扎实有效抓校风 凝心聚力促发展

第一篇：扎实有效抓校风 凝心聚力促发展

扎实有效抓校风 凝心聚力促发展

——院长杨金廷同志在校风建设年活动动员大会上的讲话

老师们、同志们、同学们：

今天，我们在这里隆重召开邯郸学院校风建设年活动动员大会，全面部署校风建设的各项工作。下面，我就如何按照《工作方案》的要求，高质量开展好校风建设年活动讲三点意见。

一、提高认识，统一思想，深刻理解加强校风建设的重要意义校风即学校的风气，是浸透在学院每个人血脉里、固化在灵魂里、铭记在心田里、雕刻在脑海里，外化、体现在态度上、言行上、工作上的一种信仰、一种追求、一种品味和境界，一种自觉的事业心、责任感和工作精神与自我形象。可以说，校风是一个学校的品牌和形象，是一个学校的精神和灵魂，它看似无形，实则有形，具体体现在教风、学风、工作作风等各个方面。就校风与教风、学风、工作作风三者的关系来说，学风是校风建设的基础，教风是校风建设的主导，工作作风是校风建设的关键。校风如何，直接影响学校的改革与发展，影响学校的教育教学质量，影响学校的荣辱兴衰，我们必须予以高度重视。

第一，加强校风建设是推动我院新一轮发展，再创新水平的需要。

王书记在我院2008年工作安排及中层班子工作汇报点评会上的讲话中，根据我院面临的新形势、新机遇、新挑战，明确提出我院已进入本科建设上水平和创办名校打基础的新一轮发展阶段，这是实事求是、科学正确的判断与决策。我们要上水平、打基础、快发展，要走特色办学之路，要再创新水平，工作很多、任务很重、难度很大。需要我们突破常规，把蕴藏在全院师生员工中的热情、激情、豪情、智慧和力量激发出来。因此，从思想作风建设入手，扎扎实实地开展校风建设，大力加强优良教风、优良学风和优良作风建设，可以说抓住了根本，抓住了关键。风正、气顺、劲足、事成，我们以校风建设加强提高干部队伍的能力，以校风建设激发教与学的动力与活力，以校风建设凝聚改革建设与发展的强大合力，以校风建设养育提升风正气顺、愉悦工作、甘于奉献的文化力与执行力，进而推动我院新一轮发展，再创新水平。这正是我们开展校风建设年活动的初衷与目的。

第二，加强校风建设是巩固机构和干部人事制度改革成果，提高班子和干部队伍素质和形象的需要。

我院在上个学期完成了机构和干部人事制度改革这一历史性的任务，89名干部走上首任中层干部岗位，干部的年龄结构、学历结构、知识结构、能力结构更加合理。但要开创性地推进新一轮发展，每一名干部仍需要进一步提高自己的理论水平、思想觉悟、综合素质、人格魅力和工作艺术，仍需要进一步改进工作作风、塑造良好形象、确立工作权威。靠什么来达到这一点呢？靠在理论学习、思想改造中所体现出的良好学风；靠在敬业奉献、开拓创新、深入基层、多干实事中所体现出的良好作风；靠在团结同志、公道正派、聚力共进中所体现出的和谐之风；靠在严于律己、率先垂范、廉洁从政中所体现出的清廉之风；靠从我做起，从点滴做起，勤俭建校中所体现出的俭约之风。一句话，靠班子与自身的过硬去塑造形象、确立权威、开创新局。这些都是校风建设的题中之义。第三，加强校风建设是加快学院发展、创办地方名校的需要。经过升本四年来的不懈努力，我院新一轮的快速发展阶段已经启动。坚持科学发展、内涵发展、和谐发展，进一步提高办学水平与办学效益，进一步增强办学实力，进一步提高核心竞争力，推动学院又好又快发展，走出一条特色办学之路，在广大师生中已经形成共识。努力办好邯郸人民满意的大学，加快推进地方名校建设步伐，早日把邯郸学院建设成为一所多学科、有特色、开放式、国际化的地方名校，也已经成为全院上下为之奋斗的共同目标。在这样一个承前启后、继往开来的关键时期，建设一个什么样的校风，教师的敬业精神、工作态度、教学水平如何，学生的学习动力、学习风气如何，干部

职工的工作能力、服务水平如何，直接影响到学院的发展步伐，直接影响到学院提高本科办学水平与创办地方名校的进程。我们决定开展校风建设年活动正是基于这样的认识，基于促进和推动学院事业又好又快发展这个大局进行精心谋划、大力推进的。

第四，加强校风建设是建好本科，高质量迎评促建的需要。今年上半年我们将迎接学士学位授予权评审，明年将迎接教育部本科教学工作水平评估。对照迎评促建的标准要求，我们的办学定位、指导思想、发展规划、学院精神、校训校风、发展理念、办学特色等涉及到学院发展方向性、灵魂性的东西还不够明确；教师的职称结构、学历结构、学缘结构还不尽合理，在省内外有较大影响的高水平教师还不多；教学仪器设备投入相对滞后，图书数量、质量、结构有待于进一步改善；校园建设的任务还比较艰巨；资金问题仍然严重制约着学院的发展。去年以来，围绕迎评促建工作，我们开展了教学质量工程，加强了教学管理，严格了规章制度，强化了质量意识，教师的教学态度、业务能力有了明显变化，学生的学习风气总体上趋于好转，机关干部职工的岗位意识、纪律意识、责任意识也大大加强。但是，所有这些变化都还仅仅是初步的，还没有达到一种自觉的程度，还没有形成一种自觉的习惯，还没有成为一种自觉的行为。在迎评促建的关键时刻，有必要把校风建设作为我们今年工作的一条主线，这不仅是进一步深化教学质量工程的一个重要手段，也是高标准推进迎评促建、确保顺利通过两个评估的一项重要举措。

第五，加强校风建设是解决现有问题与不足的需要。

长期以来，我院十分重视校风建设，取得了明显成效。在良好校风的保障和推动下，我们先后顺利实现了四校合并、建设新校区、升本科三大历史性跨越，为今后的发展创造了一个崭新的平台。升本以来，尤其是经过开展保持共产党员先进性教育活动，在“立足邯郸、服务社会、建设本科、创办名校”办学方针指导下，我们的办学层次不断提高，学科专业逐渐优化，内外关系全面改善，政府支持力度空前加大，学院新一轮的快速发展已呈现出良好的态势。

在充分肯定成绩的同时，也必须清醒地看到，对照迎评促建目标和教育部本科教学工作水平评估标准，我们还存在着一些不容忽视的问题与不足。在教风方面，有的教师职业责任感不强，只管教学，不管育人；有的教师敬业精神不强，课前不认真备课，课中敷衍了事；有的教师进取精神不足，教育理念、教学方法陈旧，教学水平不高，科研能力不强，不能适应本科教学、科研的要求；有的教师教学管理不规范、不严格，对课堂秩序采取放任自流的态度，随意调课、换课、迟到、提前下课的现象也时有发生；有的教师事业心不够，校外大量兼课，校内随意应付，甚至无视学校纪律，随意调课搞社会兼职。

