桐乡卫生学校学习考察报告

第一篇：桐乡卫生学校学习考察报告

桐乡卫生学校学习考察报告

2014年1月3日，我有幸随学校赴浙江桐乡卫生学校进行了参观学习考察。我非常珍惜这次学习机会，严格守纪，虚心学习，勤于思考，利用这次参观学习考察的机会，和同事们沟通探讨，相互学习。通过一天的学习考察活动，使我开拓了视野，发现了差距，增长了知识，受益非浅。现将主要情况总结汇报如下：

一、总体感受

此次参观学习考察时间紧、任务重。但我感觉整个培训考察行程安排科学、内容设置丰富、理论结合实际、针对性较强，虽然只有短短一天，但收获颇丰。桐乡卫生学校的发展理念、整洁优美的校园环境、自信文明的师生形象，都给我留下了深深的印象。

二、主要收获和体会

（一）综合发展的理念。桐乡市卫生学校坐落在浙江省嘉兴市内，历史悠久，底蕴丰厚，人才辈出，是学生腾飞的摇篮，教师成长的沃野。2005年，学校新校区建成并投入使用。新校区占地170余亩，建筑面积40000余平方米，环境整洁、布局合理。新校区有教学楼、实验楼、图书行政楼、学生公寓、膳厅、体艺馆等8幢建筑和大型音乐灯光喷泉广场，以及设施先进的音乐、美术教室、400米环形跑道田径场、篮球场、排球场等。

学校坚持多渠道、多层次的办学方向，走综合发展之路。现有“3+2”高职护理，普通中专护理、药剂、中医（中西医结合）、文秘、化学工艺等专业及综合高中。现有在校全日制学生2600余名。学校同时与高等院校联合举办成人大专、专升本学历教育，有各类成人培训学员900余名，现为温州医学院成教分院、嘉兴学院成教分院及北京大学医学网络教育桐乡学习中心，也是国家卫生部职业技能鉴定中心培训基地。

（二）强大的师资力量。学校拥有一支团结、实干、高素质的具有开拓精神的教师队伍，曾培养和造就了一大批优秀教师，有全国优秀班主任、全国优秀体育教师、全国优秀教育工作者！

近年来，学校实施了师资培养的“青蓝工程”、“转型工程”、“双师型工程”、“名师工程”，教师队伍素质日益提高，学校还聘请有丰富实践经验的兼职教师。

教师们凭着开放的教育思想，领先的科研，以良好的素质，进取的态度，奉献 —1—的精神和踏实的作风培养了一批又一批优秀的学生。学校以“开发潜能、发展个性”为育人理念，从整体改革实验到差异教育的研究从二级循环活动的尝试到创新教育的思考以及网络环境下教学模式的探索，捕捉着现代教育最敏感的话题，走在教育改革的前沿。学校一贯坚持“品牌、质量、服务”的意识，在全面推进素质教育的进程中，以一流的教育质量树立了自身的品牌形象，赢得了社会的赞誉，是当地老百姓心目中最好的学校之一。

（三）对学生两手抓，两手都要硬。学校既重视学生职业道德教育，又注重学生动手能力培养，有各类专业实验室20多只，教学设备总价值达600万元，实验室条件在全省同类学校中处于领先水平。有实习单位94家，门诊部1个，确保学生实践教育的顺利进行。共培养全日制大中专毕业生5000余名，成人培训10000余人次。毕业生就业率达到95.10%。

三、一点感想

通过这次学习考察对我的感触颇深，就我们学校的今后发展而言，我们可以借鉴桐乡卫生学校的发展理念，综合办学，多渠道发展，或者中高职贯通的模式，从而使我们学校的发展的更好！

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第二篇：桐乡学历教育

企鹅咨询116308090

桐乡学历教育

前进教育简介：

前进教育前身为农工民主党浙江省委主办的杭州前进专修学校，成立于1983年，经过30余年的办学历程，现已发展成省内学历教育行业知名单位。前进教育在杭州、宁波、绍兴、衢州、嘉兴、湖州等地都设有分校或报名点，各类在校生3000余人。

报名条件和招生对象：

(1)高起专：高中毕业或同等学历（包括职高、技校、中专）毕业生。

(2)专升本：已取得教育部审定核准的国民教育系列高等学校、高等教育自学考试机构颁发的专科毕业证书或以上证书的人员。

专业推荐：

专科：工商企业管理、会计电算化、国际经济与贸易、旅游管理、行政管理、市场营销、电子商务、金融管理与实务、物流管理、计算机应用技术

本科：工商管理、会计学、国际经济与贸易、法学、金融学、人力资源管理、市场营销、物流管理、行政管理、旅游管理、英语、汉语言文学、社会工作学历和待遇：

业余（夜大）、函授专升本、专科最短学习年限为二年半。学校电子注册，可网上查询，国家承认学历。学习期间不转户粮关系，同时，根据浙江省政府有关规定，毕业生在就业、工资、户籍管理上享受普通高校相同学历层次同等待遇。2013年浙江省成人高考即日起开始接受报名。免费为考生提供2013年成人高考的咨询、报名和考前培训等相关服务。欢迎您报名咨询！

联系方式：

嘉兴市前进教育桐乡区咨询点

地址：桐乡市润丰步行街A段3-23号（麦当劳对面上3楼）

第三篇：桐乡演讲比赛

记一次演讲比赛作文

记一次演讲比赛

桐乡市实验小学教育集团凤鸣小学六年级子恺文学社 徐雨薇 一阵>温暖的春风从窗缝中钻进我的房间。望着窗外明媚的阳光与摇曳的树枝，我的思绪飘向了远方„„

那是一个阳光明媚的星期三，我忐忑不安地坐在开往嘉兴清河中学的小汽车上。我的心里充满了无限的紧张，紧张得都快不能呼吸了，手心里全是汗水。我知道，等待我的将是一场竞争激烈的演讲比赛。

当报幕员报到我的名字时，我的胸膛里仿佛钻进了一只活蹦乱跳的兔子。它不知疲倦地跳着，好像要从我的喉咙口蹦出来似的。我犹豫了一会儿，从座位上站了起来，刹那间想起了老师和爸爸妈妈充满鼓励的目光，我深深地吸了一口气，齐步走上舞台，站到了话筒前。

