第一篇:湖北华鑫达安全检查制度
湖北华鑫达公司安全生产检查制度
1.目的为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强公司安全环保管理检查工作,加强生产现场的安全检查,及时发现和消除事故隐患,特制订本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司内所有生产经营活动。
3.工作程序
3.1安全环保检查制度
安全生产、环境保护、职业健康,人人有责。全公司职工必须认真执行国家有关安全生产、环境保护和职业健康的政策、法律、规定,严格遵守安全技术操作规程和各项安全规章制度。
3.1.1公司安全生产委员会对全公司安全环保、职业健康工作每季度检查一次,安委会会同相关部门每周检查一次,安全员每日对生产现场进行巡检。检查各项制度执行情况,查看记录,有无事故隐患与已发生事故的原因及采取的措施。
3.1.2检查安全、环保管理制度、标准的执行情况(包括5S执行情况)。
3.1.3认真检查(抽查)操作工的操作程序:看是否按规定穿戴好防护用品,是否认真检查设备和工作场地,排除故障和隐患,保持良好的工作状况,工作是否集中精力,坚守岗位,做到不擅自将自己掌管的设备交别人操作。
3.1.4检查公司内行人、车辆警戒标志是否完好,是否有自行车、摩托车进入车间内的现象,厂内土建施工是否有防护栏和标记,是否按“三同时”的要求进行。
3.1.5检查修理机械、电器设备时必须挂停电警告牌,设专人监护,停电牌谁挂谁取,非工作人员严禁合闸,在合闸时必须确认无人操作,一切金属外壳和行车轨道必须可靠接地;
3.1.6对易燃、易爆、剧毒、放射性物品,是否分类存放,专人管理;开闭所、配电房、油库等单位,是否做到了非工作人员不得入内,有无警示标志。
3.1.7各种消防器材、工具是否按消防规范设置齐全,落实到专人保管,不准随便动用,是否按规定期限检查消防设施的可靠性。
3.1.8组织干部职工认真学习职业安全健康与环境管理体系的方针、目标,相关的法律法规和业务知识,定期对工人进行安全环保教育,对安全环保有突出贡献的班组和个人给予表扬和奖励,保证安全生产和环保管理顺利进行。
3.2安全检查内容
3.2.1厂区内堆放的原材料、成品、半成品、废弃物放置要稳妥可靠,不得妨碍操作和通行。
3.2.2厂区内必须保持整洁,道路畅通,夜间有足够的照明,危险地段和交叉处要有明显警告标记。
3.2.3厂区所设的坑、壕、和池应有围栏或盖板。
3.2.4一切机动车辆在厂区内行驶时不得超过5公里/小时,装载货物不得超高、超长、超宽,装载均衡拴牢,保证在运输中不散乱。
3.2.5厂区内禁止骑自行车、摩托车,并应将车辆停放在指定地点,不得乱放。
3.2.6对于从事电气、压力容器、氧乙炔、焊接、冲压作业、高空作业等特殊工种的工人,应经考试合格,持有操作证者,方准许上岗操作。
3.2.7所有工人在上岗工作前应按规定穿戴好防护用品,容易发生绞辗事故的机床工,如冲、剪、压、铣、钻等工种,严禁戴手套操作。
3.2.8工作时要集中思想、坚守岗位,不许在工作时谈笑、打闹、睡
觉或做与工作无关的事情,不准带小孩进入生产区。
3.2.9不是自己操作的设备,未经领导批准,不得随便开动,非电气维修人员,不得对电气、电器设备进行拆卸或修理。
3.2.10对各种安全防护、保险、信号、联锁等安全装置必须保持良好,不许任意拆卸。
3.2.11不许在高空作业及起吊的物件下面行走或停留,不许跨越皮带运输机。
3.2.12生产区域不得吸烟,地面无烟头,仓库、油库、化验室、配电房、开闭所等处所严禁烟火,员工对各种消防器材要学会使用,能排除简单故障,并经常保持良好状态。
第二篇:华达厂务公开制度
辽宁华达牧业有限公司厂务公开制度
