安检科内部管理及工资考核办法

第一篇：安检科内部管理及工资考核办法

安检科内部管理及工资考核办法

安检科

二00五年四月五日

安检科内部工资管理考核办法

根据公司及矿有关精神，强化我科内部管理，做到责、权、利相结合，提高全科工作人员的责任心，增强安检人员的使命感、责任感，促进我矿的安全生产工作健康、稳步发展。特制定本办法。

一、科内业务分工

1、科长：对全矿安全工作负全面监督管理责任。

2、南、北安检站站长：分别负责南、北片区采、掘、机、运、通、抽放区等单位在本片区范围内井上、下安全、质量监督工作，隐患排查工作以及各自片区制度完善，班前职工培训，规程、报告贯彻。对南、北片区安检工作负全面管理责任。南、北片区井下范围的划分以1370主运巷F08交岔点为界，地面以运输区推土机房为界。南片区：负责南片区地面各机房及峒室、砖厂、小线路、车队、机电科、供应科、通风区；北片区：负责北片区地面各机房及峒室、行政科、抽放区、矸石山、皮带主井、机修厂、坑木场、煤加科。科机关：负责江西片区及老龙潭机械设备的安全及隐患排查工作。

3、综合组组长：负责全矿技术报告、规程审批，安检科制度完善工作。对南、北安检站站长以及科内各业务组长工作负有监督责任，对全矿月末工作总结、特殊工种培训办证、工伤上报、安全监察通报、质量检查、汇总，迎接上级检查工作汇报材料，安检科职工规程、报告贯彻负监督责任。

4、通风组组长：负责全矿“一通三防”工作的安全、质量监督检查。对“一通三防”隐患排查，整改负管理责任，对南、北片区通风安检员负培训管理责任。负责上级部门对“一通三防”工作检查的汇报材料、监督隐患落实整改。

5、采掘组组长：负责全矿采、掘、开、巷工程质量监督检查。对全矿顶板管理工作负监督管理责任。负责上级部门对采、掘、开、巷工作检查的汇报，对隐患整改监督落实。对采掘安检人员负有培训管理责任。

6、机电、运输组组长：负责全矿机电、运输安全质量监督检查工作，对南、北片区机电运输安检员负培训管理责任，负责上级部门对机电运输检查的汇报材料，隐患排查的监督落实；

7、安检科技术员：协助科内分管组长及行政科长工作，负责特

殊工种培训办证，安全监察通报，事故报告上报，意见通知书，四定表，总结，质量检查汇总，月、季，年度安全工作总结，迎接上级各类检查的汇报材料；负责规程、报告与现场监督兑现落实情况以及全矿各类规程、报告的保管。

8、统计员：负责全科报工，工资结算，奖金、劳保发放；负责工伤、三违统计及各种上报报表，文件传阅、保存等一切内勤工作。

9、跟班片长：对分管片区本班安全、质量工作负直接监督管理责任，负责上班遗留的隐患以及本班的安全隐患排查、质量整改，监督分管片区本班的安全、质量工作。对本班安检员负有培训、管理责任，负责本班各作业地点规程、报告对安检员的贯彻。监督本班分管范围各作业地点的规程、措施与现场兑现。负责落实上级的各种精神及指令。

10、采掘安检员：是本班分管范围的安全、质量工作的直接监督人员，对本班分管范围的安全、质量、施工负直接监督责任。负责监督本班分管范围内的隐患排查，上一个班遗留的问题及隐患处理。本班未处理完毕的隐患必须向下一个班安检员交待清楚。负责落实上级各种指令，负责本班分管范围作业地点的规程、措施与现场兑现工作。是本班分管范围内顶板管理工作的直接监督者，对本班分管范围内的各类隐患排查及安全工作负直接监督责任。

11、机电、运输安检员：对分管片区的机电运输安全、质量检查监督工作负直接监督责任。负责分管片区机电、运输隐患查处落实整改，认真落实各作业地点的规程措施与现场兑现工作，负责落实上级各种指令。

12、通风安检员：是分管片区“一通三防”工作的直接监督人员，对分管片区“一通三防”工作负直接监督责任。负责分管片区“一通三防”安全、质量检查，隐患排查落实整改。认真落实上级各种指令和规程措施在现场的兑现工作。

二、工资分配

工资分配原则：依据矿有关文件精神制定，结合内部考核进行。充分体现责、权、利相结合，奖勤罚懒，上不封顶，下保底为300元。以提高全科工作人员的工作积极性，尽责干好本职工作为目的，做到认真负责干的人员收入高，不负责、干不好的人员收入低的原则。因

工作不负责，受处罚的安检员不享受当月科内的各种奖励。

1、掘进、巷修安检员：享受平均工资，每月工资为：（日平均工资＋10）×出勤天数＋各项津贴±各种奖罚。

2、采煤安检员：享受平均工资的1.1倍，每月工资为：（日平均工资×1.1＋10）×出勤天数＋各项津贴±各种奖罚。

3、机电安检员：享受平均工资，每月工资为：（日平均工资＋10）×出勤天数＋各项津贴±各种奖罚。

4、运输、通风安检员：享受平均工资的0.9倍，每月工资为：（日平均工资×0.9＋10）×出勤天数＋各项津贴±各种奖罚。

5、跟班片长：（1）副科级跟班片长：享受行政科长的90％，每月工资为：行政科长工资的90％±各种奖罚。（2）非副科级跟班片长享受平均工资的1.1倍，每月工资为：（日平均工资×1.1＋10）×出勤天数＋各项津贴±各种奖罚。

6、南、北安检站站长及科内各业务组长：享受行政科长的90％，每月工资为：行政科长工资的90％±各种奖罚。

7、安检科技术员：享受平均工资的0.9倍，每月工资为：（日平均工资×0.9＋10）×出勤天数＋各项津贴±各种奖罚。

8、统计员：享受工资基数，每月工资为：工资基数＋各项津贴±各种奖罚。

三、奖罚细则

（一）科内考核

1、工伤考核目标：控制轻伤，力争轻伤率在1‰以下，杜绝重伤以上事故。

2、考核：每月全矿轻伤控制在4人以下，结合我科实际情况，南、北片区每月轻伤控制在2人以下，杜绝重伤以上事故。以月末工伤上报数考核。每月出现的工伤扣款，由各自片区自己承担，另外的片区不再承担。

（1）轻伤：南、北片区当月轻伤控制在2人以内（含2人），奖励站长1000元／人；每轻伤1人，核减200元，累计计算。轻伤4人及以上，奖励取消。跟班片长：本班当月轻伤控制在1人以下。轻伤1人及没出现轻伤，奖励跟班片长800元∕人；每轻伤1人，核减300元，累计计算。轻伤超2人，取消当月奖励，出现负数由工资中

