国营普兰店市林场党支部先进事迹材料

第一篇：国营普兰店市林场党支部先进事迹材料

国营普兰店市林场党支部先进事迹材料

在过去的两年里，国营普兰店市林场党支部在市委、林业局党委的正确领导下，从自身建设入手，紧紧围绕加快发展做文章，班子的凝聚力、向心力和战斗力不断增强。林场支部认真学习和领会党的十七大和十七届三中、四中全会精神，结合林场实际情况，提出了“科学经营国有林业，努力构建和谐林场，建设一流领导班子，创建一流生态环境”的工作目标。紧紧抓住实现林业跨越式发展这个主题，认真做好了党的基层组织建设和党员队伍建设，加强和改进了思想政治工作，切实增强了党员干部的综合意识。

一、加强党员队伍建设，调动党员干部工作积极性

为了搞好机关党员队伍建设。林场设置各中层岗位，对各科室人员进行了合理配备，并通过大力推行“岗位目标责任管理”，极大地激发了机关党员干部干事创业的积极性。同时加强护林员党员队伍建设。实行“护林员百分考核制度”，调动了护林员管护山林和做好其他工作的积极性。尤其注重后备党员队伍建设。按照“严格标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的要求，坚持引导培育和督促考察相结合，大力吸收要求进步、表现优秀的同志进入党组织。

国营普兰店市林场现共有3个党小组，17名党员，近年来，又培养非党积极分子5名，纳新党员2名。今年下半年计划再纳预备党员2名。其中发展35岁以下党员2名，培养35岁以下非党积极分子2名，这样就有效改善了党员队伍的年龄结构和文化结构，激活了干

部队伍，让党支部更有生命力。切实增强了党员干部的使命感、责任感和危机感，激发了工作的积极性，工作效率大大提高，责任意识明显增强，努力提高党员干部的战斗力，真正打造出了一支“召之即来，来之能战，战之能胜”的党员干部队伍。

二、坚持和加强理论学习，提高党员干部队伍素质，提高为人民服务的本领

多年来，林场党支部始终把提高党员素质作为一项重要任务来抓，坚持经常性的组织广大党员干部认真学习党的路线、方针、政策，学习、实践科学发展观，领会党的十七大和十七届三中、四中全会精神，使广大党员干部掌握其内涵和精髓，并结合实际，紧紧围绕“坚持科学发展，建设绿色普兰店”这个主题，解放思想、实事求是、改革创新、努力工作，切实把科学发展落到实处。

林场党支部要求每位党员必须自觉地学理论、学政策，打牢理论基础，提高理论素养。要求党员要加强保持共产党员先进性和学习实践科学发展观，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时，还要学习业务，学习一切现金的科学技术和文化知识，不断提高综合素质，增长才干，增强为人民服务的本领。

三、坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的思路，党的组织建设、作风建设、制度建设得到全面加强，为林场经济和各项事业全面发展提供了强有力的组织保证。

（一）加强领导班子和机构建设，提高林场战斗力

增设新科室，由党员干部担任部门领导，配备相应工作人员，机

构功能增强，能够与一线职工直接交流和接触，既增加了办公透明度，又增进了领导班子和一线职工的感情。使每个职工都能把单位的事情当成自己的事情去做，提高了工作的积极性，从而使林场的各项工作得以顺利开展。

（二）制定主要岗位党员干部目标责任制，加强森林资源管理和培育，建设绿色普兰店。

1、加大造林力度，保证国有林资源稳定增长。国有森林资源是普兰店重要的森林资源，管护和培育好国有森林资源是建设绿色普兰店的重要组成部分。通过制定主要工作目标责任制，调动党员干部积极性，确保森林管护和经营任务顺利实施。

2、加强森林防火工作，将森林火灾的损失降到最低点。为了有效地控制森林火灾，林场成立了以党员干部为组长、单位八名职工、十一名护林员为成员的防火队。在工作中，充分发挥党员干部的先锋带头作用，重点地带都配备党员牵头，发挥他们的模范作用，为森林防火工作奠定了基础。

