第一篇:钒业工程质量检查策划
黑龙江省安装工程公司建龙五氧化二钒工程质量检查策划编辑:审核:审批:
年月日
项目质量检查策划
1、测量放线
测量员负责定位测量,总工复验;地下结构防水保护层上第一次平面放线由总工复验。
2、土方开挖
基槽开挖过程中边坡支护设专人旁站,检查放线、坡度、支护及地质特殊情况处理;
边坡位移观测和数据分析控制由总工负责。
4、地基处理
质检员旁站,控制换填材料质量和压实系数,总工验收。
5、基础防水
基础防水质检员单独做自检验收单,变形缝处防水施工由质检员旁站,总工检查方案落实情况。
6、回填土
安排专人进行旁站,重点控制土质、虚铺厚度、接茬处理和夯实情况,回填土施工过程中加强对防水层的保护。
7、脚手架
地基处理后首层搭设过程设专人旁站,悬挑构架设置逐个验收,总工检查方案落实情况。
8、钢筋施工
重要隐蔽项目总工负责验收,控制钢筋间距偏差,浇筑混凝土过程中的看筋和调筋等
由质检员检查。
9、模板施工
高大模板和大截面模板的首次支护由总工组织验收(提前三天通知公司技术质量部进行检查),一般承重模板支撑总工检查方案落实情况。
10、大体积混凝土
大体积混凝土浇筑由施工员旁站,重点控制混凝土的分层、分段浇筑,测量、养护等方案落实情况,总工监督、检查(提前三天通知公司技术质量部进行检查)。
11、预应力
预应力筋的张拉由质检员旁站检查,记录原始资料,总工检查张拉程序(提前三天通知公司技术质量部进行检查)。
12、二次结构墙体施工
第一次砌筑砌块和安装隔墙板要提前三天通知公司技术质量部进行首件检查、验收。
13、装修施工
质检员加强巡检,总工对结构改动、大型悬挂构件固定安装、防火、防腐等隐蔽工程
验收。
14、屋面施工
屋面防水特殊部位的检查,质检员要留有检查记录;伸缩缝、透气孔的设置由质检员检查;凸出屋面处的防水节点,由质检员检查。
16、机电施工
1)基础部位首次防雷、接地焊接提前三天通知公司技术质量部检查。
2)工地现场临时配电箱第一次使用时提前三天通知公司技术质量部检查。
3)配电箱的预留洞口由质检员验收。
4)均压环、门窗的预留点位,质检员100%验收。
5)幕墙的防雷接地点由专业技术负责人组织验收。
6)屋顶室外爬梯接地由质检员旁站、验收。
7)专业分包的接地由质检员进行旁站、验收。
8)电缆的放射设专人旁站,桥架安装的吊杆要做拉拔试验。
9)大型灯具安装由质检员旁站。
10)通电调试要提前三天通知公司技术质量部进行检查,质检员旁站,专业技术负责
人验收。
11)漏电开关的检测由质检员旁站。
12)弱电、消防和楼控调试提前三天通知公司技术质量部进行检查。
13)大型设备的安装要提前三天通知公司技术质量部进行检查,专业技术负责人验
收。
14)通球试验、管道打压和地板采暖管道的接头连接等,要提前三天通知公司技术质
量部进行检查,专业技术负责人验收。
黑龙江省安装工程公司建龙五氧化二钒工程
第二篇:陕西钒业科技发展有限公司概况
陕西丰源钒业科技发展有限公司
千吨氮化钒详细情况
一、项目建设单位概况
陕西丰源钒业科技发展有限公司是由陕西省山阳县永恒矿建工程有限责任公司投资控股新建的钒产品深加工企业,主要产品为氮化钒(VN)。该项目位于山阳县钒镁现代材料产业园,总占地面积133.6亩。项目总投资1.55亿元,分两期建设。一期年产1000吨氮化钒项目投资9155.8万元,其中项目建设投资为6369.3万元,流动资金为2786.5万元,但由于两年来材料及人工费的市场价格涨幅平均超过35%,从而导致实际建设投资将达到8500万元,需流动资金3000万元,总投资将突破1.15亿元。二期计划在2010年将规模扩大到3000吨,“十二五”末将产能提高到10000吨,同时建设5000吨80#钒铁生产线,并研发生产钒电池等系列高端产品。
项目一期工程年产1000吨氮化钒生产线于2008年3月份动工建设,2008年底累计完成投资2450万元,已完成“三通一平”;生产车间、材料库、成品库、化验室、配电室主体工程均已竣工。现主要设备己经全部到位,进入安装调试期,计划2010年10月底全部投入生产。
建成投产后,年可实现产值1.9亿元,利润1965万元;项目投资财务内部收益率达到20.11%,财务净现值(ic=12%)为3400.5万元,投资回收期为3.7年;提供就业岗位100多个。本项目的实施,既能从根本上缓解五氧化二钒产大于销的局势,又实现了五氧化二钒初级产品就地加工增值,对发展贫困山区经济、加快钒铁冶金产品的结构调整和 升级换代、建设资源节约型和环境友好型社会、实施可持续发展战略都具有重大意义。
二、氮化钒市场前景
