检查与被检查的正确心态

第一篇：检查与被检查的正确心态

检查与被检查的正确心态

如果你重视什么，你就检查什么。如果你不检查，就表示你不重视。-前IBM总裁 郭士纳

常常听到检查人这样说：“对不起，哥们，领导让我检查你的工作。”检查人好像有些心虚，有些不好意思，似乎检查是不相信对方，做了一件对不起别人的事。而被检查人会显得不耐烦，感觉被侵犯了隐私。结果是被检查人应付了事，检查人草草收场，走个流程，双方签字归档。也有的检查人感觉自己很有权力，对被检查人颐指气使，被检查人躲躲闪闪，好像做了什么见不得人的事。这些都是不正确的检查与被检查的心态。我们应该树立正向、阳光、透明的开放分享的组织文化，倡导正确的检查心态。

检查的正确心态：

一、人性有弱点，需要被提醒。检查就是提醒，就是纠正，就是提高。人是善与恶的综合体，本性里有贪婪、懒惰、马虎的因子，正因为有弱点，所以需要检查来克服弱点，使行为符合标准和要求，检查可以控制人的私欲，使人认真、勤奋，发现问题，及时纠正，才不至于在错误的方向上越走越远。

二、检查不是“找别扭”，更不是彰显权力。公司是商业组织，不是政治党派，交换、公平、诚信是基础，无论是总经理，还是副总经理或部长，既不是处级，也不是局级或厅级干部，每个岗位都有自己的岗位职责和职业道德，公司有成文的规章制度，大家只是在公司这个平台里按制度办事，履行职责，通过工作成果换取薪水，从本质上来说，普通员工和总经理是平等的，只是岗位职责不同而已，大家都是在按制度办事，所以没有什么权力和级别。检查也是一样，是公司的制度和岗位职责要求管理人员去作检查，而不是领导让谁作检查，检查和支持本来就是管理人员的职责，检查当然也不是什么权力，更不是找碴或整人，只是在履行职责，有了目标和标准，为了达成目标和标准，必须要作检查。

三、检查是最好的过程控制，而过程控制比检讨结果更重要。如果没有中间过程的质量检查，产出废品，只能计入损失，对公司来讲动辄就是几十万，而面对废品，处罚哪个人有意义呢？如果没有安全的检查，发生事故或伤亡，企业关闭，员工下岗，订单无法交货，损失就是以亿来计算的，面对破产的企业和伤残的肢体，处罚哪个人有意义呢？所以不要等不好的结果出了再去检讨谁应该负责，那时已经来不及了，设置过程标准和关键点检查，出现问题立即改正，实事就是。好的检查才能保证好的结果。

四、接受并欢迎检查是良好的职业素养。从被检查者的角度，如果你没有什么猫腻，如果你工作认真负责，如果你是在按法律、制度、职责、标准做事，那对检查还有什么可怕的呢？检查正是证明自己良好工作成果和优秀职业素养的好机会，即使有问题，也可以帮自己改正，即使有误会，也可以帮自己澄清，那为什么不欢迎和支持检查呢？为什么要找各种理由，动用各种关系阻止或干扰检查呢？你又在怕什么呢？

检查的方法固然重要，做标准、做训练、做分解、做记录、做纠正、做评价、做改进，但这些都是形而上的东西。事是人在做，心态不调整好，没有开放分享阳光的文化，再好的制度都无法做出好的结果，无论是检查人还是被检查人，让我们共同调整心态，为把我们的公司早日做精、做大、做强而努力，让我们互相配合，作好检查。

第二篇：正确进行检查与正确对待被检查

正确进行检查与正确对待被检查

作为承担着重要社会责任的客滚运输企业，公司的安全、生产、服务等各项工作不可有丝毫的松懈。工作水平的高低,决定着公司的生死存亡，决定着公司能否做大做强。尤其是安全，更是受到各级政府、主管部门及社会各界的广泛关注，鞭策着我们时刻以如履薄冰、如临深渊的心态将安全工作抓实、抓细。

