第一篇:2011年终患者适宜诊疗计划年终总结文件
2011年度医务科对规范制定患者适宜诊疗计划检查结果年终总结与持续改进
医务科定期对医疗相关规范例行检查,通过查看科室日常记录相关内容、抽查病历、现场实地查看、抽问等方式,检查医生为患者规范制定适宜诊疗计划执行情况,定期考核,持续改进医疗质量与安全管理。2011年中检查得分情况分别是:第一季度检查得分为 91 分、第二季度检查得分为 93 分、第三季度检查得分为 95 分、第四季度检查得分为 95 分。检查中大部分医务人员规范制定患者适宜诊疗计划执行情况较好。通过医务科每月对规范为患者制定适宜诊疗计划检查结果分析,现将检查结果汇总如下,是以持续改进为目的。
一、做得好的地方:
1、检查中大部分医务人员规范制定患者适宜诊疗计划执行情况做得较好。
2、各科室医务人员对规范制定患者适宜诊疗计划相关规范内容熟悉度较高。
3、检查中各科室能主动配合检查,无抵触情绪。
4、上级医师能及时核准下级医师为患者所制定的治疗方案,针对不同的患者制定不同的适宜的治疗方案。
5、各科室能定期参与考核,及时纠正评估缺陷,持续改进检查质量。
二、存在缺陷的地方:
1、极个别人员责任心不强,没有及时记录相关文件,对规范制 定患者适宜诊疗计划熟悉度不高,执行力不强。
2、个别科室对科室日常记录内容不够完善,极少数缺乏对科室内部 的自查总结。
3、极少数患者调整了治疗方案,病程没有及时记录分析原因。
三、持续改进措施:
1、加强工作责任心,科室需加强对工作态度懒散人员的监督、管理。
2、加强临床医疗过程中各个环节质量的控制,增强管理的力度和时效性,不断提高科室的医疗质量。
3、科室负责人需定期完善科室内部自查,并做好相关记录,汇总院级检查结果,分析总结。
医务科
二0一一年十二月三十日
第二篇:2013年第二季度患者适宜诊疗计划总结文件
2013医务科对规范制定患者适宜诊疗计划检查结果上半年总结与持续改进医务科定期对医疗相关规范例行检查,通过查看科室日常记录相关内容、抽查病历、现场实地查看、抽问等方式,检查医生为患者规范制定适宜诊疗计划执行情况,定期考核,持续改进医疗质量与安全管理。检查中大部分医务人员规范制定患者适宜诊疗计划执行情况较好。2013年上半年中检查得分情况分别是:第一季度中一月 94 分、二月 95 分、三月 95 分,第二季度中四月 97 分、五月 97 分、六月 97 分。通过医务科每月对规范为患者制定适宜诊疗计划检查结果分析,现将检查结果汇总如下,是以持续改进为目的。
一、做得好的地方:
1、检查中大部分医务人员规范制定患者适宜诊疗计划执行情况做得较好。
2、各科室医务人员对规范制定患者适宜诊疗计划相关规范内容熟悉度较高。
3、检查中各科室能主动配合检查,无抵触情绪。
4、上级医师能及时核准下级医师为患者所制定的治疗方案,针对不同的患者制定不同的适宜的治疗方案。
5、第二季度上级医师对诊疗方案核准率100%。
6、各科室能定期参与考核,及时纠正评估缺陷,持续改进检查质量。
二、存在缺陷的地方:
1、极个别人员责任心不强,没有及时记录相关文件,对规范制
定患者适宜诊疗计划熟悉度不高,执行力不强。
2、个别科室对科室日常记录内容不够完善,极少数缺乏对科室内部 的自查总结。
3、个别医生对自己所主管病人的治疗方案熟悉度不够。
4、极少数医生病程中没有详细记录患者诊疗计划。
三、持续改进措施:
1、加强工作责任心,科室需加强对工作态度懒散人员的监督、管理。
2、加强了病历点评制度,强化了“三基”考核。
3、科室负责人需定期完善科室内部自查,并做好相关记录,汇总院级检查结果,分析总结。
4、加强与职能部门间的沟通,将科室检查结果反馈医务科,做到及时发现问题及时沟通解决,持续性改进。
四、改进后效果评价:
1、科室对自查问题整改措施落实情况做得较好。
2、第二季度上级医师对诊疗方案核准率100%,较2013年上季度改进效果显著。
3、通过科室每月改进后,上一月的问题缺陷能在下一个月得到修正。
医务科
二0一三年六月三十日
第三篇:2013年第一季度患者适宜诊疗计划总结文件
2013医务科对规范制定患者适宜诊疗计划检查结果第一季度总结与持续改进医务科定期对医疗相关规范例行检查,通过查看相应科室日常记录相关内容、抽查病历、现场实地查看、抽问等方式,检查医生为患者规范制定适宜诊疗计划执行情况,定期考核,持续改进医疗质量与安全管理。检查中大部分医务人员规范制定患者适宜诊疗计划执行情况较好。2013年第一季度中检查得分情况分别是:一月 94 分、二月 95 分、三月 95 分。通过医务科每月对规范为患者制定适宜诊疗计划检查结果分析,现将检查结果汇总如下,是以持续改进为目的。