核减，直到保留300元工资为止。安检员：当月本班每出现一名轻伤，负有责任的安检员核减当月工资的200元。每出现1名轻伤，核减科内分管业务组长当月工资的50元，轻伤以当月上报为准。（2）重伤事故：出现重伤事故由上级有关部门组织追查。责任者承担相应的责任处罚，安检站长、负有责任的跟班片长取消当月奖励。每出现一名重伤，站长及负有责任的跟班片长核减当月工资总额的50％，分管业务组长核减当月工资总额的25％，当班安检员负激励1000元。其余部分由有责任的片区承担。（3）死亡事故：出现死亡事故由上级有关部门组织追查，责任者承担相应的责任处罚，安检站长、跟班片长取消当月奖励，全科工资基数为零。（4）以上各项考核中的核减金额均为累计计算，从当月工资中扣除，工资扣完，出现负数从各种津贴中扣除，直到保留300元工资为止。（5）以上各项考核中的核减工资不含事故责任的追究处罚。

3、隐患排查：（1）上级部门在各自分管片区查出的隐患，核减工资由各自分管片区自己承担，另外的片区不再承担。每查出一条隐患，核减站长当月工资的10元、业务组长5元、负有责任的安检员50元／人。出现一处电器设备失爆，核减分管安检员1000元、站长及业务组长200元／人，其余部分由片区有责任的安检员承担。（2）上级部门查出的隐患以“四定表”为准，月末由矿调度统计。（3）科内查岗：每查出一条隐患：轻微的隐患，视情节轻重对站长及跟班片长进行处罚或免于处罚，分管范围内的安检员核减当月工资50 元，1棵锚杆预紧力不够，安检员罚款50元，累计计算；重大隐患或上一个班遗留隐患未给下一个班交待清楚的，核减站长当月工资20元∕条，跟班片长50元∕条，有责任的安检员100元∕条。（4）以上各项核减工资月末由科内统计员进行统计，从当月工资中核减，出现负数，从各种津贴中扣除，直到保留300元工资为止。（4）对排查隐患有功人员，经安检科或其他部门查实，情况属实的给予奖励，奖励金额视具体情况而定，100 ～5000元之间。（5）全科人员无论在什么地点发现“三违”都必须进行制止，发现隐患必须及时向有关单位领导汇报，跟踪落实隐患整改情况，直至隐患排除，任何人不得熟视无睹。全科人员路过的行走路线都有责任，一旦行走路线有隐患必须组织排查，不负责者都要与处罚挂钩。凡是上级部门的处罚，由所有责

任人全部承担。

4、劳动纪律：（1）上级部门查出或经其他人员举报安检员班中睡觉、脱岗或不认真履职，情况属实的：安检员开除矿藉，罚款1000元，跟班片长罚款200元，站长罚款100元。其于部分由受处罚的安检员所在的片区承担。（2）科内查岗，查出安检员班中睡觉，脱岗：安检员罚款1000元，按矿有关文件精神执行，跟班片长罚款200元，站长罚款100元。查出安检员不认真履职的：第一次罚款200元，第二次罚款500元，第三次罚款1000元，清理出安检队伍。跟班片长、站长的处罚视具体情况确定。（3）片区站长组织查岗，查出的隐患：查出安检员班中睡觉、脱岗或不认真履职的，不处罚站长，跟班片长及安检员的处罚按第（2）条的规定执行。月末报安检科统计员进行统计，在结算工资时核减，出现负数，从各种津贴中扣除，直到保留300元工资为止。（4）安检员无故不上岗，休班不请假，造成连勤：第一次罚违纪人员200元，第二次违纪人员罚款加倍，第三次待岗学习，罚款1000元，情节严重的清理出安检队伍。连勤人员奖励100元/次。全科人员入井必须填写行走路线（采、掘、开、巷安检员除外），在你入井行走的路线有隐患没有查出，被其他人员查出下“四定表”的，每条隐患核减当月工资100元，累计计算，从当月工资中扣除，出现负数，从各种津贴中扣除，直到保留300元为止。（5）科机关所有工作人员必须增强工作责任心，一切以工作为重，做到按时上下班，具体时间为：上午8时，下午14时上班；中午11时50分，下午17时50分下班，特殊情况除外。有事必须请假。违者核减当月工资20元／次，累计计算。（6）月初10天，月末5天无特殊情况不许请假，各自分管的业务必须提前完成，有一项工作未按时完成，核减当月工资总额的50％。（7）南、北安检站所需的材料及物品，应提前一天向科长提出申请，科长安排的办理人员次日必须组织到位。无正当理由，办理人员组织不到位，延迟一天核减当月工资50元，累计计算。（8）安检站分管机、运、通的安检员每天的升井时间为下午14时以后，被矿任何单位发现早升井一次，取消当月每天10元的加薪。站长及分管业务组长负连带责任。

9、南、北安检站每月向科内报送的材料必须在以下规定的时间之内送达：（1）月末报工及片区组织的查岗情况在当月的最后一天；（2）每月工伤及三违材料在当月25号；（3）

上级部门及科内下达的四定表在下达之日的两天之内签完字返回科

内，本站及上级部门和科内下达的四定表中内容的整改情况在每月的最后一天。（4）以上各条规定不能按时完成的，延迟一天，核减站长当月工资100元／条。

5、“三违”查处：（1）科内所有人员均有查处“三违”的责任。所有人员每查出一条“三违”奖励查处人员50元。月末统计，随每月开资后兑现。安检员违章，按矿有关规定处罚。在安检员管辖范围内出现“三违”，安检员没制止的，连同安检员一并处罚。

6、优秀安检员评比：每一季度，南、北安检站各评出一至三名优秀安检员。优秀安检员的材料必须属实。经上报矿批准后，各奖励300元。

优秀安检员必须具备的条件：（1）热爱安检工作，认真钻研技术业务知识，能正确处理个人与集体的关系；（2）本人本季度无“三违”，在分管范围内无隐患；（3）敢于负责，认真履职，对制止“三违”及查处隐患有功人员；（4）本季度出勤天数高的人员；（5）本季度当班分管范围没出现工伤事故。

7、继续执行安检员末位淘汰制：安检员末位淘汰制，每半年进行一次。由分管站长综合跟班片长及安检员的意见，在每半年最后一月25日前上报安检科，经科领导任定情况属实后，上报有关领导批准后执行。凡在安检科没干满一年的安检员，年末的各种奖励取消。有下列情形之一者，属末位淘汰人员

（1）半年内出勤天数低于法定天数，无故不上岗者；（2）不认真履职，分管范围出现重大隐患没有积极组织排除，或造成后果者；

（3）本人有“三违”行为，或在管辖范围出现“三违”没制止，工作不负责任。

（4）不加强业务学习，不能胜任安检员工作的。（5）因其他原因，不适宜继续从事安检工作的。

8、本办法从二00五年四月一日开始执行。

第二篇：安检科内部管理规定

安检科内部管理规定

一、劳动记律

（一）认真贯彻落实矿规章制度，严格执行矿领导班子决议，否则，取消安全风险抵押金兑现，并调离安检科。

（二）服从领导，听从安排，接受领导交办的各项工作任务，一次不服从安排取消当月奖金，直至取消安全风险抵押金兑现或者调离（视性质而定）。

（三）按时上班，轮休出勤。

1.上班不迟到，不旷工（点名结束视为迟到，班前会结束视为旷工），迟到一次罚款20元，旷工一次罚款100元；开会期间注意听讲，手机不得鸣叫，手机鸣叫一次或不注意听讲罚款20元，站讲台反省三天。点名时间：零点班22:30 八点班6:30 四点班14：30。

