第17期桐梓职校开展作风建设讨论

第一篇：第17期桐梓职校开展作风建设讨论

桐梓职校以学习讨论促进作风转变

桐梓职校为了切实增强教育实践活动的实效性，组织全体中层以上干部开展“作风建设怎么看，转变作风怎么办”大讨论，认真查找自身查找问题，促进作风转变。

4月26日上午，桐梓职校利用周六休息时间，组织全体中层以上干部学习刘云山同志的《为了谁，依靠谁，我是谁》和中央编写的《厉行节约——反对铺张浪费重要论述》后，开展了“作风建设怎么看，转变作风怎么办？”大讨论。与会同志积极发言，深刻查找本单位、本部门及自身存在的作风问题，认真提出解决问题的意见建议。通过讨论，大家对普遍存在的对学校发展漠不关心、对学生冷漠够、部门工作沟通协调不够好、干部教师工作的主动性不强等问题，都深刻反思、建言献策，提出了自己的看法和见解，表示今后要身体力行、立行立改，为学校的发展做出应有贡献。

第二篇：作风建设“大讨论、大整顿”活动开展情况汇报改

作风建设“大讨论、大整顿”活动情况汇报

**市人力资源和社会保障局

（2018年7月26日）

根据中共**市委办公室《关于在全市深入开展干部作风建设“大讨论、大整顿”活动的实施方案》（耒办发〔2018〕26号）文件和罗琼书记重要讲话精神，我局扎实开展干部作风建设“大讨论、大整顿”活动，切实解决了一批干部职工队伍思想、纪律、作风等方面存在的突出问题，进一步统一了思想认识，提升了人员素质，增强了工作本领。现就活动开展情况简要汇报如下：

一、领导重视，安排部署到位

一是迅速传达学习，统一思想认识。全市干部作风建设“大讨论、大整顿”动员会召开后，我局随即于6月4日对会议精神进行了传达，6月6日，又召开全局干部作风建设“大讨论、大整顿”活动动员会，对活动方案和请销假、年休假等有关制度进行了集中学习，对深入开展全局干部作风建设“大讨论、大整顿”活动进行了安排部署。二是成立工作机构，强化组织保障。成立了人社局干部职工作风建设“大讨论、大整顿”活动领导小组，由局长任组长，党组副书记任常务副组长，其他局领导任副组长，机关股室、二级机构负责人，基层人社站站长为成员，切实加强了对干部作风建设“大讨论、大整顿”活动的组织领导。三是印发活动方案，明确活动要求。6月5日，印发了《关于在全局深入开展干部作风建设“大讨论、大整顿”活动的实施方案》，对深入开展大讨论、集中进行大整顿、全面促进大提升三个阶段工作要求和时间节点进行了明确。并先后印发了大讨论、集中整顿等两阶段工作提示，对干部职工开展作风纪律整顿活动的行动提供了参考模板，进行了全面规范。根据局活动方案和活动提示，各二级机构分别结合部门实际情况，制定了部门工作方案，并召开了相关会议，确保了我局干部作风建设“大讨论、大整顿”活动有序开展。

二、提升认识，问题查摆到位

一是深刻反思讨论。根据我局作风建设“大讨论、大整顿”活动要求，6月21日，我局党组召开民主生活会带头开展大讨论活动。随后，局机关和各二级机构纷纷开展了大讨论活动，对部门和个人存在的问题进行了积极反思，为全面查摆问题奠定了基础。二是全面梳理细化。局机关股室和二级机构结合大讨论查摆的问题，将部门和个人存在的问题进行了梳理，制订了个人整改方案以及整改台账，明确了整改措施和整改时限，对能够立即整改的问题，实行立行立改；对一时难以整改到位的问题，制定阶段性整改计划和措施，以钉钉子精神持续抓好整改落实。三是严格审核把关。按照以上率下的原则，局党组领导班子及党组书记的整改方案报分管市领导签字确认，领导班子成员的整改方案报局党组书记审核确认，中层干部及一般干部职工的整改方案报分管领导审核确认，真正做到了认识不清不过关、问题不准不过关、措施不实不过关，确保了问题查摆的精准性。