氮化钒(VN)作为新型的钒微合金化添加材料,与传统的钒添加材料钒铁(VF)比较,可节省30%——50%的钒,使炼钢成本大幅下降。随着微合金化高强度钢筋的快速发展,氮化钒作为其生产所需的最佳添加材料,必将倍加青睐,需求大增。氮化钒国内市场需求分析:目前,国内钢铁企业采用氮化钒主要用于制造Ⅲ级钢,而其他如非调质钢、薄板坯连铸连轧高强度带钢、高强度厚板及厚壁Ⅱ型钢、高速工具钢、高强度管线钢等高强度低合金钢产品也开始使用氮化钒,并将获得迅速发展。氮化钒国外市场需求:目前国外氮化钒市场为美国联合碳化物公司和中国攀钢集团所分享。2004年美国联合碳化物公司在全球氮化钒销售量为4600余吨,其中1600余吨为中国所进口,其余销往欧、美、日等发达国家。据经济学家预测,印度及南美地区钢铁工业在未来十年内将快速发展,势必使氮化钒国际市场需求大幅度增长,保守估计氮化钒的国外需求量至少不低于国内需求量。综上所述,2010年氮化钒国内市场需求量为4.4万吨,国际市场需求量将远远高于4.4万吨,全球市场总需求在9万吨以上。
陕西省山阳县永恒矿建工程有限责任公司属民营矿山综合化工企业,创建于1992年,经营范围:钒矿采选、冶炼、购销、进出口贸易,主产品五氧化二钒(V2O5)。公司现有三处采矿权,即:山阳县双河钒矿、香窝对沟钒矿、暖水川钒矿。已建成的V2O5选矿主产线两处,即:双河钒矿和陕西恒源矿业公司,两企业年产能达到1500吨,为氮化钒生产提供了充足的原材料。氮化钒主要销售客户是大型钢厂,生产优质 钢材及三级钢的原料,现市场用量每年12000吨,其实际世界氮化钒每年产量不超过5000吨,有很在市场空间,其中一部分依靠进口,同时我公司己和个别钢厂达成口头协议,销售不存在问题。
三、项目概况
该项目属国家三部委鼓励发展的资源综合利用和环境保护技术项目及《国家“十一五”节能技术政策大纲》重点推广项目,已被列为陕南突破发展项目、陕西省重大科技创新项目及“无三废”排放的清洁生产项目。
本项目所采用的技术为一步法推板窑生产工艺,工艺技术为本公司与中国电子科技集团公司第四十八研究所共同合作研发,已得到工业化实践验证,因此,在技术上无风险。氮化钒在价格居于20万元/吨左右时,市场需求将出现快速增长,本项目市场风险很小,项目属于国家长期鼓励发展的高新技术产业,无政策性风险,项目具有很强的抗风险能力,产品市场广阔。
四、贷款计划
根据2009年项目建设投资计划,目前公司已自筹1000万元,还有800万元资金缺口。故本次特向中国中国银行商洛支行申请贷款800万元,主要用于购置氮化钒生产原材料。
二○一0年十月十日
第三篇:工程质量检查制度
阳光青城二期项目01#、02#、04#楼
质量、安全生产
管理制度
编制单位:南京八百建筑安装工程有限公司
质量检查制度
为了质量管理工作的有效运行,确保工程质量,打造精品工程,制定工程质量检查制度。由项目部组织各部门和专业人员对已完工程质量进行定期、日常检查和专项质量检查。
1、定期检查制度
项目部成立质量检查组对已开工工程进行每月一次全面质量检查和每周一次的质量检查,由项目总工程师组织,包括工程部、安质部、计划部、试验室、物资部、设备部等部门负责人等参加,检查结果作为验工计价依据,质量检查覆盖率100%。
2、不定期及日常检查制度
项目部及工区技术人员和质检人员进行不定期和日常施工质量检查,夜间施工必查,要认真检查,严格控制施工质量。在进行质量检查时,必须采取测量检查和目测检查相结合的方法进行,并形成检查记录。对发现的问题,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落实、有验证,禁止不合格工序转入下道工序。
3、专项检查制度
对重要工序、关键质量控制点施工、隐蔽工程进行专项检查,由项目部总工程师组织安质部与工程部进行检查,工程部应先行自检并填写工程检查证有关内容,备齐有关资料,首先通知内部质量检查工程师检查签证,后送监理工程师进行检查和签认重要工序、隐蔽工程检查证,否则不得隐蔽或进行下一道工序的施工,以确保工程质量。
各级管理人员,无论是否参加定期的质量大检查与否,凡到工地布置、指导、检查工作时,均应对施工质量进行检查,发现问题及时提出处理意见,督促及时改进。
质量教育培训制度
为加强工程质量管理、规范和明确质量管理行为和职责,提高工程质量,实现业主对工程质量的要求,为其提供满意工程。根据我公司有关工程质量方面的文件、项目部部质量管理文件特制定本质量教育培训制度。
一、指挥质量教育培训内容及要求
1、全员学习与质量有关的法律、法规、验标及质量管理办法;
2、全员了解每月施工现场的施工质量现况;
3、及时通报事故案例、警示全体人员;
4、定期、不定期对管理干部进行质量管理知识培训。
二、质量教育形式
1、利用安全会议形式进行“质量重于泰山”宣传教育;
2、现场观摩学习;
3、开展质量管理交流会、专题会;
4、组织参加质量事故案例专题会议;
5、开展质量知识竞赛。
三、项目部每月进行一次质量管理培训
1、各单位对新工人必须从新进行技术交底并各讲解清楚;
2、项目部、施工队必须坚持质量教育:
