第一篇：表2-访谈表（共）
表2全省2012年孕前优生健康检查工作责任目标考核
计划怀孕、已孕和产后妇女访谈表
县（市、区、特区）乡（镇）
被调查对象的基本情况（不记名）
年龄：岁孕产状况：（1计划怀孕2已孕3产后）现有子女： 人
1、你是否知道人口计生部门开展的免费孕前优生健康检查项目？
（1）知道（2）不知道
2、在怀孕前进行优生健康检查的作用是什么？
（1）不知道（2）可以有效降低出生缺陷发生风险
3、你们夫妇在怀孕前参加过孕前优生健康检查吗？
（1）参加过（2）没有
（肯定回答接着问如下问题）在哪里检查的？（县站、乡站）检查哪些项目？（列举三大项以上：）什么时候检查的？（A怀孕前，B怀孕后，C早上空腹，D吃早饭或午饭后）
4、妇女在什么年龄生孩子最好？
（1）24-29岁（2）35岁以后（3）20岁以前
5、你知道近亲结婚的危害吗？
（1）近亲结婚生育有缺陷孩子的风险很大（2）不知道
6、准备怀孕和怀孕期间密切接触猫狗等动物、使用农药，对生育健康孩子有影响吗？
（1）有（2）没有
7、怀孕了，是否要定期做孕期保健？到什么地方（机构）做？
（1）是（2）否（3）A妇幼保健站、B医院、C计生/妇保站
8、如果怀孕期间生病了，你会怎么做？
（1）拒绝吃药（2）随意去药店买药服用（3）咨询医生
9、如果生活中有吸烟和酗酒的习惯，在计划怀孕和怀孕过程中应该怎么做？
（1）保持以前的生活习惯（2）适量减少吸烟和饮酒量（3）戒烟忌酒
10、怀孕了，为了宝宝的健康发育，你在饮食上会怎么做？
（1）合理营养、均衡饮食，食用新鲜蔬、果、蛋、肉
（2）暴饮暴食，吃得越多越好（3）偏食、挑食，只考虑个人口味
你对计生服务站提供的免费孕前优生健康检查有什么意见和建议：
第二篇：客户访谈记录表
访谈人
访谈方式
约谈时间
访谈时间
客户姓名
房
号
联系方式
项目
客户类型 □意向客户
□准业主
□磨合期业主
□稳定期业主
□老业主 沟通内容记录（可附页）：
1．客户资料
2．客户意见和建议
3.客户意见或建议跟进处理 （意见/建议、投诉应转填到业主报事登记表中，投诉纳入到《投诉汇总表》中跟进。）
序号 客户意见/建议、投诉概述 处理措施 责任人 完成时间 1
第三篇：员工离职访谈表16
员 工 离 职 访 谈 表版本/状态：A/0
离职面谈表适用于所有离开公司的所有职员。离职日期必须是最后工作日。
一、员工基本情况
姓名：___________部门：__________岗位：__________
入职日期：年月日最后工作日：年月日
二、离职原因：
1、公司原因：
A、薪金低 □B、福利不够 □C、工作环境 □
D、不满意公司的政策和措施 □E、没有事业发展机会 □F、缺少培训和机会 □
G、工作量太少和太枯燥 □H、工作量太大 □I、同事关系不融洽 □J、与上司关系不融洽□具体原因：
2、外部原因：
K、找到更好的工作 □L、自己经营生意 □M、家庭原因 □
N、学习深造 □O、健康原因 □P、转换行业 □
具体原因：
3、其他原因：R、解聘/开除 □
具体原因：
三、最后决定：
重新聘用：（）是（）否离职类别：（）自愿离职（）非自愿离职
四、最后联系地址和电话：_________________________
五、根据离职原因我公司、人和事应予以整改，整改建议交。
离职面谈人：日期：
第四篇：员工访谈记录表
员工访谈记录表（新进员工）
姓名：部门：职位：
入职日期：直系上属：访谈时间：
1、经过1个月的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2、你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，管理部及部门内是否有你对进行培训，针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？
3、关于你的工作任务，你的直系上属是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
4、你认为你的上级在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？您对上司的看法，需要他做一些什么改进？
5、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
6、你目前的工作岗位是什么？针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
7、你在目前的工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
8、您认为公司的人际关系如何？老员工对你们新进员工是否有排挤现象？
9、你认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
10、您是否在公司有长期工作的准备？是什么原因让你选择继续留下来呢？
1、对公司有哪方面的意见与建议？、记录人：
被访谈人：
注：本次访谈资料将做为员工资料，由管理部进行保存，并做为以后考评的依据。管理 部必须对资料予以保密，不得私自外泄，违者重罚。
第五篇：新员工入职后访谈表
招聘管理工作流程
1、根据部门招聘申请表了解各部门需求
2、在网上或其他招聘渠道收集求职者简历并进行筛选
3、电话预约面试，初试合适交由各部门经理进行复试
4、复试结束合适则进一步谈薪酬若双方同意则办理入职
5、入职手续办理劳动合同签订
6、各个月度新进员工列表存档
7、各月底统计本月入职新员工进行入职培训，并作培训后调查反馈，反馈意见统一整理修
正培训内容。
8、入职两周后新员工面谈，做面谈记录
9、面谈记录如下表
新员工入职后面谈表
部门 ：__________岗位：__________
姓名 ：__________ 入职日期：__________访谈时间：__________
访谈内容：
1、2、现在是否明确公司及部门规章制度，管理部及部门内是否有对你进行培
训，你是否可以接受这些制度，有何建议与意见
3、关于你的工作任务，你的直接上级是否对你进行培训，培训的是否到位？
培训时长？
4、你认为你的上级在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司
有哪些看法，需要他做些什么改进？
5、工作中你发现问题是否跟领导及时汇报？你的领导是否及时给你处理？ 经过一段适应期，你对公司有什么初步看法？
6、你目前的工作岗位是什么？针对你目前的工作的工作任务（指标）是否明
确，你认为公司制定的指标是否合理？7、8、9、你认为一家公司能够吸引你去的地方是什么？你认为本公司在哪些方面
需要加强
10、你是否在公司有长期工作的准备？是什么原因让你选择继续留下来呢
11、对公司还有哪些方面的意见与建议？ 你认为公司的人际关系如何？老员工对你是否友好？ 你在目前工作当中有哪些困难？针对这些困难有何建议？
注：本次访谈资料将作为员工资料，由人力资源部进行保存，并作为以后考评的依据，人力资源部必须对资料予以保密，不得私自外泄！
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