（三）充分发挥党员干部的先锋模范作用，关键时刻关键问题体现了党员队伍的战斗力。

2011年4月，海皮路石河段道路绿化工程正式启动。由于绿化工程本身有很强的季节性，需要在很短的时间内完成巨大的绿化工程。在工作中，奉贤精神和拼搏精神在党员干部身上得到了充分体现，两个多月以来，三个党员带领所在绿化团队风吹日晒，风雨无阻，植树、浇水、支架掀起一次次绿化施工高潮，做到道路建设到哪里，绿

化就延伸到哪里，并同时加强绿化道路后续的绿化养护工作，把除草施肥的责任量化细化到个人。在党员模范带头下，于2011年5月25日海皮路石河段道路绿化工程顺利完成。

第二篇：国营普兰店市林场“十一五”发展总体评价及“十二五”发展建设（推荐）

“十一五”发展总体评价 及“十二五”发展规划

一、“十一五”期间林场发展总体评价

（一）、林场基本情况

1、地理位臵和行政区划：普兰店林场场部位于大连市普兰店的中南部，距普兰店市中心9公里，普兰店市铁西办事处花儿山村境内。林地地理坐标为东经121°52′30″～122°18′45″，北纬39°20′00″～39°59′00″之间。山林主要分布在普兰店市星台镇、同益乡、沙包子乡、莲山镇、大谭镇、元台镇、丰荣办事处、铁西办事处、南山办事处境内。普兰店林场属于普兰店市林业局下属单位。

2、自然地理概况:普兰店市位于辽东半岛中南部东侧，沿中脊向东南、西南方向倾斜。本区山脉为千山山脉余脉，由西北向东南延伸变缓，最高山峰华尖子海拔808.6米，平均海拔200～300米，大部分地区属于剥蚀地貌，整个地形北高南低、西高东低。

境内有大小河流223条，其中碧流河流程达150km～300km，发源于盖州市小石棚乡。流程在30km以上的河流友大沙河、复州河、鞍子河、清水河、吊桥河、甲河、占子河等。有大型水库一座：刘大水库。中型水库三座：红旗水库、大梁屯水库、五四水库。

本区气候属于南温带湿润半湿润季风气候。平均气温8.4‴～10.6‴。一月份最低，平均气温-7.2‴～-9.5‴，极端最低气温-19.6‴；

七、八月份最高，平均气温22.8‴～23.8‴，极端最高气温37.4‴。平均年日照2547.7小时，平均年湿度为67%，平均年降雨量为596.9～723.3毫米，平均地温13‴左右。初霜期为十月八、九日，终霜期为三月二十四日～四月十一日，无霜期为174～188天。

本区土壤为残疾母质和坡积母质上发育形成的棕色森林土，土壤质地为棕壤，土层较薄，石跞含量较高，腐殖质含量较低，剖面过渡不明显，PH值在6.7左右，程微酸性。

本区属温带落叶、阔叶林地带，华北植物区系，多为次生植被。

野生动物主要种类有：山鸡、野兔，狐狸、獾子、松鼠等。

3、经济状况:普兰店林场始建于1962年，现有职工47人，资产总额368万元，林场平均年收入100万元左右，职工人均年收入1.5万元左右。

4、森林资源状况:林场经营总面积1515公顷，森林蓄积65286立方米，森林覆盖率为94.1%。针叶林面积139.3公顷，蓄积4606立方米；阔叶林面积1180.1公顷，蓄积58067立方米；针阔混交林面积53.6公顷，蓄积2597立方米。商品林面积415.3公顷，蓄积12114立方米；公益林面积1052.3公顷，蓄积53172立方米。公益林面积、蓄积占森林面积、蓄积的71.7%和81.4%，为生态公益性林场。

（二）、取得的主要成绩及存在的主要问题

1、主要成绩 ⑴、生态建设

十一五期间，普兰店境内的国有森林资源得到了较好的保护和发展，森林蓄积和质量得到了增加和提高，动植物资源的种类和数量有所增加。由于采取了封山禁牧等育林措施，藤本、灌木、草本植物生长茂密。初步形成了较好的生态体系。

⑵、森林经营

十一五期间，林场累计完成造林面积0.34万亩，中幼 林抚育面积0.2万亩，封山育林面积0.75万亩。

一）、公益林经营情况

上个经理期至本经理期前几年，林场进行全方位的造林活动，宜林荒山基本消灭。并加大了封山育林和管护的力度，特别是自2005年秋起，大连市下达了封山禁牧令，严禁放牧，植被资源逐年增加、丰富，森林蓄积逐年稳步增加，只进行了抚育和更新性质的采伐，管护投资逐年增加。主导思想正确，措施科学、得力、合理，森林资源得到了较好的保护。森林资源的整体生态功能逐年增强。