①开工前管理人员教育:开工前组织经理部所有管理人员,对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教育,使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求,把创优质工程作为每个人的自觉行为;同时要求各级管理人员,根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标,并和相关人员签订《责任状》。②施工人员入场前教育:工人入场后先组织学习,由项目经理、项目总工、质量工程师、栋号工程师进行讲课,内容包括:本工程的概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法;提高全体施工人员的质量意识,提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。
③作业队生产、技术、质量等管理人员教育:施工队入场后,及时完善施工队的质量管理体系,并将其纳入经理部的质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训,协助施工队制定相应的质量管理、质量奖罚办法。
④重要工序施工前交底教育:在每道工序开始施工前,由栋号工程师和质量工程师,对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的交底教育,使上述人员明确施工要点、质量要求;做到施工时心中有数,并指导作业人员做好各项质量要求。⑤教育培训目的、效果:全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%;主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%;新进行人员质量教育率100%;作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。
3、各单位每月建立质量教育培训周,通过知识竞赛、专题讲座、事故案例分析等教育活动来提高全员的质量意识。
安全生产责任制度
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任,保障职工在施工作业中的安全和健康,特制定本责任制。
一)项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目部各项安全生产管理办法,或提出要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续,录用外包工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报;组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
(二)项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其具有可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时 上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月的安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。
(三)安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。
2、制定定期安全工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。
3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度,负责审查项目内部的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。
4、对广大职工进行安全教育,参加特种作业人员的培训、考核,签发合格证。
5、开展危险预知教育活动,逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。
6、参加施工组织设计、会审;参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审;参加生产会,掌握信息,预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收,提出具体意见,应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收,合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转,对削弱安全管理工作的现象,要及时汇报领导,督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品,并监督其使用。