在学风建设方面，有的学生学习态度不端正，学习目的不明确，学习动力不足，学习热情不高，遵章守纪意识淡薄，迟到、早退、旷课、甚至打架斗殴等现象时有发生；有的学生自我管理、自我约束意识不强，主动学习、创造性学习的能力较差；有的学生考风不正，投机取巧、考试作弊；有的学生缺乏基本的文明礼仪，不自爱，不自重；有的学生劳动观念淡薄，不愿吃苦，一味追求物质享受；有的学生不讲卫生，乱扔垃圾，教室宿舍脏乱差现象普遍。

在工作作风方面，有的干部职工工作标准不高，精神状态不好，办事拖拉，效率低下；有的干部职工不能正确处理集体和个人的关系，只求索取，不讲奉献；有的干部职工劳动纪律松弛，作风散漫，迟到、早退现象还时常发生；有的干部职工无视组织纪律，经常脱岗，甚至长期离岗；有的干部职工工作态度不好，服务意识不强，深入基层解决问题不够。

以上现象虽然表现在少数师生员工的身上，但严重影响了学

院的形象，不利于事业的发展，需要认真加以解决。

二、明确目标，突出重点，大力推进校风建设《工作方案》已经明确了这次开展校风建设年活动的指导思想、任务目标、基本原则、方法步骤和措施要求，关键是抓重点、重落实、见实效。

第一，紧紧围绕两个评估、创办名校全面加强校风建设，推进学院新一轮发展。

两个评估是我们当前工作的头等大事，是我院本科建设上水平的一项基础性、标志性工程；创办名校是我们今后发展的长远目标，是引领我院建设和发展的根本性、纲领性、全局性蓝图。校风建设必须紧紧围绕这两大主题去开展、去加强，以此推进我院新一轮发展。

一要围绕两个评估、创办名校，进一步加强党员干部作风建设，夯实校风建设的基础。党风、干部作风是校风建设的重要内容。在迎接两个评估的关键时期，各级党员领导干部的作风怎么样，直接影响到学院的形象，直接影响到教职工积极性的发挥，直接影响到迎评工作的质量和效果，直接影响到创办名校、加快新一轮发展的进程。因此，我们要高度重视党风和干部作风建设，加大对党员干部队伍的教育培训，严格对党员干部队伍的管理，对那些工作懒惰、纪律松弛、作风散漫、损公肥私、闹不团结、长期或经常脱岗的干部进行严肃教育训诫，仍不改正的要严肃处理。动员大会后，办公室、纪委、组织部、人事处等部门要对全体中层干部的在岗情况、工作状态进行督导，而且要逐步建立定期、不定期督导的制度。要通过从严管理，不断提高党员领导干部思想作风建设的水平，不断提高我院干部队伍的战斗力、执行力、竞争力，以更高的标准带领师生员工推进事业发展。二要围绕两个评估、创办名校，进一步加强学院精神的研究，丰富校风建设的内涵。大学精神是大学体现出来的生命力、创造力和凝聚力的整体精神面貌，是大学理念的支柱，是校风的精神内涵。在迎评促建过程中，我们要按照两个评估的要求，加大邯郸学院精神的研究力度，广泛征求意见，认真梳理，反复讨论，构建具有我院特色的核心价值体系，以更好地凝聚人心，鼓舞干劲，加快发展，为高质量通过两个评估、推进创办名校的进程奠定坚实基础。

三要围绕两个评估、创办名校，进一步加强校容校貌建设，充分发挥环境育人的作用。校园环境和校容校貌是校风的物质体现，整洁优美的校园环境为良好校风的形成提供了物质保障。我们的校园古朴典雅、凝重厚实、特色鲜明，有一个比较好的基础，下一步要按照省级花园式单位的标准加强校容校貌建设，进一步提高校园的绿化、美化、净化标准，营造以人为本、温馨和谐的校园氛围，使校园环境和校容校貌折射出优良校风，充分发挥环境育人的作用。

第二，紧紧围绕提高教学质量抓好教风建设。

教学质量是学校的生命线。尤其在建设合格本科院校阶段，教学质量在某种程度上更直接关系到我院的生存发展。加强和改进教风建设，要紧紧围绕提高教学质量来谋划、来部署、来展开。

一要围绕提高教学质量狠抓师德建设，进一步增强教师教书育人的责任感、使命感。师德建设永远是教师队伍建设的首要任务，教育部本科教学工作水平评估指标体系中有一项重要指标就是教师风范，重点是评估教师的师德修养和敬业精神，我们必须予以高度重视。校风建设活动中，一方面要进一步加强教师的政治思想和职业道德教育，另一方面要注重师德制度建设，把师德建设纳入学院教育教学工作总体规划和日常管理中，做到有规划、有要求、有标准、有检查、有总结、有提高，确保取得实实在在的成效。还要组织开展师德师风主题演讲、征文比赛、评选师德标兵等相关活动，以生动活泼的形式激励教师提高师德水平，增强事业心，真正做到既教书又育人。对教学过程中的一些有违师德的行为决不能坐视不管，对教学事故必须按规定处理。从严治校、从严执教应该成为我们办学的理念与信念。

二要围绕提高教学质量突出严谨治学，进一步提高教师的业务能力。教学能力建设是教师的一项根本性建设。去年以来，我们狠抓教师教学能力的提高，取得了良好效果。今后，广大教师要继续弘扬求真务实、严谨自律的治学态度，自觉更新教学观念，不断改进教学内容、教学方法和教学手段，高质量备齐有关教学文件，精心授课与组织课堂教学。要苦练教学基本功，不断提高自身业务素质，更好地适应本科建设的需要。

三要围绕提高教学质量严格教学管理，进一步规范教师的教学行为。我们要严格执行已经出台的五十余个教学管理规章制度，切实加强对教学工作的管理和监督。要严格教学工作规程，加强对备课、编写教案、制作课件、上课、考试、毕业论文（毕业设计）等主要教学环节的管理和督促检查。要加强教学督导和监控，进一步完善评教评学的指标体系，对教学过程中出现的各种违规行为及时处理。

四要围绕提高教学质量建立激励机制，进一步调动教师争先创优的积极性。要建立健全教学工作考核、评价、监督制度，把教风建设与教师的聘任、考核、评价结合起来，把师德师风、教师的职业道德和教学工作业绩作为教师评聘职务、各类晋升、评审、选拔和确定津贴的必要条件，充分发挥激励引导作用。

第三，紧紧围绕培养高素质人才抓好学风建设。

学风是校风的重要体现，事关学生的成长与未来，事关人才培养的质量，事关我院的形象。学风建设要紧紧围绕教学这个中心来开展工作，紧紧围绕培养高质量人才来开展工作，努力培养适应经济社会发展的高质量人才。

