2014年度安全工作思路（合集5篇）

第一篇：2014年度安全工作思路

2014年度安全工作思路

2013年，安全保卫部在公司领导、集团安全法规部的领导下，认真主导《安全管理考核细则》，以铁腕抓安全、极限式管理的安全管理理念，保证设备安全、连续、稳定运转，公司全年没有出现重大人身安全设备事故，职工的安全意识得到了进一步提高。同时公司安全管理顺利通过了《非煤矿山二级安全标准化》评审。2014年安全管理工作以《水泥制造二级安全标准化》、《质量、安全、环保体系认证》及《非煤矿山二级安全标准化》为抓手，丰富安全管理手段，努力给职工创造一个安全、健康的工作环境，现将2014年安全管理工作思路汇报如下：

一、安全生产管理：

1.组织、利用好各类型安全生产检查。目前安全检查有定期检查、常规检查、专业检查和季节性检查。

1.1定期检查：指车间周综合检查，每周一次，责任人：部门正职；公司月度安全检查，每月一次，责任部门：安全保卫部。

定期检查内容：现场设备跑、冒、滴、漏；电机及电器元件是否有躶漏、火化、气味等；员工劳动防护用品穿戴是否符合要求；查各种安全设施是否处于正常状态；警示标志是否完好清洁；旋转设备防护罩是否牢固可靠；

1.2常规检查：是公司不定期地到车间进行的安全检查，车间每天对班组的安全检查； 常规检查内容：包括当日重点检修项目、人员劳保佩戴、检修所用设备安全状态、设备安全防护设施是否齐全。

1.3专业检查：是专业技术人员组成的检查小组，对特殊工艺和特殊工种的安全检查。专业检查内容：电力室、电缆沟、压力容器等、起重机械、防雷设施监测、公司锅炉监测。

1.4季节性检查：由于季节变化影响生产工艺和操作过程的安全检查。

季节性检查内容：（1）3月份低春季安全大检查主要以防雷、防静电、防解冻跑、漏为重点，对生产及安全设施进行检查。对各防雷设施的接闪器、引下线、断接卡完好情况进行检查。机电仪车间对全公司的厂房建筑物、高大设备、盛装易燃、易爆化学品的容器的防雷接地，防静电接地进行检测，要求防雷接地电阻小于4欧姆。防静电接地电阻小于100欧姆。检查各工艺阀门、管道的保温及有无结冻情况，如有异常，要求有关单位及时整改。

（2）6月底夏季安全大检查以防暑降温、防洪防汛为重点对生产及安全设施进行检查。要求各车间对本部门的风扇、空调、设备机泵的冷却水，特别是贮存闪点较低的容器设施的冷却系统进行检查和维护，确保其顺利度夏、保卫科应做好防洪防汛工作，组织防洪抢险队伍演练，配备防洪防汛物资，如沙袋、铁锨、排水泵等。对易进水的配电室、厂房等检查其防水设施的完好情况，基建管理对厂房的防水浸泡情况进行检查，对查出的不符合项，要求有关部门及时

整改。

（3）9月底秋季安全大检查应以防火、防冻、保温为重点。要求各部门对本辖区的防火设施如消防栓、消防箱、灭火器、消防通道的畅通、消防通讯的畅通等情况进行认真检查。确保各防火设施足以应付突发火警事件。保卫科对灭火器的药粉要定期更换，保证其在有效期内。检查各设备设施、管道、阀门的保温情况，对不符合项，要求有关部门及时整改。

（4）11月冬季安全大检查以防火、防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。各部门对本辖区的消防设施的完好情况，数量配备情况，管道及阀门的保温和是否结冻等情况认真检查。对可燃气体报警仪、有毒气体报警仪的完好状况进行检查。检查防毒面具、空气呼吸器等气防设施的配备及完好情况。对密闭性较好的操作室、厂房的通风设施进行检查，防止有毒及易燃、易爆气体积聚。对设备管道及仪表伴热的保温情况进行检查，做好防冻防凝工作。对各楼梯、钢制斜扶梯和各操作平台进行认真检查，看有无结冰现象，以防滑到或高处坠落事故的发生。检查各配电室防小动物入室措施的落实情况。查出不符合项，要求有关部门及时整改。