2.请假要求：所有请假必须提前以书面形式申请（特殊情况，大家认可者除外）安检员由班组长负责批假；班组长请假由副科长负责批假；管理人员和副科长由科长负责批假，否则，一律视为旷工。

3.实行月度区域轮换负责制，值班副科长负责班前会点名，班组长协助分工，分工不合理或者遗漏检查地点，值班副科长、班组长各罚100元。4.班组长月底前将本班当月轮休安排妥当（休假数量每月4个），由值班副科长审核把关，一次不合理，值班副科长、班组长各罚款100元；少出勤1个班，不享受奖金，少出勤5个班，每班按20元计资，少出勤10个班，不计出勤和工资，每月出勤不够，取消安全风险抵押金兑现（矿规定的法定假日除外）。

5.月中需要调整轮休，可以本班同专业自行调整，任何人严禁私自替班、顶班，必须经科长同意，否则视为旷工。

6.维护集体形象，团结共事，讲文明，讲礼貌，严禁吵架、打架斗殴、酗酒闹事，否则记“三违”一次，并取消当月奖金，直至停工或者调离（视情节而定）。

7.爱护公共设施，讲究环境卫生，损坏设施，照价赔偿，并加罚100元；不注意环境卫生，随地吐痰、乱扔杂物、乱写、乱画、会议室抽烟等，否则，一次罚款20元。

8.积极参与矿或者科组织的各项活动，否则，罚款50—100元。9.每月执行轮流负责安检科会议室文明卫生，发现有卫生死角或打扫不干净，对责任人罚款20元。

10.因个人其他方面违反规定，导致安检科受到批评，对其罚款50—100元。11.因日常监督不到位，存在失职、失察行为的，对其实行站讲台反省制度，没有按要求站讲台或达不到规定天数，对当事安检员及值班副科长各罚款50—100元。

12.每月组长出现重岗，由值班副科长根据井下安全监督实际情况，指派其到指定地点现场监督，值班副科长并进行登记，重岗人员必须按汇报时间向信息站进行汇报该地点的安全生产情况，出现重岗不入井或不到指定地点、提前升井、不汇报等情况，给予罚款100—200元。

13.安检科管理人员必须完成入井考核指标，重点提高入井检查的质量，升井后将发现的问题及时向科长汇报，并将安检员现场监督情况及责任落实情况填写详细，不按要求入井的入井指标不予统计，并罚款50—100元。

（四）有下列情况之一的调离安检科（硬性条件）

1.监督腐败，有吃、拿、卡、要现象的。

2.严重不作为者，班中出现点名不下井、睡岗、脱岗、早退现象者。3.分工期间不服从领导安排管理的。

4.出现轻伤以上人身伤害事故，包括轻伤事故，出现安全生产事故与区队串通一起，故意瞒报事故的。

5.连续三个月不完成“三违”指标及连续三个月存在不作为现象者。6.谩骂、殴打、报复管理员，无正当理由上访上级领导者。

7.上级检查发现重大低级问题，提前没有及时汇报，监督中出现渎职现象。8.越级上访、无理由上访，影响团结、和谐的行为者。

二、职责履行

（一）记录（包括隐患记录、“三违”登记、交接班签字等）。

1.要随时携带的记录必须随身携带，妥善保管，否则，一次罚款50元。2.记录要齐全、真实、规范，一次不按要求填写，罚款50元。

（二）作业规程及安全措施

采掘头面及零星施工作业地点的作业规程、安全措施必须由安检员现场保管，并保存完整，每次交接班时一并交给下一班安检员，凡是作业规程、措施破损、丢失的，给予当班安检员罚款50元，没有交给下一班的给予当班安检员罚款100元。

（三）交接班管理

1.必须按照要求在指定地点交接班（采掘专业在工作面、运输线在底部车场或者科室指定安排的），没有按照要求交班，取消奖金，并记严重“三违”一次；没有按照要求接班，不汇报的，罚款100元，汇报的，奖励200元。

2.交接班前，负责采掘监督的两人必须共同在工作面排查一次隐患，方可进行交接班，否则，一次罚款100元，负责运输线监督的两人必须认真交接清楚存在隐患，否则，罚款100元。

3.每月安检科管理人员至少组织一次安检员交接班或班中监督质量专项检查，不按时参加罚款100元。

（四）“三违”管理

1.规范监督行为，按章监督，遵章守纪，“三违”一次，取消当月安全风险抵押金兑现。2.指标考核和目标管理相结合（每月定指标和目标），狠反“三违”，负责采掘区队工作面的，非本班“三违”，不记本人指标，只奖励，月底没有完成“三违”指标的，本人抵押金不予兑现；负责运输线的，月度完成抓“三违”指标一个，正常兑现安全风险抵押金，否则本人抵押金不予兑现；另多抓一人次“三违”工资奖励100元；在本月内25号以前违反有关规定，被批评或处理的一律增加一个“三违”指标，25号以后违反者，下月增加“三违”指标。

3.狠反“三违”，不错抓违章者，不放过违章者，有错必纠，按照程序反“三违”汇报和登记；发现“三违”不抓，一次取消当月安全风险抵押金兑现，罚款200元，两次同时取消奖金，直至交矿处理；不按照程序或错抓“三违”，取消一半安全风险抵押金兑现。

（五）落实规程和措施，认真排查隐患，严格督促解决。

1.严格按规程和措施进行监督，按照规定落实和监督区队执行隐患排查次数，并认真排查隐患，不按规程或措施进行监督，罚款100—200元，记严重“三违”一次，取消当月安全抵押金兑现；未按规定次数进行事故隐患排查或没有监督区队进行隐患排查，或者有隐患没有排查出，罚款50—100元，取消当月安全抵押金兑现的10-50%。2.隐患必须及时或限时限期整改，发现重大隐患，必须停止人员作业，采取措施处理，并及时向安全信息中心汇报，一次不按要求，罚款50—100元，直至取消当月安全风险抵押金兑现（视性质而定）；按照规定，停止工作面作业一次，月度安全抵押金兑现奖励100元。

3.发现重大隐患，及时汇报、制止作业，处理避免事故的，经领导认可事实，给予100—200元奖励（视情况而定）。

4.分清主次，把握重点，严格履行监督职责，安检员不在重点监督的地方，而是在它处休息或者聊天等，一次罚款50元。

5.需要离开工作面，去该区域的其它地点检查，必须提前向信息站汇报，经同意后方可，否则，罚款100—200元，直至取消当月安全风险抵押金兑现（视性质而定），并记严重“三违”一次。