一要围绕培养高素质人才加强学生思想教育，帮助学生树立明确的学习目标。要围绕“为什么要加强学风建设”、“学风建设方面存在哪些突出问题”、“学风建设如何从我做起、从现在做起”、“怎样做一名合格的大学生”等问题开展讨论。在讨论的基础上开展深入细致的校风、学风教育活动，开展学习方法、学习经验交流活动，开展各种学习竞赛活动，开展典型示范教育活动，开展“创学习型、文明型班级”、“建学习型、文明型宿舍”、“做学习型、文明型大学生”等活动。以有效扎实的学习教育活动促进学风建设，帮助学生明确学习目的，树立良好的学习态度，树立正确的人生观、价值观、学习观、成才观、创业观。

二要围绕培养高素质人才端正学生的学习态度，强化学生的自主学习能力。要帮助学生端正学习态度，强化学习责任，树立乐观的生活态度、求实的科学态度和宽容的人生态度。要通过形式多样、主题鲜明、为广大学生所喜闻乐见的教育教学工作，在培养学生自主学习能力的过程中，帮助学生端正学习态度，改进学习方法，激发学生的学习兴趣与动力，激励学生奋发学习，提高综合素质，成才创业、走向成功。

三要围绕培养高素质人才坚持教育与管理并重，不断改进对学生的服务。坚持教育与管理并重，引导学生自觉遵守校规校纪，养成守纪律、爱学习、讲文明、讲卫生、厉行节约、热爱劳动等好习惯。要坚决制止学生中的不良习气，及时严肃处理违犯校规校纪的行为。要加强服务，帮助学生解决学习、思想和生活中的困难和问题，为他们更好地学习创造条件。

四要围绕培养高素质人才加强校园文化建设，营造良好的育人氛围。学风不是空洞的，它总是蕴涵于一定的校园文化之中，通过校园文化的形式表现出来。开展校园文化建设是为了营造良好的育人氛围、促进人才成长，而这也正是学风建设的目的所在。从这一点上说，二者是一致的。就我院来看，尽管我们的校园文化建设取得了一定的成绩，但是还不能完全适应建设本科、创办名校的需要。下一步要从多方面入手提高校园文化的品位。比如可以通过校园景观建设，培养学生的人文精神；可以通过学术报告会、学科知识竞赛、辩论赛、文体活动等形式，浓厚学习氛围；可以通过研讨会、征集建议等形

式进一步深化对学院精神和内涵的研究；可以通过参加高层次、高水平的竞赛带动校园文化整体水平的提高等等。总之，校园文化建设一定要以学风建设为核心，学风建设要以校园文化活动为重要载体。

第四，紧紧围绕提升服务水平抓好作风建设。

工作作风既是校风的一项重要内容，同时又是推进校风建设的前提和保证。机关各部门、各单位，上至院领导，下至普通员工，都要适应新形势、新任务的要求，进一步转变工作作风，提高管理水平和为教育教学服务的能力。

一要围绕提升服务水平规范管理行为，改进服务方式。要牢牢树立以师生为本、以教学为中心的理念，以服务师生、提高服务质量为着眼点，改进工作流程、工作方法、工作态度。部门工作职能、岗位职责、工作流程等要全部在校园网各单位主页上公开，增强工作透明度，增强工作责任心，为师生办事提供优质服务。

二要围绕提升服务水平创新管理模式，提高管理效能。我院的机构和干部人事制度改革已经取得了阶段性成果，下一步要尽快完成定编、定岗、定责工作，规范和理顺各部门工作职能，明确每一个人的工作职责。要借鉴市政府行政权力公开透明运行的办法，改革现行管理模式和运行机制，逐步探索建立联合办公制、首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度。部门要制定办事流程和办理时限，对特别紧急的事项急事急办，情况特殊的事项特事特办。工作人员要认真履职，热情服务，负责到底，拒绝理由。对于脱岗空岗、工作拖拉、玩忽职守、影响学院形象的，要实行责任追究，严肃处理。

三要围绕提升服务水平深入教学、深入师生，转变工作作风。机关干部职工要认清形势，摆正位置，自觉转变工作作风，主动深入基层，增强为迎评促建、为教学、为师生主动服务的意识，及时帮助师生解决工作、学习、生活中的困难和问题。要继续坚持院领导和机关干部联系系部制度，组织部、人事处、教务处要尽快研究制定《领导干部和机关部门联系基层单位、联系班级的实施意见》，每个部门的负责人每周都要深入基层，及时协调解决基层工作中出现的问题。

四要围绕提升服务水平开拓创新、积极进取，进一步解放思想。张云川同志指出，解放思想是推动一切工作的“总阀门”，在加快学院建设发展的关键时刻，更需要我们以解放思想的力度去推进作风建设，进一步破除因循守旧、不思进取的旧思想、旧习惯，牢固树立抢抓机遇、加快发展的观念，为实现学院新一轮快速发展而不懈努力。

三、精心组织，周密部署，确保校风建设取得实效校风建设是学院的“形象工程”，更是“灵魂工程”，各部门要高度重视，精心组织，周密部署，高质量推进。

第一，要加强领导，精心组织。

校风抓得好不好，关键在领导。《工作方案》已经明确了领导机构和工作机构，各级领导干部要以身作则，率先垂范，以求真务实的作风、扎实有力的措施、实实在在的成果，在活动中发挥表率作用。要坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，上下协调共同抓，一级抓一级，层层抓落实。教务处、学工部、组织部、人事处要分别制定切实可行的教风、学风、工作作风建设实施方案，精心组织实施，定期督查落实。各单位要认真学习领会学院《校风建设年活动工作方案》精神，按照总体安排制定好本单位的《实施方案》。

第二，要分工负责，明确责任。

各级领导、各系院部和相关职能部门要高度重视校风建设，自觉把分管工作与校风建设年活动结合起来，坚持一手抓日常业务工作，一手抓校风建设。要强化不抓校风就是失职、抓不好校风就是不称职的思想，建立工作责任制，明确任务和责

任。相关职能部门要分工协作，积极承担工作任务。各系院部、各处室、各单位要建立相应的工作机构，党政一把手切实负起责任，亲自抓校风建设，做好本单位各个阶段的工作。第三，要把握原则，促进工作。

我们狠抓校风建设的目的是更好地促进工作，更好地推进新一轮发展，《校风建设年活动工作方案》中提出了要坚持的五个原则，要切实贯彻始终。需要强调的是，校风建设一要重在作风、教风建设。把改进干部工作作风，特别是机关干部作风和优化教风作为重点，每一名干部和教师都应该成为校风建设的带头人、示范者。以作风、教风建设促学风、兴校风。二要重在迎评促建。迎评促建是我们提高办学水平、创办地方名校、加快新一轮发展、再创新水平的一个难得的载体和重中之重的工作。开展校风建设年最基本的目的也是为了更好地推进迎评促建工作。所以，我们要围绕评建抓校风，抓好校风促评建，一定要防止脱离重点工作的形式主义。三要重在两促进、两提高。校风建设搞的好与差、优与劣，根本的标准是促进正常的教学、科研和管理、服务，实现校风建设与各项工作两促进、两提高。四要重在构建长效机制。在深入发动、学习讨论、查找问题、改进提高中探讨建立校风建设的长效机制，不断为学院的建设与发展注入强大而持久的动力。第四，要统筹安排，周密部署。

