工程质量管理及验收实施方案范文大全

第一篇：工程质量管理及验收实施方案

工程质量管理及验收

实施方案

为了加强采掘工程管理，明确和规范质量检查验收责任，严格工程竣工验收，提高采掘工程 质量，特制定本管理办法。

一、工程质量的日常监督、检查、工程质量的日常监督、检查、验收规定 ：

1、采掘工程质量的监督检查验收由班组长及以上区队管理人员、质检员、安监员、生产技 术管理人员共同负责，通过班自检、互检、班评估、日常检查验收、矿组织的月度安全质量 标准化验收等方式进行。

2、为了及时监督、掌握、和促进采掘工程质量，在矿组织的每周一次安全质量标准化检查 中均要严格依据《采掘工作面安全质量标准化标准》进行验收评级，其中掘进工作面每月前次的安全工程质量检查范围以一周内的施工工程质量为主，月底的一次检查要对当月施工 的巷道进行全面的安全工程质量验收和评定等级。

3、检查人员要对检查结果负责，每次检查必须填写巷道检查位置范围并签名，以备核查。

4、为了便于检查，各区队要作好检查准备工作：

（1）巷道每 30 米有一组准确的中腰线、（锚喷巷道要有检查孔），区队延线标注要与测量 所放中、腰线有明显区别。

（2）准备好检查工具：线绳、尺子、锚杆拉力计、压力表等；

（3）有专人陪检； 掘进工程的竣工验收规定

二、掘进工程的竣工验收规定：

1、掘进巷道或其它单位工程竣工后，施工单位要先进行自检，认为符合竣工移交条件 后，向调度中心及生产技术中心提出书面竣工验收申请，详见 《单位工程竣工验收申请单》，由调度中心平衡时间，组织生产技术中心、机电动力中心、调度室、安监处、通风队、施工 队、企划、劳资以及接收单位等相关单位共同验收；

2、矿组织竣工验收时，要根据对口专业对验收项目分工负责，生产技术中心主要负责 巷道工程质量，机电动力中心主要负责轨道、运输设备、安全防护设施以及运输设备基础的 验收，调度室主要负责文明生产、遗留工程的平衡处理，安监处负责安全设施、安全隐患的 检查，通风队以及使用单位负责交接验收，测量组负责工程量验收；

3、检查组成员共同对工程质量进行验收，严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核 评级办法》进行检查验收，现场提出存在问题及处理意见，检查人员、被检查单位和接受单 位共同签字，认为符合移交条件，现场进行移交。如不符合移交条件，由施工单位再次按检 查意见彻底处理后，接收单位验收同意接收后，签字移交。

4、竣工记录由生产技术中心负责完成，送调度、劳资、计划、企

划、接收单位。移交 单由调度室负责，送接收单位、生产技术中心、机电动力中心等相关单位各一份。

5、对工程量较大的掘进工程或需移交其它单位施工的掘进工程，可根据需要组织中间 验收，中间验收按竣工验收相关规定执行。

三、工程质量检查验收考核办法

（一）1、采煤工作面安全工程质量考核办法 对每月矿组织的四次安全质量标准化大检查，检查人员要严格按照标准打分评定等 级，存在的问题要提出处理意见，对重复出现的问题或较严重的问题加倍处罚。2、3、4、月度质量考核由质量标准化办公室依据平时考核结果进行综合考核，考核结果进一 采煤工作面月度工程质量优良品率达到 100%奖励 1000 元，出现一次合格品罚款 500 管理人员在平时检查中如有考核罚款的，除书面及时通知被考核单位，还要将处罚 体化考核。元，出现不合格品时要停产整顿，并罚款 2000 元。结果送质量标准化办公室，以便月度一并汇总考核。

（二）掘进工作面工程质量考核办法

1、掘进工作面（单个掘进班组）月度工程质量优良品率达到 100%奖励 800 元，出现一次合格品不奖不罚，每增加一次合格品罚款 400 元，出现一次不 合格品罚款 600 元；

2、对管理人员的日常检查处罚结果和矿组织的安全质量标准化检查处 罚结果一并送标准化办公室汇总，进一体化考核。

3、日常检查存在问题如有罚款的，还要及时书面通知施工队。

（三）掘进工程竣工验收考核办法

1、竣工验收时间和人员由调度室平衡组织，巷道竣工验收移交资料由生产 技术中心负责，机电运输工程（包括铺轨、绞车基础、设备安装等）由机电动力 中心负责。

2、工程竣工后，施工队要进行自检，确认符合竣工移交条件后，方可申请 竣工验收移交。个别遗留工程经矿平衡同意移交接收单位或其它单位处理的例 外。

3、不申请竣工验收的工程不得完全结算，已结算的要从其它工程中扣除。竣工遗留工程或存在问题较多，不符合竣工移交条件申请竣工移交验收未通过验 收的，根据验收结果，对施工队处以 600 元的罚款处理，其中队长承担 60%；经 过再次验收依然不能通过验收的，要对施工单位加倍处罚。

4、掘进工程移交时必须全部合格，优良品率达到 50%以上的，矿按规定给 予工程款结算，优良品率达到 100%，被评为优良掘进单位工程的，可根据检查 组意见，工程按 101%~105%进行结算。优良品率达不到 50%的，要扣除工程款的 1%~5%。出现不合格品不予结算。

4、掘进单位工程出现不合格品时，施工队必须按规定进行返工处理，达到 合格要求；由于巷道超挖等原因造成的不合格品，如不影响使用，可让步接收，视为合格品。

5、返工所发生的材料、工资等费用均由施工单位承担。

6、施工单位第一次没有通过验收移交，要及时按检查要求进行处理，并罚 款 100~200 元，第二次问题整改落实不力，不能通过验收罚

款 500~1000 元，不 能通过验收，不得完全结算工程款。

7、如发现竣工验收结果较平时检查结果出入较大时，要核对该段工程的检 查人员，如证实有弄虚作假，检查不负责任的现象，要在竣工验收中一并通报并 处罚。

（四）其它考核规定

1、施工队由于管理不善，破坏一处导线点罚施工队 200 元，破坏一组中腰 线点罚款 50 元；检查验收时每缺少一组检查中腰线罚款 50 元，喷浆巷道缺少一 组检查孔罚款 50 元，由于缺少中腰线导致巷道无法验收时，该次检查按不合格 品处理。

