生活,职工群众安居乐业,安全生产步入发展快车道,原煤生产稳步攀升,班产、日产、月产均创15年来最高水平,在提前120天完成全年85万吨生产计划后,又相继提前95天、84天实现95万吨奋斗目标和创百万目标,截止11月30日,全矿完成原煤生产1201812吨,提前31天完成年初制定120吨创水平目标,现将“文明单位”创建工作汇报如下:
一、班子建设方面
首先,班子成员坚持每周三下午中心组学习制度。认真学习政治理论,法律法规,企业管理等方面知识,在学习中采取集中学习与自学相结合,理论与实际相结合,人人记笔记、写心得、谈体会,不断更新知识结构,提高领导驾驭能力。其次,坚持建设团结战斗的领导班子。班子成员相互支持,优势互补,精诚团结,奋发向上,发挥了领导班子的整体效能。第三,转变班子作风。按照“八坚持,八反对”要求,坚持一靠教育,二靠制度的工作思路,着力解决领导干部在思想作风,工作作风和领导作风等方面突出问题,把维护和实现职工群众的根本利益做为想问题、做决策、办事情的出发点和归宿点,把领导班子建成职工群众信赖,能够代表群众根本利益“团结、战斗、高效”的领导集体,带领职工为实现企业目标,发挥核心作用。
二、在区队建设方面
制订完善了各项考核细则,深入开展以师带徒、青年文明号、创新争效等活动,做到有目标任务,有合同签定,有措施安排。坚持月考核、季评比,奖励兑现,全面推进区队建设活动扎实开展。对干部实行动态管理,定期考核,考察调整,保证基层班子充满活力,胜任工作。在制度落实上,注重奖罚结合,奖出职工干事创业的积极性,罚出企业经营管理的责任心,班子成员经常深入基层,深入一线,发现问题,及时处理,定期通报,树立正反两方面典型,教育和引导职工立足千秋,热爱千秋,建设千秋,奉献千秋,推动企业沿着健康、科学、规范的方向不断前进。
三、在思想道德建设方面
一是加强领导。矿党政班子高度重视文明单位创建工作,成立了以书记、矿长为组长的文明单位创建领导小组,定期召开会议,研究部署工作,精心设计载体,健全完善制度,配置了办公设施,真正做到领导重视,组织健全,人员齐备,工作有力。二是广泛宣传。充分利用宣传舆论阵地,广泛宣传《公民道德建设实施纲要》,积极营造创建氛围,创办了《工作简报》及时通报创建动态,交流工作经验,动员全矿干部职工家属人人为创建文明单位做贡献。三是积极开展评先活动。深入开展了“文明科室”、“六好区队”、“五好班组”、“十佳诚信单位”、“十佳诚信职工”、“学、讲、争、创”等项活动,全面推动创建工作扎实地开展。四是深化教育。开展了“忠诚敬业,诚信服从”的经营理念教育,以矿文明学校为依托,有组织,有计划,分阶段,对全矿职工进行素质教育,同时积极加强对未成年人的思想道德教育,我们以矿小学为阵地,以教师为主力,充分发挥关工委、老干部在对未成年人教育活动中的作用,认真贯彻落实《中国共产党中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》把未成年人思想道德建设纳入精神文明建设的整体布局,不断优化学校育人环境、家庭育人环境和矿区育人环境,全面系统加强对未成年人的思想道德教育,使他们成为健康的一代和有中国特色社会主义事业的可靠接班人。
四、在民主管理方面
群众利益无小事,凡涉及职工切身利益的事情,我们都提到班子会、职工代表大会讨论决定,集中群众智慧,科学、民主决策,充分行使职工群众当家做主的权利。坚持企务公开,增加工作透明度,对群众关心的热点难点问题及时研究讨论,作到件件有落实,事事有回音。进一步明确了党委、行政、纪委、工会在企务公开活动中的职责,保证企务公开的质量。深入开展了春风进万家、党心温暖工程,为职工群众办好事,办实事,矿班子成员、中层干部与困难户分片包保,包户到人,为困难职
工出注意、想办法,提供技术,发放扶贫贷款,使一部分职工走向脱贫的新路子,积极筹措160万元现金,解决了职工群众多年来待报销的医药费;用爱心与真诚激发了广大职工干事创业的热情,全矿呈现出人心思进同心干,共铸千秋新辉煌的精神风貌。
五、法制建设方面
我们对全矿职工分期、分批进行法制教育,提高法律意识,形成学法、知法、懂法、用法的良好氛围。按照“打防并举,标本兼治,重在治本”的综合治理方针,按照“三有一落实”的要求,成立了专门机构,配备了专职人员,加大了硬件投入,确保经费支出,由班子成员牵头,组建了治安防范网络,成立了38个基层治保会,组成了一支由60名经济民警为骨干的治安守卫网,构筑了一支由33名离退休老同志组成的治安防范网络,三者互为依托,加强对机关、生产要害部位、生活区的治安防范,加大白天看护和夜间巡逻力度,采取交叉巡逻与定点守卫相结合的办法,织就了一张严密的综合治理防治网,矿区治安秩序保持了持续稳定。