三、结合实际，整改落实到位

对查摆出来的问题，要求全体干部职工以即知即改、立行立改的态度，结合全局工作实际落实整改工作：一是结合“中梗阻”式腐败整治抓问题整改。将“大讨论、大整顿”活动纳入“中梗阻”式腐败整治日常工作，每月召开测评会议时，要求各单位一并汇报整顿活动成效，并相应进行考核评价，进一步实化了“大讨论、大整改”活动载体和考核指标。二是结合“最多跑一次”改革抓问题整改。结合整顿活动推进，出台了本部门“最多跑一次”事项清单及办事流程，以“最多跑一次”改革的成效来检验作风建设成效，切实解决了几个群众关注的民生问题。如城乡居民医疗保险报账业务下沉至基层人社站，由原来的城乡居民医保中心审核、支付中心支付改为城乡居民医保中心直接审核支付，群众办事更方便；全面启用了城乡居民医保一站式结算平台，设置医疗扶贫报账绿色窗口，极大的方便了贫困户就医报账；行政股室业务下沉至窗口，工作人员全部统一着装并佩戴工作牌，严格执行微笑服务和首问责任制，真正意义实现了“一站式”服务；在办事大厅设置业务咨询台，满足群众业务咨询和办事指导需要，得到了群众的一致好评。三是结合绩效考核工作抓问题整改。将作风建设纳入单位及个人绩效重要考核指标，与干部职工经济政治待遇挂钩，凡是出现作风问题、活动开展不到位的，一律严格追责并扣减绩效考核奖金。四是结合当前人社中心工作抓问题整改。结合全局扶贫攻坚、民生改善、促进就业等重点工作，建立责任清单，明确相关单位及人员工作责任，以工作实绩来检验干部工作作风，综合评价干部的党性德行，形成领导带头、干部职工紧随的常态机制，推动全市人社工作快速健康发展。

四、严明纪律，督促检查到位

一是建立督查机制。根据活动要求，我局干部作风建设“大讨论、大整顿”活动领导小组下设办公室，由局机关纪检专门负责督促检查。二是强化日常巡查。局机关纪检多次组织局办公室和局人教股工作人员对全局上下班工作纪律、工作作风等情况进行检查，并对照局机关股室和二级机构问题清单对干部职工整改情况进行全面督查。三是严格责任追究。为严明纪律，对巡查督查发现的问题，全部下发了通报，共印发通报2期，责令被通报的单位拿出具体整改措施和对当事人的处理意见，进一步强化了作风建设的严肃性，确保问题全面整改到位。

五、下阶段工作打算

我局在“大讨论、大整顿”行动中，严格按照市委、市纪委要求，扎实开展相关工作，取得了一定成效，但也还存在一些问题。如仍有极少数同志对活动认识不到位，片面认为务虚活动太多，会挤占工作时间；有极少数同志存在应付心理，自我剖析不到位，整改材料质量不高，等等。对这些存在的问题，请各位督查组领导不留情面、严厉批评指出，我们一定严查到底、落实到位。下阶段，我局将主要从以下三方面推进“大讨论、大整顿”活动：

一是进一步整合和优化窗口设置。目前，我局新窗口还在试运行阶段，我们将结合运行中存在的问题进一步整合资源优化窗口设置，下沉业务至人社站满足群众就近办理业务需要，实现所有人社业务窗口和业务的科学化管理。

二是进一步梳理和简化业务流程。目前，我局已基本完成所有业务的梳理和优化，下一步将推行新的业务审批程序，凡是关联业务均推行资料共享并简化办理程序；凡是需要审批的业务，均由受理人员严格把关进行办理，并按照谁审批谁负责的原则进行监督管理和追责问责，以确保进一步缩短办事时间，提升服务水平。