二）、商品林经营情况

近几年，商品林经营方面存在着一定的问题，主要表现在：

1）、由于受到采伐限额的限制，主伐利用采伐蓄积远远低于商品林年生长量，上级给我场下达的主伐限额为400立方米，而商品林年生长量为800多立方米。从而使成、过熟林面积逐年增加，特别是自2004年起，普兰店市政府下达禁伐令，停止一切性质的经营采伐，影响到分类经营的实施。导致林地利用率降低，商品林利用断点。

2）、低产（质）林面积、蓄积已达到119.6公顷和4829.51立方米，其中：商品林面积67.1公顷，蓄积2463.2立方米。分析造成这个后果的原因，一是上经理期我场没有低产(质)林改造限额，需特批才能实施改造作业，因而造成实施的改造作业不能满足改造的需要，二是由于近几年连续干旱，大量林木生理枯死，使林木数量减少造成的。森林质量与立地条件不相匹配，降低了林地利用率。

三）、森林多资源开发方面 1）、二龙山森林公园

国家森林公园二龙山景区共占有国有林地100公顷，蓄积5000立方米。二龙山森林公园管理处属普兰店市林业局领导下的经济实体，如何处理占有国有林的问题，始终悬而 未决。

2）、吴姑城工区清泉寺旅游区

林场辖区内的清泉寺位于普兰店市星台镇葡萄沟村，是闻名遐迩的千年古寺。始建于唐朝贞观年间，原名巍霸山城，为抵御外敌入侵、屯兵而建。山城占地426亩。汉朝光武年间，外筑十余里围墙，设有东、西、南、北四门。内设点将台、饮马湾、紫禁城、养鱼池、梳妆楼和庙宇群。后吴姑入主山城，更名为吴姑城。

清泉寺是一组中国古代建筑群，是集佛、道、儒为一体的综合性庙宇，是大连市第一批重点保护建筑物。清泉寺藏经阁建于1993年。由于年代久远，除清泉寺庙宇保存完好外，点将台、饮马湾、紫禁城、养鱼池、梳妆楼等古建筑只余遗迹，围墙大部分坍塌。

目前，前往观光朝圣的游客络绎不绝，年游客人数约10余万人次。仅庙会期间，游客人数可达3万余人。年门票收入可达50万元左右。

1982年，普兰店市星台镇在巍霸山城外围建立牌坊，成立了巍霸山城管理处，将巍霸山城圈在内，收取门票。林场虽经多次、多方交涉、争取，始终没有结果。2001年，星台镇巍霸山城管理处将管理权以每年20万元的价格移交给清泉寺。林场曾多次找有关部门协商此事，至今仍在交涉中。

⑶、扶贫资金项目

贫困国有林场扶贫资金项目—奶山羊养殖场，于2005年建成投产，十一五期间共创产值150万元，创利润15万元。

2、主要问题

目前，普兰店林场生存和发展以及森林经营存在的主要问题有以下几个方面：

1）、普兰店林场公益林面积占有林地面积的74.3%，属于公益性林场，根据中共中央国务院关于《加快林业发展的 若干规定》文件精神，“生态公益性林场要以保护和培育森林资源为主要任务，按从事公益事业单位管理，所需资金按行政录属关系由同级政府承担”，但地方政府财政部门根本不拨事业费和管理经费。没有森林资源经营管理经费，森林经营管理不到位，难以达到规程要求；没有基本建设资金来源，基础设施滞后，不能满足生产经营的需求；没有事业费，林场生存艰难，职工工资和福利待遇没有保障。

2)、虽然国家局、省、市主管部门以及林场曾多次探讨林场的经营机制改革，但就普兰店林场而言，至今没有定论，没有从根本上解决定编、定岗和富余人员分流安臵问题。没有上级权威部门的指导和参与，林场根本没有能力解决这些问题。在没有各项资金来源、林场生存困难的情况下，富余人员较多，林场负担较重，更谈不上发展。