一、做得好的地方:
1、检查中大部分医务人员规范制定患者适宜诊疗计划执行情况做得较好。
2、各科室医务人员对规范制度患者适宜诊疗计划相关规范内容熟悉度较高。
3、检查中各科室能主动配合检查,无抵触情绪。
4、上级医师能及时核准下级医师为患者所制定的治疗方案,针对不同的患者制定不同的适宜的治疗方案。
5、各科室能定期参与考核,及时纠正评估缺陷,持续改进检查质量。
二、存在缺陷的地方:
1、极个别人员责任心不强,没有按时及时记录相关文件,对制度熟 悉度不高,执行力不强。
2、个别科室对科室日常记录内容不够完善,极少数缺乏对科室内部的每月自查总结。
3、极少数医生对自己所主管病人的治疗方案熟悉度不够。
三、持续改进措施:
1、加强工作责任心,科室需加强对工作态度懒散人员的监督、管理。
2、科室负责人需定期完善科室内部自查,并做好相关记录,汇总院级检查结果,分析总结,加强与职能部门间的沟通,将科室检查结果反馈医务科,做到及时发现问题及时沟通解决,持续性改进。
四、改进后效果评价:
1、科室对自查问题整改措施落实情况做得较好。
2、通过科室没月改进后,上一月的问题缺陷能在下一个月得到修正,但科室内极个别医务人员反复出现相同的问题。科室需继续加强持续改进管理。
医务科
二0一三年三月二十九日
第四篇:患者适宜诊疗计划2010年终总结
2010年患者适宜诊疗计划检查结果年终总结
2010年上半年与下半年医务科2次对规范制定患者适宜诊疗计划进行检查,存在的主要问题如下:
1、随机查看病历,极个别病历有关检查记录欠详细;
2、极少数医务人员对自己主管的病人诊疗计划不够熟悉;
3、极少数医务人员对患者更新了诊疗计划,但病程记录分析过于简单;
4、主管医生新制定了的诊疗计划,高级职称医师没有及时评价核准签字;5对患者出院指导交代不够清楚;
6、缺常规检查项目、检查结果无分析判断。
总结:大部分医务人员能认真规范落实“保证诊疗计划适宜性监管制度”所规定的各项措施:住院医师制订诊疗计划后,主治医师应及时检查病人和病历,研究诊疗计划,并作必要的补充和修改;“诊疗计划”确定后,按计划逐项开列医嘱,及时执行;主治医师和(副)主任医师每次查房时,都要检查诊疗计划的执行情况和护理计划执行情况,并随时修正计划;诊疗计划的执行结果须记入病程记录。各科室均能及时与患者沟通诊疗方案,并做好出院指导。认真学习各项制度,确保每一位患者均有适宜的诊疗计划,并有高级职称医师负责评价与核准签字。
医务科
二0一0年十二月三十日
第五篇:总结计划 终
建工系办公室、宣传部年终总结及年初计划
第一部分 2010年终总结
时光如白驹过隙一般转瞬即逝,转眼间,2010年已接近尾声。回顾这一年的路程,有平坦也有曲折,但经历过后我们也逐渐成熟起来。
办公室:建工系办公室是学生会各部之间的纽带;同时也是协调各部之间、各部与老师之间的桥梁,所以办公室也自然成为了学生会的一个重要核心。
办公室虽从未举办过任何活动,但是办公室却一直配合各部门开展各项活动,作为幕后助手的办公室,每次活动都能竭尽全力协助主办部门办好活动。
除此之外,办公室的工作重点是考勤表的收发及统计;各项活动的经费报销;以及活动所需物品的购买;奖状、证书、桌签的打印等。
本学期,办公室于每周五中午例会时收发考勤表,开学初由于各种原因个别班级总是不能按时上交考勤表,因此导致考勤表的统计不能按时完成,延误了上报考勤的时间。为了督促各班按时交考勤表并且提高办公室的工作效率,我们采取了一些措施,如:在每周五中午例会时,不上交考勤表的班级不得进入会场,并派专人负责此项工作。其次,我们还专门制定了一个考勤表迟交未交的统计表,多次迟交或未交的班级上报系里并在大会上通报批评。自从此制度实施以后,考勤表的上缴率有了很大的提升,延误考勤上报时间的现象也有所改善。
与此同时,作为掌握全系经济大权的办公室,为了提倡节约省钱的理念,办公室也采取了相应的措施,如:在每个活动举办前,主办部门要上交活动经费预算,对于经费预算过多或购买物品不合理的经费预算,一律不批并上报辅导员。活动后,超出预算部分由主办部门自己承担。不过,对于此措施完成的还不够严格,下学期会逐渐完善。
办公室在这一年里,为建工系每个活动做了许多幕后工作,也取得了不错的成绩。这些都离不开办公室每一位干事的付出。同时我们也遇到过许多困难,但我们从未放弃,因为我们始终坚信:困难只有一个,但解决困难的方法有很多,只要我们团结一心,就一定可以成功打造建工系一流的学生干部团队!