为了全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针和党的十五大关于加强基层民主建设的决定,确保职工民主管理、民主参与、民主监督的权利,激发职工的主人翁精神,促进企业的改革、发展和稳定,根据有关法律法规和市委办公厅、市政府办公厅转发的《关于推行厂务公开制度的实施意见》(市委办发[1999]53号)精神,结合我市实际,制定本实施细则。
一、指导思想
实行厂务公开制度,要以全面落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理和监督,切实加强企业管理,充分调动广大职工的积极性,推动企业改革;发展和稳定,促进企业的两个文明建设。
二、组织领导组长:王东辉副组长郑玉明
成员:金宝成、胡煜函
领导小组的职责:制定本企业实行厂务公开制度的实施意见,研究解决实施中的问题,认真做好厂务公开工作。
厂务公开领导小组的工作机构,设在公司工会,由时修智负责日常组织、协调工作。企业有关部门按具体的公开制度,定期整理,提出公开内容,领导小组审核后予以公开。
2、成立厂务公开监督评议小组
组长:时修智(工会主席)成员:牛葆华高凤萍
三、厂务公开的内容
1、企业制定的规章制度。
2、奖励和处分员工的情况和理由。
3、职工养老、失业、医疗等社会保险基金缴纳情况。4、劳动安全卫生保护情况。
5、集体合同及工资集体协议的签订、修订、继签、履行情况。6、涉及职工合法权益的其他事项。
7、企业经营者和工会经过协商同意公开的其他事项。
四、公开形式
以代表大会或员工大会为载体,每年召开1至2次职代表或职工大会,向大会报告工作和审议通过涉及职工切身利益的重要事项在便于员工阅览的地方建立厂务公开栏,实行需要公开的内容内部信息网召开行政与工会联席会议,通报和协商公司相关事宜。
五、公开程序
l、公开前厂务公开领导小组要研究,作出符合实际的决策。2、公开后监督评议小组要进行审核、听取和反馈员工的意见,并采取措施加以解决。
3、建立厂务公开资料档案。把上级下发有关厂务公开的文件、资料;厂务公开内容,领导小组和监督小组的会议纪要、上级下发的统计表、厂务公开工作总结等进行整理归档,以便备查,使厂务公开工作情况制度化、规范化。
辽宁华达牧业有限公司工会委员会
2011年11月1日
第三篇:2014湖北质量安全检查
省农业厅质量安全检查考核组赴襄阳市检查农产品质量安全工作
来源:襄阳市水产局 点击次数: 182 发布时间:2014-01-22 17:43:35
2014年1月16-17日,省农业厅农产品质量安全检查考核组一行4人,在省农业厅农安办主任王盛桥带领下,赴襄阳市检查考核农产品质量安全工作,考核组先后考察了该市李行现代农业示范基地、襄州区武马岗畜牧养殖基地、宜城市郭家台生态甲鱼养殖基地,查阅了相关文件、记录、照片和宣传等资料以及工作经费资金到账凭证,听取了襄阳市政府及农业、畜牧、水产等业务主管部门的工作汇报,与市政府领导和各部门负责同志交换了检查考核工作意见。
检查考核组对襄阳市农产品质量安全工作所取得的成绩给予充分肯定,尤其是对该市水产品质量安全监管工作给予高度评价,认为宜城生态甲鱼养殖模式,既保证了粮食生产,又增加了农民收入,又确保了农产品质量安全,创新了源头监管模式,应该大力推广。
检查考核组对襄阳市农产品质量安全监管工作提出明确要求:政府负责,抓大促小,控制源头,综合监管。重点抓好“七大”防线:一是抓好产地环境监控;二是抓农业投入品监管;三是推进标准化生产;四是抓产地准出工作;五是建立农产品收购、储运管理体系;六是抓监管预警;七是抓好应急管理。强化“四道”保障措施:一是强化责任体系建设;强化处罚力度;强化监管能力建设;四是强化培训宣传。
第四篇:鑫达钢铁公司企业文化
鑫达钢铁公司企业文化
一、使命:永葆企业生存与发展,不断为客户,员工、社会创造价值。
二、愿景:建成一流的钢铁企业。
三、核心价值观:规范自律、热诚关爱、快速实效,创新共赢。
四、核心价值观指导下的相关具体理念
管理理念:规范化、人性化、半军事化。营销理念:体现客户价值。