霎时，数十位评委老师的目光都投向了我，仿佛正从头到脚审视着我。台下所有观众的目光都齐刷刷地汇集成一点，那就是双腿快要打颤的我。我感到刚才那只兔子再次回到了我的胸膛，跳得比上次更疯狂。我只能故伎重演，深呼吸了几下，清了清喉咙，硬着头皮开始了我的演讲„„，当我深情地讲完最后一句话，做完最后一个动作时，台下响起了热烈的掌声。

手捧着一等奖的奖状和奖品，坐在回学校的车上，我觉得自己变成了一只快乐的小鸟，真想展翅高飞，飞回学校里，把这个好消息告诉老师和同学，飞到家里，告诉爸爸妈妈！篇二：努力成为教育的舞者(桐乡一等奖)努力成为教育的舞者

桐乡职业教育中心学校 刘会玲

【摘要】：一个好的班主任应该如舞者一样，用曼妙的艺术给予学生心灵的震撼，引起学生心理的共鸣，并在这样的震撼和共鸣中，她们能寻求到自己美丽的目标与舞台。而我更希望，我能如舞者一样，用自己的音节舞出属于自己的那片管理的天空，给自己以及一些热爱教育的可爱的教育人一些有用的参考。

【关键词】：舞者；震撼；班级管理

【题记】不是棒槌的敲打，而是水的轻歌曼舞，才使得鹅卵石如此的光滑而美丽。

——泰戈尔（印度）

很庆幸在我还很年轻的季节里读到泰戈尔的这句诗，引发了我对中职学校班主任德育工作的思考。或许是人世的偏见，我们总是戴着有色的眼镜看待职业学校的学生。老师认为他们是成绩很差才导致了进入职校；社会人认为，职校生都是染黄色的头发，抽着烟，喝着酒，打着架，谈着小恋爱。凡此总总，给中职生贴上了偏见的标签。这些无疑导致了中职生心理偏差，也给班主任工作增加了难度。在我抱怨中职班主任工作的时候，有幸读到这样的诗，激发我工作的热情与思考。班主任工作真的是一门艺术，既然是艺术，就要用艺术的思维、艺术的眼光、艺术的方式来处理班级的工作。

现在笔者打算从以下几方面，浅谈中职学校德育管理经验。

一、宽严并济 在班级管理中，太宽则松散，散则乱，失班心；太严则无情，无情则冷漠，失己心。最好的方式就是宽严并济，把班级控制在自己的掌控范围内，又不至于无感情，与学生关系冷漠。2009年8月接手了09导游2班（乌镇班），这是个美女如云的班级，但美女都有被照顾的心理，有犯错可以被原谅的心理。在接手的时候，可以说是头很痛，但在与她们较量了一个月后，我给她们定下了规矩，立了原则，在这个范围内的，偶尔小错误，我能接受，但超出这个规矩，原则，自动找我，接受我的要求。因为学生比较了解我的性格，主动认错的我都比较的宽容，所以，学生偶尔犯错就会主动找我认错，我抓住个机会，谈道理，谈感情，学生比较容易接受，也不好意思再犯错，从而形成自律。如此，学生就由他律变为自律，减少了班主任工作的压力。2011年9月接手了11导游2班（乌镇班），由于军训期间，由别的老师管理，所以，一接手，问题随之而来，让我措手不及。对此，一上任，我就给她们一个下马威，每天找有问题的同学谈话，态度之冷，言语之冷，出乎学生的意料。一段时间下来，同学不好的习惯有所收敛，随之，我每天对学生笑脸相迎，用真心、真情打动她们，学生坏的习惯慢慢在改善。

二、找需要，定标准

美国心理学家马斯洛把人的需要分为五个层次，每个人都有尊重的需要。职校生正是因为缺少了尊重，才让很多的学生破罐子破摔，自毁形象。其实这并非是学生真实的一个心理。作为班主任，我们需要帮助学生寻找被需要点，提高他们尊重的心理。成绩不好，但可以在运动会中被需要；爱说话，有口才，可以培养他参加演讲比赛或者辩论赛，让他感觉到自己正在被班级需要；即使真的没什么特点，班主任老师也可以说：“可以帮我吗，我真的需要你的帮忙。”学生被需要了，便有了被尊重的感觉。在帮学生找到需要点后，班主任老师顺势定个标准，学生会很努力，很积极的去完成老师的要求，如此，学生的能力得到了提高，增加了学生学习的兴趣。

三、361度的燃烧 认真教书最多把书教好，用心育人才能把人育好。作为一个教育工作者，尤其作为一个母亲，在学生报到的那天，我便知道，这些都是我的孩子，对于孩子，需要我投入更多的热情与耐心，投入更多的爱。“爱自己的孩子是凡人，爱别人的孩子是圣人。”即使做不到圣人的高度，但也要从内心去爱他们。只有用心，用爱，才能把学生教育好，也才能把工作做到361度。“多一度热爱，多点燃一个梦想”，基于这份爱，也能帮学生点燃自己的梦想。09导游2班，从入校时的“无所谓”到现在的目标明确，敢闯敢讲，而且讲的精彩，讲的尽兴，都得益于361度的激情、梦想的燃烧。

四、细节无痕，润物无声

班级管理本身就是细节教育，需要班主任勤于用眼，细致观察；耐心用耳，仔细倾听。中职生就好比根基不深、枝桠有点歪的小树，但关注树的成长才是根本，需要我们这些班主任——种树人，用耐心与智慧做好小树成长过程中的每个细节，做到润物无声。陶行知先生曾说：“没有爱就没有教育。”在爱中育人才能育好，也才能把班级带进正常的轨道。给予学生爱，也教会学生爱别人。有爱，便有真、善、美，有了这些，便有美好，也有美好的学生。我本身是一名语文教师，我固执的认为语文教师必须把人文的东西带入课堂。或许得益于我语文教师的缘故吧，我在语文教学中常常渗透爱、感恩。也常常和学生一起读有关爱的散文、小诗；有时在班会课中，不着痕迹的进行着关于爱的主题，一次，在我进行班会课总结的时候，我谈到了为人母的那些故事，引起学生的心理共鸣，或者是对自己往事的回忆吧，学生都低头落泪了，原本热闹的场景一下子严肃了起来，但学生在泪水中学到了很多曾经被忽略了的情感。那以后，我觉得孩子们懂事了。