6.每班必须在规定时间内（零点班6：00、八点班13:00、四点班21:00）向安全信息中心汇报当班的安全生产、隐患、“三违”等情况，严禁漏报、瞒报或不按时汇报，否则，罚款100—200元。

7.值班副科长必须全面了解本班的安全状况，发现重大隐患，必须停止生产，值班副科长亲自或者安排人员现场落实，并协同责任区队、调度室等单位共同督促处理，一次不负责，罚款100元，8.根据互保、联保安全责任制的要求，安检员现场监督存在严重失职、失察行为的，所在头、面、线安检员及当班组长均按当事安检员处罚标准的一半处理。

9.在隐患管理方面，在现场监督过程中严格按照事故隐患处理规定认真监督整改，在各种安全检查中，所检查的隐患认真记录，现场跟踪落实，限期整改完的立即向管理人员反映进行闭合，若隐患没有到限期整改，没有及时和区队、下班安检员、信息站沟通说明情况的，每条隐患罚区域牵涉的安检员和责任人50—100元。

（六）公正廉洁监督，惩治监督腐败

出现吃、拿、卡、要、营私舞弊等安全监督腐败现象者，取消当月奖金和安全风险抵押金兑现，停工，罚款，调离安检队伍，交矿处理；给予举报者一次奖励100—200元，并保密；所有班组每出现一人次安全监督腐败，扣除班组其它成员奖金的50%（本班成员举报除外）。

三、培训

加强业务安全技术知识学习，提高安全监督技能，自学与培训相结合；日常提问一次不会，罚款5元；一次不参加培训，罚款50元；一次考试不及格，罚款50元；自学手册不按时上交一次罚款50元；在上级组织的培训中不及格或者不过关者，培训期间不计工资和奖金。

四、安全信息中心管理

1.所有安全管理信息（包括隐患、“三违”、入井、检查、考核、奖罚等）认真准确统计，保证客观公正，准确无误，必须按照规定时间内上网发布，公开透明。一次不符合要求，罚责任人100元，不按时上网发布，每推迟一天，罚责任人100元。

2.安全信息中心接班人员必须在8:00以前到达安全信息中心，值班人员8:30以前不得离开科室，交接班必须现场把上班遗留问工作和应注意事项说清楚，值班副科长和值班人员必须把当班的典型问题认真做好记录，认真执行科室的有关规定，值班期间发现有严重问题时及时向有关领导汇报，否则，对其责任人罚款100-300元。

3.安全信息作为全矿的窗口，值班人员必须忠于职守，值班期间严禁干与工作无关的事情，严禁私自让其它无关紧要的人员进入，发现一次罚款100元，且要保持信息站的文明卫生，做到窗明几净，发现文明卫生差一次对值班人员罚款50-100元。4.所有原始记录必须按保存期限保存完整，并定期进行整理，发现丢失或管理混乱，发

现一次罚款100-200元。

5.及时录入、登记相关资料，严禁落实好无科长签字私自更改已经上网的数据，严禁无科长签字私自随便变动各级管理人员上岗、入井等方面的要求，因工作失误确实需要更改的数据，责任人员或值班人员及时查阅资料给予查明原因，并通知科长，更改人员要在10分钟内登记更改变更的内容，做到有据可查，负责写出检讨罚款100元。

五、事故处理

发生轻伤或以上人身事故或者三级以上非伤亡事故，取消负责该区域安全监督责任人当月奖金和安全风险抵押金兑现，安检员发生人身伤害事故，取消所在班组其它成员奖金的50%，并接受矿处理。

六、安检小组组长

1.负责本月责任区域的安全监督管理，事故隐患信息的全面排查。

2.负责本月责任区域安全管理情况的汇报，分析，包括“三违”、隐患、达标安检员的劳动纪律、事故、区队薄弱环节等，写出的材料要典型和有助于安全管理（要求每月在30日前报科长、书记审阅）。

3.在月底进行下班交接班时，班组长连同本区域全部安检员共同商量所监督区域现在存在的重点隐患，把问题向下一班监督的班长详细说清楚，做好交接记录，以防出现监督盲区。

七、其它事项

1.安检科管理人员对安检员日常监督事项目标、指标考核制度，针对安检员现场监督不力或存在失职、失察行为，管理人员在日常检查中，发现安检员重大失职行为的，给予100--200元的奖励。

2.所有罚款在当月工资或者安全风险抵押金中兑现。

本考核细则服从矿井规定，有不到之处，参照上述并有安检科领导班子另行商定执行。

第三篇：工资考核办法

2017年蟒源煤矿管理层技术人员

薪酬考核办法（方案1）

一、被考核人员范围及标准

1.被考核人员为：采掘技术员、通防技术员、机电技术员等。2.考核标准：以被考核人员各自与煤矿人力资源部谈定的工资作为基础，结合本考核办法中考核细则内容进行考核。

二、考核方法

1.采掘技术员：技术资料（70%）+现场管理（20%）+其他（10%）。2.通防技术员：技术资料（70%）+现场管理（20%）+其他（10%）。3.机电技术员：技术资料（70%）+现场管理（20%）+其他（10%）。4.地测防治水技术员（地质副总兼任）：技术资料（70%）+现场管理（20%）+其他（10%）。

三、考核工资组成

1.考核工资=技术资料工资（目标工资的70%）+现场管理工资（目标工资的20%）+其他工资（目标工资的10%）。

2.技术资料工资：从目标工资中提取70%作为技术资料工资，按月兑现。

3.现场管理工资：从目标工资中提取20%作为现场管理工资，按月兑现。

4.其他工资：从目标工资中提取20%作为其他工资，按月兑现。

四、考核范围

1.技术资料（70分）：工程设计（规划）、规程措施编制、图纸资料、质量标准化资料收集存档、软件资料隐患整改等涉及室内软件部分。

2.现场管理（20分）：钻孔盯守、中腰线标定、现场图牌板管理、隐患排查、设施设备的监督管理、工程质量验收。1200

3.其他（10分）：劳动纪律、工作作风、领导安排的其他任务完成情况。

五、奖惩

（一）采掘技术员

1.未按时完成采掘方面工程设计（规划）而影响生产的扣10分/工程，设计（含钻孔设计）不符合现场的扣1分/项。

2.未按时完成规程措施编制影响生产的扣8分/项，未完成规程措施编制但没有造成生产影响的扣1分；编制规程措施不规范的扣0.1分/处，修订不及时的处罚1分/次.项，贯彻学习不到位的处罚1分/次.项。

3.图纸填图不及时的扣1分/项，填图错误的扣0.1分/处，采掘资料收集存档不规范的全月扣1分；采掘子系统（作业规程、图纸资料）信息录入工作不及时的扣1分/次.项。