10、凡进入现场的单位或个人,安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即改正。
11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品,并指导工人正确使用。
13、参加因工伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报,对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议,保证安全生产保障体系正常运转。
14、在事故调查组的指导下,组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
(四)项目工长、施工员责任
1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章行为。
3、经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。
4、每周或不定期组织一次所管辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训;若在施工中发现问题,立即停止使用,并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场,立即上报。
(五)项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干,进现场戴好安全帽,高空作业系好安全带。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。
6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导
(六)项目工人责任
1、认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。
2、积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的指导。
3、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。
5、发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报。
6、进入施工现场要戴好安全帽,高空作业系好安全带。
7、有权拒绝违章指挥或检查。
施工现场治安保卫制度
一、施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场体系,配合治安保卫人员,门卫人员应佩带值勤标志。
二、要加强对外地民工的管理,掌握每人思想动态,及时进行教育,非施工人员不得留宿,特殊情况要保卫工作负责人批准同意。
三、治安保卫人员应每月对职工进行一次治安教育,每月组织治安保卫检查,检查施工现场的治安情况,发现隐患及时督促整改,并记录在册。
四、教育所属施工人员遵纪守法,施工现场不得打架斗殴,不得从事盗窃、窝赃、销脏、赌博、酗酒等违法犯罪活动。
五、施工现场发生各类案件和治安灾害事故,要立即报告并保护现场,配合工安机关侦破。
六、随带民工家属,须经项目部保安人员同意,方可住宿,严禁将小孩带入现场,严禁招用来历不明人员和男女混居。
七、凡工地招用外来人员,必须检查三证(身份证、务公证、暂住证、女性持计生证),证件不齐或无证人员一律不得招用。
八、违反制度轻微者,按《治安保卫工作条例》有关规定处罚,情节严重者送公安机关追究法律责任。
安全生产教育培训制度
为落实安全生产有关安全教育培训要求,规范安全生产教育培训管理,提高工人安全知识水平和实际操作技能,保证安全教育培训工作有序进行,特制定本制度。
1、项目主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的安全培训和考核,由项目部组织进行。
2、其他作业人员的安全培训和考核,由安全员负责组织进行。
3、作业人员培训主要内容包括:
(1)国家有关安全生产的法律、法规和标准。(2)项目部安全生产管理制度及职责。(3)安全管理、安全技术、职业卫生等知识。(4)有关事故案例及事故应急管理等。
4、作业人员考核主要内容包括:
(1)国家有关安全生产的法律、法规和标准。
(2)本岗位的生产特点以及易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质、危害、预防措施和急救措施。
(3)本岗位的各项安全生产规程和管理制度掌握情况。(4)本岗位的各类安全装置的使用及其维护保养方法。(5)本岗位的劳动保护用品(器具)和急救器材的使用方法。
质量安全事故处理制度
为了保证职工因工伤亡事故及时、准确地进行报告、调查、处理和制订并采取防范措施,确保安全生产,制定本制度。