五、沟通再沟通

“二/八”一直在小学、初中普遍盛行，20%的学生占去了老师全部的表扬，而进入职校的学生却是另外的80%。一直的不受关注，不受表扬，让很多的学生变得冷漠、麻木、无所谓。进入职校后，我不是给学生当头一棒，而是经常和学生进行推心置腹的谈话。吕坤说：“理直而出之以婉，善言也，善道也。”在和学生进行交谈时，注意语言的温婉，学生也会温婉、和煦，使学生存在的问题清晰明朗化，更利于问题的解决，也利于学生接受教师的批评和教育。杰克.韦尔奇有句话说：“管理就是沟通、沟通再沟通。”在班级管理中也是如此，和风细雨总比暴风雨更让人能感受雨的滋润，雨的美妙。比如，班级一个女生和高二的男孩子恋爱了。我把女孩子叫出来，女孩子先是一惊，但当我带她在校园里漫步的时候，她的心为之一松。我没有批评，而是笑着问她这样几个问题。

“恋爱了，男孩子什么地方最吸引你？”

“三年后，毕业了，愿不愿意嫁给这个男孩？”

“男孩的人品如何，有没有担当？”

女孩摇头，什么都不知。我又和她谈爱的美好，而她只是好奇，胡闹而已，一节课的时间，女孩子，慢慢明白了。当我最后问她有什么想法时，她说：“我们分手，我也不愿意刘老师在成绩单的后面找我的名字。”

沟通是最有效的解决问题的方式，面对问题，我一般采取“大问题，冷处理；小问题，热处理”的方式，和学生沟通，还是取得了不错的效果。

六、带企业文化进校园

中职生进入职校，最终要走出职校，成为职业人。学校在输入知识的同时，也要注重技能的培养。09导游2班，曾在十一期间进入乌镇进行5天的实践。在去之前，我留给了她们任务，要在这五天，学习到与学校不一样的知识。并且不要想着“我就是去赚钱，而是去给自己挣简历。”在这样明确的目标下，学生在乌镇学会了很多书本上没有的东西，人际交往也好，还是新的知识点也好，都充实了学生的课堂。当第二次走进乌镇，进行为期一个月社会实践，我同样让学生带着目的去，学生回来总结：我学会了，微笑是最好的语言；我学会了，在企业中要有扎实的专业技能；我学会了，在企业中要有铁的意志；我学会了，在企业中要有水的精神等等。在以后的班级管理中，便把她们所学得的企业文化带进校园，培养她们意志、技能、水的团结精神等等。这样的管理为她们明确了职业的方向，职业的准则等等，为今后更好的走进职场打下坚实的基础，也更利于班级的管理。并有幸开了一次浙江省的《企业文化进校园》的主题班会，受到好评，也大鼓学生信心。

以上是我近年来班主任工作的收获，是我在挫折与反挫折中经验的总结，或许如沧海一粟，微不足道，但写下来，聊以慰藉我小小的满足。也希望给和我同样初做班主任工作的一些老师以小小的参考。但“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”在以后班级管理中，将会更用心去摸索，以求得更好的方式、方法，努力成为一个教育的舞者。篇三：马云讲话桐乡

世界互联网大会在乌镇进入第二天，马云今天早上9点的演讲，新鲜出炉，句句干货！

想到商务，在浙江我经常想起一个人，这个人给我们树立很好的榜样，也树立很坏的榜样，这个人就是中国古代浙江很有名的商人，叫胡雪岩，胡雪岩我比较欣赏他的一句话，就是生意越来越难做，越难做越是机会，关键是你的眼光，你的眼光看到一个省，你做一个省的生意，你的眼光看到全中国，你做的是全中国的生意，你的眼光看到全世界，你就有机会做全世界的生意，你的眼光看到今天，你做今天的生意，你的眼光看到十年以后，你做十年以后的生意。

所以生意关键在于英文眼光可能就叫vision。

第二个我自己去思考的，胡雪岩给我们树立了一个坏的榜样红顶商人，这个是我从第一天看这个书，我就觉得这是一个不对的路，因为钱和权是不能碰在一起的，做了生意就一定不能考虑你自己想当官从政，从了政你一定不能有钱，这两件事情就像炸药和雷管碰在一起，总是要爆炸的，红顶不能做，当然黑顶更不能做，应该做的是你自己知道，你有什么、你要什么、你放弃什么。

在浙江这个地方，历来出了很多了不起的商人，但是我们每个人都要思考，这一辈子你到底有什么、你要什么，你放弃什么，这句话是几年前一个高人，我尊敬的前辈跟我讲，他说马云你走到现在为止，你要思考一个问题，你到底有什么，你要什么，你放弃什么。

阿里巴巴经过十五年的发展，我们走到了今天，应该来讲，我们是一个很幸运的公司，我们的幸运在于成千上万的创业者把我们带到了今天，我们跟成千上万的人创业，一起做互联网。我昨天讲了，二十年以前的上一个月，我在浙江、在杭州第一次，在美国接触到互联网，在杭州、浙江第一次思考我要做一家公司，那时候叫internet，将近二十年的时间，无数人在互联网中创业，无数的人失败，剩下了我们这几个。我可能是中国最早的一个从事商业互联网的人，中国黄页，可能今天很多人都忘掉了这个字，1995年我们成立了这家公司。人家说阿里巴巴你们今天特别成功是什么原因，其实没有中国黄页，没有前面我们到外经贸部去的经历，没有无数的失败，我们是不会走到今天的。任何一棵大树下面一定有巨大的营养，巨大的营养来自于这个时代很多人犯的错误，其实我觉得我们所有做商业的人，mba跟我们做企业的差异，很多人mba毕业以后，很难去做创业者，或者做了创业者很难成功，因为mba可能教了很多东西是告诉大家人家是怎么成功的，所以看了很多案例是学习别人怎么成功的案例。而人学了成功的案例就会想入非非，我也可以这么成功。