六、环境面貌方面
实现井下文明生产,井上文明生活,是我们创建文明矿的基本要求,我们采取得力措施,加大资金投入,加强硬件建设,取得良好效果。
按照年初制定的“十大民心工程”分步实施:在井下安装了“猴车”,减轻了职工劳动强度;购进了6台通勤车,接送职工上下班,一改职工一年四季乘坐敞蓬车的历史;修缮了建设于五十年代末期的老调度楼,改善了区队办公条件;新建了西井区澡塘,彻底改变了职工身着作衣过闹市的形象;功能齐全的职工文体活动中心投入使用,丰富了职工群众的业余文化生活;铺设了工人村供水管道,使群众用上了洁净的水源;安装了矿区工人村到工地的路灯,方便了上下夜班的职工群众;开工新建8栋居民住宅楼,以改善职工住房条件,缓解一直困扰千秋职工住房难的状况;投资300余万元装修了俱乐部;筹措160万元,解决了职工多年来待报销的医药费;对八一队职工公寓外部环境进行了新修,给一线职工创造了良好的生活环境;矿区一公里的道路,已建设成一条高标准的柏油公路。俱乐部、文化广场改造工作目前正在紧张施工。
七、文体教育方面
开展形式多样的文体教育活动,丰富职工文化生活,不断提高生活质量是矿党政班子的不懈追求。我们深入贯彻落实《全民健身计划纲要》,组织了篮球、羽毛球、乒乓球、拔河、象棋、围棋、扑克等比赛,举办了消夏文娱系列活动,启动了万名职工家属健身计划,开展了万人长跑赛,举行了庆七、一晚会,参加了集团公司“颂歌献给党”歌咏比赛,夺取了桂冠。
我们坚持“以人为本”的经营理念,积极组织采煤、掘进、机电运输等系统职工参加技术等级考试,依据等级资格,将个人价值与企业发展有机结合,适时提高业务技术骨干的待遇,在全矿开展了评聘“技术大拿”技术比武,岗位练兵活动,对业务精、技术熟的生产技术骨干,每月给予800-1200元的补贴,在全矿掀起“学技术,钻业务”的学习热潮。通过组织培训,提高了职工素质,夯实了安全基础,各项活动的开展激发了全矿干群的工作激情,促进了两个文明建设的健康发展。
八、安全生产方面
我们认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,遵照”管理、装备、培训”并重的原则,围绕集中精力抓安全,重拳出击反“三违”,强化基础搞培训,严肃认真查隐患的指导思想,以落实各级安全生产责任制度为保障,以深化各项安全管理制度为手段,以狠抓“一通三防”的现场管理为重点,吸取各种经验教训,积极开展了“学、讲、争、创”安全教育活动,认真组织,精心安排“安全生产无事故月”活动的开展,举行了万人签名保安全仪式,开展了千人大会讲安全活动,营造了人人讲安全,事事重安全,全矿保安全的良好氛围。
九、企业信誉方面
我们始终把信誉看作企业的生命,领导高度重视,职工广泛参与,制度健全,坚持质量一票否决,圆满完成煤质考核指标,严格按国际规定,实施采、制、化、检验操作,确保检验准确,质级相符,并积极走访用户,采纳和处理用户提出的合理化建议,受到用户的广泛赞誉。
十、经济效益方面
今年我们围绕全年生产经营目标,提出了“建设队伍,科技兴矿,严格管理,狠抓落实”的工作思路和“抢抓机遇谋发展,齐心协力超百万”的奋斗目标,生产经营状况,一路走高,稳步推进。
我们抓住当前煤炭市场一路走俏的大好时机,充分发挥新型综放设备的优势,根据我矿21181工作面特厚煤层的特点,充分利用新技术、新材料、新设备,在安全生产中的作用。不断加大安全生产投入,坚持现场管理,任务层层分解,开足马力生产,原煤生产节节攀升,班产、日产、月产均创20年来最好成绩,同时坚持以市场为导向,以效益为根本,强化管理,杜塞漏洞,积极完成上级下达的各项经济指标,截止11月30日,我矿已经生产原煤1201812吨,提前31天完成集团公司下达的120万吨创水平生产计划,职工收入明显增加,
第五篇:煤矿文明单位创建工作汇报
我们千秋煤矿,矿井设计能力60万吨/年,1958年建成投产,现有职工4768人。
一年来,在集团公司党委的正确领导下,我们严格按照创建“文明单位”的总体要求,结合本矿实际,紧紧围绕文明单位创建工作,努力践行“三个代表”重要思想,弘扬千秋精神,培育企业文化,实施十大民心工程,完善思想政治工作网络,构筑综合治理防控体系,提