三是进一步加强作风建设督查。局机关纪检将深入开展作风建设回头看督查工作，严查上下班工作纪律、工作作风以及问题整改落实情况，凡是存在作风问题、整改落实不到位的部门的和个人将严肃追责，确保实现干部作风建设常态化，确保“大讨论、大整顿”活动取得实在效果。

第三篇：作风建设年大讨论心得体会（推荐）

“作风建设年”心得体会

当前，公司正在开展作风建设年活动，其中“不要论公司给了我什么，要论我们为公司做了些什么”是“作风建设年”活动大讨论的主题之一。这个主题看似简单，却蕴含着我们对工作、企业以及个人价值的认知，是一个人的工作态度，更是一个人能否成功的思想根基。

我分配到公司工作已满20年，20年的光阴让我见证了公司从小到大、从弱变强的过程，也见证了公司走过的风风雨雨。公司的发展壮大，我们无疑是最大的受益者。

首先，公司给了我们就业的机会。在**矿区和地方，说起我们是**公司的员工，许多人都很羡慕，正是企业的存在和发展，让我们衣食无忧，从根本上满足了生活的需要。随着公司的发展，我们的收入提高了、工作环境改善了，这一切都是公司所给予的。

其次，公司给了我们成就价值的舞台。许多员工能从操作服务岗位走向管理岗位，是其个人奋斗的结果，更是公司企业文化成就的结果。公司无时无刻不把打造三支人才队伍作为企业发展的动力，从各个层面为员工创造个人成长成才的舞台和阶梯，有了舞台和阶梯，我们就有了施展才能的空间和抓手。这其中，我看到许许多多一起工作的同学，他们在平凡的岗位上通过不断努力，有的成为了班组长，有的成 为了技师、高级技师，这一切都是公司给予的。

另外，公司给了我们关爱和温暖。有人说，国企职工“能进容易出去难”，这是国企管理的一个通病，可作为一名国企员工能够理解为什么出现这种状况呢？我自今年6月份到员工管理岗位之后，经过一段时间的工作，对这个问题有了切身的体会。如，2014年，集团公司下发了《关于清理在册不在岗人员的通知》，按照通知要求，对长期病假、事假到期仍不能回公司工作的，应坚决予以清理。但考虑到部分员工就业困难，个别员工家庭经济条件等因素，公司对其清理始终从以人为本的角度出发，最大限度给了员工空间和时间，至今仍然有部分特殊情况的员工未清理完毕。这种情况在民营企业是很难想象的。

说过了这些，我想说说我们一些员工的看法和做法。有的员工从未看到企业给予的就业机会，始终以“进了公司门就是公司人” “生是公司人死是公司鬼”的看法看待工作，始终把这份工作视为铁饭碗，过一天混一天，以混一天拿一天的工资为原则，因此工作不能做到严要求、高标准，公司生产安全因此受到了影响。

有的员工从未想实现更高的个人价值。别人抓住了成长机会，自己只会说风凉话，永远把别人的成长与社会的不和谐因素联系起来，却看不到别人努力的过程，也不从别人的奋斗中激发斗志，到头来个人永远原地徘徊，丧失了斗志，丧失了信心。

有的员工把公司的关爱看成了妥协。拿着工资却做着与公司要求不符的事情，甚至处处与公司作对，与单位领导作对，似乎公司的制度永远是苛刻的，对自己是束缚，是绊脚石，到头来搬起石头砸自己的脚。

我想，此次大讨论活动给我们每一位员工提供了认真思考的机会。公司给予了我们就业机会、成长舞台和关心关爱，我们应该如何去认知我们存在的思想和行动上的不足，切实加以改进和提高，从而和企业一同发展和进步呢？我认为：

一是要彻底从思想上进行一次大扫除。通过认真分析公司给了我们什么，充分认识到我们需要为公司做些什么，割除我们身上存在的“铁饭碗”思想，从严从实做好本职工作，以实际行动促进个人与企业的双赢。