2、煤巷锚杆支护巷道每缺少一处顶板离层检测点罚款 100 元，有一处检测 点没有按规定监测罚款 50 元。

3、检查时没有锚杆测力计，不能进行锚杆锚固力测试时，每次罚款 300 元。

4、检查时巷道每 50 米设一距离标志牌（点），以便检查时确定巷道检查位 置，每缺少一处罚款 20 元。

5、各采掘队要结合本队实际情况制订切实可行的质量管理考核办法，严格 工程质量自检； 生产技术中心每月要对采掘区队工程质量自检和考核情况进行抽 查，发现工程质量管理流于形式，弄虚作假的要在矿组织的安全质量标准化检查 会上通报处理。

6、对无故不按时参加矿组织的安全工程质量检查或采掘单位工程验收的单 位，每次罚款 50 元。

7、以上考核结果均纳入矿月度一体化考核。

（五）本办法自下发之日起执行 生产技术中心 二○○八年三月十八日 单位工程竣工验收申请单 施工（申请）单位： 工程名称 工程量 开工日期 年 月 日 单 位 年 月 日 竣工日期 工程概况 工程自检情况（包括评定等 级、存在问题、遗留工程及解 决建议等）提出申请时间 计划验收 时间 经办人： 年 月 日 接收单位

（签收）队长： 竣工（中间）竣工（中间）验收记录表 工程名称 施工单位 开工日期 年 月 日 工程量 竣工日期 年 月 日 工程概况 存在问题及 处理意见（包 遗留工程及 处理意见等）验收结果 验收人员（签字）签 收 调度 生产 动力 验收时间 测量 安监 施工 年 月 日 接收 附：单位工程质量竣工验收评定表 被考核单位： 工作面 名 称 月度检查 结 果 优良 月份采煤工作面安全工程质量考核汇总表 月份采煤工作面安全工程质量考核汇总表 采煤工作面 考核时间： 年 月 日 综合考核结果（元）次； 合格 次； 不合格 次 奖 罚 + 元 日 常 考 核 结 果 日 期 存 在 问 题 考核人 罚款 合 计 标准化 办公室 生产技术 中心 主管 矿领导 一体化 考核结果 被考核单位： 工作面名称 月份掘进工作面安全工程质量考核汇总表 月份掘进工作面安全工程质量考核汇总表 掘进工作面 考核时间： 年 月 日 优良次数 合格次数 不合格次数 奖+ 罚-日 常 考 核 结 果 日 期 处 罚 原 因 考核人 罚款金额 综合考核结果（奖+ 生产技术 中心 主管领导 罚-）标准化办公室 一体化考核结果。

第二篇：工程质量管理与验收规定

工程名称：SOYO I

联合循环电站工程

档案编号：ECSY-Z-009-

SOYOI联合循环电站 建设与安装项目 工程质量管理与验012 安哥拉收规定 CMEC安哥拉SOYO 1现场项目部

C 2017年03月05日 刘云亮 B 2016年10月27日 刘云亮 A 2016年09月12日 刘云亮 版次 实施时间 编制 签发

工程名称：SOYO I联合循环电站工程编号：ECSY-Z-009-012

工程质量管理与验收规定 1.管理概述 1.1.范围 1.1.1.本规定描述了单位工程施工质量管理程序和内容以及质量检验要求、检验批、分项工程、分部工程质量验收程序以及质量检验等级评定等内容。1.1.2.本规定适用于CMEC安哥拉SOYO1工程项目单位(分部、分项、检验批)工程质量检查与验收。1.2.规范性引用文件 1.2.1.《电力建设施工质量验收及评价规程》(DLT 5210.12012)1.2.2.《电力建设施工质量验收及评价规程》(DLT 5210.（2～8）2009)1.2.3.《电力建设施工技术规范》（DL 5190.（1～9）2012）1.2.4.《火电工程达标投产验收规程》（DL 5277-2012）1.2.5.《特殊过程控制规定》 1.2.6.《不合格品和纠正预防措施控制程序》 1.3.定义：本规定采用下列定义： 1.3.1.一级质量验收：施工承包商班组级质量自检验收。1.3.2.二级质量验收：施工承包商工地（队）级质量复检验收。1.3.3.三级质量验收：施工承包商项目部承担的质量验收。1.3.4.四级质量验收：CMEC安哥拉SOYO1现场项目部和项目管理公司承担的质量验收。2.职责 2.1.施工单位质量管理职责 2.1.1.建立完善有效的质量保障体系，具体体现在如下方面： 2.1.1.1.质量管理组织架构与管理流程 2.1.1.2.工程材料、设备进场复验检查制度 2.1.1.3.计量器具、仪表与试验设备检验检定制度 2.1.1.4.质检员岗位责任制度 2.1.1.5.施工工序检查与验收制度 2.1.1.6.质量监督抽样检查制度 2.1.1.7.质量缺陷与事故管理制度

工程名称：SOYO I联合循环电站工程编号：ECSY-Z-009-01

22.1.1.8.特殊工种/特种作业人员审查制度 2.1.1.9.施工图纸会检与施工技术交底制度 2.1.1.10.员工技术培训与考核制度 2.1.1.11.工区三级质量检查验收考核制度 2.1.1.12.成品、半成品保护管理制度 2.1.1.13.工程质量评定奖惩制度 2.1.1.14.工程质量验收评定组织管理制度 2.1.1.15.工程文件收集整理与档案管理制度 2.1.2.具有完整的施工操作标准及质量验收规范 2.1.2.1.专业技术标准、技术规范、质量验收与评定标准 2.1.2.2.专业施工组织、施工方案、措施（作业指导书）2.1.2.3.主要工序施工工艺标准 2.1.2.4.单项工程施工作业操作规程（卡）2.1.2.5.单位工程质量检验和试验计划 2.1.2.6.完整的施工记录、试验和验收表格以及监督检查流程 2.1.2.7.强制性条文实施计划 2.1.2.8.质量通病预防措施实施计划 2.1.2.9.专业绿色施工、节能减排的管理措施、技术措施和实施计划 2.2.现场项目部、项目管理公司质量管理职责 2.2.1.监督检查施工单位质量管理系统运转成效，督促与跟踪不符合项的完善整改； 2.2.2.覆盖从原材料、设备进场、施工组织实施及至工程验收全过程质量监管，记录反映监管情况与数据总结； 2.2.3.负责工程不符合项监督与整改跟踪 2.2.4.负责工程质量缺陷及事故调查与处理 2.2.5.负责单项工程施工质量四级验收与评定，并对一、二、三级验评项目进行抽查。2.2.6.负责协调业主监理工程师的质量监管与验收工作。2.2.7.现场项目部技术专业组负责工程技术与施工过程质量管理，审核单项工程施工记录、试验、验收签证是否符合规范要求； 2.2.8.现场项目部技术专业组负责检查考核施工单位质量管理系统运转，审验工程原材料、设备质量、抽查施工质量验收记录、组织分项、分部工程质量验收评定等。工程名称：SOYO I联合循环电站工程编号：ECSY-Z-009-012