4.采掘质量标准化资料收集存档不及时导致达不到二级质量标准化的扣10分，采掘质量标准化资料收集存档不及时但能达二级质量标准化的扣0.1分/项。

5.室内资料隐患整改不及时的扣1分/处，二次出现同一问题未整改的扣2分，依次类推。6.钻孔盯守不履职的扣1分/次，负责盯守的钻孔小票内容、牌板内容填写不规范的扣0.1分/次.项，视频不到位的扣1分/次，钻孔成果资料没有达到“设计、现场、竣工”一体化专档管理的扣2分/项，造成事故的按其事故责任追究处罚。

7.巷道中腰线标定不及时的扣1分/次（腰线距迎头不得大于20米，中线必须跟进迎头），未标定中腰线导致影响工程质量的扣3分/次。

8.施工现场“三图一表”、前探钻孔管理牌板等内容与施工现场不符的发现一次扣1分/处，发现井下现场 “五个基点” 管理牌出现误差的追究相关责任人，并对地测技术员、采掘技术员、通防技术员各扣1分/次.处，负主体责任的专业扣2分/次.处；出现超掘的扣2分/处.项。

9.每周或每月未按规定参加安全隐患排查和工程质量验收工作的扣1分/次。

10.上班迟到、早退或无故不参加会议的扣0.5分，旷工的扣1分（当天无工资）。

11.上班期间作风不正，安排工作不服从管理的扣1分，工作存在观望、等待、不作为等思想的扣1分。

12.未按时完成领导安排的其他工作，根据造成的影响和损失追究责任，并按其责任追究进行扣处。

13.凡每月考核评分达95分以上的视为优秀，并嘉奖1000元，按月兑现。14.连续3个月达95分以上的季度嘉奖1500元，季度兑现。15.凡每月考核评分均在90-95分之间不奖不罚，低于90分的按上述考核执行。

16.分值（元/分）=目标工资（6000元）/（100分），考核计算。

（二）通防技术员

1.未按时完成“一通三防”方面工程设计（规划）而影响生产的扣10分/工程，设计（含钻孔设计）不符合现场的扣1分/项。

2.未按时完成“一通三防”方面措施编制影响生产的扣8分/项，未按时完成措施编制但没有造成生产影响的扣1分；编制措施不规范的扣0.1分/处，修订不及时的处罚1分/次.项，贯彻学习不到位的处罚1分/次.项（通风系统调整、专项防突措施、石门揭煤、消突评价报告、通风设施设计）。

3.图纸填图不及时的扣1分/项，填图错误的扣0.1分/处，“一通三防”专业资料收集存档不规范的全月扣1分；采掘子系统（防突专项设计、图纸资料、基点、班进尺产量录入）信息录入工作不及时的扣1分/次.项。

4.“一通三防”质量标准化资料收集存档不及时导致达不到二级质量标准化的扣10分，“一通三防”质量标准化资料收集存档不及时但能达二级质量标准化的扣0.1分/项。

5.室内资料隐患整改不及时的扣1分/处，二次出现同一问题未整改的扣2分，依次类推。

6.钻孔盯守不履职的扣1分/次，负责盯守的钻孔小票内容、牌板内容填写不规范的扣0.1分/次.项，视频不到位的扣1分/次，钻孔成果资料没有达到“设计、现场、竣工”一体化专档管理的扣2分/项，造成事故的按其事故责任追究处罚。

7.施工现场（局部和区域）防突基点标定不清晰的扣1分/次，未标定的扣3分/次，超掘一次扣2分/次.项。

8.施工现场（局部和区域）防突基点管理牌、现场钻孔施工台账、抽放台账、单孔管理牌、测风牌板、风机管理牌板等 “一通三防专业” 牌板内容与现场不符的发现一次扣1分/处，发现井下现场 “五个基点” 管理牌出现误差的追究相关责任人，并对地测技术员、采掘技术员、通防技术员各扣1分/次.处，负主体责任的专业扣2分/次.处。

9.每周或每月未按规定参加安全隐患排查和工程质量验收工作的扣1分/次。（一通三防）

10.上班迟到、早退或无故不参加会议的扣0.5分，旷工的扣1分（当天无工资）。

11.上班期间作风不正，安排工作不服从管理的扣1分，工作存在观望、等待、不作为等思想的扣1分。

12.未完成领导安排的其他工作，根据造成的影响和损失追究责任，并按其责任追究进行扣处。

13.凡每月考核评分达95分以上的视为优秀，并嘉奖1000元，按月兑现。

14.连续3个月达95分以上的季度嘉奖1500元，季度兑现。15.凡每月考核评分均在90-95分之间不奖不罚，低于90分的按上述考核执行。

16.分值（元/分）=目标工资（6000元）/（100分），考核计算。

（三）机电技术员

1.未按时完成设备操作规程、小型加工件设计、各种记录、材料计划、图纸资料、“雨季三防”等软件资料而影响生产的扣10分/项。

2.未按时完成大型设备安装、搬运等特殊措施编制而影响生产的扣8分/项，未按时完成相关措施编制但没有造成生产影响的扣1分；编制措施不规范的扣0.1分/处，修订不及时的处罚1分/次.项，贯彻学习不到位的处罚1分/次.项。

3.供电、各采掘施工点断电图、管路图等图纸填图不及时的扣1分/项，填图错误的扣0.1分/处，“机电运输”专业资料收集存档不规范的全月扣1分；采掘子系统投入设备信息录入或更新工作不及时的扣1分/次.项。

4.“机电运输”专业质量标准化资料收集存档不及时导致达不到二级质量标准化的扣10分，“机电运输”质量标准化资料收集存档不及时但能达二级质量标准化的扣0.1分/项。

5.室内资料隐患整改不及时的扣1分/处，二次出现同一问题未整改的扣2分，依次类推。

6.设备台账、设备（管线）完好牌板、主要设备（风机、压风机、注氮泵、污水处理设备等）运行记录、电话管理牌等未完善扣2分/项。7.现场供电系统图、设备管理牌板与现场不符或未悬挂的扣2分/项.处。

8.视屏监控系统、人员定位系统、监测监控系统出现故障而不及时处理的扣3分/次.处；井下施工钻孔时必须确保视屏清晰可见，若无视屏或视屏故障未处理的扣2分/次.处。

9.每周或每月未按规定参加安全隐患排查和工程质量验收工作的扣1分/次。（机电运输）

10.上班迟到、早退或无故不参加会议的扣0.5分，旷工的扣1分（当天无工资）。

11.上班期间作风不正，安排工作不服从管理的扣1分，工作存在观望、等待、不作为等思想的扣1分。

12.未完成领导安排的其他工作，根据造成的影响和损失追究责任，并按其责任追究进行扣处。

13.凡每月考核评分达95分以上的视为优秀，并嘉奖1000元，按月兑现。

14.连续3个月达95分以上的季度嘉奖1500元，季度兑现。15.凡每月考核评分均在90-95分之间不奖不罚，低于90分的按上述考核执行。

16.分值（元/分）=目标工资（7000元）/（100分），考核计算。

（三）地测防治水技术员（地质副总兼任）

1.未按时完成地测防治水方面工程设计（规划）而影响生产的扣10分/工程，设计（含钻孔设计）不符合现场的扣1分/项。2.未按时完成地测防治水方面措施编制影响生产的扣8分/项，未按时完成措施编制但没有造成生产影响的扣1分；编制措施不规范的扣0.1分/处，修订不及时的处罚1分/次.项，贯彻学习不到位的扣1分/次.项。（雨季三防、过老巷、临近突出区、两巷贯通、防隔水煤柱区、保安煤柱区、地质变化带、水文地质预报、地质说明书），未及时下预报单通知的扣1分/项，未及时下预报单通知相关部门造成安全生产事故的按事故责任追究处理。