宣传部:建工系的另外一个幕后工作部门就是宣传部,同时,宣传部也是建工系的一道门,无时无刻不在为同学们展示着建工系的最新动态。
2010年9月末,宣传部展开了招新工作。主席、副主席、及部长深入新生宿舍,给他们介绍宣传部的职能以及自己在工作中的所得。功夫不负有心人,宣传部成功的招入了一批肯吃苦、责任心强的干事,为宣传部本学期的工作打下了良好的基础。
2010年10月初,院团委学生会及四系学生会成功举办了一年一度的秋季运动会,我宣传部通过制作板报、周报等方式来传达此次运动会的精神,使得同学们踊跃报名。在比赛时,我们用镜头记录下了运动会的点点滴滴,记录下了每一个感人的瞬间,记录下了每一个拼搏的画面,将这次伟大的盛会载入了首钢工学院的史册。
2010年12月中旬我宣传部迎来了一个艰巨且能锻炼我们能力的任务-----摄影比赛。摄影比赛是以建工系学生会名义承办院团委学生会的活动,因此,我部所有成员以高昂的斗志全力备战此次摄影比赛。此次比赛受到了院团委及老师的好评,并且希望摄影比赛能够继续办下去,使我校广大摄影爱好者有一个展示自我的平台。我宣传部也从本次摄影比赛中吸取经验,为以后的每一次摄影比赛、每一次活动做准备。
在本学期,建工系还举办了献血、党史知识竞赛、党员发展大会、09级部长任命会、团课考试、我是团员我承诺、趣味运动会、法制教育宣传月、诚信考试研讨会等活动。我部成员都积极响应号召,在活动举办前为活动做宣传活动,活动举办期间记录每个活动的点点滴滴,使建工系的每个活动达到全员皆知的效果。
第二部分 2011年年初计划
一、办公室、宣传部共同目标 1.加强纽带作用,积极配合个方面的工作。加强与各部门的联系,积极主动的行使宣传部和办公室的职能,为我系的工作再添一亮点。2.改革宣传部和办公室内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间。
3.提高两部门各成员自身的工作能力和素质,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣传部和办公室的工作开展得更加顺利.二、加强两部门自身建设和部门间的交流 1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。2.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。3.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到桥梁作用。
三、办公室、宣传部下一步工作重点
办公室:首先办公室在日常工作,考勤方面不仅不会松懈,反而会更加严格。为此我们也制定了一些计划,例如:利用我们平时没课的时候去抽查各班的上课情况,在与上交的考勤表进行核查。其次我们会继续延续节约省钱的宗旨,在经费方面严格把关绝不浪费系里的每一块钱。并且将所有账目达到透明,让每一个同学都了解系里的经费来源及用处。努力做到上情下达,下情上达,使办公室更充分的在学生会、老师、同学之间起到桥梁的作用。
宣传部:海报的宣传是我们宣传部的主要阵地,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻,我部会发挥好学校的喉舌作用。我们可在原有工作习惯上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外,往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。
利用宣传部作为系学生会宣传部和同学们之间的纽带,利用他们把我们的信息带给大众,把我们的工作开展的更彻底。使同学们能了解最新活动信息的同时,也通过他们把同学们的心声反馈给我们。做到上情下达,下情上达,使我们的宣传工作能更有目的性的开展。
2010-12-28