校区负责人职责（5篇）

第一篇：校区负责人职责

校区负责人职责

校区负责人是学校工作的分区负责人,在中心小学的统一领导下负责所在校区的全面工作。对所在校区的教育教学、安全教育和德育等诸项工作统一领导，其主要职责如下：

1、全面贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，坚持社会主义办学方向，遵循教育规律，全面实施素质教育，不断推进教学改革，努力提高教育教学质量，完成学校的教育教学任务，力争为国家培养德、智、体、美、劳等方面全面发展的有理想、有道德、有纪律、有文化的合格人才。

2、领导所在校区的教学工作。坚持以教学为中心，贯彻国家教育部规定的教学计划，按照课程标准开齐各门课程。遵循科学的教学发展观，建立建全教学管理制度，做好教学常规管理，深入教学第一线，从所在校区实际出发，提出教学改革的要求，引导全体教师积极探索教学改革，加强学生的“双基”，注重能力的培养，特别要注重创新能力和实践能力的培养，引领师生积极开展“第二课堂”，大面积提高教学质量。

3、执行学校的行政工作安排。组织制定所在校区的发展规划和年度计划，定期主持校区校务会，传达学校有关工作安排。负责所在校区教师队伍建设，调整所在校区内部教师工作与任课安排。做好学期、学年度总结，并向学校提出改进措施。

4、领导所在校区的德育工作。坚持以人为本，贯彻依法治校和以德治校相合的方针，制定德育工作计划，对全体教师进行师德教育，结合青少年学生的思想特点，对全体学生进行世界观、人生观和价值观教育，发挥班主任的作用，搞好教风和学风建设。定期召开德育工作研究会和家长会，不断改进德育工作。

5、领导所在校区的体育、卫生、安全、美育和劳动教育，认真贯彻落实《学校体育卫生工作暂行规定》，积极推进国家体育锻炼标准，做好卫生保健工作，确保所在校区体育、卫生、安全、美育、劳动教育工作正常开展。

6、执行学校后勤工作制度。坚持勤俭办学的原则，树立后勤工作为教学工作和职工服务意识，完善所在校区财产管理制度,物尽其用,杜绝浪费。在学校的统一筹划下，搞好校园文化建设。

7、执行学校制度建设。以教学为中心，紧紧围绕办学宗旨和目标，结合所在校区实际，进一步建立健全所在校区各项规章制度。

第二篇：负责人职责

社团各负责人职责

会长 组织、协调协会的全面工作，对各项活动运行情况给予督促；配合指导老师；搞好各项统计工作：年终写好工作总结，并为下期活动做整体规划；积极向协会内部传达院团委和社团联合会的会议精神。具体职责：

1．领导各部门工作，组织协调协会日常事务

2．召集部门联席会议，负责各项决策。

3．对外代表协会

4．维护协会会员的权益，在活动中保证协会会员的人身安全；

5．对协会活动的组织、安全性和合法性负责；

6．对协会财物管理状况负责。

7．遵守本协会章程，维护本协会的权益； 副会长

1．协助会长处理协会各项事务，直接对会长负责，在会长不在时协会工作全权负责。

2．督导各部门负责人及时准确完成工作，并提出批评建议

3．内务副会长于外务副会长分别组织各部门负责内外事务 办公室：

1．接受内务副会长直接领导，具体处理协会内部事务。

2．会议主持；会议记录。

3．负责成员招收；成员备案；人员调度；资料整理；档案的保存及管理。

4．财务管理与调度。

5．计划，年终总结；主持召开会员大会与换届事宜。

6．拟定协会各种规章制度和文件的草案，以及打印分发等事宜。

7.负责会员签到，保证签到的真实性，坚决杜绝代签！

外联部 代表社团与其他兄弟社团进行联系、接待、外事安排，同时为社团的各项活动寻求社会资助与支持，也是学生社团的“心脏”。

1．活动赞助，对将要举行的活动，出外拉相应的合作伙伴及赞助。

2．外部（高校）联谊和与学习内部各部门交流与合作，保持与其联系畅通。

3．接待作报告的专家 4．定期邀请校内外专业人士对社团内部成员进行各方面技能培训，开展免费讲座等多种形式的针对全校同学的培训 宣传部：

1.负责各项活动的通知及宣传，各种板报的设计制作。

2．做好对外宣传工作，负责重要的活动的拍照留念。3.创作公益海报，塑造协会宣传形象。

4.组织具体的文艺、体育活动。组织部

1.根据协会的工作计划和策划部的策划书，策划和组织开展各种团体素质拓展活动，如：素质论坛、素质竞赛等；

2.负责协会突发活动的组织。

3.现有会员的管理及新会员的发展工作。

4.进行纪律监督。策划部：

1．定期完成阶段性的策划工作，确保策划出的活动具有可操作性。

2．策划一定规模的会员社会实践活动。

3．在活动前到社团联合会递交策划书。

4．协助组织部顺利开展活动。后勤部

1.负责协会各项活动的场所和设备的安排工作。

2.负责活动过程中的出勤情况，并作出相应的准确记录。

3.负责会场秩序 文体部

1．负责学年开始时的兴趣小组筹备工作

2．负责对社团内各小组的培训和指导

3．负责社团内出节目时所需物品的准备

4．负责社团内部的节目筹办以及对外联谊时的节目筹办，负责为社团之光做准备，拿出好的节目员

第三篇：负责人职责

项目部经理职责

1、代表公司行使项目经理部管理职权，全面负责本项目施工

全过程的资源调配与行政管理、ISO 9001质量管理体系施工质量控制、安全管理、文明施工管理，审核设备采购计划、施工费支付、工程索赔工作管理。妥善处理与当地政府和其他施工方等各方面的关系。