3)、关于管理体制问题

目前，林场的管理体制不明晰，比较混乱。体现在人事、森林资源管理业务和资金来源等方面的管理多重性上。出现了都管又都不管的混乱局面。存在着诸多弊病。人事归地方政府领导，在人事安排上就必须考虑到地方各部门的诸多关系，这是导致林场机构臃肿的一个重要原因；业务归上级主管部门领导，但地方政府可以根据需要予以干涉和改变，影响到森林经营按规程执行；在资金来源上，除政策性补贴、补助和硬性要求外，没有按照国家关于发展林业的有关规定给予应有的保障和扶持，造林绿化有钱，经营管理无费。地方政府几乎全部停止财政支持（其中包括地方财政自身拮据，无力他顾）。没有基建投资和森林经营管理经费，森林经营就达不到规程要求的标准。经营管理的科学技术含量较低。

同时，由于管理体制混乱，导致林场生存艰难，为了维持开支，林场有时不得不以掠夺性经营森林资源为代价，以解决燃眉之急。如果不从根本上解决这个问题，长期下去势 必形成恶性循环，后果难以想象。

上述三方面的情况，如果不能尽快予以处理和解决，将直接影响到普兰店境内的国有森林资源的科学经营管理，影响到森林生态建设和生态体系建设。用战略的眼光看，将影响到国土生态安全。

（三）、总体评价

十一五期间，普兰店境内的国有森林资源得到了较好的保护和发展，森林蓄积和质量得到了一定的增加和提高，由于采取了封山禁牧、插绿造林等育林措施，藤本、灌木、草本植物生长茂密，新增大面积针阔混交、林冠重叠的复层林份。动植物、鸟类资源的种类和数量有所增加，初步形成了较好的生态体系。生态建设取得的初步效果。

但同时，林场的建设和发展、森林资源的经营和管理方面也存在一定的问题。管理体制不顺、经营管理经费渠道不畅通、产业经营不良、经济状况拮据、职工工资和待遇得不到保障等等，都在不同程度上最终影响到林场的生存和发展，影响到森林资源的经营和培育。

二、“十二五”期间林场发展目标及主要任务

（一）、总体发展目标

1、人工造林0.8万亩。

2、地产林改造0.1万亩。

3、封山育林0.8万亩。

4、中幼林抚育0.4万亩。

（二）、主要任务

1、林场改革 ⑴、分类改革 ⑵、定编定岗

根据林场实际工作量实行定编定岗，对富余人员进行分流安臵。

⑶、调整规模

⑷、分流安臵职工

争取资金安臵分流人员。为林场减负。⑸、职工社会保障

林场已经参加了社会统筹养老保险和医疗保险。争取在“十二五”期间，参加住房公积金。保障职工的利益。

2、产业发展 ⑴、公墓

计划在林场杏花工区2林班兴建一处公墓，位于普兰店市殡仪馆旁，一期工程规划面积400-500亩，二期工程规划面积300亩。筹集资金1000万元，到十二五期末，完成建设规模为800亩，容纳墓穴5000盔，集不同风格不同价位墓区、停车场、祭祀区、办公区、风景区、连通道路为一体的中高档公墓。

⑵、国际生态园老年公寓

与大连市国凤集团合作，兴建国际生态园。园区包括：老年公寓、风景区、餐饮服务、度假村、休闲娱乐城、邮局、商店、高尔夫球训练场等设施。总投资3.5亿元。至十二五期末，基本实现试运营。⑶、职工自营经济

富余职工自谋职业，自主创收。

3、森林经营工作 ⑴、中幼林抚育

完成中幼林抚育面积0.4万亩。⑵、低产林改造

完成地产林改造面积0.1万亩。⑶、大经材培育

2009年，普兰店林场承担国家局速生丰产林大经材培育项目。目前造林工作已全面结束。“十二五”期间，要严格按照速生丰产林大径材培育项目实施方案的规划要求，建立健全管理机构，配备相应的管理软硬件设施，根据大经材管理规程要求，搞好抚育、施肥、病虫害防治、森林防火等管护措施；建立健全管理档案。