成本理念:降低成本无止境。
质量理念:源头把关、三全控制、持续提高。安全理念;时时防范、处处遵章。
人才理念:文化认同、荐贤选能。
学习理念:终身学习,学借结合。
第五篇:鑫达2014经营情况汇报
永新县鑫达中小企业信用担保有限公司
2014发展与监管情况汇报
市金融办:
根据省市金融办工作要求,2014年,我办认真履行职责,加强对融资性担保机构的日常监管,各项工作平稳运行,现将有关情况汇报如下:
一、基本情况
(一)永新县鑫达中小企业信用担保有限公司(以下简称鑫达公司)发展简况
鑫达公司于2013年上半年筹建申办,2013年8月27日省金融办批复同意开办【赣府金办2013年114号】“永新县鑫达中小企业信用担保有限公司”。2013年9月,办理了注册登记、税务登记,取得了组织机构代码证(代码07689986—8)。鑫达公司具有独立法人资格,共有从业人员11名,业务量由2013年担保一笔金额60万元,发展到2014累计担保贷款6050万元。
(二)鑫达公司与银行业金融机构合作情况。
目前与永新县信用合作联社担保贷款合作。
(三)鑫达公司落实产业政策情况。
该公司对永新县莲洲乡宏达建材厂等两家新型墙材企业进行了担保贷款扶持,担保贷款560万元;对江西永新县禾沐田园农业有限公司等五户农业或涉农企业及进行了担保贷款扶持,担 保贷款1000万元;累计担保25户35笔贷款,金额6050万元,均为中小企业。
(四)政府部门对中小企业融资性担保业务的扶持情况。永新县政府建立了“助保贷”、“财园信贷通”担保平台,对中小企业进行融资性担保业务进行扶持。
二、鑫达公司经营与管理情况
(一)公司资产负债与盈利情况
该公司总资产3051万元,计提担保赔偿准备金48万元,计提未到期责任准备金26万元,公司没有其他负债和不良贷款,也没有代偿情况,但因担保费是按年按担保额的1%收取,低于未到期责任准备金及担保赔偿准备金的合计比例1.5%,因而造成账面亏损22.28万元,公司资产负债率为2.39%,流动比例为41.65,因此公司的短期偿债能力及长期偿债能力均是良好。
(二)公司治理总体情况。
该公司具有独立法人资格,实行董事会领导下的总经理负责制,董事长由分管副县长兼任,总经理由县工信委主任兼任,设有股东会、董事会、担审会、监事会等内设机构,以及综合部、业务部、风险控制部等内设部门,各机构及各部门人员都能按规定履职。为提高工作人员业务水平,公司定期对相关人员进行了业务培训。
(三)内部控制与风险管理。
一年来,该公司以服务企业、稳中求进为目标,坚持稳健 经营,科学管理,简化程序,有效降低了企业的融资成本。一是协调了房产、国土、工商、交警等部门,在贷款抵押物的评估、登记等环节上,简化程序,减免费用。对有反担保抵押物的企业,免于抵押资产评估,直接到工商部门办理抵押登记手续;对不能提供反担保物的企业,进行充分的调查分析,只要企业生产正常而且多年来信誉度良好,即给予一定的贷款担保,审计聘请符合资质的会计事务所进行审计。
(四)市场开发与成本控制。
公司收取的担保费率低廉。公司与合作银行达成的贷款利率是在基准利率基础上只上浮15%,全县贷款利率最低;收取的担保费为实际担保额的1%,全市同行业最低。办理时间快捷。该公司规定在收到企业担保申请一周内要与合作银行做完调查,写出报告,提出意见,进行批复;出具担保函后三天内合作银行必须放款,缩短了企业的办事时间。坚持为产业服务。在贷款担保对象上,只要是我县确定的产业类项目,尤其是皮制品企业和铜制品企业,公司都优先担保区别对待,在担保额度和反担保上都进行放宽处理。公司充分利用各种渠道,积极向广大小微企业和全社会做好宣传工作,同时完善公司的工作流程,进一步提升服务质量和水平,为更多的企业提供贷款担保,更好地服务实体经济。公司有11名工作人员,实际在公司领取工资的只有3名工作人员,月工资总额8400元,基本没有其他工作费用,经营管理成本较低。公司的存出保证金存入县信用联社的保证金专 户,收取的担保费全部由客户存入公司在县信用联社开设的基本账户内,账务、票据、印章分人分岗管理。