凡安全检查发现的各类安全隐患，由安全保卫部以整改公司单形式发至各车间，整改完毕后有安全管理人员复查合格签字入档，不能按照规定期限整改完毕或因工作懈怠整改不能按时完成的，按照《安全管理考核细则》计入部门月底工资考核。

2.严格外协施工单位的管理。

（1）对于公司长期合作的外协单位年初签订《安全协议》(3月中旬以前全部签订完毕)；

(2)做好进厂外协单位安全培训告知。进厂外协人员一律先培训，通过培训使外协单位了 解公司《安全管理考核细则》《厂内违规车辆、人员的处理规定》及所担任检修工作性质、注意事项和事故教训，同时培训记录完好入档；责任人：XXXX、XXXX。

（3）外协单位电焊工、气焊工必须确保持证上岗，上交“特种作业人员资格证”后方可从事相关作业。责任人：XXXX、XXXX3、检修安全管理。检修安全管理做好过程监督，检修安全重在过程，充分落实检修项目经理的过程安全管理责任，严格按照操作规程及检修计划进行检修是防止发生安全事故发生的关键；公司安全管理人员通过巡查，检查防护措施的落实，所用设备的安全，人员是否存在不安全行为，通过检查提前发现人、机、物的不安全因素，是今后安全管理人员的职责。

责任部门：安全保卫部

4.安全日常性工作。做好安全日报、部门安全月度总结、集团月度安全报表、特种作业审批及其他日常性工作。

（1）日常性工作充分发挥部门统计员易于联系、接收、汇总的工作特点，安全日报、安全月报、月度培训、各部门月度安全督查报告等由统计员进行催促和汇总。

（2）汇总出所有日常性工作明细及常用表格。易于安排当日工作，防止工作已忙碌而丢三落四，提供工作的有序性和效率。

5、发挥护卫队的安全管理作用。

（1）严抓门口出入关，禁止闲杂人员、外来施工人员、外来车辆司机等存在饮酒驾车、劳动防护用品配戴不齐全时进入生产现场。

（2）发挥护卫巡逻人员厂区巡逻安全管理的主要作用。厂区主干道护卫队主要巡逻区域，落实护卫队巡逻人员的现场治安、安全管理责任，增加巡逻队员的巡逻质量，是提高厂区全局安全管理的有效手段。

6、特种设备及特种作业人员管理：

(1)4月份联系济南市锅检所对我公司余热发电锅炉内、外部进行检验。

(2)2014年我公司将有有11名金属焊接、切割焊工证于9月第一次复审到期，3名电工于8月第一次复审到期，同时及时联系上级技能部门对我公司的特种设备（锅炉、叉子车等）进行定期检验，确保特种作业人员持证率达到100%。

(3)CO2自动灭火系统维修保养。根据平阴县公安消防队通知要求，每年定期进行保养一次。储气罐安全阀及余热发电压力变送器2014年11月联系济南锅检所进行检测。

(4)《新锐易制毒化学品信息管理系统》与每年的7月份到期联系续费。

(5)根据济南市安全生产监督管理局要求，组织公司安全管理人员参加济南安监局安全培训。

(6)每年的9月份联系平阴县疾病预防控制中心，确定公司职工职业健康查体时间及参加体检人员。

(7)10月份联系平阴县疾病预防控制中心，对我公司高温、噪声、粉尘等职业病危害因素的工作场所进行检测与评价。

7、危险化学品管理:

7.1、使用检查：（1）车间根据需要，规定危险化学品存放时间、地点和最高允许存放量；

（2）生产备料相抵触的、灭火方法不同的物料必须分隔清楚，不准存放在一起；（3）爆炸物品、剧毒物，随用随领，领取数量不得超过当班用量，剩余要及时退回；（4）生产和使用有毒有害化学品场所具备防止和减少毒物逸散措施、防护措施等；（5）压缩气体和液化气体使用时，气瓶内应留有余压，且不低于0.05Mpa。（6）有防止互为禁忌物品接触的措施；（7）生产、使用危险化学品的场所，有防火、排气、通风、泄压、防爆、阻止回火、导除静电、紧急放料和自动报警等措施。

7.2、储存检查：（1）应按照有关制度，核对、检验进库物品的规格、质量、数量；（2）无产地、铭牌、检验合格证、一书一签的危险化学品不得入库；（3）库存物品应当分类、分垛、分库贮存，贮存安排与剁距符合标准要求；（4）甲、乙类物品和一般物品以及容易相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品，分间、分库贮存，并在醒目处标明贮存物品的名称、性质和灭火方法；（5）甲、乙类物品厂房、库内不准设办公室、休息室，不准住人；（6）库房工作人员在每日工作结束后，应进行安全检查，确认安全后，方可离开；（7）易燃、易爆物品的仓库具有防火措施。（8）保管人员根据所保管的危险化学品的性质，配备必要的防护用品、用具；

（9）罐区防火堤的排水管应相应设置隔油池或水封井，并在出口管上设置切断阀；（10）贮罐区：各种承压贮罐符合我国有关压力容器的规定，其液位计、压力表、温度计、呼吸阀、阻火器、安全阀等安全附件完好；（11）易燃液体贮罐应设置绝热设施或降温设施，现场电器设施应为防爆电器；（12）易燃、可燃液体和可燃气体贮罐区内，不应有与贮罐无关的管道、电缆等穿越，与贮罐区有关的管道、电缆穿过防火堤时，洞口应用不燃材料填实，电缆应采用跨越防火堤方式铺设。

8、公司消防管理方面：

1.2014年5月、11月将各有一批灭火器到期需充装，利用好到期灭火器组织各车间部室职工进行消防演练，使职工重新熟悉灭火器的使用，及扑救初起火灾等基本消防知识。

2.每月由安全员与车间安全员抽查各车间消防设施、灭火器材使用情况，保证了岗位上的灭火器齐全、可靠，消防管道畅通、水压正常，操控灵活，凡因车间管理使用问题，导致的消防设置不能正常使用的，对车间消防设施管理责任人计入月底考核。

3.对于重点防火部位动火，要求动火部门准备好灭火器材、采取好安全措施、对动火人员培训、制定好突发事故应急预案后，及时办理动火证并由领导审批同意后，在公司安全管理人员的监督下方可动火。

4.组织综合办后勤、机电车间每月定期对宿舍进行检查，对违规接线、使用大功率电器、常开电器的给予拆除没收，并通报处罚。

二、交通安全管理：

1.继续加强北门岗位值勤队员对职工骑摩托车上下班交通安全。

检查内容：不戴头盔、反光背心（必须配戴摩托车专用头盔，严禁使用生产现场用安全帽代替）、无驾驶证、行驶证，转向灯、刹车灯不亮，后视镜不全的进行检查，严禁驾驶；

措施：同时在上班时间段安排专人不定期到路途中进行检查，对发现以上违规现象的根据公司《安全管理考核细则》之规定给予严厉处罚，并对部门负责人进行连带处罚，保证了职工在上下班途中的人身交通安全。

2.严抓厂内外协单位机动车辆管理。

(1)重点是原材料场装载机，厂内装载机已全部安装倒车报警喇叭，但是仍然存在喇叭声音小，倒车不能及时打开等问题。落实各外协车辆管理责任部门加强管理，以彻底整改目前外铲