而我自己觉得我创业十多年来，最大的心得体会，永远思考别人是怎么失败的，哪些错误是这些人一定要犯的，因为成功有很多的要素，有很多的东西你是没办法学的，你刚好碰上一个很好的人，运气很好，你刚好碰上一个很好的事，你刚好在合适的时间做了合适的事情，而失败呢，我发现很多企业基本上失败的道理都差不多，只要把这些失败的东西学习好了，自然就好了。

做企业做商人很艰难，就像打仗一样，活着就是成功，战场上面回来的人就是成功的，不管他战场上怎么样，就是商人也一样，你走上这条路的时候，你应该想到，95%的人已经倒下，凭什么你就是那个幸运的5%。

你要想活到这5%的话，你记住，你必须学习那些倒下的人犯了什么样的错误，这些错误你不要去碰上，然后找好未来的规律，这是我对这几年花时间思考最多的。阿里巴巴大家知道，中国的互联网公司中，可能全世界的互联网公司中，一个完全不懂互联网、不懂计算机，也不懂科技发展，我从来没受过这样的训练，也没有做过商业训练，甚至会计训练都没有做过，我们怎么走到今天的。所以一个ceo要去思考他自己的强项，思考未来，这是我觉得我花了很多时间去思考这样的问题。

今天跟大家讲跨境电子商务，我们讲到电子商务，阿里巴巴说几年以前很多人，我每次参加论坛，他们总觉得这个人讲话很奇怪，有些听起来有道理，有些听起来大家不能接受。一个很重要的原因是什么，因为我自己想今天的阿里巴巴的市值也好，上市成功也好，不是今天做的，是我们十五年以前的想法。我们每个人做事情一定要去思考，如果你只做今天的生意，你只想今天做明天就成功，你是一定不会成功的，因为凭什么你有这个机会，凭什么你比别人聪明。我认为今天商人要寻找一个机会，今天就能做，今天做明天就有成功的机会，基本没有，因为这个世界聪明人太多了，不要说我们公司以外，我有时候坐在公司里面，看看我们公司那帮年轻人，我也目瞪口呆，这帮人怎么这么聪明，比聪明你已经没有机会了，比勤奋估计更没机会，你只能比未来，我认为十年以后中国社会会出现这样的事情，我必须去做。你坚持十年十五年，不要怕犯错误，这个远见确定以后，第二找一批优秀的团队，因为你不懂技术，你要找到最懂技术的人，并且学会怎么跟他合作，而不是他跟你合作，你不懂商务、不懂财务，你必须找到最懂财务的人，你怎么去配合他工作，这么倒过来看，这件事情就有点机会。

所以我们一直以来阿里跟别人巨大的差异是在于我们对未来的坚持，我们相信十年以后、二十年以后，这个世界上一定会有的。我很早跟人家探讨什么是战略，战略就是你知道这样下去，将来一定在这儿，所以在这儿挖一个坑，人家会跑过来的。

你必须判断，政府在十年以后一定会做这件事情，所以你先把它做起来，等政府一号召了，没机会了，成千上万涌上来，你基本上就死掉了。政府一号召，赶紧换地方，这叫远见，市场也是一样的，你必须判断在市场之前。我觉得阿里这家公司可能有比较大的差异，我们对未来是有不同坚持的，第二由于阿里创始人和ceo不懂技术、不懂这些东西，反而聚集了很多这样的人才进来。第三要有足够的耐心，有人说要有足够的钱，不，其实你只要对未来有个执着，第二你有优秀的团队，第三你不怕犯错误，在错误中不断学习，把它变成营养，我相信钱自然会来。追着钱没有意义，钱是追人的，人要是追钱，一点出息都没有，其实我们谈风险投资，昨天孙正义说看见这个人眼睛真亮，其实那时候我去见他，我根本没想过要人家钱，我只是觉得大家探讨互联网，我兴趣大增，你感觉问人家要钱，眼睛里面不对了，眼神也不对了。你跟人家做投资的时候，你要风险投资，你的自信来自于你自己知道自己要做什么，而不是我要钱的，要钱的话，基本就矮了一截了。

所以阿里在六七年以前或者三五年以前被充满了争议，这个公司根本不靠谱，怎么看不行，其实我们上市前两个月，很多人认为我们公司根本不赚钱的，没法

赚钱。那时候我很坚信地知道，阿里巴巴比这些人想象的要好多了，他们说阿里很烂，其实我知道我们还可以，比你想象的好。但是今天我们碰上大麻烦了，大家认为你那么好，太好了，说你无所不能，其实我知道我们没那么好。现在是最危险的时候，别人对你的期望值，觉得你们公司是神人，什么都能干，一个人认为自己什么都懂，什么都能干的时候，麻烦就来了。我自己觉得胡雪岩到后面脑子撞坏了，自己那个了，问题就大了。

我们每个人一定要明白自己的界限，自己要做什么，想做什么，我想开场之前，我把这个商业的想法做一下分享。

第二个，我想跟大家交流的，所谓的电子商务，其实阿里巴巴不是一家电子商务公司，阿里巴巴是一家帮助别人成为电子商务的公司，阿里巴巴的生意模式，全世界很少看到，全世界说人家有个亚马逊，人家有个ebay，人家有这个有那个，怎么中国搞出这个东西出来，这是中国独特的情况下诞生出来的，在十四年以前、十五年以前，我们确定做电子商务互联网的时候，我们做了一个很重要的决定，我们是做大企业还是做小企业，我们如果做大企业，可能挣钱容易一点，那时候最流行的话，那时候最流行的一个字是电子商务解决方案，如果你搞定一家大国企，搞定一家跨国企业，你给他电子商务解决方案，就能很快挣点钱，通过公关手段，要么吃饭、要么喝酒，通过各种各样的方法搞定，这不是我们的强项，我们做不了这个事情。互联网如果它是一个世纪最大的一个变化的技术，变革的技术，它一定是做昨天做不到的事情，那么是什么东西昨天做不到呢，就是帮助那些小企业，锁定那种昨天没有得到帮助的人，解放那些小企业的生产力，解放能够让这些小企业具有it的能力。所以我们是十五年以前锁定只做小企业、只帮小企业，所以导致于我们的方向完全颠了过来，跟别人不一样。