4、危旧房改造

在十二五规划头二年时间内，完成37户职工住宅危旧房屋改造；完成办公房屋和其他房屋的危旧房改造工作。

（三）、林场发展的难点问题 ⑴、管理体制

目前的管理模式不适合林场的发展和国有森林资源的经营管理。应实行“垂直管理模式”，即林场的人、事、钱由上级主管部门直接管理。⑵、资金投入

加大基础设施建设投资，畅通森林资源经营管理经费渠道。⑶、职工生活水平的提高

林场实行定编定岗，职工实行竞聘上岗，对富余职工进行分流安臵。在编职工实行参公管理。

（四）、保障措施

1、推进改革，理顺体制。

2、加强培训，提高队伍素质。

3、加大资金投入，加快基础设施建设步伐。

4、采取有效措施，提高国有林场经营管理水平。

主要是确定管理长效机制，畅通基础设施建设投资和森林资源经营管理经费渠道，严格执行森林经营规程和森林经营方案。

（五）、重点项目（林场目前的状况下，本项全需国家投资）

1、水：解决场部饮水安全问题

解决场部饮水安全。

2、路：修复断头路（防火道路）

计划修复断头路7.3公里

3、房屋：林场办公危房。

完成场部危旧办公楼翻新重建工程，改善林场办公条件。

国营普兰店市林场 2009年11月8日

第三篇：国营林场岗位职责

国营林场岗位职责

一、职责

1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策，开展保护自然资源的宣传教育工作。

2、制定具体管理制度，保护和管理经营范围内的自然环境和自然资源。

3、组织调查森林资源和主要对象的分布、数量，掌握其消长变化情况。

4、进行植被、土坡、气象、生态等科学考察和研究，探索自然演变规律和合理利用森林资源的途径。

5、对珍稀动植物的生态进行观察、研究，负责珍稀动物资源的引种、驯化、保护和发展，拯救濒于灭绝的生物物种。

6、加强社会协作，为科学实验、教学实习、参观考察服务。

二、职责和工作分解

国营林场经营面积3.9万亩，分药林寺、秋林、赵家三个作业区，具体工作分工如下：

1、场长禹银贵:负责全面工作，主要包括护林防火、业务生产、森林旅游、财务及对外联系等。

2、药林寺作业区:由副场长高洪泽负责，具体工作人员有张秀堂、王卫平、李彦军、王力强。

3、秋林作业区:由王世义负责，具体工作人员有梁玉平、王彦军、张瑞军。

4、赵家作业区:由聂广青负责，工作人员有石锁柱。

5、办公室及财务工作由张春明副场长负责，具体工作人员有贾建军、郝彦平。

三、职权及行为规范

1、护林防火：宣传国家有关森林防火的法律、法规；加强森林防火安全检查，及时掌握火情动态；组织、培训森林防火、灭火专业人员，制订扑火预案，并组织演练；配合有关机关查处森林火灾案件，并建立火灾档案。

2、森林资源管理：通过造林、育林、护林和合理利用森林资源等一系列经营活动，培育森林、保护森林和合理地采伐利用森林资源，使森林生产木材、各种林副产品及发挥生态效益的作用越来越大，从而使森林更好地服务于人类。

3、自然保护区的管理：执行国家有关自然保护区的方针、政策和规定，加强管理，开展宣传教育，保护和发展珍贵稀有野生动植物资源，进行科学研究，探索自然演变规律和合理利用森林资源的途径。

4、森林病虫害防治：防止危害植物的危险性病、虫、杂草的传播蔓延，确保林业生产的安全。

5、森林公园管理：依《山西省森林公园管理办法》进行管理，进行公园开发、建设必须按总体规划进行，与周围景观相协调，不得兴建破坏自然景观。森林公园应做好游览线路、防火、卫生、环保、安全等工作，维持正常的旅游秩序，确保人民生命、财产安全。

第四篇：xxx林场党支部先进事迹

xxx林场党支部先进事迹材料

在过去的两年里，xxx林场党支部在xxx委、林业局党委的正确领导下，从自身建设入手，紧紧围绕加快发展做文章，班子的凝聚力、向心力和战斗力不断增强。林场支部认真学习和领会党的十七大和十七届三中、四中全会精神，结合林场实际情况，提出了“科学经营国有林业，努力构建和谐林场，建设一流领导班子，创建一流生态环境”的工作目标。紧紧抓住实现林业跨越式发展这个主题，认真做好了党的基层组织建设和党员队伍建设，加强和改进了思想政治工作，切实增强了党员干部的综合意识。