车存在的安全隐患。

(2)经常性抽查职工厂内安全防护，对经常进入车辆较多区域的收料员，要求收料员必须佩带反光背心，保证夜间收料时的交通安全。

三、职业健康、安全培训、宣传：

1、对职工强化安全培训、宣传的力度，提高职工素质。车间和班组安全教育，充分利用培训课件、幻灯片等方式，根据2014年安全培训计划，实施安全生产规章制度和劳动纪律、生产事故应急救援预案、演练及防范措施培训、职业病危害的预防与控制、职业健康安全管理体系新标准现场安全控制规范、交通安全管理、事故案例分析、电气基本知识、触电急救措施、岗位技能与安全操作规程培训教育，建立培训档案，落实绩效考评，将培训结果纳入员工安全档案中。

2.每周参加车间一次班前会，针对近期安全生产中出现的违章行为、设备隐患、安全活动及事故处理进行通报和教育，督促车间时刻坚持安全生产不放松。

3.执行职业病危害因素日常监测制度。公司购置粉尘监测仪器后，安全管理人员定期对生产现场进行日常监测，日常监测记录进入档案，同时将不合格、不达标的职业危害生产岗位上报公司，督促各车间采取措施治理现场粉尘较严重的岗位，改善职工作业环境。

4．严格执行职工入职、在岗、离岗职业体检制度。凡所属车间的职工入职、在岗、离岗，必须经有资质职业健康查体机构查体合格后方可上岗，对在岗期间查体异常的，及时组织复查，因疑似职业病需调岗调整的，严格执行职业病申报制度，及时公司上报以防止职业病的深度发展。

四、矿山安全管理：

1.通过非煤矿山安全标准化，逐步统一双方的管理制度及档案资料，矿山日常安全管理纳入公司车间级安全管理。

2.非煤矿山机械公司制定年度培训计划，根据培训计划对机械公司施工人员进行安全培训，培训考试成绩、培训总结每月上交安全管理部；

3.机械公司所有施工人员由机械公司负责组织进行职业危害体检，对体检有疑似职业病史的严禁录用；

4.机械公司加强矿山车辆安全管理，定期对运输车辆刹车系统、喇叭、车辆照明、驾驶灵敏性及车厢探石进行检查治理，凡出现隐患的立即停运整改，整改不彻底存在隐患上路行驶的对机械公司管理责任人进行考核或现金处罚。

5.进一步在矿山道路增设挡车墙等；车辆车箱全部粘贴反光贴，保证夜间的交通安全；制定出雾、雪天气时的生产保障措施，必要时停止生产；对爆破过程的每个环节由公司安全管理人员进行全程监督。

五、档案管理：

5.1安全档案的范围

一般企业安全档案：1安全生产规章制度档案；2上级和企业安全文件档案 ；3安全投入； 4安全教育培训档案； 5安全例会档案；6安全检查档案； 7特种危险作业审批档案； 8职业卫生管理档案等； 9特种作业人员、特种设备管理档案；10安全检查隐患整改档案；11相关方管理档案

详见档案管理清单。

5.2、归档规定

1、安全管理人员要收集企业各项安全生产的有关档案并及时进行整理；

2、每次专项检查完毕将检查记录整理送档案室归档，日常检查记录要定期进行整理归档；

3、工伤事故处理完毕后及时整理，送档案室归档；

4、政府职能部门、村居下发的文件及会议资料在落实执行完毕后进行归档；

5、安全生产月”活动举办完毕后将有关资料整理归档；

6、专项整治资料，整治完毕后归档；

7、培训教育资料，培训班结束后，将资料理整归档。

在2014年的工作中，安全保卫部决心将安全管理向精细化迈进，坚持做好安全日常现场、档案两方面工作；不断提高公司级、车间级安全管理水平，使职工行动起来，提高自我防护安全意识。安全的管理检查，细化内容、敢动真格，严抓落实，以期取得实效的进步。加强对公司生产一线职工 “三违”行为的检查，坚持对安全生产知识的学习，本着对自己负责、对他人负责的态度，做好防范的基础性工作，力争防患于未然。在2014年我公司将全力以赴投入到安全生产工作中，加大安全资金投入，杜绝安全事故的发生，使全年的安全管理工作更上一个台阶。