3.地质、测量、探放水、物探等图纸填图不及时的扣1分/项，填图错误的扣0.1分/处，地质防治水专业资料收集存档不规范的全月扣1分；采掘子系统（地质、防治水专业资料）信息录入工作不及时的扣1分/次.项。

4.地测防治水专业质量标准化资料收集存档不及时导致达不到二级质量标准化的扣10分，地测防治水专业质量标准化资料收集存档不及时但能达二级质量标准化的扣0.1分/项。

5.室内资料隐患整改不及时的扣1分/处，二次出现同一问题未整改的扣2分，依次类推。

6.钻孔盯守不履职的扣1分/次，负责盯守的钻孔小票内容、牌板内容填写不规范的扣0.1分/次.项，视频不到位的扣1分/次，钻孔成果资料没有达到“设计、现场、竣工”一体化专档管理的扣2分/项，造成事故的按其事故责任追究处罚。

7.施工现场地质、物探、探放水基点标定不清晰的扣1分/次，未标定的扣3分/次，超掘一次扣2分/次.项。8.施工现场地质、物探、探放水基点管理牌、现场钻孔施工台账等牌板内容与现场不符的发现一次扣1分/处，发现井下现场 “五个基点” 管理牌出现误差的追究相关责任人，并对地测技术员、采掘技术员、通防技术员各扣1分/次.处，负主体责任的专业扣2分/次.处。

9.每周或每月未按规定参加安全隐患排查和工程质量验收工作的扣1分/次。（地测防治水）

10.上班迟到、早退或无故不参加会议的扣0.5分，旷工的扣1分（当天无工资）。

11.上班期间作风不正，安排工作不服从管理的扣1分，工作存在观望、等待、不作为等思想的扣1分。

12.未完成领导安排的其他工作（地测防治水外）的根据造成的影响和损失追究责任，并按其责任追究进行扣处。

13.凡每月考核评分达95分以上的视为优秀，并嘉奖1000元，按月兑现。

14.连续3个月达95分以上的季度嘉奖1500元，季度兑现。15.凡每月考核评分均在90-95分之间不奖不罚，低于90分的按上述考核执行。

16.分值（元/分）=目标工资（6000元）/（100分），考核计算。本办法结合蟒源煤矿日常管理制度一并执行，解释权归蟒源煤矿工资考核领导小组。

2017年蟒源煤矿管理层技术人员

薪酬考核办法（方案2）

一、被考核人员范围及标准

被考核人员为：采掘技术员、通防技术员、机电技术员等。

二、技术员考核工资组成

考核工资=基本工资+安全工资+生产任务工资+工程质量标准化工资。（出勤率不少于26天）

（1）基本工资：4000元（采掘、地测防治水、通防）；机电技术员基本工资4500元；

（2）安全质量工资：300元；（3）吨煤工资：0.12元/吨；

（4）工程质量标准化工资：0.1元/吨；

四、考核范围

（一）采掘技术员

1.未按时完成采掘方面工程设计（规划）而影响生产的扣10分/工程，设计（含钻孔设计）不符合现场的扣1分/项。

2.未按时完成规程措施编制影响生产的扣8分/项，未完成规程措施编制但没有造成生产影响的扣1分；编制规程措施不规范的扣0.1分/处，修订不及时的处罚1分/次.项，贯彻学习不到位的处罚1分/次.项。3.图纸填图不及时的扣1分/项，填图错误的扣0.1分/处，采掘资料收集存档不规范的全月扣1分；采掘子系统（作业规程、图纸资料）信息录入工作不及时的扣1分/次.项。

4.采掘质量标准化资料收集存档不及时导致达不到二级质量标准化的扣10分，采掘质量标准化资料收集存档不及时但能达二级质量标准化的扣0.1分/项。

5.室内资料隐患整改不及时的扣1分/处，二次出现同一问题未整改的扣2分，依次类推。

6.钻孔盯守不履职的扣1分/次，负责盯守的钻孔小票内容、牌板内容填写不规范的扣0.1分/次.项，视频不到位的扣1分/次，钻孔成果资料没有达到“设计、现场、竣工”一体化专档管理的扣2分/项，造成事故的按其事故责任追究处罚。

7.巷道中腰线标定不及时的扣1分/次（腰线距迎头不得大于20米，中线必须跟进迎头），未标定中腰线导致影响工程质量的扣3分/次。

8.施工现场“三图一表”、前探钻孔管理牌板等内容与施工现场不符的发现一次扣1分/处，发现井下现场 “五个基点” 管理牌出现误差的追究相关责任人，并对地测技术员、采掘技术员、通防技术员各扣1分/次.处，负主体责任的专业扣2分/次.处；出现超掘的扣2分/处.项。

9.每周或每月未按规定参加安全隐患排查和工程质量验收工作的扣1分/次。

10.上班迟到、早退或无故不参加会议的扣0.5分，旷工的扣1分（当天无工资）。

11.上班期间作风不正，安排工作不服从管理的扣1分，工作存在观望、等待、不作为等思想的扣1分。

12.未按时完成领导安排的其他工作，根据造成的影响和损失追究责任，并按其责任追究进行扣处。

13.凡每月考核评分达80分以上的扣吨煤考核工资的50%，按月兑现。

14.凡每月质量标准化考核达不到二级的扣工程质量工资的10%，按月兑现

（二）通防技术员

1.未按时完成“一通三防”方面工程设计（规划）而影响生产的扣10分/工程，设计（含钻孔设计）不符合现场的扣1分/项。

2.未按时完成“一通三防”方面措施编制影响生产的扣8分/项，未按时完成措施编制但没有造成生产影响的扣1分；编制措施不规范的扣0.1分/处，修订不及时的处罚1分/次.项，贯彻学习不到位的处罚1分/次.项（通风系统调整、专项防突措施、石门揭煤、消突评价报告、通风设施设计）。

3.图纸填图不及时的扣1分/项，填图错误的扣0.1分/处，“一通三防”专业资料收集存档不规范的全月扣1分；采掘子系统（防突专项设计、图纸资料、基点、班进尺产量录入）信息录入工作不及时的扣1分/次.项。