高职工家属文明素质,开展全民健身运动,丰富职工文化生活,美化、绿化矿区环境,实现了井下文明生产,井上文明生活,职工群众安居乐业,安全生产步入发展快车道,原煤生产稳步攀升,班产、日产、月产均创15年来最高水平,在提前120天完成全年85万吨生产计划后,又相继提前95天、84天实现95万吨奋斗目标和创百万目标,截止11月30日,全矿完成原煤生产1201812吨,提前31天完成年初制定120吨创水平目标,现将“文明单位”创建工作汇报如下:
一、班子建设方面
首先,班子成员坚持每周三下午中心组学习制度。认真学习政治理论,法律法规,企业管理等方面知识,在学习中采取集中学习与自学相结合,理论与实际相结合,人人记笔记、写心得、谈体会,不断更新知识结构,提高领导驾驭能力。其次,坚持建设团结战斗的领导班子。班子成员相互支持,优势互补,精诚团结,奋发向上,发挥了领导班子的整体效能。第三,转变班子作风。按照“八坚持,八反对”要求,坚持一靠教育,二靠制度的工作思路,着力解决领导干部在思想作风,工作作风和领导作风等方面突出问题,把维护和实现职工群众的根本利益做为想问题、做决策、办事情的出发点和归宿点,把领导班子建成职工群众信赖,能够代表群众根本利益“团结、战斗、高效”的领导集体,带领职工为实现企业目标,发挥核心作用。
二、在区队建设方面
制订完善了各项考核细则,深入开展以师带徒、青年文明号、创新争效等活动,做到有目标任务,有合同签定,有措施安排。坚持月考核、季评比,奖励兑现,全面推进区队建设活动扎实开展。对干部实行动态管理,定期考核,考察调整,保证基层班子充满活力,胜任工作。在制度落实上,注重奖罚结合,奖出职工干事创业的积极性,罚出企业经营管理的责任心,班子成员经常深入基层,深入一线,发现问题,及时处理,定期通报,树立正反两方面典型,教育和引导职工立足千秋,热爱千秋,建设千秋,奉献千秋,推动企业沿着健康、科学、规范的方向不断前进。
三、在思想道德建设方面
一是加强领导。矿党政班子高度重视文明单位创建工作,成立了以书记、矿长为组长的文明单位创建领导小组,定期召开会议,研究部署工作,精心设计载体,健全完善制度,配置了办公设施,真正做到领导重视,组织健全,人员齐备,工作有力。二是广泛宣传。充分利用宣传舆论阵地,广泛宣传《公民道德建设实施纲要》,积极营造创建氛围,创办了《工作简报》及时通报创建动态,交流工作经验,动员全矿干部职工家属人人为创建文明单位做贡献。三是积极开展评先活动。深入开展了“文明科室”、“六好区队”、“五好班组”、“十佳诚信单位”、“十佳诚信职工”、“学、讲、争、创”等项活动,全面推动创建工作扎实地开展。四是深化教育。开展了“忠诚敬业,诚信服从”的经营理念教育,以矿文明学校为依托,有组织,有计划,分阶段,对全矿职工进行素质教育,同时积极加强对未成年人的思想道德教育,我们以矿小学为阵地,以教师为主力,充分发挥关工委、老干部在对未成年人教育活动中的作用,认真贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》把未成年人思想道德建设纳入精神文明建设的整体布局,不断优化学校育人环境、家庭育人环境和矿区育人环境,全面系统加强对未成年人的思想道德教育,使他们成为健康的一代和有中国特色社会主义事业的可靠接班人。
四、在民主管理方面
群众利益无小事,凡涉及职工切身利益的事情,我们都提到班子会、职工代表大会讨论决定,集中群众智慧,科学、民主决策,充分行使职工群众当家做主的权利。坚持企务公开,增加工作透明度,对群众关心的热点难点问题及时研究讨论,作到件件有落实,事事有回音。进一步明确了党委、行政、纪委、工会在企务公开活动中的职责,保证企务公开的质量。深入开展了春风进万家、党心温暖工程,为职工群众办好事,办实事,矿班子成员、中层干部与困难户分片包保,包户到人,为困难职工出注意、想办法,提供技术,发放扶贫贷款,使一部分职工走向脱贫的新路子,积极筹措160万元现金,解决了职工群众多年来待报销的医药费;用爱心与真诚激发了广大职工干事创业的热情,全矿呈现出人心思进同心干,共铸千秋新辉煌的精神风貌。
五、法制建设方面
我们对全矿职工分期、分批进行法制教育,提高法律意识,形成学法、知法、懂法、用法的良好氛围。按照“打防并举,标本兼治,重在治本”的综合治理方针,按照“三有一落实