第一条凡本项目职工在生产区域内发生的与生产或工作有关的工伤事故的报告、调查、处理的适用本制度。
第二条.工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。
第三条.职工伤亡事故,按事故严重程度,分为四类: ⑴.轻伤事故:指职工负伤后休一个工作日以上,构不成重伤的事故。
⑵.重伤事故:按劳动部有关法律法规执行。⑶.死亡事故:指一次死亡一人以上的事故。
⑷.重大死亡事故:指一次死亡三人以上(含三人)的事故。第四条.职工发生重伤事故后,负伤者或最早发现者,应立即向项目经理报告,项目经理接到报告后,应通过电话或其他快速方法将事故简况报告公司安全部;公司安全部视伤害程度及事故性质报告行业主管部门和安全生产综合监督管理部门。报告事故简况,力求准确。
第五条.项目部对已发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真及时、准确地调查报告,并对事故调查的全过程负责。
(1)轻伤事故:由项目分管经理负责组织调查,查清事故原因,确定事故责任,提出处理意见,填写《伤亡事故登记表》将登记调查表及时报到公司。
(2)重伤事故:由项目部负责人组织调查组,公司安全部派员参加。查清事故原因,确定事故责任,提出处理意见,拟定整改措施。由项目部填写《职工死亡、重伤事故调查通知书》于事故后10日内报公司,公司呈报行业主管部门和安全生产综合监督管理部门。
(3)死亡事故:由行业主管部门和安全生产综合监督管理部门进行调查。调查组必须对事故现场进行勘察,拍照或者录像。收集伤亡事故当事人、现场有关人员的陈述和证言,索取有关当事人、生产、技术和诊断资料。分析事故原因,查清事故责任,拟定整改方案,提出处理意见。项目和公司应积极配合事故调查组的工作。
第六条.发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护好现场。如因抢救负伤人员或为防止事故扩大而必须移动现场设备、设施时,现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况,做出标记,并画出事故的现场图。
对故意破坏、伪造事故现场者要严肃处理,情节严重的依法追究法律责任。
第七条.事故现场调查结束后,依照批准程序方可清理现场。(1)轻伤事故现场清理,由项目经理报经公司安全生产管理部门批准。
(2)重伤事故现场清理,由公司主管经理批准。(3)死亡事故现场清理,由公司报请事故调查组批准。第八条.对事故的处理,必须坚持事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有严肃处理不放过的“四不放过”原则进行。
第九条.对事故责任者,要根据事故情节及造成后果的严重程度,分别给予经济处罚,行政处分,对触犯刑律的依法追究其刑事处罚,按公司《安全生产奖惩制度》的规定执行。
第十条 有下列情形之一的事故责任者,应给予处罚或处分,对触犯刑律的,追究其刑事责任。
(1)玩忽职守,违反安全生产责任制,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律而造成事故的。
(2)扣压、拖延执行“安全隐患通知书”造成事故的。(3)设计不符合国家技术规范和安全规定,致使设计本身有缺陷或工艺不合理而造成事故的。
(4)对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行安全培训、考核而造成事故的。
(5)组织临时性任务,不制定安全措施,也不对职工进行安全教育而造成事故的。
(6)分配有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位工作而造成事故的。
(7)因设备、设施、工具有缺陷或原材料、辅助材料不合格而造成事故的。
(8)生产(施工)场地环境不良而造成事故的。(9)因不按规定发放和使用劳动防护用品而造成事故的。第十一条 对事故责任者的惩处,要同本人见面,要及时宣布,并归入惩处者本人档案。
第十二条 对事故责任者的惩处,如受惩者不服,有权向上级领导机关申诉。
第十四条 为了正确地记述、反映各项目部安全状况、,掌握事故发展趋势,判断和确定问题范畴及探查事故原因,更好地、有效地做好事故预测、预防工作,各单位应准确、及时的将“事故统计报表”报公司。
“事故统计报表”不能按时报出的,必须申明理由。第十五条 职工伤亡事故的处理,需按下列规定批准后方可结案。
(1)伤事故由项目部提出处理意见,公司安全部批准结案。(2)重伤事故由项目部填报“职工伤亡事故结案处理审批表”经公司生产副总经理批准结案。
(3)死亡事故由公司填写“职工伤亡事故结案处理审批表”呈报上级主管部门批准结案。
第十六条 重伤和死亡事故应建立事故档案,应归档的事故资料如下:
(1)职工伤亡事故登记表;(2)职工死亡、重伤事故调查报告;(3)现场调查记录、图片、照片;(4)鉴定、勘察记录及试验报告;(5)物证、人证材料;(6)直面、间接经济损失材料;(7)伤者的自述材料;