第二篇：2014安全工作思路

2014年工作计划

新年新开始，去年安全工作在各个部门的共同努力下取得圆满成功，现阶段根据上游单位及安全趋势本安全工作仍需坚持，不断提高。

本区域本安全工作在现场全面仍然是不能放松，如今正面临生产与安全紧要关头，在保证安全的同时还要保证穹顶如期封顶。结合3#岛主体施工经验及教训，4#岛后期面临高处作业比较多、施工环境逐渐恶劣、交叉作业面比较广，根据现场施工环境分析后期主要关注4RX内部结构及4RC筒体安全高处作业及临边防护；4LX与4KX施工层之间层间距落差比较小所以应注意细节问题。

总结13年现场主要安全隐患主要存在问题，脚手架、孔洞临边防护、施工临时用电及文明施工，针对现场长期存在问题将在近期完成一下任务：

首先应从管理上着手控制现场人的本质因素：

主要以提高现场作业人员安全意识为长期目标，无论通过处罚还是以多种形式透彻的安全培训教育，都务必度杜绝现场人员违章现象，另外加强施工队管理人员安全责任心问题，现场加强交底监管力度对交底安全技术不全面的拒绝签字，拒绝补签没有签字交底的纳入施工队绩效考核。最后还应加强现场安全员隐患整改跟踪及时性，当日隐患必须当日下发完成第二天及时告知施工员并签字，保证隐患及时能及时传达至施工员手中。

其次应把工作重点放在先决条件的确认及梳理上：

按照项目PDCA管理基本思路，事前控制是降低事故事件最有效的途径，当然事中、时后经验反馈也是必不可少的。参与方案评审时尽量结合现场实际情况及前期经验对方案进行优化，现场交底前应该对交底内容进行核实，对比与方案的统一性。现场最突出的是脚手架搭设与方案、交底不符情况，导致在验收时出现很多问题，现场往往是技术员只负责交底对于过程控制根本不去跟踪。所以后期无论是施工队管理人员还是现场安全员，脚手架搭设过程中必须在重点时机现场指导监控。在这个管理思路中现场安全员对于每日的安全隐患一定要完成一个闭环思路，每日的隐患必须跟踪检查其整改情况，对于多次提出但没有整改完成的应该给予处罚或者计入施工队绩效考核。

安全大环境的建立是使现场人员安全意识提高的前提，文明施工正好能反映出现场环境一个整体状况，为集团公司达标现场标准化建设迫在眉睫，施工现场、室外堆场、现场通道必须以“6S”高标准要求，每日下班前有专人对施工完现场进行巡查，工完没有场清、道路堆放垃圾材料及时汇总对于屡教不改的应给予处罚。保证现场有一个良好的安全氛围及干净的作业环境。

本工作主要还是应该放在各项制度及程序的现场执行方面，项目部各项管理制度已经相对完善。但是现场执行力度仍是不严格，一方面一些管理人员对程序的熟悉程度不全面，另一方面就是执行力不强硬，所以应适时组织管理人员对程序进行学习培训，加强现场执行力度。

总结以上现场面临问题本主要工作思路有一下几方面：

1、提高管理人员专业知识以及管理水平；

2、加强现场作业人员自我安全意识及施工班组建设；

3、参加施工队相关会议安全应结合生产一起抓；

4、严格现场各项制度的执行。

第三篇：安全工作思路

石圪节煤业公司：“六心”安全工作法构筑安全防护网

[2011-10-19](点击率:9)长治日报记者徐志良 特约记者王小军报道：为努力打造本质安全型企业，石圪节煤业公司积极推进安全生产“六心”工作法，有力促进了安全生产的长效运行。