2.3.现场项目部、项目管理公司质量管理职责矩阵 质量管理职责矩阵 备注：●主要责任者○相关责任者▲批准人 现生 现工 技质 安物 文 场产 场程 术量 健资 档 项目岗位 经经 总部 专管 环管 管 理 理 工 主 业控 管控 控 职责内容 任 组 组 控组 组 组 项目综合管理 ● 质量管理组织架构审查 ○ ● 工程材料、设备进场复验检查制度审查 ○ ● 计量器具、仪表与试验设备检验检定制度审查 ○ ● ○ 质检员岗位责任制度审查 ○ ● ○ 施工工序检查与验收制度审查

○ ● 质量监督抽样检查制度审查

○ ● 质量缺陷与事故管理制度审查 ○ ● ○ 特殊工种/特种作业人员审查制度审查

○ ● 施工图纸会检与施工技术交底制度审查

○ ● ○ 员工技术培训与考核制度审查 ○ ● 工区三级质量检查验收考核制度审查 ○ ● 成品、半成品保护管理制度审查 ○ ○ ● 工程质量评定奖惩制度审查 ○ ○ 工程质量验收评定组织管理制度审查 ● ○ ○ ○ 工程文件收集整理与档案管理制度审查 ○ ● ○ 主要工序施工工艺标准审查 ○ ● ○ 单项工程施工作业操作规程（卡）审查 ▲ ○ ○ ● 单位工程质量检验和试验计划审查 ○ ▲ ○ ● 完整的施工记录、试验和验收表格以及监督检查流程审查 ▲ ○ ● 单位工程质量验收划分汇总表审查 ▲ ○ ○ ● 质量检查及整改计划审查

工程名称：SOYO I联合循环电站工程编号：ECSY-Z-009-012 现生 现工

技质 安物 文 场产 场程 术量 健资 档 项目岗位 经经 总部 专管 环管 管 理 理 工 主 业控 管控 控 职责内容 任 组 组 控组 组 组 ▲ ○ ● ○ 强制性条文实施计划审查 ▲ ○ ● 质量通病预防措施实施计划审查 ● ○ ○ ○ 专业绿色施工、节能减排的管理措施、技术措施和实施计划审查 ● ○ 强条及技术规范清单审查

▲ ● ○ 强条学习及考核计划审查 ● ○ ○ 绿色施工、水土保持实施措施审查

● ○ ○ ○ 物资（材料）管理台账审查 ○ ○ ○ ● ○ 设备开箱记录管理审查 专业技术和管理 ▲ ● ○ ○ 专业施工组织设计机报审文件审核 ▲ ○ ● ○ 大型设备起重运输等方案、措施及报审文件审核

▲ ● ○ ○ ○ 专业工程达标创优策划、实施细则审核 ▲ ○ ● 单位工程质量验收范围划分报审表审核 分包单位、检测单位、主要工程管理人员/特殊工种作业人员资质报审 ▲ ○ ○ ● ○ 表

▲ ○ ○ ● ○ 金属、土建试验室机现场搅拌站资质报审 ▲ ○ ● ○ 施工机械/安全用品、计量器具/试验设备检验报验表审核 ▲ ○ ● 混凝土结构实体检验计划审核 ▲ ● ○ 确定重要混凝土结构机重要梁板结构部位的技术文件审核

▲ ● ○ 专业图纸会检记录纪要审核 ▲ ○ ● 质量问题台账、质量事故报关机处理文件

○ ● 工程强制性条文执行情况检查

▲ ● 工程联系单 ▲ ○ ● 工程变更文件 ▲ ● ○ ○ ○ ○ ○ 工程管理通知单

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技质 安物 文 场产 场程 术量 健资 档 项目岗位 经经 总部 专管 环管 管 理 理 工 主 业控 管控 控 职责内容 任 组 组 控组 组 组 ▲ ○ ● 原材料及构件出厂质量文件 ○ ▲ ○ ○ ● 设备缺陷及处理文件 ○ ▲ ○ ● 半成品出厂质量文件： ○ ▲ ○ ● 原材料现场复检 ○ ○ ● 原材料跟踪

▲ ○ ● 混凝土生产质量证明文件 ▲ ○ ● 全厂测量、观测文件 单位工程综合管理

▲ ○ ○ ○ ● ○ ○ 工程开工/复工审查 ▲ ● ○ 施工图会检记录审查 ▲ ● ○ ○ 施工方案、措施（作业指导书）及技术、安全交底记录 ○ ▲ ○ ● 单位工程设备、材料出厂试验报告及质量证明材料管理 ▲ ● ○ 单位工程工程变更改及材料代用通知管理

▲ ○ ○ ● 单位工程工程变更管理 ○ ▲ ○ ● 单位工程所用计量器具登记表管理 ○ ○ ● 单位（子单位）工程质量竣工验收记录 ○ ○ ● 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录

○ ○ ● 单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 ○ ○ ● 单位（子单位）工程观感质量检查记录 ● ○ ○ ○ ○ ○ 单位工程竣工验收文件 ▲ ● ○ 中间交付验收交接表 ● ○ 工程施工记录（系列表格）

○ ● ○ 单项工程质量验收记录

▲ ○ ● 检验批、分项、分部工程质量验收记录

▲ ● ○ 工程试验、验收签证

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技质 安物 文 场产 场程 术量 健资 档 项目岗位 经经 总部 专管 环管 管 理 理 工 主 业控 管控 控 职责内容 任 组 组 控组 组 组 ▲ ○ ○ ○ ● 设备缺陷通知单及处理报告单 调整与试验