2、审核工程设计的先进性、可靠性、经济性；负责工程实施的合理性与可操作性；全面负责工程全面合同指标的完成、工期目标与工程经济效益的实现。

3、提出开工申请报告，审核项目的施工组织与进度计划，实

施并参加业主及监理工程师的工程协调会。

4、批准设计变更报告、施工质量自检报告；审核并提出完工

报告、提出工程验收计划、工程支付报告、提出工程竣工文件；批准设备操作、维修培训计划。

5、对整个工程实施全面负责，确保工期、质量、安全、效益

四统一。

6、协调工程项目的各方面关系并与业主及监理工程师密切配

合，妥善处理与当地政府和其他承包商等各方面的关系，确保本工程顺利实施。

7、负责施工项目的组织机构和各项管理制度。

8、负责施工全过程的组织控制、管理工作等。

项目部技术负责人职责

1、为项目实施提供施工规范、技术决策、工程设计方案、施

工组织与进度计划、施工技术指导、支持、咨询、协调。协助项目经理搞好工程成本控制。

2、负责工程设计的先进性、可靠性、经济性、审核工程的设

计图纸，负责工程实施的合理性与可操作性。审核并确认设备、施工材料的选型，提出设备采购计划。

3、负责审核各种施工报表，负责提出施工月报，负责审核、管理施工资料、竣工资料。提出工程完成量报告，审核施工计量资料、施工费用支付资料。提出设计变更、施工变更报告（申请）。

4、做好施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。

组织图纸会审，做好各级技术交底，编制有关文件，如施工方案、技术措施等。

5、负责技术保障管理、施工技术指导管理工作，负责解决与

协调工程实施过程中在设计、供货及调试过程中出现的技术问题，及时解决施工现场遇到的技术难题。

6、全面负责系统的调试工作，编制工程验收计划，组织完工

测试工作，组织工程验收工作，确保工程的实施结果达到设计所要求的技术指标。

7、做好各级联络及协调工作，协调与施工监理工程师配合工

作，协调与其他相关专业、工程方面之间的技术指导工作。控制施工进度，合理调配劳动力、机具。

8、负责培训工作的实施。负责试运行期间的技术保障工作。

9、整理竣工资料，做好资料会审，并审核完工的工程。

项目部质量负责人职责

1、负责整个项目建设过程的质量管理工作，建立项目工程实

施ISO9001质量管理体系，制订质量管理工作计划和程序。负责整个项目建设过程的质量管理日常工作，对项目经理负责。

2、组织项目工程实施情况质量考核工作和有关工程质量方面的会议，提出施工质量评审报告和整改建议书。审核工程质量统计报表。

3、负责对各种原始数据记录、分析报告的签字确认工作，提

出工程质量统计报表，参加单位工程质量等级评定工作。

4、对监理工程师指出的有关工程实施质量方面存在的问题提

出具体处理意见，落实纠正措施的整改结果。提出设计变更质量保证意见和措施。

5、提出整体工程质量分析、质量控制管理总结报告，并作为

完工报告的重要组成部分。

6、实施项目安全保障的工作管理，健全安全管理制度，参加

关键工序，质量控制点、安全保护重点部位的检查，监督安全措施落实，对不安全因素提出处理报告。

7、建立相应的施工环境管理措施，检查并落实环境管理规定。

安全负责人职责

1、严格执行国家及地方在安全、环境等方面的法规要求，依

法行使项目安全、环境监督管理权力。

2、编制安全施工责任制，负责了解施工安全情况，协助项目

经理搞好安全生产。

3、负责组织施工前安全措施交底工作的安排，作到安全施工

人人有责。

4、检查施工现场的防火措施落实情况，对不遵守安全规定的单位及个人提出告示、警告和现场停工等指示，并提出处理意见。

5、负责组织、检查项目部和施工人员的安全教育、培训工作。

6、编制安全施工的应急预案，与项目经理、技术负责人一起

对现场施工紧急情况进行处置。

7、检查安全设施，督促有关人员定期维护施工机械设备，检

查维修记录。

8、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。

9、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理

各项安全管理资料。

第四篇：技术负责人职责

技术负责人职责

1、在试验室主任的领导下开展工作，全面负责试验室技术管理工作，对中心试验室技术活动的正确性和有效性负责。

2、贯彻执行国家、铁道部颁布的有关规程、规范、标准，负责对试验检测标准和方法及偏离检测方法的控制，对试验室的技术活动的正确性和有效性负责。

3、提出检测技术配置要求，组织制定试验检测技术细则，批准作业指导书、操作规程。

4、组织收集与本工程相关的各种试验检测标准规范，制定技术活动计划，组织开展试验比对工作。

5、负责试验检测报告、报表、资料的终审与签发，对试验检测资料的真实性、准确性负责。

6、参与工程质量事故的调查，处理试验检测过程中的技术问题。

7、考核本室各类人员的工作质量，提出各类人员的培训计划并组织实施，负责技术业务指导。

8、负责试验检测新技术、新方法的开发研究。

9、完成领导交办的其它试验检测工作。

第五篇：主要负责人七条职责

生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：

（一）建立、健全本单位安全生产责任制；

（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；

（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

（七）及时、如实报告生产安全事故。