安全工作专心：石圪节煤业公司从转变职工观念入手，从“要我安全”向“我要安全，我会安全”转变，把安全工作同企业的兴衰、同家庭的幸福紧紧连在一起，要求职工上岗时精力集中、认真操作，自觉杜绝习惯性违章，达到“自保、互保、联保”，确保安全生产；安全检查细心：该公司安全员深入井下工作现场，查隐患、反“三违”、灭事故，强化风险防范意识，不放过一丝一毫的隐患苗头，大大降低了人的不安全行为和物的不安全因素；消除隐患用心：对日常检查出的隐患，责成有关人员按“五定”及时处理，对隐患处理情况进行追踪督促，同时推行作业现场“三不让”，即不让作业现场有任何事故发生，不让作业现场有任何安全隐患存在，不让作业现场有任何“三违”现象出现；安全培训学习有恒心：积极开展系统的安全培训，使职工整体素质得到提高。特别是在班前会上，强化自我学习、相互学习，在安全宣传教育中充分发挥职工的主体教育作用；反“三违”狠心：用铁心肠、铁面孔、铁手腕的“三铁”精神狠反“三违”不断线，用铁的制度来保证安全生产；“三违”帮教耐心：对待“三违”人员，采取严爱相融、刚柔相济的工作方法，既严厉考核，约束“三违”人员，又对他们开展细致入微的思想帮教工作，晓之以理、动之以情，耐心进行说服教育。

通过安全生产“六心”工作法，石圪节煤业引导员工想安全、会安全、能安全，人人争当安全人，全面提升了员工的安全操作水平与安全素养，为公司安全生产筑牢了防线。

第四篇：安全工作思路

2011年是全面落實科學發展觀，加快構建社會主義和諧社會，保持經濟社會又快又好持續健康發展的一年，為確保冷江的和諧平安，將安全生產工作落到實處，制定如下工作計劃：

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，在市委、政府的領導和市安監局的指導下，堅定“安全發展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極進取求發展，強化責任嚴監管，突出重點 除隱患，完善制度抓落實，不斷提升安全生產工作水平。

二、工作目標

確保市委、政府下達的安全生產控制指標，確保安全事故、責任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數為零。

三、主要工作措施

1、提高認識，進一步強化安全生產責任

將安全生產工作列入黨組工作的重要議事日程，成立安全生產工作領導小組，局長盛建國任組長，為安全生產第一責任人，副局長喻本建、張奇為副組長，主要負責具體指導、檢查安全生產工作相關事宜，趙偉新為安全監管員，具體負責局所屬各單位安全生產各項基礎工作的管理與報送各項信息資料等。全面落實各項安全生產責任制，與所屬各單位簽訂安全生產責任狀，明確工作目標與獎罰措施，局安全領導小組每季召開一次安全工作例會，總結本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關事宜。原則上每月對所屬單位進行一次安全檢查，不定期進行抽查。督促所屬單位進行安全生產工作責任的落實與實施，建立健全各項安全生產工作規章制度。

2、進一步夯實安全生產基礎工作

建立健全各安全生產工作台帳，明確責任人，責任落實情況等，積極開展安全隱患的排查與治理和專項整治，要求所屬單位按月上報各種隱患台帳以及重大危險源台帳。每月1號上報上月台帳，如遇休假日順延。認真做好各項安全工作的檢查記錄，發現問題及時整改及時報告，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

3、大力開展安全教育工作及宣傳工作

積極組織所屬單位幹部職工上崗培訓及安全法律法規培訓，局安全領導小組計劃每年組織兩次學習，上半年五月份一次，下半年十月份一次，安全業務知識培訓每季組織一次，全年計劃四次：分別為3月份、6月份、9月份、12月份，授課老師聘請市消防隊、公安局等有關單位的專業人員進行。