小企业是非常难做，大家查一下，十三四年以前，我那时候刚看一个电影《阿甘正传》，我是嘴硬，我去了风险投资在硅谷，三十多家风险投资全说我们对你没兴趣，因为你这个model根本不可能work，生意模式一定不成功，因为美国没有这样的商业模式，凭什么你们中国会诞生出来。他们问的也对，因为那时候在中国做互联网，都是美国拷贝了一个过来，而我们想做中小企业，基本上人家想都没想过，文字里面大腿肉有多少，你是挖不出东西来的。

我觉得《阿甘正传》电影告诉我，没有人通过鲨鱼鲸鱼赚出钱来，结果从虾米肉里面挖出钱来，每个人身上拿出一点点，如果这个聚集起来一定可以的，但是你想从每个人身上拿一点点的话，你就必须为每个单个创造独特的价值，是别的技术公司做不到的，所以十五年以来阿里巴巴只专注在中小企业，也不是第一天想明白这个模式的，我们也犯了无数错误，直到七八年以前我们明白一个道理，要想帮助小企业，你必须建立一个生态系统。所以我们今天的生意模式，这个确实是被逼出来的，我们发现帮助一个很小的企业，你从他身上只能挣到三四十块钱，你怎么可能派出人去跟他交流，怎么可能跟他沟通，怎么给他做解决方案。小企业的需求是很多的，需要物流、需要诚信、需要信息、需要数据、需要支付，这整个的体系，我们是没有办法全做完，所以我们必须引进各种各样的合作伙伴，大家一起来干，每个人在这里面拿到一点点，你才有机会可能成功。

昨天鲁炜讲到3c，我说是3w，做任何生意，必须想到3w，win，三个win，第一个win，是客户win，你做任何事情，客户首先要赢，第二个win，合作伙伴一定要赢，第三你要赢。三个w，你少一个w，找不到这个网页，三个赢，你少中间任何一个赢，这个生意没法做下去。

我们做任何产品和服务，都要问一个问题，你的客户有没有用，不要说工程师觉得很高兴，这个东西太好了，结果用户不用，这个是涂热闹，你一定要思考客户认为好不好。第二，这么多人参与，参与者有没有机会，第三个，干了那么多事情，你到底能不能活着，你如果不能活着，你怎么能坚持下去。这一些我认为是阿里巴巴独特的商业模式，在中国成千上万的小企业需要这样的支持，我们的出发点来自于哪里，出发点也不是来自于我们高大上帮助中小企业多了不起的使命，我们只是在所有人做大企业的时候，我们做了小企业，我们没有路可选，大企业我们搞不定别人，那时候我怎么可能敲开某个大国企的门还是敲开海尔的门，人家早就把你轰出来了，我们只能敲小企业的门。来自于自己的痛苦，1995年我自己创业，要钱没钱，要技术要技术，多艰难，如果我们用技术去解决，钱共享技术和人才的问题，这个就好办了，这纯粹是一个大方向，没有设计出这么一个商业模式。要说十五年以前想到今天，那是胡说八道，但是我今天必须想明白十五年以后干什么，因为今天我们算有人了，算有技术了，算有数据了，算对未来的思考越来越清楚了，我们必须要思考未来我们想干吗。篇四：演讲比赛上的讲话 环保演讲比赛上的讲话

环保局党总支书记、局长张学峰 尊敬的李局长、李县长，与会的全体同仁们：

大家好！

今年4月以来，我局开展了一系列纪念第41个世界环境日宣传教育活动。在前段时间举行的“4.22地球日”绿色骑行活动、环保大型公益广告宣传、环保闻喜.蓝天行动宣传、中小学生环保征文活动农村公益环保宣传等，开展得丰富多彩、有声有色。今天的演讲比赛，再次将这一活动推向高潮，16名优秀选手的精彩讲演，进一步激发了我们热爱环保、建设环保、振兴环保的热情。在此，我代表局党总支、局务会向获奖的选手表示热烈祝贺，向关心环保、支持环保的各位领导、评委们表示深切感谢，向长期战斗工作在一线辛勤付出的环保工作者表示衷心的问候！

闻喜环保局从建局到现在，走过了35年的奋斗历程。35年来，我们由小到大，由弱到强，环保之歌是我们的战斗号角，”忠诚、严谨、执着、敬业、奉献”是我们闻喜环保人的写照，一个个执法现场，一幕幕战斗场景，一件件点滴事例，无不浸透着环保人的心血与汗水，无不映照着环保人的骄傲与自豪。

我们开展演讲活动，目的是要加深对环保的认识，激发大家的工作热情，讴歌新时代闻喜环保人的精神风貌。我们通过演讲的方式，以爱岗敬业为有效载体，各抒己见，畅所欲言，彼此交流自己的学习、工作体会和工作经验，激发全体环保人以奋发有为的精神状态和敢为人先的豪迈壮志，坚定决心，鼓舞信心，共同开创环保工作新局面。

本次演讲的选手有来自基层一线的青年精英，有来自机关科室的管理高手，有从监测战线上走来的业务能手，他们都是我局的优秀代表，在此指点江山，激扬文字。

演讲迸发的是激情，呈现的是力量，16名选手的慷慨激昂，必定有力地促使全体环保人以更加饱满的热情投入工作，以更加务实的态度对待工作，以更加扎实的作风做好工作。

一段时间以来，我们欣喜地看到，闻喜的天更蓝了，水更清了，草更绿了，花更艳了，鸟儿多了，人民群众的心情舒畅了。过往的岁月已沉入梦底，未来的日子将充满搏击，我相信：有上级领导的坚强支持，有我们团结有力的领导班子，有我们奋发有为的环保卫士，我们闻喜的环保是也一定会越来越辉煌，一定会的！

谢谢大家！篇五：桐乡市第十七届运动会(青少年部)初中生排球赛落下帷幕

桐乡市第十七届运动会（青少年部）初中生排球赛落下帷幕 9月17日，桐乡市第十七届运动会（青少年部）初中生排球赛在现代实验学校举行。来自全市初中学校的10支队伍参加了本次比赛。经过一天紧张激烈的比赛，现代实验学校、洲泉中学、桐乡九中分获男子组前三名，现代实验学校、乌镇中学、洲泉中学分获女子组前三名。