二是要以感恩的心去工作。只有懂得感恩的人，才会受到企业和他人的尊重。感恩，就如同一面镜子，照亮我们的内心世界，让我们去懂得回报，懂得始终“忠诚、敬业、勤奋”地去工作，你给企业这棵大树浇灌了水，企业才会让你收获丰硕的果实。

三是要以个人的行为影响身边的人。一个人的认知往往体现在行为上，而行为上的变化，又成为一种外在表现形式影响他人。我们每一个人都应该成为思想上的践行者，努力工作、勤奋学习、实现提高，从而影响同事、家人甚至孩子，影响同事可以更好地促进整体目标的实现，打造优秀团队，收获应该获得的收益。影响家人和孩子，可以促进家庭团结和谐，让我们的生活更加美好。

总之，这次大讨论是一次心灵的洗礼和行为的召唤，我们唯有感恩、奋斗，以实际行动体现个人价值，为企业发展注入生机和活力，才能让自己更充实、更快乐、更幸福，才能不辱使命，无愧于心。

第四篇：作风建设学习讨论心得

前期工作结合作风建设学习讨论心得

项目前期工作是电力建设的基础和前提，关系到电力项目建设的成败，影响着电力项目未来的盈利前景。科学、规范、系统地开展项目建设前期工作可确保投资决策的合理性，是项目建设有序、高效完成的重要保证。

筹备处在会议后组织全体员工传达会议精神，并就被通报的事件进行讨论。

前期工作是一项内涵和外延都很大的工作，虽然最终的结果是各项专题报告取得省部级或国家相关部门的核准，但中间过程涉及的方方面面很多，大大超出了我们以前在工作中得到的知识和经验，这就要求我们从思想上重视，从理论上学习，从行动上实践，不断充实工作和学习的内容，不断提高标准，端正工组态度，争取做到工作学习两不误，并且随时留意与电厂前期工作相关的政策、各相关行业的信息，使前期工作能够与时俱进，符合当期产业政策的要求，各种数据的采用适应相关行业的发展，使前期工作成果对今后的生产有指导作用。

在目前国际经济形势日趋动荡，国家宏观政策不断调整，新建项目核准制度日益严格的形式下，我们一方面要扎实做好基础工作，另一方面要充分发挥主观能动性，解放思想，不断寻找解决问题的新思路，新办法，敢于面对困难，勇于实践，以不言败的精神，务实的态度，不断开创工作的新局面。

在筹备处营造健康向上的工作氛围，以“想干事，能干事，干成事”为荣，以“不愿干事，不能干事，干不成事”为耻的思想，建立健全监督检查机制，在创先争优活动中，以雷厉风行的工作作风，务实求真的工作态度，爱岗敬业的奉献精神，齐心协力，为某某项目的前期工作作出贡献。

二〇一五年六月二十六日

第五篇：第10期桐梓职校加强教育引导控流保学

桐梓职校加强教育引导控流保学

近日，桐梓中职校针对春季招生流失严重的问题，积极采取措施予以解决，专门组织校领导干部和中层管理干部召开2014年春季学期新生座谈会，加强学生教育引导，千方百计控流保学。

座谈会分四期在多媒体教室进行，由学校党支部书记戴劲松主持，校长陈心明亲自到场讲话，教务处、政工处、招生就业办公室等重点部门负责人参加。座谈会上，相关人员向新入学的学生介绍了学校的发展概况、发展前景、专业教学目标、就业前景、管理规范等，让学生对桐梓职校有一个系统、全面的了解，以提高学生就读的兴趣，稳定学生的思想。同时，还通过与学生交流，了解学生报读桐梓职校的思想状况，征求了学生对学校管理服务方面的建议意见。

通过这次座谈会，加强了对学生的思想教育和师生之间的沟通交流，也增进了学校对服务学生方面存在问题的了解，有利于提高学校的教育教学管理水平。