4、切實做好安全隱患的排查整治工作

繼續認真貫徹落實冷政辦函[2011]120號文件關于消防安全大排查大整治專項行動方案，深入開展隱患排查治理工作，加大對冷江五大市場的消防隱患整治工作，認真清理整頓五大市場的三合一場所，把事故隱患消滅在萌芽之中。

5、認真落實婁底市商務局、冷水江市安監局的工作要求，圓滿完成各項安全工作任務，把我局的安全生產工作推上一個新台階。

第五篇：安全工作思路

2010年安全工作思路

一、总体目标、思路

以完善管理、巡检、应急处置三位一体的安全运行体系的要求为主线，落实公司安全运行体系；以加强安全生产主体责任，落实安全管理制度；以实现安全生产网格化监管，落实安全生产责任。为我公司生产经营创造一个安全、稳定的环境，实现安全生产长效机制奠定基础。

二、重点工作与主要措施

1、强化安全生产主体责任和意识，建立安全生产长效机制；

首先，进一步完善安全生产责任制和各项规章制度，不断提高安全生产工作机制；二是落实安全生产目标责任制，完善主要领导抓安全的领导责任制，公司逐层签订安全生产目标责任书，将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控，重心下移，实现从事后检查向事前预防的转变，深入生产现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是个职能部门要认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。

2、深化安全监管体系，有效推进安全生产网格化监管。

进一步完善安全生产监管运行机制。建设安全生产监督网，坚持公司领导，分级监管，严格问责；加强监督检查，工作中严厉考核违法违规操作；发挥员工之间的监督作用；设立举报电话，实施举报奖励；发挥基层安全督察员、安全员作用，形成多层次，多元化的监督网络。加强安全生产信息数据库建设，运用网络技术，建立安全生产监管信息库，形成隐患、危险源和各种基础信息的数据库，有效整合各类信息资源，将车间、部门的信息定量、定情、定位到单元网格中，实现安全监管的精细化和数据化，并通过网格及时协调、督办和跟踪隐患的治理。

3、扎实做好安全基础工作。一是加强对《安全生产管理制度》、《安全操作规程》、《岗位风险识别手册》、《应急预案》等规章制度的修订完善，根据生产工艺、设备、人员的变化不断充实新内容、新要求。

二是做好职工安全培训工作，做好职工业务技能培训与安全培训相结合，建立一个相对完整的培训机制，并监督做好执行。总结近年来公司在安全教育和人员培训方面取得的经验，进一步完善公司安全教育管理体系，完善职工安全培训档案。对培训后的效果做好跟踪，及时掌握人员知识信息。通过强化管理、加强宣传教育、培训、座谈、实战演习等方式让员工安全意识与安全能力得到有力提高。抓好特种作业人员的安全培训取证、复审工作，保证100％有效持证上岗。

三是进一步加强新进厂职工（包括农合工、派遣工、参观实习人员以及来厂施工人员等）厂级安全教育，各单位切实搞好“

二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

四是加强班组的安全基础工作的建设，严格执行安全点检表制度，使安全点检表真正起到发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施。同时提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。有计划的进行培训工作，从而夯实班组安全管理基础，消除班组违章操作、违章指挥，实现安全生产。

4、继续抓好安全工作四个关键。

一是抓好关键时间（交接班时间、节假日时间）的安全。要建立车间领导参加班前会制度，继续落实公司领导分管车间制度，及时发现和了解安全生产存在问题，掌握安全生产动态，制定切实可行的安全生产措施，把事故消灭在萌芽状态。

二是抓好关键部位（重大危险源、特种设备等易造成群死群伤事故的部位）的安全。对重大危险源、特种设备等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控、在控状态。建立健全重大危险源管理制度，制定演练计划，并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特殊环境作业）的安全。加强安全措施及责任的的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。