特殊的行业、特殊的使命，注定各种检查会不约而至。仅仅就公司内部检查而言,定期的半月检查、月度检查、季度检查、半年检查等，不定期的专项检查、临时检查等，这些检查，对做好各项工作起到了积极的促进作用，这不容质疑。

但在历次检查中，不同程度存在的一些问题，却也影响了检查的初衷、削弱了检查的效果，须引起我们的高度重视。这些问题主要体现为：一是个别被检查者态度不够端正，认为是在挑刺、找毛病、与自己过不去，不能积极配合。对检查出的问题不重视、不认真整改，甚至造成同样问题的重复出现；二是个别检查者不负责任，检查走过场、流于形式。对检查出的问题，睁一只眼闭一只眼，甚至是大事化小、小事化了。没有对问题的整改情况进行跟踪管理，实效性不强；三是极少数检查者与被检查者双方“联手”粉饰太平，甚至出现了主管部门检查没问题、公司领导检查有问题的恶劣现象。

如何看待检查、检查者或被检查者的态度，是决定检查效果的关键所在。我们在处理检查与被检查的关系时需要进一步提高认识、端正态度。

一、要以负责的态度看待检查与被检查

毛泽东同志说过：“错误和挫折教训了我们，使我们比较地聪明起来了,我们的事情就办得好一些。任何个人，错误总是难免的，我们要求犯得少一点。犯了错误则要求改正，改正得越迅速，越彻底，越好。” 检查者与被检查者虽然在工作检查中扮演的角色不同，但最终目的完全一致，那就是找出工作的不足、查出问题的根源、采取有效的整改措施、保证工作的质量、避免同样或类似问题的重复出现。认识到这一点，并且能够自觉地以这样的标准来约束自己，就可以称得上是一个对公司负责、对工作负责、对自己负责的人。

反之，仅仅为了检查而检查、为了符合相关规定而检查，掩盖问题应付检查以求过关等等，就些表现都是不负责任的态度。以这种态度开展检查工作，不仅不能够促进工作，反而会贻误工作，甚至害人、害己造成不良后果。

二、检查者要惩前毖后、治病救人

检查工作要就事论事、实事求是，检查标准不能因人而异，检查目的是为了惩前毖后、治病救人。因此，须注意以下几点：

一要严格、讲原则。严是爱、松是害。检查要不徇私情，不留情面, 不能因私交甚笃等原因而放松要求；要严格按照相关规定，不能以情况特殊等为由“曲线”变更而降低标准。

二要坚持人性化。检查不是目的，惩罚更不是目的，最重要的是能够把工作做好。要尊重被检查者,态度真诚、热情，不能冷言、冷面；要采取适当的方式方法，疾风骤雨是解决问题的办法，和风细雨也是化解矛盾的有效途径；对检查出的问题要积极主动地帮助寻找解决办法，做到知无不言、言无不尽，使之知其然，更使之知其所以然。

三要对问题紧抓不放。要克服畏难、怕得罪人的情绪,不能只发现问题而不敢指出、不敢批评；对发现的问题，要有锲而不舍的精神，紧紧“盯”住，“盯”到完全符合“四不放过”原则为止。

四要脚踏实地。要努力学习相关业务，不断提高自身素质，不能发生外行检查内行的事情；要扑下身子、深入现场实地检查，不能如蜻蜓点水走过场、走形式，不能以听汇报、看报告来代替检查；要从表面看到深层、从现象看到本质，不能浮光掠影，只看到“末”而看不到“本”，以至出现头痛医头、脚痛医脚、治标不治本的现象。检查关注细节无可厚非，值得提倡，但细节不等同于皮毛。关注细节不能浅尝辄止。

五要讲究实效。要一就是一、二就是二，不能掩盖问题,致使小问题不解决而出大问题；对存在的问题要当场指出，不能等待最后总结来一并指出；要检查一次就对工作促进一次、工作水平提高一次。矛盾永远存在,问题也不会彻底消除。如果每次检查都没有发现问题，那才是真正的问题。