▲ ● ○ ○ 调试大纲及审批意见、调试计划及审批意见、▲ ● ○ 调试质量创优规划

▲ ● 工程（调试）联系单

▲ ○ ● 调试使用仪器清单和报验 ○ ○ ● 调试试验强条执行检查记录 ▲ ○ ● ○ ○ 分系统调试方案、措施审查

▲ ○ ● 单机试运条件确认表 ▲ ● ○ ○ ○ 分系统调试条件检查确认表 ○ ▲ ● ○ 分系统试运签证、调试报告（记录）▲ ○ ○ ● 分系统调试质量验收 ▲ ○ ● ○ ○ 整套启动调试方案、调试措施及报审文件

▲ ● ○ ○ 整套启动调试条件检查确认表

▲ ● ○ ○ 整套启动调试记录与报告

▲ ● ○ ○ 整套启动签证、整套启动报告 ▲ ● ○ ○ ○ 整套启动调试质量验收文件

▲ ● ○ ○ 性能试验措施及报审文件 ▲ ● ○ ○ 涉网/特殊试验措施、报告 竣工与验收

● ○ ○ ○ 竣工档案（竣工图）移交签证及移交目录 ○ ○ ● 工程遗留问题及处理意见、工程尾工清单 环保、消防、职业卫生、安全设施、劳动保障、水土保持、项目档案 ● ○ ○ ○ 专项验收文件 ○ ● ○ ○ 建设项目整体竣工验收与签证 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 建设、设计、监理、施工、调试、生产等单位编制的工程总结

工程名称：SOYO I联合循环电站工程编号：ECSY-Z-009-012 现生 现工 技质 安物 文 场产 场程 术量 健资 档 项目岗位 经经 总部 专管 环管 管 理 理 工 主 业控 管控 控 职责内容 任 组 组 控组 组 组

○ ○ ● 工程质量评估报告

达标与创优

● ○ ○ ○ 达标机构组织 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 达标策划及实施细则 ○ ● ○ ○ 过程检查记录及预检记录 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 达标申报 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 达标复检报告 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 达标批准文件 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 创优组织机构 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 创优策划及及实施细则 ● ○ ○ ○ ○ ○ 创优自检记录 ● ○ ○ ○ ○ ○ 工程质量评价：单台机组质量评价、● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 工程质量评价：整体工程质量评价 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 行优、国优（鲁班奖）申报及批准

3.工程质量验评要求 3.1.工程质量验评采用施工承包商的班组自检（一级）、工地（队）复检（二级）、施工承包商项目部验收（三级），现场项目部与业主监理工程师验收（四级）。3.2.施工承包商按照《电力建设施工质量验收及评价规程》各篇章的规定，结合工程设计实际情况，分专业编制《工程质量验收及评定范围划分表》，提供施工记录、试验签证、验收评定的全套管理表格，提报现场项目部审查批准后实施； 3.3.施工承包商依照《工程质量验收及评定范围划分表》，制定《施工质量检验和试验计划》，标定施工过程中的W（见证）点、H（停工待检）点、R（记录）点和S（旁站）点检验项目，报现场项目部审核批准后实施。3.4.现场项目部专业工程师和质量管控工程师应按照审批后的《施工质量检验和试验计划》开展质量检验和监督工作，没有纳入《施工质量检验和试验计划》的施工作业项目原则上不

工程名称：SOYO I联合循环电站工程编号：ECSY-Z-009-012 予验收签证。3.5.施工单位必须于每周六上午将下周的《施工质量检验和试验计划表》报现场项目部技术专业组和质量管控组会签审批，由质量管控组于每周六下午四点前将会签审批后的《施工质量检验和试验计划表》反馈施工单位，作为下周该单位施工作业项目质量验收检查标的。3.6.施工单位在新工作周中如有新增《施工质量检验和试验计划表》外的作业项目，必须及时更新《施工质量检验和试验计划表》并报送技术专业组和质量管控组，否则，由于不予验收签证引起的下道工序停工的责任由施工单位自行承担。3.7.施工过程中的工序交接验收签证必须严格按照施工单位制定的作业流程进行，工序交接必须有书面的交接签证单，中间工序交接签证单由施工单位留存，现场项目部质管组负责监督检查。3.8.凡定为S点的项目，现场项目部接施工单位书面通知后，必须对工序施工过程进行连续、有效的旁站监理，并对施工过程情况进行记录以备查。3.9.施工单位应对工程质量验收进行自检自查，自检合格、记录齐全，方可报现场项目部和外方业主监理进行质量验收。3.10.隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知现场项目部和业主监理进行见证验收，并完成验收记录和签证（详见《隐蔽工程质量检查验收规定》）。3.11.工程质量验收必须严格按照检验批、分项工程、分部工程和单位工程的顺序进行。检验批项目验收合格后方可对分项工程进行验收；分项工程验收合格后方可对分部工程进行验收；分部工程验收合格后方可对单位工程进行验收。3.12.如果一个单位工程有多个施工单位分段施工时，可设置子单位工程。子单位工程编号在原单位工程编号后家英文字母区分。4.工程质量验收内容界定 4.1.检验批质量验收 4.1.1.检验批内的单项施工作业质量验收记录是施工单位班组工程验收的基础文件，要求具有完整的施工操作依据。单项施工作业的验收表格样式由各施工单位自行编制，报现场项目部备案后执行；检验批表格样式依照《DL/T 5210 电力建设施工质量验收及评价规程》、《DL/T 5161电气装置安装工程质量检验及评定规程》以及《DL 5190 电力建设施工技术规范》中相关规定执行。4.1.2.检验批中所有的单项施工作业均须执行验收检查并记录，检验批表中注明为主要或主控的施工项目，施工验收记录经施工单位三级自检合格后，必须经现场项目部技术专业组专