(8)医疗部门的诊断过程及结果;(9)处分决定文件;
(10)事故调查人员的姓名、职务。
安全隐患整改制度
1.项目部建立隐患整改、检查、登记、销案台帐。
2.项目部和班组的各项安全检查,对查出的隐患要认真对待,及时采取措施消除隐患,使作业场所和各项设施符合安全施工要求。
3.隐患整改要落实责任人,定措施、定完成期限;整改责任人必须按期、按规范要求认真执行整改,并及时反馈落实整改情况,不得进行假整改或推迟整改完成期限。
4.隐患整改完成后,项目部或班组有关执行人员应及时填写整改回单,项目部接到回单后,应立即派人进行检查验收,确定整改落实的结果,填写检查验收记录。
5.项目检查人员在实施检查过程中或日常工作中发现不安全因素时,可视其危险程度,都有下发隐患整改通知的权力。
6.凡不认真进行隐患整改或拖延整改时间、不及时填写整改回单的班组和执行人,项目部一经查处将给予从重处罚,因整改不力而酿成严重后果造成工伤事故发生的,除给予处罚外还将追究其法律责任并清退出场。
7.对予能及时发现隐患排除险情避免了严重事故后果发生的有功人员,项目部将给予相应表彰和奖励。
第四篇:工程质量检查报告(样板)
新疆德源房地产开发有限公司
金域蓝湾小区(104团职工住宅)15#楼
工程质量检查报告
本工程于2007年8月完成全套施工图设计。经再次审核,设计文件符合国家现行规范、规定及工程建设强制性标准的有关要求。建筑功能及各专业体系布置合理,技术参数正确,满足工程设计及合同约定的各项内容,基本达到技术先进、经济合理、安全适用的要求。规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件(或准许使用文件内容齐全)。设计文件经建筑工程施工图审查要求,审查合格,取得施工图审查批准书(批准文件编号--)。施工过程中的设计变更通知书经严格审核,均满足有关规定、规范的要求,设计质量责任制落实到位。图纸签章手续齐全,设计人员依法取得相应的执业资格证书,符合国家和本设计院技术质量管理的各项规定,技术质量考核为合格。
本院于2008年5月20日参加基础结构工程验收,2008年7月2日参加主体结构工程验收,2008年10月7日竣工验收。工程质量符合设计及变更要求,使用功能均满足设计(含变更)的要求,同意验收意见,工程质量为合格。
设计项目负责人:
设计单位负责人:
(单位公章):
2008年10月11日
新疆德源房地产开发有限公司
金域蓝湾小区(104团职工住宅)16#楼
工程质量检查报告
本工程于2007年8月完成全套施工图设计。经再次审核,设计文件符合国家现行规范、规定及工程建设强制性标准的有关要求。建筑功能及各专业体系布置合理,技术参数正确,满足工程设计及合同约定的各项内容,基本达到技术先进、经济合理、安全适用的要求。规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件(或准许使用文件内容齐全)。设计文件经建筑工程施工图审查要求,审查合格,取得施工图审查批准书(批准文件编号--)。施工过程中的设计变更通知书经严格审核,均满足有关规定、规范的要求,设计质量责任制落实到位。图纸签章手续齐全,设计人员依法取得相应的执业资格证书,符合国家和本设计院技术质量管理的各项规定,技术质量考核为合格。
本院于2008年5月20日参加基础结构工程验收,2008年7月2日参加主体结构工程验收,2008年10月7日竣工验收。工程质量符合设计及变更要求,使用功能均满足设计(含变更)的要求,同意验收意见,工程质量为合格。
设计项目负责人:
设计单位负责人:
(单位公章):
2008年10月11日
第五篇:工程质量检查情况汇总
工程质量检查情况汇总
一、邹魏第二工业园工程
1、二园三区3#成品仓库
(1)一层楼板灌缝不严密,且有露筋现象。
(2)石子颗粒含片状、山皮较多。
(3)框架柱底部烂根较多。
(4)连系梁表面振捣不密实,且有露筋现象。
(5)板有破裂、烂孔现象。
2、二园三区7#成品仓库
(1)砂子含泥量较大。
(2)石子含石粉量较大。
(3)楼梯间连系梁底部振捣不密实,有露筋现象。
(4)楼梯间连系梁跑模、露筋现象严重。
(5)塔吊处主梁的截面高度应为700,而实测高度为660。(半跨)
(6)连系梁顶部主筋和箍筋裸露较多,梁顶与板顶相差为-50。
(7)伸缩缝处板带施工连体。
(8)楼板有破裂、烂孔现象。
3、二园三区12#成品仓库
(1)砂子含石粉量较大,颗粒不均匀,大小不一。(2)连系梁侧表面有露筋现
(3)连系梁的截面高度应为650,实测高度为650。截
面高度应为700,实测高度为675。截面宽度应为250,实测宽度为220。截面宽度应为300,实测宽度为280。
4、二园三区路面工程
(1)砂子含泥量较大。
(2)石子内夹有细小颗粒,且含泥土量较大。
基建处
二00六年四月六日