四是抓好关键人员（新上岗职工、外协施工单位人员）的安全。对关键人员重点监管、重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态，以便及时采取相应的安全防范措施。

5、采取各项措施，加强安全检查和治理隐患的力度。

一是突出专项安全检查。以安全专业检查组牵头，重点对我公司的电器、机械、压力容器、工艺、消防、后勤、劳动纪律和安全装置、安全设施组织专业人员进行检查。对查出的隐患要以“隐患通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并负责跟踪对隐患整改情况。二是强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场，坚持采取“边检查，边整改”的原则，对作业现场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防汛、防触电为内容进行检查；夏季以防暑降温为主要内容进行检查；冬季以防寒防冻、防气中毒为主要内容进行检查，确保安全生产。

三是抓好外协施工、检修、改造期间的安全检查。要求各项目负责人及项目技术负责人提前制定切实可行的安全措施和方案，报安全部门审核后，严格按照安全措施贯彻执行。同时，要明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全协议，办理施工前的相关手续。安全生产部、设备部做好相关的资质审查、登记、备案，加强施工项目的安全监管，严格持证上岗，确保相关方的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。做好施工单位开工前的合规性评价以及三项准入制度的落实检查，将外来施工单位和人员的安全管理落到实处。四是严格特种设备管理，杜绝重特大事故发生。我公司将按照国家特种设备管理办法，对特种设备的安装与校检严格进行监督管理，并进一步完善管理台账，实施全过程监督，确保特种设备年检率达到100%。

五是按照公司《安全生产事故隐患排查治理暂行办法》要求，加强隐患排查工作，将安全隐患消除在事故萌芽状态。一要继续抓好日常及检修安全检查； 二要进一步推行安全隐患排查月报表制度，对查出的安全隐患和问题，都要建档、登记，对隐患检查整改台账，做到整改措施、整改资金、整改时间、整改责任人和应急预案的“五个落实”。对隐患分级处理，对于车间不能解决的隐患，以报告形式报相关部室，经公司批准，根据情况适时整改，并对隐患严格落实PDCA闭环管理，确保整改过的隐患不重复发生。

六是加强对环境不安全因素的管理。主要包括：生产区域照明、物品摆放、厂区坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素；生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷；生产现场的温度、噪声、粉尘与易燃易爆物等。为此，必须加强对环境不安全因素的管理、检查和整改。对生产现场检修作业或设备运行出现的影响环境因素的现象，要重点进行监督检查，确保整体环境隐患的可控、在控。

6、加强应急管理，确保有效可行。对应急预案施行分级管理，对现有预案分清各部门职责及相应预案的级别，结合危险源辨识、风险评价和公司应急处置能力，根据应急预案导则进行编写、修订、完善，使预案更具有实用性、可操作性。各车间要按照预案分级情况，结合实际对本单位重大危险源和易造成群死群伤事故的关键部位修订预案。制定预案演练计划，做好应急演练组织，根据演练情况对预案进行不断修订、完善。

进一步完善公司风险因素辨识，设备运行状态、检修状态以及故障状态的危险辨识，制定安全措施和方案，做好设备设施异常情况下的监管。

7、加强安全生产奖惩力度，实现安全生产目标。根据公司制定的《安全生产举报和奖惩暂行办法》，发挥广大职工对公司安全生产的监督作用，有效防范事故，制止违反国家和公司有关安全生产方面规定的行为，保障职工生命和财产安全。落实奖惩力度，提高职工对安全生产违法、违章、违纪行为举报的积极性，杜绝管理漏洞。

在今后的安全管理中，注重发挥各职能部门的优势和作用，使安全工作做到齐抓共管。各车间、工段、班组及全体职工要明确自己的安全职责和任务，切实履行好自己的职责，从而使安全管理工作渗透到各个环节，树立一种“无边界”的合作精神，协调不同车间、不同工序、不同（岗位）工种之间的合作关系，最终实现安全生产目标。

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