工程名称：SOYO I联合循环电站工程编号：ECSY-Z-009-012 工检查验收签字后，才能作为有效工程文件存档报批；检验批表中注明一般项目的，其施工验收记录经施工单位三级自检后存档备查。现场项目部质量管控组负责抽样检查检验批主控项目验收情况。4.1.3.现场项目部各技术专业组专工是检验批四级质量验收的第一责任人，负责对检验批施工过程和产品进行质量检查验收。如果技术专业组专工在检查施工作业过程中，发现施工作业不符合技术规范要求，或施工产品达不到规范规定的质量标准，有权拒绝在其检验批主控项目验收记录表上签证，并报现场项目部责令施工单位停工或返修。4.1.4.本规定只给定检验批质量验收记录的表格样式，检验批具体验收内容比如检验项目、质量标准、施工单位自检记录等，由施工单位依据《电力建设施工质量验收及评价规程》中的表单内容填报。4.2.分项工程验收条件 4.2.1.分项工程所含的检验批均应通过现场项目部检验审批，签证手续合规齐全。4.2.2.分项工程所含的检验批质量验收报验资料完整、有效； 4.3.分部（子分部）工程验收 4.3.1.分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格 4.3.2.分部工程质量控制资料应完整有效 4.3.3.分部工程有关的安全及使用功能的检验抽样检测结果应符合有关规定 4.3.4.分部工程观感质量验收应符合规定要求；质量验收评价为“差”的项目，必须返修。4.4.单位（子单位）工程验收 4.4.1.单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格 4.4.2.工程质量控制资料应完整有效 4.4.3.单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程有关的安全及使用功能的检测资料应完整有效。4.4.4.观感质量验收应符合规定要求。4.5.工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理： 4.5.1.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。4.5.2.经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。4.5.3.经有资质的检测单位检测鉴定能够达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批，可予以验收。4.5.4.经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能够满足安全使用要

工程名称：SOYO I联合循环电站工程编号：ECSY-Z-009-012 求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。4.5.5.通过返修或经过加固处理仍不能满足安全使用功能的的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。5.工程质量验收程序和步骤 5.1.检验批工程质量验收 5.1.1.分项工程科目下，根据不同的施工区段或不同的施工时间段，允许形成多个检验批验收过程，同一检验批科目出现多个检验批项目，检验批经施工单位三级验收后必须向现场项目部质量管控组申报验收。5.1.2.检验批施工作业项目全部完成验收合格后，施工单位负责将该检验批所有有效的施工验收记录汇总，填报《工程质量验收申请表》（文件类型代字207）、《检验批质量验收记录》或《（）检验批施工质量验收表》以及《强制性条文执行情况检查表》（该检验批若有此项），检验批单项施工验收记录作为报验附件一并提交至现场项目部质量管控组和技术专业组审核检查。5.1.3.检验批审核验收合格签证后，现场项目部留存一份《工程质量验收申请表》、一份《检验批质量验收记录》或《（）检验批施工质量验收表》和《强制性条文执行情况检查表》，报验附件随审签后的报验表返还施工单位存档，作为竣工验收时施工单位工程文件组卷的依据。5.1.4.检验批工程施工质量有下列情况之一者不得进行验收： 5.1.4.1.主控项目的检验结果没有达到质量标准； 5.1.4.2.设计及制造厂对质量标准有数据要求，而检验结果栏中没有填写实测数据； 5.1.4.3.质量验收文件不符合档案管理规范。5.2.中间工序交接和现场见证 5.2.1.中间工序交接的条件是：上道工序完工，已通过了现场项目部质量验收评定合格；下道工序具备开工的人机材等施工条件 5.2.2.同一施工单位内上道工序完工验收合格移交下道工序施工时，必须提交《工序交接签证单》报现场项目部审批。5.2.3.不同施工单位的工序交接应视为重要工序交接，应填报《重要工序交接检查记录》。5.2.4.重大工序交接项目，如锅炉、汽机、燃机及其重要辅机设备基础交付安装、生产车间交付设备安装等需填报《土建交付安装中间交接签证单》；如锅炉、汽机、燃机及其重要辅机设备安装完毕需交付土建二次灌浆施工，生产车间设备安装完毕交付土建装修装饰等需填报

工程名称：SOYO I联合循环电站工程编号：ECSY-Z-009-012 《安装交付土建中间交接签证单》。5.2.5.土建工程设备基础移交安装还必须同步填报《设备基础移交签证单》。5.2.6.土建工程混凝土浇筑及重要设备二次灌浆前需向技术专业组申报《混凝土浇筑申请单》，待批复后方可进行浇筑和灌浆施工。5.2.7.现场见证或旁站点的设置应在质量检验计划（ITP）中予以标识注明，并在计划见证时间前24小时以《H/W/S点验证通知单》书面送达通知有关人员。5.3.分项工程验收 5.3.1.一个分项工程由一个或若干个检验批组成。该分项工程科目下所有的检查批项目按本规定5.1款完成检验批工程质量验收后，施工单位负责将该分项工程科目下所有检验批质量验收记录报验单汇总，填报《工程质量报验单》和《分项工程质量验收记录》报现场项目部质量监督组审核验收。若该分项工程涉及隐蔽项目，必须在分项工程验收文件中附上隐蔽工程验收文件。5.3.2.现场项目部质量监督组负责组织技术专业组有关专工对施工单位申报的《分项工程质量验收记录》及所附检验批记录单、隐蔽验收记录、中间工序交接签证以及现场见证等内容进行审核检查验收。5.3.3.主体结构工程质量验收，对重要部位，如：燃气(蒸汽)轮发电机基座、锅炉基础、汽机主厂房等的直埋螺栓或锚板，预埋埋件、预留孔洞等，施工分包商的质检部门须组织安装单位和现场项目部专业组专工会检会签 5.3.4.电气系统分项工程质量验收参照本规定5.1款检验批程序执行。5.4.分部工程验收 5.4.1.分部（子分部）工程质量验收应在所含各分项工程全部验收合格后，由项目管理公司现场经理组织施工单位项目负责人和技术、质量部门负责人、设计单位相关单位工程项目负责人等进行验收；土建工程中的地基与基础、主体结构分部工程验收勘测单位也应该参加该分部工程质量验收。5.4.2.分部工程质量验收按照“分部（子分部）工程质量控制资料核查记录”、“分部（子分部）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录”、“分部（子分部）工程观感质量检查记录”等三部分内容，依照《电力建设施工质量验收及评价规程》相关规定进行核查。5.5.分部工程以下（含分部工程）工程质量验收盖现场项目部章；单位工程工程验收盖企业章。5.6.单位工程验收