开展校风建设是手段，促进学院发展是目的。各单位、各部门要认真研究，统筹安排，始终坚持两手抓，将校风建设与迎评促建工作有机结合起来，将校风建设与教育教学科研工作有机结合起来，将校风建设与二期工程有机结合起来，将校风建设与和谐校园建设、学院文化建设有机结合起来，将校风建设与党的建设、思想政治工作和精神文明建设有机结合起来，以校风建设的成果推进工作开展，以各项工作的成绩来检验校风建设的实际效果。

第五，要协调联动，形成合力。

要加强协调配合，通力合作，齐抓共管，形成院党政高度重视、领导小组统筹规划、院领导分头负责、领导小组办公室指挥调度、主要部门牵头指导和督导、各单位具体实施的校风建设格局，形成强大的合力，推进校风建设不断深化。第六，要狠抓落实，取得实效。

各系院部、各处室、各单位、全院各级党组织要充分认识开展校风建设年活动的重要意义，切实加强对活动的领导，真正把这项工作提上重要议事日程，狠抓落实。要把校风建设作为内涵式发展的重要方面，切实抓深、抓细、抓实、抓好，确保落到实处、取得实效。

老师们，同志们，同学们，校风建设是学院一项根本性的建设，也是一项长期性的工作。希望全院师生员工在校风建设年活动中，树立和发扬以学院发展为己任的主人翁精神，树立和发扬对工作高度负责、任劳任怨的敬业精神，树立和发扬不甘落后、奋勇争先的进取精神，树立和发扬顾全大局、团结互助的协作精神，树立和发扬实事求是、改革创新的开拓精神，使我院以教风、学风、作风为主要内容的校风建设有效开展，为创建文明和谐校园，为学院多出成果、多出人才，为推进学校新一轮发展，为更好地服务区域经济中心建设作出更大的贡献。

第二篇：创先争优抓党建 凝心聚力促发展

创先争优抓党建 凝心聚力促发展

今天，我们在这里欢聚一堂，隆重召开中国共产党公司第x次代表大会。这次大会，是在企业新的 “五年”发展规划开局之年召开的一次承前启后，继往开来的重要会议。大会的主要任务是：认真学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神，深入贯彻落实科学发展观，总结回顾2006年以来的工作与经验，科学分析公司面临的形势，明确今后几年的目标任务，确立今后几年的工作重点，选举产生新一届公司党委和纪委班子，动员和带领广大党员和群众，进一步解放思想，真抓实干，奋发进取，为实现夹江水工新发展提供强大的思想和组织保障。

现在，我代表上届党委向大会报告工作，请各位代表审议。

一、过去五年的工作

过去的五年是公司发展史上不平凡的五年。五年来，面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的生产经营任务，我们在省国资委党委、股份公司党委的正确领导下，公司党委高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，大力实施企业发展战略，坚持经营龙头地位不动摇。以产品结构调整优化为主线，以技术创新为途径，以增强企业竞争力为重点，以提高员工收入为目标，坚持以人为本，围绕公司生产经营和改革发展，不断加强和改进党建及思想政治工作，不断深化

领导班子和干部队伍建设，团结带领广大共产党员和全体职工振奋精神，坚定信心，迎难而上，顽强拼搏，深化企业改革，推进管理创新，紧密围绕生产经营中心发挥党建、思想政治工作服务保障作用，企业的综合实力、竞争能力显著增强。

（一）围绕中心积极开展工作，公司发展取得新成果 一是经济实力逐年增强，有效地提升了公司市场竞争力。五年来，公司党委、公司紧紧围绕股份公司“立足水国内、优先发展国际”的经营战略，团结和带领全体员工励精图治，奋力拼搏，抓住机遇，抢占市场2006年以来，公司坚持优先发展国际市场，中标丹麦、苏丹、尼日利亚、巴基斯坦、缅甸、柬埔寨、加拿大、智利等国际项目，共计50亿余元，占公司新增合同的25%，今年要履约的国外合同项目占到了33%,特别是南非和刚果金项目的中标，为打开国际市场打下了坚实的基础；2006年以来, 公司大力开发房地产市场，开放小区5个。2006年以来,各项经济指标的攀升，给公司经营带来了质的飞跃。公司营业收入由2006年的25亿元增长到2010年的150 亿元 增长了六倍。利润总额由2006年1.25亿元，增长到12亿元。公司的经济实力得到了增强，从而进一步提升了市场竞争力和抗风险能力。

二是管理水平显著提高。坚持“精细化管理、向管理要效益”理念，深化管理创新、创效能力，坚持严格管理、强化执行力，管理制度健全完善，管理机制不断创新，两级班子管理能力得到提升，经营管理手段独具特色。

三是企业改革取得突破。在集团公司、集团公司党委的正确决策与领导下，顺利进行了以建立现代企业制度和法人治理结构为目标的公司制改革。屡清和解决了多径实体的遗留问题，实行和推进了两级领导干部经营业绩考核办法，根据企业不同时期发展的需要，推行偏平化管理，适时调整组织机构和工挂分配方案。实现了稳定、积极、向上、和谐的工作局面。

四是积极实施人才战略，职工队伍素质不断提高。五年来，公司坚持“人才强企”、“人才资源是第一资源”等理念，结合公司实际，制定了一系列引进人才的政策和措施。自2006年以来，共引进大中专毕业生2170人，社会招聘技能人才440人，人力资源结构得到优化。坚持“师带徒”等人才培养制度，出台了指导老师津贴制度，缩短了大中专毕业生的成长周期。公司现有高级职称人员327名，中级职称人员690名，初级职称人员1153名，并建立了以213名高级技师、712名技师以及大批高、中级工构成的技工队伍。这些人才的引进和使用，提高了职工队伍的整体素质，为企业健康发展增加了活力和后劲。五年来，公司依靠广大专业技术人员和生产骨干，投资28亿元，用于新品开发和技术攻关，共完成科研课题180余项，其中完成省技术创新和重大技术装备项目132项.五是职工收入稳步增长，职工队伍和谐稳定。五年来，公司党委和公司班子牢固树立以人为本理念，完善分配体制，使公司员工收入稳步增长。2006年职工人均收入为32217

元/人，2010年为4517元/人。职工收入的逐年增加为构建和谐企业奠定了广泛的群众基础，增强了企业凝聚力。

（二）加强领导班子建设，提高干部队伍整体素质 五年来，公司党委围绕企业发展战略各项任务的实施，在公司两级领导班子中开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动，着力提高两级领导班子和每名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力。在实际工作中，制定了创建“四好班子”活动方案，明确了检查、考核评比细则标准。坚持年中和年末两次的检查考核，把创建“四好班子”和文明单位考核、经营业绩考核、部门考核、安全考核、巩固扩大党员先进性教育成果、强化经营管理、党风廉政建设、加强企业文化建设等工作结合起来，突出重点、统筹兼顾、互相融合。