下午，市教育局副局长曹富祥、基教科科长钟林、体育局体育科科长徐晓国等出席了闭幕式并为获奖运动队、教练员、裁判员颁奖。本次比赛，推动了排球项目在中小学的普及，促进了校际间的交流，也给与了学生一个展示自我的机会，同时也提高了学生的身体素质，丰富了学生的校园生活。

第四篇：学习考察报告

赴上海、北京、哈尔滨学习考察报告

3月21日—29日，**********组织*******有关单位12人赴上海、北京、哈尔滨考察了牧草种植、收获机械等情况，现将考察情况报告如下：

一、基本情况

考察团先后考察了上海纽荷兰农业机械有限公司、中国农业机械化科学研究现代农装科技有限公司、中国农业机械化科学研究院呼和浩特分院、北京华联机电技术装备公司、黑龙江省农业机械工程科学研究所等单位及其所属生产工厂，听取了相关人员对其产品的介绍，并进行了实地考察。考察团全体同志普遍感觉收获很大，开阔了眼界，增长了见识，学到不少东西。

二、主要收获

一是通过商家介绍和实地参观大型拖拉机、牧草联合收割机、打捆机、割草机、搂草机得到那个牧草机械，对我国牧草机械化发展有了进一步了解。

二是通过学习深深的感觉到牧草作为草食畜最优良、最主要和最经济的饲料,无论是在畜牧业为主的草原区,还是半农半牧区都是重要饲料之一,在发展节粮型畜牧业中具有主导地位。因而大力推进牧草种植机械化是生态畜牧业发展的迫切需要。

三是坚定了发展畜牧养殖业的信心。通过考察学习，使大家充分认识到，市委市政府关于发展畜牧养殖业、增加农民收入的决策是完全正确的，符合现代牧业的发展方向，顺应了我县畜牧养殖业的发展

要求，是建设现代畜牧养殖业，实现农民增收的必由之路。

四、几点建议

一要加强政策扶持，调动农牧民发展牧草机械化的积极性；进一步加大对牧草机械补贴力度。各级政府和有关部门进一步加大先进适用牧草机械的购置补贴力度，扩大补贴范围，鼓励地方在中央补贴的基础上实施累加补贴。逐步建立起以财政资金为引导，社会力量广泛参与的多元化投入机制。同时，以推进作业市场化、服务产业化为核心，将牧草机械大户组织起来，成立专业合作社或协会，为广大农牧民提供牧草生产机械化技术和信息服务。

二要加强机具的引进和改造，提高牧草机械装备质量和技术水平；

三要加强示范培训，加快牧草生产机械化技术的推广应用； 四要加强市场培育，推进牧机社会化服务体系建设。

五是从目前牧草生产过程来看，畜牧养殖大户基本实现了收获和打捆机械化，烘干和深加工机具不到位，在一定程度上影响了牧草品质。积极引进牧草烘干和深加工机具。

六是大力推行机械化植保技术，引进、推广新型低喷量、雾化性能好、无渗漏的喷雾、喷粉机具，在有效防治牧草病虫害的同时，减少农药残留量，提高牧草的产量和品质。

七是提高玉米青贮收获和加工技术，促进秸秆和牧草自我消化率和商品率。

第五篇：学习考察报告

赴吉林学习考察报告

一、前言

随着我省高速公路建设的持续快速发展以及信息技术的不断进步，提高高速公路信息化管理及服务水平日益受到重视。为进一步提高高速公路信息化建设和管理水平，加强行业管理，在厅领导的安排下，由重点办、质监局、信息中心组成联合学习考察团队，一行6人，于2011年9月15-18日赴吉林省交通运输厅学习考察工程建设管理信息系统。学习考察期间，考察团成员认真听会，积极交流，一致认为：通过此次学习考察，对《吉林省高速公路工程建设信息管理系统》的研发情况、使用情况有了一个基本的了解，受益匪浅，对我省交通重点工程管理信息系统将起到一定的借鉴作用。

二、《吉林省高速公路工程建设信息管理系统》的特点

1、概述

《吉林省高速公路工程建设信息管理系统》是由吉林省高等级公路建设局与广东同望科技股份有限公司联合开发的集成化信息管理系统。系统以吉林省高速公路工程建设信息资源数据库为基础，通过计算机网络，依托综合项目管理和业务数据处理两个平台，融合通讯传输、计算机处理、专家分析系统等信息技术以及 DBMS、MIS、GIS、ITS 等先进的管理技术，以支持高速公路项目管理单位的高层决策、中层控制和基层运作。

2、系统架构

 整体架构

系统基于J2EE平台体系架构，共分为网络支撑层、数据访问层、应用服务层、业务功能层、决策支持层、用户浏览层这6个层次进行构建。J2EE是目前业界公认的企业级信息系统的支撑体系结构，是各个系统和系统内部各个组成部分之间的粘合剂。J2EE提供了跨平台的解决方案，提供了通用的JDBC数据库访问接口，无缝支持通过 XML 进行系统间和系统内部的数据传递。在J2EE体系结构中，所有的技术都是开放的，得到业界主流支持的，所以统一使用J2EE体系架构，有利于系统之间的整合，避免重复投资，降低IT的管理和建设成本。

 系统部署

系统部署采用B/A/S三层次体系结构，系统应用程序部署在服务器端，数据以数据库的形式存储在服务其中，普通用户只需一台安装了浏览器并能连到服务器的终端设备就可以进行交互式系统操作，而无需客户端的安装与维护。

 开发方式

采用SUN公司的EJB服务器端组件模型，按照业务类别以组件的形式进行包装，通过自定义的功能模块，以积木式搭建的方法满足业务发展和变化的需要，实现功能的热拔插和无缝集成。采用MVC设计模式，将业务模型、处理过程和用户视图分离设计，方便交互和重用。

3、技术特点

平台化产品，方便定制

系统完全基于平台化策略实现，以广东同望公司产品级系统平台为基础，以搭积木的方式构建业务系统，各平台之间既相互独立但相互融合。大量的应用功能只需要通过平台的定制就可实现，完全不会涉及到底层代码的修改。平台化的产品使其对需求的应变能力很强，80％的需求只需要通过平台已有的功能修改配臵即可。