4.“一通三防”质量标准化资料收集存档不及时导致达不到二级质量标准化的扣10分，“一通三防”质量标准化资料收集存档不及时但能达二级质量标准化的扣0.1分/项。

5.室内资料隐患整改不及时的扣1分/处，二次出现同一问题未整改的扣2分，依次类推。

6.钻孔盯守不履职的扣1分/次，负责盯守的钻孔小票内容、牌板内容填写不规范的扣0.1分/次.项，视频不到位的扣1分/次，钻孔成果资料没有达到“设计、现场、竣工”一体化专档管理的扣2分/项，造成事故的按其事故责任追究处罚。

7.施工现场（局部和区域）防突基点标定不清晰的扣1分/次，未标定的扣3分/次，超掘一次扣2分/次.项。

8.施工现场（局部和区域）防突基点管理牌、现场钻孔施工台账、抽放台账、单孔管理牌、测风牌板、风机管理牌板等 “一通三防专业” 牌板内容与现场不符的发现一次扣1分/处，发现井下现场 “五个基点” 管理牌出现误差的追究相关责任人，并对地测技术员、采掘技术员、通防技术员各扣1分/次.处，负主体责任的专业扣2分/次.处。

9.每周或每月未按规定参加安全隐患排查和工程质量验收工作的扣1分/次。（一通三防）10.上班迟到、早退或无故不参加会议的扣0.5分，旷工的扣1分（当天无工资）。

11.上班期间作风不正，安排工作不服从管理的扣1分，工作存在观望、等待、不作为等思想的扣1分。

12.未完成领导安排的其他工作，根据造成的影响和损失追究责任，并按其责任追究进行扣处。

13.凡每月考核评分达80分以上的口吨煤考核工资的50%，按月兑现。

14.凡每月质量标准化考核达不到二级的扣工程质量工资的10%，按月兑现

（三）机电技术员

1.未按时完成设备操作规程、小型加工件设计、各种记录、材料计划、图纸资料、“雨季三防”等软件资料而影响生产的扣10分/项。

2.未按时完成大型设备安装、搬运等特殊措施编制而影响生产的扣8分/项，未按时完成相关措施编制但没有造成生产影响的扣1分；编制措施不规范的扣0.1分/处，修订不及时的处罚1分/次.项，贯彻学习不到位的处罚1分/次.项。

3.供电、各采掘施工点断电图、管路图等图纸填图不及时的扣1分/项，填图错误的扣0.1分/处，“机电运输”专业资料收集存档不规范的全月扣1分；采掘子系统投入设备信息录入或更新工作不及时的扣1分/次.项。4.“机电运输”专业质量标准化资料收集存档不及时导致达不到二级质量标准化的扣10分，“机电运输”质量标准化资料收集存档不及时但能达二级质量标准化的扣0.1分/项。

5.室内资料隐患整改不及时的扣1分/处，二次出现同一问题未整改的扣2分，依次类推。

6.设备台账、设备（管线）完好牌板、主要设备（风机、压风机、注氮泵、污水处理设备等）运行记录、电话管理牌等未完善扣2分/项。

7.现场供电系统图、设备管理牌板与现场不符或未悬挂的扣2分/项.处。

8.视屏监控系统、人员定位系统、监测监控系统出现故障而不及时处理的扣3分/次.处；井下施工钻孔时必须确保视屏清晰可见，若无视屏或视屏故障未处理的扣2分/次.处。

9.每周或每月未按规定参加安全隐患排查和工程质量验收工作的扣1分/次。（机电运输）

10.上班迟到、早退或无故不参加会议的扣0.5分，旷工的扣1分（当天无工资）。

11.上班期间作风不正，安排工作不服从管理的扣1分，工作存在观望、等待、不作为等思想的扣1分。

12.未完成领导安排的其他工作，根据造成的影响和损失追究责任，并按其责任追究进行扣处。13.凡每月考核评分达80分以上的扣吨煤考核工资50%，按月兑现。

14.凡每月质量标准化考核达不到二级的扣工程质量工资的10%，按月兑现

（三）地测防治水技术员（地质副总兼任）

1.未按时完成地测防治水方面工程设计（规划）而影响生产的扣10分/工程，设计（含钻孔设计）不符合现场的扣1分/项。

2.未按时完成地测防治水方面措施编制影响生产的扣8分/项，未按时完成措施编制但没有造成生产影响的扣1分；编制措施不规范的扣0.1分/处，修订不及时的处罚1分/次.项，贯彻学习不到位的扣1分/次.项。（雨季三防、过老巷、临近突出区、两巷贯通、防隔水煤柱区、保安煤柱区、地质变化带、水文地质预报、地质说明书），未及时下预报单通知的扣1分/项，未及时下预报单通知相关部门造成安全生产事故的按事故责任追究处理。

3.地质、测量、探放水、物探等图纸填图不及时的扣1分/项，填图错误的扣0.1分/处，地质防治水专业资料收集存档不规范的全月扣1分；采掘子系统（地质、防治水专业资料）信息录入工作不及时的扣1分/次.项。

4.地测防治水专业质量标准化资料收集存档不及时导致达不到二级质量标准化的扣10分，地测防治水专业质量标准化资料收集存档不及时但能达二级质量标准化的扣0.1分/项。

5.室内资料隐患整改不及时的扣1分/处，二次出现同一问题未整改的扣2分，依次类推。

6.钻孔盯守不履职的扣1分/次，负责盯守的钻孔小票内容、牌板内容填写不规范的扣0.1分/次.项，视频不到位的扣1分/次，钻孔成果资料没有达到“设计、现场、竣工”一体化专档管理的扣2分/项，造成事故的按其事故责任追究处罚。

7.施工现场地质、物探、探放水基点标定不清晰的扣1分/次，未标定的扣3分/次，超掘一次扣2分/次.项。

8.施工现场地质、物探、探放水基点管理牌、现场钻孔施工台账等牌板内容与现场不符的发现一次扣1分/处，发现井下现场 “五个基点” 管理牌出现误差的追究相关责任人，并对地测技术员、采掘技术员、通防技术员各扣1分/次.处，负主体责任的专业扣2分/次.处。

9.每周或每月未按规定参加安全隐患排查和工程质量验收工作的扣1分/次。（地测防治水）

10.上班迟到、早退或无故不参加会议的扣0.5分，旷工的扣1分（当天无工资）。

11.上班期间作风不正，安排工作不服从管理的扣1分，工作存在观望、等待、不作为等思想的扣1分。12.未完成领导安排的其他工作（地测防治水外）的根据造成的影响和损失追究责任，并按其责任追究进行扣处。

13.凡每月考核评分达80分以上的扣吨煤工资的50%，按月兑现。

14.凡每月质量标准化考核达不到二级的扣工程质量工资的10%，按月兑现

第四篇：磅房内部管理规定及考核办法[推荐]