一是以党委中心组学习为龙头，大力推进领导人员素质建设。采取领导班子集中学习、两级中心组学习、集中培训学习、自学和送出培训“五位一体”的干部理论学习体制和培训模式，保证了每月一次，全年不少于12次的中心组学习制度。在学习中十分注重三个结合：结合企业的发展战略、结合当前的中心工作、结合职工关心的热点和突出问题，学习与讨论为决策做到了思想上、政策上的准备。

二是公司两级领导班子成员严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和股份公司廉洁从业各项规定。公司领导班子通过每周一次总经理办公会以及不定期召开党政

联席会等，通报各自分管工作情况，并研究讨论涉及企业重大问题决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金运作等事项，没有发生个人或少数人说了算的现象，较好的执行了“三重一大”事项集体决策制度。五年来，涉及“三重一大”的事项共50项，均由相关部门按决策程序填写决策情况表上报到监察部备案。各二级单位也依据公司要求和本单位内部规定，凡属“三重一大”事项均做到了集体决策。

三是公司两级领导班子严格执行述廉议廉制度。每年公司领导都在工作会上作个人述职述廉报告，并接受与会职工代表的民主测评。各二级单位领导班子和领导人员也按照述职述廉的要求，在本单位进行了述职述廉，并通过了职工民主测评、公司领导考核、中层领导交叉考核。其考核的结果与绩效工资挂钩，五年中，民主测评优秀的中层干部有129余人次。公司两级领导坚持执行个人收入申报、重大事项报告、礼金、礼品上交登记等规章制度。

四是坚持一年一度领导班子民主生活会制度。

（二）加强党组织自身建设，不断提升工作水平五年来，公司党委始终坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展，在生产经营和改革发展全过程中体现优势、发挥作用。领导班子和经营管理者队伍建设、基层党支部建设、党员队伍建设不断加强。党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥，党组织的凝聚力、战斗力和创造力不断增强。

一是规范管理制度。五年来，公司党委以制度化管理为

重点，不断规范党组织管理工作。建立了严格的组织生活制度、会议制度、党员管理和监督制度、激励制度、党支部书记例会制度和党支部工作月报表制度等，同时建立了四好领导班子考核办法和创建文明单位考核细则，使基层党总支、党支部建设基本走上了制度化、规范化、程序化轨道。

二是狠抓组织建设。公司党委紧密联系企业实际，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，充分发挥政治核心作用，在促进企业发展中展示了党组织的作为。按照“三同时”原则及时建立健全基层党组织，五年来，各党总支、党支部都能及时按照党委的统一部署进行了换届，并适时根据机构和人员的变化进行了支部成员的调整和补充。三是坚持“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，在党组织发展方面形成了每年有发展、每年有重点培养、每年有新向党组织递交申请书的梯级发展工作机制。坚持每年开办入党积极分子培训班、坚持团内推优、坚持双向培养的工作方法。

（三）以落实责任为核心，切实加强党风廉政建设 落实党风廉政建设责任制方面，始终坚持“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制”。

（四）以主题活动为契机，充分发挥基层党组织和党员的作用

党组织和党员作用发挥和工作的成效主要体现在是不是能融入到中心工作中去，是否能抓住中心工作的重点和难

点开展工作。公司党委十分重视搭建载体，紧紧围绕公司的稳定改革发展开展主题活动。五年来，在坚持党内开展“党员责任区”、“党员先锋工程”、“党员先锋岗”、“创先争优”活动的基础上，公司党委先后组织开展了 “开展深入学习科学发展观活动”、“争创四强四优”主题实践活动等。特别是在学习实践科学发展观活动中，公司按照科学发展观的要求，认真组织广大党员干部开展读书学习、思想解放大讨论活动，深入基层一线，广泛征求职工群众意见建议，紧扣企业全面建设实际，认真查找在落实科学发展观方面存在的主要问题，并在认真组织召开领导班子专题民主生活会的基础上形成了领导班子分析报告。

（五）发挥党政工团组织作用，促进了企业稳定和谐发展

狠抓工团建设，提升服务能力，打开了群众工作的新局面。坚持“党建带工建、带团建”，构建大政工格局，工团组织紧密围绕企业经营生产中心工作，充分发挥服务、维护、促进、推动作用，密切联系员工群众，各项工作取得了长足进步。

二、面临的形势与任务

2006年以来，公司从经营体制到产业结构都发生了较大的变化。整体经济实力得到增强，产业结构得到调整，职工收入逐年增加，职工队伍保持稳定。但是，在总结公司取得成绩的同时，客观地分析目前面临的形势，对确定公司今后一个时期党委的工作思路、工作目标，有着十分重要的意义。

职工队伍的稳定工作仍然是我们今后的一项重要工作。稳定的职工队伍是公司健康发展的保证，这是公司几年来健康持续发展的宝贵经验。但是，我们要客观的看待这一问题，随着公司的发展和产业结构的调整，影响稳定的因素也会随之增加，许多新情况和新问题会不断出现。因此，做好职工队伍稳定工作是各级党组织的重要任务，要高度重视，针对具体问题，与时俱进，有效地化解矛盾，最大限度地维护职工队伍的整体稳定。

我们在分析公司今后几年发展所面临的严峻形势和挑战的同时，我们也要看到公司在发展过程中积累的经验和各种有利条件。经过54年的发展特别是近几年的发展，公司的经济实力进一步加强，产业结构得到一定的调整，公司在发展过程中具备一定的抗风险能力。新的管理体制和经营机制的建立，为公司建立新的用人制度、分配制度、考核奖惩制度等奠定了基础，使公司发展呈现出新的生机和活力。经过多年的磨练，我们拥有了一支吃苦耐劳、脚踏实地干工作的职工队伍，这是我们生存和发展的宝贵财富。

针对挑战和机遇，今后一个时期公司党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中心工作，以建立和深化“融入中心、服务大局；把握方向参与大事；抓好班子、带好队伍；建立制度、形成体系；保证监督、促进发展”党建工作新体制为主题，以“创先争优”活动为总抓手，以“创建学习型党组织”和创建文明单位为载体，大力推进领导班子建

设、干部队伍建设、组织建设、党风廉政建设以及工青妇建设，充分发挥党组织的核心作用和广大党员的先锋模范作用，为全面推进公司五年发展规划的实现和各项任务的完成提供强大的思想和组织保障。

三、今后工作打算

2011年是国家“十二五”规划和企业实施新的五年发展规划的开局之年，也是股份公司党委全面实施党建工作责任制的起步之年，为做好党建工作，充分发挥党组织在国有企业的作用，结合胡锦涛总书记在庆祝共产党成立90周年大会上的重要讲话精神，根据公司党委工作的指导思想和主要目标，今后几年我们应着力抓好以下几项工作。

1、加强党组织自身建设，为公司又好又快发展提供坚强的政治保证

加强党组织的自身建设，是提高党组织的战斗堡垒作用和发挥党员先锋模范作用根本保证，也是一项长期的政治任务。

2、坚持科学发展，为公司发展奠定坚实基础 实现公司“十二五”规划的目标，增加企业收入，富裕员工群众，就必须在科学发展观的引领下，团结带领全体员工按照既定方针，经过不懈努力才能实现。