 接口预留方便与其他系统对接

系统在开发过程中预留了部分接口，方便与其它已经应用的系统进行通信对接。如：系统中生成的数据可输出并直接被财务系统所引用，为财务系统处理数据提供了接口，节省工作时间，提高工作效率。系统除财务系统外还预留了工程建设项目养护、运营期（包括电子不停车收费管理等）等数据接口。

 较强的分析决策能力

基于最新的网络挖掘技术，通过图形化的界面定制，实现对各类数据的动态分析、上挖下掘，并提供表格和图形等多种表达方式。数据分析独立于具体的业务系统，并能跨多个业务系统进行联合分析。

 流程管控的图形化

涉及到具体业务流程办理的系统业务，系统提供了流程进度的图形化管理界面，以不同颜色区分流程的进行情况。使用户对业务流程的进行状态一目了然，有利于项目按照预设流程规范处理。用户还可以根据实际情况自定义流程。 快速上线，易于维护、扩展

产品成熟，可快速部署和上线，省去了传统的项目开发阶段，减少项目的实施风险，在最短时间内体现投资效益。可利用平台工具通过配臵维护原有功能或者增加新功能，比如可通过流程的定制随时变更原有审批流程或者增加新审批流程。

 用户自主维护

通过平台实现的业务系统，由于不涉及底层的代码编程，维护难度较低，用户完全可以通过培训掌握系统的维护。这样可最大限度减少对开发商的依赖，降低风险。

4、主要功能

整个系统分为两级管理平台，分别为综合项目管理平台和业务数据处理平台。

系统登录为共用功能，主要对登陆账号进行权限控制，不同的账号权限不同，登陆界面后显示的功能模块不同。

综合项目管理平台主要功能包括：  首页

公告与新闻、待办事宜、工程快报、电子地图等。 前期管理

根据我国在项目管理中的项目行政审批制度，设臵建设项目生命周期，划分合理的建设阶段。对工程建设管理前期的进展工作进行计划、实施、监控并整理前期各阶段的报告、技术文件及相关审批批文。对于项目前期的各环节可自定义设臵，对设臵好的前期各环节进行工作计划的编制、实施情况登记、监控进度情况。 招标管理

属高建局的业务体系范畴，包括对公路项目管理中的不同类型的标进行招标、评标、定标等全过程。建立招标工作流程，形成每一招标过程的具体事项及工作计划安排。招标完成后，可提供对中标单位的工程量清单的不平衡修正，然后直接作为下一步工作的工程量清单。同时提供对参与投标各单位的基本信息的查询及中标单位的业绩考评。 投资管理

实现了项目概算及投资监控及变更管理、合同管理等，其中项目拨付款审批流程，在此处通过手写签名功能来完成流程审批。 电子签名 提供电子签名功能。 计划管理

系统提供局系统内各项计划的制订功能，同时通过单项目管理平台业务数据的汇总统计实现对计划的考核。 统计分析

该功能模块主要是对系统中一、二级平台各业务功能中采集到的数据进行各项目之间的横向对比分析。如项目统计、招标统计、征地拆迁统计、质量统计、建设实施情况统计等，既有丰富的图表又提供多样的查询方式。 法律法规 系统提供法律法规的登记维护功能，以此作为管理办法的一部分来做项目实时的标准和依据。 质量监督

系统在综合管理平台通过建立统一的质量评定标准内容维护来规范建设管理平台各建设项目的质量评定规范，并对项目质量报监及施工前各证件办理业务的维护等。 资料库

是为竣工进行检查、验收与竣工后的管理、使用、维修、保养及改建、扩建提供重要依据，确保工程资料的真实、完整、准确和归档及时  党风建设

通过系统的实时性，及时了解与全面掌握各项目的党风建设动态，对项目建设全过程实施跟踪督查，强化对项目建设的重点环节及腐败现象易发生部位的实时、有效监督。 征地拆迁

高建局、指挥部与各市（州）征迁办建立业务联系和台账。高建局作为业主与各市签订征拆协议，具体事务由各地方征拆办负责。 系统管理

权限配臵、各项业务设臵、组织机构维护、新闻图片管理及个性化菜单等

业务数据处理平台主要功能包括：  工程信息 项目基础信息的登记  合同管理

对工程各类合同的签订、履行、变更和终止等全面管理。 计量支付

在系统中进行各项业务计量数据的上报、审核、批复的流程，并支持计量支付重复计量、超计的预警提示，支持标段内多个构造物具有不同工程量清单的处理，生成并可导出满足高建局工作的计量报表与财务支付月报表，建立计量台账，达到计量过程监控目的。 计划进度

建立项目总控计划管理体系，通过业主对项目计划和进度进行的实时监控与协调，完成由承包商、监理、业主、上级单位协作的项目全过程计划进度动态管理，并可自动生成丰富的图表。 质量管理

实现业主、监理单位、总包单位对工程质量的过程控制，动态掌握工程质量状况，及时分析质量问题、发现质量波动状况，为管理部门决策提供有效的预警机制以及解决措施，以确保建设项目工程质量目标的实现。 实验数据处理

通过填入原始数据，系统自动计算、自动绘图、自动出试验报告，进行施工单位、驻地监理、总监办三方流程监控，能够进行汇总评定、试验台账，并支持数据的多种查询方式。 报表打印

系统自动生成满足工程所需报表  汇总评定

按照JTGF80-1/2004标准要求，对八大重点参数进行自动评定，自动判断合格率。 试验月报

按照月份自动统计某试验项目的所有试验检测数据。 综合查询

可根据工程部位、试验类型、试验项目、日期等信息进行模糊查询及精确查询，并统计试验平率。 征地拆迁

主要为各项数据的录入，编制征地拆迁计划及进度完成情况监控，对过程中发现的问题及时处理。 安全管理

建立安全保证体系和相关政策法规、重大危险源和隐患的识别、安全预案、安全检查、问题处理等。业主及监理单位通过系统能够及时准确的获得项目安全管理信息，有效采取纠正和预防措施，达到项目安全管理的目标。 工程决算