工程名称：SOYO I联合循环电站工程编号：ECSY-Z-009-012

5.6.1.单位（子单位）工程完工后，施工单位应组织预验收，预验收合格后向现场项目部提交工程验收申请报告。5.6.2.单位（子单位）工程验收应在相关分部工程验收合格后进行。5.6.3.单位（子单位）工程验收由现场项目部组织施工单位、设计单位、项目管理公司等单位项目负责人依据《电力建设施工质量验收及评价规程》的要求进行验收。单位（子单位）工程验收记录由施工单位填写，验收结论由现场项目部进行填写 5.6.4.单位工程验收分专业组进行。首先由施工承包商报告施工情况；由现场项目部质监工程师报告资料核查和实物检测及观感评分；在《单位工程质量检验评定表》/《单位工程质量等级评定表》）填写验评结果及评定等级；参加验评的单位代表签字。5.6.5.对于验收后遗留的尾工，责任方应根据尾工清单，制定措施和完成的时间。现场项目部督促其完成。5.6.6.经正式验收完毕的单位工程待工程(或机组)全部竣工后，统一办理工程竣工移交手续。5.7.隐蔽工程验收 详见(<隐蔽工程质量验收规定>编号：ECSY-Z-009-011)5.8.质量检验等级评定 5.8.1.质量等级标准按照《DL/T5161-2002电气装置安装工程质量检验及评定规程》、《DL/T 5210-2009 电力建设施工质量验收及评价规程》以及《DLT 5295-2013火力发电建设工程机组调试质量验收及评价规程》各专业篇章中的规定执行。5.8.2.经检验不符合要求的施工项目，不予以签证，不列入完工项，施工承包商必须进行返工或修补等处理，待自检合格后重新申请验收。凡经返工修补后符合标准的项目，一般评定为合格。5.8.3.执行设计文件、制造厂等标准的检验项目，不参与优良率的统计，不影响上一级项目质量等级的评定。6.附件：表格样式 6.1.《W/H/S点验证申请单》（文件代字222）6.2.《土建交付安装中间交接签证单》（文件代字217）6.3.《安装交付土建中间交接签证单》（文件代字218）6.4.《安装交付调试中间交接签证单》（文件代字219）6.5.《工序交接签证单》（文件代字250）6.6.《》（文件代字220）重大设备基础移交记录

工程名称：SOYO I联合循环电站工程编号：ECSY-Z-009-012 6.7.《混凝土浇筑申请单》（文件代字211）6.8.《工程质量验收申请单》（文件代字207）6.9.《重要工序交接检查记录》（文件代字221）6.10.《强制性条文检查表》（文件代字249）

(汽轮机汽缸安装)强制性条文执行记录表(样本)工程名工程名称：SOYO I联合循环电站工程编号：ECSY-Z-009-012

称：SOYO I联合循环电站工程

编号：□□□□-◐◐△▲▲-249-○○

单位工程名称 分部工程名称 分项工程名称 施工单位 项目经理 执行标准名称及编号 《电力建设施工及验收技术规范 汽轮机机组篇》 DL 5011－92 强制性条文规定 执行要素 执行情况 相关资料 无裂纹、夹渣、重皮、汽缸外观检查 焊瘤、气孔、铸砂和损汽缸外观检查记录： 2.4.2汽缸安装前对设伤 □ 备的有关制造质量应进行下列检查，并应符合要求，必要时应做出记录，不符合要求时应研结合面、滑动承力面应究处理： 汽缸结合面、滑动承力面检查各结合面、滑动承力面检查 光洁无锈蚀和污垢 1）汽缸外观检查应无裂记录： □ 纹、夹渣、重皮、焊瘤、气孔、铸砂和损伤。各结合面、滑动承力面、法兰、洼窝等加工面应光洁无锈蚀和污垢，防防腐层清理 全部除净 □ 汽缸清理记录： 腐层应全部除净，蒸汽室内部应彻底清理，无任何附着物。彻底清理，无任何附着蒸汽室内部清理 蒸汽室内部清理记录： 物 □ 施工单位质检员： 项目管理公司专业工程师： 年 月 日 年 月 日 填写要求：符合要求，请在□内划√，否则划×，如无此项划/。

工程名称：SOYO I联合循环电站工程编号：ECSY-Z-009-012

检验批质量验收记录

表号：DL/T 5210.1表×.×.×工程编号：□□□□-◐◐ ◎◎ ▲▲▲-▽▽-◑◑-◒◒-○○ 单位（子单位）分部（子分部）工程名称 工程名称 分项工程名称 验收部位 施工单位 项目经理 施工执行标准技术负责人

名称及编号（施工员）分包单位 分包经理

施工班组长

施工质量验收规范的规定 监理（建设）单位施工单位自检记录 验收记录 类别 序号 检查项目 质 量 标 准 2 3 主控项目 4 5 6 1 2 一般 3 项目 4 5 施工单位 检查结果 专业质量检查员： 项目技术负责人： 年 月 日 建设单位

验收结论 技术专业组专工： 年 月 日

工程名称：SOYO I

联合循环电站工程

分项工程质量验收记录 表号：DL/T 5210.1表3.0.12-2工程编号：□□□□-◐◐ ◎◎ ▲▲▲-▽▽-◑◑

单位（子单位）分部（子分部）检验批数 工程名称 工程名称 施工单位 项目经理 项目技术负责人 分包单位 分包项目经理 分包技术负责人

序号 检验批及部位、区段 施工单位检查结果 监理（建设）单位验收结论 备 注 施工单位 检查结果 专业质量检查员： 项目技术负责人：

年 月 日 建设单位

验收结论 技术专业组专工：质监组专工： 年 月 日

工程名称：SOYO I

联合循环电站工程

分部（子分部）工程质量验收记录 表号：DL/T 5210.1表3.0.12-3工程编号：□□□□-◐◐ ◎◎ ▲▲▲-▽▽ 单位（子单位）工程名称 施工单位 技术部门负责人

质量部门负责人

分包单位

分包单位负责人

分包技术负责人 序监理（建设）单位验分项工程名称 检验批数 施工单位检查结论 收意见 号 质量控制资料 安全和功能检验（检测）报告 观感质量验收（综合评价）验收结论 设计单位： 年 月 日 现 场 管 勘察单位： 年 月 日 理 部 施工单位： 年 月 日 现场经理： 意 见 分包单位： 年 月 日 日 期： 注：除地基基础分部外，勘察单位可不参加。