结合公司主业优势、市场行情与产品特点，坚持“有所为有所不为”的经营方针，主动运作项目，从源头提升项目的含金量。要努力提升经营能力，客观分析效益增长点和潜亏控制点，超前掌控产品的成本亏损临界点，从中标后的设

计优化提前介入、合同执行前策划、过程实施与控制、收尾量化考核、完工审计直至外部审计的风险规避，科学评估合同的收益与风险，在过程中扩大经济效益的增值空间。

。牢固树立以人为本理念，加大“管理创效”活动的宣传力度，以实现提高企业经济效益的目的，加强各单位生产设施、生产工艺的改进，加强安全制度、安全操作规程修订完善。进一步强化员工的质量意识，结合企业实际，推行标准化操作，修订完善作业指导书

公司今后几年制定的方针目标能否实现，很大程度上还是取决于员工的整体素质。要建立公司人才引进、培养、使用、管理机制。

3、认真抓好领导班子和干部队伍建设工作，为公司健康持续发展提供组织保证

领导班子是完成公司各项任务的组织者和执行者。因此，抓好领导班子建设和干部队伍建设是提高执行力的关键。作为各级党组织要从政治上、思想上关心爱护领导干部，从组织上、制度上保证干部队伍的健康成长。

公司党委和各基层党组织要站在公司长远发展的高度，教育和引导广大党员干部统一思想，团结一心，维护公司整体利益和职工队伍的稳定，为公司的健康持续发展打下良好的基础。

。要进一步深化“四好”领导班子建设，重点要放在提高两级领导的素质和能力上，从发展方向的能力、战略思维能力、激发员工自主创新的能力、组织和沟通协调能力、整

合资源、建立统一战线的能力和化解风险、应对危机的能力。

4、加强企业文化建设，提升公司凝聚力

企业文化建设是企业生产经营和发展的一部分，是企业的无形资产和宝贵财富。要坚持以人为本，把企业文化建设融入到科学发展机制建立、创建学习型企业、思想政治工作和精神文明建设的全过程，积极培育具有特色和时代气息的先进企业文化。

一是树立科学发展理念，营造员工学习氛围。二是弘扬企业精神，树立公司新形象。三是继续深化创先争优活动，激励广大党员勇挑生产经营重担。

第三篇：以人为本抓教育 凝心聚力促发展

以人为本抓教育

凝心聚力促发展

——****镇思想政治工作的几点思考

加强思想政治工作是促进农村经济社会发展，提高农民思想道德素质和科学文化水平的必要途径，更是社会主义新农村建设的客观要求。今年以来，我镇深入贯彻落实十七大和十七届三中、四中全会精神，认真践行科学发展观，把思想政治工作作物凝聚人心、维护稳定和促进发展的重点工作常抓不懈，为全镇各项事业又好又快发展提供了坚强的政治保障和思想基础。

一、工作现状

（一）、狠抓学习，建立思想政治教育长效机制 一是健全学习制度。进一步建立健全党委中心组学习制度，把思想政治学习作为党委中心组学习的重要内容，做到学习有内容安排、学习过程有记录，学习方式多样化；制定了《****镇领导讲党课制度》、《****镇干部学习制度》、《农村党员学习日制度》等制度规定，严格落实每周一、三、五干部学习和领导干部撰写心得体会制度；将日常学习与集中学习相结合，将自觉学习与制度约束相结合，将工作与学习相结合，通过“三结合”实现了学习的常态化。二是丰富学习方式。镇机关通过领导讲党课，干部谈心得等形式，共组织领导上党课12场，干部专题交流活动3场，每人撰写心得体会3篇以上；各村

设、重点工作及3个镇属机关站所行风建设进行进行了观摩学习和评议，取得了了良好的学习教育效果。二是结合创建抓教育。结合开展“省级文明县”创建活动，通过张贴宣传标语、发放宣传材料、进村入户宣传等多种宣传形式，共悬挂宣传横幅20条，设立专题宣传台4次，制作灯箱广告橱36块，固定宣传碑5个，发放宣传材料1800多份，开辟教育专栏21个，开展文明志愿者环境卫生集中清理整治活动6次，参与人员达2000多人次，开展“****是我家、文明靠大家”为主题的知识竞赛、文体比赛等内容丰富、形式多样的群体性文化活动4场（次），通过创建活动，提高了群众的思想道德素质，创造了文明和谐的社会环境。三是结合产业抓教育。在加强理论政策、法律法规等内容学习的基础上，围绕产业结构调整和现代设施农业发展，针对不同村社和不同人群需要，确定不同的学习教育内容。*********等村重点以发展设施农业、特色作物种植和加快土地流转为学习内容；****等村重点以发展舍饲养殖，促进养殖科学化、规模化为学习内容；****等村重点以加快新农村建，构建和谐社会为学习内容等；企业职工重点以企业生产管理、劳动务工法律法规等以学习内容；农民群众重点以农业生产和劳务技能为学习内容等，通过多样化学习，将学习的普遍性和针对性相结合，使学习教育更好的为生产发展服务。

（三）、创新载体，确保文明和谐理念深入人心

一是开展道德实践活动。在全镇范围内广泛开展“结对帮扶献爱心、扶贫济困促和谐”道德实践活动，要求每名党员和干部至少联系3户贫困户，签订结对帮扶承诺书，为他们提供信息、技术等力所能及的帮助，使其尽快脱贫致富；对残疾人、留守儿童和孤寡老人由镇妇联、团委和民政办组织志愿者进行长期帮扶救助。玉树地震和舟曲泥石流灾害发生后，我镇积极响应号召，迅速在全镇范围内掀起“奉献爱心、支援灾区”的爱心捐款活动，党员干部共捐款20000多元，**村群众***，****村群众**等自发捐献多胎羊、面粉等物品折现2000多元。二是开展道德评议活动。综治、司法、妇联等站所组织道德评议员，对各村不赡养父母、参与邪教组织、不务正业的人群进行了评议和教育，组织开展了 “文明村”、“五星文明户”、“和谐家庭”和 “十星党员”等评选活动，先后评出文明村5个，和谐家庭34户，“五星文明户”165户，“十星党员”46人，并通过设立“文明之星”榜等形式对各类道德典型进行了广泛宣传，在镇村干部大会上大张旗鼓的为他们授奖挂牌，有力的促进了全镇村风民风的好转。三是开展道德监督活动。镇机关、各村和镇属企事业单位设立行风、廉政等监督岗22个，聘请义务监督员30多人，对行风廉政建设进行长期监督评议，同时，成立民主理财小组、财务监督小组和工程质量监督小组等组织，对村级财务运行、公益性项目质量等进行监督检查，确保财务阳光运行，工程高质量建设。通过监督评议、张榜公