通过与建安费、第二、三部分费用关联，根据系统清单计量及变更计量情况，自动生成工程决算报表，满足工程决算办法要求。

三、对我省交通重点工程管理信息系统建设的启示与建议

1、建设交通重点工程管理信息系统的必要性

高速公路工程具有建设规模大、投资数额大、建设周期长、分布范围广、参与单位和人员多、风险大等特点，工程项目管理是一个复杂艰巨的系统工程，涉及合同、质量、安全、进度、费用、文档资料等多方面的工作，参与单位和人员众多，使沟通和协调工作产生困难，大量的动态信息需要有效的集成管理，传统的项目管理方法已显吃力。迅速探索推行适应我省交通重点工程管理信息系统势在必行。要求结合具体高速公路管理机构的管理特点进行量身定制，实现工程建设过程中的业务综合管理；运用现代建设管理理念建设一个采用先进开发技术、功能全面、高实用性、高可维护性的交通重点工程管理信息系统。

（1）、宏观战略的需要

利用先进的管理手段是社会发展的必然。信息化改造的前期投入不是浪费，而是成本，它换来的是管理人员素质的普遍提高以及现代化的管理意识的建立。不敢迈出这一步，信息化管理只能在从前低水平之中徘徊。惧怕不见成效，不敢追加投入，只会造成前期所有的努力都付之东流，更重要的是通过信息化的改造，可以培养出一支全新的、高素质、高水平的管理队伍，有了这样的队伍才能在未来的社会中引导市场、规范市场，起到政府部门应起到的作用，不通过实战的锻炼，就不可能练出这样的队伍。

（2）实际管理工作的需要 在计算机网络技术日益普及的今天，各方面的信息流铺天盖地，纷至沓来。面对如此宏大的信息流，传统的管理模式、方法显示出了明显的不足。充分发挥现代化管理的优点，既是向国际接轨的需要，也是实际经营管理的需要。适应我国经济发展的潮流，提高企业管理水平，改进企业形象，加强核心竞争能力，及时地为领导提供丰富的决策信息，提高办公协作效率，建设一个综合的集成管理系统来满足当前各级部门对交通基本建设项目建设管理的需求。

（3）降低经营成本

由于建立了内部和外部的管理、交流、协调机制，全面满足上下级报表事务处理和办公管理信息的需要，取代了大量传统手工业务的工作，降低了成本，相应增加了利润，管理才能真正体现出效益，才不会流于形式，不会是空中楼阁。

信息化建设逐步走上了规范化、制度化的管理轨道，大大增强了工作的透明度，有效地保证了建设质量和进度。

（4）提高了核心竞争力

交通基本建设项目管理同样有一个成本中心与利润中心，引用前建设部总工许溶烈博士的一句话，“我们的技术并不差，差的是管理”。引用信息化系统可以提高我们的管理水平，降低成本，加强了企业的核心竞争力。

（5）防止不良现象的产生

利用信息化管理，领导可以轻松地察看到自己想了解的资料。传统的施工记录要经过层层报送才能到达管理者手中，利用信息技术管理者可以在几秒钟内看到自己想到的资料，并和以往的数据进行对比，跟踪业务处理过程，从而有效预防不良现象的产生。

2、湖北省交通重点工程管理信息系统的建设目标

以科学发展观为指导，围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运输业的总体要求，大力推行现代工程管理，构筑科学系统的施工标准化体系，充分发挥工厂化、集约化施工的优势，促进高速公路建设施工管理的标准化、规范化、精细化，规范工程现场管理，全面提升工程质量、安全、环保管理水平和行业文明施工形象，促进高速公路建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高公路建设管理水平。具体表现在:（1）、使高速公路管理各部门实现了信息共享，提高了工作效率。信息管理平台实现了内部各部门数据资源共享，不同工作部门、岗位可以方便地开展工作协同。各项目建设单位或管理人员在平台上进行信息录入，为公路管理部门建立数据仓库，通过Intrnet实现数据的电子远程传送和共享。

（2）、为管理者提供了高质量的决策依据

实现全省所有重点工程项目建设信息的采集、查询、分析等功能，通过规范化的业务流程，将单个项目的信息集中在统一的信息管理平台上,通过信息集成，可以使大量零散的信息加以集合应用，可以方便地对历史数据进行横纵向比较，使行业管理者及时掌握全省重点工程项目的具体情况，便于检查、督导和调度, 决策层可以根据系统智能化动态管理信息,查询与统计分析，为科学决策提供依据。（3）、通过系统宏观交叉对比各项目建设信息，实现行业管理部门对各工程项目的质量、安全、进度、资金等情况动态考核评价，并为计划、财务、统计等部门提供及时统计信息；

（4）、加强政务公开、诚信评价和网上审批控制

通过系统建立信息公开平台，实现政务公开，收集参建单位履约信息，进行诚信评价；开展网上设计变更审批、网上招投标和对关键试验检测数据的自动采集等工作，实行工程全面信息化管理。

（5）、提高了突发事件的应急组织与管理的快速反应能力。对施工现场等关键工点实行视频监控，督促参加各方尽职尽责，确保质量安全等管理规定的落实，加强现场质量、安全管理力度,结合地理信息系统，估计高速公路事故的严重情况、高速公路沿线村屯的距离，做出抢救伤员、疏散安臵人员等最佳路径选择，供指挥调度部门参考。使高速公路功能得到有效发挥，提高了公路资产及其附属设施的效率、路面养护的效率、交通事故应急处理能力，高速公路运输的能力和服务质量、应对突发事件的能力、运营管理服务水平等。

湖北省交通重点工程管理信息系统将是信息技术在管理中的应用，蕴涵先进的管理理念，做到了对管理过程全方面的管理，不但要成功地解决目前一般高速公路管理中存在的问题，提高效率，降低成本，而且信息技术的发展和管理模式的变化对系统的影响很大，应结合科学发展观和信息技术的进步进行不断研究，才能取得更好的应用效果。

系统的目的是在全面总结和分析全省现有的各单一项目管理软件的基础上建立一套满足湖北省交通基本建设管理单位及有关参建单位项目管理要求的全省统一的信息化管理系统，建立科学系统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节，促进规章制度更加完善，现场管理更加规范，人员技能更加精湛，工程质量、安全水平进一步提高，实现从业人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。实现我省交通基本建设管理的智能化和规范化，进一步提高湖北省全省交通基本建设信息化管理水平，以实际行动贯彻交通部关于积极推进交通行业信息标准化建设的精神。

二〇一一年九月十九日