三、被检查者要有则改之、无则加冕

各级、各类检查的初衷是好的、愿望也是好，都希望通过检查发现问题、解决问题、改进工作。被检查者须做到以下几点： 一要有正确认识。被检查并不意味着做得不好，而是为了防患于未然、未雨绸缪。在这一点上，公司上下一定要形成高度共识。要把每次检查均当成一次学习、提高的机会，当成一次检验自己能力的机会，当成一次展示工作风采的机会。

二要积极配合。对待每一次检查，都要高度重视、认真准备，不能以事情繁忙为由予以敷衍应付；对指出的问题，要充分发挥主观能动性,积极寻找解决问题的办法，不能等、靠。对检查出的问题，如果有异议，可以通过正常渠道反映，但绝对不能拿工作赌气。

三要认真改正。对查出的问题，要虚怀若谷，多找主观原因、少强调客观理由；要按照要求在规定时间内彻底整改或解决，不能消极对待，更不能幻想不了了之；要由此及彼，举一反三，善于从问题中吸取教训，减少类似问题出现，坚决杜绝同样问题的再次出现。

四要正确处理检查与自主管理的关系。公司尤其在船舶提倡自主管理，但自主管理并不是不要检查。金无足金，人无完人，谁也不能保证也不敢保证不出问题。缺乏了必要的检查，容易滋生骄傲自满、侥幸心理。检查是检验船舶自主管理成效的一种手段，也是促进船舶自主管理再上台阶的一项重要措施，两者并不矛盾，反而相得益彰、相互促进。

“因为我们是为人民服务的，所以，如果我们有缺点，就不怕别人批评指出。不管是什么人，谁向我们指出都行。只要你说的对，我们就改正。你说的办法对人民有好处，我们就照你的办。”我们要牢记毛泽东同志的这些话，并把它作为进步的座右铭。

第三篇：“飞行检查”航线要正确

“飞行检查”航线要正确

“飞行检查”是在事先不通知被检查企业和企业所在地行政监管部门的情况下，派出检查组飞赴企业所在地而实施的现场检查，突然、无征兆是其核心表现，目的是核查企业生产的产品质量和管理的即时状况或真实情况。从近年来食品药品监管部门飞行检查的执行情况看，这种检查方式对促进药品生产企业守法的自觉性和实施GMP管理的严肃性起到了极大的作用，有力提高了企业的产品质量管理水平，确保了公众用药安全。

自从食品药品监管部门承担起消费环节食品安全监管职能以来，面对餐饮服务环节监管点多面广、从业人员素质参差不齐的复杂局面、笔者认为，可以引入药品生产监管“飞行检查”的突查理念与执法手段，组织对餐饮食品提供单位进行突击性检查，这对及时发现餐饮食品提供单位存在的食品安全隐患和违法违规行为，会产生极其明显的警示作用与打击效果。在对餐饮服务企业运用“飞行检查”过程中，为了保证检查效果，执法人员须注意以下三个方面。

严守保密性。“飞行检查”要达到出其不意，突击制胜的效果，对整个检查活动的部署安排一定要做到严格保密，不走漏半点风声。即在制定“飞行检查”任务时，要求上级主管部门在做好统一部署后才将具体任务告知下属单位或部门负责人，下属单位或部门负责人则在临时组建检查小组时才将相关任务告知组长，组长则在出发前才向组员宣布要去什么地方哪家企业执行检查任务，当场交待检查方案、人员抽调、路线安排及具体检查方法、行前准备等工作。这样不但可以保证整个行动计划在事前不被行政相对人知晓，做到秘而不宣，而且还可以有效锻炼执法单位和人员的快速反应能力，大大提高行动效率，为速战速决奠定基础。

注重随机性。“飞行检查”以“突然性”为特点，除针对某一违法违规企业的特别“飞行”，在检查对象的选择上应注重以随机性为原则，面对众多餐饮食品提供单位，每次抽取一定数量的餐饮企业进行检查，这意味着每家餐饮企业都有可能成为被检查的对象。在检查过程中，为了掌握被检查企业的即时状况，检查组要让检查时间“跟着餐饮市场走”，抓住重点时段重点场所，突然到达餐饮企业的前厅后堂，仔细查看加工制作现场，查看肉、鱼、蔬菜、调味品等原料的购买凭证，认真分析原辅材料是否出自有资质的企业等，这样才会检查出企业存在的问题，发现其存在的食品安全隐患。