工程名称：SOYO I

联合循环电站工程

（）检验批施工质量验收表

单位 质机组工程编号：□□□□-◐◐△▲▲-▽▽-◑◑-◒◒-○○性质：表号：DL/T 5210.×表×.×.× 单位工程名称 分项程名称 序号 检验项目 性质

量

标

准

质

量

检

验

结

果

结

论

验 收 结 论 验收单位签字 施工单位 年 月 日 项目管理公司 年 月 日 制造单位 年 月 日 设计单位 年 月 日 建设单位 年 月 日

工程名称：SOYO I联合循环电站工程

（）分项工程施工质量验收表 机组工程编号：□□□□-◐◐△▲▲-▽▽-◑◑性质：

单验 收 结 论 验收单位签字 施工单位 年 月 日 项目管理公司 年 月 日 制造单位 年 月 日 设计单位 年 月 日 建设单位 年 月 日

工程名称：SOYO 位工程名称

分部工程名称

序号 检验批名称 性质 验收结果 备注

I联合循环电站工程

（）分部工程质量

验收结果 验收表 机组工程编号：□□□□-◐◐△▲▲-▽▽性质： 单位工程名称

序号 检验批名称

性质

验 收 结 论 验收单位签字 施工单位 年 月 日 项目管理公司 年 月 日 制造单位 年 月 日 设计单位 年 月 日 建设单位 年 月 日

备注 工程名称：SOYO I联合循环电站工程（分项工程名称）分项工程质量检验评定表

工程编号：□□□□-◐◐△▲▲-▽▽-◑◑-○○验标表号：DL/T 5161.×表×.×.×

单位工程名称 分部工程名称 工序 检验项目 性质 单位 质量标准

质

量

检

验

结

果

评

定

单

项

验 收 结 论 质监机构 质量检验评定意见 签 名 班组 年 月 日 工 地 年 月 日 质 检 部 年 月 日 项目管理公司 年 月 日

工程名称：SOYO I

联合循环电站工程

（分部工程名称）分部工程质量验收评定表工程编号：□□□□-◐◐△▲▲-▽▽验标表号：DL/T 5161.1 表

4.0.2

单位工程名称

序号 分项工程名称 性质 质量等级 备注 验 收 结 论 质监机构 质量检验评定意见 签 名 工地 年 月 日 质 检 部 年 月 日 项目管理公司 年 月 日 建设单位 年 月 日

工程名称：SOYO I

联合循环电站工程

第三篇：通风工程质量管理验收制度

通风工程质量管理验收制度

第一条 通风实施：

1、《煤矿安全规程》规定

（1）控制风流的风门、风桥、风墙、风窗等实施。

（2）进回风井之间和主要进回风巷之间的联络巷，必须砌筑永久性风墙，需要使用的联络巷，必须安设2 道正向风门和2道反向风门。采区进回风巷之间的联络巷应砌筑永久性的风墙，确需行人、通车的联络巷应设置永久风门。

（3）不应在倾斜运输巷中设置风门，如果必须设置风门，应安设自动风门，或设专人管理，并有防止矿车或风门碰撞人员，以及碰坏风门的安全措施。

2、相关要求：

（1）永久调节风门不得少于2道，门框要沿口包边，有衬垫，门扇厚度不得低于4厘米，中间夹垫或用铁皮包。

（2）永久调节风窗的调节窗应在上部设置，调节板灵活可靠。带风门的永久风窗不得少于2道。

（3）永久风桥通风断面不得小于原巷道断面的五分之四，其坡度不大于30度，呈流线型。

（4）密闭、风门前5米内，两道风门不得堆积杂物。两风门间距不少于5米。

第二条 通风设施验收制度：

1、井下通风实施的砌筑由通风队负责，通风队长进行跟班构筑，完工后汇报通风科。

2、通风科必须对通风实施进行监督检查，严把工程质量关，听取汇报后进行第一次验收。

3、验收后汇报技术矿长，每月由技术矿长组织有关人员再次进行验收，合格后方可使用。

4、验收完毕后，由通风科进行统一编号建档，进行统一管理。

5、如构筑不合格，除立即返工外，对责任人进行罚款处理。

6、严禁不合格的通风实施投入使用。

第四篇：工程质量管理

张店区西五路建设工程

工程质量管理机构

为了进一步加强我项目部工程质量管理工作，使之更加规范、有据可依，更好地适应公路事业发展的需要，遏制重大质量事故的发生，保证各项施工任务的顺利进行，按照分公司的要求我项目部特成立质量管理机构。

一、工程质量管理领导小组组成组长：张国强

副组长：王波李秉强

成员：何静、焦梅、王婷婷、姬脉森、周胜斌、田兆刚

二、工程质量管理领导小组职责

1、在分公司领导下，研究协调重大工程质量问题，指导工程的质量管理工作。

2、督促检查项目部各部门对国家有关安全生产的决定、法律、法规和标准的执行情况，组织工程质量生产检查、督察事故隐患整改。

3、定期分析质量安全形势，提出质量监管的具体意见和有关管理规定。

4、负责质量事故处理，协助质量监管部门查处重特大责任事故。

5、完成上级交办的其他事项。

三、工程质量领导小组组长、副组长、成员的主要职责

1、工程质量领导小组组长是工程质量第一责任人，对工程质量负总责，具体负有下列责任：

（1）建立、健全项目部的工程质量责任制；

（2）组织制定项目部工程质量管理规章制度；

（3）保证项目部质量生产投入的有效实施；

（4）督促、检查项目部的生产工作，及时消除工程质量事故隐患；

（5）组织制定并实施本单位的工程质量事故应急救援预案；

（6）及时、如实报告工程质量事故。

2、工程质量安全领导小组副组长对工程质量领导小组组长负责，协助工程

质量领导小组组长工作，并对所管辖工程质量管理负主要领导责任。

3、工程质量领导小组各成员对项目部工程质量管理工作负有下列职责： 工程质量领导小组各成员对该项目工程质量负责，对所管辖工程质量负主要责任，协助工程质量领导小组组长、副组长开展工作。