磅房内部管理制度

为加强管理，提高过磅数据准确性，加强员工责任心，特制定本制度，具体内容如下：

一.过磅相关信息的录入必须准确无误，出现一处错误考核司磅员2分/次。如情节严重，加倍考核，给公司造成重大损失的，报集团公司处理。

二.各班必须保持磅房卫生清洁、办公用品摆放整齐，经检查不合格的，扣当班每人1分。

三.非磅房人员严禁进入磅房，更不得将磅房的称重信息告诉非磅房人员，如发现，每次扣司磅房人员1分。

四.在公司规定的上班期间，必须在岗，否则按旷工处理。否则扣1分。

五.每天日报表按客户、煤种分类，发现未按公司进行分类或者不整洁，扣2分。

六.保护好电器设备，按时开/关照明，发现照明常亮一次扣1分。

七.司磅员过磅登录自己账户，不得用他人账户进行过磅，以便问题好处理。

八.各班交接班时，交接内容如下：

1.磅房设备（电脑、打印机、灭火器材、承重系统、等）是否完好无缺。

2.磅房卫生情况。

3.办公用品是否完好（包括纸、笔、订书机等）。4.当班情况与遗留问题。

九.遵守公司的其他各项规章制度。

十.磅房人员在正常工作时间内，必须坚守岗位。无正当理

由，不得离开帮房，更不得与闲杂人等聊天，否则扣1分。

十一.对于工作中发现的各种情况，磅房人员必须及时向组长或者上级领导汇报，不得私自处理。否则扣当班每人2分。

第五篇：电视台内部管理及考核办法

博野县广播电视台内部考核办法

（试行）

为了更好地把工作做好、做实，严肃工作纪律，培养良好的工作责任心、团队合作和敬业精神，切实体现效率优先，兼顾公平的原则，特拟定该管理及绩效考核办法。

考核范围：电视台全体干部职工。

考核方式：以百分制对岗位基本职责进行考核（原则上除新闻部外每人每月不能超过一百分）。

考核原则：坚持奖罚分明、公平公正的原则。考核内容：考核分数由完成工作情况决定。考核细则：

每月进行一次考核，考核在每月10号以前完成。

一、新闻部考核方案

满分100分（不含加分项），考勤30分、公派采访60分、自采新闻和自采专题基本任务10分。

（一）考勤上限为30分。

每人每月全勤为30分，每缺勤一次（事假、病假）扣3分，无故不到扣4分。婚嫁、丧假、产假除外。扣完为止，不出现负分。

（二）公派采访（含时政新闻、民生新闻、专题、外宣）每人每月60分。

采访中出现重大失误，造成严重后果的扣10分，因病因事不能采访的按缺勤扣分。

（三）自采新闻、自采专题基本任务10分。

文字记者、摄像记者每人每条各得5分，超过10分，每多一条，文字记者、摄像每条各加1分。

外宣（公派除外）被市电视台新闻联播、市电台新闻栏目采用，文字记者、摄像记者每人每条各得6分，超过12分，每多一条，文字记者、摄像记者每条各加2.5分。被市级其他新闻媒体采用每条加1分；被省电视台新闻联播、午间视野、省电台新闻栏目采用，文字记者、摄像记者每人每条各加10分，被省级其他新闻媒体采用每条加3分；被中央电视台新闻联播采用文字记者、摄像记者每人每条各加20分。被中央级其他新闻媒体采用每条加8分。

（正常上班时间保证2组时政记者，视情况再安排自采、民生、专题或外宣等其他采访活动。）

二、编辑制作人员考核办法

满分100分，考勤30分、节目制作70分。（1）考勤上限为30分。

每人每月全勤为30分，每缺勤一次（事假、病假）扣3分，无故不到扣4分。婚嫁、丧假、产假除外。扣完为止，不出现负分。

（2）、新闻中出现县级领导人名、职务排序错误的一次扣5分，播出后造成严重影响的扣10分。

（3）、新闻和专题中出现写错漏写人名、数字、地名的一次扣2分，播出后造成严重影响的扣5分。

（4）、由于制作人员个人原因造成《博野新闻》未能按时播出的扣10分。

（5）、由于制作人员个人原因造成《花月星空》或《兴农广角》未能按时播出的扣5分。

（6）、由于制作人员个人原因造成《今日资讯》或《法在身边》未能按时播出的扣5分。

（7）、由于个人原因未能安排或上传节目表造成节目不能按时播出每次扣5分。

三、广告部人员考核办法

满分100分，考勤30分、片源及广告审查70分。

（一）、考勤上限为30分。

每人每月全勤为30分，每缺勤一次（事假、病假）扣3分，无故不到扣4分。婚嫁、丧假、产假除外。扣完为止，不出现负分。

（二）、片源及广告审查上限为70分，（1）、每月完成广告商提供的片源的审查任务并不出现问题得70分，未能及时发现并删减违规广告扣每次5分。

（2）、广告中出现国家明令禁止的内容：违反我国法律、法规的；损害我国民族尊严的；有中国国旗、国徽、国歌标志、国歌音响的；有反动、淫秽、迷信、荒诞内容的；弄虚作假的；贬低同类产品的。以上问题每次扣20分。

四、办公室人员考核办法

满分100分，考勤30分、政务上限40分、事务上限20分、领导交代的其他工作上限10分。

（一）考勤上限为30分。

每人每月全勤为30分，每缺勤一次（事假、病假）扣3分，无故不到扣4分。婚嫁、丧假、产假除外。扣完为止，不出现负分。

（二）、政务上限为40分。

（1）、未能及时完成文件的上传下达每次扣2分，情节严重的每次扣5分；

（2）、未能及时接听电话每次扣2分，情节严重的每次扣5分；

（3）、未能及时完成各种材料、总结的上报每次扣2分，情节严重的每次扣5分；

（4）、未能正确的使用和保管公章和财务章每次扣5分，情节严重的每次扣10分。

（三）、事物上限为20分。

（1）、未能完成后勤保障工作每次扣2分，情节严重的每次扣5分；

（2）、未能及时安排部署会议每次扣2分，情节严重的每次扣5分；

（3）、未能妥善保管及管理好工作人员档案每次扣2分，情节严重的每次扣5分。

（四）领导交代的其他工作上限为10分。

未能及时完成领导交办的工作每次扣2分，情节严重的每次扣5分。

五、机房值机人员考核办法 满分100分

（1）、机房值机人员没有提前到达机房，节目无法准点播出，每次扣20分；

（2）、错播、漏播新闻一次扣10分，并追究当事人的事故责任；

（3）、人为错播、漏播、跳播电视剧一集，无论时间长短，每次（集）扣5分；

（4）、规定时段内错播、漏播、跳播广告内容一条扣3分；（5）、中央新闻、博野新闻在规定时间内不准时播出一次扣5分；

（6）、错播、漏播已开设栏目一次，扣10分；

（7）、人为因素造成机器故障，影响正常播出一次扣10分；（8）、日常事务不服从分配一次扣10分；（9）、当月违纪、违规一次，不得参与当月考评；