强调持续性。为了加大对餐饮服务环节的食品安全监管力度，相关职能部门在加密对餐饮企业“飞行检查”频次的同时，要将这种检查方式作为一种常规手段持续执行下去。通过“飞行检查”与日常监督检查、专项整治相结合，全面了解餐饮企业存在的食品安全风险环节和隐患部位，监督企业对存在的食品安全问题及时进行整改落实，并督促企业严格执行餐饮服务食品安全管理法规，强化关键环节的安全管理过程控制，全面防范食品安全事故的发生。

第四篇：如何正确的检查菲林

如何正确的检查菲林？

一般情况下对准角线后校对图片和文字，再仔细看一下颜色网点角度。。最主要的是看一下图片跟文字有没有跑位或跟原稿不符的，另外还要再量一下尺寸是否正确，有时候会收到有尺寸错误的菲林，要是收到的菲林上面有划痕、脏点或有折痕！脏点如果在露白处，可以刮掉，要是在网点处，就不行了，划痕、折痕都是影响印刷的，要退回去重新出！具体一点就是：

1.校對前首先檢查所需的客戶資料是否完整.A.版面/文字/色彩/尺寸(圖紙)資料

B.設計/制版/改版

C.菲林檢驗

D.標識咭

2.看每張菲林有無髒

3.有無劃傷的痕跡

4.角線有無缺小

5.版面文字是否正確無誤

6.圖案是否完整

7.尺寸有無問題

8.有無出血

9.各專色版是否分色正确

10.咬口位或版邊有無以下內容: 產品名稱,尺寸,色標,輸出日期,制作人代碼,校色條

11.檢查網線角度

1、对菲林片，注意实地部分不能有孔眼（漏光），CMYK每张胶片的边角线必须完全吻合，不花片，没有划痕。

2、打样稿一定要仔细校对，责任大大滴！

3、签字的时候注意要求用的纸张、印刷质量、交货时间、后道工艺要求，不得马虎！

4、跟单。

[1]要注意印刷的色度（实不实，够不够，重了还是轻了主要是对照打样稿，我在跟单的时候经常这么说，红打重了，青少了，油墨有点厚…………）；

[2]对版（就是CMYK的边角线有没有对齐，最好用放大镜，能看出1、2线的误差）；

[3]注意印刷品浅色部分有没有明显的脏点，随时要指出来，让印刷工人擦版子；

[4]注意印刷品暗部有没有出现多余白点，或其它颜色点，随时擦除；

[5]每印一部分，工人都会抽几张出来看样，你也跟着看，印刷机跑一段时间可能会出现某种颜色跑轻或跑重的现象。

菲林的检查

一、菲林在印刷中的重要性

菲林，又称胶片。它在印刷中起承上启下的作用。虽然数字直接制版技术(CTP)发展非常快，但普及应用还需要一段时间。现在传统印刷流程中的胶片仍是印刷的关键环节之一，没有胶片就无法晒版，无法印刷。

二、检查菲林的目的过去：印刷胶片是靠照相制版完成，人为因素和技术水平高低对胶片质量影响非常大；

现在：印刷胶片是照排机把制作好的文件通过RIP(光栅处理器)解释成数字影像的点阵资料，再把排好版的结果分色输出到胶片完成的。软件RIP的完美程度和制作人员的工作经验，以及发排人员的工作经验影响着胶片质量。

因此，制作人员和发排人员对使用软件的了解程度就决定了输出的胶片能否正常上机印刷，这其中出错率

非常高，所以检查胶片是每一个印刷公司和印前公司必须要做的。检查胶片之目的是为了杜绝在印刷加工过程中出现的各种不利因素或避免可能发生的一切印刷错误。

三、检查菲林的工具

放大镜

刻度尺

标准色谱

油性笔(非黑色)

密度计

网点角度尺

四、检查菲林的步骤

1、检查胶片数量。拿到胶片后首先确认其数量是否和使用要求的一致，一般包括单色片，四色片，专色片，正背套的胶片够不够。

2、检查胶片套合。一般情况下在灯台上以其中一张有大面积颜色的为基准，套合其他三张胶片，在正常粗细的套合线下不允许有超过半线的误差。文字，线条，图像边缘套合不能有重影。