（1）负责对工程质量领导小组决定、决议、文件和工作部署在本部门的贯彻落实；

（2）定期向工程质量领导小组简要书面报告工程本部门工程质量形势及质量管理情况；

（3）负责本部门工程质量管理工作，并向工程质量安全领导小组提出有关工程质量管理的意见和建议；

（4）及时向工程质量领导小组报告重大质量事故，按规定时间报送各类质量事故统计表。

四、工程质量管理制度

（1）工程施工过程中，项目部试验室应严格按照有关规范及招标文件的规定要求检查施工中所使用的原材料、混合料是否符合经批准的质量标准及要求，发现不合格情况，应及时向项目总工报告，并提出合理的预防纠正措施。

（2）标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学依据。工程的标准试验数据需经检测中心认可。

（3）项目部质检工程师应加强内部质检工作，加强项目施工全过程的质量控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的质量自检、工序衔接或交接检查及工程质量评定工作。对质量隐患及时采取纠正和预防措施，确保工程质量处于受控状态。质检工程师应积极配合业主、监理及检测中心对工程质量的监督和检查工作。

（4）项目部应把施工过程中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动进行收集整理、总结成果。

（5）重大特殊工程项目（指我公司从未施工过的新技术、新工艺、新结构的单位工程或技术含量高、技术难度大的分项工程），应写出详细的施工方案，经公司有关技术领导及技术、质量管理部门技术人员会审后报监理工程师审批。

（6）项目部应重视质量信息工作，分类登记各类文件、原始记录、工序交接签证单、往来文件、有关批示等。

（7）检测仪器的状况及精度关系着检测数据的准确程度。工程项目部应严格按照我公司《检测仪器、设备使用管理办法》的有关规定管理所用检测仪器、设备。

（8）工程技术资料是全面反映、记载工程主体及施工全过程的重要文件。项目部应将标准试验资料存档。

（9）施工中发生质量事故后，必须当日将事故情况上报。质量事故包括技术规范所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况。对施工质量事故的调查、处理，必须有公司质检部人员参加。工程质量事故的调查、处理须写出详细的报告存档备查。

（10）项目部质检工程师每月30日将工程质量月报报公司质检部。工程质量月报工作必须按照现行《公路工程质量检验评定标准》的规定在分项工程完成后，经认真组织检查评定（技术管理人员自检，专职质检人员复检，监理工程师检验签认）后统计实报，并同时附报质量评定原始记录表。

西五路项目部

二00九年四月一日

第五篇：某小区项目工程质量管理实施方案

某小区项目工程质量管理实施方案

为进一步提高公司工程项目安全生产文明施工的管理水平，全面贯彻和落实《云南省工程建设行业（领域）实施质量兴企省战略工作方案的通知》的要求，结合项目部生产实际，特制订本小区项目工程质量管理实施方案：

一、工作目标：

1、工程质量验收合格率100%，达到合同规定的质量要求和法律、法规的要求，建造出顾客满意的工程；

2、积极推广新技术、新工艺、新材料的应用；

3、加强施工工艺的总结和研究；

4、建设施工节能减排全面达标；

5、建立健全的质量安全管理体系。

二、实施方案

结合总公司管理体系，在质量管理方面项目部加强了施工过程监管，项目部为实现质量管理目标，实施方案如下：

1、项目部在管理过程中，始终做到用程序文件操作要点来指导和控制施工质量。文件控制方面做到受控文件100%受控，确保质量管理体系有效运行的各个作业场所能得到和使用有效文件，防止无用已失效的、作废的文件，并多次对该过程进行检查、整改，指导满足程序文件的要求为止。

2、记录控制方面做到及时、准确、内容完整，真是。内部沟通控制上我部每月定期将纠正措施和预防措施执行效果、不合格品，有关报表

等信息用电邮的方式传至公司相关部门。

3、项目综合部组织了对合同的重新评审工作，严格按合同要求办事，杜绝因合同签订不严谨不规范给项目部带来不良影响后果。

4、项目工程技术部对分包工程的产品质量施工过程进行监控，对分包工程的施工技术方案进行审批，并作技术交底工作。项目部每月对工程分包方完成工程进度和工程量进行考核。

5、采购控制方面。项目材料部进行了对供方的评价、选择，再评价，材料的请检、标识、不合格材料的处罚工作。项目施工部按部颁检验、试验规程对检验材料进行了及时取样并送相关检验、试验单位进行了检验，将试验结果反馈项目材料部，并报项目工程部。

6、我部在施工前期就按相关规范及规定编制了《施工组织计划》，严格按程序文件要求去做并将该程序文件贯穿于施工策划、施工准备全过程。并确保对工程质量形成的全过程实现可追溯性。

7、对地下室、挖孔桩开挖等特殊工程由项目总工组织作专题技术交底并作好记录。在特殊过程和隐蔽工程施工中，视现场检查情况和施工原始记录反馈信息的需要，及时组织召开专题质量例会，专题研究工程质量情况和改正措施。

8、项目部每月按砼等级对已完成工程的混凝土强度进行了分析，对进场材料（例如水泥、钢筋等）检验和试验进行了统计分析，对已完工分项工程的合格率和优良率进行了分析。通过对数据的科学分析，项目部及时召开质量会议，要求各部门负责人及主要技术人员、质量人员参加。首先分述存在质量问题及可能出现得质量隐患，然后针对各种问题进行讨论，研究相应预防和处理措施方案。这样一方面提高了全体人员的质量意识，另一方面采用合理技术措施，对可能出现得质量问题起到了防范作用。

三、建立组织，健全制度，落实岗位责任制

1、项目部成立创优领导小组，切实加强创优的组织领导和协调工作，争创省级以上优质工程，为实施名牌战略提供组织和技术保障，把创优工作纳入制度化、规范化的轨道。

2、项目部成立以项目经理为组长的创优领导小组，明确小组各成员的职责，定期组织小组人员进行质量检查，制度纠正和预防措施，并进行总结交流。根据公司下达的质量目标，建立各岗位责任制，施工计划、施工准备、现场管理、材料采购、设备检测等质量、安全标准和责任人，使质量、安全管理得以落实。

四、严格工序操作程序，强化质量控制、实现创优目标

1、用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备的进场和重要建筑材料必须按规定进行复检。涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，按规定进行见证取样检测。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程进行抽样检测。

2、每道工序除了自检、专职质量检查员检查外，强调工序检查，上道工序必须满足下道工序的施工条件和要求。

3、隐蔽工程在隐蔽前必须通知有关单位进行验收，并形成文件。

**总公司

**小区项目经理部

2011年12月13日