第四篇：求真务实抓党建凝心聚力促发展

求真务实抓党建凝心聚力促发展

—逸夫小学党支部先进事迹材料

我校党支部，始建于1997年，2000年曾被区教育工委授予“先进基层党组织”称号。2003年初，经区委组织部批准月苑一小单独建立党支部，至此，红山小学党支部完成其联合支部的历史使命。

我支部现有党员8人，其中退休党员2人。2003年以来，我支部在区教育工委的正确领导下，在“围绕教育抓党建，抓好党建促发展”工作思路的引领下，认真学习贯彻玄武教育“三用、三成、三先”发展理念和发展定位的要求，紧密结合红小实际，着力加强学校领导班子，党员和教师队伍的思想政治建设，充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用，充分发挥党员的先锋模范作用和团员青年教师的生力军作用，为促进学校整体工作上水平、上台阶，为省、市实验小学创建目标的实现和各项工作任务的完成，提供了强有力的思想保障、政治保障和组织保障。

一、以求真务实为重点，建设一个真抓实干的领导班子

班子建设在学校发展中处于核心地位，是党建工作的重中之重。我支部以“五好班子”建设为目标，着力加强班子的思想作风建设，努力建设“十好学校”。主要做法是：

一是班子成员明确分工，建立责任制。做到各自扮演好自己的“角色”，各司其责，团结合作。二是健全制度，完善规章。通过建立中心组学习、班子例会、中层竞聘上岗、寒暑假班子培训、民主生活会等制度，做到有章可循，依法治校。三是求真务实，倡导“四真”：讲真话、用真心、干真事、真干事；务求“四实”：实事求是，脚踏实地，真抓实干，务求实效。努力把领导班子思想作风建设的“十六字”要求落到工作的实处。四是总结反思，提升理念。结合创建省、市实验小学，学校认真总结了建校50年来，尤其是区划调整10年来的办学经验，进一步确立了坚持“文化立校、科研兴校、质量稳校、特色强校、质量稳校、依法治校”的办学理念，确立了“五更四园”即：管理更优、队伍更强、质量更高、校园更美、特色更显；建设人

文校园、绿色校园、科技校园、数字校园的办学目标，走内涵发展之路，创动物特色文化，进一步提升了学校的竞争力。

区教育综合督导评估和省市实验小学检查验收对我校班子的评价是：党政关系协调，求真务实，团结高效，开拓争先，有一个勤奋能干的校长，细致耐心的书记，开拓创新的副校长，是一个想干事、能干事、会干事、而且干成事的班子。

区教育综合督导评估问卷调查、实小验收及考核民意测验，100%的教师认为我校校级领导素质优秀，96%的教师认为中层机构指挥畅通。对班子的满意度达100%。

二、以师德建设为重点，建设一支敬业爱岗的教师队伍

学校大计，教师为本。我校坚持以师德建设为重点，在教师中积极倡导“教师的一切行为都是教育行为，教师的一切行为都要为人师表”的理念，努力培育“严谨、爱生、开拓、奉献”的教风，大力创树“求真务实、无私奉献、自加压力、争创一流”的“红山精神”，着力提升了教师队伍的群体素质。

我们的有效做法是：一是以科学的理论法规武装群体。抓好计划的制订、制度的建立、形式的创新、领导的垂范、学习的投入、教育的检测；二是以明确的奋斗目标凝聚群体。三是以向上的校园氛围激励群体。四是以民主的管理方式协调群体。五是以良好的人际关系沟通群体。六是以健全的规章考核规范群体。收到了良好的效果。2005年，我校的教师群体被评为区师德先进集体。我校加强教师师德群体建设的经验在全区中小学书记校长会上作了介绍。

三、以先进性教育为重点，着力提高党员队伍的整体素质。

加强党员的先进性教育和管理，是党的建设应有之义。我支部以市教育工委的党员“三高”（思想上高素质，业务上高技能，人格上高信誉）和区教育工委“三个一流”（一流的精神境界，一流的工作业绩，一流的师表形象）为主要内容，以党员先进性教育为契机，着力提高党员的整体素质。我们坚持把“六个始终坚持”贯穿先进性教育活动的始终和学校创建省、市实验小学工作的全过程。

一是始终坚持把加强领导责任制贯穿始终。明确了党支部书记为先进性教育活动的第一责任人，校长为第二责任人，工会主席为第一监督人的责任，形成了支部负总责、行政支持、党员参与、群众监督、层层落实的工作格局。

二是始终坚持把学习培训、深化认识贯穿始终。努力做到学习时间落实、学习内容落实、学习人员落实、学习效果落实。

三是始终坚持把规范程序、突出重点环节贯穿始终。学习动员阶段以4个学习专题为重点，力求一个学习专题重点解决一个思想认识问题。分析评议阶段狠抓5个关键环节，坚持在“广”、“准”、“实”、“深”、“严”5个字上狠下功夫，整改提高阶段以党组织、领导班子以及个人的整改为重点，全面完成规定动作，不断创新自我动作。

四是始终坚持把群众监督、全程监控贯穿始终。采取各种形式向全体教师通报先进性教育的进展情况，自觉地把先进性教育活动始终处于群众的监督之下。

五是始终坚持把领导带头、率先垂范贯穿始终。党员校级领导和中层干部坚持以身作则，坚持在“十个带头上”为党员教师做好表率。

六是始终坚持把落实整改、确有成效贯穿始终。我们认真贯彻边学边改、边议边改、集中整改的要求，做到一个阶段解决

一、两个突出问题，使教师们真正感受到了先进性教育的成果。列入整改方案的14个问题，已经解决的达13个，需向上级汇报争取解决的1个，群众满意度测评为100%。

党员先进性教育取得了六个方面的成效：一是深化了理论学习，提高了党员的思想政治素质；二是增强了党员意识，明确了党员先进性具体要求；三是震撼了党员心灵，经历了一次思想作风的洗礼；四是强化了宗旨意识，密切了党群干群之间的关系；五是建立了长效机制，加强中了党的基层组织的建设；六是提升了办学理念，促进了学校的新一轮发展。为积极打造学校文化品牌，突显我校的动物文化特色，为顺利申报江苏省实验小学奠定了基础。

四、以构建和谐校园为重点，全面推进学校各方面建设。

学校可持续发展的关键在和谐校园的构建。学校在“文化立校”理念的引领下，努力加强以师生的价值观为核心内容的精神文化建

设，以良好的行为习惯为主要内容的校园环境文化建设，积极打造学校文化品牌，构建和谐校园。

工会工作，全面履行教育、建设、参与、监督四项职能，紧紧围绕学校中心任务，积极开展教师学习型家庭和个人以及文明办公室和班组的创建，规范教代会工作，实施“凝聚力工程、适度的文体旅游”等活动，凝聚人心，调动教职工的积极性、主动性和创造性。2005年，学校被区总工会评为“先进教职工之家”。我校的规范召开教代会的程序和内容，在区党务工作规范化检查时，受到区教育工委的充分肯定，并被许多学校复印参考。