一、加强党员队伍建设，调动党员干部工作积极性

为了搞好机关党员队伍建设。林场设置各中层岗位，对各科室人员进行了合理配备，并通过大力推行“岗位目标责任管理”，极大地激发了机关党员干部干事创业的积极性。同时加强护林员党员队伍建设。实行“护林员百分考核制度”，调动了护林员管护山林和做好其他工作的积极性。尤其注重后备党员队伍建设。按照“严格标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的要求，坚持引导培育和督促考察相结合，大力吸收要求进步、表现优秀的同志进入党组织。

xxx林场现共有3个党小组，17名党员，近年来，又培养非党积极分子5名，纳新党员2名。今年下半年计划再纳预备党员2名。其中发展35岁以下党员2名，培养35岁以下非党积极分子2名，这样就有效改善了党员队伍的年龄结构和文化结构，激活了干部队伍，让党支部更有生命力。切实增强了党员干部的使命感、责任感和危机感，激发了工作的积极性，工作效率大大提高，责任意识明显增强，努力提高党员干部的战斗力，真正打造出了一支“召之即来，来之能战，战之能胜”的党员干部队伍。

二、坚持和加强理论学习，提高党员干部队伍素质，提高为人民服务的本领

多年来，林场党支部始终把提高党员素质作为一项重要任务来抓，坚持经常性的组织广大党员干部认真学习党的路线、方针、政策，学习、实践科学发展观，领会党的十七大和十七届三中、四中全会精神，使广大党员干部掌握其内涵和精髓，并结合实际，紧紧围绕“坚持科学发展，建设绿色xxx”这个主题，解放思想、实事求是、改革创新、努力工作，切实把科学发展落到实处。

林场党支部要求每位党员必须自觉地学理论、学政策，打牢理论基础，提高理论素养。要求党员要加强保持共产党员先进性和学习实践科学发展观，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时，还要学习业务，学习一切现金的科学技术和文化知识，不断提高综合素质，增长才干，增强为人民服务的本领。

三、坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的思路，党的组织建设、作风建设、制度建设得到全面加强，为林场经济和各项事业全面发展提供了强有力的组织保证。

（一）加强领导班子和机构建设，提高林场战斗力

增设新科室，由党员干部担任部门领导，配备相应工作人员，机

构功能增强，能够与一线职工直接交流和接触，既增加了办公透明度，又增进了领导班子和一线职工的感情。使每个职工都能把单位的事情当成自己的事情去做，提高了工作的积极性，从而使林场的各项工作得以顺利开展。

（二）制定主要岗位党员干部目标责任制，加强森林资源管理和培育，建设绿色xxx。

1、加大造林力度，保证国有林资源稳定增长。国有森林资源是xxx重要的森林资源，管护和培育好国有森林资源是建设绿色xxx的重要组成部分。通过制定主要工作目标责任制，调动党员干部积极性，确保森林管护和经营任务顺利实施。

2、加强森林防火工作，将森林火灾的损失降到最低点。为了有效地控制森林火灾，林场成立了以党员干部为组长、单位八名职工、十一名护林员为成员的防火队。在工作中，充分发挥党员干部的先锋带头作用，重点地带都配备党员牵头，发挥他们的模范作用，为森林防火工作奠定了基础。

（三）充分发挥党员干部的先锋模范作用，关键时刻关键问题体现了党员队伍的战斗力。

2011年4月，海皮路石河段道路绿化工程正式启动。由于绿化工程本身有很强的季节性，需要在很短的时间内完成巨大的绿化工程。在工作中，奉贤精神和拼搏精神在党员干部身上得到了充分体现，两个多月以来，三个党员带领所在绿化团队风吹日晒，风雨无阻，植树、浇水、支架掀起一次次绿化施工高潮，做到道路建设到哪里，绿