3、分清胶片颜色。有些胶片有色标CMYK，则很容易辨清。有些胶片上不带色标，可以用胶片上色块对照彩色原稿上特征色块作对比进行辨认，并用非黑色油性笔标注。对有问题的胶片需重新发排的，要注意第一次发排和第二次发排的也应区别标注。

4.检查胶片尺寸。根据工程单检查胶片尺寸是否和要求相同，输出胶片时应当把所有中线、套合线、裁切线全部加上。检查时要按每一相关尺寸逐项检查。

如果是手提袋、封套或药盒等非正规尺寸要求，更要仔细检查有无粘口、折口、盒底；出血、白边留得够不够等。最后检查胶片尺寸加上咬口尺寸能否正常印刷。

5.检查拼版方式。拼版方式一般有自翻版和正反版。拼什么样的版式根据具体情况而定，自翻版应以中线对称，要检查中线到两边的距离是否相等。还要注意一些需要后序装订或折页的活件折手必须正确。

6.检查版式和文字内容。检验一下客户改动的地方是否正确，再仔细检查版式排列和内容是否与原稿一致，应仔细校对，以防改过的一错再错；关于拼接图的位置一定要量准确，内容能对接上。

7.如果是只有彩喷无打样的塑料布，要检查四色胶片各色版的颜色是否与彩喷稿分色一致，彩喷稿上颜色应与相应的胶片对应。

8.如果属重新发排或改动发排，应该将新胶片和旧胶片各色版一一对应检查，需改动的地方是否已改，各色密度和网点成数有无变化，新旧胶片应用油性笔标注。

9.检查各色菲林上有无走光、划伤、脏点、虚光点、激光线、折痕、杂点、过渡是否平滑,正背出反等。

10.检查胶片密度。用密度计检测胶片，实地密度3.8—

4.5，底片空白处密度≤0.05。

.检查网线角度。一般情况下，网线角度为C15°、M45°、Y90°、B75°。如果网线上有两色版网线角度

一致或相差较小，则肯定出现龟纹，必须改变网线角度。

.检查发排线数。如果胶片网线粗糙或打样网点大，则检查发排线数是否满足稿件需要。胶版纸印刷一般130LPI，新闻纸一般100LPI，铜版纸一般175Lpi，高档印刷一般200LPI。

五、菲林的质量检验标准

1、实地密度与灰雾度，它是衡量软片质量的基础。灰雾就是指空白菲林的绝对密度，即将密度计绝对清零（对空清零）后所测空白菲林的密度，灰雾值≤0.03的菲林为优，0.03到0.07间均为合格。所谓实地密度是指大实地块的密度值，必须保证其密度值在3.8－4.2之间才能保证印刷品的色彩饱和又不会使暗调层次并集。

2、线性化数值，它是衡量软片质量的主要因素。一般应保证软片灰梯尺上的标示数值与测量数值相差≤2为合格。

3、网点形状、网角及加网线数，网点要求圆滑、殷实，无锯齿，无拖尾；网角符合标准（一般单色45°，四色差30°）不撞网；加网线数适合印刷介质（如：新闻纸不高于120Lpi，铜版纸不低于133Lpi）。

4、曝光后的药膜质量，是最后一道关，也是最容易被人忽略的一个因素。软片上的实地应保证没有沙眼，药膜无划伤，无油迹，无定影未除掉的“白点”。

2、

第五篇：被检查单位承诺书

被检查单位承诺书

治理“小金库”专项工作领导小组：

根据陕西省教育厅关于深入贯彻执行中央八项规定严肃财经纪律律和专项治理“小金库”工作会议精神和文件要求，我单位积极开展自查自纠，对所提供的资料承诺如下：

1．我单位自查工作报告完全属实，若与事实不符，愿承担相关责任。

2．我单位没有“小金库”。今后如有发现，愿承担相关责任。特此承诺！

被检查单位（盖章）： 单位负责人（签字）：

2014年9月 日