教工团支部，积极引导团员青年教师根据学校“一年合格、三年出成果、五年成骨干”的总体要求，认真制订“个人目标发展计划”，通过师徒结对、基本功训练和比赛、举办“青春杯”赛课、“青年文明号”创建、专题培训、团组织生活等多种活动形式，着力提高团员青年教师思想道德素质和教学业务水平。目前，我校18位团员青年教师分别承担了2个国家级课题、3个省级课题、6个市级课题子课题的教育科学研究。近3年，我校学生所获的400多个国家、省、市荣誉奖项，90%以上是由团员青年教师辅导的。成为真正的学校工作的生力军。

退教协工作，认真贯彻党和国家的“六老”工作方针，首先坚持认真落实各级有关离休老干部、退休老教师的政治待遇和生活待遇的各项规定，让老教师“乐”起来，其次坚持在身体条件许可的前提下，动员老教师投入到关心青年教师成长和下一代的工作中来，做到“乐”与“为”结合，以“乐”促“为”，以“为”促“乐”。近几年，我校先后三次被区教育工委和区退教协评为“离退休教师工作先进集体”和“关心下一代工作”先进集体。

一个党员一面旗。我支部及全体党员同志，愿以此次申报为契机，在新的起点上进一步解放思想，更新理念，深化实践，创新工作，为实现红小新一轮更快、更好的发展作出新贡献。

逸夫小学党支部

2006年5月

第五篇：凝心聚力促发展

凝心聚力促发展拼搏实干谋新篇

——访鄌郚镇党委书记 张义增

记者 吴晓强 通讯员 唐宗武

3月4日下午，记者驱车赶到鄌郚采访，在镇政府驻地东侧马驹岭上，见到了风尘仆仆的党委书记张义增，他正在与企业负责人谈论绿化马驹岭的问题。料峭的春风使人感觉阵阵寒意，但火热的规划场面和爽朗的笑声，使人看到了‚荒山披绿装的盛景‛。全县开展‚责任意识大增强、工作作风大转变、服务效能大提升‛学习教育活动以来，鄌郚镇领导班子带头深入项目施工现场、深入企业一线、深入田间地头，沉下去，深下去，把问题解决在一线。张义增告诉记者，‚强责任、转作风、提效能，关键要落实到发展上，落实到工作推进上，只有与实际相结合，学习教育活动才能更有生机和活力。‛该镇针对这三大主题教育，逐项细化落实，以实实在在的措施，将学习教育活动分解到部门、分解到村、分解到企业。

积极推进‚四制‛工作管理机制，切实强化责任意识。结合县里责任意识大增强的有关要求，该镇及时推出了‚工作项目化管理机制、工作推进定期调度机制、工作落实专项督查机制、工作考核量化分解机制‛等‚四制‛工作管理机制，将工作分解、推进、落实、考核揉为一体，实行动态管理，强化镇村干部干事创业的责任心。工作项目化管理方面，对县委、县政府部署的工作，镇党委安排的造林绿化、生态文明乡村建设、千亩乐器产业 1

园、党建工作等32个重点项目和6项重点任务，全部以文件的形式落实到领导干部身上，并规定了序时进度和形象进度，使人人身上有责任、有担子。工作推进定期调度方面，要求班子成员在每个周一例会上，都要对前一周的工作进行总结汇报，并对本周工作的推进措施和要求，以及达到的目标作出明确的安排，以任务的量化、细化，增强工作的可操作性和可督导性，杜绝目标不清、责任不明的泛泛安排。管区主任和站办所负责人根据分管领导的安排，结合自身的业务特点，分别制定详细的执行计划和实施措施，倒排工期，将任务分解到天，落实到个人。因人为原因完不成任务的，坚决追究相关责任人的责任。工作落实专项督查方面，由镇纪委牵头，成立了镇督查室，对安排的每项任务，按分解的序时进度，采取定期和不定期的专项督查，做到件件有着落，事事有回音。并以督查问责、督查提醒、督查约谈等形式，及时对指标和工作下滑的管区及单位进行提醒、问责或诫勉谈话，要求找出原因，落实追赶措施，在面上形成你追我赶的良好工作局面。考核量化分解方面，制定了2012农村工作考核办法，对今年农村环卫一体化、经济管理、社会稳定等8项重点工作实行千分制考核，明确了扣分项和加分项，对农村全年工作起到了良好的导向作用，充分调动了农村干部的工作积极性。

深入推行一线工作法，切实转变工作作风。办法在一线生成，问题在一线解决。该镇除了领导干部包靠重点企业和重点项目外，又从机关干部中择优选出了114名人员，分别包靠全镇114个自然村，深入开展百名干部包百村活动，进一步加强和创新社会管

理，强化基层组织班子建设，排查化解农村矛盾纠纷，消除安全生产隐患，抓好环卫一体化，帮扶弱势群体，发展农村经济，全力推进包靠村健康和谐发展。在具体包村过程中，要求包村干部做到‚五个四‛的要求，即，做到‚村级会议召开时必到、突发事件发生时必到、村级重大事项决策时必到、急重任务安排时必到‛的‚四到位‛要求；做到‚五保困难户必访、隔阂上访户必访、‘喜白公事搭棚建房’户必访、老干部老党员户必访‛的‚四必访‛要求；恪守 ‚不准对群众的诉求推诿扯皮、不准干涉村级事务、不准下村吃饭喝酒、不准收受群众礼品‛的‚四不准‛要求。做到‚基本村情必知、主要问题必知、重点工作必知、民情民意必知‛的 ‚四必知‛要求和‚重大活动必报、村班子及班子成员有违纪情况必报、有群体事件苗头必报、有重大安全隐患必报‛的‚四必报‛要求，切实为村庄的发展营造和谐稳定的氛围。目前，该镇包村干部按照‚五个四‛的要求，严守工作纪律，恪守工作职责，工作在村里，吃在片里，住在镇上，同时协调好本职工作和包村工作，做到两不误、两促进。

大力推进项目建设进度，切实提升服务效能。该镇紧紧围绕县委‚项目落实年‛的要求，对全镇重点项目细化为工业类、民生类、农业类、新农村建设类等8个类别32个项目，每个类别配备一套班子，每个项目配备一名领导，全程服务项目建设。目前，该镇适宜开工建设的项目已全部进入施工阶段，其中，新规划的千亩乐器产业园，已确定好地址，规划设计基本完成，一期工程正在筹备建设之中；镇中心中学、中心小学、中心幼儿园‚三个

中心‛建设加速推进，上半年将全部启用；一路一河一苑镇区改造提升工程，已完成规划设计，陆续进入施工阶段；造林绿化工作，重点抓了成片造林，现已落实马驹岭、金山、汶河北岸、冶伦路宽幅林网四大绿化工程，年内完成成片造林3000亩以上；生态文明村建设全面启动，年内建成生态文明村10个以上；招商引资全面展开，已多次赴济南、江苏等地展开专业招商，年内力争引进资金4亿元以上。行之有效的措施，高效专业的服务，拼搏实干的奋斗精神，正在迅速将富强生态幸福的现代化新鄌郚建设推向新的高潮。