化就延伸到哪里，并同时加强绿化道路后续的绿化养护工作，把除草施肥的责任量化细化到个人。在党员模范带头下，于2011年5月25日海皮路石河段道路绿化工程顺利完成。

第五篇：国营林场党支部书记事迹

国营林场党支部书记事迹

心系群众的好支书

──县国营林场党支部书记

同志年参加工作，年加入中国共产党，从部队转业参加工作一直从事林业工作，年调到国营林场，曾担任过场长，从事支部工作十多年，有着十分丰富的基层工作经验。好范文，全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com在践行“三个代表”重要思想，永葆共产党员先进性方面用自己的实际行动谱写了光辉的篇章，特别是心系群众，为职工群众办实事，有口皆碑，先后多次被上级评为先进工作者，优秀党务工作者，优秀共产党员。

在同志心中，职工群众是真正的英雄，无论时代如何变化，他坚信作为党员联系群众思想和为人民服务的宗旨不能变。多年来，他在实践着自己的这一诺言。

不摆架子同职工打成一片

林场是基层单位，既要从事森林资源管护，又要经营木材，靠木材经营来维持资源管护和单位运转。年国家停止天然林采伐后相关政策迟迟不到位，一直靠采伐木材收入的林场没有了资金来源，一百多人的生活问题摆在了场领导面前，职工群众也接受不了这个现实，内外压力大，为了保持稳定，他作为支部书记，为了摸清职工的思想状况，多次深入到工区，深入到职工群众中，同他们一起工作，一起生活，吃一锅饭，睡一张床，与职工群众交心谈心，讲道理，开导他们要为大局着想，不能只看到眼前的困难，通过耐心细致的思想政治工作，解除了大家的疑虑，保持了职工队伍稳定。这些年来，在岗职工只发档案工资的，高的收入元月左右，低的多元月，但大家仍坚守工作岗位，认真履行职责，万多亩国有森林资源管护得有条不紊。

自觉深入一线与职工同甘共苦

“要随时了解新情况，解决新问题，浮在上面不行，表面上和职工一起也不行，必须深入到具体的实际工作中去”。这是他的一句口头禅。××年，林场修建林区公路，从测设到公路修通，他一直坚守在第一现场。由于这条路里程长，全长公里多，沿途工作难度大：一是老百姓的工作不好做，占了土地，影响了生活等，阻挠施工；二是工程难度大，地质变化大；三是安全压力大，为了安全顺利完成这项任务，他同施工人员和现场人一道多次穿行在陡峭的山崖上。耐心做好村民的解释工作，既考虑单位的利益，又考虑到老百姓不吃亏，多方权衡，尽可能做好老百姓的工作，使老百姓服了气。在他的带领下，这条公路只用了几个月时间，就全线贯通，改写了工区不通公路的历史。

××年，场决定架设高压输电线，这项艰巨的任务又落在了他的身上。由于部分地方不通公路，就连小路都没有，全是山路，打空手行走都十分困难，可要抬上一根十多米长的水泥电杆更是不容易，在这样的条件下，他硬是带领一帮人，咬着牙硬着头皮上，没有条件创造条件也要上，把一根根电杆运到指定地点，在架设高压线的过程中，亲自在第一现场指挥，同工人们同吃同住，使线路架设工作高质量提前完成，提前通电。

关心职工疾苦，为职工排忧解难

他认为，领导心中装着职工，职工就会一心扑在工作上，领导为群众为实事，群众就会为单位分忧，尽管林场目前十分困难，职工的福利待遇十分差，但只要是力所能及的事情，还是必须为职工办，在实际工作中，只要职工生病住院，他都要主动去看望，职工家中有红白喜事他尽可能都到场，让职工感到组织的温暖；退休职工由于文化低，多数长期住在乡村，对在县城办事不熟悉，他都要主动帮助办理或安排人员帮助办理，不管是大小事情，他都一以贯之，久而久之，职工一旦有什么事情，都爱找到书记，向他诉说，找他帮忙，职工群众都说书记是个热心肠的人。

同志就是这样，在工作当中，时时处处都以一个共产党员的身份来要求自己，从小事做起，虽然没有什么惊人之举，但却能一以贯之，长期坚持，在平凡之中见真情，平凡小事之中显现出一个共产党员的博大胸怀和高尚品格，深受全场职工的好评。在他的感召和影响下，全场干部职工正以饱满的热情和斗志，克服资金紧缺，债务压力大等困难，齐心协力，力保稳定，促发展，为全面加快林业新跨越，使林场早日走出困境努力工作，不断进取。