(五)鑫达公司目前没有参与担保行业协会。
三、鑫达公司行业风险情况
(一)资本与拨备的充足性。
公司注册本3000万元,全部存入于县信用联社开设的保证金专户,用于担保贷款,计提担保赔偿准备金48万元,计提未到期责任准备金26万元,公司没有其他负债和不良贷款,也没有代偿情况。因该公司成立时间短,很多小微企业和群众对担保政策和业务了解较少,加上有些制度还不太完善,导致一年来的担保额度只有6000余万元,截止2014年末在保融资性担保放大倍数为1.58倍,还有较大放大担保倍数的潜力。
(二)信用风险。
为确保担保资金安全,在担保业务中,原则上应办理抵押、质押手续,出于减轻企业负担的考虑,以不动产(厂房、土地)反担保抵押的,免于办理抵押资产评估手续,但必须办理抵押登记,以确保担保资金安全。对申请担保的企业,该公司与合作银行进行共同调查,将调查报告及初审意见提供给公司担审会审批,担审会以投票表决方式决定是否担保,虽然该公司都是为中小企业担保,目前为止该公司没有代偿情况发生,担保风险控制比较到位。
通过公司担保后,可以帮助企业降低融资成本(该公司按担 保额的1%收取手续费,通过公司担保后银行的贷款年利率可以降低3%左右,可抵销公司收取的手续费,还能节省贷款额2%左右的利息)。
(三)流动性风险。
公司的资产负债率为2.39%,除计提的未到期责任准备金及担保赔偿准备金外,没有其他债务,加之到目前为止,没有不良贷款情况发生,目前公司流动性风险完全可控。
(四)市场风险。
该公司是为中小企业提供贷款担保,风险应该会大于市场平均风险,加之该公司开展业务时间只有一年多,又采取了灵活多样的反担保措施,应该能为降低担保风险提供有力保障。
(五)操作及合规风险。
该公司建立了完善的担保管理制度,实行担保“三查”制度,做到“保前调查”、“保时审查”、“保后检查”。
1、保前调查
(1)对借款人申请人调查评估,审查核实借款有关资料的真实性,分析借款人提供的财务报表,并进而分析借款人的财务状况和经营成果。
(2)对借款保证人进行调查评估,审查借款保证人的有关材料,分析借款保证人的担保能力。
(3)对借款人抵押物、质押物进行调查评估,现场查看抵押物、质押物,审查抵押物、质物的价值,确定可抵押、质押额。(4)撰写调查报告、审批报告,报告包括借款人的基本情况、管理及经营情况、财务状况、项目情况、反担保方案、风险与效益、调查意见等内容。
2、保时审查
保时审查是确保贷款正确、合理发放的关键环键。主要对借款申请材料的真实性、合法性、完整性和调查报告的内容进行分析和审核。主要审查内容有:借款用途、企业发展前景、经营状况、偿债能力、反担保合同要素是否齐全等。
3、保后检查
保后检查是确保借款按政策、按规定用途合理使用,减少和防止贷款风险的重要措施,要求项目人员在贷款发放后,对贷款用途跟踪检查,定期分析。
四、鑫达公司总体情况评估
公司以稳健经营、与企业共同发展为目标,对企业申请担保积极办理。同时,在办理过程中做到稳中求进,细致分析,科学管理,以防范担保风险。公司不以追求效益为目的,而是注重为企业和银行之间做好牵线搭桥作用,帮助企业解决融资题难,并努力做到帮扶企业与管控风险两不误。
五、鑫达公司发展政策与监管措施成效分析
该公司严格按照国家有关政策和法律法规、规章制度、规范性文件进行操作,决不参与非法集资、决不吸收公众存款、决不发放高利贷。
六、鑫达公司业务发展趋势
该公司成立一年多来,积极向永新县内广大中小企业做好政策宣传,让广大企业知晓担保政策。2014年,全年累计担保贷款业务24户34笔,金额5990万元,相比2013年成立之初的1笔60万元增长明显。
七、政策建议
建议在市级层面协调房产、国土、工商、交警等部门,在贷款抵押物的评估、登记等环节上,简化程序,免评估、免收手续费,降低企业融资成本。